發(fā)布時(shí)間：2023-03-06 15:59:40
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的行政工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
行政工作涉及到各分公司、各單位、部門(mén)，由此，行政工作是復(fù)雜、煩瑣的，更多時(shí)候需要各分公司、各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人積極配合，高層領(lǐng)導(dǎo)的有力決策。在此，我對(duì)近段時(shí)間行政工作的開(kāi)展總結(jié)如下：
一、行政日常工作
（一）行政后勤工作基本能及時(shí)落實(shí)到位。
（二）采購(gòu)經(jīng)過(guò)整改后，減少了采購(gòu)程序和瑣碎，節(jié)省了相關(guān)開(kāi)支。但是，采購(gòu)工作還未落實(shí)到計(jì)劃當(dāng)中，采購(gòu)單的填寫(xiě)還是未落實(shí)。
（三）領(lǐng)料：領(lǐng)料程序在原來(lái)的基礎(chǔ)上有所規(guī)范，但還欠缺計(jì)劃性。（四）租金收取方面相對(duì)及時(shí)。
（五）會(huì)議記錄能及時(shí)上交，工作總結(jié)開(kāi)始實(shí)施，但因?yàn)楣疽粦T的企業(yè)文化造成行政人員落實(shí)工作困難，在各方面還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和監(jiān)督實(shí)施。
二、人事方面
（一）人員招聘：通過(guò)各種渠道，積極招聘，勉強(qiáng)能適應(yīng)工作需要。但因?yàn)檎衅噶Χ鹊牟粔蚝推渌恍┲苯右蛩?，?dǎo)致招不上好的人才，或者因?yàn)楣驹械钠髽I(yè)文化和環(huán)境，造成優(yōu)秀人才的流失。
（二）人事調(diào)動(dòng)、考勤、采購(gòu)、員工宿舍管理、招聘、離職、請(qǐng)假等方面有了相應(yīng)的管理制度和書(shū)面化。但鑒予長(zhǎng)時(shí)間的無(wú)制度化管理，因此，在很多方面還是難以在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期的效果，需要更多的時(shí)間來(lái)來(lái)慢慢完善。
（三）人員組織規(guī)劃：由于公司長(zhǎng)期以來(lái)都有人員組織規(guī)劃的史冊(cè)，故此方面也就一直淵源流長(zhǎng)。
（四）人員培訓(xùn)：人員培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)、相關(guān)程序、制度與表格已出臺(tái)，從2009年11月中旬開(kāi)始，行政部已將員工培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)際中，因?yàn)楣竟芾韺訉?duì)行政工作認(rèn)識(shí)不到位以至于不重視，認(rèn)為培訓(xùn)工作只是行政部門(mén)的工作，此方面，還需高層領(lǐng)導(dǎo)的積極配合與重視，多方面對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，提升高層領(lǐng)導(dǎo)的管理意識(shí)，讓管理達(dá)到一個(gè)高層次，通過(guò)時(shí)間逐步完善，真正起到人員培訓(xùn)的效果，從而促進(jìn)企業(yè)文化的推進(jìn)，而不是形式主義的培訓(xùn)。
（五）績(jī)效考核：關(guān)于此方面，由于時(shí)間因素和行政工作的復(fù)雜繁瑣，故還需要在后階段一步一步開(kāi)始執(zhí)行與實(shí)施。
（六）考勤：考勤工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了一定的力度，由于親力親為的跟蹤與監(jiān)督，在條件有限的情況下，考勤工作已經(jīng)落實(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)、有據(jù)可查。
（七）檔案管理：通過(guò)整理，人事資料基本編號(hào)入檔，便于快捷、方便的查找，未盡的事項(xiàng)將在下一階段完善。
三、公司企業(yè)文化
優(yōu)秀的企業(yè)文化具有導(dǎo)向、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、凝聚等多種功能，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，是企業(yè)獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代企業(yè)的重要標(biāo)志。真正的企業(yè)文化本身是建立在企業(yè)目標(biāo)之上的崇高的精神追求，她蘊(yùn)藏于企業(yè)一切活動(dòng)之中，又凌駕在企業(yè)一切活動(dòng)之上；她不是工作，而是對(duì)工作的感情；她不是金錢(qián)，而是對(duì)金錢(qián)的態(tài)度；她不是權(quán)力，她是權(quán)力與權(quán)力之間的協(xié)調(diào)。而我們公司產(chǎn)生企業(yè)文化不被認(rèn)同，其原因其實(shí)并不是企業(yè)文化本身的錯(cuò)，而是我們?cè)谔岢?、建立企業(yè)文化時(shí)沒(méi)有提升到這個(gè)層面上來(lái)，本來(lái)終極的精神追求卻沒(méi)有達(dá)到終極的精神境界，導(dǎo)致我們企業(yè)文化的神經(jīng)衰弱。所以，在建立企業(yè)文化的過(guò)程中，還需要公司最高層領(lǐng)導(dǎo)做出敏銳的決策力度和經(jīng)理人的高度認(rèn)識(shí)與認(rèn)知。
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏主動(dòng)性：目前公司部分經(jīng)理人缺乏對(duì)企業(yè)文化的正確理解與認(rèn)識(shí)，與企業(yè)形象混為一談，缺乏企業(yè)文化建設(shè)的主動(dòng)性。
2、認(rèn)識(shí)不到位：沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化與企業(yè)變革之間的關(guān)系，在企業(yè)變革中缺乏企業(yè)文化建設(shè)的配套建設(shè)，或者認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化建設(shè)的重要性，但沒(méi)有認(rèn)識(shí)到與企業(yè)改革的相互影響，顧此失彼。
3、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相脫離，很多時(shí)候把企業(yè)文化建設(shè)成一種文藝娛樂(lè)型文化，沒(méi)有與企業(yè)的發(fā)展有效結(jié)合。
