發(fā)布時(shí)間：2023-07-17 16:29:59
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià);全過程;造價(jià)控制
工程造價(jià)管理在我國(guó)經(jīng)過了多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了較為完善的造價(jià)市場(chǎng)，為我國(guó)建筑市場(chǎng)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)[1]。但是隨著社會(huì)對(duì)建筑工程效益要求的不斷提高，實(shí)行建筑工程造價(jià)全過程控制已經(jīng)成為造價(jià)管理的主要研究方向，同時(shí)也是建筑經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。
一、建筑工程全過程造價(jià)控制概述
建筑工程造價(jià)是完成整個(gè)工程建設(shè)所投入的全部費(fèi)用，它包括建設(shè)材料的采購費(fèi)用、建設(shè)過程中的支出費(fèi)用以及由于工程變動(dòng)造成的其他費(fèi)用。因此建筑工程造價(jià)涉及到整個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)很多，難以進(jìn)行控制管理，從而增加工程造價(jià)管理難度，制約建筑經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。因此，一直以來建筑行業(yè)都在采取各種措施以提高建筑工程管理效率與水平，實(shí)行建筑工程全過程造價(jià)控制便是其中之一。
建筑工程全過程造價(jià)控制是指工程建設(shè)過程中采取施工招標(biāo)、限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)計(jì)優(yōu)化等多種技術(shù)方法，對(duì)建筑工程施工各階段的工程造價(jià)進(jìn)行綜合性一體化控制的造價(jià)管理方法，其主要目的是滿足項(xiàng)目方對(duì)工程造價(jià)的具體要求，最大限度確保建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益[2]。根據(jù)現(xiàn)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以看出，建筑工程全過程造價(jià)控制是當(dāng)前最有效的建筑工程造價(jià)管理模式，其對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性不言而喻。
二、全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性
（一）提升工程造價(jià)預(yù)算的精確性
工程造價(jià)預(yù)算是建筑工程造價(jià)管理工作的重要環(huán)節(jié)，具體而言，在工程正式開工建設(shè)前，造價(jià)工程師需結(jié)合工程施工過程中可能出現(xiàn)建設(shè)費(fèi)用的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的造價(jià)進(jìn)行合理預(yù)算，從而確定工程總投資額。而對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程控制，有利于預(yù)算評(píng)估人員對(duì)工程建設(shè)過程中可能影響資金使用的各項(xiàng)因素進(jìn)行準(zhǔn)確判斷與把握，確保固定資產(chǎn)投資及工程流動(dòng)資金的核算工作不出現(xiàn)較大紕漏。另外，全過程工程造價(jià)管理工作中，造價(jià)工程師會(huì)結(jié)合施工內(nèi)容變化、銀行利率浮動(dòng)、施工條件等多方面因素對(duì)造價(jià)進(jìn)行預(yù)算評(píng)估，因此預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性有很大保障，工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)被大大降低，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益便得到保障。
（二）提升建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性
高效而科學(xué)的建筑經(jīng)濟(jì)管理是推動(dòng)建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要保證，并且隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，建筑工程施工效率與產(chǎn)品質(zhì)量得到極大提升，建筑工程管理水平也有顯著提高，推動(dòng)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。然而，建筑行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也暴露出許多問題，以致影響了建筑經(jīng)濟(jì)管理。例如：建筑工程施工技術(shù)越來越復(fù)雜;施工設(shè)備越來越先進(jìn)，大型機(jī)械化設(shè)備逐漸增多;施工隊(duì)伍越來越龐大以致魚龍混雜，施工隊(duì)伍水平難以保證;另外，工程施工面臨的內(nèi)外干擾也在逐漸增多。以上各個(gè)因素綜合作用，使得工程管理工作面臨的困難越來越大，現(xiàn)有工程管理模式已經(jīng)難以滿足施工要求，其中就包括造價(jià)管理模式。
在以上背景下，全過程工程造價(jià)管理的提出不僅提高了工程造價(jià)預(yù)算的精確性，而且通過全過程的造價(jià)管理，企業(yè)可以對(duì)整個(gè)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督與管理約束，從而降低施工風(fēng)險(xiǎn)，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。另外，全過程工程造價(jià)管理還是一種動(dòng)態(tài)的管理模式，管理過程中企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工存在的問題以確保能夠及時(shí)進(jìn)行完善與補(bǔ)充，從而減少了施工流動(dòng)資金的消耗，提高了工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，最終促進(jìn)了建筑經(jīng)濟(jì)管理的穩(wěn)定發(fā)展。
（三）降低了建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)
正如前文所說，現(xiàn)代建筑施工管理面臨著內(nèi)外諸多因素的干擾，稍有疏忽便會(huì)使得工程建設(shè)投資資金出現(xiàn)巨大浪費(fèi)，建筑經(jīng)濟(jì)管理難以取得預(yù)期效果。因此對(duì)現(xiàn)代施工管理來說，降低經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)性，提高經(jīng)濟(jì)管理的安全性與有效性十分必要。
工程預(yù)算管理直接關(guān)系到工程建設(shè)資金的使用合理與有效，因此提高工程預(yù)算管理水平，可降低建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)。全過程工程造價(jià)管理貫穿于施工設(shè)計(jì)、造價(jià)預(yù)算、施工、竣工驗(yàn)收以及結(jié)算等工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，可以在工程建設(shè)過程中對(duì)建設(shè)資源進(jìn)行合理調(diào)度分配，避免資源浪費(fèi)，從而使得施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化，建筑經(jīng)濟(jì)管理水平得到極大提高，推動(dòng)了建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
三、如何做好全過程工程造價(jià)管理
（一）決策設(shè)計(jì)階段
第一，在進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)，要結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)情況、施工地區(qū)地質(zhì)自然勘察資料以及建設(shè)市場(chǎng)狀況等對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的可行性以及必要性進(jìn)行分析。項(xiàng)目方還要與相關(guān)部門聯(lián)合組成監(jiān)督小組，對(duì)工程建設(shè)過程中的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。
第二，通過招標(biāo)方式選擇設(shè)計(jì)方案，充分利用設(shè)計(jì)單位之間的競(jìng)爭(zhēng)提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。同時(shí)還要通過限額設(shè)計(jì)的方案，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，提高設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性以便于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制[3]。
（二）工程招標(biāo)階段
行業(yè)主管部門要加強(qiáng)對(duì)工程招標(biāo)工作的監(jiān)督管理，規(guī)范招標(biāo)工作流程，聯(lián)合社會(huì)執(zhí)法部門嚴(yán)厲打擊工程招標(biāo)過程中的現(xiàn)象，努力使工程招標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)揮最大作用以選擇合適的施工建設(shè)企業(yè)。
另外，相關(guān)部門還要加強(qiáng)對(duì)簽訂招標(biāo)合同的監(jiān)督管理，要求合同條款明確、詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并且要在合同中對(duì)雙方的責(zé)任義務(wù)進(jìn)行明確說明，以減少施工后期因工程變更而引起的賠償糾紛。
（三）施工階段
在施工階段施工企業(yè)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，嚴(yán)格規(guī)范施工流程操作，努力提高工程質(zhì)量，減少返工現(xiàn)象，從而降低工程施工成本，做好工程造價(jià)的控制工作。同時(shí)，對(duì)每一筆工程款的支出使用進(jìn)行詳細(xì)記錄，避免虛報(bào)工程款以及工程款浪費(fèi)等問題的出現(xiàn)。
另外，加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的管理，嚴(yán)格履行工程變更程序，施工企業(yè)不可隨意進(jìn)行工程變更，同時(shí)還要對(duì)工程變更進(jìn)行書面記錄，以便工程造價(jià)結(jié)算參考。
（四）竣工結(jié)算階段
做好工程驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在結(jié)算前造價(jià)人員要注意收集各種資料，保證資料齊全無疏漏。另外，造價(jià)人員要準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)工程量，尤其是注意對(duì)變更工程量的統(tǒng)計(jì)，然后結(jié)合合同給出的定價(jià)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算。
結(jié)語：
對(duì)建筑工程全過程造價(jià)進(jìn)行控制是工程造價(jià)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，并且可以極大的提高工程造價(jià)管理水平，確保工程施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。本文率先對(duì)工程全過程造價(jià)管理進(jìn)行了簡(jiǎn)單概述，然后對(duì)全過程造價(jià)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性進(jìn)行了詳細(xì)說明，最后從建筑工程建設(shè)各階段入手探討了全過程造價(jià)管理措施，為建筑工程建設(shè)提供了理論參考。
參考文獻(xiàn)：
[1]王洪智，于麗.全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性[J].民營(yíng)科技，2012，（2）：154.
