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雜志簡介中科院分區 JCR分區 CiteScore 發文統計通訊方式相關雜志期刊導航

Asia Pacific Journal Of Human Resources 雜志簡介

《Asia Pacific Journal Of Human Resources》重點專注發布Multiple領域的新研究，旨在促進和傳播該領域相關的新技術和新知識。鼓勵該領域研究者詳細地發表他們的高質量實驗研究和理論結果。該雜志創刊至今，在Multiple領域，有較高影響力，對來稿文章質量要求較高，稿件投稿過審難度較大。歡迎廣大同領域研究者投稿該雜志。

Asia Pacific Journal Of Human Resources 雜志中科院分區

中科院SCI分區數據

中科院SCI期刊分區（2023年12月升級版）

大類學科	分區	小類學科	分區	Top期刊	綜述期刊
管理學	3區	INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR 勞動關系學 MANAGEMENT 管理學	4區 4區	否	否

中科院SCI期刊分區（2022年12月升級版）

大類學科	分區	小類學科	分區	Top期刊	綜述期刊
管理學	3區	INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR 勞動關系學 MANAGEMENT 管理學	3區 3區	否	否

中科院SCI期刊分區（2021年12月舊的升級版）

大類學科	分區	小類學科	分區	Top期刊	綜述期刊
管理學	3區	INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR 勞動關系學 MANAGEMENT 管理學	3區 4區	否	否

中科院SCI期刊分區（2021年12月升級版）

大類學科	分區	小類學科	分區	Top期刊	綜述期刊
管理學	3區	INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR 勞動關系學 MANAGEMENT 管理學	3區 4區	否	否

中科院SCI期刊分區（2020年12月舊的升級版）

大類學科	分區	小類學科	分區	Top期刊	綜述期刊
管理學	3區	INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR 勞動關系學 MANAGEMENT 管理學	3區 4區	否	否

中科院分區趨勢圖

影響因子趨勢圖

中科院JCR分區：中科院JCR期刊分區（又稱分區表、分區數據）是中國科學院文獻情報中心世界科學前沿分析中心的科學研究成果，是衡量學術期刊影響力的一個重要指標，一般而言，發表在1區和2區的SCI論文，通常被認為是該學科領域的比較重要的成果。

影響因子：是湯森路透(Thomson Reuters)出品的期刊引證報告(Journal Citation Reports,JCR)中的一項數據，現已成為國際上通用的期刊評價指標，不僅是一種測度期刊有用性和顯示度的指標，而且也是測度期刊的學術水平，乃至論文質量的重要指標。

Asia Pacific Journal Of Human Resources 雜志JCR分區

Web of Science 數據庫（2023-2024年最新版）

按JIF指標學科分區	收錄子集	分區	排名	百分位
學科：INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR	SSCI	Q1	6 / 49	88.8%
學科：MANAGEMENT	SSCI	Q2	125 / 401	69%

按JCI指標學科分區	收錄子集	分區	排名	百分位
學科：INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR	SSCI	Q2	15 / 49	70.41%
學科：MANAGEMENT	SSCI	Q2	118 / 402	70.77%

Asia Pacific Journal Of Human Resources CiteScore 評價數據（2024年最新版）

CiteScore：7.2
SJR：1.243
SNIP：1.531

CiteScore 排名

學科類別	分區	排名	百分位
大類：Business, Management and Accounting 小類：Organizational Behavior and Human Resource Management	Q1	43 / 230	81%

CiteScore趨勢圖

年發文量趨勢圖

CiteScore：是由Elsevier2016年發布的一個評價學術期刊質量的指標，該指標是指期刊發表的單篇文章平均被引用次數。CiteScore和影響因子的作用是一樣的，都是可以體現期刊質量的重要指標，給選刊的作者了解期刊水平提供幫助。

Asia Pacific Journal Of Human Resources 雜志發文統計

文章名稱引用次數

Green human resource management practices: scale development and validity56
An empirical study of green' workplace behaviours: ability, motivation and opportunity16
Why and when knowledge hiding in the workplace is harmful: a review of the literature and directions for future research in the Chinese context16
High-performance work systems and employee engagement: empirical evidence from China9
High-performance work system and employee performance: the mediating roles of social exchange and thriving and the moderating effect of employee proactive personality9
The direct and moderating effect of learning orientation on individual performance in the banking industry in China: contextualization of high-performance work systems6
Cross-level effects of high-commitment work systems on work engagement: the mediating role of psychological capital5
Abusive supervision and emotional exhaustion: the moderating role of power distance orientation and the mediating role of interaction avoidance5
Employment inequality among women migrant workers in China: comparative analysis from the 2014 Guangdong Migrant Workers Survey4
What one thinks determines one's actions: the importance of employees' perception in implementing HR systems4