發布時間：2022-02-22 16:36:08
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關鍵詞：水利水電；工程建設；管理
中圖分類號：TV文獻標識碼： A
一、水利水電工程施工的相關特點
1、施工建設過程復雜，對施工管理有較高的要求
一般而言，水利水電工程由多方面構成，是一個具有復雜性以及繁瑣性的系統。在這一系統里面，包含了諸多的單項工程。工程量比較重，也涉及到了諸多的工種，并且許多工程都是同時進行。因此，在施工建設的過程中，單項工程之間就容易出現干擾問題。而這時，工程管理部門就需對施工項目進行嚴格管理控制了。
2、在水利水電工程的施工工程中，對水流進行控制需較高的施工質量
一般而言，水利水電工程的原理就是水流發電。對整個工程的施工情況而言，水流起著極大的影響作用。例如，在有河流的地方進行施工，就需對當地的地質條件以及水文特點等進行重點考慮。再比如，倘若進行筑壩蓄洪發電，就需對下游人民的生命財產安全進行深入考慮，之后才在河流上對建筑物進行修建。可以說，水利水電工程的施工質量不僅影響著人民群眾的生命安全，還關系著我國社會經濟的發展情況。因此，在施工的過程中，需對工程的質量進行嚴格管理。
3、在施工工程中，需對諸多安全因素進行考慮
對于水利水電工程來說，施工安全十分重要。水利水電工程的施工質量關系著周圍人民群眾的安全，在施工過程中，水下作業、爆破作業的安全情況關系著工程的整體安全情況。所以，在水利水電工程的施工建設中，對施工過程的安全性進行確保十分重要。
二、我國水利水電工程建設目前存在的問題
1、盲目建設工程
水利水電工程的建設要根據當地的實際情況決定是否需要建設、是否能夠建設以及怎樣建設，并且因為水利工程往往牽涉較廣，所以還要聽取居民的意見。但是在實際中，有些地方政府不考慮實際情況就盲目建設工程，結果破壞了地表植被，淹沒了農田，也使得地質、水文發生了比較大的變化。甚至有些官員為了政績搞“面子工程”，不僅沒有為群眾帶來實質性的好處，也浪費了人力物力財力，群眾的不滿之情不言而喻。
2、責任主體不明確
一個工程項目要有責任法人，而在我國的水力發電工程項目中，責任法人制度卻沒有得到很好地落實，有的項目甚至不設立責任法人。這就使得工程的責任主體不明確，也容易出現相互推諉責任的情況。有一個關于某省某上半年水力發電工程項目建設的抽查，數據結果顯示，在所有被抽查到的項目中，項目法人責任制落實不到位的有18個，其中法人組建不規范的占50%，沒有組建法人的占27.8%，法人制度不健全的占22.2%。
3、工程建設中的管理不到位
首先是工程招標階段存在不正當競爭問題，然后是中標的單位往往將工程分包、轉包，這樣層層下來，就很難保證工程的質量，也難以形成有效地管理。在工程的監管方面，問題也是比較多的。比如工程監管人員素質無法達到要求，監管質量不高；再比如沒有對工程監管單位進行科學地選拔，使得監管單位無法保證工程的監管質量。除此之外，施工合同的管理工作也不規范。比如合同中有關條約的規定不清楚、不詳細，或者是合同履行其中一方不按合同規定施工，從每一個水利水電工程項目角度來看，使得施工過程中糾紛不斷、影響施工效率和進度；從整體看，也不利于水利水電工程的穩定快速發展。
4、施工中的問題
在水利水電工程施工過程中，一般從壩基進行挖掘，無論從基礎巖漿的澆筑處理，還是水利水電的安裝設備，都必須按照水利和電力部門的有關施工要求，嚴格把好質量關，細致審查每道施工工序，以保證工程施工質量。但很多施工單位并非按照國家規定的有關制度要求，以至于出現很多問題。如：有些水利水電工程施工單位，在施工過程中，只考慮施工的速度，沒有按照施工技術人員的規定進行爆破，使工程的基礎巖石的表面發生很多裂縫，增加了水利水電工程的整修難度，加大了施工的工作量。有時候還出現進入施工倉里面骨料沒有充分融合，搗震不深入，漏振、架空、在溫度較低時對工程混凝土進行澆筑，一些溫控處理不合理、使用土石填筑不適合施工質量要求、填料不合適出現蜂窩等現象。
5、工程建設資金容易被層層剝離
水利水電工程屬于投資成本高、收益慢的工程，但是對整個國家和社會具有重大的意義，所以一般是由政府來投資建設。但是在工程建設中，資金層層下放、層層被剝離，這就使得原來的撥款大打折扣，真正用到水力發電工程建設中的資金就少了很多了。而水利水電工程又是大項目建設，所需的建設費用很高。如果沒有充足的資金保障，就很難保證工程的順利實施，也很難保證施工的質量。
三、加強水力發電工程建設中管理水平的建議
1、遵守國家關規定，落實管理制度
在項目責任人員的選定上，要選擇有管理能力、有一定技術水平而且責任心強的管理人員。在招標投標方面，加強管理，嚴格程序。堅決清除信譽差、能力低的投標單位。加強對監管人員和監管單位的管理，增強其責任意識，加強對施工的監管。在合同管理方面，在條約制定時要清楚明了，明確權利和義務的分配以及違約處理方式，保障合同能如約履行、減少糾紛，提高工程建設的效率。
2、抓好水力發電工程的質量管理
水利水電工程關乎國家、社會、人民的利益，質量這根線必須緊緊握在手中。高質量的水力發電工程能夠帶來巨大的經濟效益和社會效益，促進國民經濟的穩定快速增長、為百姓帶來福利；而低質量的水力發電工程不僅勞民傷財，對社會帶來消極影響。為了得到高質量的水力發電工程，就必須加強制度上的管理。要建立完善的工程質量管理體系，健全工程質量監督體制。另外要明確工程的責任人，促進體制完善。
3、對水利水電工程的工期進行合理的控制
以工程建設的總體目標為基礎，加強對水利水電工程工期的控制，科學地規劃施工的進度。將工期合理地劃分為幾個連續的階段，確定每個階段的任務和注意事項，并以此為依據分別制定好施工計劃。在施工安排中，要協調好與工程建設有關的各方關系，保證工程的順利實施。同時，優化配置施工的資源，包括人力資源、技術資源、設備和材料等。
4、控制投資規模
水利水電工程作為大型工程建設，自然離不開投資。投資的資金一般來自于當地政府。水利水電工程的建設對整個國民經濟的發展有影響，但這并不代表投資的規模越大越好。如果不考慮當地政府的財力而盲目地擴大投資規模，只會造成集資困難，從而延誤工期。因此，在決定投資規模時，要具體考慮當地的經濟發展水平和政府的財力。同時，在對每一段河段施工時，也要具體情況具體分析。比如說，有些河段的防洪能力本來就比較高，就可以將這幾段的投資標準定的低一點；反之，有些河段的防洪能力較低，就可以將投資標準定的高一點。
5、規范水利建筑市場秩序
市場自產生之日起就存在自發性等固有的弊端。因此，必須從制度方面加強對水利建筑市場的管理。首先是加強立法，完善有關水利建筑方面的法律法規，使得經濟活動“有法可依”；還要加大執法的強度，完善執法體系，促使人們“有法必依”；同時，完善監督機制，使整個市場形成誠實守信的氛圍。
6、加強對水利水電工程管理人員的培訓
水利水電工程建設質量的高低，不僅與管理人員的專業技能具有極其密切的聯系，而且與他們的思想道德素質也聯系甚密。因此，要提高工程建設的質量，除了加強對管理人員專業技能的培訓外，還要提高他們的思想道德水平。只有兼備知識能力與道德的人才才能保障每項工作高標準的完成。
