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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 中小企業(yè)數(shù)字化

中小企業(yè)數(shù)字化賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-09-24 15:54:42

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的中小企業(yè)數(shù)字化樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

關(guān)鍵詞:電氣自動(dòng)化技術(shù) 教學(xué)策略

隨著信息化社會(huì)的到來(lái)及其不斷地向縱深發(fā)展,社會(huì)對(duì)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人才需求的加大,同時(shí)對(duì)能力要求越來(lái)越高,為適應(yīng)社會(huì)的需求,除了加強(qiáng)學(xué)生掌握本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)外,還需培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力。為此,我們電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)在教學(xué)方法、教學(xué)手段、措施等方面加以改革,以提高學(xué)生的綜合能力、加強(qiáng)素質(zhì)教育為主線,結(jié)合課程自身的特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),并取得了階段性的進(jìn)展。

一、教學(xué)方法和手段

教學(xué)方法與手段要服從于教學(xué)內(nèi)容,要著眼于人才培養(yǎng)。對(duì)不同類(lèi)型的課程,應(yīng)該設(shè)計(jì)不同的教學(xué)模式與教學(xué)方法。以講授為主的課程在教室上課比較適宜。而對(duì)于一些應(yīng)用性、綜合性的課程,精講多練、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的教學(xué)方法受到普遍推崇。在學(xué)校積極推進(jìn)教學(xué)改革的大環(huán)境下,我們合理地調(diào)動(dòng)多種資源,充分利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的不同功能,體現(xiàn)了教師的主導(dǎo)作用,并激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,教學(xué)效果明顯提高。但教學(xué)環(huán)境的改善并不等于教學(xué)質(zhì)量的提高,由于過(guò)分依賴(lài)于電子教案,教師的講課方法單調(diào),反而失去了原有的講課風(fēng)采,效果不佳。所以,對(duì)每一種教學(xué)手段都要揚(yáng)長(zhǎng)避短。不要簡(jiǎn)單地否定一種教學(xué)手段,即使是黑板加粉筆,也有它適用的場(chǎng)合。合理地搭配不同教學(xué)手段,可以各取所長(zhǎng),相得益彰。

1.在教學(xué)觀念上,由“授人以魚(yú)”轉(zhuǎn)到“授人以漁“。即以知識(shí)傳遞、灌輸為主轉(zhuǎn)到在傳授知識(shí)的同時(shí),注意發(fā)展學(xué)生的能力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法與研究方法的指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力以及實(shí)踐動(dòng)手能力。

2.課堂中,“教法”與“學(xué)法”相結(jié)合。由“重教輕學(xué)”轉(zhuǎn)換為以教師為主導(dǎo)學(xué)生為主體的授課方式;充分體現(xiàn)學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中的主體作用,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

3.間接傳授與直接面授相結(jié)合。隨著現(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展,由班級(jí)教學(xué)轉(zhuǎn)向小組教學(xué)、個(gè)別教學(xué)與班級(jí)教學(xué)相結(jié)合,由直接面授轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)距離的間接傳授與直接面授相結(jié)合。

4.向自主性、合作性及研究性、創(chuàng)新性發(fā)展。現(xiàn)代高職教學(xué)方法改革是在逐步向以高層次教學(xué)方法為主、幾個(gè)層次的教學(xué)方法有機(jī)組合的方向發(fā)展。

5.重視教學(xué)方法整體改革。研究證明,多種教學(xué)形式的結(jié)合可能是促使學(xué)生投身學(xué)習(xí)的有效方法。顯然,現(xiàn)代各種教學(xué)方法的改革都是以研究和挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,最大限度地發(fā)揮及發(fā)展學(xué)生的聰明才智為目標(biāo),把提高學(xué)生素質(zhì)放到首位,有效的培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力、思維能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)造能力。

二、教學(xué)策略

1.研究教學(xué)對(duì)象,因材施教

現(xiàn)在的中職學(xué)校學(xué)生科學(xué)文化水平及素養(yǎng)方面參差不齊,按照傳統(tǒng)的教學(xué)方法已不適應(yīng)現(xiàn)在高職教學(xué)的需要。部分的工科學(xué)生對(duì)理論性的知識(shí)比較厭學(xué),而對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)比較感興趣,所以我們針對(duì)這樣的特點(diǎn)對(duì)教學(xué)大綱進(jìn)行重新整合,使得我們的教學(xué)既迎合了學(xué)生的口味,也將專(zhuān)業(yè)知識(shí)傳授給學(xué)生。

2.明確目的,激發(fā)興趣

興趣是學(xué)習(xí)的動(dòng)力,因此在學(xué)習(xí)之初就必須激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生明白所學(xué)知識(shí)的重要性。從而消除厭學(xué)畏難的心理。理論聯(lián)系實(shí)際,在講到電動(dòng)機(jī)正反轉(zhuǎn)控制的時(shí)候,聯(lián)系實(shí)際生活中的例子如:工地的升降機(jī),生活中的電梯,企業(yè)生產(chǎn)流水線的控制電路等。讓學(xué)生明白學(xué)之有用的道理,而不是單純的講抽象的原理。這樣學(xué)生就會(huì)自發(fā)的學(xué)習(xí),上課也能增強(qiáng)注意力,最終達(dá)到教與學(xué)的總體效果的共同提高。

3.注重演示教學(xué),培養(yǎng)思維能力

在教學(xué)中注重演示教學(xué)手段,既有利于將抽象理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為具體現(xiàn)象,深化學(xué)生的感性認(rèn)識(shí),也有利于學(xué)生進(jìn)一步提高操作技能,這樣也培養(yǎng)了學(xué)生的思維能力和分析問(wèn)題的能力。比如說(shuō)在講解《電路基礎(chǔ)》疊加定理這一知識(shí)點(diǎn)的時(shí)候利用演示實(shí)驗(yàn)教學(xué),讓學(xué)生從實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)中得出結(jié)論,再和理論推導(dǎo)相比較,增強(qiáng)教學(xué)效果。這樣一來(lái),學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握就比較牢固,應(yīng)用也較靈活。

4.總結(jié)歸納,列表比較分析,深入淺出,加強(qiáng)記憶

教學(xué)過(guò)程中,碰到難點(diǎn)重點(diǎn),如何讓學(xué)生學(xué)得透記得牢?教師應(yīng)該由淺入深,深入淺出的循環(huán)漸進(jìn)的教學(xué)手段,來(lái)避免學(xué)生因難以理解而不能很好掌握一些重點(diǎn)知識(shí)。在每一章的結(jié)束時(shí),將重要知識(shí)點(diǎn)以列表形式表達(dá)出來(lái),這樣學(xué)生會(huì)把整章的知識(shí)聯(lián)系起來(lái),既印象深刻又不會(huì)混淆,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)也容易掌握。

5.學(xué)習(xí)教學(xué)藝術(shù),運(yùn)用“行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法”提高教學(xué)效果

為充分培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力,教師在備課時(shí)除了要將重難點(diǎn)突出,還要運(yùn)用一些有效的教學(xué)輔助手段,以達(dá)到既吸引學(xué)生注意力又培養(yǎng)學(xué)生解決問(wèn)題的思維能力。例如,我們教研室的老師參加廣東省的“行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法”送教上門(mén)的培訓(xùn),再經(jīng)過(guò)我們自己的探討與分享,將引導(dǎo)文法、案例教學(xué)法、項(xiàng)目教學(xué)法等多種教學(xué)方法運(yùn)用到我們自己的課堂。

6.應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)

開(kāi)發(fā)研制了計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)課件。教學(xué)課件以教材為藍(lán)本,包含簡(jiǎn)明、清晰的授課講義、重點(diǎn)、難點(diǎn)、例題演示、控制系統(tǒng)計(jì)算機(jī)仿真和控制系統(tǒng)分析計(jì)算等內(nèi)容,既有課本內(nèi)容的直接再現(xiàn),又增加很多有助于講解理論和計(jì)算方法的表現(xiàn)手段。課件以計(jì)算機(jī)為載體,既可用于課堂教學(xué),又可通過(guò)上網(wǎng),供學(xué)生進(jìn)行自學(xué)和課后復(fù)習(xí)使用。控制理論的分析方法有很多圖解法,如頻域分析、根軌跡法、狀態(tài)空間法等。利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的計(jì)算能力仿真能力和豐富的色彩,可輕而易舉地準(zhǔn)確繪制出清晰美觀的畫(huà)面。采用動(dòng)畫(huà)技術(shù)后,圖形的來(lái)龍去脈可用動(dòng)態(tài)演示。計(jì)算機(jī)的圖形演示與教師的講授相結(jié)合,使教學(xué)內(nèi)容形象化、具體化和生動(dòng)化,增進(jìn)學(xué)生的理解,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

第2篇

一、指導(dǎo)思想

以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的和二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,按照中央和省市區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的決策部署要求,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以工業(yè)新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈為抓手,堅(jiān)決打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn),加快產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,扎實(shí)落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)要求,以先進(jìn)制造業(yè)挺起經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展脊梁,為建設(shè)富饒美麗品質(zhì)新做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照“勇?tīng)?zhēng)先,作示范”的要求,努力做到:在省、市、區(qū)目標(biāo)管理考核中勇?tīng)?zhēng)先;在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟(jì)培育發(fā)展、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化發(fā)展等方面作示范。

三、重點(diǎn)工作

(一)以工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向,創(chuàng)新工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度新機(jī)制

一是緊盯省市工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo),將考核指標(biāo)項(xiàng)目化,明確推進(jìn)事項(xiàng)、完成時(shí)間、責(zé)任股室(具體見(jiàn)附表)。二是每月26日召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì),重點(diǎn)調(diào)度考核指標(biāo)的推進(jìn)情況和完成進(jìn)度。三是每月27日至次月3日前對(duì)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,及時(shí)了解和掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問(wèn)題。

