序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了1篇的企業財務內部控制的優化辦法樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。

因為當今經濟發展環境競爭程度比較大，所以企業面臨的壓力也就比較大，那么企業稍有不慎可能就會帶來很大的損失以及危害，但是企業對于內部管理制度等內部控制制度方面的作為比較少，往往存在著內部制度不嚴格、資源利用不合理等情況。但是企業根本沒有重視到這一問題的嚴重性，其實部控制制度的不健全會對企業外部的長遠發展以及企業綜合實力的提高都會產生不良的影響。所以企業應該知道提高企業內部控制制度以及管理水平對于企業的發展來說是一個很重要的任務。所以本文將著重敘述如何加強企業的財務內部控制制度，從而去防范企業財務風險防范以及提高企業的管理水平和綜合發展實力。隨著市場經濟體制的發展以及各方面制度的不斷完善，企業的發展已經不僅僅依靠優質的產品和高質量的服務了，更重要的是要注重企業的內部控制制度，內部控制制度是企業發展的核心，只有最核心的東西發展的好了，外部發展的基礎就更加厚實。企業的總體實力個綜合競爭力才有了一定的支撐和保障。所以要加強企業內部控制制度，內部控制制度的強化對于企業的管理水平和技術水平都有很大的影響，并且也有助于企業在激烈的競爭環境中的得以更加長遠的發展和樹立起強大的競爭力，為企業之后的長遠發展打下堅實的基礎。

一、企業內部控制制度和企業財務風險的概述

（一）企業的內部控制制度概述

企業的內部控制制度是指以專業的制，專業的管理為基礎，通過一系列規定措施來進行有效的監管和運用。所以企業內部控制制度其實就是一個企業為了實現他的經營目標，保護資產的安全完整性以及促進經濟活動的安全性，有效性和效率性而采取的一系列的方法和措施。而且企業內部控制制度對于企業防范企業的財務風險來說具有很大的作用，因為企業屬于一個經營商業團體，因為商業環境的不確定性和不穩定性，對于企業來說，面臨著很大的風險，所以必須建立健全的財務內部控制制度，這樣才有利于企業更好地防范財務風險，促進企業的高效發展。

（二）企業的財務風險概述

企業的財務風險是指企業在生產經營活動中，因為預料不到的因素或者其他突發事件的影響或者是人為因素的影響對企業的財務等方面造成了極大的損失，使企業的經濟遭到了嚴重的破壞的一種風險。但是對于企業財務風險來說，如果有了健全的內部控制制度，對防范企業財務風險有很大的作用。所以說企業財務風險發生的一大部分原因就在于企業內部控制制度的不完善。所以下面我將論述企業如何健全企業的內部控制制度，從而為防范企業的財務風險提供更加合理更加安全的保障措施。

二、優化企業內部控制的有效措施

（一）加強內部審計人員的隊伍制度建設

對企業內部審計人員隊伍建設以及教育力度變得尤為重要，因為內部控制制度再完善，沒有稱職的人員去實行那也是空談，對于企業內部審計人員來說，我們要做的不僅是做到事后的監督和處理，最重要的是要做到事前預防與事中的控制，這才是企業想要達到的最終目的和手段，這樣有利于減少損失，防范風險。那么企業就要加強內部審計人員隊伍的素質教育以及他們的能力水平，比如說可以經常進行資格考試認證以及通過績效評價的方式激勵工作人員去不斷地努力和學習，提高他們的工作注意力和集中的精神。這樣不僅有利于內部控制制度的完善，也有利于企業長遠的發展以及財務風險的防范。

（二）健全企業的監督機制以及對高管人員的管理機制

因為任何事情的發展都必須要有一個強大的監督制度，只有監督力度上去了，人們才會意識到事情的重要性，對于企業的財務內部控制制度來說也是這樣的，只有企業的高層管理人員對于企業內部控制制度要求更加的嚴格，對企業財務風險的防范更加的重視，那么底層基層的員工才會對此問題更加的重視。另一方面也需要加強對高層管理人員的績效評價和激勵機制體制，只有通過這樣的激勵體制能夠促使高管人員更好地去履行自己的職責，對內控制度的監督和管理也更加的盡心盡力。相應的也要對違反規定和失職人員進行懲罰，有獎勵有懲罰的管理機制才能起到最好的效果。所以綜上總體來說，這對于企業財務風險的防范和企業內部控制的完善以及企業長遠的發展中具有重要的作用。

（三）完善企業的組織機構以及內部控制機構

因為企業是一個龐大的整體，其中的人員關系十分復雜，如果沒有一個清晰的組織機構，那么職責和權利就無法劃分。對于內部控制制度也無法進行具體的監督和管理。所以只有建立一個明確的組織機構，各司其職，什么崗位上干什么事兒，這才有利于具體問題具體分析。而且對于企業內部控制制度方面要配有相關的人員，不斷地進行對財務風險進行監督和管理。對于可能出現的財務風險要積極向公司報告，并且采取相應的事前措施、事中措施以及事后彌補措施。這些不僅有利于企業組織機構更加完善、更加清晰，然后讓企業的整體效率也有所提高，也有利于企業內部控制制度的不斷完善，防范企業的財務風險以及各項其他風險的能力得到提升。企業整體經濟運營以及在整個市場上的競爭力也會不斷地提升，對于企業的發展來說是有百利而無一害，所以說完善企業內組織結構以及內部控制結構來說，對于企業的財務風險控制和企業的長遠發展具有很大的作用。

綜上所述，就是幾條我對企業如何健全內部控制制度的一些建議和措施，當然，加強企業內部控制制度的措施還有許多，比如說可以提高提高工作意識，構建競爭性的工作體制等這些方法，都有助于加強和完善企業的內部控制制度。但是另一方面也要注意數據的完整性和有效性，數據對于企業的發展來說也是很重要的，不允許有數據上的缺失和錯誤。并且要知道對于企業內部控制的健全和完善不是一蹴而就的，不是一天兩天就可以完成的，它是一個不斷發展的過程，需要企業各相關人員共同努力、不斷創新、探索出更高效、更好地方法去維護企業的內部控制制度，使企業的競爭力不斷提升，綜合實力也不斷提高。

參考文獻：

[1]李曉怡.淺談企業財務內部控制的優化及對策.文摘版:經濟管理,2015(10):142142

[2]何立富.淺談企業財務內部控制的優化及對策.商品

[3]何世貴.加強內部控制,完善財務監管[J]中國農業會計,2009;9

作者:劉韶婷 單位:哈爾濱日報報業集團有限責任公司