序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了1篇的談財務分析為企業經營決策提供參考樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。

摘要：本文在闡述財務分析概念的基礎上，深入分析企業決策過程中，是否存在管理者對財務重視力度不夠、財務分析管理體系不健全、工作人員綜合素質不高等方面的問題，然后深入研究有效提升財務分析工作質量與效率的具體對策，希望為企業的發展提供一些建設性建議。

關鍵詞：財務分析；企業決策；財務報表

一、企業財務分析概述

1.企業財務分析的概念

財務分析主要指以企業經營過程中的業務指標、經營指標、其他資料為依據，運用包括比較分析法、比例分析法、因素分析法、水平分析法等一系列的分析方法，對企業以往和現在的經營狀況進行整體的分析與評估。一般來說，財務分析的內容較多，包括資金運作、經營管理、財務政策、投資決策分析等方面，從財務角度對企業的經營決策進行實時監督，以便及時做好調整及糾偏，以確保企業能長久、穩定、健康地發展與進步。

2.企業財務分析的重要性

第一，促使了解企業真實的運營情況。面對瞬息萬變的市場經濟，快速了解企業運營的真實狀況顯得格外重要。通過分析資產負債表、利潤表及現金流量表等資料，能有效了解企業的資本結構與整體運營狀態，如收入規模、運營效率、競爭實力、盈利水平等，以此判斷企業是否具備可持續發展能力，并第一時間獲取企業內部經營過程中的資金回籠周期。在此基礎上，有針對性地調整業務模塊與經營模式，進而為相關的決策提供信息支撐。

第二，財務分析有利于提高企業經營決策的精準性與實用性。財務分析可以在對企業過去發生的經營業績評估的基礎上，幫助企業預測現在及將來經濟活動的發展趨勢，助力企業決策層做出準確的經營決策，促進企業的健康發展。例如：在對企業發展現狀的分析之后，企業能夠了解自身運營中的不足之處，利用現代化技術手段，不斷改進、優化各項管理機制，在提升內部資源利用率的同時，保障企業的經濟效益。此外，也可以有效評估內部應收賬款的回收狀態，降低經營過程中的資金浪費、壞賬、假賬等風險，促進企業效益的最大化。

第三，有助于進一步提高企業的管理水平及財務管理質量。財務分析是企業財務管理工作的重要環節，能及時反映經營管理中的各項問題，是企業經營決策的基礎保障，并在某種程度上對經營管理有著重要的引導作用。通過高效利用財務信息數據，可以全面剖析企業各項經營活動的開展狀態，確立企業不同階段的發展戰略目標，幫助財務人員明確未來的管理重點與工作方向，逐步提升財務部門的整體管理水平和管理質量。

第四，有利于提高企業的風險管控水平與盈利能力。通過對各項財務指標的分析，不僅能夠更好地掌握企業的盈利狀態及影響因素，科學改進與優化經營結構。還能起到一定的風險預警作用，減少企業運營過程中的安全隱患，切實保障企業經營決策的合理性與可行性，為企業的未來發展指明方向。

二、財務分析應用于企業決策中的難點

1.企業管理者對財務分析重視不夠

在財務分析的實務中，部分企業管理者缺少對財務分析工作的全面認識和深入了解，未建立健全包括財務分析目標、原則、內容和方法在內的制度體系，財務人員在實際業務中只能憑借自身的管理經驗，以及了解到的國家政策開展分析，在一定程度上增加了財務分析的誤差和不穩定性，不利于對經營決策起到指導作用。此外，受傳統管理理念的影響，部分企業認為財務部門的主要工作就是付款、報稅、發放工資及開發票等，以至于在企業運營發展的過程中，既沒有讓財務人員參與企業內部的重要決策事項，也不在乎財務分析及財務報表數據對企業管理決策的重要作用。長此以往，使得整個企業內部人員對財務分析的重視力度不足，難以做到真正的事前控制。

2.財務報表數據本身存在一定的局限

第一，財務報表數據難以體現企業的真實經營情況。在不斷競爭的市場環境下，一部分企業為滿足債權人及投資人對企業盈利狀況的要求，往往會人為操縱會計信息，有意美化財務報表，無疑會使得財務數據失真，而基于財務報表數據所做的財務分析，其結果自然不能發現企業存在的真實問題和所面臨的風險，更不能發現企業的優勢和機遇，因此無法給企業決策者提供準確的決策依據，進而失去財務分析工作的原本價值和意義。