(二)以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新活力

一是強(qiáng)力打造科技創(chuàng)新平臺(tái)。加快推進(jìn)“2+4”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)園區(qū)土地集約、產(chǎn)業(yè)集聚、資金集中發(fā)展;大力支持企業(yè)與高校、科研院所開(kāi)展科技合作,創(chuàng)建產(chǎn)品技術(shù)測(cè)試中心、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站等創(chuàng)新平臺(tái);重點(diǎn)支持企業(yè)組建研發(fā)機(jī)構(gòu)、開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)、投入研發(fā)經(jīng)費(fèi),確保全年創(chuàng)建省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心2個(gè)(含工業(yè)設(shè)計(jì)中心),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品20個(gè)以上,規(guī)上工業(yè)R&D強(qiáng)度達(dá)1%以上。二是重點(diǎn)支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市出臺(tái)財(cái)政政策,鼓勵(lì)企業(yè)以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造為主線實(shí)施重大技術(shù)改造,重點(diǎn)調(diào)度10個(gè)以上技改項(xiàng)目,確保工業(yè)固投和技改項(xiàng)目投入達(dá)到時(shí)序進(jìn)度要求。依法依規(guī)推動(dòng)落后產(chǎn)能退出,嚴(yán)防“地條鋼”死灰復(fù)燃,清理整頓“散亂污”企業(yè),加大力度開(kāi)展工業(yè)節(jié)能監(jiān)察和診斷,打造綠色工廠1家,綠色產(chǎn)品2個(gè)以上。三是著力培育優(yōu)質(zhì)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)。建立規(guī)上工業(yè)、“專(zhuān)精特新”、“專(zhuān)業(yè)化小巨人”、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、制造業(yè)領(lǐng)航企業(yè)、“五企并抓”梯度培育機(jī)制,為工業(yè)發(fā)展涵養(yǎng)“水源”,全年凈增規(guī)上企業(yè)20家,“專(zhuān)精特新”企業(yè)15家,“專(zhuān)業(yè)化小巨人”3家,制造業(yè)單項(xiàng)冠軍2家,制造業(yè)領(lǐng)航企業(yè)2家。省級(jí)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地1個(gè),省級(jí)中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)1個(gè)。扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制,完善產(chǎn)業(yè)鏈方案,梳理產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題清單,組織1—2場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接活動(dòng)。

(三)以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為突破口,培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能

一是推進(jìn)企業(yè)深度上云。深入推動(dòng)中小企業(yè)“上云上平臺(tái)”,重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)字化、制造設(shè)備數(shù)字化、生產(chǎn)管理數(shù)字化,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速。進(jìn)一步打造1-2個(gè)區(qū)域上云示范觀摩點(diǎn),通過(guò)示范帶動(dòng)企業(yè)加快云化改造和云端遷移,力爭(zhēng)30%左右規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)深度上云。二是促進(jìn)企業(yè)兩化融合。結(jié)合企業(yè)上云、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展等,大力推動(dòng)信息化與制造業(yè)的深度融合,開(kāi)展兩化融合深度示范企業(yè)培育和兩化融合管理體系貫標(biāo)工作,打造2家以上兩化融合示范企業(yè),支持2家以上企業(yè)開(kāi)展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作。三是提升企業(yè)智造水平。落實(shí)省智能制造“萬(wàn)千百十”工程,支持企業(yè)應(yīng)用信息化管理系統(tǒng),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等同各產(chǎn)業(yè)深度融合。通過(guò)服務(wù)指導(dǎo)、試點(diǎn)示范、政策支持等方式支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展智能型制造,優(yōu)選1-2個(gè)企業(yè)進(jìn)行工業(yè)4.0改造,遴選10家企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。

(四)以服務(wù)企業(yè)為根本,構(gòu)建營(yíng)商環(huán)境新優(yōu)勢(shì)

一是加大政策宣傳力度。強(qiáng)化促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作機(jī)制,繼續(xù)抓好《中小企業(yè)促進(jìn)法》和《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》貫徹落實(shí);開(kāi)展政策暖企、上門(mén)送策等行動(dòng),加大國(guó)家、省、市、區(qū)各項(xiàng)惠企幫扶政策宣傳力度,提振企業(yè)發(fā)展信心,營(yíng)造制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化惠企政策保障。完善區(qū)級(jí)鼓勵(lì)支持工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策措施,重點(diǎn)支持倍增行動(dòng)、科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展等方面。為制造業(yè)企業(yè)在惠企政策兌現(xiàn)、政策項(xiàng)目申報(bào)、技改項(xiàng)目審批等環(huán)節(jié)提供優(yōu)質(zhì)高效、便利化的政務(wù)服務(wù)。三是提升金融服務(wù)水平。切實(shí)發(fā)揮財(cái)園信貸通、中小企業(yè)擔(dān)保、科貸通等融資平臺(tái)的輸血作用,強(qiáng)化區(qū)融資擔(dān)保有限公司以服務(wù)工業(yè)為主導(dǎo)意識(shí),全年力爭(zhēng)為中小企業(yè)擔(dān)保貸款2-4億元,助力中小企業(yè)發(fā)展。四是完善企業(yè)服務(wù)機(jī)制。深入開(kāi)展“大走訪”活動(dòng),與企業(yè)減負(fù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)合起來(lái),每月了解和掌握企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控、項(xiàng)目建設(shè)等方面存在的困難問(wèn)題。切實(shí)清理拖欠民營(yíng)中小企業(yè)賬款工作,建立清理拖欠工作臺(tái)賬,完善工作機(jī)制。依托人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃,深入持續(xù)開(kāi)展針對(duì)企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才和新生代企業(yè)家的培育,優(yōu)選30位龍頭骨干企業(yè)的總經(jīng)理或董事長(zhǎng)參加國(guó)內(nèi)知名院校學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織企業(yè)家參加2-3次投資博(展)覽會(huì)和高峰論壇;在園區(qū)組織1-2次專(zhuān)題培訓(xùn)和校企對(duì)接活動(dòng)。

(五)以黨的建設(shè)為引領(lǐng),打造干事創(chuàng)業(yè)新形象

一是強(qiáng)化主體落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員主體責(zé)任,并簽訂主體責(zé)任承諾書(shū),堅(jiān)持以上率下,挺紀(jì)在前,帶頭營(yíng)造風(fēng)清氣正、勁足心齊的政治生態(tài)。加強(qiáng)基層黨建組織建設(shè),打造1-2個(gè)黨支部創(chuàng)新示范點(diǎn)。二是助推中心工作完成。充分發(fā)揮“黨建+”作用,深入推進(jìn)“雙城同創(chuàng)”工作,提升城市品質(zhì);積極開(kāi)展市域社會(huì)治理智治工作,努力發(fā)揮智治支撐作用;著力抓好掛點(diǎn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興;全力抓好掃黑除惡、維穩(wěn)、棚改拆遷、兩違等工作;圍繞確保穩(wěn)定這一政治任務(wù),積極做好矛盾糾紛化解及安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。三是持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。扎實(shí)推進(jìn)“五型”政府機(jī)關(guān)建設(shè),大力整治“”和“怕、慢、假、庸、散”等突出問(wèn)題;嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)和人才工作;嚴(yán)格制度落實(shí)和獎(jiǎng)懲措施,持之以恒地抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高全局干職工干事創(chuàng)業(yè)激情。

四、組織保障

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立重點(diǎn)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):;副組長(zhǎng):。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)工作的安排部署、督促檢查和推進(jìn)落實(shí)。各班子成員對(duì)各自職責(zé)范圍的重點(diǎn)工作負(fù)主體責(zé)任。

(二)強(qiáng)化督促檢查

成立重點(diǎn)工作督查小組,組長(zhǎng):。督查小組負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)和完成情況進(jìn)行督查,做到每季度督查一次并進(jìn)行通報(bào),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

第3篇

1.1打造平臺(tái),拓展全媒體營(yíng)銷(xiāo)模式傳統(tǒng)出版單位憑借自身?yè)碛械膬?nèi)容資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)將紙本內(nèi)容數(shù)字化,將信息“復(fù)制”或“移植”到數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)和數(shù)字渠道的雙渠道傳播和雙渠道收益,這是一種成本較低的傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)模式。[5]在江蘇省新聞出版業(yè)發(fā)展過(guò)程中,這種模式集中表現(xiàn)為報(bào)業(yè)和廣電等部門(mén)的全媒體內(nèi)容整合。從最早推出與紙媒內(nèi)容相同或相近的電子版開(kāi)始,再到后來(lái)拓展延伸建設(shè)的新聞?lì)愘Y訊網(wǎng)站。此模式的特色在于“全媒體運(yùn)營(yíng)”。通過(guò)打造平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“一稿多”的全媒體運(yùn)營(yíng),有利于發(fā)揮各種媒介的優(yōu)勢(shì)和特色,擴(kuò)大贏利渠道。以《揚(yáng)子晚報(bào)》發(fā)展為例,早在1998年,《揚(yáng)子晚報(bào)》就創(chuàng)辦揚(yáng)子晚報(bào)網(wǎng),后來(lái)推出“揚(yáng)子手機(jī)報(bào)”;此后,揚(yáng)子新聞客戶(hù)端、微信平臺(tái)賬號(hào)等新媒體平臺(tái)相繼。2012年,《揚(yáng)子晚報(bào)》推出揚(yáng)子壹購(gòu)官方購(gòu)物平臺(tái),引領(lǐng)了電話(huà)購(gòu)物和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等用戶(hù)消費(fèi)的新時(shí)尚,僅2012年的營(yíng)業(yè)額就突破億元大關(guān)。[6]《揚(yáng)子晚報(bào)》通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和合理運(yùn)營(yíng),形成了獨(dú)具代表性的商業(yè)模式,成為傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典范。

1.2多元發(fā)展,布局?jǐn)?shù)字產(chǎn)業(yè)衍生鏈模式在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,新聞出版單位圍繞數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)外延,拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,開(kāi)發(fā)數(shù)字出版衍生品,為企業(yè)增添新的盈利渠道和模式,通過(guò)企業(yè)主業(yè)衍生品的延伸和開(kāi)發(fā),實(shí)施多元化發(fā)展。鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)在此方面取得了許多突出成績(jī)。2012年集團(tuán)投資建設(shè)的大數(shù)據(jù)中心,目前已成為全國(guó)前三、華東第一的電信最高等級(jí)云計(jì)算中心,截至2014年取得銷(xiāo)售收入約3300萬(wàn)元,利潤(rùn)568萬(wàn)元。[7]此外,集團(tuán)投資成立的中學(xué)學(xué)科網(wǎng)擁有試題、試卷、課件、教案等教學(xué)資源,為中學(xué)生提供教學(xué)服務(wù),2014年學(xué)科網(wǎng)已經(jīng)獲益5000萬(wàn)元以上。[8]除此之外,集團(tuán)還積極進(jìn)軍游戲、影視等產(chǎn)業(yè)衍生鏈。多元化發(fā)展讓企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈得以延伸,通過(guò)創(chuàng)造衍生品附加值擴(kuò)大盈利渠道。