【關(guān)鍵詞】全過程；工程；造價(jià)；經(jīng)濟(jì)管理
1引言
進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國(guó)工程領(lǐng)域進(jìn)入了黃金發(fā)展時(shí)期。但是，隨之而來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，工程企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，必須對(duì)自身管理進(jìn)行優(yōu)化與完善，加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)管理，使自身經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。為此，工程企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中，應(yīng)針對(duì)工程涉及的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施科學(xué)合理的造價(jià)控制，在保障工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度的前提下，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)涉及的人、設(shè)備、材料等進(jìn)行合理控制，最大程度地降低成本投入，降低資源浪費(fèi)。由此可見，對(duì)全過程工程造價(jià)在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析與研究具有很高的價(jià)值。
2全過程工程造價(jià)概述
全過程工程造價(jià)就是對(duì)工程項(xiàng)目中涉及的每一個(gè)環(huán)節(jié)中的人力、材料、設(shè)備等各項(xiàng)成本進(jìn)行預(yù)算和控制，從而實(shí)現(xiàn)合理降低工程成本的目標(biāo)，減少工程項(xiàng)目開展過程中的資源浪費(fèi)情況，為工程企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。隨著工程企業(yè)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理工作的重視，全過程工程造價(jià)管理被越來越多的工程企業(yè)應(yīng)用，并在應(yīng)用過程中不斷優(yōu)化與完善，其精確度不斷提高。有效提升了工程項(xiàng)目施工建設(shè)效率，提高了工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障了工程項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量，促使工程項(xiàng)目施工建設(shè)不斷朝著更加科學(xué)、更加合理的方向發(fā)展。
3工程經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程工程造價(jià)管理的意義
3.1提升工程經(jīng)濟(jì)管理水平
目前，我國(guó)工程項(xiàng)目施工建設(shè)不斷朝著標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的方向發(fā)展。工程項(xiàng)目中涉及的施工建設(shè)技術(shù)、所需要的設(shè)備、施工工藝等都得到了顯著的提高，并不斷朝著多樣化的方向發(fā)展，這樣，工程企業(yè)便可以在工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行更加科學(xué)、更加細(xì)致的操作與管理，對(duì)工程建設(shè)的全過程進(jìn)行精準(zhǔn)的成本預(yù)算，對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行科學(xué)合理的控制，幫助工程企業(yè)及時(shí)規(guī)避工程項(xiàng)目全過程中存在的問題與風(fēng)險(xiǎn)，從而提升經(jīng)濟(jì)管理水平，提高工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提升工程企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.2提高預(yù)算評(píng)估能力當(dāng)前，工程經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程工程造價(jià)需要與實(shí)際的工程項(xiàng)目情況相結(jié)合，然后根據(jù)工程項(xiàng)目的開展情況對(duì)造價(jià)進(jìn)行分析與控制，使成本投入更加清晰、精準(zhǔn)。現(xiàn)階段，我國(guó)在開展工程項(xiàng)目時(shí)，總體成本投入基本上都是由工程流動(dòng)資金與工程固定資產(chǎn)2部分組成，通過科學(xué)、合理、專業(yè)的全過程工程造價(jià)管理，可以有效提升工程經(jīng)濟(jì)管理水平，提高預(yù)算評(píng)估的準(zhǔn)確度。
3.3降低工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)
通過在工程項(xiàng)目中實(shí)施全過程工程造價(jià)管理，在很大程度上提高了工程企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過程的了解與掌握，進(jìn)而提高工程預(yù)算水平，使工程投入成本得到有效的控制，大幅度降低了工程經(jīng)濟(jì)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)，提高了工程企業(yè)抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的能力[2]。全過程工程在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，可以幫助工程企業(yè)降低工程成本投入，避免資金浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)工程資金的優(yōu)化配置，有利于工程企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4全過程工程造價(jià)在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用
4.1投資決策階段的應(yīng)用
工程項(xiàng)目投資階段是對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案從施工建設(shè)、經(jīng)濟(jì)等方面論證其可行性的階段。該階段是決定整個(gè)工程項(xiàng)目投資多少的主要階段，可以說該階段對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工建設(shè)的質(zhì)量有非常密切的關(guān)系，也直接關(guān)系到全過程工程造價(jià)效果。為此，在該階段，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的有關(guān)資料進(jìn)行充分的了解，并結(jié)合行業(yè)、國(guó)家以及地方等標(biāo)準(zhǔn)與基礎(chǔ)資料對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)科學(xué)合理的造價(jià)評(píng)估，然后通過市場(chǎng)調(diào)研以及積累的估算數(shù)據(jù)及資料等，結(jié)合工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，選擇適當(dāng)?shù)墓浪惴绞剑瑢?duì)工程項(xiàng)目投資成本進(jìn)行估算，對(duì)其經(jīng)濟(jì)性做出客觀評(píng)價(jià)，結(jié)合工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與收益分析，最終給出決策意見[3]。
4.2工程設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用
工程設(shè)計(jì)階段對(duì)全過程工程造價(jià)管理的影響占比非常高，因此，必須加以重視，并對(duì)該階段進(jìn)行嚴(yán)格把控。因此，在工程設(shè)計(jì)階段，要借助經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)手段從工程造價(jià)、施工建設(shè)周期、工程質(zhì)量以及施工工藝方法等多角度對(duì)設(shè)計(jì)方案的可行性進(jìn)行分析，然后結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙審核時(shí)的概算情況，進(jìn)一步確定整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)。為了更好地保證該階段工程造價(jià)控制的科學(xué)性與合理性，還應(yīng)對(duì)方案估算、初步設(shè)計(jì)和施工概算等加強(qiáng)管理與審核[4]。
4.3工程施工階段的應(yīng)用
