發(fā)布時間：2022-10-17 08:47:41
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的采購會議紀(jì)要樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
美國商務(wù)部公布的初步數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過季節(jié)性因素調(diào)整、但未經(jīng)庫存或資本消費(fèi)項(xiàng)目調(diào)整的公司稅后利潤同比增長6.5%。當(dāng)季公司利潤較前一季度增長2.5%，為連續(xù)第三個季度上升。不包括波動較大的食品和能源價(jià)格的核心通貨膨脹率較前一季度上升2.0%，初值為上升2.1%。國內(nèi)總采購價(jià)格指數(shù)升幅從2.0%向下修正至1.9%，而連鎖加權(quán)GDP價(jià)格指數(shù)升幅未作修正，仍為2.5%。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家貝拉韋什表示，庫存下修對未來的增長具有正面意義（雖然很短暫）。據(jù)IHS Global Insight預(yù)計(jì)，第四季度GDP增幅將在2.5%到3.0%之間。但2012年上半年的增幅可能會回落至不到2%的水平。總之，雖然第三季度GDP遭下修，但美國近期數(shù)據(jù)似乎說明，前景樂觀可期。
與此同時，美國聯(lián)邦儲備委員會部分官員在近期的會議上希望采取新措施來提振美國經(jīng)濟(jì)，但在經(jīng)濟(jì)前景稍微明朗且美聯(lián)儲解決政策傳達(dá)方式的內(nèi)部爭議之前，他們同意不推出新措施。
上周二公布的11月1-2日聯(lián)邦公開市場委員會會議紀(jì)要顯示，少數(shù)委員認(rèn)為經(jīng)濟(jì)前景可能允許實(shí)施更多寬松政策，但若加強(qiáng)政策傳達(dá)這些措施會更加有效。
圍繞政策傳達(dá)的爭論非常復(fù)雜，官員們對此存在大量分歧。但會議紀(jì)要顯示，美聯(lián)儲內(nèi)部正開始形成一些共識。
其中一種意見似乎正逐漸贏得支持，即美聯(lián)儲可以嘗試開始對短期利率的預(yù)測。會議紀(jì)要顯示，美聯(lián)儲主席貝南克要求一個內(nèi)部委員會考慮美聯(lián)儲是否應(yīng)在經(jīng)濟(jì)預(yù)期的同時，也對短期利率作出預(yù)測。
美聯(lián)儲官員還考慮制訂明確的長期通貨膨脹目標(biāo)，這與許多主要央行當(dāng)前的做法相似。但外界認(rèn)為此舉可能招致誤解，人們會認(rèn)為與提高就業(yè)率相比，美聯(lián)儲更重視穩(wěn)定物價(jià)的目標(biāo)。
貝南克要求由副行長Janet Yellen牽頭的內(nèi)部政策溝通委員會就制定長期目標(biāo)聲明進(jìn)行研究，這個目標(biāo)將兼顧上述兩個方面。美聯(lián)儲未在本月的會議上采取新的貨幣刺激措施，并傾向于對8月和9月份措施的影響進(jìn)行評估。但貝南克在會后的新聞會上表示，美聯(lián)儲正在研究向經(jīng)濟(jì)提供更多支持的途徑。
這些措施可能包括進(jìn)一步購買抵押貸款支持證券。會議紀(jì)要顯示，官員們希望任何刺激經(jīng)濟(jì)增長的新措施能成為更廣泛舉措的一部分，從而更好地向公眾解釋美聯(lián)儲的努力。
在經(jīng)歷了年初非常緩慢的增長后，第三經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)增長小幅加快；但會議紀(jì)要顯示，美聯(lián)儲官員擔(dān)心始于2009年年中的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇依然脆弱。美聯(lián)儲官員們表示，預(yù)計(jì)未來幾個季度美國經(jīng)濟(jì)增速依然不大，同時警告稱經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇依然面臨顯著的下行風(fēng)險(xiǎn)，包括歐洲財(cái)政危機(jī)潛在的溢出影響。
會議紀(jì)要顯示，與會官員普遍表達(dá)了對于向公眾提供更多利率走勢預(yù)測的興趣。
美聯(lián)儲官員正在研究改變政策傳達(dá)方式的途徑，以幫助壓低借貸成本、刺激經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)。其中一種途徑可能是釋放信號，暗示利率或?qū)⒃诒仁袌鲱A(yù)期更長的時間內(nèi)保持低位。
1、承擔(dān)研究院的日常行政事物管理、執(zhí)行、落實(shí)各項(xiàng)工作，包括考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)銷單據(jù)審核、辦公用品采購、設(shè)備管理登記等；與總部等機(jī)構(gòu)的外聯(lián)對接工作等。
2、協(xié)助研究院主管做好管理事務(wù)性工作，包括撰寫通知、公文、報(bào)告等各種文件，做好技術(shù)文件的歸檔及文件信息的上傳下達(dá)工作，負(fù)責(zé)會議紀(jì)要及會后發(fā)放紀(jì)要，提醒督促各部門落實(shí)工作。
3、協(xié)助主管負(fù)責(zé)研究院的部分人力資源模塊工作，包括招聘、培訓(xùn)、績效、福利等。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
調(diào)整的直接誘因就是美聯(lián)儲公布的會議紀(jì)要，顯示出有部分成員力主退出QE（量化寬松政策簡稱QE），從而引發(fā)市場的擔(dān)憂，但是從美國經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看，中短期退出QE不太可能。美股在經(jīng)歷短期的震蕩后仍會保持強(qiáng)勢。
美聯(lián)儲爭論QE
美股之所以掉頭進(jìn)行調(diào)整，最主要的原因是擔(dān)心美聯(lián)儲退出QE。
上周三，美聯(lián)儲公布的會議紀(jì)要顯示，聯(lián)儲成員考慮下月起收緊量化寬松項(xiàng)目，減少對于經(jīng)濟(jì)的刺激措施，隨后股市開始下跌。
