發布時間：2023-06-27 16:02:20
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的工程質量管理控制樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
關鍵詞：公路質量管理控制措施
Abstract: The engineering quality is crucial, is for the benefit of the people of the event. The construction of highway engineers in China has entered a stage of development, and the project quality is to determine the success or failure of highway infrastructure construction. General Secretary Jiang Zemin has repeatedly pointed out: quality first is the country in economic development of a long-term strategic plan.
Keywords: highway; quality management; control measures;
中圖分類號:U495文獻標識碼：A文章編號：
1建立以工程監理為核心的質量管理體系
建立一個嚴密的強有力的質量管理體系，是確保質量的關鍵，有利于工程監理工作的開展和全過程質量管理的監控作用。為此，即要加強“政府監督、社會監理、企業自檢”的控制和各層次的職能，又要理順“三者”的關系，即建設單位、監理單位（監理工程師）和承包單位三者的關系。即建設單位與承包單位的關系，是依據工程建設發包和承包合同或協議，構成承包和發包的關系；建設單位與監理單位的關系，是委托與被委托的關系，通過監理規范服務條款或合同確認職責、權限和經濟關系；監理單位與承包單位之間沒有合同關系，也沒有任何經濟關系，而只是監理與被監理的關系。同時，還要建立以工程監理為核心的監督、檢驗和質量管理機構：（1）監理工程師依據監理規范和監理合同、獨立、公正地行使監理職權，對建設單位和承包（施工）單位均具有監督權，以負責保護雙方利益。（2）建設單位要組織檢驗小組，對施工單位進行質檢和抽檢，對工程質量進行管理。（3）施工單位要成立各施工組的質量管小組，負責自檢、專檢和互檢，對施工質量負責。
2 加強質量監督基礎工作
基礎工作是有計劃、有目的、有步驟地實現質量管理總目標，也是為質量管理創造前提條件的最基本的工作。只有重視基礎工作，才能堅持做到施工中的“四有”、“五化”，即：有方案、有標準、有制度、有目標；施工規范化、操作規程化、技術標準化、管理制度化、數據科學化，才能確保建設總目標最合理的實現。
各項工程的設計資料、施工規范、操作規程、工藝要點，質量檢驗方法和評定標準，以及工程監理辦法和實施細則等文件資料，業主、監理要統一印發至建設單位和施工單位，使其人人目標明確，有章可循，有法可依。現代工程建設要注意技術美學和環境美學，強調審美功能和實用功能的統籌考慮。各施工單位編制的施工組織設計和施工方案等文件，在開工前送交建設單位和監理工程師。
強化檢測工作：檢測工作的加強與否，直接影響工程質量和質量檢驗評定的準確性。為強化檢測手段，要求各級公路部門和施工單位建立健全中心試驗室，配專職人員負責常規試驗和抽驗工作，要根據公路建設的要求撥發專款配置相關檢測儀具。
重視質量信息，用數據指導施工：工程項目建設在開工前，由建設單位（指揮部）將各種原始記錄表、檢驗記錄表、測試報告表及統計表格等發至施工單位，并規定向建設單位和監理單位（監理工程師）定期報送各種資料。通過檢驗測試人員提供的資料，及時掌握現場隨時發生的質量情報和數據，以便及時分析質量動態，采取應急措施。
建立健全責任制：建立和健全質量責任制，制定各級職責范圍，實行聯質獎懲制，發揮經濟制的作用。
重視技術培訓，加強質量教育。有計劃、有目的地舉辦技術培訓班，可利用施工現場舉辦工程質量研討會，總結交流正反兩個方面的經驗教訓。同時，要加強工程技術的繼續教育，更新知識，掌握新技術、新理論、新材料、新工藝。
3 工程質量監理中的關鍵因素
由于影響公路工程質量的因素很多，在公路工程建設中，工程監理基本上形成了具有地區特色的管理體系和管理辦法。公路工程建設的基本特點是路線長、工作面廣，尤其是高等級公路工程量大，投資高，因而對其影響因素很多，管理起來也比較難，這就要求我們監理人員在實際工作中抓住工作重點，主次分明。
3.1 管理者的重視
近幾年來，我省的高速公路得到迅速發展，公路建設市場的競爭日趨激烈，但是個別承包商不能很快地適應新形勢，在市場角逐中只注重工程任務完成的數量和進度，忽視具體的工程質量，有些工程是低價中標和趕工期，工程質量低劣，直接損壞了承包商的誠信度，這就要求管理者對其要加強監督。
3.1提高全員質量意識
一項工程若要獲得最好的質量，不論是設計或施工單位，還是工程管理機構，雖然承包商是關鍵，但是全員質量意識是根本，尤其施工單位此點更重要，有些參加施工的部分工人的文化程度不是很高，質量意識的灌輸要分層次，一級一級地下去，使得往往是很復雜的理論，逐漸會變得淺顯易懂，實踐證明，一個施工企業，只有承包商重視質量，而沒有配套的質量管理辦法，無濟于事，管理必然是事倍功半，通過各種手段提高全員質量意識，要求施工各個環節做到嚴把“八關”，即材料、試驗、操作、測量、交接、責任、領導檢查、手段。
4 工程質量監理所采取的措施
由于影響公路工程質量的因素很多，在公路工程建設中，監理工程師應對公路工程技術規范和規程，以及合同文件熟練掌握，融會貫通，嚴格按照技術規范的要求，從原材料、施工工藝、施工過程都要進行全面的監控和管理，加強自己工作的責任心和主動性，并注意做好以下幾個方面：
4.1 要做到分工明確，責任到人
根據工程項目進行明確分工，特別是路基土石方、橋涵構造物、路面各結構層等關鍵要害部位。做到分工明確、各負其責，以便對每道工序進行全方位、全過程的控制和管理。這樣就避免因出現工作混亂，職責不清而影響工作效率。
4.2 質量控制的主要依據是合同條款、技術規范和設計圖紙
設計圖紙和技術規范規定了工程的質量標準，而合同條款則是要求施工單位按照設計圖紙和技術規范中注明的材料性能、施工工藝和允許偏差進行施工。質量控制的基本要求是對原材料和施工過程控制好。因此我們要根據質量控制的依據和要求進行現場監督和管理。