工程項(xiàng)目施工階段是全過程工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)時(shí)間最長(zhǎng)的階段，也是最重要的階段。在工程施工階段，開展全過程工程造價(jià)需要從多角度、全方面進(jìn)行著手。在工程施工階段，除了要根據(jù)相關(guān)依據(jù)對(duì)工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟進(jìn)行計(jì)價(jià)，還需要對(duì)施工中每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟的施工工程造價(jià)進(jìn)行確認(rèn)與編制。除此之外，還需要對(duì)工程施工過程中的相關(guān)從業(yè)人員、咨詢單位等的資質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督和管理。具體而言，就是對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中涉及的材料、設(shè)備、設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤和審計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工階段的造價(jià)控制，從而提高工程項(xiàng)目施工階段的經(jīng)濟(jì)管理水平。
4.4工程竣工階段的應(yīng)用
工程竣工階段即施工收尾階段，該階段需要對(duì)工程施工進(jìn)行結(jié)算并對(duì)工程施工情況進(jìn)行驗(yàn)收。為了給工程結(jié)算提供便利，在工程竣工階段要對(duì)全過程工程造價(jià)方面所涉及的資料進(jìn)行收集與整理，同時(shí)，可以借助當(dāng)前先進(jìn)的信息技術(shù)手段對(duì)全過程工程造價(jià)的相關(guān)材料進(jìn)行分析。在這一過程中涉及的工程造價(jià)主要是針對(duì)工程施工中實(shí)際應(yīng)用到的材料、設(shè)備、設(shè)計(jì)變更情況等，結(jié)合合同規(guī)定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，從而合理編制工程結(jié)算價(jià)。除此之外，結(jié)算完成后，還要對(duì)全過程工程造價(jià)進(jìn)行分析和總結(jié)，以便為后續(xù)工程項(xiàng)目施工建設(shè)提供一定的數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn)支持。
5結(jié)語
關(guān)鍵詞：綠化造價(jià)；園林工程；經(jīng)濟(jì)管理
中圖分類號(hào)：TU986
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：16749944（2017）09007702
1 引言
園林工程行業(yè)發(fā)展較為快速，特別是最近這些年，人們對(duì)于園林工程重視程度的提升使得園林工程的發(fā)展更加的超前，得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。園林工程就是要將園林當(dāng)中具有相關(guān)特點(diǎn)的內(nèi)容和現(xiàn)代化的社會(huì)技術(shù)進(jìn)行整合，使其不斷地成為一個(gè)具有獨(dú)特特點(diǎn)的園林工程，園林工程具有自身的施工技術(shù)體系和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性。這也導(dǎo)致園林的工程與其他建筑工程存在一定的差異。其中工程的經(jīng)濟(jì)管理問題，需要對(duì)園林工程的施工進(jìn)度以及人力資源等管理進(jìn)行規(guī)劃，要關(guān)注綠化造價(jià)實(shí)際情況，關(guān)系園林工程經(jīng)濟(jì)的整體水平，有必要進(jìn)行相關(guān)研究。
2 園林綠化工程造價(jià)概況及影響因素
園林綠化工程造價(jià)主要是指園林工程的預(yù)算開支以及實(shí)際開支的全部固定資產(chǎn)所投資產(chǎn)生的綜合費(fèi)用。從苗木的起挖到栽植環(huán)節(jié)，再到后來的園林景觀的施工階段，都不可避免地涉及到資源和資產(chǎn)的應(yīng)用，而這些資源也同樣都屬于園林綠化工程造價(jià)的范疇當(dāng)中。園林綠化工程造價(jià)管理工作的出發(fā)點(diǎn)，主要將園林施工的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)律作為主要引導(dǎo)，有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)園林建筑過程和經(jīng)濟(jì)管理的控制，能有效地保證園林的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。
分析園林綠化工程造價(jià)的影響因素，當(dāng)前對(duì)園林綠化工程造價(jià)產(chǎn)生影響的因素較多，而且所涉及到的方面也較為廣泛，牽涉的主題比較多樣，從整體上來看，可以歸納為3個(gè)方面。首先是因?yàn)閳@林綠化工程性質(zhì)所決定的，對(duì)不同的房地產(chǎn)開發(fā)商來說，他們所開發(fā)的項(xiàng)目對(duì)園林綠化工程具有不同的要求，這樣所對(duì)應(yīng)的投入也會(huì)存在差異，影響到了園林綠化工程造價(jià)工作的根本[1]。第二，是因?yàn)榫G化材料價(jià)格因素而導(dǎo)致的影響，在一定的時(shí)間內(nèi)，如果綠化材料的價(jià)格保持不變，那么就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)的成本消耗控制在一定范圍內(nèi)，反過來講就難以做到這一點(diǎn)。第三，是園林綠化工程的設(shè)計(jì)方案方面會(huì)影響到綠化造價(jià)，也會(huì)對(duì)園林工程經(jīng)濟(jì)管理工作產(chǎn)生一定的影響，所以設(shè)計(jì)方案必須兼顧科學(xué)性和合理性，只有這樣才能保證其經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。
3 園林工程經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)現(xiàn)綠化造價(jià)的意義
3.1 有助于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平的實(shí)現(xiàn)
如果一個(gè)企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)的掌握能力相對(duì)較強(qiáng)，那么將會(huì)有更大的機(jī)會(huì)成為園林工程施工的主要企業(yè)。在進(jìn)行園林施工的時(shí)候，投資者需要根據(jù)施工企業(yè)對(duì)綠化進(jìn)行規(guī)劃，并對(duì)投資規(guī)模進(jìn)行確定，這能夠有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的管理，還能夠使得相關(guān)的施工管理體系得到建立。對(duì)于綠化的造價(jià)工作，如果沒有辦法做到合理的話，可能會(huì)對(duì)整體工程造價(jià)產(chǎn)生影響，而正確的決策能夠促使經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量出現(xiàn)穩(wěn)定的持續(xù)上升。但從決策的產(chǎn)生進(jìn)行分析，這就需要進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管理，經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于園林的管理工作來說，貫穿了每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，所以一個(gè)正確而且合適的工程造價(jià)規(guī)劃，能有效實(shí)現(xiàn)園林工程經(jīng)濟(jì)管理的效益最大化[2]。它也能夠促使綠化造價(jià)、工作質(zhì)量得以保證，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和相關(guān)的管理決策趨向于正確。
3.2 有助于調(diào)整資金的利用和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
園林工程的開展需要得到投資者的支持，那么就需要根據(jù)相關(guān)的能力來進(jìn)行測(cè)定。投資者是否會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資，那么也會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的決策產(chǎn)生直接的影響。在現(xiàn)如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生的影響比較大，導(dǎo)致投資的控制工作發(fā)生了較大的變化，這種變化表現(xiàn)在內(nèi)部的約束。它能夠促使投資體制自我改善，會(huì)對(duì)市場(chǎng)的相關(guān)因素產(chǎn)生影響。所以對(duì)投資者的統(tǒng)籌工作也提出了較高的要求，只有做好綠化造價(jià)工作，才能保證園林工作有充足的資金支持。施工過程中，園林的工程造價(jià)會(huì)由于供求關(guān)系而產(chǎn)生一定的影響，所以調(diào)整造價(jià)的時(shí)候，園林工程建設(shè)規(guī)模和園林的利益也會(huì)受到影響，為此必須要做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作。科學(xué)合理地對(duì)綠化造價(jià)進(jìn)行分析，能夠得到更加準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)效果，可以有效促進(jìn)園林工程產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化。