4、忽視企業(yè)文化傳播體系的建立，導(dǎo)致企業(yè)高層和中、基層之間的溝通障礙，使企業(yè)上下對(duì)企業(yè)文化變革及其他變革難以達(dá)成共識(shí)，等等。
5、由于長(zhǎng)時(shí)間形成的企業(yè)文化，守舊的思維慣性，讓員工習(xí)慣性的按原有的思考、分析和解決問(wèn)題，員工的創(chuàng)新意識(shí)差。表現(xiàn)出安于現(xiàn)狀的惰性和對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)的抵觸、對(duì)改變?cè)泄ぷ髁?xí)慣的恐懼，缺乏學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的積極性。 7、傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性。在公司長(zhǎng)時(shí)間形成來(lái)的企業(yè)文化，逐漸形成的具有企業(yè)特點(diǎn)的共同思想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性是指企業(yè)文化具有穩(wěn)定性，它存在于組織中的每個(gè)員工的信仰、價(jià)值觀和規(guī)范之中，一旦形成，不容易變化。它是特定內(nèi)、外環(huán)境下的產(chǎn)物，當(dāng)企業(yè)的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候，企業(yè)文化也應(yīng)隨之變革，否則，傳統(tǒng)的企業(yè)文化就會(huì)變?yōu)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的阻力。
8、傳統(tǒng)企業(yè)文化中創(chuàng)新文化的缺乏。由于企業(yè)觀念和思維方式的長(zhǎng)期形成，新聘任的人員在同事的影響、要求或者約束下，
特是高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)的時(shí)候，會(huì)逐漸讓新來(lái)的人適應(yīng)或者效仿企業(yè)共同的思維及行為方式等，這種同一化將會(huì)扼殺新來(lái)員工和新來(lái)管理者的個(gè)性發(fā)揮和創(chuàng)新精神。從心理學(xué)的角度講，人往往不會(huì)主動(dòng)放棄既有的穩(wěn)定感和安全感，所以大部分不會(huì)追隨領(lǐng)導(dǎo)走向新的征途，而同時(shí)企業(yè)也就不能留住創(chuàng)新人才，除非領(lǐng)導(dǎo)者有強(qiáng)有力的人格魅力與自信，能夠運(yùn)用雄辯的口才和表演技巧，客觀對(duì)事、對(duì)人，這實(shí)際上就是企業(yè)共同價(jià)值觀與個(gè)性理念文化的沖突。如果企業(yè)文化缺乏這樣的創(chuàng)新精神，就會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)的固步自封和落后。
9、企業(yè)文化經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位。
四、返貨
（一）經(jīng)過(guò)晨會(huì)的多次強(qiáng)調(diào)，總部規(guī)范了返貨的堆放、管理。
（二）對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范。當(dāng)然，更多的規(guī)范在于落實(shí)，在原有的企業(yè)文化中，落實(shí)規(guī)范化的管理，還需各位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)力度，協(xié)助行政部門(mén)更好開(kāi)展工作。
五、鑒予行政工作的難開(kāi)展、難落實(shí)、難推進(jìn)，本人建議如下：
（一）高層領(lǐng)導(dǎo)做出有力的決策，在原有企業(yè)文化上不斷對(duì)各部門(mén)經(jīng)理做相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)文化改革，不斷改進(jìn)。
人口計(jì)生委2009年依法行政工作總結(jié)2009年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，我市緊緊圍繞建設(shè)“富裕文明和諧新沁陽(yáng)”的總體目標(biāo)，以建立“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的人口和計(jì)劃生育工作新機(jī)制為主線，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，以創(chuàng)建計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)市為載體，以加大投入為保障，不斷強(qiáng)化各種措施，強(qiáng)力推進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)人口和計(jì)劃生育工作指標(biāo)。在今年全市組織的行風(fēng)評(píng)議中，計(jì)生部門(mén)在72個(gè)部門(mén)中名列第7位。（一）加強(qiáng)計(jì)劃生育隊(duì)伍建設(shè)，提高行政執(zhí)法干部素質(zhì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）計(jì)生辦配齊配強(qiáng)政策法規(guī)專職干部，并加強(qiáng)對(duì)他們的政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到持證上崗。今年年初，人口計(jì)生委組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）行政執(zhí)法干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)；8月份，邀請(qǐng)焦作市人口計(jì)生委法制科馬科長(zhǎng)等再次進(jìn)行了培訓(xùn)；11月份，人口計(jì)生委協(xié)助市政府法制科對(duì)全市的計(jì)生法制干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，有100余人重新?lián)Q發(fā)了行政執(zhí)法證。（二）嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)政策法規(guī)，全面提高依法行政水平。建立和落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，實(shí)行行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度。