嚴格控制原材料的進場質量是工程質量控制的基礎。原材料是影響公路工程質量的根源所在，因此要加強所用原材料的檢驗和檢測，這就要求我們在原材料進場前和進場后都要不間斷的進行抽樣試驗和檢測，這是質量監理監控的基礎，一旦發現不合格就要拒其進場或拒其使用，將影響質量的隱患扼殺在萌芽狀態。全過程監理是工程質量控制的基本方法。全過程監理是對某項工程質量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對工程準備階段的控制，如測量成果的復核，試驗數據的審批，施工工藝的慎重推敲等；事中控制是指對工程施工過程的控制，如突發事件的處理，人為因素的監督等；事后控制是指對工程結束后質量的控制，如砼強度不足的返工處理，在不影響內部質量下的修整等。
隱蔽工程的監理是工程質量控制的重點。隱蔽工程是質量隱患的埋藏點，也是最不容易控制的，因其隱蔽性很強，控制起來就難，作為監理控制來講最好的辦法就是進行過程控制，對施工過程中的每道工序都要細致檢查和全方位旁站，做到“眼快、嘴快、行動快”，及時發現施工中的缺陷，并迅速排除掉，避免工程隱患的出現，對獨立的公路工程或構造物完成后要及時進行檢測和檢查，一旦不合格馬上進行返工處理，避免因此而引起巨大的浪費。
工程試驗是評定工程質量優劣的根據。工程試驗的目的一方面是在保證質量的前提下最大限度的節約資源、提高經濟效益，另一方面是工程施工過程中的質量檢測控制以及工程竣工為工程質量評定提供試驗數據。菲迪克條款是用數據說話的，不能憑主觀臆想來判定質量的好壞。因此試驗的服務功能應該引起足夠的重視。
4.3 現場監督是監理監控的重要措施，現場監督主要通過巡視和旁站來完成
【關鍵詞】公路工程；工程管理；質量控制
1 公路工程的特性
公路工程的特點是施工技術復雜、公路戰線長、形勢變化多樣；場地流動性大，在一些施工現場悄然隱藏著一些復雜多變的不安全因素和事故隱患；外來因素干擾眾多，如施工企業與當地交管部門、水利部門及電力部門等的配合協調，任何一個部門和一個環節，都可能對整體施工造成制約和障礙。另外在北方地區施工，其氣候條件多變更是一個不可抗因素。這些公路的特點給施工人員和管理者的工作帶來很大的困難。
2 公路施工中常見的質量問題
2.1 路基沉陷
道路施工中，有的路基需要填方處理后壓實，但填方路基的壓實不足或不均勻就會造成下沉。公路施工中沿線的橋涵工程往往也是質量問題的多發地帶，像橋涵通道這類構造物與路基銜接處容易出現下沉。公路工程施工中地基處理是關鍵，只要是由于所用材料不當或碾壓不實，就會造成路基逐步下沉。有的軟土地基處治不妥也會造成路基沉降；填方土壤含水量過大，碾壓的壓實度無法保證，易出現彈簧土現象，造成路基沉降。
2.2 容易產生縱向裂縫
路基處理過程中，容易產生縱向裂痕。第一是清淤不徹底，路基的邊部有些未清理干凈的或是淤泥堆放在路邊，是路基產生邊緣下沉。二是路基填筑寬度因中線偏位而導致寬度不夠，進行補邊后導致竣工后的補邊下沉產生縱向裂縫。三是需半填半挖的路基沒有挖臺階進行分層填筑，在碾壓過程中壓實度低而產生縱向裂縫。
2.3 忽視試驗段施工
試驗段的施工往往被一些企業所忽視，憑經驗施工。導致正式施工時缺乏確切的理論及實驗數據的有效參考，無法為后期的整體施工確定具體的施工操作方法及切實可行的工程施工方案。
道路施工的質量問題中，有兩大問題危害最大，其中就有路基沉降和縱向裂縫。其后果是直接影響到行車速度、乘車的舒適性和安全性，甚至影響車輛的使用壽命。因其維撫難度大，使維修養咐費用增加。影響路容，邊坡塌方嚴重時更會影響道路通車或堵塞水溝，危害農田。
3 如何控制施工質量
首先在工程項目施工前做好技術準備，由項目部組織技術人員對工程全線導線點、中樁和高程反復測量，確保道路中線和高程的誤差達到閉合要求。在施工中有關人員對路基中線及各個橋涵構造物的平面位置、高程、預制構件幾何尺寸等進行反復測量，達到符合設計要求，保證施工質量。
認真做好工程施工，是現場質量控制的主要項目。從路基開始，主要注意原地基土壤情況，如果是低洼狀態，填筑時應選透水性良好的材料，必要時把現有土壤更換成沙粒或山皮沙石等，填筑時應分層填筑并用重型壓路機碾壓，高填方段應使用托震更好。路面墊層應選穩定性、透水性良好的粒料。基層最好使用能形成板體的材料，如二灰碎石、水泥穩定土等，應根據路面等級、施工設計等情況選擇所需材料。面層通常需要用水泥混凝土或瀝青混凝土，以達到施工技術要求，保證質量。
工程質量的保證關鍵是做好現場試驗檢測，試驗檢測是進行公路工程質量監測的一種有效手段。目的是通過對某個產品或工程項目的檢測，據其檢測的結果判斷工程質量或產品質量是否符合現行有關技術標準的規定。試驗檢測工作也是工程質量管理中的一個重要組成部分，同時也是公路工程質量控制評定驗收的一個重要環節。試驗檢測中的數據是各開工項目的質量控制參數，真實準確的數據將指導各個施工環節。通過試驗檢測，便于就地取材，合理應用各種原材料，有效地對某一新材料、新技術、新工藝進行相關性能的檢驗，為工程施工累積經驗教訓，加快工程進度、降低造價、推動施工技術進步，合理的控制并科學的評價施工質量起到非常積極的作用。
通過試驗檢測發現質量問題，及時解決處理，減少經濟損失，實現項目工程技術和效益指標。這就要求試驗質檢人員腿勤、腳勤、手勤。隨時對混凝土的沙、石料、水的稱量進行抽測，隨時查看鋼筋的焊接和綁扎、長度、模板的搭設，是否符合要求和堅固緊密。控制各施工階段的質量，及時把發現的問題排除，做到防范于未然。施工中排除一切干擾，堅持質量第一、以人為本，認真履行施工合同，做好質量的自建和聯檢，尤其加強各個單項工程的現場質量控制。對橋涵構造物的幾何尺寸等主要技術指標嚴格控制，做好外觀質量的控制，并控制好基層及面層的強度、穩定性、平整度等主要技術指標。
4 加強試驗檢測工作，提高工程質量的措施及途徑
4.1 建立完善的公路工程管理試驗檢測制度
首先針對建設項目規模，建立相應等級的試驗檢測機構和完善的質量保證體系。試驗檢測機構應嚴格按有關標準、規程及規范進行管理，做到有章可循、有法可依。其次，建立健全試驗檢測制度，在實際工作中，應嚴格實行質量自檢，增強質量意識，制定詳細的試驗工作細則。
4.2 合理配備試驗檢測人員和設備
根據工程規模確定工地實驗室的數量和中心試驗室的布置，在項目開工之前做好最大干密度標準實驗和混凝土的配合比試驗，確保試驗檢測設備能夠滿足施工的需要，以做到跟蹤檢測，及時掌握實驗數據，有效地控制工程質量。
4.3 加強試驗操作管理及試驗數據的管理