1.3業(yè)態(tài)創(chuàng)新,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版模式近年來(lái)隨著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站的壯大,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版模式逐漸深入人心。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站采取VIP付費(fèi)會(huì)員制、網(wǎng)站廣告及版權(quán)運(yùn)作等方式實(shí)現(xiàn)盈利。縱觀江蘇省內(nèi),比較知名的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站有逐浪網(wǎng)和瀟湘書(shū)院。逐浪網(wǎng)采取VIP收費(fèi)閱讀制度,利用網(wǎng)站虛擬貨幣實(shí)現(xiàn)盈利。瀟湘書(shū)院創(chuàng)始于蘇州,在移動(dòng)閱讀領(lǐng)域方面,以自有網(wǎng)站平臺(tái)為基礎(chǔ),打造了自有手機(jī)站點(diǎn),同時(shí)與移動(dòng)、聯(lián)通、電信、騰訊、百度、新浪等進(jìn)行合作,實(shí)施雙向版權(quán)運(yùn)營(yíng)。[9]2013年與國(guó)內(nèi)知名手機(jī)搜索引擎儒豹搜索展開(kāi)合作,瀟湘書(shū)院利用自身?yè)碛械膬?nèi)容資源,借助儒豹搜索的手機(jī)平臺(tái)用戶(hù)展開(kāi)版權(quán)合作,從而實(shí)現(xiàn)雙贏。

2江蘇省新聞出版業(yè)在轉(zhuǎn)型中的商業(yè)模式問(wèn)題

2.1園區(qū)配套政策滯后,企業(yè)各自為戰(zhàn),集聚效應(yīng)不突出五大園區(qū)根據(jù)自身特色完成了目標(biāo)企業(yè)地理位置的集聚,然而,盡管數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)牽涉行業(yè)眾多,入駐企業(yè)行業(yè)相差較大,政府出臺(tái)的扶持性政策卻往往“一碗水端平”,這就造成企業(yè)對(duì)政策理解不深入、不透徹,各自為政的現(xiàn)象突出。具體表現(xiàn)在,一是真正有品牌、有影響力的大企業(yè)不愿入駐,而中小企業(yè)為了求穩(wěn),不敢下大力氣把產(chǎn)業(yè)做大,因此難以形成有較強(qiáng)輻射力的龍頭企業(yè);二是企業(yè)之間缺乏內(nèi)在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系連接,一旦入駐企業(yè)優(yōu)惠政策享受到期,很可能發(fā)生遷移。因此,產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚合度不夠,聚集效應(yīng)難以有效發(fā)揮,從而影響入駐企業(yè)的收益。

2.2中小傳統(tǒng)出版企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和內(nèi)生性動(dòng)力缺乏,盈利模式單一大企業(yè)盡管憑借自身?yè)碛械娜恕⒇?cái)和資源優(yōu)勢(shì),可將許多數(shù)字化探索付諸實(shí)踐,但絕大部分資源卻集中應(yīng)用于自身實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)單位,許多中小出版單位仍停留在建設(shè)本社宣傳網(wǎng)站或與運(yùn)營(yíng)商簽訂各種委托數(shù)字化協(xié)議階段,在數(shù)字出版盈利模式上實(shí)行“蜻蜓點(diǎn)水”式的做法。另外,一些中小傳統(tǒng)出版社由于長(zhǎng)期受惠于國(guó)家的保護(hù)性政策,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性眼光,對(duì)傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫感不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力。[10]而民營(yíng)出版單位盡管靈活自由,但由于缺乏國(guó)家支持和資金,在轉(zhuǎn)型中大都集中于教材教輔,不敢有更大的探索和嘗試。

2.3企業(yè)融資力量薄弱,受?chē)?guó)家政策影響大國(guó)家為了鼓勵(lì)數(shù)字出版企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,每年都調(diào)撥專(zhuān)項(xiàng)資金,利用政策優(yōu)勢(shì)吸引企業(yè)集聚。一方面,這對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型有很大的促進(jìn)作用,很大程度上緩解了企業(yè)轉(zhuǎn)型的融資難問(wèn)題。但另一方面,這并不利于企業(yè)自身培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱,依賴(lài)性大的弊病尤為突出。園區(qū)內(nèi)存在不少企業(yè),因?qū)嵙^弱、技術(shù)資本力量薄弱、投資風(fēng)險(xiǎn)大,很難得到金融機(jī)構(gòu)的信貸支持,目前大都依靠國(guó)家的資金和政策優(yōu)惠維持正常運(yùn)營(yíng),一旦脫離扶持,恐怕很難解決資金問(wèn)題。

2.4專(zhuān)業(yè)人才缺乏,中小企業(yè)尤甚,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展人才是企業(yè)發(fā)展的命脈。近幾年來(lái),盡管數(shù)字出版發(fā)展迅猛,但相關(guān)人才的培養(yǎng)卻一直滯后,嚴(yán)重阻礙整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。人才培養(yǎng)機(jī)制出現(xiàn)偏差,出版教育與出版產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重脫節(jié)。一方面,出版專(zhuān)業(yè)的學(xué)生大都是文科生出身,不懂技術(shù),與企業(yè)的需求不符;另一方面,國(guó)內(nèi)數(shù)字出版企業(yè)缺乏完善的薪酬和福利保障體系,吸引不到各行業(yè)的精英人才,造成了產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合度的斷裂。

2.5網(wǎng)絡(luò)出版侵權(quán)盜版現(xiàn)象突出,影響行業(yè)整體發(fā)展自網(wǎng)絡(luò)文學(xué)興起之時(shí),網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版問(wèn)題便一直存在。許多不法商人通過(guò)建立“小網(wǎng)站”抓流量、掛廣告等手段盈利,除此之外,許多網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者為了在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)作出一定數(shù)量的作品,投機(jī)取巧,抄襲其他作者的作者,由于舉證困難,一些作者搞起了“快多好省”。例如。瀟湘書(shū)院當(dāng)紅作家錦素流年的作品《寶貝來(lái)襲,抱得首長(zhǎng)歸》被指涉嫌抄襲晉江完結(jié)的《挑肥揀瘦》。三生三笑的作品《染上大神》也因涉嫌抄襲起點(diǎn)中文網(wǎng)作家蝴蝶藍(lán)的《全職高手》而遭到處罰。[11]這些現(xiàn)象無(wú)疑對(duì)正規(guī)文學(xué)網(wǎng)站的盈利和網(wǎng)絡(luò)出版環(huán)境造成不良影響,不利于良好商業(yè)模式的構(gòu)建。

3關(guān)于江蘇省新聞出版業(yè)商業(yè)模式策略選擇的建議

3.1數(shù)字出版園區(qū)要因地制宜制定適應(yīng)性政策、完善產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)建,發(fā)揮集聚效應(yīng)一直以來(lái),對(duì)于江蘇省國(guó)家數(shù)字出版基地的發(fā)展,政府的扶持力度從未減小。盡管如此,由于各大園區(qū)的布局和發(fā)展重點(diǎn)存在差異,很多政策實(shí)際落實(shí)情況并不理想。因此,政府首先應(yīng)該努力爭(zhēng)取上級(jí)多方資源,完善出臺(tái)為基地量身定制的配套扶持政策,增加政策透明度;二是應(yīng)提升服務(wù)檔次和質(zhì)量。與入園企業(yè)勤溝通、多走動(dòng),及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài),在科技研發(fā)、投資融資、人才培養(yǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、資質(zhì)申報(bào)等方面給予支持。[12]另外,應(yīng)積極鼓勵(lì)民營(yíng)數(shù)字出版企業(yè)采取靈活的體制機(jī)制,積極介入數(shù)字出版服務(wù)領(lǐng)域,并向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展,形成政府引領(lǐng)、市場(chǎng)運(yùn)作、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、中小企業(yè)高度集中的成熟產(chǎn)業(yè)集群。

3.2重點(diǎn)培養(yǎng)品牌企業(yè),充分發(fā)揮大企業(yè)、大集團(tuán)的輻射作用,引導(dǎo)和扶持中小民營(yíng)數(shù)字出版企業(yè)的壯大龍頭型品牌企業(yè)具有較大的輻射效應(yīng),為周邊企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境,發(fā)揮模范和標(biāo)桿作用。針對(duì)江蘇省內(nèi)新聞出版龍頭型企業(yè)偏少的問(wèn)題,首先,需要對(duì)骨干企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)分類(lèi)整理名錄,采取有針對(duì)性的招商和招才活動(dòng),在企業(yè)支持方式上下功夫,關(guān)注成長(zhǎng)型企業(yè)的孵化工作[13];第二,大企業(yè)可以講授自身發(fā)展壯大經(jīng)驗(yàn),對(duì)入駐中小型企業(yè)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,對(duì)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),使中小企業(yè)在孵化過(guò)程中少走彎路;最后,需要加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間資源共享。中小企業(yè)可以享受到龍頭企業(yè)的相關(guān)資源,龍頭企業(yè)對(duì)入園的一些有發(fā)展?jié)摿Α⒋趸闹行∑髽I(yè)進(jìn)行共建幫扶、實(shí)現(xiàn)共享資源。

3.3采用多種手段發(fā)展個(gè)性化企業(yè)融資渠道,拓寬公共服務(wù)平臺(tái)體系建設(shè)針對(duì)中小出版企業(yè)融資難的問(wèn)題,從源頭上來(lái)看,解決此問(wèn)題涉及我國(guó)的金融體制和政策,改革不可能一蹴而就。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)幫扶具有一定規(guī)模、市場(chǎng)前景廣闊、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高成長(zhǎng)民營(yíng)數(shù)字出版企業(yè),使其利用股權(quán)融資、無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)押等各類(lèi)金融工具獲得資金的支持;通過(guò)對(duì)企業(yè)類(lèi)型細(xì)分,推出適合中小企業(yè)的融資手段,緩解企業(yè)融資難問(wèn)題。[13]此外,在公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方面,除利用好政府出資建設(shè)的已有服務(wù)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)園大企業(yè)的平臺(tái)外,企業(yè)主還要設(shè)法利用市里平臺(tái)和軟件谷平臺(tái),集眾企業(yè)之力搭建共有技術(shù)平臺(tái),從而更大限度地發(fā)揮服務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。

