發(fā)布時間：2022-05-30 17:26:12
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的季度工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
近段時間，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，持終堅持以認真、負責等努力不懈的工作態(tài)度，去配合和加強好鎮(zhèn)黨委政府下達給我們的各項新聞宣傳工作。雖然工作是做了，但離鎮(zhèn)黨委及單位領導所定的工作目標，仍有一段差距。原因何在？我們一起在本單位領導的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項新聞宣傳工作，多次進行了小組討論，而在討論過程中我們從中發(fā)現(xiàn)，以往沒有認真把握好新聞動向的重點和要點，其次，是對突發(fā)性重點新聞寫作和播放的各項工作細則沒有抓細抓好，以及對從事新聞工作人員的各項工作分工按排不夠仔細，沒能做到一級抓一級，誰主管誰負責的有關(guān)規(guī)定，道致成以往在從事新聞各項宣傳工作中，只有人抓數(shù)量，而沒有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度。
通過多次進行討論并得出了問題的關(guān)鍵后，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，就從問題的關(guān)鍵所在，制定了有關(guān)的初步工作計劃，一致通過按計劃而行，決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項宣傳工作再推上一個新臺階。
在2003年的第二個季度，我鎮(zhèn)政府的各項工作會議平穩(wěn)有序地陸續(xù)召開，各項的文體活動也不斷開展，促使我鎮(zhèn)廣播電視新聞等各項宣傳工作大大增加。
一、現(xiàn)將一季度工作總結(jié)匯報如下：
1、生產(chǎn)方面：2月4日成立，累計完成進尺225m。
2、質(zhì)量標準化治理方面：
（1）、搬遷料場，物料分類碼放定置化管理。
（2）、硬化機道路面墻邊。
（3）、整改了皮帶擋煤板、護欄等設施。
（4）、風、水、排管路刷漆。
（5）、電纜整吊。
（6）、皮帶保護完善。
（7）、牌板吊掛、各種記錄填寫。
（8）、規(guī)程措施編制、傳達、考試。
（9）、本單位各種規(guī)章制度完善。
（10）、工資分配、職工考勤、每日得分日清日結(jié)及時上墻，區(qū)隊考核做到透明、公正、公開。
1、生產(chǎn)方面：當月累計完成進尺260.4m，欠計劃19.6m。
欠計劃原因：（1）、5月2日夜班、早班運探水鉆打探水孔未生產(chǎn)。（2）5月8日夜班停產(chǎn)準備迎檢。（3）、5月16日早、中班逮頂、臥底未進尺。）（4）、現(xiàn)在排距嚴格控制在1m以內(nèi)，對進尺有一定的影響。
維護巷道21m，補強支護錨索15棵、錨桿132棵。
2、安全方面：本月出現(xiàn)違章67人次，停止作業(yè)26次。本月共計整改安全隱患312余條。
3、經(jīng)營方面：依節(jié)支降耗，控制材料，滿足安全生產(chǎn)為原則，凡是浪費材料每次罰款200元--300元，鉆頭、釬具、等實行交舊領新。
4、安裝三條生命線管線700米，加強機電設備管理，強化檢修人員的責任心，利用生產(chǎn)間隙精心保養(yǎng)維護，提前發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保綜掘機、皮帶運輸機，正常運轉(zhuǎn)。
5、質(zhì)量方面：嚴格按工程質(zhì)量要求施工、驗收，凡不達標工程，當班工作量不驗收，并對帶班區(qū)長、班組長按內(nèi)部考核嚴格執(zhí)行每次處罰100-200元；確保工程質(zhì)量達標。
二、工作不足方面：
1、施工人員熟練程度雖然有了較大進步，但還有待進一步提高，工程進度、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等方面與兄弟單位還有很大差距。
2、員工年齡偏大，人員思想觀念固化，短時間內(nèi)不好改變，給管理工作帶來了一定影響。
三、5月份工作安排
1、10501西回風:6月1日-6月2日，綜掘20米。
2、10503西回風巷:6月3日-6月18日，50米穿層施工。
3、10503西回風巷:6月19日-6月30日，綜掘80米。
4、礦領導安排的其它工作。
四、5月份工作重點