各級(jí)簽訂計(jì)劃生育行政執(zhí)法責(zé)任書(shū)，并將行政執(zhí)法情況納入年度計(jì)生目標(biāo)管理考核內(nèi)容。市人大、市政府督查室、人口計(jì)生委等定期到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）檢查督導(dǎo)依法行政工作開(kāi)展情況，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)人員，今年共有3名計(jì)生執(zhí)法干部給予了黨政紀(jì)處分。（三）規(guī)范執(zhí)法程序和法律文書(shū)，做到一事一卷，內(nèi)容齊全，格式正規(guī)，確保檔案管理的規(guī)范化。年初，人口計(jì)生委與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）簽訂了征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)授權(quán)委托書(shū)，11月份對(duì)全市計(jì)生征收案卷進(jìn)行評(píng)審，指出問(wèn)題，限期整改，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）案卷整改規(guī)范情況進(jìn)行了全市通報(bào)。（四）加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。嚴(yán)格按程序辦案，依法征收。積極和法院結(jié)合，加大對(duì)計(jì)劃生育非訴案件的強(qiáng)制執(zhí)行力度，解決社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收不到位問(wèn)題。2009年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收到位率達(dá)到65%以上，并嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。&nbs
p;（五）扎實(shí)開(kāi)展了黨員干部違紀(jì)超生清查處理活動(dòng)。通過(guò)發(fā)動(dòng)、申報(bào)、公示、舉報(bào)、調(diào)查，全市共對(duì)政策外生育二孩的2062名干部進(jìn)行了認(rèn)真審查、核實(shí)、處理，對(duì)534人征收了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，落實(shí)黨政紀(jì)處分96起，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)138萬(wàn)元，起到了教育干部的作用，收到了良好的社會(huì)效果，受到了焦作市委的通報(bào)表彰。（六）扎實(shí)開(kāi)展行政執(zhí)法規(guī)范化集中教育活動(dòng)和亂收費(fèi)亂罰款專項(xiàng)治理活動(dòng)。成立了由市人口計(jì)生委黨組書(shū)記郭君玲為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《關(guān)于在全市開(kāi)展計(jì)劃生育亂收費(fèi)亂罰款專項(xiàng)治理的實(shí)施意見(jiàn)》和《沁陽(yáng)市人口計(jì)生系統(tǒng)行政執(zhí)法規(guī)范化集中教育活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，重點(diǎn)對(duì)全市計(jì)劃生育系統(tǒng)2009年元月以來(lái)的所有收費(fèi)項(xiàng)目和行政行為進(jìn)行了專項(xiàng)治理，全市有1100余名計(jì)生干部參加集中教育活動(dòng)，共清查出違規(guī)押金12600元、亂收費(fèi)92200元，活動(dòng)中全部退還。（七）嚴(yán)格按照法定程序和條件對(duì)再生育審批、非醫(yī)學(xué)需要的中期以上人工終止妊娠審批等進(jìn)行辦理許可或?qū)徟辉谌罕娹k理《生育證》、《獨(dú)生子女父母光榮證》、《流動(dòng)人口婚育證明》等有關(guān)證件過(guò)程中沒(méi)有“搭車(chē)收費(fèi)”、強(qiáng)迫群眾參加學(xué)習(xí)、強(qiáng)迫群眾交納押金、強(qiáng)迫群眾回鄉(xiāng)康檢、推諉刁難等違法違紀(jì)現(xiàn)象。在辦理成人傷病殘和病殘兒鑒定中，嚴(yán)格按照程序，各負(fù)其責(zé)，把好關(guān)口，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）經(jīng)初審上報(bào)的名單進(jìn)行認(rèn)真審核、鑒定，張榜公示等。2002年以來(lái)，審批的成殘365人，兒殘30人中均未發(fā)現(xiàn)有弄虛作假現(xiàn)象。在為育齡夫婦提供計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)方面，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，保證廣大育齡夫婦免費(fèi)享受?chē)?guó)家規(guī)定的技術(shù)服務(wù)和免費(fèi)提供的避孕藥具。全面開(kāi)展知情選擇，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使廣大育齡婦女在計(jì)生服務(wù)人員的科學(xué)指導(dǎo)下，了解計(jì)劃生育政策、避孕節(jié)育、生殖健康知識(shí)，并根據(jù)自身生理特點(diǎn)及生活方式，自主選擇適合于自身的避孕、節(jié)育方法。全年共免費(fèi)為6500余名育齡婦女實(shí)施了女扎、引流產(chǎn)、上取環(huán)、病發(fā)癥等手術(shù)，為38765名育齡群眾免費(fèi)發(fā)放避孕藥具。（八）全面推行計(jì)劃生育政務(wù)公開(kāi)。制定下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范人口和計(jì)劃生育政務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施方案