3.4加強(qiáng)政府、企業(yè)和學(xué)校的合作,建立產(chǎn)學(xué)研一體化的專(zhuān)業(yè)復(fù)合型人才培養(yǎng)模式為解決人才匱乏問(wèn)題,一方面,政府要在政策上制定人才引進(jìn)辦法、管理和待遇等政策,為基地吸引人才提供良好的政策環(huán)境。[14]企業(yè)要拓寬人才引進(jìn)渠道,擴(kuò)大招聘范圍,營(yíng)造吸引人才的環(huán)境和土壤,用自身的特色和實(shí)力留住人才。另一方面,要加強(qiáng)政府、企業(yè)和學(xué)校的合作,完善產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,激發(fā)人才的創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)力。例如,學(xué)校的特定專(zhuān)業(yè)可以與企業(yè)保持緊密聯(lián)系,企業(yè)走進(jìn)課堂,把實(shí)際的項(xiàng)目交給學(xué)生來(lái)做,既大大提升了學(xué)生的實(shí)踐操作能力,也能使企業(yè)擴(kuò)大宣傳減少成本,從而推動(dòng)新聞出版產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

第4篇

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨第二屆紡織服裝行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

“產(chǎn)教融創(chuàng)”對(duì)接活動(dòng)方案

 

為落實(shí)紡織行業(yè)“十四五”發(fā)展目標(biāo),加快建設(shè)具有科技創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力的紡織強(qiáng)國(guó),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求,按照中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)年初工作部署,制訂了2021年“創(chuàng)客絲路”中國(guó)紡織服裝中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨第二屆紡織服裝行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“產(chǎn)教融創(chuàng)”對(duì)接活動(dòng)方案。

一、 活動(dòng)內(nèi)容

1. 活動(dòng)名稱(chēng)

2021年“創(chuàng)客絲路 創(chuàng)新設(shè)界”中國(guó)紡織服裝中小企業(yè)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨第二屆紡織服裝行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“產(chǎn)教融創(chuàng)”對(duì)接會(huì)

2. 主題及意義

“發(fā)現(xiàn)新生力 Discover Fresh Force”。

以“發(fā)現(xiàn)新生力”為導(dǎo)向,以金融投資為活力,以成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)客項(xiàng)目落地紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群(或園區(qū))為目旳,匯集產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的源動(dòng)力,助推紡織服裝產(chǎn)業(yè)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展。

3. 專(zhuān)題領(lǐng)域

聚焦“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化(供應(yīng)鏈)”、“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化(消費(fèi)升級(jí))”、“材料科技”、“設(shè)計(jì)創(chuàng)新”等四個(gè)專(zhuān)題方向。

4. 申報(bào)主體

行業(yè)龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群、高職高校等,重點(diǎn)吸納中小微企業(yè)和創(chuàng)客工作室等。

二、 活動(dòng)組織

1. 主辦單位

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)

2. 承辦單位

紡織人才交流培訓(xùn)中心、上海設(shè)界商務(wù)信息咨詢(xún)有限公司

3. 協(xié)辦單位

工信部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心、中國(guó)紡織服裝教育協(xié)會(huì)、紡織之光科技教育基金會(huì)、《中國(guó)紡織》雜志社、中國(guó)東方絲綢市場(chǎng),桐鄉(xiāng)濮院針織產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì),柯橋區(qū)中國(guó)輕紡城建設(shè)管理委員會(huì),上海西虹橋商務(wù)開(kāi)發(fā)有限公司等。

4. 評(píng)審委員會(huì)

行業(yè)專(zhuān)家及投資專(zhuān)家共同組成評(píng)審委員會(huì),并擬請(qǐng)工

程院院士俞建勇為主任委員。

三、 活動(dòng)步驟

本次活動(dòng)主要包括“雙創(chuàng)”項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)征集、初賽評(píng)審、專(zhuān)題復(fù)賽、現(xiàn)場(chǎng)決賽和項(xiàng)目“產(chǎn)教融創(chuàng)”落地對(duì)接推廣五個(gè)步驟。

四、 參賽要求

(一) 參賽主體要求

1. 企業(yè)組

(1)具有法人資格、與紡織行業(yè)有關(guān)的所有企業(yè);

(2)參賽項(xiàng)目具有良好發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

(3)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)且無(wú)產(chǎn)權(quán)糾紛;

(4)無(wú)不良記錄。

2. 團(tuán)隊(duì)組

(1)遵紀(jì)守法的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)(含注冊(cè)時(shí)間不滿(mǎn)1年的中小微企業(yè));

(2)團(tuán)隊(duì)核心成員不超過(guò)5人;

(3)參賽項(xiàng)目的創(chuàng)意、產(chǎn)品、技術(shù)及相關(guān)專(zhuān)利歸屬參賽團(tuán)隊(duì),與其它單位或個(gè)人無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

3. 機(jī)構(gòu)組

(1)具有法人資格、與紡織行業(yè)有關(guān)的所有院校或科研單位;

(2)參賽項(xiàng)目具有良好發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

(3)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)且無(wú)產(chǎn)權(quán)糾紛;

(4)無(wú)不良記錄。

(二) 參賽項(xiàng)目要求

每個(gè)參賽主體限報(bào)3個(gè)項(xiàng)目(作品)。

五、 申報(bào)項(xiàng)目要求

(一)申報(bào)內(nèi)容要求

申報(bào)項(xiàng)目具體內(nèi)容包括:項(xiàng)目標(biāo)題、專(zhuān)題領(lǐng)域、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、技術(shù)能力、商業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)能力以及包含吸納外部投資的商業(yè)計(jì)劃等。申報(bào)樣表及說(shuō)明詳見(jiàn)附件1。

(三) 申報(bào)材料

通過(guò)報(bào)名網(wǎng)站申報(bào)電子版材料,同時(shí)郵寄一份紙質(zhì)版材料,并在封面和承諾頁(yè)加蓋公章或簽字(團(tuán)隊(duì)組)。

(三)時(shí)間安排

申報(bào)時(shí)間:2021年3月20日—2021年5月31日;

在線初審:2021年6月1日—2021年6月10日;

專(zhuān)題復(fù)賽:2021年6月11日—2021年8月20日;

現(xiàn)場(chǎng)決賽:2021年8月21日—2021年8月27日;

項(xiàng)目“產(chǎn)教融創(chuàng)”落地對(duì)接推廣:2021年8月底。

參加專(zhuān)題復(fù)賽和決賽的企業(yè)或團(tuán)隊(duì)將在評(píng)審結(jié)束后公布到網(wǎng)站上及微信群;專(zhuān)題復(fù)賽、項(xiàng)目“產(chǎn)教融創(chuàng)”落地對(duì)接推廣活動(dòng)具體時(shí)間另行通知。

六、 大賽獎(jiǎng)項(xiàng)

一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金:100000元(含稅);

二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金:50000元(含稅);

三等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)金:10000元(含稅);

另設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)、創(chuàng)新企業(yè)家等獎(jiǎng)項(xiàng)若干名。

一、二等獎(jiǎng)項(xiàng)目將被推薦到工信部有關(guān)部門(mén),參加工信部創(chuàng)新推廣項(xiàng)目庫(kù);

七、 參賽費(fèi)用

本次大賽不收取任何費(fèi)用。

八、 賽后活動(dòng)

召開(kāi)第二屆紡織服裝行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“產(chǎn)教融創(chuàng)”對(duì)接活動(dòng)(另行通知),邀請(qǐng)40余家投資機(jī)構(gòu)(見(jiàn)附件2)參與,爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)資金支持,并落地產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孵化器,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和雙創(chuàng)項(xiàng)目落地。

九、 聯(lián)系方式

1. 中國(guó)紡聯(lián)紡織人才交流培訓(xùn)中心

聯(lián)系人:王貴寶 010-85229671   手機(jī)13366819929

任姝瑾 010-85229514   手機(jī)17611671509

聯(lián)系郵箱:texhr@126.com 13366819929@163.com

申報(bào)網(wǎng)址:cnmaker.popshejie.com(3月20日上線)    

2. 上海設(shè)界商務(wù)信息咨詢(xún)有限公司

聯(lián)系人:  溫麗霞  手機(jī)13774408946

 

附件:1.參賽項(xiàng)目申報(bào)表(樣表)

            2. 本次活動(dòng)擬參與投資機(jī)構(gòu)名錄

 

 

 

                     

 

 

 

附件1. 參賽項(xiàng)目申報(bào)表(樣表)

項(xiàng)目

名稱(chēng)

要求

說(shuō)明

1. 專(zhuān)題方向可選擇“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化(供應(yīng)鏈)”、“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化(消費(fèi)升級(jí))”、“材料科技”、“設(shè)計(jì)創(chuàng)新”四類(lèi)

2. 注重科學(xué)術(shù)語(yǔ),避免口語(yǔ)化。

主要

內(nèi)容

 

 

 

 

項(xiàng)目

簡(jiǎn)介

要求

說(shuō)明

1.突出項(xiàng)目創(chuàng)新特性;2.可用附件上傳跟項(xiàng)目有關(guān)的獲獎(jiǎng)榮譽(yù);3.項(xiàng)目成熟度自評(píng)

主要

內(nèi)容

 

 

 

 

商業(yè)

能力

要求

說(shuō)明

1.表述現(xiàn)有市場(chǎng)性;2對(duì)未來(lái)市場(chǎng)研判

主要

內(nèi)容

 

 

 

 

 

團(tuán)隊(duì)

能力

要求

說(shuō)明

1.核心創(chuàng)客學(xué)識(shí)背景、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng);2.核心團(tuán)隊(duì)人員分工及協(xié)同性?xún)?yōu)勢(shì);3.創(chuàng)新機(jī)制

主要

內(nèi)容

 

 

 

 

技術(shù)

能力

要求

說(shuō)明

1.核心技術(shù)、專(zhuān)利屬性;2所處行業(yè)水平(國(guó)際、國(guó)內(nèi));3.專(zhuān)利特性

主要

內(nèi)容

 

 

 

有關(guān)

需求

要求

說(shuō)明

1.融資需求。包括額度、周期等;2.落地園區(qū)需求;3.其他需求。如政策、人才、行業(yè)資源等。

主要

內(nèi)容

 

 

 

 

說(shuō)明:1.每項(xiàng)主要內(nèi)容,不得超過(guò)3000字,超出部分,可以附件形式支持。

2.產(chǎn)業(yè)數(shù)字化(供應(yīng)鏈)指產(chǎn)業(yè)鏈中的數(shù)字化應(yīng)用,偏向智造類(lèi),包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、提供生產(chǎn)效率服務(wù)體系和系統(tǒng)、供應(yīng)鏈效率服務(wù)體系和系統(tǒng);

