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少代會工作報告賞析八篇

發(fā)布時間:2022-11-16 18:33:07

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的少代會工作報告樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

第1篇

校務(wù)公開是實踐“三個代表”重要思想,構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,也是建立公正透明、廉潔高效的民主管理體制的重要內(nèi)容。我校近年來在健全校務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,進一步深化民主管理及校務(wù)公開各項工作,現(xiàn)作09年校務(wù)公開小結(jié)如下:

一、努力學習,加強制度建

設(shè)

1、學校根據(jù)需要,成立由學校黨支部書記任組長的校務(wù)公開領(lǐng)導小組,支委委員任組長的校務(wù)公開工作小組。兩級領(lǐng)導組織的確立,使我校校務(wù)公開的實施在組織上有了具體、有效的保障。

為使我校校務(wù)公開工作得以順利開展,學校定期組織領(lǐng)導小組成員學習上級有關(guān)校務(wù)公開的文件精神,并以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機以,使校務(wù)公開工作不斷深化。通過學習,大家深刻認識到校務(wù)公開在和諧校園創(chuàng)建過程中的重要性和迫切性;通過學習,也使大家理解了“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的真正含義,從而進一步提高了領(lǐng)導班子對校務(wù)公開意義的認識和增強了所擔負工作的責任。

2、根據(jù)“規(guī)范、發(fā)展、創(chuàng)新”學校三年發(fā)展思路,近年來我校校務(wù)公開工作以規(guī)范為準則、以發(fā)展為目的、以創(chuàng)新為手段,積極探索學校民主管理新思路。年初,學校即制定校務(wù)公開工作計劃,從各個方面對校務(wù)公開工作作了詳盡的安排、布置。建立校務(wù)公開檔案管理制度,重新布置校務(wù)公開欄,在學校網(wǎng)站上設(shè)置校務(wù)公開欄目等,嚴格按照上級要求,進一步規(guī)范校務(wù)公開的程序要求,進一步擴大校務(wù)公開的內(nèi)容,對大至人事制度改革諸方案、推優(yōu)評優(yōu)、收入分配、學生收費標準等重大事項,小至學校工作安排、師生活動等,全部向全校教師、學生或社會公開。校務(wù)公開工作的做實做細,為學校其它工作的開展打下了扎實的基礎(chǔ)。

二、高度重視、認真實施,充分發(fā)揮教代會參政議政的作用

作為實施校務(wù)公開的主要組織形式和基本途徑,教代會是廣大教工行使民主權(quán)利、參與學校民主管理的平臺。學校領(lǐng)導班子高度重視教代會參政議政的作用,09年,召開3次教代會,審議通過了學校學年度工作報告、人事制度改革增設(shè)方案、優(yōu)秀教師獎金分配方、學校招待費使用情況、績效工資改革方案等。教代會制度的認真實施,為學校“依法治校”提供了制度上的保證,確保 了重大工作的民主化、科學化和公正性,充分維護了廣大教職工的利益。學校民主管理工作在黨支部的直接領(lǐng)導下,工會的具體操作下,對依法管理學校起到了積極的推動作用。

三、積極創(chuàng)設(shè)、多管齊下,構(gòu)建校務(wù)公開整體網(wǎng)絡(luò)

為豐富校務(wù)公開內(nèi)容,我校拓寬民主管理的渠道,構(gòu)建校務(wù)公開網(wǎng)絡(luò),讓更多的人參與到學校管理中來。

1、每周一次行政例會制度,學校行政人員集體參與商討決策學校工作,避免“一言堂”和少數(shù)人說了算,所有重要事務(wù)都擺到桌面上來,既體現(xiàn)民主集中,又可將集體決策得到及時落實。

2、每兩周召開教職工大會和黨員會議,除學習有關(guān)文件資料外,集中、及時通報學校有關(guān)事項,使廣大教職工的知情權(quán)得以落實。

3、深入科室,廣泛聽取教職工的建議和意見,以群眾利益為第一要素,增加校務(wù)公開監(jiān)督的力度,增加透明度。如績效工資改革方案出臺前,學校先把方案草案下發(fā)到每位教職工手中,主動聽取教職工的意見,在征集群眾意見基礎(chǔ)上,歷經(jīng)3次教職工會議,2次大組討論,反復對方案進行修改后,再交教代會代表討論和表決,事關(guān)學校發(fā)展重大問題的公開,使學校工作最大程度上得到群眾的理解、支持和信任,避免了許多不必要的矛盾。

4、建立學校校務(wù)公開網(wǎng),將學校的校務(wù)大事和有關(guān)廣大教職工切身利益的文件精神等及時上傳至校園網(wǎng)公開,隨時接受群眾的監(jiān)督。

5、設(shè)立并公開校內(nèi)外舉報電話,虛心接受學生家長和社會各界對學校工作的監(jiān)督。校長對每項意見和建議都給予認真的處理,對于合理的建議,創(chuàng)造條件予以采納落實;對不盡合理的建議,也認真做好解釋工作。

6、重視少代會、團代會參與管理、行使民主權(quán)利的作用,校長和學校各部門認真落實少代會、團代會提案。

7、定期召開社區(qū)輔導員、家長委員會會議,聽取他們對學校教育教學的看法、要求和建議,幫助學校全面的發(fā)展。

四、依法管理、廣泛參與,促進校務(wù)公開工作的民主化

為了積極推進校務(wù)公開制,使依法管理、民主管理真正得以落實,學校組建了由校學校黨政、工會、部門負責人參加的“學校重大事項集體協(xié)商小組”。

推優(yōu)評優(yōu)、獎金分配、工資晉級、大件設(shè)施購置等一直學校工作的敏感問題,在處理這些問題上,我們充分體現(xiàn)民主管理的作用,一定要歷經(jīng)校務(wù)會、行政會、教職工會議(或教代會)等程序,經(jīng)表決通過后,才張貼在校務(wù)公開欄內(nèi)。重大事件集體協(xié)商制度的實施,切實貫徹了民主集中制原則,把高度的統(tǒng)一集中與廣泛的發(fā)揚民主結(jié)合起來,把行政決策和博大的群眾智慧充分的結(jié)合起來,增強了教職工的主人翁責任感,充分地調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性,齊心協(xié)力,團結(jié)合作,共同把學校辦好。

學校召開重大會議和開展大型活動等需要決定

時,也通過召開重大事項集體協(xié)商會議,征求大家的意見,達成共識,最后形成決議。

五、恪守職責、發(fā)揮作用,努力維護教職工的合法權(quán)益:

我校工會在獨立開展各項工會工作的同時,積極參與學校民主管理,努力維護教職工合法權(quán)益。在支部、行政與群眾之間真正架起一座溝通的橋梁。作為教代會的工作機構(gòu),認真參與組織召開各次教代會,認真履行作為校務(wù)公開的監(jiān)督職能,積極擔負起參政議政責任。如本學期在學校崗位設(shè)置工作中,工會從維護全體教職工利益出發(fā),積極提議學校多設(shè)崗位,從而使每位教職工的工作量基本到位。隨著校務(wù)公開工作的不斷深入,工會維護教職工的合法權(quán)益工作也一定會得到更充分的體現(xiàn)。

校務(wù)公開工作是一項長期工作,我們必須認真總結(jié),找出差距,加以改進;我們要與時俱進,不斷地推進學校民主管理的進程。我們將以上級文件精神為指導,虛心認真

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