上海證券認(rèn)為，此次披露的會議紀(jì)要鷹派的聲音明顯增加，在紀(jì)要中有較大篇幅討論房地產(chǎn)的復(fù)蘇與QE的聯(lián)系。他們對于目前的資產(chǎn)購買規(guī)模帶來的成本和通脹問題表示出了擔(dān)憂，擔(dān)心長期過低的利率會鼓勵市場承擔(dān)更大信用風(fēng)險(xiǎn)（如近期企業(yè)債、垃圾債等發(fā)行量上升）從而人為推高資產(chǎn)價(jià)格，形成新的泡沫。在他們看來，聯(lián)儲應(yīng)當(dāng)考慮根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀況靈活地調(diào)整資產(chǎn)購買規(guī)模。
但是以美聯(lián)儲副主席Janet Yellen為首的鴿派成員仍有絕對的投票權(quán)優(yōu)勢，他們持有的觀點(diǎn)是聯(lián)儲應(yīng)當(dāng)持續(xù)當(dāng)前的政策，直到經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)明顯的改善。
美聯(lián)儲主席本-伯南克（Ben S. Bernanke）也持有相似觀點(diǎn)，他認(rèn)為美國經(jīng)濟(jì)距離全速復(fù)蘇還很遙遠(yuǎn)，并重申了此前有關(guān)實(shí)施寬松政策的承諾。
舊金山聯(lián)儲銀行行長威廉姆斯（John Williams）也表示，美聯(lián)儲的資產(chǎn)購買計(jì)劃對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說是十分必要的，將延續(xù)至今年下半年。他表示：“我們需要強(qiáng)大以及持續(xù)的貨幣刺激政策。失業(yè)率太高了，通貨膨脹太低了。”威廉姆斯對經(jīng)濟(jì)的看法十分樂觀，認(rèn)為美國經(jīng)濟(jì)很快將擺脫疲態(tài)。
上海證券更是指出，中短期內(nèi)，至少今年四季度開始前，更有可能是2014年一季度前，寬松的貨幣政策不會被終止。
雖然在很多人看來，美聯(lián)儲不會很快推出QE，但是紀(jì)要提出3月份要重新審慎資產(chǎn)購買項(xiàng)目，到時候再對外決定，這樣的安排又給市場留下了無限的猜測和不確定。受市場情緒的影響，在靴子落地前，美股很難繼續(xù)攀升，可能出現(xiàn)震蕩調(diào)整。
特許金融分析師童紅學(xué)反而認(rèn)為，聯(lián)儲退出是必然的，至于年中還是年底退出，市場也早已準(zhǔn)備。近期美股不斷走高積累了大量的獲利籌碼才是回調(diào)的主要原因。
聯(lián)邦公開市場委員會在1月份會議上決定繼續(xù)實(shí)施每個月購買450億美元的美國國債購買計(jì)劃和400億美元抵押貸款支持債券的計(jì)劃，而且未對這些資產(chǎn)購買計(jì)劃的到期時間或總規(guī)模作出限制。
與此同時，美聯(lián)儲重申了此前作出的承諾，如果失業(yè)率仍舊維持在6.5%上方、通脹率在未來一兩年時間里較FOMC的2%長期目標(biāo)高出不超過0.5個百分點(diǎn)、長期通脹預(yù)期十分穩(wěn)定，基準(zhǔn)利率將維持在接近于零的水平。
經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)總體利空
QE不會很快退出，和利空的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)相關(guān)。
數(shù)據(jù)顯示美國上上周首次申請失業(yè)救濟(jì)的數(shù)據(jù)壞于預(yù)期，費(fèi)城聯(lián)儲2月制造業(yè)指數(shù)遠(yuǎn)低于預(yù)期。
報(bào)告顯示，2月指數(shù)環(huán)比大幅降至-12.5，完全出乎市場預(yù)料，創(chuàng)下8個月來新低。費(fèi)城制造業(yè)指數(shù)已連續(xù)兩個月低于零，意味著當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)持續(xù)萎縮。
費(fèi)城聯(lián)儲指數(shù)全稱為費(fèi)城地區(qū)制造業(yè)整體活躍度指數(shù)，-12.5的最新讀數(shù)是去年6月以來的最低記錄，而1月的數(shù)據(jù)為-5.8。該指數(shù)低于零意味著費(fèi)城及其周邊的賓州東部、新澤西州南部和特拉華州的制造業(yè)整體處于萎縮狀態(tài)。
國際性金融信息服務(wù)公司Markit宣布，2月份美國制造業(yè)預(yù)覽PMI（采購經(jīng)理人指數(shù)）的初值降至55.2，低于1月55.8的終值。55.2亦不及市場平均預(yù)期的55.5。
預(yù)覽PMI的小幅下降意味著1月美國制造業(yè)的增速略有放緩。Markit指出，2月新訂單和雇用子指數(shù)均環(huán)比下降。Markit的PMI是一個表明制造業(yè)狀況的“快照”式經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它高于50意味著制造業(yè)處于增長狀態(tài)，而越高則是增速越快。
也不是所有的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)都是利空，房地產(chǎn)復(fù)蘇就比較強(qiáng)勁。美國商務(wù)部上周三公布的數(shù)據(jù)顯示，1月份獨(dú)棟住宅開建數(shù)量年率為61.3萬幢，為2008年7月以來最高。
并購活動成股市催化劑
事實(shí)上，從年初以來，美國的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)并沒有明顯好轉(zhuǎn)，但為什么能夠不斷攀升新高呢？路透社認(rèn)為，企業(yè)并購活動此起彼伏，扶助股市抵住了回落之勢，投資人將股市下跌視為買入的機(jī)會。標(biāo)普500指數(shù)2013年迄今上升約7%，過去七周連升，錄得2011年1月來最長周度連漲，盡管多數(shù)的周度升幅很小。
在上周里，美國第二大辦公室用品零售商Office Depot 股價(jià)暴漲9.4%，至5.02美元，此前消息稱該公司與規(guī)模較小的同業(yè)OfficeMax 就并購進(jìn)行深入磋商，后者股價(jià)暴升超過20%。