1、堅持正規(guī)作業(yè)，正規(guī)循環(huán)，提高單進水平，加強巷道頂板管理，嚴格執(zhí)行好敲幫問頂制度，嚴格執(zhí)行好停送電制度，使用好臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
2、加強巷道工程質(zhì)量管理，嚴格按照工程質(zhì)量要求驗收。
3、加強機電設備管理，強化檢修人員的責任心。
二、本季度出現(xiàn)問題及其解決方法
三、下季度工作任務
一、上季度任務進程
在公司的半年度工作總結(jié)報告中，我公布的這半年的任務是：實現(xiàn)機床附件及小型工具的廠家合作。到現(xiàn)在為止，完成
小型工具：臺鉆，攻絲機，小型鉆銑床（西湖），磁力鉆，空壓機，角磨機，型材切割機，砂輪機，
刃具：鉆頭（成量，渭河），絲錐（成量，渭河），銑刀（成量，渭河），中心鉆（成量，渭河），
量具類：常用量具（成量）包括卡尺，百分表，千分表，等
鑄鐵量具平臺，V型架，方箱，螺紋規(guī)，
大理石平臺及方箱
數(shù)控刀具類：數(shù)控刀柄（臺灣，成量），
類：切削液（線切割用，車銑床用），液壓油，導軌油，空壓機油，機油，黃油等
附件類：精密工具平口鉗，
以上完成鋪貨并談好付款方式，部分廠家簽訂合作協(xié)議。
在提高供貨效率，節(jié)約成本，吸引客戶方面都起到積極的作用。
二、本季度出現(xiàn)問題及其解決方法
本季度在每天的匆匆忙忙中度過，回頭看來，出現(xiàn)的問題如下：
1、售后服務跟不上，投訴率增加，給業(yè)務人員帶來煩擾，影響銷售進程
2、配件報價，供貨效率低，影響業(yè)務人員銷售
第1個問題的解決方法：
對于售后服務，我們的標準是：為每一個客戶解決問題！讓每一個業(yè)務人員放心！但是，以目前的情況來看，還差得很遠，我們想做到0投訴率都有點困難，目前，我們采取的措施是：完善每個售后流程，了解每一步，預防每一步會有的差錯，追蹤好每一步。在下個季度做到0投訴。
第2個問題的解決方法：
配件報價效率低，影響銷售和信息積累，做出配件報價單及方案，實現(xiàn)每個人都能報價
配件供貨率底，引起用戶投訴，擴大庫存量，爭取到新的戰(zhàn)友，建立配件銷售流程并實施----
三、下季度工作任務
1、做出配件報價單及方案，該文檔要求：普通車床，數(shù)控車床。普通銑床，數(shù)控銑床，磨床，立式鉆床，搖臂鉆床，附件明細及其價格表（實現(xiàn)業(yè)務人員直接報價，減少配件銷售流程，實現(xiàn)“點餐銷售”模式，從而提高銷售，備貨，出貨，的整體銷售效率）
2、爭取中心架，跟刀架等機床附件的銷售廠商或者生產(chǎn)廠家，實現(xiàn)鋪貨，增大庫存。
3、建立更細致的機床銷售服務。
具體措施：建立機床檔案，包括機床裝箱單，機床地基圖，機床尺寸，重量和機床附件方案。
售前服務：為支持各業(yè)務人員銷售，防止出現(xiàn)對用戶承諾和機床實際情況不相符，造成用戶的不信任感，在機床銷售之初，售后配件部門提供機床裝箱單。方便用戶之后的使用，提供附件方案
售中服務：到貨前，為用戶提供機床地基圖，機床尺寸和重量（方便打地基，穩(wěn)固和吊裝）
售后服務：到貨之后，跟蹤調(diào)試（只對數(shù)控設備）。主動介入，跟用戶打招呼，做到售后服務部和業(yè)務人員交接，減少業(yè)務人員在售后服務方面投入的精力，擴大業(yè)務人員在市場開拓上投入。
以上是2012年第三季度工作總結(jié)報告，歡迎各位指正！
我的郵箱是：，不方便公布的建議請發(fā)至我的郵箱，因為我不是業(yè)務人員只能憑空想象，難免考慮不周，歡迎各位與我溝通，幫助我提高，謝謝！
第一季度以來，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的正確領導下，村兩委支持幫助下和派出單位的重視配合下完成了以下工作：
一、開展“一補兩送一議”活動。一是對全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)建檔立卡戶現(xiàn)有基礎信息進行核實補正。明確2019年計劃脫貧對象，落實脫貧措施，完善相關(guān)信息。對2017年以前標注的脫貧戶和退出村的脫貧措施和成效進行信息采集。即時錄入補正完善，將交警、稅務、人社、公安、民政、住建和殘聯(lián)七部門反饋問題逐一核查并標注說明。對在外務工人員務工信息進行核實核查，在過往逐一標注錄入工作地址，聯(lián)系電話。二是“兩送”，即送政策、送技術(shù)。通過上門宣講脫貧攻堅健康、教育、醫(yī)療、社會保障、安全住房等方面的保障性扶貧政策和產(chǎn)業(yè)就業(yè)等方面的開發(fā)式扶貧政策，提高群眾參與、支持脫貧攻堅工作的積極主動性。三是議定脫貧措施。對全村建檔立卡貧困戶87戶進行全面入戶，圍繞穩(wěn)定實現(xiàn)“兩不愁、三保障”脫貧目標和年度脫貧計劃制定《2019年蒲城縣四類建檔立卡貧困戶穩(wěn)定脫貧幫扶措施一覽表》，并按照四色標準分類存檔。