7、對水電水利施工管理機制的進一步增強
7.1工程管理體系的構建與完善
我國水電水利相關政策規定應進一步完善和修訂，盡量根據真實情況開展施工，同時也要注意相關措施實施的有效性和可行性，從而加強其監管體系的構建與改善。
7.2工程專業技術體系監管的強化
我國在開展水電水利整體布局監管使，應分類執行，將各個車間、班組、場站合理地分配協調，從而高效進行監督管理。但由于水電專業技術一直以來都是水電工程順利實施的關鍵所在，也是成功所在，這就需要施工人員要加強各個班組、場站及車間控制人員的聯系，從而使得水電技術得以在交流的過場中不斷完善和創新，產生意想不到的效果。同時，各組人員通過發現問題到分析問題，再到解決問題，就能全面地構建出具有一定技術含量的監督管理系統，從而保證工程可以如期進行。
7.3水利維修機制監管程度深化
水電工程無論是在建設初期，還是在建設中，甚至到建設完成后，各方面的技術都應達到嚴格的標準。因而，水利維修機制的構建在一定程度上加強了工程的后期制造，也確保了其建設的高效性和高質性。
結束語
社會經濟的發展需要水利工程的建設，水利工程的建設召喚更加完善的管理體系。不難分析出，良好的管理體系能促進水利工程更高水平的建設，帶動水電行業更快更好地發展，同時也拉動其他行業的發展。我們需要學習和總結國內外水利工程建設的經驗，指導我國水利水電工程的管理體系的完善，促進水電行業的穩定快速發展。
參考文獻
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關鍵詞：現代管理辦法 電網建設工程 應用
中圖分類號：TU761 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）06（c）-0160-02
目前，我國的電網事業在不斷的擴展，由于人們的日常生活水平不斷提高，人們的生活用品更多的以電器為主，用電量不斷增多，對電網建設提出要求，即增加電網建設工程。相應的加強電網建設工程管理也是一項必然措施，督促工程的有序進行、提高施工人員的工作效率、保證電網建設的質量。電網建設工程管理也需要不斷完善和創新。應用現代管理辦法中一些適應的管理方法在電網建設工程管理中應用與實踐，以科學的管理手段，提高電網建設工程質量和速度，也是間接的提高電網企業知名度的方式。
1 現代管理辦法介紹
管理方法的建立是源于人類的實踐活動，將實踐活動進行總結，提出一個規范性的實施步驟。而現代管理辦法隨著人類實踐活動的增多和科學技術的不斷發展，人們對實踐過程的摸索、尋找出來的正確的、合理的管理方式。現代管理辦法是指用科學的管理制度、標準和方法對人或事物進行管理。現代管理辦法包括應用科學管理方法和運用管理科學的技術方法兩個方面。其中應用科學管理方法包括勞動管理、組織管理、市場價格管理、計劃管理、經營業務管理等；而運用管理科學的技術方法包括價值工程、模擬法、系統工程、統籌法等。對于社會中的各行各業采用適當的管理方法，現代管理方法的作用才能得到有效的發揮。
2 現代管理辦法在電網建設工程管理中的應用
電網建設工程管理的過程中積極采用適當的、合理的現代管理辦法，提高電網建設工程的整體環境。現代管理辦法的具體實施是作用在電網建設工程中的每個環節，已達到提高電網建設工程管理的整體水平的目的。
2.1 電網建設工程的前期準備工作
電網工程的前期準備工作是整個工程的基礎，打好夯實的基礎，電網建設工程才能夠穩步進行。對電網建設工程前期實施計劃管理，電網建設工程前期所涉及的工程上報、工程審批、建設材料的準備、監控團隊的建立、工程施工的設計圖等工作制定有計劃的管理，避免某個環節出現錯誤而延緩電網建設工程的進度。電網建設工程前期的準備工作通過有計劃的管理，促使電網建設工程前期工作有序進行。以此，得到政府監督管理部門的信任，電網建設工程能夠順暢進行。
2.2 電網建設工程中組織上的管理
電網建設工程中有不同的小組負責工程的不同方面。工程指導小組、工程監督小組、工程施工小組等等。對不同小組的管理措施采用現代管理中的組織管理。每個小組的工作重心都不同，以工作效率為標準，運用獎罰分明管理辦法，對工作效率高的小組予以表揚和發放獎金的待遇，而工作未達標或出現嚴重問題的小組實施處罰。工作人員在良性競爭中不斷提高自己的能力。
2.3 電網建設工程的施工過程
電網建設工程施工是整個工程中最重要的環節，保證工程的質量，保證施工人員、保證工程順利等方面需要對其進行控制管理。不同于其他環節的管理，電網建設工程施工過程要以嚴謹的、有序的、安全為原則進行控制管理。控制工程施工中材料都達到標準及工程建設中使用的設備正常運作；控制施工人員制定明確的施工任務，每個工作人員負責完成自己的工作任務，同時，采取安全措施保證工作人員的生命安全；控制工程建設的進度，參照施工的計劃方案，有步驟的進行施工，對影響施工進的部分找出主要原因，提出整改措施加以整改；控制施工環境，良好的施工環境在一定程度上提高工程的進度與工程質量。例如，在電網施工附近有行人或者不同機型的車輛來回往來，施工人員在工作過程中將注意力轉移到來往行人上，忽視工程建設，某個部件沒安裝嚴實或忘記安裝的現象出現。
2.4 電網建設工程施工現場管理
施工現場管理是電網建設工程最后的管理環節，電網建設工程施工現場的管理結合現代管理方法中的部分。以責任明確、整潔規范、安全有效為原則的創造文明施工現場。制定合理的、安全的施工要求，將責任落實到每個人的身上，有獎有罰制度下，不斷改善施工現場環境，為提供可靠的保障，為創建優質的電網建設工程奠定堅實的基礎。
3 電網建設工程管理中采用現代管理辦法的效果
現代管理辦法在電網建設工程管理中應用與實踐是對工程中的各個環節實施有針對性的管理辦法，結合電網建設工程的實際現狀進行管理。現代管理方法應用在電網建設工程的效果從工作人員、機制體系、施工過程三大方面充分體現。
3.1 對工作人員管理的效果
針對工作人員的管理，現代管理辦法一直提倡人性化管理，以鼓勵的形式促進工作人員的工作效率，不斷影響工作人員以工作為中心，在工作的過程中不斷提高自身的技術水平和個人素質。在以鼓勵的管理形式下，對電網建設工程中的工作人員提出獎罰分明的管理措施，作為鞭策工作人員的行為準則。工作人員在這種良性競爭中得到不斷提升，有些工作人員不僅提升自身工作能力，同時還得到豐厚的獎金。
3.2 對機制體系管理的效果
電網建設工程管理從整體到每個環節進行監控和整治。為了促使電網建設工程形成一個完整的、健全的機制體系，通過運用現代管理方法達到這一目標。現代管理方法對電網建設工程的整體運作情況，以統籌全局為主，建立適合電網建設工程的機制體系。良好的機制提體系的建立，促使電網建設工程的結構穩定，工作任務分配均勻，工作人員得到有效的使用。電網建設工程在良好的氛圍中開展。
3.3 對施工過程管理的效果