》，在去年村村都有政務(wù)公開(kāi)欄的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范了政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，按照實(shí)用、醒目的原則，300個(gè)行政村由市統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作，設(shè)置瓷片形式政務(wù)公開(kāi)欄，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）印發(fā)了“建議卡”、“評(píng)議卡”、“反饋表”、“政務(wù)公開(kāi)臺(tái)賬”。進(jìn)一步增強(qiáng)計(jì)生工作的透明度，加大群眾對(duì)計(jì)劃生育工作的監(jiān)督力度，促進(jìn)了計(jì)劃生育依法行政，群眾對(duì)計(jì)劃生育工作滿意程度進(jìn)一步提高，在今年上半年組織的行風(fēng)評(píng)議中，計(jì)生部門(mén)滿意率名例前茅。一年來(lái)，我市的人口和計(jì)劃生育依法行政工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，雖然取得了較為明顯的成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題：（一）計(jì)生干部素質(zhì)參差不齊，部分人員思想觀念落后，責(zé)任心還不夠強(qiáng)，執(zhí)行力較差，工作落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不夠高；（二）工作不夠“精”、“細(xì)”。（三）創(chuàng)新意識(shí)差。按照要求落實(shí)的人多，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的人少。新的一年，我們將以更加飽滿的工作熱情，更加認(rèn)真的工作態(tài)度，努力工作，埋頭苦干，為人口和計(jì)劃生育工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！《人口計(jì)生委依法行政工作總結(jié)》人口計(jì)生委依法行政工作總結(jié)。
又是一年將過(guò)去。2006年是我公司實(shí)行股份制改造后的第一年，是快速、飛躍發(fā)展的一年。作為公司的一個(gè)基層項(xiàng)目，常州橋項(xiàng)目部局和公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在常州市京杭運(yùn)河改建工程指揮部的大力協(xié)助下，項(xiàng)目部員工同心同德、共同努力下，承繼了2005年進(jìn)場(chǎng)施工后的良好狀態(tài)，工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量和文明、安全等各方面都得到了各方的滿意，受到了業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。
截止12月20日，項(xiàng)目部本年度完成施工產(chǎn)值近4200萬(wàn)元，自開(kāi)工以來(lái)，累計(jì)完成5100萬(wàn)元，占工程總量的57.3%，已實(shí)現(xiàn)主橋和北引橋的貫通，現(xiàn)正在進(jìn)行主塔的16對(duì)斜拉掛索的緊張施工，預(yù)計(jì)在春節(jié)前完成掛索和312國(guó)道的全面重新開(kāi)通，國(guó)道以南的引橋目前也正在積極施工。
回顧一年來(lái)的工作，感慨萬(wàn)千：由于工程設(shè)計(jì)變更、常州市政規(guī)劃和居民拆遷遲緩等諸多因素的影響，鐘樓大橋的施工一直干擾不斷、困難重重。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一方面千方百計(jì)與業(yè)主和地方各級(jí)政府溝通協(xié)調(diào)，排除障礙，另一方面，積極組織，合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，搶進(jìn)度、抓質(zhì)量，保安全，文明施工，使得工程進(jìn)度始終能符合合同要求。
一、以效益為中心，集思廣益，大膽變更設(shè)計(jì)，取得良好經(jīng)營(yíng)成果
我部所承建的這座大橋，是以低價(jià)中標(biāo)的，要讓工程建設(shè)順利并取得一定的效益，尤其是隨著鋼材市場(chǎng)的價(jià)格變化，這座主塔設(shè)計(jì)為塔梁固結(jié)構(gòu)的鋼管砼獨(dú)塔雙索面斜拉橋，設(shè)計(jì)要求太高，在工程施工中很難達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而且原投標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)每噸制作造價(jià)9800元，現(xiàn)實(shí)際鋼結(jié)構(gòu)每噸造價(jià)為22000元，大橋鋼結(jié)構(gòu)總計(jì)1084噸，如果按原方案施工，該項(xiàng)目在鋼結(jié)構(gòu)這一項(xiàng)中，就要虧損1200萬(wàn)元！項(xiàng)目班子在項(xiàng)目經(jīng)理陳復(fù)奎的領(lǐng)導(dǎo)下，群謀群策，果斷決定要改變預(yù)虧，只有變更設(shè)計(jì)方案：由原來(lái)的鋼管結(jié)構(gòu)砼獨(dú)塔改為DOKA模板骨模的鋼筋砼結(jié)構(gòu)獨(dú)塔！并先后通過(guò)設(shè)計(jì)研討和實(shí)地參觀考察等辦法，千方百計(jì)取得了設(shè)計(jì)院、業(yè)主和監(jiān)理單位的贊同和認(rèn)可，使大橋主橋墩由原來(lái)的鋼管結(jié)構(gòu)改為砼結(jié)構(gòu)，順利實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)變更。僅此一項(xiàng)變更就為企業(yè)扭虧1000多萬(wàn)元。
二、抓住“進(jìn)度”和“質(zhì)量”兩大環(huán)節(jié)，搞好工程建設(shè)
鐘樓大橋是京杭運(yùn)河改線上11座橋梁中技術(shù)含量高、施工難度大的三座橋之一，進(jìn)場(chǎng)晚，由于施工所牽涉到的征地和民房拆遷面廣量大，困難重重，并且在施工過(guò)程中遇到常州市政規(guī)劃，在我部所建橋梁的東側(cè)25米處又有一處外環(huán)繞城高架橋等等諸多因素，致使我部的橋梁施工一直面臨著設(shè)計(jì)變更，進(jìn)度一再受挫，甚至停滯。