4 強(qiáng)化綠化造價(jià)工作的措施分析
4.1 工程造價(jià)前期做好相關(guān)造價(jià)管理工作
在進(jìn)行工程開展之前，需要對(duì)工程的估算工作進(jìn)行處理，投資決策時(shí)期的綠化造r工作，會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重要的影響。在進(jìn)行投資評(píng)估的時(shí)候，如果沒有經(jīng)過有效的審批，會(huì)影響園林工程質(zhì)量。合理地對(duì)園林工作進(jìn)行評(píng)估和編制，能夠有效促進(jìn)園林工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在具體工作當(dāng)中，需要強(qiáng)化概算的精準(zhǔn)度，能夠使綠化造價(jià)成為園林工作設(shè)計(jì)的主要依據(jù)。需要對(duì)投資估算進(jìn)行劃分，因?yàn)楣こ痰脑O(shè)計(jì)單位需要針對(duì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)行辨證處理，只有這樣才能使得工程設(shè)計(jì)人員和經(jīng)濟(jì)管理協(xié)調(diào)合作，保證經(jīng)濟(jì)的原理和技術(shù)工作可以有效的發(fā)揮。因此要進(jìn)一步提升招投標(biāo)的制度建設(shè)工作，使園林的綠化企業(yè)能夠得到公平的競(jìng)爭(zhēng)，這樣才能夠使得廣大的設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)時(shí)，也能夠兼顧園林美觀性，保證造價(jià)控制，使園林工程方案更加的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
4.2 有效把控施工階段的造價(jià)管理
在工程開展時(shí)會(huì)涉及到多方面的資金投入。園林工程具有自然性、技術(shù)性和藝術(shù)性特點(diǎn)，因?yàn)檫@種特點(diǎn)導(dǎo)致工程在施工過程當(dāng)中會(huì)因?yàn)楹芏嗖淮_定因素的影響而出現(xiàn)一些問題。所以投資失控的幾率會(huì)明顯增大，如果無法對(duì)這些因素進(jìn)行控制，會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際投資過程當(dāng)中出現(xiàn)超出相關(guān)預(yù)算的情況。在進(jìn)行施工的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)管理人員需要嚴(yán)格對(duì)施工者進(jìn)行管理，根據(jù)相關(guān)的合同建設(shè)施工，增強(qiáng)法律意識(shí)，收集相關(guān)施工記錄數(shù)據(jù)，幫助施工單位做好相關(guān)數(shù)據(jù)的保護(hù)工作。在具體工作過程中，還需要對(duì)合同的條款進(jìn)行中試，管理者需要做好相關(guān)的工程總體的評(píng)價(jià)工作，并且對(duì)材料作出控制。這樣才能夠有效地調(diào)動(dòng)工程的造價(jià)，在進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)，根據(jù)工程量的清單公正合理地編制，對(duì)不同的工程進(jìn)行有效規(guī)劃，并且做出相關(guān)的區(qū)別，針對(duì)于不同的工程報(bào)價(jià)進(jìn)行區(qū)別化的整理，可以使得工程清單當(dāng)中相關(guān)工程量和合同中的相關(guān)的工程量保持一致，在一定程度上，這種做法能夠保證施工單位的整體經(jīng)濟(jì)效益。
4.3 推進(jìn)資源的可持續(xù)利用，促進(jìn)循環(huán)發(fā)展
園林綠化在養(yǎng)護(hù)過程當(dāng)中不可避免地會(huì)產(chǎn)生各種各樣的垃圾，如進(jìn)行修剪枝葉過程當(dāng)中的枝葉，草坪上的枯草等等，這些垃圾數(shù)量會(huì)隨工程建設(shè)的推進(jìn)越來越多。只有對(duì)這些園林垃圾進(jìn)行清理，才能在一定程度上保證園林工程的完美性。但相關(guān)工作會(huì)在一定程度上增加園林環(huán)境的壓力，使城市垃圾處理的壓力不斷增大，這不符合發(fā)展節(jié)約型園林綠化發(fā)展的要求。所以做好這些垃圾廢物利用是園林綠化的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，而且合理地對(duì)園林廢物進(jìn)行應(yīng)用，通過催肥、有機(jī)物質(zhì)加深等，將樹葉草屑等修剪轉(zhuǎn)化為生物性肥料，節(jié)約成本。這些工作，能夠?qū)崿F(xiàn)垃圾的減少，也可以在一定程度上節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)園林綠化造價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理效益。
5 結(jié)語
本研究主要對(duì)綠化造價(jià)在園林工程經(jīng)濟(jì)管理中的意義進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，針對(duì)綠化造價(jià)在園林工程經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。在進(jìn)行園林工程經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候，把握住工程造價(jià)的核心，通過綜合使用，有效地突出工程造價(jià)的特點(diǎn)，充分地將科學(xué)和藝術(shù)性結(jié)為一體，須對(duì)工程造價(jià)的變化進(jìn)行把握，從而實(shí)現(xiàn)園林工程經(jīng)濟(jì)管理的最大化效益。
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞]市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 市政工程 造價(jià)管理
中圖分類號(hào)：D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）16-0055-01’
工程造價(jià)管理作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。政府對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行整體調(diào)控，能夠高度靈敏地對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理和服務(wù)。因此當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)又對(duì)工程造價(jià)工作提出了一些更新的要求，因此加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)工作的管理迫在眉睫。然而在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下如何加強(qiáng)管理工程造價(jià)工作，本文認(rèn)為當(dāng)前的主要工作是剖析舊的工程造價(jià)管理體制，從而找出所存在的主要弊端，并相應(yīng)地進(jìn)行改革，在此基礎(chǔ)上能夠建立一套更為完善的新的管理機(jī)制。
一、工程造價(jià)管理在市政工程中存在的問題
工程造價(jià)管理貫穿于工程的決策、設(shè)計(jì)、施工及竣工結(jié)算的全過程。現(xiàn)階段我國(guó)工程造價(jià)管理重視建設(shè)項(xiàng)目的承包價(jià)、實(shí)施過程的變更造價(jià)以及結(jié)算價(jià)，單一的把重點(diǎn)放在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，沒有足夠重視工程可行性研究階段即項(xiàng)目決策和初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。
1、忽略項(xiàng)目決策的工程造價(jià)管理。
對(duì)于項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理，很多企業(yè)并沒有提上日程，只是走個(gè)形式，為了中標(biāo)大多工程企業(yè)編制虛假的概預(yù)算。然而，決策階段為整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理構(gòu)建了一個(gè)框架，對(duì)做好整個(gè)工程的造價(jià)控制也是不容忽視的。
2、設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理控制不力。