此前，伯克希爾?哈撒韋（Berkshire Hathaway） 和伙伴同意以230億美元并購亨氏，啤酒商百威英博以200億美元收購墨西哥同業(yè)Grupo Modelo。
這種情況在施工企業(yè)存在的情況更是明顯，結(jié)合我在開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中遇到的問題和處理方法，提出來與大家商榷。
1、未確定的收入。
2004年施工企業(yè)開始按照《建造合同》進(jìn)行帳務(wù)處理，但是施工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)以及各種因素，使施工企業(yè)并沒有完全而徹底地執(zhí)行，因此在審計(jì)中遇到了很大的障礙，我們現(xiàn)在說的未確定的收入，包括標(biāo)外工程、委托、洽商、設(shè)計(jì)變更、變更設(shè)計(jì)、材料差價(jià)、材料量差等原因形成的待建設(shè)單位審批的工作量收入；以及未確認(rèn)的機(jī)械租賃收入、拆、安裝、運(yùn)輸機(jī)械的收入、焊接費(fèi)用收入等。這些未確定的收入，能否結(jié)算回來，在合同中沒有明確的解釋，招標(biāo)文件中也沒有明確的列示，往往成為了一個懸而未決的收入概念，可是對于內(nèi)審工作來說，恰恰對離任者的經(jīng)濟(jì)評價(jià)起到關(guān)鍵的作用。
如何確認(rèn)這些收入，確認(rèn)多少，對審計(jì)人員的職業(yè)判斷和業(yè)務(wù)能力都是一個考驗(yàn)，當(dāng)然還要掌握建設(shè)單位的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和態(tài)度等。
首先要制定確認(rèn)未確定收入的幾個原則，這樣就能夠在審計(jì)實(shí)施階段把握一條標(biāo)準(zhǔn)線和更加有的放矢：
(1)謹(jǐn)慎性原則，在審計(jì)實(shí)施階段，對于被審計(jì)單位提供的已施工但是建設(shè)單位尚未批準(zhǔn)的未確定的收入，沒有建設(shè)單位的認(rèn)可證明材料，審計(jì)時該收入將不予采納。但是在審計(jì)報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)尚未下發(fā)以前，被審計(jì)單位從建設(shè)單位取得了認(rèn)可該部分收入的證明材料，可以調(diào)整確認(rèn)該部分收入，修改審計(jì)報(bào)告。
(2)客觀性原則，由于在施工過程中為這些未確定的收入而發(fā)生的所有成本，無論如何列支，都必須在審計(jì)時確認(rèn)為成本。因?yàn)檫@部分成本無論收入取得與否，均已發(fā)生，無法逆轉(zhuǎn)。
(3)追認(rèn)性原則，在審計(jì)實(shí)施階段，未確定的事項(xiàng)影響了被審計(jì)單位的盈虧結(jié)論，一個施工項(xiàng)目的結(jié)算往往要跨幾個年度，待被審計(jì)單位完成該項(xiàng)目的結(jié)算后，再行對當(dāng)時審計(jì)時的未確定事項(xiàng)一一確認(rèn)。在后續(xù)的審計(jì)重新認(rèn)定時，對于審計(jì)實(shí)施階段的一個在建項(xiàng)目的未確定事項(xiàng)，涉及到原未確定事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)后的劃分問題，做如下規(guī)定：能夠按工程節(jié)點(diǎn)或工程項(xiàng)目劃分清楚的，按工程項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)收入和成本費(fèi)用；不能夠按工程節(jié)點(diǎn)或工程項(xiàng)目劃分清楚的，按完工百分比(即審計(jì)時前任領(lǐng)導(dǎo)完成的甲方確認(rèn)的工作量除以最后的結(jié)算量)來分劈這部分未確定收入的結(jié)算額。
其次，在審計(jì)實(shí)施階段，對被審計(jì)單位有證明資料表明能取得未確定收入，必須進(jìn)行初步估算該未確定收入的能夠回收數(shù)額，并且深入考證證明材料的效用性和把握性。
例如，我們在對某電力工程項(xiàng)目經(jīng)理部的任期審計(jì)時，該工程項(xiàng)目施工進(jìn)度大約進(jìn)行了56%，但是審計(jì)實(shí)施時已經(jīng)報(bào)電廠批準(zhǔn)的工作量為合同價(jià)的35%.由于電廠要求提前合同工期2個月，項(xiàng)目經(jīng)理部采取了加大勞動強(qiáng)度和勞動時間等措施。當(dāng)時，項(xiàng)目經(jīng)理部拿出了一份會議紀(jì)要，是建設(shè)單位召開的動員大會，投資方(大股東)的總經(jīng)理的報(bào)告中提出，如施工方能提前合同工期一個月獎勵500萬元，二個月1000萬元，依次類推。該項(xiàng)目部拿出這么一份會議紀(jì)要，按照審計(jì)時的工程進(jìn)度，比原來的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度提前了1個月，因此他們要求確認(rèn)獎勵收入500萬元。
當(dāng)時，我們審計(jì)組認(rèn)真研究了會議紀(jì)要的每個細(xì)節(jié)。在報(bào)告中，獎勵的條件就是提前合同工期這么一個要件，但是我們可以把它和合同，還有招標(biāo)文件聯(lián)系起來看，在合同中明確的表明了合同工期的截止日期，這份會議紀(jì)要只是起鼓動干勁的激勵作用，沒有法律效力。從公司法的角度看，即使總經(jīng)理同意了會議紀(jì)要的內(nèi)容，但是還必須有股東會通過后才有效力。因此，盡管當(dāng)時施工進(jìn)度提前了一個月，我們也沒有確認(rèn)收入500萬元。
又例如，在審計(jì)一個項(xiàng)目部時，該項(xiàng)目部對施工過程中發(fā)生的材料價(jià)差和量差的預(yù)算資料已經(jīng)裝訂整齊，尚未報(bào)送到建設(shè)單位。并且能夠查閱到建設(shè)單位為調(diào)整材料差而發(fā)的文件，從會議紀(jì)要中必須把握兩個關(guān)鍵點(diǎn)：一是時間段的概念，一是調(diào)整材料的范圍。必須掌握兩個具體的必要條件：一是購買時的材料發(fā)票，一是標(biāo)準(zhǔn)的出庫領(lǐng)用單。