二、迎接國家第三方評估工作。對標各項指標，組織幫扶干部入戶與貧困戶面對面講解填寫政策享受明細表，算收入，向貧困戶和群眾宣講八個一批政策，張貼宣傳畫，政策享受一覽表。
三、抓基層黨建工作，促進村支部工作。一是在支部大會上講黨課。1月31日作題為《自覺做“四講四有”合格黨員的表率》的黨課，協(xié)助村支部落實“”制度。二是做好春訓資料打印學習工作，筆記撰寫以及“講政治 敢擔當 改作風 提效能”心得體會撰寫。三是做好學習強國app注冊工作，手把手指導村兩委干部、黨員及群眾注冊，講解學習方法和積分規(guī)則，督促其積極學習。四是加強流動黨員管理工作，嚴格執(zhí)行黨費收繳標準，按照其務工收入實際交黨費。五是抓好蒲馨超市規(guī)范化運行，提高群眾滿意度。由黨校出資聘請貧困戶劉德龍，專人管理蒲馨超市日常工作，及時兌換積分并做好資料留存。六是督促村兩委干部及黨員及時收看遠程教育節(jié)目。
為了進一步實現(xiàn)我鎮(zhèn)“商貿(mào)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、環(huán)境美鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略目標，高起點謀劃、高標準定位、高質(zhì)量落實，促進經(jīng)濟和各項社會事業(yè)全面發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新躍升。結(jié)合2012年鎮(zhèn)政府的總體工作要求，第一季度我們重點完成以下幾項工作：
一、貫徹落實縣政府政府工作和農(nóng)村
工作會議精神
我鎮(zhèn)在3月份多次召開了黨委會、黨員擴大會議以及鎮(zhèn)村社三級干部和站辦所長會議，立足當前形勢，深入細致的解讀了李忠斌書記和王海英縣長的講話精神，全面客觀地分析了我鎮(zhèn)所面臨的形勢，對全年工作進一步進行了安排部署，對重點工作進行全面的部署。并制定了伏龍泉鎮(zhèn)各項事業(yè)的工作方案和責任要求，明確工作發(fā)展方向和工作目標。
二、深入抓好備耕生產(chǎn)工作
一是要立足抗旱保增產(chǎn)，采取有效措施，抓好備春耕生產(chǎn)。
結(jié)合今年春播時間短、任務急的特點，對當前經(jīng)春耕工作分為三階段進行：
第一階段：從現(xiàn)在開始到3月25日前，備耕生產(chǎn)工作全部結(jié)束。包括拉完地里秸稈，清理好柴草，送完糞，備好種、肥，農(nóng)機具檢修等一切工作。
第二階段：從3月25日開始，適時抓住暖流，抓緊滅茬打壟，4月10日前打完壟，4月15日前栽完土豆，4月16日全面掀起催芽坐水種。5月1日前種完玉米。
第三階段：檢查驗收：4月11日檢查打壟工作，檢查標準：一是地里一顆茬子不剩，以看不見茬子為標準。二是打壟面積要達到總面積80%以上。
四、加強幫扶貧困戶工作。
為了有效地推進當前的備耕生產(chǎn)任務，重點落實了扶貧包保任務，幫扶在春季備耕生產(chǎn)中有經(jīng)濟困難的農(nóng)民，使農(nóng)民能進行正常的春季備耕，以確保糧食生產(chǎn)工作能夠順利進行。為了落實這一任務，我鎮(zhèn)實行了鎮(zhèn)干部、站所長、各村、社社長每人包保一戶，幫助困難群眾開展備耕生產(chǎn)，政府將對“一對一”包保情況在電視差轉(zhuǎn)臺上向全鎮(zhèn)公布，并且在村屯進行張榜公布，接受群眾監(jiān)督，計劃每名干部包保金額至少在200元以上，確保貧困農(nóng)民能夠順利的開展春耕生產(chǎn)。在包保過程中，我鎮(zhèn)有323名鎮(zhèn)干部分別單獨包保在春耕生產(chǎn)中有困難的弱勢群體，或者給買化肥、或者給解決牛具問題、或者是出現(xiàn)金，幫助農(nóng)戶及時地投入到春耕生產(chǎn)過程之中。
一、2021年一季度工作情況
（一）抓中心促重點，經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有增。第一季度地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)33401萬元；固定資產(chǎn)投資完成1469萬元；社會消費品零售總額10432萬元；招商引資完成5630萬元；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為4842.4萬元；規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入達4130.9萬元。