對工程所用的材料、混合料配合比實行全過程管理，抽樣試驗。其次加強日常工程質量檢測和工程驗收質量檢測，在施工期間的工程質量檢測按自檢、抽檢、巡檢原則進行。最后，獲得準確的試驗檢測結果，堅持以試驗檢測數據說話，嚴把試驗檢測關，努力提高公路工程質量。
[關鍵詞]自來水；管網工程；質量管理；現狀；措施
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）45-0164-01
自來水管網是國民經濟的命脈，因此加強自來水管網工程的質量管理是十分必要的。作為國家發展的基礎產業，自來水管網工程建設質量的好壞關系著供水的安全性、可靠性和優質性，同時影響自來水管網工程的高效生產。只有加強工程質量管理，才能實現工程項目的目標。
一、自來水管網工程管理現狀
首先，目前我國的自來水管網工程建設中普遍存在工程轉包的現象，經過企業的層層轉包，工程材料質量和施工過程得不到有效的監管，施工質量難以保障，經常出現管網漏損、水壓不足等問題。第二，工程建設和整改中所需的材料一般由中間商負責采購再轉供給工程使用，中間商在利益的驅使下以較高價格提供質量不符合標準的材料設備，中間賺取高額經濟利益。第三，在票據的管理過程中存在一定的問題。自來水管網工程管理過程中發票流失現象比較嚴重，部分干部員工具有直接開發票的權利，促使他們在外私接工程，擾亂工程管理秩序。第四，工程施工過程不規范，缺乏嚴格的監管制度，施工現場混亂，施工隨意性強。
二、加強自來水管網工程質量管理的幾點措施
1、不斷完善施工質量保證體系
為了確保將工程質量管理落實到位，需要一定的制度體系保障來明確質量管理目標和方向。質量保證體系要具有較強的可操作性和系統性，才能夠有效發揮體系的功能。參與工程的各個單位要有自己的質量檢驗組織，根據工程實際組織QC小組活動，將工程質量的各項信息準確反饋出來，作為質量管理的有力依據，管理者在質量管理工作中的作用得以充分發揮。施工的各個環節都要進行分階段的檢查驗收。由質檢工程師和專職檢驗員來完成施工檔案的編制，嚴格根據單元工程報檢程序來完成程序報檢工作，合格后進行下一環節。完善質量保證體系還有助于新技術、新工藝的推廣，實現工程消耗的降低。有些項目內容容易出現質變，針對其存在的薄弱點要采取突破措施，明確目標，有針對性地開展工作，重點控制關鍵程序，針對存在的問題及時檢查總結，確保工程質量。
2、加強工程施工過程的質量管理
自來水管網工程質量管理主要包括建設過程管理、設計過程管理、施工管理以及工程監理，建設單位是工程的主體，主要負責工程質量的監督和管理。此外，優質的工程施工離不開各方的積極、協調配合。工程施工過程的質量管理要做到以下幾點：首先，編制科學的施工計劃和施工技術方案，嚴格監管建設、監理、設計和施工環節，根據工程實際需求和施工現場的實際情況制定科學的施工方案，施工中嚴格遵守施工建設方案執行。第二，實行工程監理制度，依法監理施工過程，一旦施工過程存在違規行為，監理單位有權要求停工或返工，或采取相應的處罰措施。第三，加強施工過程的質量管理，對施工人人員、施工材料、設備等進行嚴格管理，制定施工標準規范，規范施工行為，杜絕施工過程存在的違規行為。
3、制定嚴格的技術操作制度
工程施工過程中要制定各個環節的施工目標，根據工程進度來科學安排工作。參與工程建設的部門積極落實各項工作指標以及操作指標等，為了促進工程質量指標的全面落實，可以采取工程質量指標與人員收入掛鉤的方式，提高人員工作落實的積極性和責任感。制定嚴格的技術操作制度并嚴格執行，全面落實質量管理目標，提高自來水管網工程質量。
4、加強工程檢查，制定科學的工序交接制度
為了進一步提高工程質量管理水平，要在工程的最初環節就展開各項檢查工作，對工程施工的各個工序進行嚴格的質量檢查和把關，實施全過程的動態監控，將事后檢查轉變為事前預控，加強問題防范，有效防止工程質量問題的出現。進行檢測時要采取三種檢測方式，即跟蹤監測、復檢以及抽檢，在此基礎上，為了提高檢測水平，還要進行自檢、互檢和交接檢查，對于檢測出來的問題及時采取解決措施，問題解決后方可進行下一施工環節。具體的操作工程為：項目質檢部門負責對工程進行質量檢查驗收，在符合技術規范驗收標準的前提下進行復查，復查合格后方可批準開始下一階段的施工。以上工作由項目部指派工程師和施工隊專職檢驗員來完成，值得注意的是，檢驗過程中涉及到的資料要妥善保管，避免丟失，以作為日后質量管理的依據。
5、建立施工檢驗制度，加強試驗檢測工作
工程施工過程的檢查是工程質量管理的關鍵環節，施工過程要嚴格按照技術規范執行，以監理工程師批準的試驗工藝結果為依據對施工工藝進行檢查，還要根據相關規范規定的內容對施工進行取樣檢測，檢查結構尺寸、位置等工藝參數是否符合設計文件的要求。對于施工中的關鍵環節，要給與足夠的重視，組織工前示范和施工作業培訓指導，加強對施工人員的技術考核，考核合格后持證上崗，質管人員在現場對施工過程進行實施監督。各項檢驗工作完成后要提交詳細的檢驗報告，用來指導施工工作。
6、建立良好的工作性質，制定科學的獎懲制度
作為項目部和施工隊，要及時向業主和監理工程提交工作進度的呢過具體情況，在業主和監理工程師的監督指導下完成工作，全力配合監理工程師的檢查工作，并為其提供檢查所需的材料報告等。認真聽取相關單位的意見和指示，落實好工作中的每一個細微環節。此外，為了激勵工程項目中各部門的工作積極性，制定科學的獎懲制度，根據質量責任制的量化指標，獎勵和表彰質量管理中表現優秀的單位和個人，對于工程中的違規行為，給與相應的懲罰。
7、創造良好的施工環境
在自來水管網工程施工過程中，天氣、地質條件、施工環境等都是影響工程適量的重要因素，為了減少這些外部環境對項目施工的影響，就要根據工程項目的特點和實際情況采取必要的措施保障施工環境。施工現場是影響項目施工質量最為關鍵的因素，因此要加強對施工現場的管理，營造文明有序的生產環境，統一規范材料和設備的存放，保持道路暢通，人員有序作業。利用先進的科學技術對生產過程進行科學組織規劃、調度，實現均衡生產。材料和設備是影響工程質量的重要因素，因此施工中要選擇符合生產標準的優質材料和設備，確保其具有良好的使用性能，采用現代的機械設備，提高施工效率，但嚴格杜絕搶工、趕工、疲勞作業等現象，確保安全生產。對于工程施工中的重點內容和容易出現問題的環節實行重點控制，如進行原材料與半成品質量檢驗、審查設計圖紙，進行配比試驗等，確保工程質量。
結束語
自來水管網工程的質量控制是一個復雜的系統過程，需要對項目施工的全過程進行實時動態管控，建立完善的完善施工質量保證體系，加強工程施工過程的質量管理、制定嚴格的技術操作制度、科學的工序交接制、獎懲制度以及施工檢驗制度，加強試驗檢測工作，建立良好的工作性質，創造良好的施工環境，最大限度杜絕質量隱患的產生，確保自來水管網工程質量，實現社會效益與經濟效益的雙贏。