3.“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化(消費(fèi)升級(jí))”包括電商的營(yíng)銷(xiāo)渠道變革、網(wǎng)紅渠道變革和營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)服務(wù)體系和系統(tǒng),比如虛擬模特、人工智能大數(shù)據(jù)等。

附件2. 本次活動(dòng)擬參與投資機(jī)構(gòu)名錄

序號(hào)

機(jī)構(gòu)(簡(jiǎn)稱(chēng))

1

幫實(shí)資本

2

北京同方厚持投資集團(tuán)

3

大觀資本

4

點(diǎn)亮資本

5

東玖資本

6

紡織之光基金

7

高騰資本

8

光速中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資

9

杭州同策云領(lǐng)股權(quán)投資管理有限公司

10

華納時(shí)代(北京)資本管理有限公司

11

聚卓基金

12

昆仲資本

13

龍華星朗

14

民生銀行

15

寧波仁弘投資

16

璞聚資本

17

奇財(cái)務(wù)資本

18

啟賦資本

19

謙石投資

20

謙石星網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基金

21

杉杉創(chuàng)投

22

上海東證桔石投資管理有限公司

23

上海開(kāi)融投資管理有限公司;

24

上海通江投資控股有限公司

25

深圳市德迅投資有限公司

26

十方麟璽創(chuàng)投

27

思得投資

28

騰石資本

29

梧桐高創(chuàng)資本、1617科技孵化器

30

易津資本

31

寅辰資本

32

永柏領(lǐng)中創(chuàng)投基金

33

原點(diǎn)創(chuàng)投

34

浙控金誠(chéng)

35

正海資本

36

知卓集團(tuán)

37

中冶集團(tuán)投資部

38

第5篇

關(guān)鍵詞:制造業(yè);信息化;發(fā)展趨勢(shì)

中圖分類(lèi)號(hào):F472 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006—8937(2012)23—0099—02

“十二五”是青海經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)“跨越發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展”的重要機(jī)遇期,也是青海制造業(yè)發(fā)展方式加速轉(zhuǎn)變、制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快升級(jí)、信息化和工業(yè)化深度融合、制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力加速提升的關(guān)鍵時(shí)期。

根據(jù)國(guó)家科技部《“十二五”制造業(yè)信息化科技發(fā)展規(guī)劃》和《青海省“十二五”制造業(yè)信息化科技發(fā)展規(guī)劃》的總體部署及要求,為推動(dòng)青海省信息化和工業(yè)化的深度融合,促進(jìn)制造業(yè)信息技術(shù)在青海省的推廣和應(yīng)用,青海省制造業(yè)信息化工作將按照科技部“十二五”制造業(yè)信息化科技工程的總體部署,在持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、振興裝備制造業(yè)、發(fā)展高端制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中,發(fā)揮更加重要的作用。

1 青海“十二五”制造業(yè)信息化工作的主要任務(wù)

“十二五”期間,青海省制造業(yè)信息化科技工程將圍繞“深化應(yīng)用、服務(wù)增效”這一主線,重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作。

1.1 培育數(shù)字化示范企業(yè)

加速推進(jìn)鹽湖化工、有色金屬冶煉等支柱產(chǎn)業(yè)的企業(yè)信息管理系的開(kāi)發(fā)、建設(shè)與應(yīng)用工作。通過(guò)改造優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程,研究開(kāi)發(fā)能夠服務(wù)企業(yè)的信息化核心技術(shù)產(chǎn)品,構(gòu)建輔助企業(yè)發(fā)展的企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)(ERP)、客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM),探索利用RFID及嵌入式遠(yuǎn)程狀態(tài)監(jiān)測(cè)等技術(shù)開(kāi)展實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)集成應(yīng)用和關(guān)鍵流程的組合應(yīng)用,充分發(fā)揮“制造業(yè)信息化科技工程”的作用,更加有效地支持企業(yè)深化管理,進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,創(chuàng)新青海省大型企業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和管理一體化的工業(yè)發(fā)展模式。

1.2 深化設(shè)計(jì)制造和經(jīng)營(yíng)管理信息集成技術(shù)應(yīng)用

以裝備制造業(yè)作為開(kāi)展信息化與工業(yè)化深度融合的突破口,突破制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵信息技術(shù)瓶頸,深化企業(yè)在設(shè)計(jì)制造和經(jīng)營(yíng)管理方面的信息化集成技術(shù)應(yīng)用,提升制造企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、管理等方面的技術(shù)水平,大力推進(jìn)信息技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程控制、物流與供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理決策等各個(gè)層面上的應(yīng)用、滲透和融合,改造提升傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè),提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

1.3 進(jìn)一步普及制造業(yè)信息化單元技術(shù)應(yīng)用

以三維(CAD)技術(shù)為核心,大力普及制造業(yè)信息化單元技術(shù)應(yīng)用,鼓勵(lì)和支持企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況,利用“中小企業(yè)工業(yè)輔助設(shè)計(jì)公共信息服務(wù)平臺(tái)”,解決在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)管理等過(guò)程中遇到的信息化技術(shù)難題,從而提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,推動(dòng)青海省制造企業(yè)從單純生產(chǎn)制造向制造服務(wù)型轉(zhuǎn)變,開(kāi)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造企業(yè)間信息交換和業(yè)務(wù)協(xié)同集成技術(shù)的研究,利用信息與現(xiàn)代通信技術(shù)建立中小企業(yè)電子商務(wù)公共服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源共享和建立動(dòng)態(tài)技術(shù)聯(lián)盟,探索出一條適合青海中小企業(yè)信息化技術(shù)推廣應(yīng)用的服務(wù)模式。

1.4 應(yīng)用信息技術(shù)推進(jìn)節(jié)能減排

根據(jù)青海高消耗企業(yè)所占比重較高這一實(shí)際情況,樹(shù)立節(jié)能降耗信息化示范企業(yè),大力推進(jìn)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)與企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)(ERP)等信息化技術(shù)的應(yīng)用,加快管控一體化進(jìn)程的實(shí)施,提高資源利用率和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,培育壯大綠色低碳、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)。

1.5 構(gòu)建公共技術(shù)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)

構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)的中小制造企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、虛擬制造、人才培訓(xùn)等業(yè)務(wù)協(xié)同公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。針對(duì)中小企業(yè)信息化具體需求,應(yīng)用現(xiàn)代信息化集成技術(shù),建立中小企業(yè)信息資源共享數(shù)據(jù)庫(kù),提高青海省中小企業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用水平,降低中小制造企業(yè)信息化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),提升中小制造企業(yè)創(chuàng)新能力和管理能力。

1.6 完善信息化咨詢(xún)服務(wù)體系

結(jié)合青海省“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃,立足“制造業(yè)信息化科技工程”的實(shí)施,以提升青海省制造業(yè)企業(yè)信息化水平、創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)為目標(biāo),完善具有信息化咨詢(xún)、IT外包、運(yùn)行維護(hù)、項(xiàng)目監(jiān)理、信息系統(tǒng)測(cè)試以及人才培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力的技術(shù)隊(duì)伍。鼓勵(lì)和支持省內(nèi)外高等院校、科研院所和信息化示范企業(yè),建立產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的制造業(yè)信息化技術(shù)聯(lián)盟,重點(diǎn)培育從事制造業(yè)信息化技術(shù)推廣、咨詢(xún)、監(jiān)理、人才培訓(xùn)的服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),構(gòu)建起覆蓋全省的信息化技術(shù)推廣、培訓(xùn)、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的“制造業(yè)信息化科技工程”技術(shù)服務(wù)體系。

2 青海省制造業(yè)信息化重點(diǎn)領(lǐng)域

2.1 高端裝備制造業(yè)的信息化

以青海省裝備制造園區(qū)建設(shè)為載體,支持企業(yè)之間或產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流的集成優(yōu)化管理。重點(diǎn)圍繞高端裝備制造業(yè)中的數(shù)控機(jī)床、量刃工具和工程機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè),深化設(shè)計(jì)制造數(shù)字化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息化集成技術(shù)的應(yīng)用示范,開(kāi)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與機(jī)械加工中心信息化集成技術(shù)研究,建立數(shù)字化生產(chǎn)車(chē)間,提升企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)制造能力,使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高附加值、高潛力、低成本轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)變,逐步建立數(shù)字化企業(yè)。

2.2 支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信息化

第6篇

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) 中小企業(yè) 現(xiàn)狀 必要性 創(chuàng)新

與工業(yè)經(jīng)濟(jì)類(lèi)似,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也是科學(xué)技術(shù)和社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,是生產(chǎn)力的一次飛躍。目前,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)主要分為兩個(gè)層面:一方面,它是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等相對(duì)應(yīng)的,包括計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、信息、數(shù)字產(chǎn)業(yè)等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè),是一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài),突出表現(xiàn)在它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處的核心地位。另一方面是指,在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上形成的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),與單個(gè)經(jīng)濟(jì)、分散經(jīng)濟(jì)等相對(duì)應(yīng),即在不斷網(wǎng)絡(luò)化的社會(huì)的影響下,網(wǎng)絡(luò)滲透到了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面,從而使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)形式發(fā)生了根本性的改變,包括人們的行為方式、整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)方式等。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下我國(guó)中小企業(yè)管理的現(xiàn)狀

缺乏平衡的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資。從我國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)狀態(tài)的相關(guān)調(diào)查可以得知,東部沿海地區(qū)、北部沿海地區(qū)、南部沿海地區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)較好;東北地區(qū)、黃河中游地區(qū)、長(zhǎng)江中游地區(qū)、西南地區(qū),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一般;西北地區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)較差。可以說(shuō),我國(guó)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資缺乏平衡性。

相對(duì)薄弱的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的信息技術(shù),尤其是相關(guān)基礎(chǔ)研究及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的差距還十分大,這主要是緣于我國(guó)的信息技術(shù)的發(fā)展還落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,所以,目前在對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定主要以等同或等效轉(zhuǎn)換國(guó)際相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)為主要方式,單獨(dú)由我國(guó)自主制定的標(biāo)準(zhǔn)還非常少。這說(shuō)明,我國(guó)在制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的工作方面還有待加強(qiáng)。

