序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的財務主管年終總結樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。

第1篇

一、全方位學習，提高自身業務素質

在這一年的工作中，我努力做到了在思想上跟上浙大商貿的發展步驟；在行動上規范自己，作為采購業務主管的行為；在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創造性。同時在浙大商貿公司發展戰略理論和業務技能的學習中擺正工作與學習的關系，首先保障了采購工作的時效性，在此基礎上，我還盡量利用空余時間認真學習浙大商貿的各項戰略措施。堅持全方位的學習其他采購主管的優點，注重學習效果。積極參加浙大商貿采購人員業務學習，力求學深、學透、弄懂、弄通，并且做到了理論學習聯系實際工作這一點。另外，我還十分重視與浙大商貿其他部門管理人員的思想交流，理解各個部門的需求，促使自己能夠將采購業務主管工作做得更好。充分利用所學習到的知識，然后及時解決自己的業務思想問題和實際工作中所遇到的問題。

二、轉變思想，理論聯系實際

深入學習黨的十精神，緊緊圍繞服從浙大商貿發展的目標任務，創新思路，努力工作，較好地完成了浙大商貿采購的工作任務，取得了一定成績。并且對照黨員的群眾路線教育，轉變以形式主義、、享樂主義、奢靡之風，做到了反腐倡廉、做到了安全采購、陽光采購、廉潔采購、科學采購、高效采購，對提高企業的經濟效益具有非常重要的作用。采購部業務主管工作任務重，具有較強的業務性，是一項需要長期堅持乃至不斷提升的工作，因此將采購業務主管理論知識學習融入實際工作。在日常采購主管工作上，我結合商貿發展的實際情況，配合各個采購人員開展工作。要求各個采購人員在具體工作執行中將把原則性和靈活性有機的結合起來，實事求是的辦事。

向總、總經銷商宣傳了浙大商貿的經營理念，推動了浙大商貿穩定健康的向前發展。有效解決了浙大采購部門以前信息不準確、滯后、采集成本較高等問題，實現了浙大商貿采購動態評價、監管的情況，有效實現創新的信息技術與浙大商貿的完美結合，高效解決浙大商貿采購難中出現的各種問題。

三、勤勤懇懇，努力工作

作為一名浙大采購的業務主管人員，我深知我們的工作內容繁雜，任務繁重。我們的主要工作就是聯合各個經銷商、總、商家和基地為浙大商貿提供高品質的原料。由于工作性質的特殊，我每天在不同地區的不同廠家基地之間穿梭，充分了解市場的情況。不管刮風還是下雨，都不能夠阻擋我工作的熱情。不管遇到任何困難，我都堅持保持以積極的工作熱情來進行工作。

四、持責任之筆，著采購效益華章

力戮同心，攻堅克難，不斷創新采購業績，努力完成了商貿規定的各項采購任務，有力支持了浙大商貿各項活動的開展。首先在2015年9月3日，商貿公司以“您的健康，我的心愿”為主題，舉辦中秋、國慶、教師節商品推薦會，暨健康驛站、名優特產品師生、團購客戶推薦會活動。我們采供部便嚴格按照總公司的管理目標，制定合理完善的工作計劃，在努力貫徹執行公司“大團購業務”總體目標的同時，積極配合、協助公司團購部、事業部作好各項準備、服務工作。同時還組織了總經銷、總、源頭（廠家和基地）單位參展此次活動；其次參與嘗試開展總經銷總，通過一健康為前提接洽了東鵬飲料、巴馬活動泉水、“烏克蘭鄉村”葵花籽油等產品，雖然沒有達成雙方的合作意向，但是也為2016年開展工作提供了有利的開端；最后我公司以此產品為契機，嘗試開展總經銷總、貼牌業務，把采購源頭上移，真正把這塊業務做大做強。參與了紫金港教育超市和玉泉教育超市的迎新準備，包括商品的備貨、促銷，抓住開學契機、和商機、溝通核心目標族群，對學校進行健康品牌推廣活動具有非常重要的意義，大大提升了浙大商品的銷量。

第2篇

在眾人的注視中,年輕人泰然自若地用流利的英語簡要分析了自己所在公司的經營狀況,并就此發表了一些個人見解和設想,獲得了在場高層的交首稱贊。

這名年輕人,就是時任武漢長飛光纖有限公司(下簡稱“長飛光纖”)財務主管的徐錫洲。

徐錫洲1994年入職長飛光纖光纜有限公司擔任財務主管,2004年晉升至公司總經理。在此之前,他的人生詞條一直與“象牙塔”聯系在一起:1979年考入東北財經大學會計系,畢業后分配至江西財經大學任教;1985年考入財政部教育科學研究所攻讀碩士學位,后回江西財經大學繼續任教,擔任會計學、外語等課程教學;1992~1995年在中南財經政法大學攻讀經濟學博士學位,師從楊時展教授。

憑借深厚的專業積淀和果敢的行事作風,走下教壇的徐錫洲迅速成長為長飛光纖的一員虎將。2008年,他被評為“中國光通信市場十佳職業經理人”。

時光馳如疾馬,創建于1988年5月的長飛光纖轉眼已經走向它的第三個十年。這座由當時的中華人民共和郵電部、荷蘭飛利浦公司和武漢市政府共同投資興建的國內首個具備制棒、拉絲、成纜于一體的光纖光纜研發和生產基地,目前已發展為光纖光纜專業制造和研究研發的業界翹楚――光纖和光纜產品的產銷量連續18年位列全國第一,累計產銷光纖6950萬芯公里、光纜151萬皮長公里,銷售總額超過250億元。

而在這樣的長飛22年里,就有著徐錫洲16年的人生。

在一次集團年終總結會上,他對員工動情地比喻道:“如果說海爾是海,那么,我要說長飛是天空。”

面對這片并非晴空百日,祥云萬里的天空,徐錫洲很清醒:光纖通信行業在經過短暫輝騰后,由于市場準入機制的進一步放松,以及部分企業對于行業高速發展的樂觀預測,導致了對于通信設備的過度和盲目投資,然而相關的運營配套措施并未及時跟進,這其中的脫節必將衍生巨大的行業危機。

在當時光纖光纜市場正值鼎盛的時期,徐錫洲就發表了“光纖必將大幅降價”的警示言論。他這番在當時看來杞人憂天的言論不久就被市場所印證,徐錫洲也由此被業界賜名“徐烏鴉”。

2007年,在“第三屆中國通信光電線纜產業高峰論壇”暨“中國光纖光纜30年大會”上,他再次給予外界普遍認為正處于復蘇期的光纖產業當頭一棒,稱自己“晚上睡不好覺,現在四處找工作”。

近30年的求學經歷和近16年的管理經驗在徐錫洲身上調和成一種亦儒亦商的個人氣質:既有學者的狂狷與敏感,又有商者的嚴謹與大氣。

在回顧03年末那場“光纖產業危機”時,阿爾卡特公司光纖光纜部中國區商務總監宋海燕博士調侃說:“現在的光纖可能比草繩還便宜。”面對日益嚴苛的市場現實,已經發展為全球性競爭的光纖產業逐漸意識到,這是一個“剩者為王”的時代。

對此,韓錫洲在長飛提出的口號就是“生存偉大”,他說:“這是一個特定時間、特定環境里的特定口號。”