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成都時(shí)代出版社(非官網(wǎng))

省級(jí) 文藝

  • 主管單位: 成都傳媒集團(tuán)
  • 主辦單位: 成都傳媒集團(tuán)
  • 出版范疇: 文史中國文化教育社會(huì)科學(xué)教材教輔學(xué)術(shù)專著

成都時(shí)代出版社簡介

成都時(shí)代出版社,前身為成立于1985年的蜀蓉棋藝出版社。現(xiàn)隸屬于成都傳媒集團(tuán),是成都市唯一一家綜合性出版社,也是中國城市出版社聯(lián)盟和中國媒體出版社聯(lián)盟的重要成員單位。經(jīng)過近些年的發(fā)展,成都時(shí)代出版社取得了長足進(jìn)步,出版新書500余種,已逐漸成長為一個(gè)特色鮮明,理念突出的綜合性出版社。

成都時(shí)代出版社作為成都傳媒集團(tuán)的成員單位之一,集團(tuán)擁有商報(bào)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、先鋒期刊、先鋒影視和全搜索新聞網(wǎng)站等成員單位構(gòu)成。在國內(nèi)傳媒集團(tuán)中,屬先行先試,媒體形態(tài)最全的大型傳媒集團(tuán)。集團(tuán)在構(gòu)建運(yùn)營模式上主張:媒體聯(lián)動(dòng)、文媒互動(dòng)等策略,最大限度的釋放集團(tuán)效應(yīng)。時(shí)代出版社在此背景下,應(yīng)該如何利用集團(tuán)如此強(qiáng)大的新聞資源、信息資源和人力資源,是出版社轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)出版觀念的最值得思考的問題。作為以地方新聞媒體為主業(yè)的媒體集團(tuán),其在當(dāng)?shù)氐挠绊懥κ浅浞值模捎诘赜蛐缘南拗疲趪鴥?nèi)甚至國際上提高其影響力,出版社的做強(qiáng)是其手段之一。

面對(duì)現(xiàn)代出版挑戰(zhàn)和網(wǎng)絡(luò)資訊沖擊,成都時(shí)代出版社踏著新世紀(jì)的鼓點(diǎn),緊扣時(shí)代旋律,倚重傳媒集團(tuán)的信息網(wǎng)絡(luò)資源、人才儲(chǔ)備資源、多媒體整合資源、資本運(yùn)營資源優(yōu)勢(shì),努力創(chuàng)造報(bào)業(yè)增長與出版提升和諧發(fā)展的新局面。

由專業(yè)出版拓展為綜合出版的成都時(shí)代出版社,借助業(yè)已搭建的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和運(yùn)作平臺(tái),求突破謀發(fā)展,著力打造專業(yè)化出版團(tuán)隊(duì),注重內(nèi)涵,凝聚內(nèi)力,積極向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。成都時(shí)代出版社立足成都經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)圖書開發(fā),以職業(yè)教育、基礎(chǔ)教育圖書開發(fā)為突破,鞏固棋藝類圖書市場,加強(qiáng)人文社科類圖書的開發(fā),積極涉獵電子及新技術(shù)介質(zhì)支撐的現(xiàn)代出版領(lǐng)域,力爭“十一五”期內(nèi)進(jìn)入全國優(yōu)秀出版社行列。

具體實(shí)踐中充分利用集團(tuán)的信息資源和媒體營銷資源。作為傳媒集團(tuán)內(nèi)的出版社,如何充分利用集團(tuán)構(gòu)建的平臺(tái),最大限度地利用新聞資源、媒體營銷資源以及人力資源,時(shí)代出版社在其制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),就有所關(guān)注。這一點(diǎn)也是我們和其他出版社相比較,有其天然的優(yōu)勢(shì)。2007年到2010年我們和集團(tuán)內(nèi)部的商報(bào)共同合作推出了多部比較有影響的作品,其中《起飛,中國大飛機(jī)》獲得了總署100種重點(diǎn)圖書,在四川16家出版社中,是唯一獲獎(jiǎng)的作品。又比如,2007年我們和商報(bào)的教育版共同推出的《我們一起上清華》,該書從2007年銷售至今,僅在四川地區(qū)的零售就達(dá)到了數(shù)萬冊(cè)。

在未來的3至5年內(nèi),成都時(shí)代出版社將著重培育時(shí)代印象系列(人文社科類圖書)、時(shí)尚生活專家(生活休閑類圖書)、蜀蓉棋藝書系(棋牌類圖書)、天下成都·文化地方文化)等出版品牌。

成都時(shí)代出版社領(lǐng)域

成都時(shí)代出版社作為成都傳媒集團(tuán)的成員單位之一,集團(tuán)擁有商報(bào)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、先鋒期刊、先鋒影視和全搜索新聞網(wǎng)站等成員單位構(gòu)成。

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