較為滯后的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)觀念。目前,我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)中,實(shí)體市場(chǎng)依然是競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。這主要是因?yàn)?網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將會(huì)帶給中小企業(yè)的機(jī)遇還沒(méi)有被中小企業(yè)所認(rèn)識(shí)到和注意到,因而,他們還缺乏去搶占網(wǎng)絡(luò)虛擬市場(chǎng)的必要性和緊迫性的意識(shí)。

有待提升的網(wǎng)絡(luò)利用率。在對(duì)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用上,眾多企業(yè)僅僅是將企業(yè)的名稱(chēng)、地址等掛在網(wǎng)上,沒(méi)有真正開(kāi)展實(shí)際意義上的網(wǎng)絡(luò)影響。雖然有的企業(yè)已經(jīng)建立起了自己的網(wǎng)站,但僅僅是將網(wǎng)站作為企業(yè)的裝飾品,還沒(méi)有挖掘出網(wǎng)絡(luò)對(duì)于企業(yè)的巨大潛力和賦予企業(yè)優(yōu)勢(shì)的作用。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下創(chuàng)新的必要性

應(yīng)生存環(huán)境改變的要求。整個(gè)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性,隨著數(shù)字化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)行而在不斷發(fā)生變化。在社會(huì)信息化和經(jīng)濟(jì)信息化的影響下,時(shí)間和空間已經(jīng)不能對(duì)資源的獲取進(jìn)行限制。也就是說(shuō),中小企業(yè)活動(dòng)的主要約束因素不再是距離和時(shí)間的限制。在這種情況下,巨大的變化正在中小企業(yè)的外部生存環(huán)境中發(fā)生著,并會(huì)對(duì)中小企業(yè)與中小企業(yè)之間、生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的關(guān)系和行為準(zhǔn)則產(chǎn)生影響。

應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的要求。在快速發(fā)展的信息技術(shù)和電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響下,經(jīng)濟(jì)全球化逐漸被推進(jìn),在這種狀況下,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),這使得空間因素對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的制約降低到最小程度。也就是說(shuō),經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將不再受到國(guó)界的影響和制約,傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)界限將會(huì)逐漸被模糊化并最終消失,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式不再僅局限于一定的區(qū)域,將會(huì)有重大的改變發(fā)生在中小企業(yè)的交易和競(jìng)爭(zhēng)模式中,市場(chǎng)將會(huì)全球化,競(jìng)爭(zhēng)范圍也會(huì)隨著市場(chǎng)的全球化而全球化。

應(yīng)組織結(jié)構(gòu)受到?jīng)_擊的要求。作為工具的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),速度是它的最大沖擊力。金字塔是傳統(tǒng)的中小企業(yè)組織通常所采用的層次結(jié)構(gòu)類(lèi)型,在這樣的層次結(jié)構(gòu)中,無(wú)論對(duì)信息還是對(duì)決定權(quán)來(lái)講,都集中于企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)手中。中間層次是中小企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的主要信息來(lái)源,這使得信息的迅速性、準(zhǔn)確性難以得到保證。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,太長(zhǎng)的決策時(shí)間和的相互推諉將會(huì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)造成難以彌補(bǔ)的損失。為了使思考的速度、行動(dòng)的速度和信息傳遞的速度加快,中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化將會(huì)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的金字塔型,這是中小企業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)沖擊的要求而必須主動(dòng)做出的變革。

中小企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的策略

在管理觀念方面。第一,創(chuàng)新產(chǎn)品觀念。組織規(guī)模小、決策速度快、對(duì)市場(chǎng)變化具有敏銳的洞察力等是中小企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)分析和規(guī)劃的前提下,中小企業(yè)以正確的投資策略對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā),同時(shí)在進(jìn)行占領(lǐng)市場(chǎng)時(shí)必須以產(chǎn)品的高質(zhì)量取勝,建立企業(yè)的品牌,通過(guò)品牌戰(zhàn)略的建立使企業(yè)產(chǎn)品形象得到塑造和加強(qiáng),并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、高品質(zhì)的售后服務(wù)等使企業(yè)產(chǎn)品的附加值得到增加,不斷使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。除此之外,企業(yè)必須激勵(lì)員工的創(chuàng)造力使企業(yè)和產(chǎn)品在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中壯大。

第二,創(chuàng)新企業(yè)的市場(chǎng)觀念。中小企業(yè)在對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行選擇時(shí),必須以企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況為依據(jù)。多樣化、個(gè)性化,是目前消費(fèi)者消費(fèi)需求的特點(diǎn),企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),應(yīng)該以市場(chǎng)細(xì)分為前提,以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橐罁?jù)。此外,企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)需求創(chuàng)造時(shí),要以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橐罁?jù),也就是說(shuō),以刺激消費(fèi)欲望為宗旨,使時(shí)尚的消費(fèi)市場(chǎng)得以營(yíng)造出來(lái),特別是對(duì)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

在創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)上,以圓餅形結(jié)構(gòu)代替金字塔結(jié)構(gòu)。內(nèi)部的固體性和確定性、的空化性與不確定性是圓餅結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)。在圓餅結(jié)構(gòu)中,業(yè)務(wù)單元和其工作人員是圓餅結(jié)構(gòu)的內(nèi)部,換句話(huà)說(shuō),就是組織的內(nèi)核,市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品供應(yīng)商、顧客等是連接企業(yè)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)成部分。在圓餅結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)和總經(jīng)理是決策中心,圓餅的四周決定者主要由若干部門(mén)和工作小組組成。這種結(jié)構(gòu)的運(yùn)作方式是決策中心將管理決策發(fā)散到圓餅中心的四周,通過(guò)四周與市場(chǎng)環(huán)境、供應(yīng)商以及客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。

與金字塔結(jié)構(gòu)相比,組織的經(jīng)營(yíng)靈活性和敏捷性得到了提高,因?yàn)槠髽I(yè)與外部的業(yè)務(wù)聯(lián)系與信息反饋是直接通過(guò)企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈進(jìn)行的。在這種模式下,企業(yè)的業(yè)務(wù)能力可自行復(fù)制、再生和擴(kuò)張。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式方面。第一,以大規(guī)模定制代替大規(guī)模生產(chǎn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大規(guī)模生產(chǎn)方式在飛速發(fā)展的信息技術(shù)的影響下而發(fā)生了革命性變革,一對(duì)多的關(guān)系和生產(chǎn)者的統(tǒng)治地位被數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)改變了,也就是說(shuō),生產(chǎn)重新將使用者納入到其中。如此這般,產(chǎn)品生產(chǎn)不但能夠依照客戶(hù)的個(gè)性化定制而相異,同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代還能使大規(guī)模生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)。簡(jiǎn)言之,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,個(gè)性化定制和大規(guī)模生產(chǎn)得以完美融合。

第二,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)代替產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)逐漸代替工業(yè)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,服務(wù)業(yè)將會(huì)替代制造業(yè)成為經(jīng)濟(jì)中心,也就是說(shuō)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)被改變了。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,服務(wù)業(yè)的產(chǎn)出和就業(yè)在快速增長(zhǎng)的服務(wù)業(yè)的影響下,在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中的比重持續(xù)上升,最終使得國(guó)民經(jīng)濟(jì)以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)。

第三,以虛擬經(jīng)營(yíng)代替實(shí)體經(jīng)營(yíng)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,虛擬企業(yè)逐漸成為市場(chǎng)中的主體,這種企業(yè)形式對(duì)企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、資源的優(yōu)化組合、市場(chǎng)拓展、共同籌資、機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、多元化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)成本的降低等方面都是十分有利的。

在產(chǎn)品方面的創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新主要是針對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)的,對(duì)于金融服務(wù)業(yè)來(lái)講主要是創(chuàng)新服務(wù)。縱觀手機(jī)的發(fā)展歷程,從模擬機(jī)到數(shù)字機(jī),再到如今可以上網(wǎng)的手機(jī),這種發(fā)展也僅僅經(jīng)歷了幾年而已。也就是說(shuō),目前,產(chǎn)品的創(chuàng)新是十分迅速而高級(jí)的。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,產(chǎn)品創(chuàng)新的典范非英特爾的微處理器以及麥考密克的收割機(jī)莫屬,它們是值得我們學(xué)習(xí)的。

一直以來(lái),中小企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要生產(chǎn)要素是篤定資本存量和勞動(dòng)力。然而,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中小企業(yè)最主要的生產(chǎn)要素和獲取利潤(rùn)的首要資源非創(chuàng)新與知識(shí)莫屬。這主要是由于,最終中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)和管理的競(jìng)爭(zhēng),知識(shí)和智能的開(kāi)發(fā)、知識(shí)的共享和交流、顯化隱性知識(shí)等是企業(yè)管理的重點(diǎn)所在。

第7篇

關(guān)鍵詞 信息戰(zhàn)略;中小企業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)力

中圖分類(lèi)號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-7597(2013)24-0138-02

社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,讓我國(guó)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈,因?yàn)椋F(xiàn)在不僅僅是我國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),還包括了與國(guó)外市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),而從目前的社會(huì)發(fā)展的角度來(lái)看,企業(yè)的信息化已經(jīng)成為了各個(gè)企業(yè)之間的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而,我國(guó)多數(shù)企業(yè)的信息基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱,信息技術(shù)仍處于初步探索階段。作為信息技術(shù),投資和收入的不平衡,讓信息技術(shù)故障的情況頻頻發(fā)生,尤其是信息技術(shù)實(shí)施的周期長(zhǎng),為了確保企業(yè)獲得最大的利益,企業(yè)的信息技術(shù)戰(zhàn)略的理性發(fā)展是當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)主要問(wèn)題。