根據(jù)業(yè)主的要求，鐘樓大橋是2007年上半年必須實(shí)現(xiàn)竣工通車(chē)的一座橋梁，主體工程在年內(nèi)已應(yīng)結(jié)束。為保證工期，就得確保進(jìn)度。項(xiàng)目部加大協(xié)調(diào)力度，指派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主和地方各級(jí)政府的關(guān)系，排除干擾為施工生產(chǎn)打開(kāi)工作面，掃清障礙。同時(shí)項(xiàng)目部也抓住一切可施工的條件，排好工作計(jì)劃，落實(shí)工作任務(wù)，使施工生產(chǎn)扎扎實(shí)實(shí)地向前走。同時(shí)狠抓質(zhì)量，常州橋是我公司迄今為止承建的最大的橋梁工程，對(duì)廣大的技術(shù)人員是個(gè)很好的學(xué)習(xí)和提高機(jī)會(huì)。項(xiàng)目部要求技術(shù)員必須時(shí)刻盯住現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、按規(guī)范、按程序進(jìn)行技術(shù)控制，嚴(yán)格實(shí)行“首件工程認(rèn)可制”和質(zhì)量預(yù)警制。整個(gè)項(xiàng)目廣泛開(kāi)展質(zhì)量QC小組活動(dòng)，推廣技術(shù)創(chuàng)新，運(yùn)用新技術(shù)新工藝，建立了橫向到邊、縱向到底，控制、有效的質(zhì)保體系，開(kāi)工前有技術(shù)交底，明確職責(zé)，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，一律推倒重來(lái)，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰。作為常州西大門(mén)的鐘樓大橋從施工開(kāi)始，從未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，工程質(zhì)量在省質(zhì)檢站的歷次檢查中都達(dá)到了優(yōu)良，各分項(xiàng)、分部工程的外觀也是光滑平整，堪稱一流，這為大橋日后景觀生態(tài)作用創(chuàng)造了基礎(chǔ)。
三、以安全工作為抓手，創(chuàng)建項(xiàng)目特色文化
安全責(zé)任重于泰山。我部的施工區(qū)域正處在西林與新312國(guó)道的交通要道上，行人、各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛很多，施工又隔斷了原來(lái)的道路，道路拐彎使交通安全隱患加大，加上工程施工、高空作業(yè)等特點(diǎn)，安全工作任重道遠(yuǎn)。為防患于未然，未雨綢繆，針對(duì)這些因素，項(xiàng)目經(jīng)理部制定了一整套安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，進(jìn)工地必須戴安全帽，特殊工種必須持證上崗，設(shè)立了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及網(wǎng)絡(luò)控制圖，各個(gè)分項(xiàng)工程編制了危險(xiǎn)預(yù)控方案，開(kāi)工前做到安全技術(shù)交底。同時(shí)加大對(duì)安全的宣傳投入，制作了大量的安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)以及彩旗、彩條、橫幅，設(shè)置了交通路障和各類警示、提示，使得整個(gè)施工區(qū)域彩旗招展，各類標(biāo)識(shí)醒目，施工人員操作規(guī)范，文明施工，場(chǎng)地內(nèi)機(jī)械運(yùn)行有序，物件擺放整齊，確保了區(qū)域內(nèi)的交通和施工安全。
今年以來(lái)，我項(xiàng)目大多是橋梁的上部結(jié)構(gòu)施工，特別是高65米的主塔施工，高空作業(yè)危險(xiǎn)大，稍有不慎，便會(huì)有大事故發(fā)生，因此項(xiàng)目部把安全工作當(dāng)作所有工作的重中之重來(lái)抓，做到了安全工作人人管，個(gè)個(gè)抓的全員安全局面，專兼職安全員更是不停地在施工區(qū)域巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻糾正整改。特別要提出的是，由于我部跨312國(guó)道施工需限高限速，給國(guó)道的交通安全帶來(lái)一定的影響，施工前期車(chē)輛碰撞的事故經(jīng)常發(fā)生，給正常的施工帶來(lái)了極大的不利，我們從自身的進(jìn)度和交通安全的全局利益出發(fā)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主申請(qǐng)?jiān)训婪至?，?guó)道封閉施工，終于使工程得以順利進(jìn)行，也保證了312國(guó)道的順利暢通和交通安全。
安全工作人人有責(zé)。在常州橋項(xiàng)目，安全工作已形成了一種項(xiàng)目文化特色，成為企業(yè)文化的一個(gè)重要內(nèi)涵和標(biāo)志，也使我項(xiàng)目在歷次省質(zhì)檢站和常州市交通系統(tǒng)的歷次安全檢查評(píng)比中都得到一致的肯定和贊賞。
四、明年的工作計(jì)劃：
1、抓好剩余工作量的施工，確保合同期內(nèi)完成主體工程，并力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)；
2、繼續(xù)抓好工程質(zhì)量和安全工作，確保工程優(yōu)良，安全萬(wàn)無(wú)一失，無(wú)質(zhì)量、安全事故發(fā)生；
一、現(xiàn)將各項(xiàng)工作情況，總結(jié)匯報(bào)如下：
1、展現(xiàn)生產(chǎn)辦公新環(huán)境，樹(shù)立嶄新企業(yè)新形象行政
（1）增添庫(kù)區(qū)宣傳標(biāo)語(yǔ)，體現(xiàn)庫(kù)區(qū)新面貌
對(duì)生產(chǎn)庫(kù)區(qū)龍門(mén)架宣傳標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行更新、向客戶以及外聯(lián)單位展現(xiàn)麗天石化碼頭新面貌，樹(shù)立嶄新形象，同時(shí)辦公樓設(shè)立公司宣傳欄，通過(guò)各部室層層推薦選拔，上報(bào)總經(jīng)理室，推選當(dāng)月月度之星，給予褒獎(jiǎng)，以資鼓勵(lì)，加大調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
（2）翻新陳舊辦公設(shè)施，展現(xiàn)全新辦公環(huán)境
辦公樓衛(wèi)生間翻新、結(jié)算中心辦公環(huán)境、碼頭大門(mén)的改造，不僅給客戶以及外聯(lián)單位展現(xiàn)公司全新的辦公環(huán)境，增強(qiáng)投資者投資信心，也給員工營(yíng)造良好的辦公環(huán)境，同時(shí)辦公大廳中安裝電視背景墻，替換了以往宣傳版面固定單一的制度宣傳牌，提升企業(yè)品牌向信息一體化的方向邁進(jìn)。
2、加大企業(yè)宣傳力度，樹(shù)立企業(yè)對(duì)外新印象
（1）設(shè)立公司網(wǎng)站，全面推廣公司品牌
9月份，公司網(wǎng)站正式對(duì)外公開(kāi)，在全球搜索引擎如百度，谷歌等上均可搜索公司相關(guān)信息，廣大客戶能及時(shí)通過(guò)公司網(wǎng)站關(guān)注公司最新動(dòng)態(tài)，并在化工易貿(mào)網(wǎng)上增加公司宣傳通欄，更好為公司在同行中樹(shù)立良好印象，提升公司品牌形象。
（2）召開(kāi)“客戶聯(lián)誼會(huì)”，鞏固感情暢談未來(lái)
10月28日公司在寧順利召開(kāi)“客戶聯(lián)誼會(huì)”，廣大客戶對(duì)公司高效快捷的物流服務(wù)給予了高度評(píng)價(jià)以及誠(chéng)摯的祝愿，暢談未來(lái)合作。