參考文獻
關鍵詞：建筑電氣 安裝工程 質量管理 控制研究
中圖分類號：F407.6文獻標識碼：A 文章編號：
建筑電氣安裝工程項目的施工技術水平、進度、安全、成本控制都是決定工程質量優劣的關鍵環節，要控制好各個環節的質量水平，就需要施工內部專業技術人員相互配合與協調，通過培訓質量控制知識，有效提高施工人員的質量意識，從人的環節把技能素質水平和項目控制管理意識加強灌輸，確保施工人員都能對質量控制工作不放松，這是工程順利高效完工的最關鍵的首要環節。
一、 建筑電氣安裝工程施工質量控制的主要內容
1、 從源頭嚴格控制施工材料、電氣設備與配件的質量
控制電氣設備材料的質量是建筑電氣安裝工程質量控制的核心工作，用于建筑電氣工程的原材料、輔料、機電設備等，都必須要符合工程設計標準要求和相關施工技術規范，所以在材料采購過程中，一定要重視采購環節對材料型號、材質、設計標準等因素的考核與監管，建筑電氣安裝工程的主要設備在采購時，必須要按照工程設計要求進行采購保管，對于進場的安裝材料與設備，首先要進行必要的質量檢測，其次要對產品的合格證書、檢驗報告進行資質檢查，對不符合建設要求的一律不得采購使用，防止由于原材料質量問題帶給工程安全隱患的發生，工程材料采購管理人員一定要從材料設備自身的質量檢驗上多下工夫，有效提高建筑電氣安裝工程所用的材料與設備的質量控制水平。
2、 發揮先進施工技術提升工程質量水平
在施工的主要關鍵環節，都需要建筑電氣安裝管理人員與技術人員相互配合，結合工程的實際情況，開展全流程的動態施工監管控制措施，將質量問題控制在初始階段，確保建筑電氣安裝工程高效優質的完工，由于現在建筑電氣安裝工程中，涉及到的專業技術比較廣泛，例如計算機網絡技術、通信技術、傳感器技術等都有應用，這些數字化比較強的設備施工就需要施工技術人員不斷增加自身專業技能，從施工現場質量、施工進度、施工標準化方面進行動態管理，在實際工程施工過程中，要先安裝施工規范進行編寫施工方案和技術指導文件、質量控制標準、操作規程等相關施工資料，通過制定一系列的施工規范來指導與約束施工人員，這樣從制度上優化和提高施工現場的施工水平，確保建筑電氣安裝工程能夠高質量的完成施工任務。
二、 建筑電氣安裝工程施工過程中質量控制技術要點
1、 施工準備階段的質量控制
在施工前，施工管理人員與施工技術人員要認真了解電氣安裝工程的合同要求，對施工圖紙進行仔細分析，并組織行業專家與技術骨干擬定完善的施工方案，對施工圖紙和圖紙說明進行專業研究，要認真掌握和熟悉施工圖紙中的有關要求與技術規范，并對圖紙中存在的疑問問題及時進行反饋，以便在圖紙會審環節與設計方仔細交流，把問題解決在上圖之前。
2、 電氣工程施工建設階段的質量控制
通常一個大的建筑電氣工程多分為幾項子工程，每一個子項目都要在質量、進度、成本、安全各個環節達到整個施工要求時，那么整個建筑電氣安裝工程才能達到優良等級，所以在施工建設過程中，每個環節的施工人員都需要嚴格按照施工圖紙和前期制定的技術文件來進行安裝，如果在施工過程中發現實際情況與圖紙設計不相符時，應該立即向監理方、設計方等有關人員進行通知，嚴謹擅自改變施工方案，確保建筑電氣施工能夠高標準的完成。
施工管理人員要注意及時收集與整理技術資料，對于一些隱蔽性比較強的施工部位，施工結束后，必須通知監理等有關管理人員簽字確認后，方可進行下一步的施工工序，在具體建筑電氣安裝工程中，可以把配電設備、電氣電纜、配電箱安裝等作為施工質量控制重點，在施工過程中要及時與土建施工、結構、暖通、熱力等施工部門積極聯系與配合，尤其在設備埋管穿線過程中，必須排技術專業人員與混凝土澆筑工程進行質量監控，要檢查澆筑是否嚴密，設備埋管是否完全，位置是否準確、要預留的空洞是否預留等細節問題，并認真做好施工記錄。
對于電纜橋架、金屬線槽等材料安裝時，要檢查是不是橫平豎直、節點間距符不符合設計要求，同時要檢查設備間連接是否可靠，防雷接地的連接是否符合施工要求，不符合安裝規范的情況如下圖所示。
在施工現場要認真對工程質量狀況進行全面檢查，對檢查出來的情況要認真進行總結與整改，同時對有關的施工技術管理人員進行教育與處罰，并對發現的問題立即進行整改，該重新施工的必須重新施工，整改后的情況如下圖所示：
對于電氣設備安裝過程中的定位、接地以及接線順序都要進行質量控制，要檢查屋頂避雷網與接地引下線間的焊接是否可靠牢固，是否與建筑結構內部接地體上下構成貫通的接地網，在土建過程中，要注意控制配電箱的安裝與箱體的收口工作，箱體口應該抹灰收口，同時保證表面光滑平整。每天要對施工現場的用電設備、設施以及供電線路進行一次巡檢，若發現問題應及時拉閘檢修，同時通知相關管理人員進行技術處理，確保施工現場的用電安全。
3、 建筑電氣安裝工程驗收階段的質量控制
在建筑電氣安裝工程竣工驗收工作中，首先要進行整個電氣系統性能測試與主要設備試運行工作，電氣安裝技術人員不僅要按有關驗收規范進行仔細的性能測試工作以外，還要對測試過程個階段結果進行分析，如果發現存在不符合規范的現象，應及時查找原因，并采用技術手段及時排除，在電氣設備試運行過程中，應制定相關的試運行方案、操作規程，確保各個系統都能全面進行試運營測試。
對于建筑電氣安裝工程所有的施工技術資料要統一管理保存，各分項工程的資料也應及時歸檔，以便全面掌握工程總體的施工情況，對于建筑電氣工程中所有的電線電纜、插接母線、導線、電氣設備，均必須通過絕緣性能測試后，再進行通電調試工作，嚴禁施工人員盲目通電，對于電氣設備的性能調試，必須按照先空載后帶負荷、先單體后整體的調試程序進行設備調試，要確保電氣設備性能發揮最大化，對于不能排除的故障，應及時更換新設備，優秀的建筑電氣安裝工程，是需要管理、技術、施工等眾多環節的緊密配合形成的，若其中一個環節出現紕漏，勢必會給整個建筑電氣安裝工程帶來質量隱患。
三、 結語
做好建筑電氣安裝工程的質量控制工作，一定要從工程設計、施工技術、施工進度各個環節去嚴格控制，現場的施工人員除了仔細了解施工圖紙外，還要根據施工的具體特點，制定完善的施工組織設計與技術交底方案，在施工過程中嚴格執行國家頒布的建筑電氣工程強制規范與行業標準，同時施工企業也應加大對質量環節的工作考核，讓所有的參建人員都能從思想與實際工作中對工程質量加以重視，只有這樣才能確保建筑電氣安裝工程的安全可靠，為企業與社會創造出更好更多的優質工程。
參考文獻：
1、 馬愛國.建筑電氣工程施工過程中的質量通病與防治【J】.建筑電氣應用.2009.10.
2、 劉騰輝.建筑電氣工程質量控制措施【J】.建筑知識與理論研究.2005.11.
