序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的企業(yè)財務(wù)管理中企業(yè)信息化的作用樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

在企業(yè)的信息化進程中，更要重視企業(yè)現(xiàn)代化的財務(wù)管理。企業(yè)信息化是企業(yè)生產(chǎn)、管理實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵標識，如果財務(wù)管理和會計信息出現(xiàn)無法適應(yīng)的狀況，企業(yè)欠缺正確的決策措施，就一定要強化企業(yè)自身的財務(wù)監(jiān)管能力，而信息化對企業(yè)財務(wù)工作的影響極為關(guān)鍵，文中基于信息化對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的影響，以及對企業(yè)財務(wù)上的影響進行分析，找到其中存在的問題，并提出對應(yīng)的解決措施。

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，給現(xiàn)實生活帶來無限的便捷，對人類的現(xiàn)實生活具有極大的影響。例如，手機鬧鐘，工作單位使用的指紋和面部識別系統(tǒng)，以及現(xiàn)在較為流行的移動支付等，我們的生活中到處都有信息技術(shù)產(chǎn)品的身影。學(xué)生在實際學(xué)習(xí)活動中，可使用多媒體工具，來增強自身的學(xué)習(xí)能力。特別是在企業(yè)的財務(wù)管理工作中，信息化技術(shù)的使用讓財務(wù)管理工作具有更為寬廣的空間以及力量，影響企業(yè)未來的持續(xù)、健康發(fā)展。

一、企業(yè)信息化含義

１．企業(yè)信息化

信息化發(fā)展速度非常快，其是從工業(yè)化時期演化來的，信息化預(yù)示著一個嶄新的發(fā)展階段來臨，在實際發(fā)展中空間與時間實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化，不斷向員工傳播信息。企業(yè)信息化具有多重意義，首先，信息化數(shù)據(jù)。企業(yè)把相關(guān)的信息內(nèi)容存儲起來，作為相關(guān)數(shù)據(jù)庫的原始數(shù)據(jù)，關(guān)于企業(yè)的采購方面，把采購過程中的交易信息進行信息化處理，把所有內(nèi)容都輸入電腦當中，用數(shù)字形式進行存儲，在未來需要進行查閱的時候，能便于查詢，信息化管理就是把相關(guān)信息進行數(shù)據(jù)化的記錄，實現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容地方規(guī)范、有序處理與設(shè)計。這樣，就能節(jié)省相關(guān)數(shù)據(jù)管理中的人力投入了，更能及時滿足有關(guān)部門以及客戶的真實訴求。其次，企業(yè)的財務(wù)管理工作影響著企業(yè)的決策。對數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)進行深加工，將企業(yè)相關(guān)的財務(wù)、貨品流通等相關(guān)數(shù)據(jù)都運用到企業(yè)決策當中，將所有的管理數(shù)據(jù)都進行科學(xué)、合理而有序的規(guī)劃設(shè)計，對企業(yè)的未來發(fā)展極為重要的。企業(yè)信息化，具有多個深度不同的層次，但是，其最終是為了能帶動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展，既有信息化能力，更要具備良好的硬件條件，從傳統(tǒng)管理方式過渡到現(xiàn)代管理方式，改變企業(yè)未來的發(fā)展理念。第三，信息化數(shù)據(jù)內(nèi)容可以進行共享。使用有效的方式，將企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)內(nèi)容做統(tǒng)一的規(guī)劃處理，整合資源內(nèi)容，進行集中的處理，能幫助企業(yè)健全整體結(jié)構(gòu)，發(fā)揮出企業(yè)自身的獨特優(yōu)勢。

２．企業(yè)財務(wù)方面

財務(wù)管理工作是否得到良好的貫徹與落實，會影響企業(yè)未來有序發(fā)展，企業(yè)自身的運營狀況，財務(wù)資金的回籠情況，相關(guān)的管理工作等，都跟財務(wù)管理工作息息相關(guān)，企業(yè)的財務(wù)管理部門會對資金使用情況進行優(yōu)化配置，那么企業(yè)的生產(chǎn)運營以及管理每個關(guān)鍵的資金輸出與回籠都同財務(wù)有極為緊密的關(guān)聯(lián)，所以監(jiān)督和管理企業(yè)財務(wù)，是極為關(guān)鍵的，企業(yè)財務(wù)管理狀況的優(yōu)劣，會將企業(yè)運營狀況真實地反映出來，財務(wù)管理使企業(yè)管理人員對企業(yè)有更好的掌握，有助于完善管理方式，提升企業(yè)的經(jīng)濟利潤，在財務(wù)管理中使用信息化技術(shù)，是極有必要的。

二、企業(yè)信息化影響企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作

１．成本核算

成本在企業(yè)的整個運營發(fā)展中具有基石作用，其是企業(yè)進行財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，基于信息化在財務(wù)管理工作中的運用，會對企業(yè)的所有運營環(huán)節(jié)進行及時的反映，對每個環(huán)節(jié)都進行科學(xué)的監(jiān)管，在其產(chǎn)生問題的時候能及時進行角色轉(zhuǎn)換，把風險、失誤出現(xiàn)的幾率降到最低。