（3）制作企業(yè)宣傳資料，提升品牌形象
工作重點(diǎn)
一、努力做好后勤保障
為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障，后勤做了以下工作：
突出抓好食品衛(wèi)生安全工作
近年來(lái)，食品質(zhì)量問(wèn)題不斷發(fā)生，給我們工作帶來(lái)了極大壓力。學(xué)校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局，是后勤工作的重點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，在抓飲食衛(wèi)生安全工作中，我們重點(diǎn)抓了二個(gè)環(huán)節(jié)：
1、確保食品安全首先從食品采購(gòu)源頭抓起，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，提高采購(gòu)工作效率和透明度，減少中間環(huán)節(jié)，降低了成本，不僅維護(hù)了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全。
2、安排專職食品留樣員，嚴(yán)防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過(guò)程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān)，為把握好這個(gè)環(huán)節(jié)，確保成品飯菜的質(zhì)量，我們從員工隊(duì)伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)的飲食人員擔(dān)任食品監(jiān)督員和留樣員，參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個(gè)完善的食堂管理監(jiān)督機(jī)制。
二、大力加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作
目前正是甲型h1n1流感擴(kuò)散蔓延的態(tài)勢(shì)，并已成為重點(diǎn)高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件，疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來(lái)人員的出入登記并測(cè)體溫!同時(shí)要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現(xiàn)傳染病病例，要立即調(diào)離工作崗位，并按規(guī)定報(bào)告。二是加強(qiáng)生活用水和日常飲水安全，在衛(wèi)生部門(mén)的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。三是開(kāi)展全校衛(wèi)生大檢查，加強(qiáng)校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強(qiáng)教學(xué)、生活場(chǎng)所的通風(fēng)換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣。
三、日常工作
1、公共設(shè)施損壞報(bào)修，共接到報(bào)修維修項(xiàng)目137多次，其中：電工維修項(xiàng)目240余次(更換照明設(shè)施210余件)，桌、椅、床維修項(xiàng)目420余次，供暖維修23余次(更換部件30余種)、其它維修項(xiàng)目238余次)，緊急故障都做了及時(shí)處理，一般報(bào)修在24小時(shí)之內(nèi)都作了相應(yīng)處理，還完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2、對(duì)我校學(xué)生實(shí)行定額用電，并對(duì)實(shí)行定額用電的意義加大宣傳力度，培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識(shí)，為學(xué)校節(jié)約電費(fèi)做出了貢獻(xiàn)，建立平常巡查責(zé)任制，每周對(duì)各宿舍進(jìn)行安全巡查，并對(duì)違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀(jì)情況進(jìn)行徹底清查，對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒(méi)收，進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高依法行政能力
一年來(lái)，我們始終把依法行政工作列入商貿(mào)服務(wù)業(yè)的重要議事日程，堅(jiān)持把依法行政工作作為服務(wù)企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，不斷加強(qiáng)法律、法規(guī)和政策理論的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高全體機(jī)關(guān)工作人員的依法行政能力。同時(shí)，根據(jù)我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的特點(diǎn)和市場(chǎng)大區(qū)的區(qū)位要求，從落實(shí)依法行政的高度出發(fā)，相繼成立了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分工抓，職能科室具體抓的工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為全區(qū)開(kāi)展依法行政工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)我局職能主要抓好全區(qū)再生資源企業(yè)和流通領(lǐng)域酒類登記的事后備案工作，針對(duì)這一領(lǐng)域的特點(diǎn)，我們?cè)趶?qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合點(diǎn)多、面廣的實(shí)際，深入向企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，正確引導(dǎo)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，受到了較好的效果。一年來(lái)，我們組織再生資源企業(yè)負(fù)責(zé)人和780名流動(dòng)收購(gòu)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范了企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，同時(shí)也提高了機(jī)關(guān)工作人員依法行政的工作能力，一年來(lái)，在再生資源和酒類備案工作方面未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象，受到了企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的好評(píng)。