電網建設工程中的整個施工過程一直是電力企業最為重視和注意的部分。因為電網工程的質量問題取決于施工的好壞。電網建設工程管理中重點監督工程施工的整個過程，在對工程施工過程管理中融入現代管理方法中的控制管理方法，掌握施工的整個過程，細致了解施工過程中的每個不驟，保證工程有目標的實施，施工人員的工作的質量，工程設備和材料的合理利用。現代管理方法的應用促使電網建設工程的施工過程，不僅保證工程的質量還保證了工程的有序進行。
4 結語
應用現代管理辦法的電網工程是隨著經濟發展而形成的一種必然結果，現代管理辦法融合了當下人們的需求及積極的鼓勵措施，從人性的角度出發，用科學的辦法進行管理，促使電力企業以工作為中心，幫助人們養成良好的工作習慣。由于現代管理辦法的實施時間短，要想將現代管理辦法融入到電網建設工程中，還需一步步落實。電力企業也要將現代管理辦法運用到實際工作中而不是將現代管理辦法作為一個擺設，要體現現代管理辦法的實際意義。促現代管理辦法成為輔助電網事業發展的一個重要工具。
參考文獻
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關鍵詞：輸電線路；施工管理’問題；策略
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A
引言
電力工程中輸電線路的施工管理對電力系統的整合度起著十分關鍵的作用。因此，一旦輸電線路施工管理不善，就會產生電能供給困難或整個電路系統瀕臨崩潰等問題。隨著國家經濟水平的不斷提高，人們對電能的多方面需求，致使電力無論在科技研發運用中，還是日常生活中，都起著不可或缺的作用。而滿足人們多方面需求的主要措施就是要時時刻刻維持輸電線路的正常運轉，不斷加強電力系統的目標建設和技術管理，確保輸電線路在施工管理中萬無一失。所以就必須從各方面挖掘輸電線路在施工管理存在的問題，從這些問題中分析所存在的弊端，采取相應的有效措施使輸電線路施工管理規范化、合理化、安全化。
一、電力線路工程施工管理工作的作用
1、能夠縮短施工時間
社會各界、工程各部門、電力企業之間的關系，可以用電力線路工程施工管理和質量控制來調控，并采用系統的管理理論知識，對電力線路工程施工進行不斷優化，防止其在施工過程中造成時間浪費，并減短線路工程的施工時間。
2、能夠提高工程收益
要提高工程施工的效益，首先要有效控制工程施工的預算，合理進行工程施工的管理工作，工程款的發放、施工階段各項費用的施工簽證都是管理工作的內容；其次，電力企業施工合同的簽訂與店里了線路工程管理工作密切相關，并且有助于提高電力工程企業的經濟效益。
3、能夠保證工程安全和質量
根據國家相關規定，電力施工企業應在電力工程相關的技術規范和制定標準下，加強電力此案例工程施工管理，并做好電力線路工程施工的管理工作，認真提高其工程施工質量，保障工程的施工安全。并嚴格遵守和執行國家的相關制度和法規，讓電力線路工程施工處于安全和可控的條件內。
二、輸電線路在施工管理中的問題
1、工作人員的技術水平不夠
先進很多電力企業在進行電力線路工程施工時，將業務進行分包，并聘用很多臨時工人。而這些工作人員的文化程度普遍不夠，工作技能更是良莠不齊，在這種情況下，若這些電力企業不對其進行專業的、系統的培訓，這些員工就會缺乏勞動紀律，沒有安全意識，會因為技術程度不夠而發生一些安全事故。另外，這種臨時工人的運用，還會造成電力企業的培訓組織和技術理論停留在表面，得不到推廣，會使現場施工的不確定性增加。
2、土地征用問題導致施工矛盾突出、施工難度大、成本難以控制
政府在進行電力工程輸電線路規劃建設時，必然會在施工中面臨征用土地的問題。因為在這個過程中，必須要全面考慮輸電線路的造價、布局、電源基地、輸電線路的路線以及日后會出現的諸多問題。這就導致無法避免地占用到一些村莊的農田、菜地。而政府對占用土地補償問題遲遲沒有明確的落實條規，很多農民寧愿守著土地，也不愿將土地讓給政府規劃，不知不覺，就會產生矛盾，輸電線路工程施工就不得不延期，或者放棄完美的布局，直接繞道而行，增大了輸電系統的阻力，提升電力工程建設的造價。
3、人為盜竊現象繁多
自從多起輸電線路盜竊案件被披露以來，反而導致了人為盜竊輸電線路頻發現象。很多犯罪分子自認為盜竊輸電線路是賺錢的最快方式。近幾年來，很多村莊連續發生輸電線路被盜竊現象，而且還是以團伙形式進行大規模作案，使農村輸電系統遭到了大面積破壞，而電力工程也因為盜竊線路案件必須費時費力地維修輸電線路，國家每年也因這些盜竊線路案件損失巨大。
4、地形、地質等問題的限制
輸電線路的基礎工程做得好與壞決定著將來工程是否會出現多重問題。而電力工程建設之前，人們經常會忽略對地形和地質的勘測。有些區域地形崎嶇、迂回多變，經常產生山體滑坡、泥石流、山體坍塌等現象，況且交通不便。有些地方地質復雜，會發生整體塌陷。一旦受到外力作用影響，對輸電線路起輔助作用的桿塔就可能變形或者倒塌，從而對輸電線路安全運行狀況產生負面影響。而后期的維修工作又會因為地形復雜、交通不便產生眾多阻礙。
5、雷電事故的危害
絕緣架空線雷害事故比較嚴重的主要原因，一是絕緣線的結構所致，絕緣導線采用半導電屏蔽和交聯聚乙烯作為絕緣層，其中使用的半導體材料具有單向導性能，在雷云對地放電的大氣過電壓中，很容易在絕緣導線的導體中產生感應過電壓，且很難沿絕緣導線表皮釋放；二是絕緣導線遭受雷擊后的電磁機理特殊，造成雷擊斷線較多。架空裸線雷擊時，引起閃絡事故，是在工頻續流的電磁力作用下，電弧會沿著導線（導體）滑移，電弧滑動中釋放能量，且在工頻續流燒斷導線或損壞絕緣子之前，斷路器動作跳閘切斷電弧，而架空絕緣線的絕緣層阻礙電弧在其表面滑移，電荷集中在擊穿點放電，在斷路器動作之前燒斷導線，所以絕緣導線的雷擊斷線故障率明顯高于裸導線。
三、輸電線路施工管理的策略
1、整頓優化科研隊伍
要提高工程施工管理水平，就要提高技術人員、管理人員水平和勞務人員素質，要廣泛利用國內外工程建設實踐鍛煉的機會，采取請進來和走出去培訓相結合的方式，以利于培養各方面的專業人才。電力工程的優劣取決于電力工作人員技術水平的高低。因為在電力工程建設前期，技術人員要對高架線落位地形、地質、輸電系統流暢程度等進行全方面的整合考慮，而且在施工過程中一旦遇到新問題還要具備隨機應變，快速解決問題的能力。這就需要一批具有實戰經驗的技術人員親自解決。因此，整頓優化科研隊伍至關重要。
2、爭取土地征用問題的妥善處理
在電力工程中輸電線路施工管理中，征用土地補償問題一直遲遲未能得到妥善的處理。這也是很多理想的輸電線路無法落實的主要原因。當占用到土地時，很多農民無法妥協大抵都是因為政府補償過低，自身生計無法保障。因此，要爭取早日解決土地征用補償的問題，只有這樣做才能事半功倍，實現每條輸電線路在日后的規劃中暢通無阻，爭取電力工作和群眾之間的和諧。
3、打擊盜竊行為
電力工程后期維護工作繁復的一大原因是犯罪團伙的盜竊輸電線路行為。加強與政府執法部門的密切配合，加大處罰、打擊力度，嚴懲蓄意破壞的犯罪分子，保護電力設施安全。政府部門也應提高對此類問題的重視，健全自身的行政執法機制，加大處罰的力度，打擊盜竊行為。而且可以適當地開設獎懲賞罰制度，讓更多人參與打擊盜竊行為的行動中，讓更多目擊證人主動舉報打擊此類作案團伙。從而保證電力設施運作安全。