２．預(yù)算管理

信息化技術(shù)能讓財務(wù)管理對企業(yè)整個業(yè)務(wù)更為熟悉，匯總業(yè)務(wù)前期的預(yù)算，對業(yè)務(wù)后進行核算，在財務(wù)管理中使用信息化技術(shù)，基于企業(yè)對數(shù)據(jù)的核算，使每項事物都能實時地反應(yīng)出來，所有報告當中都有對應(yīng)的責任人，讓企業(yè)中的所有部門負責人都能得到警示。對于業(yè)務(wù)部門來講，對于企業(yè)經(jīng)濟利潤情況更為了解，也能進行更好的運營與管理。

３．資金管理

企業(yè)進行財務(wù)管理的核心內(nèi)容就是管理企業(yè)運營資金，企業(yè)中的財務(wù)管理是尤為關(guān)鍵的。強化財務(wù)管理，有效地管控企業(yè)財務(wù)資金，統(tǒng)計財務(wù)資金相關(guān)數(shù)據(jù)，這是一個企業(yè)的核心，應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)以及運營的每個環(huán)節(jié)中，所以說，企業(yè)是否盈利以及是否能夠健康、持續(xù)地發(fā)展，都不能離開財務(wù)管理工作，將企業(yè)財務(wù)監(jiān)管工作做好，才能確保企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利潤，在未來才能更好地發(fā)展下去。

４．業(yè)務(wù)流程方面

在企業(yè)的業(yè)務(wù)流程中做好數(shù)據(jù)存儲工作，減少那些復(fù)雜的財務(wù)對接情況，切實提升財務(wù)工作效率。特別是企業(yè)當中的采購部門，傳統(tǒng)的打款采購模式中有很多問題存在，在使用信息技術(shù)進行財務(wù)結(jié)賬以后，切實解決了很多其中存在的問題，對企業(yè)業(yè)務(wù)進行有效的管理，讓企業(yè)具有更優(yōu)質(zhì)的市場競爭力。

三、企業(yè)信息化實行財務(wù)管理的具體措施

１．改變會計工作者的知識結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的財務(wù)管理中應(yīng)用信息化管理手段，由于會計數(shù)櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅）據(jù)是在企業(yè)運營中實現(xiàn)的，并且服務(wù)于企業(yè)。企業(yè)當中的財務(wù)數(shù)據(jù)通常都是封閉管理的，會計人員知識結(jié)構(gòu)單一，反應(yīng)速度不夠迅速，為了能夠轉(zhuǎn)變這一狀況，要及時提升會計工作者的知識量以及工作能力，在實際工作中強化學(xué)習(xí)，收集市場規(guī)律相關(guān)內(nèi)容，融合會計信息化管理。

２．構(gòu)建財務(wù)管理核心機制

在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用財務(wù)信息系統(tǒng)，能切實有效地對企業(yè)財務(wù)管理方式進行創(chuàng)新，在財務(wù)管理的核心系統(tǒng)中應(yīng)用信息化技術(shù)。企業(yè)發(fā)展需要每個環(huán)節(jié)都相互協(xié)作，如果出現(xiàn)較低的工作成效，那么財務(wù)管理中會有很多問題存在，使用信息技術(shù)措施，能有效管理財務(wù)軟件的應(yīng)用，減少了人工統(tǒng)計數(shù)據(jù)內(nèi)容的工作量，對計算機軟件進行監(jiān)控管理，提高財務(wù)管理的作用。

３．優(yōu)化配置相關(guān)資源

企業(yè)資源一定要使用資源優(yōu)化配置的方式進行合理的運用，在企業(yè)的所有管理工作中，一定要進行各種資源內(nèi)容的合理分配，切實提升企業(yè)自身的管理能力。運用科學(xué)、合理的信息管理措施，對企業(yè)進行更為全面、客觀的資源剖析，這樣能實現(xiàn)對成本資源的有效配置，合理地對企業(yè)利潤進行分配，這樣能做到物盡其用，既不產(chǎn)生浪費，也不會出現(xiàn)資金鏈斷裂或者缺少相關(guān)資源的情況。實現(xiàn)對企業(yè)相關(guān)資源內(nèi)容進行優(yōu)化配置的目標，使企業(yè)相關(guān)運營活動得以獲得良好的效益。

四、結(jié)束語

企業(yè)實現(xiàn)信息化管理會對其財務(wù)管理工作產(chǎn)生一定影響，財務(wù)管理是企業(yè)進行運營管理的核心，經(jīng)過信息化管理，令財務(wù)貫穿于整個生產(chǎn)與運營當中，在采購、匯款方面也會變得極為簡便，不但節(jié)省了企業(yè)的勞力投入，更提升了財務(wù)辦公的效率，對于財務(wù)資金的監(jiān)管來講是極為有利的，并且把成本核算置于首位，有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟利潤，帶動企業(yè)為整個社會創(chuàng)造出更多、更加充實的財富。