設(shè)計(jì)單位為了免于責(zé)任，不遵守限額設(shè)計(jì)的原則，任意提高安全系數(shù)、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，一律使用大梁、大柱、高配筋等，造成工程物資的嚴(yán)重浪費(fèi)；設(shè)計(jì)深度不夠，存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)等問題，造成預(yù)算與概算嚴(yán)重不符；設(shè)計(jì)人員與造價(jià)人員溝通不力、控制脫節(jié)，以致無法通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案來控制總造價(jià)。
3、施工階段的工程造價(jià)不成熟。
施工過程中對(duì)工程造價(jià)的變更沒有對(duì)其變更的必要性和合理性進(jìn)行評(píng)估；有些負(fù)責(zé)人為了謀利益或者缺乏對(duì)工程造價(jià)的專業(yè)知識(shí)，各級(jí)人員隨意簽證；對(duì)于材料管理沒有嚴(yán)格執(zhí)行“限額領(lǐng)料”的原則；不按合同撥付進(jìn)度款；現(xiàn)場(chǎng)管理不力，一面是施工人員材料浪費(fèi)；一面是偷工減料，最后質(zhì)量不過關(guān)，返工現(xiàn)象嚴(yán)重；合同管理缺乏規(guī)范化和法制化，違反行業(yè)管理的“游戲規(guī)則”，行政管理取代合同管理，施工合同名存實(shí)亡。
4、竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管理不到位。
竣工結(jié)算是工程結(jié)算的一個(gè)重要階段，在現(xiàn)實(shí)中，往往存在承包商威脅造價(jià)員或故意曲解合同的行為，多索取工程結(jié)算款；編制工程結(jié)算書是工程竣工結(jié)算的主要環(huán)節(jié)，一般是由施工單位編制的，造價(jià)工程師進(jìn)行審查。竣工結(jié)算是工程造價(jià)控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為了多拿工程款，一些負(fù)責(zé)人與審查人員串通，高估、冒算、亂編亂審，沒有準(zhǔn)確、合理、真實(shí)地反映工程造r；還有一些工程由于由兩個(gè)施工單位共同承建，交界處工程量重復(fù)計(jì)算；對(duì)材料價(jià)格不按規(guī)定調(diào)差；對(duì)于設(shè)計(jì)變更，只調(diào)增不調(diào)減；亂報(bào)工程量；造價(jià)人員專業(yè)水平和素質(zhì)低下，平時(shí)未深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，結(jié)算時(shí)敷衍結(jié)算。
二、轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)而從思想觀念上認(rèn)識(shí)到市政工程造價(jià)管理的重要性
市政工程與一般的建安工程一樣，具有商品屬性，它是城市發(fā)展建設(shè)以及企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)賴以生存的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，而并非是單純的“公益性”、“附屬性”以及“非生產(chǎn)性”的設(shè)施建設(shè)。鑒于市政工程造價(jià)管理在政府實(shí)施宏觀調(diào)控、企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)機(jī)制以及擴(kuò)大對(duì)外開放中所起的重要作用，在管理工程計(jì)價(jià)定價(jià)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵循價(jià)值規(guī)律、供求規(guī)律以及競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的特性，同時(shí)要求建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)管理的各個(gè)部門各司其職，進(jìn)而做到對(duì)市政工程的全過程加強(qiáng)管理，最終做到能夠?qū)㈨?xiàng)目投資控制在經(jīng)批準(zhǔn)的合理造價(jià)限額內(nèi)。
三、健全市政工程造價(jià)的法規(guī)法令，從而使得工程造價(jià)管理有章可循
當(dāng)前的工程造價(jià)由以前的政府直接管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接控制，由行政手段管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐婪ūO(jiān)督檢查，因此需要相關(guān)合理的工程造價(jià)管理的法規(guī)制度能夠及時(shí)出臺(tái)。然而當(dāng)前由于目前市政工程市場(chǎng)發(fā)育遲緩，一系列的改革措施尚未跟上。因此，國(guó)家建設(shè)行政主管部門應(yīng)本著合理確定及有效控制工程造價(jià)，進(jìn)而能夠節(jié)約人、財(cái)、物的原則，從市政工程造價(jià)管理現(xiàn)狀出發(fā)，能夠做到從政策、法規(guī)上規(guī)范工程實(shí)施過程中各方的行為，并盡快制定出相關(guān)政策法規(guī)，改變當(dāng)前定額實(shí)施及監(jiān)督不力的現(xiàn)狀。
四、加強(qiáng)編制基礎(chǔ)定額，遵循“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的原則進(jìn)行改革
現(xiàn)行定額是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制的重要手段，已經(jīng)無法滿足當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。當(dāng)前的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，建筑產(chǎn)品交換中應(yīng)有一個(gè)由市場(chǎng)定價(jià)的價(jià)格形成機(jī)制，充分發(fā)揮價(jià)值規(guī)律的作用，進(jìn)而資源的合理配置可以通過價(jià)格信號(hào)來實(shí)現(xiàn)。然而當(dāng)前社會(huì)的適應(yīng)能力還不夠，市場(chǎng)自身仍然存在許多不足，建筑產(chǎn)品尚不能由市場(chǎng)定價(jià)而完全放開，如果冒然進(jìn)行改革，新的市場(chǎng)體系和新秩序的建立還存在很大風(fēng)險(xiǎn)。因此，要想改革有所保障，就要嚴(yán)格遵循“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的原則。
1、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)“量”的控制。
“控制量”指的是定額只規(guī)定人、料、機(jī)在工程中的用量，它是在按照社會(huì)的平均水平測(cè)定后，由國(guó)家在統(tǒng)一項(xiàng)目劃分的計(jì)量單位的基礎(chǔ)上，制定出的標(biāo)準(zhǔn)的工程量的計(jì)算規(guī)則，并進(jìn)行指令性的執(zhí)行。因此，在改革過程中，工程定價(jià)中的設(shè)計(jì)、施工及管理部門應(yīng)積極收集新技術(shù)、新工藝以及新材料，并及時(shí)上報(bào)一些工藝較為成熟、通用性較強(qiáng)、覆蓋面較大的項(xiàng)目，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)“量”的控制和管理，嚴(yán)格按照以定額為準(zhǔn)繩，防止人為修改定額的含量，進(jìn)而修改工程量的計(jì)算規(guī)則，進(jìn)而為制定出全國(guó)統(tǒng)一的基礎(chǔ)定額服務(wù)。
2、應(yīng)做好“指導(dǎo)價(jià)”的工作。
完全通過市場(chǎng)定價(jià)，就必須在要求遵循價(jià)值規(guī)律的基礎(chǔ)上，還應(yīng)有健康完善的市場(chǎng)，進(jìn)而通過縝密的方案與措施來實(shí)現(xiàn)。然而，就我國(guó)國(guó)情來看，完全放開的由市場(chǎng)完成定價(jià)的條件還不太成熟，這就需要在通過市場(chǎng)定價(jià)的過程中，加強(qiáng)國(guó)家對(duì)于市場(chǎng)的監(jiān)督和調(diào)控。國(guó)家對(duì)于市場(chǎng)的調(diào)控主要是通過“指導(dǎo)價(jià)”來實(shí)現(xiàn)，從投資投資估算、擴(kuò)初概算、標(biāo)底預(yù)算到竣工結(jié)算的工程造價(jià)的全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)各個(gè)地市的工程造價(jià)的政府管理部門應(yīng)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全方位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查研究、分析測(cè)算的基礎(chǔ)之上，制定合理的人工、材料及機(jī)械的指導(dǎo)價(jià)，并能針對(duì)預(yù)算定額個(gè)專業(yè)的特點(diǎn)，測(cè)算各類工程的價(jià)格指數(shù)，并能及時(shí)有效高頻率地向社會(huì)，進(jìn)而弓I導(dǎo)市場(chǎng)上合理價(jià)格的成交，使得工程造價(jià)處于有效的控制之下，以杜絕人為的提高或壓低造價(jià)的現(xiàn)象發(fā)生，從根本上維護(hù)有序的市場(chǎng)秩序的建設(shè)。