4、加強對地形地質的勘測
電力工程輸電線路實施建設過程中，對地形地質的勘測非常重要。因為它們決定了一個電力工程的好壞。中國復雜的地形地質雖然增大了施工壓力，但是電力工程家們應該因地制宜、針對不同地形對癥下藥。比如碎石、粘土不同風化程度的巖石應該采用掏挖基礎工程。
5、合理的巡視是故障查找的重點
巡線時除了注意線路本身各部件及重點故障相外，還應注意附近環境。如交跨、樹木、建筑物和臨時的障礙物；桿塔下有無線頭木棍、燒傷的鳥獸以及損壞了的絕緣子等物。發現與故障有關的物件和可疑物時，均應收集起來，并將故障點周圍情況作好記錄，作為事故分析的依據。如果排除了全部的可疑點后，在重點地段沒有發現故障點，應擴大巡視范圍或全線巡視，也可以進行內部交叉巡視。如果還是沒有發現故障點，可適當組織重點桿段或全線的登桿檢查巡視。登桿檢查巡視由于距離較近，可以發現桿塔周圍不明顯的異常或導線上方、絕緣子上表面等地面巡視的死角，對懷疑為雷擊的情況應增加避雷線的懸掛金具、放電間隙和桿塔上部組件的檢查。
結束語
加強電力工程建設輸電線路的施工和管理,需要對管理過程中存在的問題進行認真分析,制定科學的施工管理技術和措施,獲得最大化的經濟效益是當前電力企業追求的重要目標。在施工管理過程中,須將安全、質量放在核心位置,保證各個施工環節均按照國家的相應施工規范進行,保證企業能在激烈的電力建設市場環境下獲得生產和發展。
參考文獻
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關鍵詞： 電氣工程 施工 管理體系
中圖分類號：F407.6 文獻標識碼：A 文章編號：
1 施工前臨時用電的規劃和管理
1.1電氣工程建設施工前，施工管理人員應根據工程設備的需求選擇變壓器的容量以及配電箱容量的大小。在選擇變壓器的容量以及配電箱容量的大小的時候，是需要通過公式計算的，計算的數據是根據施工單位所用的施工機具以及辦公室和生活區用電容量的大小。
1.2 變壓器和一、二級配電箱的位置的布置。安全、合理是在布置變壓器和一、二級配電箱的位置而定時候必須要考慮的因素。首先在布置的時候要防止被水淹到，另外在施工的位置，或者是交通要道，或者是大型機具運轉的位置不能布置變壓器和一、二級配電箱。不然會影響以后的施工。
1.3 變壓器到一級配電箱及一級配電箱到二級配電箱之間的電纜要合理的配置。根據現場實際的情況來合理的布置變壓器到一級配電箱及一級配電箱到二級配電箱之間的電纜，一般情況下采用的是架空敷設或者埋地暗敷的方式。在架設敷設的時候，特別要注意的是大型機具設備在過道路時的最低高度必須要滿足。在采用埋地敷設的時候，埋地的深度一定要大于八十厘米。另外還要明顯的標識現場電纜的走向。有時候在工程的施工中會出現斷電停工的現象，主要是沒有把電纜埋到足夠的深度，或者是沒有標識電纜的走向，或者是雖然做了標識，在不斷的移動現場機具和現場人員的以及不斷變化的施工過程中，原來做的標志丟失了，從而使電纜從中間被挖斷。因此現場人員要注意隨時的檢查標志牌，如果發現丟失的應該及時的補上。施工單位應該先把開挖的位置繪好，然后經過電氣工程師簽字確認之后才可以在現場機械開挖場地。
2 施工圖紙的交付和圖紙會審工作
土建和安裝圖紙的出圖會對電氣圖紙的出圖造成影響，從而會不利于工程的施工。比如某七十米高的十層框架廠房的項目，在土建已經施工的情況下還沒有下發到現場電氣圖，就沒有辦法對這個廠房的防雷引下線施工，利用主鋼筋焊接引下沒有在圖紙上被提到，所以也就沒有記錄土建鋼筋的施工。現場下發圖紙之后才發現防雷引下線是利用柱內主鋼筋焊接，但是在這個時候施工就已經晚了，在這種情況下只能由設計人員變更設計圖，使施工的難度和施工的費用都大大的增加了。因此應該在施工前盡快的出圖，并且使業主、監理等負責人員熟悉了圖紙之后，才能夠組織設計人員和相關的電氣負責人對圖紙進行會審。設計人員解答由會審人員提出的問題，記錄下圖紙會審的內容并且下發到各個單位。
3 建立質量管理制度和管理體系
3.1 進場人員資質審查制度 影響工程施工的質量的最首要的因素就是施工人員的技術素質和責任心。因此所有的施工人員，包括工程技術員、電氣調試員等都必須有相關的資質證和上崗證，在進入現場工作之前，還要對這些符合要求的人員進行安全的培訓，各種人員的合理配置也必須得到滿足，這樣才能使工程的順利進行得到保證。
3.2 編制的施工方案審批制度 施工單位的技術管理水平可以通過施工單位編制的施工方案看出來的，因此一定要審核、審批施工單位編制的施工方案。是否具有先進的施工技術、圖紙和規范的要求是否得到滿足、是否具有經濟合理的施工方法、是否具有完善的安全保障措施、是否具有完善的組織機構、人員的配備是否齊全、是否能夠保證工期等是審核方案主要審核的內容。
3.3 施工機具設備進廠審查制度 為了保證施工單位進廠的施工機具的安全技術要求得到滿足，技術檢驗部門必須要對調試設備進行檢驗，并且在使用的時候必須是在規定的有效期內。規定調試所用的精密儀器儀表的精度必須要有一定的要求，滿足要求后才可以使用。施工機具和調試設備在進場的時候必須要有合格證和檢定報告，并且監理公司也要對進場的施工機具和調試設備進行備案。
3.4 設備材料進場報驗制度 業主和總包公司負責采購工程中使用的設備材料，也會委托施工單位購買小部分。設備材料的來源渠道并不重要，重要的是必須在現場對設備材料進行開箱檢查，填寫報驗單。另外業主、總包單位的專業人員等在檢驗的時候必須都要到場，如果發現有不合格的或者其他方面的問題可以及時的追究責任。在檢查的時候，對于設備的檢查主要是保證設備的外觀沒有在運輸的過程中受到碰撞，在裝卸的時候也不能毀損設備，保持和清單一致的備用工具以及備件和備品，不能有零件缺損或者進水霉變的情況出現在設備上。
3.5 環境對工程安全質量的影響一定要重視 工程的安全質量在很大的程度上還是會受到環境的影響的，所以一定要對環境問題引起高度的重視。比如在高溫的天氣，施工人員會產生疲憊的感覺，從而在工作中不能集中注意力，引發安全事故。另外在低溫雨雪的天氣，就會影響到焊接的防腐性。在潮濕風沙的環境中不利于電氣的調試。為了滿足施工的要求，在出現這樣的情況的時候一定要積極的采取辦法處理。
4 施工階段的管理
4.1. 因為施工階段可能會受到人的因素和勞動組織的影響，因此在施工前配備施工人員的時候，首先要求管理者根據具體的工程情況以及工程施工技術的難易程度。另外在施工前要會審各專業之間的圖紙，這樣就能夠提前把設計圖紙中影響施工質量的問題顯露出來。
4.2 在施工階段的前期，應該首先組織電氣安裝技術人員對施工的圖紙有一個熟練的掌握，然后要對相關專業施工圖與電氣施工圖進行查對，及時的找到并且報請相關專業的設計人員有交叉施工的部分，對于在施工中需要改變的位置要及時確定。為了防止遺漏和差錯，合理的安排施工的進度計劃，轉卻的配合時間，制作好各種預埋件，另外必要的防腐處理也要做好。在施工前，做好各方面的準備工作。
4.3 為了避免后期電氣設備位置與管道或者消防設備交叉，避免預埋不準的情況，在施工的時候，施工單位技術管理人員不僅要注意現場電氣預埋和土建專業的配合，還應該在進行預埋的時候查看相關專業安裝的圖紙。