1 企業(yè)信息技術(shù)戰(zhàn)略

企業(yè)是全國(guó)領(lǐng)先的實(shí)體。來(lái)自美國(guó)、德國(guó)等西方國(guó)家的發(fā)展歷史,從企業(yè)信息化的第一波開(kāi)始,然后擴(kuò)展到社會(huì)生活的各個(gè)方面。而且,無(wú)論是在社會(huì)的哪個(gè)層面,信息化都是其中的重中之重,對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō),信息化的發(fā)展也代表了企業(yè)的發(fā)展,更是代表了國(guó)家的發(fā)展程度。從概念上來(lái)講,信息是指生產(chǎn)的機(jī)床、工作臺(tái)、流水線、加工機(jī)械等產(chǎn)品的加工信息,主要集中在數(shù)字化工具應(yīng)用為代表的智能機(jī)器人。企業(yè)信息化的意義就在于所有的企業(yè)都將自身的信息詳細(xì)的公布在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,這樣,相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間在進(jìn)行交易時(shí),就可以避免復(fù)雜、耗時(shí)的交易過(guò)程,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓企業(yè)之間的高效、快速、便捷的交易成為了可能。這樣一來(lái),不僅給企業(yè)帶來(lái)更高效的生產(chǎn)過(guò)程,而且也大大節(jié)約了交易所需要的成本。全國(guó)信息技術(shù)是一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,這些實(shí)體之間和政府之間的信息全部數(shù)字化,使用電子郵件普及的日常交流,并成為通用的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)。信息產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重已大大提高,甚至超過(guò)50%,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,推動(dòng)其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),包括將農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推向新的高度。對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)也是離不開(kāi)信息化的,例如我們國(guó)家,上到政府各級(jí)部門(mén),下到生活?yuàn)蕵?lè)方面無(wú)不有著相對(duì)應(yīng)的信息化平臺(tái),在這樣的平臺(tái)中,可以看到自己感興趣的任何信息,對(duì)于目前的情況來(lái)說(shuō),我們只要在家動(dòng)動(dòng)手指,就可以了解到世界各地的信息,我們已經(jīng)進(jìn)入了信息全球化的時(shí)代。

1.1 生產(chǎn)作業(yè)的信息化

目前我國(guó)的中小企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)這方面基本以及普及信息化技術(shù)設(shè)備了。尤其是在生產(chǎn)制造方面,比如數(shù)控機(jī)床、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)等已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用了,不僅增加的生產(chǎn)效率,而且,生產(chǎn)故障也減少許多。還有在生產(chǎn)設(shè)計(jì)方面,已經(jīng)將計(jì)算機(jī)技術(shù)融入其中,尤其是CAD、CAM、3DMAX等等都已經(jīng)被廣泛使用。

1.2 管理辦公的信息化

中小企業(yè)在辦公管理方面也已經(jīng)不同于傳統(tǒng)的管理方法,現(xiàn)已經(jīng)都在使用信息化辦公系統(tǒng),不僅減少了繁瑣的工作內(nèi)容,而且辦公效率反而大大提高。尤其是比較常用的MIS系統(tǒng),更是目前十分方便簡(jiǎn)潔的企業(yè)管理系統(tǒng)。還有目前的辦公自動(dòng)化、人力資源、呼叫中心等都是信息化的表現(xiàn),而信息化辦公也給人們帶來(lái)不可思議的便捷,深受各行各業(yè)歡迎。

1.3 戰(zhàn)略決策的信息化

中小企業(yè)的戰(zhàn)略決策的信息化普及程度不如前幾種,但是還有不少企業(yè)在使用,比如DSS、SIS、ES等等,都是能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)提高效率的有效信息化系統(tǒng)。

1.4 協(xié)作業(yè)務(wù)的信息化

協(xié)作業(yè)務(wù)就是指對(duì)信息化有著輔助作用的內(nèi)容,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是將信息化服務(wù)給大家的工具,然而,現(xiàn)代的協(xié)作業(yè)務(wù)也已經(jīng)開(kāi)始信息化,比如EC、SCM等都是協(xié)作業(yè)務(wù)信息化的表現(xiàn)。

2 信息化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

2.1 識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力的功能

2.1.1 價(jià)值特征方面

企業(yè)的信息化如果做得好,那么就可以為企業(yè)帶來(lái)更大的收益,因?yàn)椋髽I(yè)如果能夠?qū)⒆约旱漠a(chǎn)品信息及時(shí)、有效的到信息平臺(tái)上,并且能夠讓廣大運(yùn)營(yíng)商和消費(fèi)者了解到,這樣就可以大大的加快銷(xiāo)售進(jìn)程,這樣一來(lái),不僅獲得更高的利潤(rùn),而且還能夠減少企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品成本。日本三井集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)情報(bào)信息遍布在世界各地,為我們提供了更好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,迅速崛起的日本的原因管窺一斑。可見(jiàn)企業(yè)的信息化是十分必要的,無(wú)論是以銷(xiāo)售產(chǎn)品為主打的企業(yè),還是一些傳統(tǒng)行業(yè),都離不開(kāi)信息化。事實(shí)上,這些企業(yè)提升產(chǎn)品的價(jià)值,應(yīng)該是生產(chǎn)而不是核心部分的信息流。

2.1.2 資產(chǎn)特性方面

可以看出,一個(gè)公司的專(zhuān)有資產(chǎn)是公司的是核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣的排他性還體現(xiàn)在積累的自然屬性方面。它是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,也是一個(gè)歷史的依賴(lài),因此,被仿效的企業(yè)自然處于也無(wú)法處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。然而,企業(yè)信息化系統(tǒng),其自身的特點(diǎn)和便于數(shù)字化復(fù)制使得實(shí)現(xiàn)較低的門(mén)檻和專(zhuān)有程度不再專(zhuān)有,如沃爾瑪就有一個(gè)很好的信息化系統(tǒng),而且隨著企業(yè)應(yīng)用程序經(jīng)驗(yàn)的普及,大多數(shù)企業(yè)信息系統(tǒng)沒(méi)有一種非常有效的阻擋效果。事實(shí)上,現(xiàn)在應(yīng)用程序和監(jiān)管力度得到了增強(qiáng)是由于網(wǎng)絡(luò)的普及,使得信息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),許多企業(yè)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)平臺(tái)的資本,不再像以前一樣容易展現(xiàn)于人前,除非核心競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)域?qū)⒅鸩酵嘶駝t企業(yè)信息系統(tǒng)總能高人一籌。

2.2 信息化塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)平臺(tái)

為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的能力,雖然不同行業(yè)的企業(yè),其企業(yè)信息化建設(shè)都各不相同,雖然做出很多努力,但是結(jié)果好壞參半。如在庫(kù)存、結(jié)算、航運(yùn)、人員安排的效率等方面,信息技術(shù)的應(yīng)用可以提高企業(yè)的實(shí)力。必不可少的企業(yè)的信息化建設(shè)可以讓企業(yè)在諸多同類(lèi)企業(yè)中成為佼佼者,那么就在一個(gè)企業(yè)來(lái)講,如果他的信息及時(shí)、高效,那么,在于其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),隨著時(shí)間的推移,他就已經(jīng)具備了先決條件,所以說(shuō),信息化是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn),這也是為什么在現(xiàn)代企業(yè)中,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型為信息化企業(yè)。企業(yè)信息化系統(tǒng)的整體提升,與社會(huì)信息化水平有著密切的關(guān)系,它作為一個(gè)更根本的投資,而不是為了顯示與另一家企業(yè)的獨(dú)特價(jià)值之間的區(qū)別,企業(yè)投資信息系統(tǒng)的實(shí)施,最終會(huì)達(dá)到平衡。在一般情況下,企業(yè)信息化平臺(tái)的建設(shè),為企業(yè)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建基于企業(yè)的信息流,提高了企業(yè)的信息瓶頸,提高企業(yè)信息化的高效篩選及產(chǎn)能利用率,這樣有利于平臺(tái)建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)。但是企業(yè)能夠擊敗其他企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自己的能力,如營(yíng)銷(xiāo)能力、人力資本、研發(fā)能力等,而不是平臺(tái)本身,因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)可以輕松地復(fù)制和模仿。

參考文獻(xiàn)

[1]霍國(guó)慶.企業(yè)戰(zhàn)略信息管理的理論模型[J].南開(kāi)管理評(píng)論,2011(1).

第8篇

2012年9月中國(guó)聯(lián)通定位于信息強(qiáng)政、信息興業(yè)、信息惠民三大領(lǐng)域的智慧城市戰(zhàn)略正式;同年甘肅省政府的《甘肅省“十二五”數(shù)字城市建設(shè)規(guī)劃》也明確指出:“加快發(fā)展面向政府、企業(yè)、社區(qū)和公眾的信息應(yīng)用系統(tǒng)和智慧城市的建設(shè),到2013年建成5000家數(shù)字企業(yè)”。加快中小企業(yè)發(fā)展,推進(jìn)中小企業(yè)信息化已成為經(jīng)濟(jì)生活熱點(diǎn)。

二、甘肅省中小企業(yè)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀

甘肅省內(nèi)已登記注冊(cè)的中小企業(yè)達(dá)10萬(wàn)戶(hù)以上,占省內(nèi)企業(yè)數(shù)量的99%以上,為全省城鎮(zhèn)提供了超過(guò)75%的就業(yè)崗位,創(chuàng)造的產(chǎn)值占到全省GDP的1/3以上。中小企業(yè)已經(jīng)成為省內(nèi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具活力的經(jīng)濟(jì)群體,是甘肅國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量。

據(jù)調(diào)查,省內(nèi)多數(shù)中小企業(yè)已具備了互聯(lián)網(wǎng)接入能力,其中一些企業(yè)也已開(kāi)展信息化建設(shè),但主要應(yīng)用仍是電子郵件、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)方面,企業(yè)信息化應(yīng)用建設(shè)相對(duì)簡(jiǎn)單。中小企業(yè)普遍缺乏IT人才、應(yīng)用和資金的投入,普遍存在信息化應(yīng)用水平不高、信息化支撐能力不足的問(wèn)題,在日常生產(chǎn)管理過(guò)程中不僅對(duì)文件的流轉(zhuǎn)、處理、歸檔等工作長(zhǎng)期采用低效的手工作業(yè),而且在企業(yè)管理、生產(chǎn)銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等多個(gè)方面都采用手工化的工作流程,造成人力、物力的嚴(yán)重浪費(fèi)和工作效率低下。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,缺乏實(shí)用的信息化應(yīng)用支撐已嚴(yán)重制約了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、中小企業(yè)信息化云服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)方案

智慧城市建設(shè)宗旨之一就是“信息興業(yè)”、通過(guò)信息化應(yīng)用服務(wù)于各行各業(yè)的發(fā)展。隨著4G的到來(lái)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及加速,可建設(shè)針對(duì)中小企業(yè)客戶(hù)群的以應(yīng)用為驅(qū)動(dòng)、以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為載體、聚合多種工作應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)信息化產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)管理的信息化、數(shù)字化、協(xié)同化、平臺(tái)化、移動(dòng)化、智能化、集中化。