審計(jì)組用這份會議紀(jì)要中限定的條件和要求，對該項(xiàng)目部報(bào)送建設(shè)單位的預(yù)算資料進(jìn)行了檢查，把不符合要求部分進(jìn)行了剔除。通過審計(jì)的實(shí)施，被審計(jì)單位及時按審計(jì)要求進(jìn)行了整改和完善，重新整理了一份預(yù)算資料，不僅挽回了經(jīng)濟(jì)損失，而且提高了自身的管理水平。當(dāng)然，審計(jì)組對材料差的認(rèn)定是按初始的資料進(jìn)行了估算。
2、未確定的成本費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中，另一個難點(diǎn)就是對未確定的成本費(fèi)用問題如何去確認(rèn)，同樣會影響最后的經(jīng)營評價(jià)結(jié)果。這里所說的未確定的成本費(fèi)用，主要包括未結(jié)算的分包工程款、已使用未辦理出庫入庫手續(xù)的材料、未統(tǒng)計(jì)結(jié)算的機(jī)械臺班、應(yīng)攤未攤的其他直接費(fèi)、應(yīng)結(jié)未結(jié)的間接費(fèi)用等。本來這些成本費(fèi)用的支出很容易可以確認(rèn)的，但是施工企業(yè)的管理水平較低、資金狀況較差、施工地點(diǎn)比較分散等原因造成了這些未確定成本費(fèi)用的存在，而且由于單位的個體差異(領(lǐng)導(dǎo)決策、經(jīng)營管理)使這種未確定的成本費(fèi)用不僅數(shù)額大，而且拖延時間較長，給企業(yè)的盈虧狀況造成了一個模糊不清的概念。在審計(jì)實(shí)施階段，必須把這些費(fèi)用從前任領(lǐng)導(dǎo)的任期內(nèi)劃定一個界限，分清責(zé)任，明確盈虧，因此如何確認(rèn)這些未確定的成本費(fèi)用也就成了關(guān)鍵所在。
2.1未確定的人工費(fèi)，主要指分包工程尚未結(jié)算的部分。在審計(jì)實(shí)施階段，對于分包結(jié)算尚未完成而預(yù)估的成本，必須有分包合同、預(yù)付款證明、工程部門的簽證單，經(jīng)審計(jì)人員進(jìn)行估算后可對該成本予以采納。
分包工程部分發(fā)生的人工費(fèi)，一般占到總成本的25%，因此在審計(jì)時必須給以特別的關(guān)注。在施工過程中，對分包結(jié)算不及時，平時只是以預(yù)付款的方式給付工程款，所以在審計(jì)時就很難確定，前任領(lǐng)導(dǎo)在任期間發(fā)生的分包結(jié)算到底有多少，雖然可以通過分包合同看分包范圍、工程簽證單，但是僅有這些還是不能完全確定分包結(jié)算的數(shù)額。我們采取的確認(rèn)方式一般遵循如下原則：一是依據(jù)分包合同確認(rèn)完成的工作量，如果分包范圍內(nèi)的施工任務(wù)完成，那么該部分的分包成本就可以計(jì)取；二是根據(jù)完成合同工期的百分比計(jì)算。
例如，某施工隊(duì)伍與被審計(jì)單位簽定了一份勞務(wù)分包合同，工程價(jià)款2150000元，并且規(guī)定了明確的施工范圍，合同工期10個月，截止到審計(jì)時，被審計(jì)單位已付施工隊(duì)伍工程款850000元，已施工時間為6個月，受建設(shè)單位的設(shè)備到貨影響及圖紙滯后等原因，實(shí)物工作量只完成了45%.在這種情況下，審計(jì)人員如何確認(rèn)施工分包成本，按照合同規(guī)定的分包范圍排查，幾乎所有的工序都沒有按施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度結(jié)尾，屬于開口等的狀態(tài)。盡管只完成了實(shí)物工作量的45%，但是實(shí)際的成本投入已經(jīng)發(fā)生了，因此確認(rèn)發(fā)生的成本時應(yīng)該按合同價(jià)款的60%考慮。
三是根據(jù)預(yù)付款的數(shù)額確認(rèn)分包成本。有些時候，工程中斷時間很長沒有復(fù)工，在審計(jì)時確認(rèn)分包成本沒有辦法依據(jù)上述原則，只有按預(yù)付款的數(shù)額確認(rèn)了。
2.2未確定的材料費(fèi)，主要指施工過程中已投入使用，而尚未辦理入庫出庫手續(xù)的材料。為了強(qiáng)化材料管理，督促各單位加強(qiáng)材料成本的會計(jì)核算，在審計(jì)實(shí)施階段，對于預(yù)估的材料成本，必須有物資采購合同、辦理了出庫手續(xù)，并對該批材料進(jìn)行了暫估入庫。否則，審計(jì)人員將對該材料成本不予采納。
2.3未確定的機(jī)械費(fèi)，主要指施工過程中已發(fā)生，而尚未辦理結(jié)算的機(jī)械費(fèi)成本。在審計(jì)實(shí)施階段，對于租用的機(jī)械預(yù)估成本時，必須有機(jī)械租用協(xié)議、臺班費(fèi)結(jié)算單、預(yù)付款證明等資料，經(jīng)審計(jì)人員估算后可對該成本予以采納。
2.4未確定的其他費(fèi)用，主要指施工過程中已發(fā)生，除上述三項(xiàng)費(fèi)用以外的其他直接費(fèi)用，包括臨建費(fèi)用、水電費(fèi)用、二次搬運(yùn)費(fèi)等。對于這些費(fèi)用的確認(rèn)，有證明資料的按證明資料確認(rèn)；沒有證明資料的，按已經(jīng)發(fā)生的該部分費(fèi)用的月平均值計(jì)算預(yù)估費(fèi)用。
美元指數(shù)走勢震蕩
美聯(lián)儲于2月20日凌晨三點(diǎn)公布了1月28-29日貨幣政策會議的紀(jì)要文件，其內(nèi)容表明，內(nèi)部官員高度統(tǒng)一“減”QE。在紀(jì)要聲明公布之后，美指迅速反彈，但不過綜合近期持續(xù)走軟的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，其漲勢仍然有限。
“與會者同意，隨著失業(yè)率接近6.5%這個水平，聯(lián)儲決策委員會對前瞻指引進(jìn)行調(diào)整，以便為閾值被突破之后，其就聯(lián)邦基金利率所做出的決定提供更多信息這樣一個做法，將很快變成恰當(dāng)?shù)摹！逼鋬?nèi)容顯示，美聯(lián)儲縮減購債計(jì)劃的前景并未有改變，但“多名”聯(lián)儲決策者表示，考慮到“經(jīng)濟(jì)前景可感知改變的缺失，應(yīng)該有一個明確的假定，傾向于繼續(xù)維持在每一次的聯(lián)儲決策會議中將債券采購項(xiàng)目規(guī)模減少100億美元的削減步伐”。