關鍵詞：電力 工程 施工 質量
中圖分類號： F407.61 文獻標識碼： A
正文：
一、電力工程項目質量管理具有以下特點
第一，與企業利益直接掛鉤。電力工程項目具有周期長、技術要求高、任務重、合作單位多等特點,在施工過程中因管理不到位可能會遺留很多安全隱患, 如果工程質量出現問題就會造成工期的拖延、投資成本也會相應增加，進而使工程施工受到影響，嚴重時會留下一定的質量隱患，不僅影響工程質量,增加企業成本,不利于電力企業的發展,而且也會給國家和人民帶來巨大的危害。
第二，難度大。影響電力工程質量管理的因素具有復雜性，由于影響其質量因素比較復雜，進而增加了對電力工程項目質量問題的分析、判斷以及處理等工作的難度。電力工程合作單位多、任務重、程序多,加上有一些難以控制和預料因素的存在,無形中加大了電力工程管理的質量控制。
第三,對材料高要求。電力工程項目的施工和管理需要大量的材料,如電器設備和元件、建筑構件等。當前各種防冒品牌較多，材料一旦出現問題,將給電力工程正常投入運行造成嚴重影響,同時也給施工管理帶來制約。
第四，突發性。影響電力工程質量管理的因素具有突發性，電力工程是一項系統并復雜的工程。因此，在電力工程的施工或是運行過程中都會出現一系列的突發性問題，這就需要管理控制人員不斷總結實際經驗，采取相應的有效預防措施。
二、電力工程項目質量控制的五個環節
電力工程項目主要包括：項目決策、項目設計、項目施工、項目竣工驗收和項目投產運行等五個環節，把握好各個環節的質量管理與控制，是保證電力工程質量的關鍵。
項目決策：在項目決策階段的質量管理主要是詳細地分析電力市場的需求，對工程項目的選址、可行性分析以及項目計劃等進行審核，以確保其科學合理性。
項目設計：項目的設計階段，可分為初步設計階段、技術設計階段以及施工圖設計階段，通過對階段設計的審查及有效地進行管理和控制來確保整個電力工程的質量。
項目施工：工程項目的施工階段的管理，是工程項目質量建設的重要環節，其主要特征就是對影響施工的各種因素及過程的管理。
項目竣工驗收：在竣工驗收階段的質量管理，主要包括工程施工質量的中間驗收和工程的竣工驗收，主要是對設計與施工質量進行綜合檢查，是確認項目能否投產運行。
項目投產運行:即投產階段的質量管理，電力工程項目在竣工驗收合格后即將投入交付使用的環節，其基本任務就是開展質量回訪和檢查。
三、電力工程質量管理與控制難點剖析
當前，電力工程項目的質量管理與控制，主要存在以下問題：
（一）在項目決策階段，電力工程項目質量管理與控制脫節。由于電力工程項目可行性研究涉及專業較多，部分專業人員業務知識欠缺，導致項目可行性研究、初步設計及施工圖設計質量不高；工程項目的可研審查，由于征地及報批問題受阻而無法實施；有些地方供電企業為爭取項目早日上馬，故意夸大項目的必要性，而項目審批部門對具體情況了解不深，導致有些項目投產后未能發揮應有的效益。
（二）在項目施工階段，電力工程項目施工質量管理與控制措施難以真正落實。
1.電力工程項目施工質量保證體系未能全面有效運作。部分電力工程施工企業領導未能對工程質量管理負全責，一旦出現質量問題，未能承擔相應的責任；部分施工企業人員老化，新吸納人員經驗不足，導致企業整體技術水平無法滿足施工要求；部分企業缺乏質量管理必要的資金和設備，項目質量管理控制人員難以正常開展工作。
2.影響電力工程項目施工質量的相關因素未得到有效控制。施工企業施工及管理人員的技術及管理水平無法滿足工程建設要求；監理人員受自身技術水平及領導干預等因素影響，未能客觀、嚴格按相關技術標準進行質量監督工作；設備材料的選擇及驗收，未能按相關技術標準進行質量控制；制定的質量管理措施不全面，達不到有效控制的目標。
3.存在隨意縮短工期，放松質量管控，盲目趕工期的現象。電網企業身為國有企業，無法擺脫領導干預，部分企業為了形象進度，仍存在隨意縮短工期，盲目趕工現象，導致電力工程質量無法保障，管理失控。
4．部分電力工程項目未認真履行工程招投標。部分電力企業將工程項目發包給其關聯的“多經”企業承建，由于部分“多經”企業管理水平和員工技術水平較低，且在一些施工單位中，農民工占有其中的很大數量，導致電力工程質量管理失控。此外，部分“多經”單位，盲目追求最低價中標，但為了獲取高額的經濟效益，降低工程質量，以次充好。
（三）在項目竣工驗收階段，電力工程項目中存在的質量問題難以徹底整改。由于電力工程的施工承包大多都是在系統內運行，尤其是當合同的真正履行者是關聯企業時，施工單位由于各種原因不能按合同條款執行時，合同的法律約束顯得十分乏力，中間檢查及竣工驗收中反映的質量問題，也未能督促整改到位。
四、提高電力工程質量管理水平的措施
1．加強項目的全過程管理，從項目的決策到投產運行，切實落實電力工程項目質量責任終身制。盡快建立和完善適應市場需求的質量管理體系和各項管理制度，切實將項目責任落實到位，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員以及具體的工作人員的職責，同時加強監督和檢查，嚴格按照電力工程的規范和技術要求，對出現的工程質量問題，實行工程質量責任終身制。
2．加強項目的科學管理，從維護國家利益及電網安全高度出發，切實貫徹電力工程建設項目的招投標制。按照工程建設項目質量管理標準，面向市場引入競爭機制，讓優秀的設計、施工企業參與電力工程項目的建設，進而提高電工程項目質量管理水平。
3．加強項目質量控制，切實貫徹電力工程項目監理制。每個工程項目明確監理目標，根據工程要求對項目進度計劃、人員和料物計劃進行管理控制時，要制定明確的監理細則，其中要包括詳細規定出工程各部位、各工序、各階段的工程質量標準、檢查標準以及驗收程序等等，以便工作人員在質量控制工作中，相互協調好各工作的銜接。同時，要建立質量保證體系，包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質，并明確各級質檢人員的權限和職責等，進而加強對電力工程的質量管理，不斷地總結經驗，使電力工程質量管理及控制制度逐漸完善，從而切實提高電力工程項目的社會及經濟效益。
4.加強合同管理
電力工程在前期準備時就要和合作單位簽訂合同。合同是具有法律效力的。在擬定合同時,要把電力工程管理從計劃、設計、實施、后期使用等全過程所涉及到的質量問題要一一羅列出來。合同主要內容包括:施工單位必須嚴格按照國家施工標準實施;施工單位要嚴格按照合同條約履行職責;合同雙方相互尊重、通力合作,共同保證工程質量。一旦出現合同中的質量問題,就按法律來,保障自己的合法權益。
5.聘請優秀的施工隊伍
聘請優秀的施工單位,加強合作企業要找對合作伙伴,才能獲得經濟效益。首先企業要通過資格審查,像是資金、技術、設備、經驗等實質性的東西,把一些不符合標準的單位直接淘汰,只預留幾家單位選擇。其次,實地考察施工單位工作地點和做的項目,選擇技術先進、資金多、業績好、口碑好的單位。