4.4 施工階段中期的管理 在施工的時候首先一定要嚴格的按照圖紙進行工程施工，另外在施工的時候也要嚴格的按照施工驗收規范和施工方案，在進行檢查和監督的時候一定要按照執行質量標準和質量管理制度，為了保證施工的質量，施工單位要做好自我檢查，另外也要互相檢查，防止出現遺漏和錯誤。在質量評定工作中，要根據工程的進度，對優秀的施工人員進行獎勵，追究出現問題的施工人員的責任。如果發現施工中圖紙存在著問題，一定要及時的聯系相關額設計人員，并且及時的變更，分析和調整施工方法和施工工藝中出現的問題。施工單位提出工程簽證單和技術聯系單后，一定要針對技術和經濟等當面進行認真的分析。 總包、業主、監理和轉專業技術人員一定要現場見證 A 級質量控制點，對會簽進行共同的檢查，經過詳細的檢查以后施工人員才可以進行下一步的工序。對于電氣裝置的檢驗、調制等，在經過電氣試驗后也要提交相關的試驗報告，不能安裝不合格的電氣裝置。特別是電氣化的程度越來越高，必須要經過專業的調試人員進行現場的調試，這樣才能夠達到工程質量的要求，滿足工程的進度。
4.5 施工階段后期的管理 在基本完成施工階段后期的安裝工作之后，要進行單機試車和聯動試車。在檢驗電氣裝置的質量的時候可以通過試車也完成。在進行試車前，首先要制定相關的計劃和操作規程，記錄的工作要做好，試車合格后要及時的請到場的業主和監理簽字。如果在試車的過程中出現的有問題，要及時的分析和研究出現問題的原因，并且找到解決問題的辦法。對于建設單位操作維修人員，在試車期間還要做好培訓的工作，隨著越來越高的電氣設備現代化和專業化程度，對操作人員也提出了越來越高的要求。為了保證交工資料是完整的、真實的，在施工的過程中一定要保證資料和工程同步進行。
5 交工驗收的管理
“三查四定”工作是在結束電氣裝置施工后必須要反復進行的工作，一一的落實和解決提出的整改的問題、驗收結束后，竣工移交手續要及時的辦理，交給業主和相關部門交工的資料。在包保運的時候，一定要合理的配置保運人員，及時的解決保運期間出現的問題。最后，為了保證質量，提高信譽，一定要做好售后服務工作。
參考文獻：
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[2] （JGJ46－2005） 《施工現場臨時用電安全技術規范》[S]
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關鍵詞：水利水電 混凝土 施工
1．水利水電工程中混凝土施工管理的技術要點、方法
1．1施工技術在整個施工工藝流程的重要性
技術管理在施工中具有重要作用，在砼澆筑施工過程中就包含著一些重要工程：模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工程、溫度控制和接縫灌漿等，這些工程的施工技術至關重要，影響到整個工程的質量及安全。 沒有完整的技術管理，先進的技術是難以充分發揮作用的。
1．2技術管理中技術開發很重要
在技術管理過程中，技術交底不徹底使施工人員對施工倉號的構造特點、施工工藝、技術安全措施等方面了解不清，造成施工過程中出現突發事件時，無從下手，導致施工環節重復，甚至發生重大事故。質量檢驗不標準，無規范可循的話，對質量就會得過且過，最終造成質量事故。
1．3認真解決技術管理中存在的問題：
(1)技術交底的目的是使參與施工的人員熟悉和了解所承擔施工的倉號的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題。因此，應建立技術交底責任制，并加強施工質量檢驗、監督和管理，從而提高質量。在技術交底時，不但要領會設計意圖，還要貫徹上級技術領導的意圖和要求，了解倉號的體形變化，有無特殊部位；鋼筋、管路等的布設，應滿足那些施工規范、規程及工藝標準；材料、設備的要求，有無新技術、新工藝的應用等等。
(2)對工程質量檢驗的方法可歸納為“看、摸、敲、照、靠、吊、量、套”八個字，應用這些方法，嚴格依照施工技術規范及質量標準來檢驗，建立健全質量檢測機構和質量管理機構，健全檢驗制度，還要提高質檢人員的素質，增強責任心、任務感，充分發揮質檢人員的主觀能動性。
(3)對于技術革新與改造，在許多工程施工中都很注重，技術改造圍繞節約能源、降低材料消耗、提高質量、縮短工期等目標，有計劃、有步驟地進行，對工程施工起到積極作用。在小鋼模施工中，接安螺栓的使用，使螺桿可拆卸，重復利用，后期處理簡單，節約材料。這些技術由于上述優點迅速在三峽工程中得到了推廣使用。
2、混凝土施工管理在水利水電中的作用
2、1計劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進度和質量三大目標的實現。每種計劃都是以指標來表現其具體內容和量的標準，指標是一種預期的目標和水平，計劃指標之間也是有聯系的組成指標體系，建立科學的指標體系是計劃管理的核心。加強計劃管理就是對計劃目標作出科學的預定，各項計劃圍繞目標來實現。
2、2在實際工作中，每種計劃的制定都必須是科學的、嚴謹的、實事求是的，否則不僅會影響整個計劃體系的運作，也會對企業造成嚴重的經濟損失，阻礙企業的發展，使施工中各工序先后次序安排不明確，工作面進度層次不清晰，造成相互影響、相互干擾。
2、3那么如何避免計劃安排不合理現象的發生呢？首先，要有計劃意識，各項工作要依據日標的實現詳細制定出有關措施，并積極創造條件去實現，在保證總計劃完成的前提下。
對各施工部位進行工序倒掛層層分解。制定各施工工序周期計劃：首先；計劃；其次；計劃的制定要切實符合實際情況不可為了盲目趕工期，制定的目標羌法實現，同時在制定計劃的同時還要考慮到突發的新情況。最后，計劃一經制定 就要去貫徹與實施，在執行過程中 要始終把握總的生產經營目標，做好控制工作，以適應情況的變化，保持計劃執行的連續性和穩定性；還應抓住幾點重要環節：
（1）加強施工準備工作，這是工程按施工計劃進行的重要保證包括開工前的準備、施工中的準備、季節性準備、冬雨季施工準備等。
（2）做好計劃執行情況的檢查，以便發現問題，找出矛盾，采取措施，保證計劃順利完成。
（3）在計劃執行過程中，會出現許多不協調的因素，勞動力、材料、機械、配件、構件等往往出現薄弱環節，如果不及時平衡和協調，就可能影響計劃的完成， 所以就要加強調度工作。
（4）在計劃執行過程中，計劃提前完成或拖后是常有的事，我們要在出現差異時及時調整，以不影響大局為重。
3、混凝土施工管理的措施、方法在工程中的應用
3、1工程中質量的全面控制
在全面質量管理中，質量這個概念和全部管理目標的實現有關，它的特點是：把過去的以事后檢驗和把關為主轉變為以預防為主，即從管結果轉變為管因素；從過去的就事論事、分散管理，轉變為以系統的觀點為指導進行全面的綜合治理；突出以質量為中心，圍繞質量開展全員的工作；由單純符合標準轉變為滿足顧客需要；并強調不斷改進過程質量，從而不斷改進產品質量。開展全面質量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”，即全員的質量管理、全過程質量管理、全企業的質量管理和多方法的質量管理。