3、為“競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的實(shí)施創(chuàng)造良好的條件。
現(xiàn)行的費(fèi)用定額是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下制定的費(fèi)用組成結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)，主要采用的是“以收定支”的方法，要改革現(xiàn)行費(fèi)用定額制度，就應(yīng)抓緊修定市政工程費(fèi)用定額，理順費(fèi)用定額的項(xiàng)目劃分和計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)，為“竟?fàn)庂M(fèi)”的實(shí)施創(chuàng)造有利的條件。
五、結(jié)束語
市政工程的造價(jià)控制是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程，包含管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工等幾個(gè)方面。此外市政工程的造價(jià)控制也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。因此工程造價(jià)的控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)及各個(gè)部門，只有這樣才能會(huì)更好地完成各項(xiàng)建設(shè)工程。
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中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
0引言
工程造價(jià)是工程建造價(jià)格的簡(jiǎn)稱，簡(jiǎn)單地說，工程造價(jià)職業(yè)就是針對(duì)工程建設(shè)中的“量、價(jià)、費(fèi)”進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算和統(tǒng)計(jì)的過程，而對(duì)于投資方來說，工程造價(jià)就是一個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)需要投資費(fèi)用的和，而以經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來說，工程造價(jià)就是建筑的建建造工程費(fèi)用，即包含直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、項(xiàng)目利潤(rùn)以及稅務(wù)資金等。一般來說，項(xiàng)目工程從落實(shí)到竣工都需要經(jīng)歷以下四個(gè)階段：投標(biāo)階段、合同簽訂階段以及施工階段，所以將項(xiàng)目作為控制單位，可以有效降低施工的成本投入。而筆者將通過本文，就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的施工工程造價(jià)管理進(jìn)行分析和探討。
1.施工的工程造價(jià)管理特征
1.1 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)性
合同價(jià)格是施工工程造價(jià)管理主要依據(jù)，合同價(jià)值的動(dòng)態(tài)是對(duì)市場(chǎng)供求價(jià)格和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化的準(zhǔn)確反映，一般是在項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)或者招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中形成。所以說作為施工工程造價(jià)管理的一部分，合同價(jià)格反映出工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈時(shí)，形成的條件和要求都比較嚴(yán)格。而
施工的工程造價(jià)管理也需要將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化作為依據(jù)，所以滿足一定的市場(chǎng)性、競(jìng)爭(zhēng)性、動(dòng)態(tài)性以及風(fēng)險(xiǎn)性，也是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程。
1.2 單體特殊性
工程企業(yè)的目標(biāo)將各種合格的建筑產(chǎn)品交付給社會(huì)，同時(shí)由于施工目標(biāo)工程的區(qū)域、施工的規(guī)模、施工難度條件以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的差異，導(dǎo)致各類工程造價(jià)具有單一性和特殊性。而單體的造價(jià)也成為施工的工程造價(jià)管理的制約因素之一，所以需要根單體的特殊性采取管控措施。
1.3 網(wǎng)絡(luò)全面性
施工的工程造價(jià)管理的特點(diǎn)可以分為橫向特點(diǎn)和縱向特點(diǎn)，從而形成一全面的網(wǎng)絡(luò)：在橫向方面，施工造價(jià)管理涵蓋諸多方面的業(yè)務(wù)，例如：財(cái)務(wù)結(jié)算和收支、材料供應(yīng)、工程預(yù)算、合同簽訂等，從而讓各個(gè)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系比較緊密，所以需要彼此約束和督促，才能保證工程的順利完成；在縱向方面，施工的工程造價(jià)管理具有一定復(fù)雜性，即傳統(tǒng)的建筑都需要?dú)v經(jīng)信息錄入和調(diào)查、資格審核、工程投招標(biāo)、合同簽訂、施工準(zhǔn)備和組織，產(chǎn)品驗(yàn)收以及竣工核算的過程，涉及范圍大且時(shí)間長(zhǎng)。這些橫縱交錯(cuò)的性質(zhì)形成了整個(gè)全面的網(wǎng)絡(luò)體系，而且任何階段出現(xiàn)問題都會(huì)影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)流程管理[1]。
2. 提高施工的工程造價(jià)管理途徑
2.1 完善內(nèi)部定額，保證工程造價(jià)的管控
內(nèi)部定額通常是反應(yīng)企業(yè)技術(shù)能力的一個(gè)重要因素，主要是對(duì)企業(yè)目前的生產(chǎn)力、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)裝備能力以及企業(yè)施工方式所需的工、料、機(jī)三方面的消耗作為判斷依據(jù)，而定額的制定也是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要方式之一，為了達(dá)到調(diào)控和參考的目的，定額制定需要參考國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的定額標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)為了能夠保證企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，定額的標(biāo)準(zhǔn)必須要高于社會(huì)平均水平標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在招標(biāo)或者投標(biāo)過程中，可以作為報(bào)價(jià)人員的參考，避免低價(jià)中標(biāo)導(dǎo)致的施工虧損，可以說，制定企業(yè)內(nèi)部定額可以在企業(yè)施工成本、工程進(jìn)度以及工程材料方面進(jìn)行合理的調(diào)控，保證企業(yè)利潤(rùn)的最大化。
2.2實(shí)施中間結(jié)算，減少施工損失
工程中間結(jié)算是減少施工企業(yè)工程損失的重要手段，雖然目前有竣工結(jié)算這一環(huán)節(jié)，但是由于工程造價(jià)經(jīng)常都會(huì)受到市場(chǎng)的變化而發(fā)生變化，以工程材料為例：工程材料作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)，也是工程造價(jià)需要預(yù)算的指標(biāo)之一，通常工程材料的價(jià)格都會(huì)受到市場(chǎng)供求、材料生產(chǎn)成本、流通過程、運(yùn)輸成本以及國(guó)際行情的多方面因素影響，通常都會(huì)有一些特殊狀況發(fā)生，這時(shí)就需要針對(duì)問題爭(zhēng)取及時(shí)的索賠，所以工程中間的結(jié)算周期可以以季度為單位，而相關(guān)的造價(jià)人員需要對(duì)施工過程、施工設(shè)計(jì)調(diào)整、材料替代、現(xiàn)場(chǎng)施工狀況以及合同規(guī)定進(jìn)行匯總，同時(shí)對(duì)月、季度的施工量、地區(qū)材料參考價(jià)格、費(fèi)用變動(dòng)說明進(jìn)行匯總分析，從而控制施工的工程造價(jià)[2]。