五、結語
綜上所述，要切實抓好電力工程質量管理與控制，項目管理單位或部門必須嚴格按現代工程項目管理要求，把工程項目管理理論與具體的實踐經驗結合起來，完善質量監督制度以及控制方法，全面提高電力工程的質量管理水平，使電力工程項目建設質量得到有效保證。參考文獻
關鍵詞：城市道路；質量控制
中圖分類號： TV523文獻標識碼：A
引 言：目前，我國城市道路工程建設項目管理體制還沿用政府出資，“自籌、自管”和“工程指揮部”直接管理模式,在實際工作當中,雖然能集中力量，短期會戰，取得了一定的成績,但是由于自建、自管,也暴露了許多弊病。隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步建立,城市道路工程項目管理,引入了第三方———監理單位,逐步實現了道路工程建設管理專業化、社會化、科學化。通過監理單位獨立、公正的監理工作,極大地提高了城市道路工程建設管理的水平；隨著監理單位直接參加工程管理,使得城市道路工程項目管理的組織得以健全。 1 、城市道路工程的特點 1. 1 準備期短，開工急 城市道路工程通常由政府出資建設，出于減少工程建設對城市日常生活的干擾這一目的，對施工周期的要求又十分嚴格，工程只能提前，不準推后，施工單位往往根據工期，倒排進度計劃，難免缺乏周密性。 1. 2 施工場地狹窄，動遷量大 由于城市道路工程一般是在市內的大街小巷進行施工，舊房拆遷量大，場地狹窄，常常影響施工路段的環境和交通，給市民的生活和生產帶來了不便，也增加了對道路工程進行進度控制、質量控制的難度。 1. 3 地下管線復雜 城市道路工程建設實施當中，經常遇到與供熱、給水、煤氣、電力、電信等管線位置不明的情況，若盲目施工極有可能挖斷管線，造成重大的經濟損失和嚴重的社會影響。同時也對道路工程進度帶來負面影響，增加額外的投資費用。 1. 4 原材料投資大 城市道路工程材料使用量極大，在工程造價中，所占比例達到50 %左右，如何合理選材，是工程監理工作質量控制的重要環節。施工現場的分布，運距的遠近都是材料選擇的重要依據。 1. 5 質量控制難度大 在城市道路的施工過程中，往往會出現片面追求施工進度，不求質量，只講施工方效益的情況，給施工監理工作帶來了很大困難。 1. 6 地質條件影響大 城市道路工程中雨水、污水排水工程，往往受施工現場地質條件的影響，如遇現場地下水位高，土質差，就需要采取井點或深井降水措施，待水位降至符合施工條件，才能組織溝槽的開挖，如管道埋設深，土質差，還需要溝槽邊坡支護，方能保證正常施工。 2、 施工管理措施 通過以上分析，在城市道路工程施工管理工作中，就可以針對性地采取一些措施: 2. 1 對進場材料、半成品、成品的質量檢查 城市道路工程的質量，與使用的材料密切相關，材料的性能如何，在很大程度上決定著工程的使用和壽命，同時，道路及其附屬結構的養護和暢通，為最大限度降低環境對工程質量的不利影響，創建優質工程打好基礎。對此，在工程材料檢查驗收工作中，工程師要嚴格控制材料的供應來源，加強對材料的抽檢工作，以保證進場材料的質量。 2. 2 原材料的驗收 2. 2. 1 填方用土 對于道路工程路基填筑、給排水管道、溝槽回填等，均需要選擇合適的材料進行回填，并對壓實度有嚴格要求，以保證有足夠強度和穩定性。因此，對填筑用土的質量管理就十分必要，內容就是選擇土料，進行最大干密度和最佳含水量試驗、級配及有害物質測定試驗等。 2. 2. 2 基層材料
基層使用原材料的質量管理，系指控制水泥、石灰、土、碎石、粉煤灰等的質量。另外混合料的質量管理，如水泥穩定砂礫、水泥穩定土、二灰穩定碎石、級配碎石、石灰土等的配比、級配、最大干密度、最佳含水量、壓實度的測定等，需要現場取樣測定。 2. 2. 3 瀝青混合料 由于瀝青具有良好的粘性、塑性和防水性，因而被廣泛用于道路工程，瀝青混合料被用作道路面層的材料，如瀝青混凝土、瀝青碎石等路面，質量管理就是在施工中使原材料(粗集料、細集料、礦粉、瀝青) 、混合料的配合比及其性質、油石比等符合規范和設計的要求。 2. 3 城市道路工程質量管理 道路工程開工前，工程師應加大質量預控力度，要求施工方申報以下內容: 1) 施工組織設計方案，工序質量標準，質保體系；2) 工人、技術人員數量；3) 主要機具設備品種數量；4) 施工場地準備情況； 5) 原材料組織情況、主要材料試驗報告等。 對于溝槽開挖、排水管安裝、路基回填、地基處理等關鍵工序，施工方要編制有針對性并且合理可行的施工方案，報經工程師審核批準后，用于指導現場施工。 2. 4 測量放樣管理工作 管理人員在熟悉設計文件和圖紙的基礎上，會同承包人、設計單位或勘測部門在現場交接中控制樁和水準點，指示和檢查承包單位對所有測量控制樁和水準點，進行有效保護，直到工程竣工驗收結束。
工程師應審核和檢查施工單位提交的施工放樣報驗單及測量資料，經檢查合格的，書面認可；發現有差錯的，通知施工方重測，合格后書面認可。 2. 5 雨水、排水管道工程質量管理 開工前，工程師應熟悉設計圖紙，了解設計要求和施工規范，通過對施工組織設計的審核，檢查現場人員、材料、機具的進場狀況，完成前期工作。測量放樣質量管理工作要做好，溝槽開挖時要檢測開挖斷面，槽底高程、坡度等參數，檢查邊坡支護設施，對排水、雨季、冬季施工方案要認真審核并核對落實情況。 2. 6 路基工程質量管理 路基是城市道路路面的基礎，是結構層的重要組成部分，其強度和穩定性的好壞，直接影響道路的整體質量。路基工程質量管理有兩個階段，當路基工程大于5 km 時，應先做試驗路段，當路基工程較短時，可直接進入正式開工階段管理工作。管理部要做好設計交底的組織工作，對于設計中不明了的問題，由設計部門給予解答，為工程順利進行，做好準備工作。路基工程施工過程中，工程師應按照工程承包合同中的有關條款規定，要求施工方嚴格檢查各道工序施工質量，切實做到上道工序未經檢查合格，不得進入下道工序的施工。 2. 7 道路基層質量管理 道路基層處在結構層的中間，承受了比路基更大的垂直壓應力，如果面層越薄，所要承受的剪力就越大。因此，工程師對道路基層的施工質量進行管理時，要嚴格掌握其強度、剛性和整體性。 2. 8 道路面層質量管理 道路面層是結構層最上一層，是確保整個道路工程質量目標實現的關鍵。以瀝青混凝土面層為例，介紹質量管理控制要點：1) 檢查各種測樁是否齊備，控制邊線高程，路面高程及平整度；2) 檢測到場瀝青混凝土外觀質量，車上溫度，不合格拒絕卸料；3) 檢查攤鋪、碾壓等各道工序及施工工藝流程；4) 控制碾壓溫度、遍數、碾壓密度及外觀質量；5) 檢查接茬、夯邊施工重量。另外，粘層油的噴灑應在攤鋪瀝青混凝土前2 h～3 h 進行。