3、2工程中基礎設施建設的重要性
基礎設施建設是百年大計，是關系到國計民生的大事，質量責任重于泰山。在實際工作中，往往對質量控制不嚴格，使質量出現各種不同的問題。為了避免“豆腐渣”工程的出現，就要本著對國家、對人民，更是對企業前途和個人負責的態度，不折不扣地加強質量意識，強化質量管理。大壩砼澆筑和相關的工程設施，從設計、施工到投人運行，質量是一項貫穿始終的要求。
3、3搞好全面質量管理工作必須做好一系列的基礎工作
企業建立全面的質量體系、開展質量管理活動的立足點和依據，也是質量管理活動取得成效和質量體系有效運轉的前提和保證。基礎工作的好壞，決定了企業全面質量管理的水平，也決定了企業能否面向市場長期地提供滿足用戶需要的產品。基礎工作包括標準化工作、計量工作、質量信息工作、質量責任制和質量教育工作：
（1）企業的標準化工作是以提供經濟效益為中心，以企業的生產、技術、經營活動的全過程為內容來制定標準和貫徹標準的一種有組織的活動。做好標準化工作，必須以“顧客第一”的思想為指導，必須堅持“系統化”原則，應符合權威性、科學性、群眾性、連貫性和明確性的要求。
（2）計量是關于測量和保證量值統一和準確的一項重要的技術基礎工作，它的重要任務是以統一計量單位制度，組織量值正確傳遞，保證量值統一為目的的工作。搞好計量工作，必須按照生產設計保證產品質量的要求，配備計量檢測設備；合理地確定計量檢測設備的確認周期，堅持間隔校準制度；加強計量檢測設備的日常管理，建立健全管理制度；及時、正確處理不合格計量設備；保證計量檢測設備使用的環境條件；健全管理機構，配備高素質的記錄人員。
關鍵詞：公路建設；造價管理；重要性；實踐要點
中圖分類號：F284 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2015）013-000-01
一、目前公路造價管理行業的現狀
隨著經濟發展和人口的增長，國家加大了對公路的發展建設。據統計，我國公路建設“十五”期間投入資金大概在1.91萬億元，到“十一五”期間的資金投入增長到4.12萬億元。“十二五”規劃中，加速了國家高速公路網基本建成，擴大了交通運輸公路網規模和總里程。公路的投資規模很大，資金已成為影響公路建設的重要因素。受國內外經濟形勢影響，我國公路建設資金普遍短缺的問題一直存在。當前，世界經濟市場低迷，美國經濟困境和歐債危機對我國經濟的影響，公路建設資金緊張現象將會更加嚴重。物價上漲壓力和經濟下行的壓力，使我國經濟受外部沖擊和內部調整的雙重制約，公路建設面臨的資金困難短期內難以消除。加上各地區公路造價機構的經費上的窘迫，有相當一部分地區還未設立專門的公路造價管理機構，沒有辦法進行系統的、規范的造價管理和監督。部分地區公路造價機構的人員設置不足、工作上要求不高，無法高效的分析造價指標，進行公路的造價監督，往往會出現造價管理機構經費缺口嚴重，導致造價管理工作不能正常開展。在當前形勢下，如何合理有效的控制工程造價已成為公路施工中迫切需要解決的問題
二、公路建設中造價管理的必要性
改革以來，經濟快速的增長和國家宏觀政策支持，使我國公路建設事業發展迅速。“十一五”期間，交通運輸部通過對公路工程造價預算、概算等一系列方案的修訂，形成了比較完善公路建設造價計價體系，包括公路建設的估算、概算、預算、工程量清單、工程決算等。全國省級造價管理機構通過對公路造價審查，對負責審查的公路項目估算、概預算金額約為3.58萬億元。造價審核中核減不合理造價比例約為3.2%，投資金額大概節約了1211億元。2011年山西省公路造價管理機構審查估算、概預算金額約為1756億元，核減金額約為68億元。核減比例約為3.8%。可以看出，公路建設中的造價管理工作貫穿全過程，對公路建設的合理投資發揮著極其重要的控制作用。
造價管理作為公路建設管理的重要組成部分，公路建設過程中造價失控對公路建設本身及國家經濟穩步發展有一定的影響。從國內外公路工程造價管理模式的比較分析來看，我國公路工程目前的造價管理存在明顯的分階段特點，成本資料積累的不連續、造價管理實施者的變化、工程變更等等這些因素給公路建設生命周期帶來了造價失控。公路工程造價管理需要結合模糊層次、價值工程理論和計算機集成控制理論等分析方法，從工程項目的生命周期來著手研究，通過對設計方案的比較選擇，對工程施工過程中造價的實時控制，強化公路工程造價控制。所以為了適應我國市場經濟的發展，對公路工程造價管理的實踐探索是當前的重大課題。
三、公路工程造價管理的實踐要點
（一）改革創新造價管理體制
造價管理體制的革新，首先需要建立工程造價機制，要求推行工程量清單計價，以工程定額作為指導實行量價分離；建設部門統一制定符合國家標準的宏觀管理政策，制定統一的工程量計算準則，劃分工程項目，依照市場價格的變化加強工程造價的信息化和指數分析，適應市場的信息需求。不同性質的投資工程需要實行不同的定價方式：對政府投資工程，在合理幅度內以生產要素的市場價格為基礎，按照統一的工程消耗量定額，確定其中標價的定價方式；在非政府投資工程上按照承發包合同約定的方式定價，或者強化市場定價原則，依照合理的低價中標的定價方式。必須完善工程造價的監督審核制度，規范定價確保工程建設穩定實施。
（二）加快公路造價管理的信息化
在進行工程造價管理時要對工程造價進行預算，實行一體化動態管理，定期由工程造價各部門公布各種材料設備，機械臺班工資的價格指數與工程造價指數。在造價管理過程中引入計算機設備，降低信息成本、減少交易費用，通過數據上傳和分析，使公路建設的各個部門共同建立工程造價指數，形成完整的工程造價體系，能準確反映市場經濟波動。加快公路造價管理的信息化，科學的實施公路建設的造價管理和監督，充分發揮現代化管理的優勢，全面提升我國公路造價的管理水平。
（三）培養公路造價管理建設型人才
公路造價的動態特征還需要得到相關部門的監管。因此，對公路工程造價管理的工作人員提出了更高要求，除了有良好的專業知識和實踐經驗之外，還需要具備管理、法律及計算機應用等相關知識，需要掌握國內外工程造價市場發展，開拓知識能力強。只有這樣高標準的專業人才才能控制工程造價，降低工程成本，提高經濟成效，所以要提升市場競爭力必須要加強工程造價管理人才的培訓和培養。高等院校首先應該擔負培養現代工程造價管理人才的重任，其次，單位要大力推行注冊造價師執業制度，培養更多的符合社會主義現代化建設需要的高素質造價工程師，為公路造價的建設管理打下良好的基礎。
四、結束語
實踐證明，公路造價管理工作和公路建設投資對公路造價管理的需求不容忽視。公路建設工程造價是一項復雜的工程，工程建設的單件性、多次性特點，以及管理過程的動態性，給公路造價管理工作帶來了一定難度。因此，實行公路工程造價的規范化管理，已降低工程建設成本來提高公路建設的社會經濟效力，促進我國公路建設的穩健快速發展。
參考文獻：
[1]李東旭.公路工程施工技術管理和控制的探析[J].科技創新與應用，2013：163.