不過與此同時，會議紀(jì)要也顯示，在美國失業(yè)率持續(xù)快速下降的背景下，美聯(lián)儲確實(shí)已經(jīng)把修正利率政策前瞻指引提上了議事日程。同時，已有少數(shù)美聯(lián)儲官員指出美聯(lián)儲可能會比此前各界預(yù)期的時間更早地開始加息。雖然這只是少部分美聯(lián)儲成員的觀點(diǎn)，但提前加息一狀況被破天荒地提出，仍使市場投資者感到稍許的意外。
有“美聯(lián)儲口舌”之稱的華爾街記者Jon Hilsenrath認(rèn)為，美聯(lián)儲會議紀(jì)要表明美聯(lián)儲在年初對經(jīng)濟(jì)前景的看法是樂觀的。不過，他認(rèn)為近期出爐的一系列疲軟的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)可能會損及美聯(lián)儲的熱情。在失業(yè)率逼近6.5%加息門檻的情況下，美聯(lián)儲仍然沒能在何時開始加息上達(dá)成一致。
最新經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)方面，高盛指出，美國冬季零售銷售與氣候相關(guān)，寒冷天氣打壓消費(fèi)欲，美國2月14日當(dāng)周API原油庫存意外減少47.3萬桶；新西蘭第四季度輸出PPI季率下降0.4%，因電價(jià)下跌。
多方看淡歐元兌美元后市
數(shù)據(jù)顯示，歐元兌美元匯價(jià)在2月19日紐元時段走低，自此前錄得的七周高位水平回落，而在美聯(lián)儲會議紀(jì)要并進(jìn)一步確認(rèn)了縮減量化寬松購債措施的預(yù)期之后，歐元兌美元跌幅進(jìn)一步擴(kuò)大，但盡管如此，歐元兌美元至少在短線有進(jìn)一步走強(qiáng)的動力。
德國央行行長魏德曼此前已指出，推動歐元區(qū)通脹率走低的因素主要是油價(jià)的回落，并非因?yàn)槭袌鰧W元區(qū)經(jīng)濟(jì)前景的預(yù)期再度惡化，因而，通脹走低也不意味著通縮風(fēng)險(xiǎn)的抬頭。由此透露的歐洲央行政策前景料對歐元匯價(jià)有提振作用。因而，在更多經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)之前，歐元兌美元仍有可能再度走強(qiáng)。
巴克萊資本指出，歐元兌美元貨幣互換掉期交易市場中美元融資壓力持續(xù)下降，因有越來越多的證據(jù)顯示歐元區(qū)銀行業(yè)去杠桿化正在持續(xù)。巴克萊稱，由于歐元兌美元基準(zhǔn)掉期正接近更加關(guān)鍵的水平，顯示去杠桿化效應(yīng)可能即將結(jié)束。隨著這種效果的淡化，背離的增長和貨幣政策前景可能導(dǎo)致歐元兌美元加速下滑。
蘇格蘭皇家銀行表示，歐元可能依然強(qiáng)勁，即使歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)不佳，歐洲央行（ECB）試圖放寬貨幣政策。
德意志銀行駐紐約的G10外匯策略全球主管Alan Ruskin指出，歐元兌美元此前上漲或許從長期角度更能說明問題，美國財(cái)政部數(shù)據(jù)顯示，海外投資者在12月賣出將近1，200億美元美國資產(chǎn)。美國股市2013年資金凈流出規(guī)模高達(dá)2，140億美元。而形成鮮明對比的是，歐元區(qū)吸引到1，110億歐元的資金流入股市。同時歐元區(qū)在2013年錄得創(chuàng)紀(jì)錄的2，160億歐元經(jīng)常帳盈余，而美國則為赤字近4，000億美元。
人民幣加速國際化進(jìn)程
中國人民銀行2月19日消息顯示，2014年要繼續(xù)擴(kuò)大人民幣跨境使用，完善相關(guān)政策，加快推進(jìn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換，轉(zhuǎn)變跨境資本流動管理方式。
中國央行副行長胡曉煉出席2014年跨境人民幣業(yè)務(wù)暨有關(guān)監(jiān)測分析工作會議時強(qiáng)調(diào)，開展跨境人民幣業(yè)務(wù)要增強(qiáng)主動性，結(jié)合中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和整體戰(zhàn)略布局，更有針對性地開展跨境人民幣業(yè)務(wù)服務(wù)工作。
而最新由中國銀行的2013年第四季度跨境人民幣指數(shù)也創(chuàng)下228點(diǎn)的歷史新高，意味著人民幣國際化再度提速。根據(jù)國際清算銀行公布的市場調(diào)查結(jié)果，人民幣已成為第九大外匯交易貨幣，環(huán)球同業(yè)銀行金融電訊協(xié)會披露的數(shù)據(jù)也顯示，人民幣已躋身全球第支付結(jié)算貨幣。這樣的一個基礎(chǔ)上央行認(rèn)為今年可能會繼續(xù)的擴(kuò)大人民幣的跨境使用來完善這些相關(guān)的政策。
論文摘要：建筑企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，成本控制已成為重要舉措之一。但許多企業(yè)的成本控制往往都局限于施工過程中的成本控制，而忽視了施工結(jié)算環(huán)節(jié)的控制，缺乏結(jié)算效益的觀念。本文主要從合同訂制、施工過程、竣工結(jié)算三階段提出施工企業(yè)如何提高結(jié)算效益，從而提高企業(yè)的整體效益。
隨著建筑市場競爭日趨激烈，國家、業(yè)主對施要求的不斷規(guī)范，以人為本的思想貫穿于每個企業(yè)，施工企業(yè)成本不斷加大，利潤越來越薄，成本控制的好可能贏利，而控制不好則可能出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，成本控制已經(jīng)越來越成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，施工企業(yè)為了突破瓶頸，各用奇招，但往往局限于施工過程中的成本控制，而忽略了施工結(jié)算所帶來的效益，本人重點(diǎn)談?wù)勥@一問題。
1合同簽約過程中要約的控制