噴灑油用量應符合設計規定，噴灑時應均勻一致。瀝青混凝土攤鋪松厚度應為設計厚度乘以松鋪系數：機械為1. 15～1. 30 ，人工為1. 20～1. 40 。
關鍵詞：測繪工程 質量 管理 孔子
中圖分類號：P205 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）04（c）-0208-01
1 測繪工程項目質量管理控制的必要性
測繪工程項目質量管理控制對于測繪工程建設的安全和質量有著重要的影響，同時關系到我國的經濟科學建設以及信息化建設。提高測繪工程項目的質量管理控制水平是促進測繪工程事業全面發展的客觀要求。作為測繪工作統一監督、管理控制的一項重要的內容，測繪工程工程質量管理控制對于我國測繪事業的發展具有極其重要的意義。我們應該完善測繪工程項目監督機制，切實做好測繪工程項目質量管理控制，不斷推進我國測繪事業的發展。
2 測繪工程項目質量管理控制的現狀及發展趨勢
目前，我國測繪工程項目質量管理控制的現狀不甚樂觀，主要表現在以下幾個方面：部分測繪工程項目采用內測自用的方法，這種方法在很大程度上造成了測繪工程項目的質量缺乏外部監督，使得它們逐步形成各自獨立的行業習慣。有些測繪單位雖然建立了質量管理體系，但是不夠完善，而且缺乏具體的實施措施，導致質量管理體系沒能發揮作用，最總致使測繪工程項目質量不高。此外，還有些測繪單位則沒有測繪工程質量管理及相關的管理機構，即便是有，也形同虛設，沒能發揮其應有的租用。
針對現在測繪工程項目質量管理控制中出現的問題，在以后的發展中，勢必會要求社會力量參與到測繪工程項目質量的監督、管理控制之中，這樣可以更好的促進測繪工程項目質量管理控制體系的建立。作為一個十分復雜系統的測繪工程項目質量保證體系必須得在科學的框架及管理程序的正確控制下進行，要急時地收集與質量有關的各種信息，并對它們進行科學的分析、判斷、儲存并做好傳送、輸出工作。在質量管理控制的全過程中要對各個要素進行監控，以確保測繪工程項目達到預期的質量目標。
在計算機技術日益普及的今天，今后測繪工程項目質量管理控制的發展趨勢還表現在以下幾個方面：第一，智能及自動化系統將得到廣泛的應用，如測量機器人在測繪工程中的具體應用。第二，建立一整套工程信息系統，它基于對知識及數據的挖掘，將極大的促進測繪工程項目質量管理的科學性。第三，測繪工程范圍擴大。目前，測繪工程主要集中在土木工程及工業領域，此后將向醫用行業發展，如人體醫用測量。第四，互聯網的快速發展，使得信息化進程大大加快，在今后的測量工程中測繪活動的網絡化、遠程化及可視化將不斷發展。
3 測繪工程項目質量管理控制的內容
3.1 人員管理
測繪人員在測繪工程項目質量管理控制中處于核心地位，他們既是測繪工程項目質量管理控制的主體，又是測繪工程項目質量管理控制的客體。測繪工程項目的質量和測繪人員的技術水平、教育水平、責任心以及操作熟練程度等有著密切關系。在測繪工程實施的過程中，要結合不同人員的不同職責及不同的分工，把它們分為操作人員及管理人員，除了監督員、校核員及審查員等監督崗位的人員，其他不同崗位的人員可以相互兼任。同時，測繪單位必須建立以質量為中心的權責分明的質量管理體系，把質量管理的責任落實到每個部門、每個人，要建立科學的考核體系，從而從根本上確保測繪工程項目質量。還應建立測繪工程項目質量監督檢查相關的機構，確立以質量監督檢查人員為主導的質量管理控制體系，從而實現在人員、組織機構上保證測繪工程項目實施過程中的質量可靠。要提高測繪工程項目質量管理水平，還應在施工作業之前編制科學合理的作業指導書，以此來規范并細化測繪人員在測繪實施過程中的具體操作步驟及方法。對測繪中的技術難點和重要的作業工序應該做出詳細的技術分析，并明確處理的具體方法，以此來保證測繪工作的合理有序實施。此外，要引進績效管理制度，將個人的工資及獎金與測繪工程項目的質量掛鉤，通過獎懲措施來明確測繪工程項目的質量、進度等責任，如若出現質量問題，應該有一定的制約措施，這樣可以隨時使測繪人員注意到測繪質量，進而提高自覺參與質量管理工作的積極性。
3.2 設備管理
測繪設備質量管理在測繪工程項目質量管理控制中發揮著重要的作用，而測量設備是測繪工程實施的關鍵，是測繪人員對測繪工程項目質量實施控制的有力武器。由于測繪工程項目通常是在戶外作業，受外界環境的影響很大，所以應該提高對測繪設備的維護及管理水平，科學合理的保養測繪設備，保證設備測量的可靠性，提高測繪的質量水平。具體應做好以下幾方面：首先要結合自身需要及實際測繪要求，按照經濟、適用的原則，從那些獲得了相關質量認證的測繪設備生產商購買正規的測繪設備，保證測繪設備在購買時的質量，把好測繪工程質量的第一關；其次，在測繪設備正式投入測繪工程實施之前，應該送到相關檢測部門進行鑒定，檢驗及校正，再次保證設備符合相關標準和技術規范要求。同時應該定期對測繪設備檢測，確保設備使用過程中始終符合相關的標準；第三，在設備使用過程中，應該做到輕拿輕放，防止因沖撞震動導致設備測量不準。測量設備應該在專門防濕、防震、防塵的倉庫存管，長途運輸時，應切實做好設備的防震、防潮工作；最后，測繪設備必須要有專人保管，應該建立健全測繪設備臺帳、設備使用登記等制度。設備在出庫、入庫時應辦理登記、簽認手續，在測繪工程項目實施結束時，應對設備的使用及保管情況進行檢查和驗收，確保設備在使用中沒有出現損壞，以此在保證設備質量的同時，從整體上提高測繪工程項目的質量管理水平。
3.3 文件管理
測繪文件質量管理在測繪工程項目質量管理控制中也占有重要的作用。測繪工程文件主要包括工程質量手冊、測繪記錄、質量記錄等。要根據工程項目質量的要求，編制質量手冊，明確測繪各個環節的實施標準。對于測繪數據應該嚴格管理，不能涂改，提高測繪數據的質量。此外，還應建立文件管理制度，相關文件應該被合理的編號、保管，以提供質量管理工作有效進行的證據。
4 結語
文章對測繪工程項目質量管理控制的必要性進行分析，總結了目前我國測繪工程質量管理控制的現狀及發展趨勢，最后對測繪工程項目質量管理的內容作出了分析，希冀對做好測繪工程項目質量管理控制有所幫助。
參考文獻
關鍵詞：公路工程項目管理 質量控制
Abstract: along with the course of urbanization, the highway engineering development changes with each new day, the highway engineering quality requirements for more and more is also high. In order to better, faster in advance of highway construction, we must pay special attention to the quality control.