（二）抓改革調(diào)結(jié)構(gòu)，基層黨建煥然一新。一是圓滿完成村（社區(qū)）“兩委”選舉工作，換屆后村“兩委”常職干部共計69人，常職干部平均年齡42.08歲，學歷及工作能力大幅提高；二是帶領鎮(zhèn)、村干部到彭州、廣漢、羅江等產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、文化建設強、村級治理優(yōu)的地方考察學習，提升干部的思想水平，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情；三是積極開展黨史學習教育，開辦“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”黨史學習教育系列活動——“鹿塘水鄉(xiāng)講座”能力提升培訓班，開設農(nóng)村基層工作、寫作、演講、攝影和禮儀共5個培訓班，進一步提升鎮(zhèn)村干部自身素養(yǎng)和綜合能力。
（三）抓項目促發(fā)展，鄉(xiāng)村振興成效明顯。一是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全鎮(zhèn)已流轉(zhuǎn)土地21350.8畝，達總耕地面積的53.5%；二是建立鄉(xiāng)村振興工作機制，根據(jù)的產(chǎn)業(yè)分布特點及優(yōu)勢，將農(nóng)業(yè)規(guī)劃分為“一區(qū)、四地、多點”，建立鎮(zhèn)領導聯(lián)系園區(qū)、基地和農(nóng)業(yè)新興經(jīng)營主體制度，定期調(diào)研分析并幫助解決實際困難，促進產(chǎn)業(yè)快而穩(wěn)發(fā)展；三是有力抓實縣農(nóng)村公益事業(yè)建設財政獎補和“魚米之鄉(xiāng)人居環(huán)境”建設項目，聯(lián)合永太等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已成功申報縣級“魚米之鄉(xiāng)”；四是成功舉辦鎮(zhèn)第三屆青市桃花節(jié)，吸引游客約2萬人，規(guī)劃籌備鎮(zhèn)第三屆龍蝦美食活動。
（四）抓治理保平安，社會大局和諧穩(wěn)定。一是加強肺炎疫情防控各項措施落地落實，組織鎮(zhèn)村干部及志愿者推廣使用“天府健康通”，登記注冊率達常駐人口的82.5%，并持續(xù)推廣宣傳肺炎疫苗接種工作；二是全力做好禁毒工作，建立鎮(zhèn)村干部定期聯(lián)系涉毒人員工作機制，每月初召開會議對當月禁毒工作進行研判部署，落實禁毒、禁種鏟毒、重點場所巡查、高危場所排查工作；三是嚴格執(zhí)行《縣人民政府2021年森林防火命令》，落實森林防火“三包”責任制，實行鎮(zhèn)、村、社“三級網(wǎng)格化”管理，逐級壓實工作責任；四是將秸稈禁燒、河長制、城鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理、垃圾“日產(chǎn)日清”和畜禽養(yǎng)殖污染治理工作納入年度目標考核內(nèi)容，加快推進農(nóng)村“四大革命”。
（五）抓服務惠民生，人民生活持續(xù)改善。一是鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，加強對已脫貧戶和邊緣戶關(guān)注和監(jiān)測，堅守不返貧底線；二是完成低保清理工作，做到應保盡保，并堅持動態(tài)管理，基本醫(yī)療保險和基本養(yǎng)老保險參保率均達到90%以上；三是提前做好春耕備耕，對渠道、塘堰等水利設施進行檢查維修，對河道內(nèi)垃圾雜物進行及時清理，確保春季灌溉工作正常推進；四是抓好就業(yè)幫扶工作，通過技能培訓指導、就業(yè)幫扶、創(chuàng)業(yè)政策落實等方式變輸血為造血，已開辦美食烹飪、嬰幼兒護理等就業(yè)培訓班2次，共120余人參加培訓。
二、存在的問題
第一季度在鎮(zhèn)村干部的共同努力下，全鎮(zhèn)各項工作開局良好，進展順利，但也存在一些問題：一是基礎設施建設滯后，部分村人畜用水和生產(chǎn)用水困難，嚴重制約我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；二是村級集體經(jīng)濟任重道遠，大多數(shù)村集體經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合度不夠；三是動員各村（社區(qū)）黨員干部進行學習強國學習成效不明顯，注冊和學習人數(shù)偏少。
清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關(guān)責任。