二、圍繞職能，履行職責(zé)，做依法行政工作的先鋒
一是扎實(shí)搞好酒類備案登記。在08年完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，年初，我們會(huì)同工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)和所屬鎮(zhèn)街對(duì)全區(qū)經(jīng)營(yíng)酒類經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了調(diào)查摸底，并依托工商3月份的年檢，對(duì)酒類經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了規(guī)范，落實(shí)了備案檢查制度，目前全區(qū)共有酒類經(jīng)營(yíng)者1051人，完成備案登記1061人，登記率達(dá)101%，超額完成了目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，在重大節(jié)日來(lái)臨前，會(huì)同區(qū)相關(guān)部門(mén)組織市場(chǎng)大檢查，確保了流通環(huán)節(jié)酒類安全。
二是扎實(shí)有效開(kāi)展再生資源（廢舊物資）整治、備案工作。根據(jù)市政府的要求，對(duì)“一繞一線”沿線再生資源站點(diǎn)進(jìn)行為期3個(gè)月的集中整治，督促5家有照企業(yè)進(jìn)行了搬遷，組織工商、屬地政府對(duì)5家無(wú)照站點(diǎn)進(jìn)行了取締。整治中，我們始終以依法行政為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持依法辦事，文明執(zhí)法的原則，通過(guò)調(diào)查摸底，上門(mén)服務(wù)，聯(lián)合執(zhí)法等手段按期完成了整治任務(wù)。一年來(lái)，共對(duì)3家企業(yè)辦理了行政備案，滿意率達(dá)100%。
三是扎實(shí)開(kāi)展食品安全大整治。針對(duì)我區(qū)地處城鄉(xiāng)，食品安全隱患大的實(shí)際，我們?cè)诔浞终{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對(duì)影響較大，群眾反映強(qiáng)烈的文暉橋東、石橋路旁不潔鹵味和未檢豬肉采取重拳出擊，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)共采取6次集中行動(dòng)，尤其在國(guó)慶期間，我們每周進(jìn)行一次巡查，確保了國(guó)慶期間流通環(huán)節(jié)肉類食品的安全。一年來(lái)，我們共開(kāi)展了各類檢查32次，查沒(méi)未檢豬肉近7噸，不潔鹵味2.5噸，凈化了市場(chǎng)秩序，受到了廣大人民群眾的高度好評(píng)。
三、完善制度，明確職責(zé)，確保依法行政順利實(shí)施
一、加強(qiáng)普法培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)稅干部依法理財(cái)、依法行政的自覺(jué)性。
我局緊緊圍繞各階段的財(cái)稅中心工作，開(kāi)展財(cái)政法制培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)了《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《浙江省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)道路交通安全法〉辦法》、《國(guó)務(wù)院信防條例》以及財(cái)政稅務(wù)法律專業(yè)知識(shí)等，并對(duì)《公務(wù)員法》、財(cái)政稅務(wù)法律專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了考試考核。通過(guò)采取集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合、自主宣傳與媒體宣傳相結(jié)合，一般學(xué)習(xí)與典型案件教育相結(jié)合、開(kāi)展普法教育與加強(qiáng)財(cái)政執(zhí)法相結(jié)合等，采取集中培訓(xùn)、以考代訓(xùn)等形式多層次開(kāi)展普法宣傳教育，增強(qiáng)了財(cái)政干部依法理財(cái)、依法治稅的自覺(jué)性和依法行政的能力和水平。我局干部寫(xiě)的《淺談賦予地方適當(dāng)稅收管理權(quán)限的重要意義》等多篇論文在《浙江稅務(wù)》、《xx財(cái)稅與會(huì)計(jì)》等雜志刊登。xx普法工作經(jīng)考核驗(yàn)收被評(píng)xx市政府授予先進(jìn)單位。
二、健全機(jī)制，完善制度，規(guī)范執(zhí)法程序
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)依法行政依法理財(cái)依法治稅工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局及時(shí)調(diào)整充實(shí)了局依法行政依法理財(cái)依法治稅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。
為加強(qiáng)依法行政有關(guān)重大具體事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我局還專門(mén)成立了貫徹實(shí)施《財(cái)政違法行為處罰處分條例》、《行政許可法》、《個(gè)人所得稅自行納稅申報(bào)辦法》等重要法律法規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)小組，以及行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組、稅收?qǐng)?zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組、ISO9000質(zhì)量管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組等，通過(guò)成立領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)依法行政有關(guān)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)依法行政、依法理財(cái)、依法治稅，不斷規(guī)范財(cái)稅執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。