有的人會說合同簽訂與結(jié)算效益有什么關(guān)系?合同簽訂是經(jīng)營部門的事，而結(jié)算是結(jié)算部門的事。如果是這樣認(rèn)為，那就錯了。合同的簽訂是結(jié)算的前提，一個工程能否順利結(jié)算，效益好壞并不是只有在工程竣工時才能體現(xiàn)出來，而是施工單位與業(yè)主簽訂合同時就已經(jīng)定性，因?yàn)橐环莺贤瑢θ绾谓Y(jié)算、結(jié)算的要約都會有非常明確的闡述，如結(jié)算時執(zhí)行的定額、缺項(xiàng)計(jì)價(jià)方式、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料供應(yīng)的劃分及界定、材料價(jià)差調(diào)整的約定，當(dāng)然還有工期、質(zhì)量獎罰的約定，政策性調(diào)價(jià)的約定等等一系列合同要約，明確了今后結(jié)算方式，那么作為施工企業(yè)站在結(jié)算角度如何來防范風(fēng)險(xiǎn)，確保結(jié)算效益，我們在訂立合同時，對結(jié)算要約要仔細(xì)斟酌與探討，如對工程內(nèi)容要詳細(xì)明確，對結(jié)算方式簡潔明了，以免日后扯皮。盡量不采用固定價(jià)合同，采用施工單位擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)較小的約定，這就要求我們在合同訂制時要了解工程性質(zhì)，簽訂合情合理要約條款，以便今后能取得較好的結(jié)算效益。
2施工過程中的控制
施工過程是結(jié)算的基礎(chǔ)，施工過程中要緊緊圍繞合同要約的約定，收集相關(guān)資料，為結(jié)算提供依據(jù)，通過本人的多年實(shí)踐，認(rèn)為主要從以下幾個方面抓起：
2．1首先要對工程合同的范圍徹底了解
對于非固定價(jià)的合同，只要收集齊全一些工程結(jié)算資料就可以按實(shí)結(jié)算；但對于固定價(jià)合同，一定要讓施工人員理解吃透合同的工程內(nèi)容與范圍；對超出合同的內(nèi)容，必須要有聯(lián)系單，簽證單等。
2．2聯(lián)系單中工程內(nèi)容不明確的，涉及成本及措施費(fèi)用的
必須要及時進(jìn)行簽證對于有些設(shè)計(jì)院在出聯(lián)系單時往往僅針對事件的本身，而對實(shí)施需要發(fā)生的費(fèi)用均不會考慮，這樣對施工單位來說在結(jié)算時就會吃虧。我們拿到聯(lián)系單后對工作內(nèi)容闡述不明，今后結(jié)算時費(fèi)用不易界定的都要及時簽證，為今后結(jié)算提供依據(jù)。
2．3會議決議的簽單。
有些工程在處理和解決問題時，許多是在協(xié)調(diào)會上明確，在會議紀(jì)要中記載，施工企業(yè)可依此作為施工依據(jù)，但往往不能作為結(jié)算的依據(jù)，因?yàn)樵跁h紀(jì)要中一般不會詳細(xì)說明如何實(shí)施，費(fèi)用如何支付，怎么支付，支付多少，這樣在結(jié)算時如果僅憑會議紀(jì)要就無從下手，所以在施工過程中盡量根據(jù)會議紀(jì)要及時簽證。
2．4簽證的及時性
施工現(xiàn)場往往接到變更，一般由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位先口頭通知，后附單的比較多，對于這種情況施工人員在變更實(shí)施中或?qū)嵤┖笠皶r予以簽證，以免時間長了遺忘，失去結(jié)算憑證。
2．5簽證的有效性
有效性主要針對合同結(jié)算的要約來說的，你所簽的費(fèi)用是否已包含在合同價(jià)范圍內(nèi)，如風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、固定包干費(fèi)用中，如是的話那你的簽證是無效的，即使有業(yè)主、監(jiān)理簽字，也不能改變合同的約定，這時他們的簽字僅能證明事實(shí)的發(fā)生，而不能改變結(jié)算的要約。這個問題在實(shí)際中經(jīng)常會出現(xiàn)，有的人以為只要有業(yè)主簽字就可以結(jié)算費(fèi)用的觀念是錯誤的，關(guān)鍵要看是否符合要約。
2．6簽證的針對性
目前很多施工企業(yè)管施工的人不搞結(jié)算，而搞結(jié)算的人又往往不參與現(xiàn)場的施工與安裝，相互脫離，這就要求施工人員的簽證要有針對性，為結(jié)算人員提供原始的依據(jù)。這主要是要求施工人員要結(jié)合定額子目的套用進(jìn)行有針對性的簽單，便于結(jié)算。有的同志往往在簽單時羅羅嗦嗦一大堆，不能抓住簽單要點(diǎn)，這種單據(jù)往往就是無效的，失去了簽單的意義。
2．7材料超額退庫問題
在施工中業(yè)主供料往往都會超過要求采購供應(yīng)量到現(xiàn)場，施工單位如果不把握好，容易在結(jié)算時出現(xiàn)結(jié)算量低于施工領(lǐng)用量，造成材料失控、浪費(fèi)現(xiàn)象。
3竣工后結(jié)算過程的控制
為了更好地做好竣工結(jié)算，本人認(rèn)為除抓好以上二個環(huán)節(jié)外，在結(jié)算中要抓好以下幾項(xiàng)工作。3．1結(jié)算人員應(yīng)結(jié)合合同。詳細(xì)熟悉圖紙。各項(xiàng)簽單這是做好結(jié)算基礎(chǔ)，它要求我們在做結(jié)算前要收集齊全結(jié)算資料及結(jié)算的依據(jù)。防止無據(jù)可依，無據(jù)可查的事情發(fā)生。
3．2結(jié)算定額套用的完整性
一個工程中總會有一些名目繁多的內(nèi)容，結(jié)算人員在套用工程子目時，就要詳細(xì)了解定額子目包含的工作內(nèi)容是否已完全覆蓋了你所施工工程的內(nèi)容，如果沒有就需要對子目進(jìn)行補(bǔ)充，對一些模棱兩可的要積極查找資料，確保定額子目的完整性，以防遺漏。
3．3充分掌握政策調(diào)價(jià)信息
一個工程施工總是在一個特定的施工環(huán)境和時段中進(jìn)行的，在此其間，國家、當(dāng)?shù)卣赡軙槍Ξ?dāng)?shù)氐膶?shí)際狀況作出一些政策性的調(diào)價(jià)，這就要求結(jié)算人員及時掌握信息，實(shí)施調(diào)價(jià)。
3．4結(jié)算書做好后應(yīng)由項(xiàng)目組織施工人員對工程量進(jìn)行核對
前面說了一般施工企業(yè)結(jié)算人員不參與現(xiàn)場施工，對現(xiàn)場工作的整體性、完整性缺乏全面的了解，僅憑施工圖與三單容易出現(xiàn)漏項(xiàng)，這就需要施工人員結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，進(jìn)行核對，互為補(bǔ)缺，確保結(jié)算準(zhǔn)確性、完整性。