關鍵詞：機電設備；安裝施工；質量管理；改進措施
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
由于我國國民生活水平的不斷提高，人們對物質生活與精神生活都有了很高的要求，他們不僅僅開始重視建筑物本身的質量和使用功能，也開始重視建筑物相應的一些機電設備等附屬物的質量和使用功能。特別是一些高檔建筑物，對裝修及機電設備安裝的要求也會愈來愈高，要求這些設備不僅不影響建筑物的整體美觀，而且要求盡量減小噪音和震動，減少對用戶的不良影響。為此，必須有一個健全完善的質量管理體系從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面， 對質量控制進行全面策劃和控制。
一、建筑機電設備安裝工程的特點
在建筑工程項目中機電設備安裝是一個重要的施工環節，這項工作涉及到了眾多方面，包含了電氣、給排水、通風、采暖、通信和消防以及自動化控制系統等眾多設備的安裝與調試。而且很多設備的施工還會產生交叉，具有一定的通用性。機電設備的施工與整個工程建設有著緊密的聯系，從設備采購到設備的安裝調試，以及后期的竣工驗收等，都包含在工程施工建設的不同階段。同時，隨著科學技術的發展，機電設備安裝施工中經常會涉及到各種新技術、新材料以及新工藝等眾多問題。如何取舍，都必須經過嚴格的論證和比較。
特別是很多大型工程由于規模巨大，對吊裝和裝配等技術有了更高的要求，相對應的，就需要對施工設備和施工技術進行大規模的更新。此外，機電設備安裝完成后，施工質量的檢驗與一般建筑施工相比也有很大的區別，主要表現為工程驗收、質量評估方法以及售后服務手段等方面。由于建筑施工中需要的機電設備眾多，涉及到的安裝施工技術、技術人員種類、材料的類型等，都十分復雜，在施工時需要機電設備上投入眾多的物力和人力，同時還需要各施工部門相互配合，確保交叉施工質量。在整個建筑施工過程中，都涉及到了機電設備安裝，很多部分需要在建筑主體結構施工完成才能開始，但必須趕在建筑裝飾工作之前，完成主要工作。施工的時間上有著嚴格的規定，對整個工程的工期有重要影響。
二、建筑機電設備安裝施工中常見的問題
建筑機電設備在安裝施工中由于各種技術和人為原因，往往會出現一些設備故障。造成機電設備故障的主要原因包括了連接松動、異常振動、噪聲以及過電流等。下面是根據去年對多家建筑企業機電設備故障情況的統計表。
建筑機電設備故障統計
1 噪聲和振動
現代社會對環境噪音和震動的要求極高，特別是辦公樓、學校、醫院、高級酒店等公共場所。產生噪聲的設備主要有各類的冷卻塔、風機、水泵、變壓器、以及給排水和供暖等機電設備。上述的這些設備在運行時，由于機械設備的震動，當設備安裝存在問題，運轉不平衡時，會對設備的底座和與建筑物的連接處發生擠壓，從而產生振動和噪聲，對建筑物的內部環境產生不利影響。
2 連接松動
機電設備有很多的連接部位，根據用途可以分為電氣連接和安裝連接。機電設備最為常用的安裝連接方法是螺栓螺母連接。如果施工時連接過緊時，在設備使用過程中，受到長期的機械力和電磁力的作用，會造成螺牙滑絲和螺栓剪切等連接松動故障，引發機電設備出現故障。反之，連接連接過松，也會造成連接的松動，使連接實效。在電氣連接上，經常會出現電熱效應。當連接松動時，會增大電阻，造成接觸面過熱，產生氧化。如果連接處電阻過高，甚至會燒熔連接，造成各類斷線和短路事故頻發。
3 過電流
造成機電設備產生過電流的原因主要包括下面幾點：
（1）機械原因，如風機、泵類設備的軸承損壞，轉子與外殼干涉，內部有異物等；
（2）選用的電機額定功率偏小，導致工作電流過大；
（3）設備淋水、受潮等原因導致線路短路；
（4）缺相等外部電源因素。
如果機電設備出現過電流，經常會造成保護繼電器出現跳閘，機電設備過電流容易導致保護繼電器跳閘，使設備無法正常運轉，嚴重時還會因為線路短路損壞設備或者引發火災。對用戶和建筑設備的安全產生極大威脅。
4電氣設備問題
電氣設備除了上述問題外，自身在安裝的過程中也會產生一些問題：
（1）開關安裝或操作不當，接觸電阻過大，導致觸頭氧化、燒蝕，從而影響開關的工作性能；
（2）斷路器裝配不當，性能不符合要求，導致觸頭過熱、熄弧時間延長等問題，甚至引發斷路器爆炸事故；
（3）電流互感器的一次繞組由于安裝檢修的失誤而開路，導致電壓過大，以致危害設備安全和人身安全；
（4）調壓裝置的裝配問題，如掉入雜物，從而導致電壓無法調節等故障；
（5）主變壓器裝配時，掉入導電雜物、內部受潮、密封安裝故障或者器件損壞等問題，都可能導致局部絕緣被擊穿或破壞，從而引發嚴重事故。
三、機電設備安裝施工中的管理的應對措施
要想有效的預防機電設備安裝故障的發生，需要從設計方案到安裝過程，再到最后的質量檢查都認真管理，確保每個環節的工作質量。
1 方案設計
建筑機電設備安裝工作的首要環節就是方案設計。設計單位要認真結合建筑的實際需要進行安裝方案設計，制定出詳細的設計說明書和施工圖紙，要把設備選型、施工路線和設備布置等內容都詳細的寫進去。施工路線必須要能滿足機電設備的應有功能和建筑結構。如果方案設計需要變更，必須經過嚴格的論證方可更改。
2 安裝過程
要想在機電設備安裝過程中，保證安裝的質量，必須遵守以下5點原則：
（1）遵循施工計劃和次序。機電設備之間存在一定的相關性，安裝時必須根據計劃
、安裝固定順序進行［4］。安裝計劃通常經過了多方面的技術論證和實際檢驗，是施工的指導。在施工過程中，安裝人員不能隨便改變計劃或調換設備的安裝順序，以免影響施工質量和進度。
（2）主次分明。
機電設備安裝時必須分清主次，明確安裝施工中的重點環節，以便進行合理安排。
（3）統一規劃、布置。
安裝工程通常包括多個安裝子項目，應該進行統一規劃、布置，統一指揮，以便于各項安裝項目的協調。
（4）采用常規安裝方式。
機電設備通常有多種安裝方式，但最常規的安裝方式是在大量的實際運用中總結出來的，因此更加合理、更加可靠。如果采用非常規安裝方式，可能會導致安裝質量低、不符合安裝標準等問題。因此，安裝時應采用常規安裝方式。
（5）嚴格交接檢查。
機電設備安裝完成后，要按照相關的標準進行嚴格的檢驗，以避免安裝中的故障影響設備的工作性能和壽命。檢查步驟如下：首先檢查機械和電氣連接是否牢固，接線是否完全正確；確認無誤后通電調試，觀察是否存在噪聲、振動或過熱等故障，調試時按照先單機后聯機、先空載后負載、先手動后自動的順序進行。
3 質量檢查
完成機電設備的安裝施工后，必須安裝專門的質量檢測人員進行質量檢查。主要是檢測機電設備能否正常運行，能否達到設計的功能。對于一些復雜的設備，如中央空調的工作性能要使用專業儀器進行測試。在確保所有的設備都能達到質量要求，才能交付參加驗收環節。
因此，建筑工程施工時，總是伴隨著機電設備的不斷貢獻，而機電設備的安裝是一個富有技術含量的工作，是一個多工種、多工序、多系統的復雜生產過程，它是建設工程的重要組成部分，我們應給予足夠的重視，本著安全、優質、美觀的原則，嚴格按照施工規章，并且根據現場實際情況，靈活變通，確保機電設備施工的質量與美觀，并盡可能的減小機電設備的噪音和震動。
參考文獻：
[1] 李慶忠.建筑施工機電設備安裝技術問題之探討[J]. 山西建筑. 2011(04)
[2] 解志國.關于機電設備安裝施工技術的探討[J]. 科技風. 2010(10)
關鍵詞： EPC總承包；項目管理；管理模式