第二，財務報表數據缺乏可比性。受到不同的經營環境和經營目標的影響，企業想要保證良好的運營狀態，需要考慮運用相應的會計處理方法，由于不同企業所采用的會計處理方法不同，或者同一企業在不同時期所使用的會計處理方法不同，導致其財務數據不具有可比性，進而使財務分析常用的趨勢分析法分析出來的結果存在問題。

第三，財務報表數據缺乏時效性。財務報表主要對企業過去已經發生的經營活動的記錄，以此為依據所做的財務分析無法準確預測企業將來發展的走勢。并且財務分析是以年度及季度為周期開展的，很容易出現數據反饋滯后、問題反映不及時的情況，難以保證財務分析的及時性，甚至會引發企業決策與市場環境脫節，無法確保決策的正確性。

3.財務分析工作的側重點存在偏差

第一，隨著財務管理需求的不斷提升，只是依靠財務指標已無法真實反映企業運營全貌和將來的發展態勢，非財務信息及業務指標的信息含量越來越高，在財務分析中發揮著越來越重要的輔助作用。但目前部分企業的財務分析往往側重于對財務數據的分析，缺少對業務指標及非財務數據的重視，導致所進行的財務分析止步于財務數據表面，難以追溯問題的根源，無從提出有價值的建設性建議。

第二，當今全球經濟一體化的浪潮下，快速變化的外部環境對企業發展來說既是機遇也是挑戰。但目前有些企業進行財務分析時過多考慮企業的內部指標，沒有考慮到外部環境的變化，不能準確識別和判斷企業外部風險隱患，以此為依據所做的經營決策常常導致決策失誤，難以保障企業長遠、穩定的發展。

4.財務分析人員綜合素質不高

由于財務分析內容較為繁雜、專業性較強，需要分析人員既要具備扎實的會計、財務等理論知識，還要掌握國家政策法規，熟悉本企業的業務活動和基本的業務知識，又要具備熟練應用計算機軟件及智能化辦公設備的專業技能，以便精準判斷市場經濟的變化趨勢，適當改進、調整財務分析的深度與廣度。然而，在實際的財會工作中，兼具理論與技能的復合型人才十分稀缺，導致企業財務分析無法及時、準確地分析出企業內部的財務狀況，進而影響各項決策的質量與效用。除此之外，受企業領導現代化管理意識不足的影響，不僅沒有嚴格把關財務人員的聘用標準與聘用流程，還缺少對現有財務人員的崗前培訓、日常培訓及繼續教育，使得財務人員沒有掌握最新的財務分析技能，從而難以滿足企業發展的需要。

5.財務分析結果的運用不充分

企業財會人員所做的財務分析只是停留在對數據的匯總上，財務分析結果缺少深度，導致財務分析本身無法為經營決策提供有實用價值的信息。長此以往，決策者在決策時就會將財會人員提供的財務分析信息置于一邊。再者，企業本身決策程序存在問題，企業管理者行事風格比較獨斷，在決策時往往僅憑一己之見拍腦門決策。由于決策程序中沒有規定需要考慮財務分析結果的機制，也導致財務分析結果運用不充分。

三、促進財務分析為企業經營決策提供參考的對策

1.加強對財務分析工作的重視

第一，從企業管理層的角度出發，需要充分重視財務分析工作，借助網絡技術平臺廣泛收集與之相關的財務分析報告和先進案例，積極學習優秀的管理經驗與財務理念，并采用多元化的管理手段及科學的工作方法來提升企業內部財務分析的有效性、實用性、適用性，不斷增強財務分析工作的質量和效率。第二，根據企業經營決策的實際情況、經營現狀以及工作需求，適當加大財務分析工作的宣傳力度，強化財務分析工作的重要意義，促使各部門人員能夠對財務分析工作具備正確的認識，最終營造出良好的工作環境，加強財務分析工作的完整性與全面性。