2.3 完善項(xiàng)目管控，降低工程成本
目前施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主，而工程項(xiàng)目已經(jīng)貫穿了整個(gè)工程建設(shè)過程，所以只要完善工程項(xiàng)目管控，就可以降低工程的成本，而關(guān)于工程項(xiàng)目管控可以通過以下幾點(diǎn)體現(xiàn)：
2.3.1 人工費(fèi)用方面
人工費(fèi)用的支出主要體現(xiàn)在工程工序和工程用工數(shù)量方面，目前普遍工程在施工過程中都多少存在一些“重復(fù)功”和“無用功”的現(xiàn)象，不但浪費(fèi)了人力，延誤了正常的工期，同時(shí)也提高了工程的項(xiàng)目成本，而具體優(yōu)化措施從工序和用工數(shù)量方面入手，例如：參考企業(yè)內(nèi)部定額對(duì)用工定額進(jìn)行計(jì)算，同時(shí)提高施工和管理人員的水平，以班組進(jìn)行分組，優(yōu)化勞動(dòng)組合。
2.3.2 機(jī)械費(fèi)用方面
機(jī)械是施工中重要的輔助設(shè)備，而降低機(jī)械方面的費(fèi)用支出可以通過兩方面進(jìn)行：其一、提升主要施工機(jī)械的利用率，保證不會(huì)出現(xiàn)機(jī)械閑置的情況；其二、需要減少機(jī)械維修和保養(yǎng)人員的數(shù)量，減少日常維護(hù)的開支。
2.3.3 材料費(fèi)用方面
材料費(fèi)用是工程開支中的主要部分，一般材料的費(fèi)用占工程建設(shè)總費(fèi)用的65%，如果能通過科學(xué)的調(diào)控手段減少材料費(fèi)用，對(duì)于工程成本節(jié)約具有重要的意義。例如：對(duì)材料采購過程進(jìn)行管控，水泥、鋼材、模板、混凝土等一些基礎(chǔ)材料進(jìn)行招初采購，材料采購需要遵循價(jià)格和質(zhì)量的統(tǒng)一，對(duì)進(jìn)貨批次進(jìn)行詳細(xì)制定，防止出現(xiàn)多余材料囤積；運(yùn)輸方面，選擇經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，降低運(yùn)輸成本[2]。
3.結(jié)語
工程造價(jià)的科學(xué)性體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景，這也是由于工程造價(jià)已經(jīng)貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，體現(xiàn)出其技術(shù)性、系統(tǒng)性以及管控性的特點(diǎn)。為了保證企業(yè)的效益和發(fā)展，企業(yè)必須要完善施工的工程造價(jià)管理，從而通過工程造價(jià)管理達(dá)到對(duì)企業(yè)進(jìn)行縝密周全的管控。
【參考文獻(xiàn)】
[1]劉國(guó).市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下施工企業(yè)的工程造價(jià)管理[J]， 科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2014，08（08）：144-145.
隨著我國(guó)改革開放的深入，我國(guó)建筑業(yè)體制改革和投資體制改革也在不斷深入，因此，形成于上世紀(jì)50年代的工程造價(jià)管理制度已不再適應(yīng)目前工程造價(jià)管理的要求。然而，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，如何有效、合理、準(zhǔn)確地確定工程造價(jià)，從而最大程度地發(fā)揮投資效益，是各級(jí)政府部門、投資者非常關(guān)注的一個(gè)問題。所以筆者就新時(shí)期如何進(jìn)行工程造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)投資效率的最大化談一點(diǎn)個(gè)人看法，僅供參考。
工程造價(jià)可以簡(jiǎn)單的理解為工程項(xiàng)目的總投資，從廣義上講，是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，即項(xiàng)目建設(shè)全過程中發(fā)生的費(fèi)用總和；狹義上講，是指工程價(jià)格；為建設(shè)一項(xiàng)目工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度是上世紀(jì)50年代從前蘇聯(lián)引進(jìn)的基本建設(shè)概預(yù)算制度，它是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是政府直接參與和管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果。這種制度規(guī)定在不同設(shè)計(jì)階段必須編制概算或預(yù)算并對(duì)政府負(fù)責(zé)；有關(guān)部門制定概預(yù)算編制原則、內(nèi)容和審批方法，規(guī)定了概預(yù)算定額，費(fèi)用定額和設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格的編制審批管理權(quán)限等。因此，在這種制度下，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和項(xiàng)目的規(guī)劃論證也就無從談起。雖然這種制度對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)產(chǎn)生過一定的作用，但隨著歷史的進(jìn)程，已不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，所以，在新時(shí)期，我們需要借鑒國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家工程管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際國(guó)情，建立一套符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律工程造價(jià)管理體系，努力提高工程造價(jià)管理水平。
工程造價(jià)管理的最終目的是要把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的概算之內(nèi)，因此，工程造價(jià)管理應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，即項(xiàng)目決策階段，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收階段，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和全程管理，下面筆者就每個(gè)階段的工程造價(jià)管理進(jìn)行詳細(xì)闡述。
有關(guān)資料顯示，工程決策階段能夠影響工程造價(jià)的程度高達(dá)80%-90%，因?yàn)闆Q策階段涉及到項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定，建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用，這些在后期階段都會(huì)直接影響到工程造價(jià)的確定與控制是否合理、科學(xué)。在決策階段可以通過以下措施對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理。一方面要科學(xué)合理的編制投資估算，投資估算的編制應(yīng)實(shí)事求是，考慮充分，估算合理，盡可能做到完整、合理，準(zhǔn)確地反映工程項(xiàng)目的建設(shè)投資；另一方面，投資估算不僅能夠真實(shí)的反映出工程設(shè)計(jì)，而且在經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理，這就要求工程造價(jià)人員優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，按照工程造價(jià)管理原則，合理預(yù)測(cè)投資估算中各種動(dòng)態(tài)變化因素，盡可能全面充分打足投資，不留缺口。
設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)的靈魂，是全面規(guī)劃和具體實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目意圖的過程，是處理經(jīng)濟(jì)關(guān)系和技術(shù)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，因此，這個(gè)階段也是控制和管理工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)只占工程總投資的1%，但它對(duì)工程造價(jià)的影響程度高達(dá)80%，然而，目前我國(guó)許多工程項(xiàng)目均存在輕設(shè)計(jì)、重施工的現(xiàn)象，這不僅影響到了工程項(xiàng)目的一次性投資的多少，而且也嚴(yán)重影響到了項(xiàng)目建成交付后的經(jīng)濟(jì)效益。因此，工程造價(jià)人員在選擇工程方案時(shí)，應(yīng)從我國(guó)的實(shí)際出發(fā)，以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝。 另外，在設(shè)計(jì)階段，我們還應(yīng)推行限額設(shè)計(jì)從而達(dá)到控制和管理工程造價(jià)的目的。限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)和施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資不被突破。具體做法是：將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各個(gè)專業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過層層分解，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制和管理，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。