3．5加快結(jié)算進(jìn)度，提高結(jié)算效益
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置
區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部（以下簡稱區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部）按照《會計(jì)法》有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨(dú)立的會計(jì)機(jī)構(gòu)，配備具有會計(jì)從業(yè)資格的專職會計(jì)人員，設(shè)置資產(chǎn)管理人員。會計(jì)人員按照《會計(jì)法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《基本建設(shè)會計(jì)制度》的規(guī)定，設(shè)置會計(jì)賬簿，進(jìn)行會計(jì)核算。本著款賬分管原則，設(shè)置核算會計(jì)和出納會計(jì)崗位，并指定一名兼職資產(chǎn)管理人員。區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部以書面形式確定一位財(cái)務(wù)簽批人，行使財(cái)務(wù)“一支筆”職責(zé)。
二、財(cái)務(wù)報(bào)銷程序
（一）日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷程序。
區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部日常辦公經(jīng)費(fèi)開支要嚴(yán)格執(zhí)行國家的《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》及相關(guān)法律、法規(guī)和政府采購制度。報(bào)銷單據(jù)要有經(jīng)辦人、分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)簽批人簽字以及相關(guān)附件，方可辦理報(bào)銷手續(xù)。
（二）工作經(jīng)費(fèi)撥付程序。
1、對因工作需要撥付協(xié)同單位工作經(jīng)費(fèi)，由區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部財(cái)務(wù)簽批人召集相關(guān)人員研究確定并形成會議紀(jì)要，與會人員簽字確認(rèn)。五萬元以下（不含五萬元）的，須報(bào)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)備批；五萬元以上（含五萬元）的，須報(bào)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。
2、財(cái)務(wù)人員依據(jù)會議紀(jì)要確定的數(shù)額撥付。
3、收款單位出具合法的收款收據(jù)。
（三）重點(diǎn)項(xiàng)目資金支付程序。
1、需支付個人的補(bǔ)償款，依據(jù)相關(guān)程序，由項(xiàng)目經(jīng)辦人制定《發(fā)放清冊》，并經(jīng)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部經(jīng)辦人、復(fù)核人、分管負(fù)責(zé)人（分管財(cái)務(wù)和分管項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)）、財(cái)務(wù)簽批人簽字后，撥付區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部指定的銀行，以銀行存折的方式發(fā)放到個人。個人須持本人身份證原件，到區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部指定的銀行在《發(fā)放清冊》上簽字、按手印之后，領(lǐng)取銀行存折。
2、需支付單位的補(bǔ)償款，依據(jù)相關(guān)程序，經(jīng)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部經(jīng)辦人、復(fù)核人、分管負(fù)責(zé)人（分管財(cái)務(wù)和分管項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)）、財(cái)務(wù)簽批人簽字，方可辦理付款手續(xù)，并由收款單位開具合法的收款收據(jù)和出具銀行開戶證明復(fù)印件，將補(bǔ)償款存入單位合法的銀行賬戶。
三、辦公用品及固定資產(chǎn)管理
購置辦公用品和固定資產(chǎn)，須按政府采購有關(guān)規(guī)定辦理政府采購手續(xù)。要設(shè)立辦公用品采購、領(lǐng)用臺賬，完善出、入庫手續(xù)；加強(qiáng)固定資產(chǎn)入賬管理，并設(shè)立固定資產(chǎn)卡片明細(xì)賬，做到資產(chǎn)使用責(zé)任到人。
四、現(xiàn)金管理
（一）出納人員要嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》的規(guī)定，嚴(yán)禁超限額存放現(xiàn)金。嚴(yán)禁公款私存、私設(shè)小金庫，嚴(yán)禁個人借用或挪用公款。
（二）工作人員因公借款，需填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，經(jīng)分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)簽批人簽字同意后方可辦理。借款應(yīng)在5個工作日之內(nèi)辦理歸還手續(xù)，因特殊原因未能按期歸還的，要辦理延期還款手續(xù)，延期還款不得超過5個工作日。
（三）出納人員負(fù)責(zé)及時清理借款。
五、支票管理
（一）領(lǐng)用支票需填寫《支票領(lǐng)用單》，注明用途、限額和歸還日期，經(jīng)分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)簽批人簽字同意后，方可簽發(fā)支票。