2.提高財務報表數據的整體質量

第一，對于財務報表數據不實的問題，企業需要建立合理、規范的財務管控體系，努力完善內部控制體系。具體來說，成立獨立的內部審計部門，有計劃地針對企業各業務流程、財務報告以及內部控制等方面進行內部審計，有效確保各項數據的真實性及可靠性，進一步提升財務分析的質量。第二，針對財務報表數據可比性較差的情況，企業在制定財務分析指標體系時，應充分考慮到會計政策、會計處理方法、會計估計等方面的差異，在進行財務分析前，首先調整財務報表數據，確保其會計政策、會計處理方法、會計估計方法調整一致，還原因會計假設變更而影響的數據，并以此為基礎來做好比較工作。第三，針對財務報表數據不具備時效性的問題，企業需積極構建動態化的數據庫或ERP系統，在檢測各部門數據的連貫性和一致性的同時，幫助各業務部門和財務部門實時獲取數據并實現數據共享。同時，將財務分析軟件嵌入信息系統中，實時對財務與業務數據進行分析，并將分析結果共享在信息系統中，為決策者提供實時的財務分析結果。

3.明確財務分析的重點與范圍

第一，企業在進行財務分析時還需要考慮非財務信息和業務信息，例如：結合市場占有率、技術投入流程、創新及研發能力等指標，從多個角度評估企業發展現狀、預測企業發展走向及未來價值。企業應根據業務特點明確財務分析的重點與范圍，通過運用業務信息追溯財務數據背后的真正動因及基于業務的可行性的解決方案，然后逐一落實。與此同時，企業還應將財務分析與風險管理相結合，重點關注籌資、投資、稅收政策等因素引起的財務風險，加強風險監督與控制力度，提升企業的風險管控能力，以便對潛在或已有的風險做到有效預警。另外，還應廣泛收集和運用非財務信息及業務指標，從多個維度展開財務分析工作，切實保障財務分析報告的全面性和精準性。第二，在進行財務分析時，除了要關注相應的內部指標，要持續關注不斷變化的外部環境，充分考慮國內外經濟環境、法律環境以及行業特點，將分析的邊界拓展到整個上、下游產業鏈，以利于企業規避考慮潛在的風險，避免決策不當造成損失。

4.提升財務分析人員業務素質和專業分析能力

首先，應重視財務分析人員的綜合實力。在實際的管理過程中，企業需要運用科學、有效的績效考核機制，進一步激發財務分析人員的主觀能動性、參與性和積極性。其次，企業管理層應加強對財務部門管理，在統籌安排培訓預算的前提下，適當增加對財務分析人員的培訓投入，通過崗前培訓、在崗指導及后續教育等方式，提高財務分析人員的業財融合能力及專業分析能力，促使其逐步具備獨立解決問題的能力。最后，企業可以通過與高校的協同合作。一方面，可以為企業引入高質量、高水平的復合型人才；另一方面，也可以邀請高校的專家來企業進行財務方面的講座，提升財務人員的財務管理意識及法律意識，加深其對財務分析工作的了解與認識，更好地為企業經營決策提供堅實的人才保障。

5.建立健全財務分析應用機制

企業財務人員要做好財務分析工作，需要建立健全財務分析應用機制。在進一步提升自身專業水平的前提下，需要在業財融合方面多下功夫。財務分析人員應深入企業一線的各業務部門，熟悉其相應的業務流程，結合企業業務情況深挖數據差異背后的真正動因，并提出切實可行的解決方案，有效實現財務分析的增值作用及指導作用，穩步提高企業整體的運營水平，強化企業競爭能力，進而推動企業健康地發展。此外，企業要在決策流程中加入財務分析機制，企業管理者要多傾聽財務分析人員的看法，樂于接受監督，在結合企業實際經營狀況的前提下，經綜合考慮后做出更為合理的決策。

四、結語

當前，企業的財務分析工作仍存在著諸多不足。因此，企業應加強對財務分析工作的重視程度，將財務分析與業務活動相結合，搭建及完善財務管理體系與內控體系，建立健全財務分析應用機制，穩步提升財務報表數據的真實性、可行性及時效性，進一步優化企業經營決策，為企業發展奠定堅實的基礎。

作者：何燦 單位：珠海港股份有限公司