序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的機械加工工作經(jīng)驗總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

關(guān)鍵詞：成本控制 大型企業(yè) 數(shù)控設(shè)備 備件管理

中圖分類號：TU713 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）04（b）-0201-01

對于大型企業(yè)生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)較為復雜的設(shè)備結(jié)構(gòu)件來說，由于其質(zhì)量、精密度等的較高要求，目前只有數(shù)控設(shè)備才可以成功加工完成，數(shù)控設(shè)備運行狀態(tài)的好壞直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量及產(chǎn)品生產(chǎn)進度。備件保障是大型企業(yè)數(shù)控設(shè)備管理的重要組成部分，其對保障數(shù)控設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)具有重要作用，但是由于大型企業(yè)數(shù)控設(shè)備備件采購、儲存及供應(yīng)等環(huán)節(jié)管理不夠科學問題的存在，導致我國大型企業(yè)數(shù)據(jù)設(shè)備備件成本始終居高不下。鑒于上述問題，筆者欲從成本控制度進一步探析大型企業(yè)的數(shù)控設(shè)備備件管理問題，旨在提高備件管理的科學化與數(shù)字化水平，達到提高備件利用效率、降低備件成本的目的。

1 大型企業(yè)數(shù)控設(shè)備備件管理中存在的主要問題

1.1 重要備件信息缺乏共享

目前，大型企業(yè)使用的數(shù)控加工設(shè)備從國外進口較多，為了方便日后維修、維護，在進口時就隨機引進了大量備件，這些備件都事先儲存在庫房中；并且每年都會有計劃的另外購置部分備件，這也就導致庫房中儲存的備件數(shù)量可能多達數(shù)千件。而我國諸多的大型企業(yè)在備件管理上還在采用按臺數(shù)管理、分冊記錄的傳統(tǒng)方式，在進行備件查找時可謂既耗時又費力，而理想的方式是將相應(yīng)備件庫存信息存儲于計算機數(shù)據(jù)庫中實現(xiàn)共享，以供數(shù)控設(shè)備維修人員隨時查找、使用。

1.2 現(xiàn)場特定需求不能滿足

如前所述，大型數(shù)控設(shè)備的備件都已事先準備好，可以說數(shù)控設(shè)備70%以上的故障都可以通過備件解決，存在的問題是部分數(shù)控機床的隨機備件使用比例只能做到40%左右，另外60%可能直到設(shè)備報廢停用也不會被使用，但是另一個問題是部分數(shù)控設(shè)備備件卻儲備不足，只能依靠后期再次采購來保證，這就出現(xiàn)了庫房中存有大量備件，但特定需求卻不能得到滿足的矛盾。

1.3 設(shè)備備件壽命跟蹤不足

庫房中儲存的數(shù)控設(shè)備備件不乏高價值產(chǎn)品，有的備件價值可能要數(shù)萬元，甚至是數(shù)十萬元之巨，對于這些高價值的重要設(shè)備備件使用情況卻欠充分的跟蹤與分析，出現(xiàn)明顯的重要備件全壽命管理空白，對于備件成本的控制既使有心也只能無力，因為缺乏相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持而無法開展。

1.4 備件采購計劃制定不科學

大型企業(yè)數(shù)控設(shè)備備件采購計劃的制定嚴重缺乏準確依據(jù)，基本都是按著維修人員的工作經(jīng)驗來進行計劃制定和申報，造成制定的采購計劃不夠嚴謹而且過于片面，也造成多數(shù)重要備件不在計劃之中，而常用備件庫存積壓嚴重，無形中提高了備件管理成本。