二、準確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析。
及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財務內(nèi)部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞。
對**三家醫(yī)院的財務核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。
四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，規(guī)避稅務風險。
在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備**醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃，安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。
我認為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務是做好財務人員的基本要素。在接下來的工作中：
首先，于6月份分兩批開展財務人員培訓與考核，邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓，有重點性地做財務人員職業(yè)道德教育，結(jié)合xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應的試題，進行財務各崗位人員的基本業(yè)務水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責對財務人員出具5月份的績效考核分數(shù)，并出具相應的處理方案。xx季度財務部工作總結(jié)
其次，做好財務規(guī)劃，建立科學清晰的集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務，在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務招待費、福利費等基本業(yè)務開支范圍，及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成**醫(yī)院減免稅補充資料的申報。
本人于20__年3月6日正式加盟東風貿(mào)聯(lián)公司，在這一個多月的時間里，除了了解和熟悉公司的基本情況、規(guī)章制度外，做了以下幾方面的工作：
一、人事方面工作：
1、參與20__年東風貿(mào)聯(lián)薪資預算方案的討論及修改；
2、根據(jù)汽配分公司制定的試點工資方案出臺《汽配分公司20__年工資方案》；
3、整理包頭公司20__年薪資預算方案；
4、為進一步規(guī)范人事工作流程，擬定《新員工入司流程》、《人員調(diào)配流程》；
5、人員招聘：為汽車銷售公司招聘業(yè)務員一名，為奇瑞服務站招聘索賠員一名、為包頭公司招聘為業(yè)務員一名；
6、包頭公司熊波經(jīng)理醫(yī)藥費核銷相關(guān)事宜；
二、外聯(lián)方面工作：
1、工商營業(yè)執(zhí)照年檢：包括朝陽加油站注銷、營業(yè)執(zhí)照變更、營業(yè)執(zhí)照年檢資料準備；
2、“重合同守信用”企業(yè)申報：包括市級“重合同守信用”企業(yè)和省級“重合同守信用”企業(yè)申報；
3、迎接全國“青年文明號”檢查并整理相關(guān)檔案、資料；
4、參加汽配城物業(yè)公司競標會；
5、辦理白浪房屋租賃許可證；
6、交通違章的協(xié)調(diào)處理；
三、辦公事務方面工作：
1、督促各業(yè)務部門進行任務分解并匯總；
2、督促各業(yè)務部門進行三月份經(jīng)營工作分析并收集；
3、督促各業(yè)務部門進行一季度經(jīng)營工作分析并收集；
4、下發(fā)《每月進行綜合管理工作通報的通知》并檢查、落實；
5、擬定東風貿(mào)聯(lián)2號、3號會議紀要；
四、企業(yè)文化及工會工作：
1、組織員工到房縣“雙野”春游；
2、看望生病職工王玲、李強；
3、探望職工去逝家屬：劉毅婆婆、肖玲玲公公；
五、第二季度工作重點：
1、組織“五四”青年節(jié)卡拉ok比賽活動；
2、成立團委；
3、完善全國“青年文明號”資料；
4、將公司制度匯編成冊為《員工手冊》；
5、對入司不足一年的新員工進行一次制度培訓；
6、落實熊波等包頭公司職工醫(yī)藥費核銷情況；
7、組織“迎奧運”棋類比賽。