結(jié)合平臺(tái)服務(wù)對(duì)象和IT技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),平臺(tái)建設(shè)宜采用以云計(jì)算技術(shù)建設(shè)基礎(chǔ)平臺(tái)、以SOA理念進(jìn)行多種應(yīng)用層服務(wù)開(kāi)發(fā)構(gòu)建的二層設(shè)計(jì),這將保障平臺(tái)可隨著市場(chǎng)發(fā)展的需要具備優(yōu)良的基礎(chǔ)架構(gòu)擴(kuò)展以及應(yīng)用添加的可擴(kuò)展性。

3.1 云計(jì)算IaaS基礎(chǔ)資源層設(shè)計(jì)

運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,目標(biāo)客戶(hù)的發(fā)展速度、規(guī)模存在一定的不確定性,應(yīng)用產(chǎn)品推向市場(chǎng)具有一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。以傳統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)專(zhuān)有服務(wù)器承載模式搭建IT基礎(chǔ),存在業(yè)務(wù)初期IT利用率低、資源配置浪費(fèi),進(jìn)入業(yè)務(wù)成熟期后系統(tǒng)架構(gòu)難以快速應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展壓力等諸多問(wèn)題。因此,以云計(jì)算IaaS技術(shù)建設(shè)基礎(chǔ)資源平臺(tái)非常適合這一平臺(tái)的基礎(chǔ)資源建設(shè)。

云計(jì)算IaaS基礎(chǔ)資源層是按統(tǒng)一的IaaS架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的共享IT資源池,為上層各類(lèi)云應(yīng)用提供共享服務(wù)能力,主要包括兩部分:

云平臺(tái)資源:由虛擬以及物理的計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)資源組成。

云平臺(tái)引擎:由統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)服務(wù)、中間件等能力引擎組成。每個(gè)層次通過(guò)封裝向上層提供標(biāo)準(zhǔn)化接口服務(wù),形成統(tǒng)一的云服務(wù)引擎向應(yīng)用提供云服務(wù)能力。

IaaS基礎(chǔ)資源層由IaaS平臺(tái)與資源構(gòu)成,其中IaaS平臺(tái)主要完成平臺(tái)管理門(mén)戶(hù)、用戶(hù)管理、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、資源管理,工單管理以及成本管理等管理功能;資源包括了物理與虛擬的計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)資源。

3.2 云服務(wù)應(yīng)用層設(shè)計(jì)

應(yīng)用層軟件的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)是確保產(chǎn)品銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵步驟,好壞直接關(guān)系到系統(tǒng)能否正常的推廣和運(yùn)用。設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程中需要掌握辦公自動(dòng)化技術(shù)及產(chǎn)品發(fā)展的最新情況,理解企業(yè)管理數(shù)字化的層次及發(fā)展訴求。應(yīng)用內(nèi)容規(guī)劃上一方面務(wù)必不能脫離企業(yè)實(shí)際、貪大求全,造成設(shè)計(jì)功能繁多、在實(shí)際使用過(guò)程中功能被閑置;一方面要詳盡的明確應(yīng)用層的規(guī)劃設(shè)計(jì),充分論證需求,防止對(duì)所需功能、服務(wù)的可擴(kuò)展性等考慮不足,造成后期難以應(yīng)付用戶(hù)需求的變化。

3.2.1 主要設(shè)計(jì)原則

適用性:結(jié)合客戶(hù)實(shí)際需求重點(diǎn),堅(jiān)持“企業(yè)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)IT戰(zhàn)略”的原則規(guī)劃系統(tǒng)功能,確保應(yīng)用能夠有效支持企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作的需要,促進(jìn)工作協(xié)同與信息共享,增進(jìn)規(guī)范管理與知識(shí)管理,進(jìn)而提高企業(yè)的各項(xiàng)工作效率。

擴(kuò)展性:應(yīng)用層具備集中、分布式部署應(yīng)用服務(wù)的能力;提供清晰的二次開(kāi)發(fā)環(huán)境與接口;提供系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)需求變化的適應(yīng)能力。

可配置性:以成熟的中間件系統(tǒng)為基礎(chǔ),提供簡(jiǎn)便、可視化操作界面,提供強(qiáng)大的系統(tǒng)配置管理工具,便于系統(tǒng)的快速開(kāi)發(fā)、配置和部署。

3.2.2 應(yīng)用層架構(gòu)設(shè)計(jì)

基于上述原則,應(yīng)用層架構(gòu)可采用基于SOA的技術(shù)來(lái)構(gòu)建。采用SOA技術(shù)可將大量的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)模塊作為組建封裝在平臺(tái)內(nèi),包括各類(lèi)信息系統(tǒng)都要使用的用戶(hù)、權(quán)限、組織機(jī)構(gòu)管理、工作流引擎、數(shù)據(jù)交換引擎、安全控制等,這樣在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程中,這些模塊無(wú)需開(kāi)發(fā)即可從平臺(tái)中調(diào)用,即加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,也極大減輕了實(shí)施人員及客戶(hù)使用的負(fù)擔(dān)。

應(yīng)用層總體架構(gòu)如圖1所示:

應(yīng)用層主要由通用業(yè)務(wù)模塊、業(yè)務(wù)應(yīng)用模塊、業(yè)務(wù)展現(xiàn)模塊、運(yùn)營(yíng)支撐模塊等構(gòu)成。

通用業(yè)務(wù)模塊:采用組件化編程,具有良好的擴(kuò)展性與易維護(hù)性。包括的服務(wù)有:組織服務(wù)、權(quán)限服務(wù)、表單服務(wù)、流程服務(wù)、展現(xiàn)服務(wù)、資源服務(wù)、信息服務(wù)、日志服務(wù)等。所有業(yè)務(wù)應(yīng)用均通過(guò)這一層進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

業(yè)務(wù)應(yīng)用模塊:主要是實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)的系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用功能和系統(tǒng)管理,是在通用業(yè)務(wù)模塊基礎(chǔ)上搭建的業(yè)務(wù)功能模塊,開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)功能。該模塊也可以提供二次開(kāi)發(fā)接口,可根據(jù)企業(yè)個(gè)性需求定制開(kāi)發(fā)任意復(fù)雜的業(yè)務(wù)應(yīng)用。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,中小企業(yè)需求迫切的業(yè)務(wù)應(yīng)用主要有公文管理、短彩助手、銷(xiāo)售管家、移動(dòng)辦公、即時(shí)通訊等方面。

業(yè)務(wù)展現(xiàn)模塊:包括了基于Web端的應(yīng)用和智能手機(jī)客戶(hù)端的應(yīng)用。Web端主要采用JSP、Servlet等技術(shù)實(shí)現(xiàn),移動(dòng)客戶(hù)端支持IOS和Android手機(jī)平臺(tái)。業(yè)務(wù)展現(xiàn)表現(xiàn)形式靈活,充分考慮用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì),可以根據(jù)用戶(hù)需要定制個(gè)性化的系統(tǒng)首頁(yè)。其中功能布局、用戶(hù)界面友好性與可操作性、及針對(duì)不同用戶(hù)提供有針對(duì)性的功能與服務(wù)是展現(xiàn)模塊設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。

運(yùn)營(yíng)支撐模塊:提供全面完備的運(yùn)營(yíng)支撐管理,運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制貫穿于以上幾個(gè)模。

3.2.3 應(yīng)用層應(yīng)用設(shè)計(jì)

省內(nèi)中小企業(yè)用戶(hù)的應(yīng)用需求主要分為四類(lèi):協(xié)同辦公類(lèi)、信息共享類(lèi)、交流溝通類(lèi)、日常辦公類(lèi)、系統(tǒng)管理類(lèi)。因此,云服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)主要圍繞這些方面提供應(yīng)用服務(wù),來(lái)滿(mǎn)足大多數(shù)目標(biāo)客戶(hù)的需求。

平臺(tái)在建設(shè)完成后,實(shí)現(xiàn)和解決以下應(yīng)用內(nèi)容:

1)作為信息的短彩群發(fā)服務(wù):

為企業(yè)客戶(hù)提供各類(lèi)短信、彩信信息的統(tǒng)一、統(tǒng)計(jì)、查詢(xún),實(shí)現(xiàn)信息的充分共享、快速傳達(dá)。

2)作為內(nèi)部交流溝通的即時(shí)通訊服務(wù):

為企業(yè)提供高效的溝通工具與平臺(tái), 支持企業(yè)通訊錄內(nèi)成員進(jìn)行組聊天,以及用戶(hù)與用戶(hù)之間進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通訊,方便成員溝通、提高組織溝通效率。

3)移動(dòng)辦公服務(wù):

為企業(yè)客戶(hù)提供多種辦公協(xié)作服務(wù)工具,包括公文管理、公告管理、日程管理、待辦事情管理等,方便成員對(duì)各類(lèi)資源與服務(wù)的獲取,降低工作成本。

4)銷(xiāo)售和業(yè)務(wù)管理服務(wù):

為企業(yè)提供銷(xiāo)售管家應(yīng)用服務(wù),業(yè)務(wù)人員可通過(guò)PC、手機(jī)錄入、查詢(xún)訂單內(nèi)容及狀態(tài)、產(chǎn)品信息、庫(kù)存量、銷(xiāo)售信息等,即時(shí)獲取第一手信息;可按區(qū)域、按產(chǎn)品等分類(lèi)統(tǒng)計(jì),包括銷(xiāo)售、退貨、反庫(kù)等數(shù)據(jù);按銷(xiāo)售總數(shù)量分析;按品類(lèi)的銷(xiāo)售數(shù)量分析;按產(chǎn)品價(jià)格的銷(xiāo)售數(shù)量分析;按產(chǎn)品的銷(xiāo)售速度分析等等。

3.2.4 用戶(hù)體驗(yàn)和信息安全

用戶(hù)體驗(yàn)界面是決定產(chǎn)品銷(xiāo)售成敗的重要因素之一,需要通過(guò)個(gè)性化的界面設(shè)計(jì),即基于人體工程學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)研究來(lái)涉及產(chǎn)品的用戶(hù)使用界面。使用界面自定義包括顯示風(fēng)格自定義、內(nèi)容自定義等,產(chǎn)品能夠完美地實(shí)現(xiàn)邏輯與界面相分離,界面中包括菜單等元素?zé)o需編碼、通過(guò)管理配置即可進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。信息安全歸結(jié)起來(lái)就是要解決資源、用戶(hù)、權(quán)限三類(lèi)問(wèn)題。其中,合法用戶(hù)合法安全的使用系統(tǒng)資源是核心,周密規(guī)劃好用戶(hù)的信息安全也就會(huì)促成系統(tǒng)安全體系設(shè)計(jì)的全面考慮。

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