中圖分類號：E271文獻標識碼： A
前言
隨著電力工程建設規模的增大，新型工程技術和機械廣泛應用，各學科專業間分工越來越細，給項目實施帶來了很大的挑戰。與此同時，業主為了降低項目成本、減少項目管理的人員成本、降低自身風險、縮短工期、提高質量，對項目管理提出了更高的要求，在此背景下，EPC模式應運而生。EPC模式是指設計、采購、施工總承包，即項目業主將項目的設計、采購、施工、試運行等建設全過程，總體發包給一家具有相應資質的總承包企業。總承包企業對項目建設全過程負責，協調設計、采購、施工之間的關系。充分發揮設計的主導作用，并在設計、采購、施工進度上深度合理交叉，減少了由于設計錯誤、疏忽引起的變更, 這既有利于縮短工期，減少投資風險,又能對整個項目進行有效的成本、質量、進度、HSE的綜合管控，在項目各個環節實現無縫銜接，提高工作效率，較早取得收益。
1.電力工程建設項目EPC總承包管理的應用現狀
電力系統部分公司和具有工程總承包能力的電力設計院, 根據市場的需求,采用不同的工程總承包方式，開展工程項目管理和工程承包工作, 由原來的小型機組逐步發展為較大機組總承包發電工程, 由原來的高電壓等級逐步發展為超高電壓等級的總承包輸變電工程。隨著大力倡導節能環保型工程，逐步實現向新能源電力建設的轉型，風電、光伏發電等總承包項目日趨增長；在電力建設市場競爭日趨激烈的環境下，國內EPC總承包企業開始走向了國際市場承攬工程項目，在工程數量及工程資金數量方面發展非常迅速。
2．電力工程建設項目EPC總承包的管理要點
2.1 設計管理是工程總承包管理的關鍵
EPC總承包模式的項目管理主要優勢之一就是將設計、采購、施工相融合，三者存在著相互制約的邏輯關系，每個溝通環節對項目的進展都具有重要意義。設計是工程建設中設備材料采購和施工的前提，因此應采取設計先行的指導措施。
1)推行設計優化, 降低工程費用
項目管理實踐表明，設計費在EPC總承包項目中所占比例通常在5%以內，而其中60%~70%的工程費是由設計所確定的工程量消耗的，可見優化設計對整個項目成本控制的重要性。在項目開展初期，應組織專家對方案設計的先進性、合理性、和項目的總投資、總工期、工藝流程等進行嚴格和充分地論證, 特別是工藝系統方案、設備選型、總平面布置、空間布置的優化等, 可以降低設備費用, 減少高壓管道、電纜、橋架等工程量, 從而大大降低工程費用。
2)采用限額設計的管理方法
各設計專業在保證達到使用功能的前提下, 按照分配的投資限額控制設計, 將審定的費用和工程量先行分解到各個專業, 然后再分解到各單位工程和分部工程。尤其要加強主設備和主要輔機設備的選型控制, 四大管道和六道的工程量、電纜和橋架的工程量以及主廠房混凝土量的控制。嚴格控制不合理變更, 保證總費用限額不被突破, 達到控制工程投資的目的。
3)整合資源實現設計、采購、施工深度交叉
EPC總承包模式的核心管理理念就是充分利用總承包企業的整體協調優勢，變外部被動控制為內部自主溝通，實現設計向采購、施工適當延伸, 高效發揮三者優勢。在項目初期，優先安排訂貨周期長、制約施工關鍵控制點的設計工作, 如三大主機設備的采購, 除氧煤倉間框架的土建施工、煙囪和冷卻塔的施工。在施工圖設計中，運用PDMS三維設計軟件等先進手段，充分考慮到設計對采購、施工的影響, 提前解決好工程建設中如設備資料、施工圖紙銜接、設備安裝配合等各種問題；可提前讓施工分包單位介入，有效吸納施工人員意見，積極采用新技術、新工藝、新材料，考慮后期施工便于操作等；在項目施工前，對設計中失誤的“錯、漏、碰、缺”進行認真審核，有利于減少材料浪費，節約工期，減少變更與索賠，增強效益。
關注現場設計
我國企業在承包國外工程項目時，經常會遇到由于語言、文化和行為習慣的差異給雙方帶來信息溝通及傳遞的障礙，這種溝通方式和不同國家的語言差異往往造成信息缺失和理解分歧。同時，一些設備工藝的設計僅靠施工大樣圖并不能滿足現場作業。在企業總承包的電力技術改造項目中，由于原始圖紙資料的不完整性或缺失等因素，需要采取理論設計與現場設計相結合的方式。
2.2 質量安全管理是總承包管理的基礎
1)安全管理是總承包的生命
安全工作是工程總承包的生命,安全管理工作不是貼標語、開開會就能解決的問題,關鍵在于落實。在項目實施中，應成立安全管理組織機構，明確分工，責任到人，并根據所承擔的項目特點, 制定相應的安全管理制度, 并進行布置落實。加強安全教育, 不斷提高安全意識。加強對施工承包商作業指導書、重大施工方案交底的管理。事先編制危險點、危險源、危險面及防護措施, 并重點檢查落實情況。加強安全監察管理力度，落實責任。
2)百年大計、質量第一
電廠是技術密集型、資金密集型企業，它的整體質量要求很高、很嚴。一個閥門滲漏, 一顆螺絲松動, 一個控制回路線松動就會導致停機、停爐, 給電廠造成巨大經濟損失及社會影響, 這就對總承包企業的管理提出了更高、更嚴的要求, 項目部應在管理上下功夫、挖潛力, 從設計方案到設備采購到工程施工各個環節控制好工程質量。項目部應制定出可行的質量管理制度, 組織好工程設計, 做好設備材料的驗收。組織施工承包商編制針對本工程的施工工藝, 使施工整齊化、規范化、標準化; 組織施工承包商編制操作性強的施工作業指導書及大型施工方案,嚴格執行各級驗收制度及工序交接制度, 做好施工的質量管理, 尤其要關注重點項目和關鍵工序,使每個環節都在質量控制之中。
3)合同管理是項目管理的核心
我國長期的經濟模式使我們對合同管理不夠重視, 總承包合同管理中對費用管理比較關注, 但對進度管理、性能考核指標管理以及風險管理等相對投入不夠, 在工程總承包實施過程中, 工程技術和管理人員往往依據多年的工作經驗進行工程現場管理, 對合同精神理解不夠深入, 給結算帶來一些麻煩。
4)加強采購管理，提高采購效率
在EPC總承包模式下，項目管理要想提高效率、壓縮采購時間、避免推諉扯皮、降低成本，應從技術、施工、商務、造價、財務等抽取人員組建采購小組，并做好分工和規定其職責和權限，同時，采購工作涉及較多部門，協調力度大，因此要不斷完善企業采購程序和相關制度，建立完善的合格供方數據庫，建立長期的合作伙伴關系。同時，企業的高層領導的支持也至關重要。
5)團隊合作, 加強與業主的溝通
成功的團隊管理是項目成功的基礎。作為EPC 項目總承包商, 應在項目實施前理清各方的關系, 加強內部團結和外部溝通, 營造良好的團隊精神, 統一思想, 明確認識,密切與項目干系人的關系, 共同為工程建設創造條件。與業主的溝通是各項外部溝通的重點, 充分領會業主的意圖, 明確了解業主的細節要求, 使工作具有針對性和計劃性, 更好地握項目管理工作的重點。
3. 電力工程EPC總承包項目管理的建議
提高企業核心競爭力,搞好電力工程總承包，企業要堅持人才競爭戰略, 培養出企業所需要的項目經理、設計經理、采購經理、施工經理、控制經理、財務經理以及合同、商務管理等方面的人才,培養良好的專業技術背景、豐富的從業經驗及經濟、法律、管理方面的知識，一能多職的復合型管理人才，與世界最新管理模式接軌,具有大型設計、施工資質的企業要發揮功能優勢, 不斷開拓服務領域, 起龍頭作用。建立健全與國際接軌的、適應工程總承包項目管理的組織機構和管理體系,積極推廣、重點開發具有自主知識產權的專有技術和專利技術, 對工程建設的全過程實施動態、量化、科學的系統管理和控制根據實際情況減少批復手續。
