序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的造價中級職稱論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

關(guān)鍵詞：工程 造價控制 設(shè)計 管理

1、建設(shè)單位造價控制中存在的問題

最近幾年大多數(shù)建設(shè)單位對項(xiàng)目未進(jìn)行全方位考察，盲目立項(xiàng)，立項(xiàng)后，在施工過程又缺乏有效控制，導(dǎo)致工程造價超出概算，投資效益的變化過大。項(xiàng)目建成以后投資造價增加，投資回收期無限延長，甚至出現(xiàn)無法收回投資成本的現(xiàn)象。在設(shè)計階段的工程造價管理工作中建設(shè)單位一般直接由設(shè)計單位處理，而沒有過多參與。

在設(shè)計階段對工程造價的控制重視程度不夠，工程設(shè)計人員往往偏重于設(shè)計質(zhì)量與功能，而設(shè)計對工程造價的影響考慮不多，有些設(shè)計的安全系數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過設(shè)計規(guī)范規(guī)定級別，因此不能實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。有的建設(shè)單位在施工圖設(shè)計過程中審核不嚴(yán)格，對圖紙會審、設(shè)計單位的技術(shù)咨詢還不夠嚴(yán)。在工程建設(shè)項(xiàng)目過程中，對工程變更沒有進(jìn)行主動有效控制而導(dǎo)致投資效益的變化過大。建設(shè)工程預(yù)結(jié)算是一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，這項(xiàng)工作很繁瑣，需要編審人員認(rèn)真對待，這就要求編審人員不僅具有一定的專業(yè)技術(shù)知識，還要具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是在實(shí)際工作中，編審人員總會出現(xiàn)不同程度的失誤。還有，在結(jié)算時施工單位高估冒算現(xiàn)象比較普遍，一些施工單位為了獲得更多的利潤，工程量多計、套組價高的定額、變更單等方式提高工程造價，這樣建設(shè)方就要聘請專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)高的審核人員，進(jìn)行工程結(jié)算審核。

2、 建設(shè)單位造價控制具體措施

2.1 設(shè)計階段對工程造價的控制

為了抓好設(shè)計工作，建設(shè)方可以采用多種方式，第一種是進(jìn)行公開設(shè)計招標(biāo)；第二種可以邀請幾家設(shè)計水平高的設(shè)計單位，進(jìn)行邀請招標(biāo)；第三種是直接指定一家設(shè)計水平和信譽(yù)高的設(shè)計單位直接進(jìn)行設(shè)計。設(shè)計水平高的設(shè)計單位能設(shè)計出最好的設(shè)計方案，設(shè)計的建筑結(jié)構(gòu)簡單合理，工程造價低又合理的工程項(xiàng)目。并能充分考慮功能與成本比值優(yōu)化設(shè)計方案。針對同一個建設(shè)項(xiàng)目而言，可以有不同的設(shè)計方案，設(shè)計方案不同工程造價就不同，通過功能與成本比值對方案進(jìn)行比較，功能相同的選擇造價最低的，或造價相同的我們選擇功能最優(yōu)的設(shè)計方案。對設(shè)計人員實(shí)行獎勵措施，如設(shè)計概算形成后，建設(shè)方可以要求設(shè)計人員在概算的基礎(chǔ)上若能使施工圖預(yù)算造價每降低多少個百分點(diǎn)，就獎勵設(shè)計人員相應(yīng)的設(shè)計費(fèi)，以這種方式調(diào)動設(shè)計人員的積極性，使設(shè)計人員盡量多計算、多畫圖，充分運(yùn)用自己的知識和經(jīng)驗(yàn)來降低工程造價。

2.2 投標(biāo)階段對工程造價的控制

招投標(biāo)對建設(shè)單位來說，是一種不錯的方式，這樣可以直接降低工程造價。它比直接發(fā)包要降低造價10到18個百分點(diǎn)。通過招投標(biāo)選擇施工單位或材料供應(yīng)商對控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和進(jìn)度都非常重要。招標(biāo)工作應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠信的原則，對影響工程造價的各種因素進(jìn)行分析，然后編制招標(biāo)文件；合理低標(biāo)單位為中標(biāo)，不過也不能絕對低標(biāo)，以避免惡意競爭而造成低于成本價。

2.3 制定嚴(yán)密有效的合同條款

對工程變更及索賠，實(shí)行有效控制是在施工階段的造價控制的關(guān)鍵。針對當(dāng)前工程量清單報價方式，施工單位往往采取低標(biāo)中標(biāo)，利用變更、索賠等的方式提高工程造價。建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格審核工程變更單，特別要嚴(yán)格控制不能產(chǎn)生效益增加的變更單，減少不必要的工程費(fèi)用支出，避免投資效益的變化過大；合同雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同約定，按照合同約定的時限、內(nèi)容認(rèn)真履行好各自的義務(wù)，避免過多變更、違約索賠，從而有效控制造價。

2.4 在施工階段對工程造價的控制

在工程建設(shè)實(shí)施過程中，建設(shè)單位應(yīng)采用新材料、新工藝，這樣既節(jié)約國家資源，又可以提高投資效益。對由建設(shè)單位供應(yīng)的材料要做好詳細(xì)的計劃，根據(jù)施工進(jìn)度計劃及合同約定，合理、及時供應(yīng)，若提前采購將造成資金的積壓、增加保管費(fèi)用及材料的貯存損失，若供應(yīng)不及時將影響工程進(jìn)度，還將造成索賠事件。

2.5 在工程決算階段對工程造價的控制

這個階段是工程造價控制比較重要的階段，也是最后階段，其工作就是對工程竣工結(jié)算的審核。該項(xiàng)工作主要由專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)合同、變更單、預(yù)算書、送審結(jié)算書、相關(guān)定額、國家或地方的有關(guān)文件為依據(jù)，對送審的竣工結(jié)算進(jìn)行審核。建設(shè)單位也可以委托咨詢單位進(jìn)行辦理。建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的審核是一項(xiàng)繁瑣而又細(xì)致地技術(shù)工作，審核人員必須具有專業(yè)預(yù)結(jié)算技術(shù)，了解建筑設(shè)計、施工技術(shù)、相應(yīng)的法律法規(guī)，并有較高的預(yù)決算業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員。

在工程決算的審核上，審核的難點(diǎn)之一是隱蔽工程的簽證，而隱蔽工程的簽證費(fèi)用占造價比重較大，由于辦理審核時，已是工程竣工之后，這樣造成審核時不能查看，只有依據(jù)相關(guān)資料及簽證，而有些簽證很不規(guī)范，具有較大的人為性，必須以有效簽證作為結(jié)算審核的依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計目前施工單位提交的工程結(jié)算，一般都能核減8%左右，有的甚至更多。因此建設(shè)方對施工單位的結(jié)算進(jìn)行認(rèn)真審核顯得非常必要。

3、 結(jié)語

工程項(xiàng)目建設(shè)周期長、投資大、協(xié)作部門多，而目前包括從立項(xiàng)到竣工結(jié)算的全過程、全方位的投資管理，建設(shè)單位應(yīng)聘請各方面優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才對工程造價進(jìn)行逐步控制，必須在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量和工期的前提下，提高工程建設(shè)的投資效益和效果，這樣對工程造價才能進(jìn)行有效的控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]建設(shè)工程造價管理，2013.5。