Key words: the highway engineering project management quality control
中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：
前言
質量控制是質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動，它是在明確的質量目標和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施檢查和監督。下面主要介紹公路工程項目管理中質量控制的一些措施。
一、項目質量控制的要求
質量控制是一定的主體．為實現特定的目標對所控制的對象采取的計劃、監督、檢查、引導和糾正．使其處于穩定狀態的連續管理行為。所以對工程項目質量控制的基本要求有：
1、項目質量控制要有明確的控制主體
項目質量的控制主體是項目經理部。為了實施項目質量控制，項目經理部應根據工程具體情況組織起質量管理小組或專職質量檢查管理人員。負責項目質量的監督、檢查、指導和驗收。將專職質檢管理人員設在項目經理部。正是項目管理的基本要求。
2、項目質量管理要有明確的目標
工程總的質量目標已由工程承包合同或任務書所明確規定。為了實現總目標還必須有許多分目標，分目標是實現總目標的具體步驟。例如為了達到某項道路工程的優良．就必須要達到各種橋涵工程、路基工程、交通工程、路面工程等分部分項工程優良，這樣才能形成整體工程的優良。所謂確定的目標有兩方面的意義，―是要求被控對象要按預定的軌道和方向進行二是控制活動不能超出一定的資源限定條件。所以在明確整個工程的質量目標后．項目經理部在制定質量管理計劃時。就要以質量目標為依據，制定出實現目標質量切實可行的、有效的、經濟的質量管理計劃。
3、項目質量控制要按預定的計劃和技術標準實施
控制活動其實質就是檢查施工中實際發生的情況與預定的計劃、技術標準相比較是否存在偏差。偏差是否在允許范圍內，是否采取有力的整改措施所以沒有計劃和標準，就無法進行控制。實際施工中，經常會發生這樣的情況準備搞優質工程卻沒有計劃和措施準備克服某項質量通病卻沒有預定的標準：甚至有了計劃和標準也不執行施工中只憑經驗和想當然。這樣工程質量的控制就失去了意義。項目質量控制就是要將人們的質量管理活動納入到按計劃和技術標準進行中來，變不自覺的行動為自覺的行動。
4、項目質量控制要求在時間和空間上是一種連續的。全面的管理控制應對被控對象的所有要素和投入產生的全過程進行全面的管理。因此，項目質量控制不能“單打一”、就事談事．必須從分析項目對象的基本特點著手．找出影響工程質量的規律性的東西和其主要矛盾．進行全面的和有重點的管理。質量控制管理應隨著施工的延續而延續，并隨著交叉施工的展開而擴大，在全過程控制中．特別需要重視對工序質量的控制。
二、公路工程項目管理中質量控制的主要措施
1、加強源頭控制
首先，對公路工程質量的控制要從工程設計方面入手，工程施工設計方案必須符合設計規范要求和工程現場的實際情況。其次，工程設計方案除了要確保結構的穩定性之外，還必須具有可實施性，也就是說要綜合工程所在地的地質情況、施工條件、氣候特點以及人文環境等方面的實際情況，因地制宜，綜合考慮，使設計方案具有可行性、安全性和效益性。最后，在工程施工過程中，設計單位應作好后續的服務跟蹤工作，在公路工程建設過程中，在設計階段不可能面面俱到，很多問題只有在施工過程中才能發現．如地質變化、自然災害等。對于在施工過程中發生的設計變更．設計單位必須遵循質量至上、安全第一的原則。不能為了追求進度、節約成本而降低設計要求。
2、路基施工的質量控制
路基是主體工程，具有工程量大、施工步驟復雜的特點，其施工質量的優劣，關系到整條公路的永久質量。從項目工程伊始，就必須把其質量放在首位。壓實度是路基施工質量關鍵性指標，按照路基設計和施工及質量檢驗規定，一般路基的壓實度及強度．必須滿足規定。對于石方路基。壓實度用碾壓厚度和遍數控制。對于特殊地段的路基，如黃土，必須采取特殊措施，使其滿足壓實度的要求。路基施工質量，除去壓實度必須滿足要求外，彎沉值還必須滿足要求，同時，路基的幾何尺寸、外觀質量也必須符合設計要求。為了確保施工質量．路基施工時，要設置百米樁、掛線施上，以保證路基邊線清晰、平順，現場層次分明有序．邊坡平滑、堅實、整齊。對于土、石方路基施工質量。一般在施工過程中進行自檢、中闖檢查、竣工驗收檢查。
3、路面旗工的質量控制
路面是公路工程的主體，而其質量是公路工程質量體系的核心部分。路面施工質量管理控制策略包括制度保證措施和管理措施。要保證工程質量。必須提高全員質量意識。依制度行事，加強質量意識教育建立健全嚴密的組織機構和嚴格的管理制工程質量保證制度核心問題足教育，是向全體員工灌輸質量管理制度，通過全員共同努力，把握質量關。建立質量管理機關，明確各自職責建立經理部、施工隊、班組二級質量控制體系。各施工單位成立項目總工為核心的質量管理機構，下設工程部、質檢組、專業工程師，各施工班組建立安全專職或兼職的質量監督員。實行質量自檢。建立質量管理制度為使施工質量監督有制度可依。編制各種管理制度，明確質量目標和管理辦法。在制度落實的情況下，還采取以下管理措施：層層簽訂質量責任書，明確負責的質量范圍和標準，強化責任的法律意識；制定崗位操作規程，與崗位責任制一起，懸掛施工現場，做到人人明白，個個清楚操作規程和技術要求；實行工序交接，按程序規定的質量標準，交接；實行質最信息反饋，每一段。工程結束后，程師和施工工長。對不合格地方及時做出處理；實行階段性檢查評比制度。
4、樹立監理全過程、全方位的服務意識
我們的監理工作目前重點還是放在施工過程監理，沒有從項目前期工作和設計階段入手。施工監理是建設監理的一個重要組成部分，是項目建設形成階段的監理。隨著社會主義市場經濟不斷的深入發展，工程建設監理制度也在不斷的完善和深入，社會對監理工作認識有了進一步深化，建設監理實行從項目立項到項目缺陷責任期終止提供全方位、全過程的社會監理，不是指某一環節的質量管理而是項目建設全過程每個環節質量的連續化管理，甚至是一個項目質量管理和另一個項目質量管理的連續。質量動態化管理不僅是指施工單位質量管理行為，還包括設計單位，監理單位質量管理行為。工程質量管理是工程項目在建設過程中所有參與單位的共同行為。監理工作要貫穿在工程建設的始終，要從立項、設計、施工到工程竣工后責任缺陷期終止的全過程入手。注重每個階段的每個環節質量監理問題，監理工作對工程質量的優劣起著不可替代的作用。這就要求監理工作要公正、公平，嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍。監理作為參與工程建設的工程技術人員，必須具備良好的專業技術和管理知識，并在工作中注意不斷充實自己，才能更好的在工作中執行工程技術標準，保證工程質量。
結語
總之，影響公路工程質量的因素很多，在施工中，主要是取決于施工企業的技術裝備、施工水平、管理水平、技術素質等。因此，就必須充分認識到每個階段及其每個環節的重要性，要抓重點，重點抓，只有這樣公路工程的質量目標才能得到保證。
參考文獻
[1]呂迎春， 劉金龍.探討公路工程質量控制的措施. 活力. 2010(2)