2 大型企業(yè)數(shù)控設(shè)備備件管理新思路及有效的管理措施

2.1 大型企業(yè)數(shù)控設(shè)備備件管理新思路

為適應(yīng)大型企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模快速擴大和設(shè)備管理需要，從備件管理著手降低設(shè)備維護成本對于企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義；同時也迫切需要我們建立一套綜合的、科學的設(shè)備備件管理方法支持企業(yè)設(shè)備備件管理工作。即設(shè)備備件的準確計劃、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的科學采集與統(tǒng)計分析、準確的設(shè)備備件跟蹤和信息的及時反饋與經(jīng)驗總結(jié)，從而形成一個設(shè)備備件管理“閉環(huán)”，最終實現(xiàn)設(shè)備備件庫存現(xiàn)場的快速查找、特殊備件預(yù)警提示和預(yù)測需求，從而做到特殊備件提前申購、常用備件無積壓，達到提高設(shè)備備件使用效率、降低設(shè)備備件管理成本的目的。

2.2 大型企業(yè)數(shù)控設(shè)備備件管理新舉措

2.2.1 搭建重要備件信息共享平臺

依據(jù)現(xiàn)有數(shù)控設(shè)備重要備件、特殊備件的庫存情況，清要備件的品種、狀態(tài)和數(shù)量，準確確定重要備件型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、具置和來源等基礎(chǔ)信息，建立數(shù)控設(shè)備重要備件原始數(shù)據(jù)庫，基于數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)重要備件數(shù)據(jù)信息的動態(tài)共享、快速查詢和快速使用。

2.2.2 全壽命跟蹤高價值設(shè)備備件

依據(jù)設(shè)備備件的本身價值和可維修性判斷，對高價值備件進行分類識別管理；如：對數(shù)控設(shè)備電機、各類模塊和印刷電路板等高價值備件進行身份識別，進行全壽命跟蹤管理。高價值備件全壽命跟蹤管理的功能與作用還體現(xiàn)為以下兩點。

（1）設(shè)備運行狀態(tài)分析、預(yù)判的重要依據(jù)。

重要設(shè)備備件全壽命跟蹤，就是對重要備件從投入使用到完全報廢過程中的安裝使用、原始狀態(tài)、故障現(xiàn)象、維修記錄、日常使用的異?，F(xiàn)象等方面情況的全記錄，在全面掌握重要備件使用情況同時，也掌握了重要備件的實際工作特性、使用壽命、損壞規(guī)律與加工條件、加工參數(shù)等之間的對應(yīng)關(guān)系，為維護人員準確監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)、預(yù)判設(shè)備故障等提供可靠依據(jù)。

（2）準確的數(shù)據(jù)分析能有效降低維修成本。

在設(shè)備備件管理中，維修費用是重要成本之一。通過對企業(yè)數(shù)控設(shè)備備件維修費用的調(diào)查統(tǒng)計與分析發(fā)現(xiàn)，有將近一半的維修費用支出在數(shù)控設(shè)備的無效維修上，主要原因在于無法及時、準確判斷出設(shè)備故障，導致無法及時進行備件更換，嚴重降低了設(shè)備維修效率，也間接提高了設(shè)備維修成本；設(shè)備備件全壽命跟蹤管理方法的使用，特別是準確的數(shù)據(jù)分析，大大提高了數(shù)控設(shè)備的故障再維修效率，也大幅降低了數(shù)控設(shè)備維修成本。

3 備件計劃的科學制定與申購

基于準確的庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對每年備件采購計劃的信息跟蹤、庫存數(shù)量的變更、備件供貨渠道通暢性、現(xiàn)場故障對備件的依賴性等綜合分析，大大提高了備件采購計劃的科學性。通過設(shè)備配置量和備件損壞周期來給出備件庫存預(yù)警值，對于那些重要的、關(guān)鍵的、曾經(jīng)損壞過的備件提前一個制造周期采購，并進行全壽命跟蹤管理；而對于那些常用的、易損的、制造周期較短的設(shè)備備件，則可以采用隨用隨買方式，對于這一些備件下一個年度采購計劃的制定，則可以以前一年情況為主要依據(jù)。可以說科學的備件采購計劃，能夠做到提前沖抵備件制造期等待時間，以及有效避免大量采購卻又暫時不需要的備件，造成庫存積壓的成本浪費。

參考文獻