2、健全規(guī)章制度，為全面推進(jìn)依法行政提供制度保障。
我局制定了實(shí)施《國(guó)務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的措施和規(guī)劃，以及《行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施辦法》、《行政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究辦法》、《xx縣財(cái)政局地方稅務(wù)局xx年度工作考核辦法》、《xx縣地方稅局基層單位xx年度工作考核辦法》、《規(guī)范性文件制作辦法》等一系列配套制度，為全面推進(jìn)依法理財(cái)依法治稅提供了制度保障。同時(shí)嚴(yán)格按照縣政府有關(guān)規(guī)定開(kāi)展行政執(zhí)法案卷評(píng)查，實(shí)施行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴制度。
具體來(lái)說(shuō)，在在政府采購(gòu)方面，制定了《xx縣政府采購(gòu)回避制度》、《xx縣政府采購(gòu)工作人員守則》、《關(guān)于向社會(huì)公開(kāi)選聘xx縣政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)評(píng)審專家?guī)鞂＜业耐ㄖ贰秞x縣政府采購(gòu)招投標(biāo)不良行為記錄和黑名單制度暫行辦法》、《xx縣政府采購(gòu)供應(yīng)商投訴管理暫行辦法》等一系列管理制度；在預(yù)算內(nèi)外資金管理方面，制定了《關(guān)于進(jìn)一步完善政府非稅收入管理辦法的通知》《xx縣政府專項(xiàng)資金管理辦法》、《縣本級(jí)文化事業(yè)費(fèi)使用管理辦法》等管理制度；在稅收征管方面，制定了《xx縣地方稅務(wù)局城鎮(zhèn)土地使用稅征收管理辦法》、《xx縣出租房屋稅收征管暫行辦法》、《關(guān)于對(duì)飲食業(yè)大戶實(shí)行新的稅收征管辦法的通知》、《關(guān)于對(duì)足浴、按摩實(shí)行新的稅收征管辦法的通知》、《關(guān)于對(duì)咖啡吧行業(yè)實(shí)行新的稅收征管辦法的通知》、《xx縣地方稅務(wù)局稅務(wù)稽查選案工作辦法》、《xx縣地方稅務(wù)局稅收違法行為處罰具體規(guī)定》等征管措施和辦法。通過(guò)不斷細(xì)化和完善各種工作制度，使各項(xiàng)工作更加規(guī)范，減少了主觀隨意性。
一、工作內(nèi)容與成效
6 ．分管后勤、離退休工作。 對(duì)學(xué)院的房舍、安全保衛(wèi)、資產(chǎn)管理、設(shè)備維修等進(jìn)行日常管理；安排制作學(xué)院銘牌；上下學(xué)期分別專門(mén)約請(qǐng)離退休教師回學(xué)院參觀、聚餐、提供慰問(wèn)品，向他們通報(bào)學(xué)院的發(fā)展情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議。
二、工作思考
本人作為學(xué)校新設(shè)專職行政副院長(zhǎng)之先行先試的一員，對(duì)于這個(gè)角色的定位和崗位職責(zé)，一直在思考和摸索，希望能夠盡量符合學(xué)校和學(xué)院發(fā)展的需要。要做好此崗的工作，我思考必須具備以下四個(gè)方面的素質(zhì)：
善于表達(dá)： 行政副院長(zhǎng)是最直接與教師和學(xué)生打交道的基層管理與服務(wù)者，要達(dá)到管理和服務(wù)育人，必須有好的口頭和文字表達(dá)能力，能夠?qū)⒓婋s的事務(wù)概述清楚，引導(dǎo)、傳達(dá)、總結(jié)、報(bào)告得準(zhǔn)確、清晰、精練。
勤奮工作： 除與教務(wù)處、科研處打交道較少以外，學(xué)院行政副院長(zhǎng)與學(xué)校各個(gè)部處都要接觸，同時(shí)在院內(nèi)要為 80多 名員工、 2000 多位本科生、 近300 碩博士服務(wù)，幾乎一半的學(xué)院工作需要到位，因此必須勤奮、勤奮、再勤奮。
長(zhǎng)于管理： 行政副院長(zhǎng)雖然是個(gè)雜家，但不能僅僅處于應(yīng)付和救急的狀態(tài)和水平，還需要對(duì)多方面的管理業(yè)務(wù)、規(guī)范有所掌握，有一定的政策水平和處理棘手問(wèn)題的能力，因此一定要長(zhǎng)于管理，內(nèi)抓管理、外重聯(lián)合。
懂得配合： 作為個(gè)人“渾身是鐵也打不了幾顆釘”，只有具備“顧大局，重協(xié)作，尊重人，服從領(lǐng)導(dǎo)”的團(tuán)隊(duì)合作精神才能取得事業(yè)的最后成功。在班子里需要積極主動(dòng)配合書(shū)記、院長(zhǎng)和其他院領(lǐng)導(dǎo)的工作，“鞍前不越位，馬后不掉隊(duì)”；與有榮焉。
自評(píng)： 綜觀本人在做行政副院長(zhǎng)一年時(shí)間內(nèi)，基本符合“想干事、會(huì)干事、能成事”的要求。
想干事。 作為專職的行政副院長(zhǎng)，在學(xué)院承擔(dān)大量事務(wù)性工作，思想上首先是想干事。長(zhǎng)期以來(lái)本人秉性熱情、細(xì)致周到、有大局觀和服務(wù)意識(shí)，視工作第一的觀念，使得我期翼在新的崗位有所完成和提升，同時(shí)由于沒(méi)有教學(xué)、科研、晉升、家庭等其他拖累，基本上工作成為了生活的第一需要。
會(huì)干事。 會(huì)干事是基于自己辦事為公、勤奮認(rèn)真、熱心助人、不謀私利，因此事情往往都能夠成功。多年的工作經(jīng)歷也使我變得沉穩(wěn)和老練，具備有較好的溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、決斷、文字、組織等能力。本人到學(xué)院已經(jīng)較長(zhǎng)時(shí)間了，對(duì)學(xué)院的專業(yè)、學(xué)科、師生都有比較深入的了解，同時(shí)由于在學(xué)校教務(wù)處評(píng)估中心工作的經(jīng)歷，積累了一定的人脈和口碑，因此在為學(xué)院辦事的過(guò)程中，得到了大量的來(lái)自院內(nèi)外的支持，一些過(guò)去比較困難的事情如和部處溝通、和老師商量執(zhí)行的工作都比預(yù)期的進(jìn)展要好，大樓的裝修工作、與綠色菜藍(lán)公司的合作協(xié)議達(dá)成等都證明了這點(diǎn)。
能成事。 典型事例——大樓裝修基本完成、稻香園基地和綠色菜藍(lán)合作達(dá)成，創(chuàng)收的實(shí)質(zhì)性的突破、在職研究生報(bào)考 61 人（突破計(jì)劃 50 人，待錄）、農(nóng)業(yè)推廣碩士評(píng)估 3 個(gè)好評(píng)單位之一。
三、存在的不足與下一步努力的方向