（二）出納人員簽發(fā)支票，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理，建立支票領(lǐng)用登記薄，簽發(fā)前要準(zhǔn)確填寫支票領(lǐng)用日期、用途、限額和領(lǐng)用人簽字等，不得簽發(fā)遠(yuǎn)期支票和空頭支票。
（三）領(lǐng)用支票要按規(guī)定用途使用，不得隨意改變用途，另作他用。
（四）出納人員負(fù)責(zé)及時清理發(fā)出但尚未報(bào)賬的支票，確保支票使用安全。對超期未辦理結(jié)賬手續(xù)的，要及時催辦。
六、項(xiàng)目竣工移交
區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目完成后，對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查，做到賬賬、賬卡、賬物相符。經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)后封賬，按檔案移交的有關(guān)規(guī)定辦理移交手續(xù)，其中，工程檔案移交區(qū)檔案局存檔，會計(jì)賬簿、記賬憑證等財(cái)務(wù)檔案移交區(qū)財(cái)政局保管，固定資產(chǎn)交由區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局進(jìn)行分配、處置和管理。
七、稽查監(jiān)督管理
行政審批科需要工作主動、細(xì)心、踏實(shí)，具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、具備一定的文字編寫能力。下面是小編給大家整理的行政審批科職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
行政審批科職責(zé)11.負(fù)責(zé)接待來賓，接聽或轉(zhuǎn)接電話;
2.負(fù)責(zé)協(xié)助公司人員招聘、入職及離職手續(xù)辦理工作;
3.負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理;
4.協(xié)助公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和維護(hù)工作秩序;
5.組織各類員工活動及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作;
6.各類通知、會議紀(jì)要等公文寫作及;
7.負(fù)責(zé)辦公室的環(huán)境維護(hù)，保證辦公設(shè)備安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8.完成上級安排的其他工作任務(wù);
行政審批科職責(zé)21.負(fù)責(zé)公司云攬供應(yīng)商的產(chǎn)品SKU匹配;
2.負(fù)責(zé)分銷商扣款處理和核對分銷商賠付表格;
3.負(fù)責(zé)外幣充值核賬;
4.簽收退件快遞并錄入ERP系統(tǒng);
5.跟進(jìn)系統(tǒng)下架產(chǎn)品;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)，
行政審批科職責(zé)31、前臺接待接洽工作：負(fù)責(zé)總機(jī)電話的接聽、轉(zhuǎn)接;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見;
2、辦公室環(huán)境管理(跟進(jìn)綠化和飲用水相關(guān)事宜);
3、前臺、會議室、接待室區(qū)域管理工作;
4、協(xié)助人力資源中心跟進(jìn)招聘工作;
5、行政費(fèi)用報(bào)銷與固定資產(chǎn)管理工作;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
行政審批科職責(zé)41.1負(fù)責(zé)組織分公司各級人員月度計(jì)劃管理;
1.2負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)政策考核數(shù)據(jù)的核算;
1.3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)異動、備案、流水核對等工作;
1.5
負(fù)責(zé)對上級業(yè)務(wù)單元、職能部門的各項(xiàng)政策、制度、通知、紀(jì)要、信息傳遞及存檔。
行政審批科職責(zé)5面對區(qū)域市場，每日收集市場人員的報(bào)表并匯總負(fù)責(zé)給對口部門報(bào)送本區(qū)域各類銷售行政報(bào)表;
區(qū)域月度/季度/年度業(yè)績達(dá)成情況表和單品完成情況表的制作與分析;
協(xié)助業(yè)務(wù)主管辦理本區(qū)域業(yè)務(wù)的上、離、轉(zhuǎn)崗手續(xù)。
完成直接上級交辦的其它臨時性工作;
負(fù)責(zé)區(qū)域辦事處行政事務(wù)的處理。
行政審批科職責(zé)61.日常接待、電話接聽、轉(zhuǎn)接及重要電話的記錄
2.負(fù)責(zé)快遞收發(fā)、文具采購、費(fèi)用報(bào)銷、會議室管理、辦公室資產(chǎn)和設(shè)備管理等行政工作;
3.協(xié)助招投標(biāo)部門對招標(biāo)信息的收集，協(xié)助投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相關(guān)工作;
4.協(xié)助其他各項(xiàng)人事行政事務(wù)工作的執(zhí)行;
5.完成上級交辦的其它事務(wù)性工作。
行政審批科職責(zé)71、普通工作人員職位，協(xié)助上級執(zhí)行一般的不需較多工作經(jīng)驗(yàn)的任務(wù);
2、公司日常行政管理的運(yùn)作(包括運(yùn)送安排、郵件和固定的供給等等);
3、負(fù)責(zé)公司的檔案管理及各類文件、資料的鑒定及統(tǒng)計(jì)管理工作;
4、負(fù)責(zé)各類會務(wù)的安排工作;
5、協(xié)助行政主管對各項(xiàng)行政事務(wù)的安排及執(zhí)行;
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