實(shí)施和驗(yàn)收階段是工程項(xiàng)目建筑物實(shí)體形成階段，工程量大，影響因素多涉及面廣，政策變化、施工周期、材料設(shè)備的市場(chǎng)供求關(guān)系都會(huì)對(duì)這個(gè)階段的工程造價(jià)產(chǎn)生較大的影響。筆者認(rèn)為可以通過加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能來加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)全方位、全過程的造價(jià)控制和管理，具體可以從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)：（1）加強(qiáng)工程招標(biāo)管理，合理確定工程造價(jià)，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)管，標(biāo)底的確定合理，不斷提高工程量清單和標(biāo)底的編制質(zhì)量以及評(píng)標(biāo)專家的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)防止壓標(biāo)或低價(jià)搶標(biāo)；（2）嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度及時(shí)核定施工圖預(yù)算；（3）把好合同關(guān)，在合同訂立時(shí)，必須對(duì)合同的合法性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行全面審核，使工程造價(jià)在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)合理確定，避免產(chǎn)生疏漏，造成后續(xù)索賠；（4）提高工程造價(jià)的意識(shí)，有效控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，更要用先算賬后變更的辦法解決，使工程造價(jià)得到有效控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)首先定性審查；（5）合理確定材料價(jià)格，嚴(yán)格控制項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)格超概算；（6）客觀、公正地做好竣工結(jié)算工作，按有關(guān)規(guī)定審定結(jié)算，計(jì)算確定整個(gè)項(xiàng)目，從籌建到全部竣工的實(shí)際費(fèi)用。
綜上所述，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的工程造價(jià)管理制度已不再符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，我們必須立足國(guó)情，借鑒國(guó)外先進(jìn)的工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和全程管理，只有這樣，我們才能形成一套適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，符合中國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制，為我國(guó)工程造價(jià)管理和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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[2] 羅志中.論工程造價(jià)的管理.水利建設(shè)與管理，2009，（4）：14-15
1對(duì)房屋工程的地塊選址費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)控制(這是地塊選址內(nèi)容)
房屋建筑的地塊選址費(fèi)用是一筆比較巨大的開支，如果能夠降低地塊選址費(fèi)用的開支，那么就可以降低房屋工程的費(fèi)用。首先，在工程土地的選址方面，經(jīng)濟(jì)適用房工程一般會(huì)選擇那些交通比較便利的地區(qū)，除此之外，經(jīng)濟(jì)適用房工程的選址還必須符合城市規(guī)劃，在符合上述兩點(diǎn)要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)適用房的工程地址最好選在那些荒地，通過這種方法就可以為工程節(jié)約大量的拆遷費(fèi)用，從而降低工程開支。值得注意的是，城市房屋建筑在建造過程中，還應(yīng)該盡可能地避免選擇耕地，這是由于我國(guó)耕地十分有限。最后，經(jīng)濟(jì)適用房在建設(shè)過程中還應(yīng)該盡可能地選擇那些與城市供暖、供電、煤氣等居民日常生活必需品比較近的地方，在這種情況下，就可以減少工程在此方面的開支。
2規(guī)范合同管理，科學(xué)審計(jì)
房屋工程建設(shè)是一項(xiàng)巨大的工程項(xiàng)目，會(huì)涉及到各種各樣的合同，例如，施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)合同等等，在合同的簽訂過程中，一定要對(duì)工程建設(shè)過程中的各項(xiàng)問題進(jìn)行明確規(guī)定，避免以后會(huì)引起分歧，從而給工程造成不必要的損失。值得注意的是，所有合同必須經(jīng)過法律進(jìn)行審核，才能生效。除此之外，審計(jì)工作也會(huì)影響到工程的造價(jià)問題，審計(jì)可以對(duì)對(duì)房屋工程的建設(shè)開支進(jìn)行監(jiān)督，避免工程的不合理開支。
3對(duì)前期的花費(fèi)進(jìn)行有效管理以及科學(xué)控制
3．1充分發(fā)揮政府的職能
經(jīng)濟(jì)適用房是政府倡導(dǎo)的一種社會(huì)保障性政策，國(guó)家從多個(gè)方面制定了一系列優(yōu)惠政策來鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)。因此，在對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房進(jìn)行建設(shè)之前，首先就需要對(duì)政府的一系列優(yōu)惠政策進(jìn)行分析，以政府的優(yōu)惠政策為基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房進(jìn)行設(shè)計(jì)。例如，政府在稅收方面的優(yōu)惠政策。
3．2采用招標(biāo)的方法降低工程服務(wù)費(fèi)(這是招標(biāo)的內(nèi)容)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最大特征就是競(jìng)爭(zhēng)性，競(jìng)爭(zhēng)也可以形成一種價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中導(dǎo)致價(jià)格的降低。近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)進(jìn)入了空前繁榮的發(fā)展階段，建筑市場(chǎng)也形成了激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面。經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)者在選擇承建單位時(shí)，可以充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一有利特點(diǎn)，采用招標(biāo)方法，通過對(duì)各個(gè)承建單位進(jìn)行比較，從而選擇出能夠提供“物美價(jià)廉”服務(wù)的承建單位，在保證房屋建設(shè)工程質(zhì)量的同時(shí)，還能夠確保建設(shè)費(fèi)用的低廉性。
4對(duì)工程建設(shè)費(fèi)用進(jìn)行控制
4．1在設(shè)計(jì)方面進(jìn)行控制
對(duì)于工程建設(shè)來說，設(shè)計(jì)是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)適用房的后續(xù)建設(shè)。此外，房屋工程的設(shè)計(jì)直接與房屋的檔次有關(guān)，房屋建設(shè)檔次也會(huì)影響經(jīng)濟(jì)適用房的價(jià)格。(這是房屋檔次問題)因此，在對(duì)房屋進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，就需要設(shè)計(jì)師從整體層面出發(fā)，對(duì)房屋建筑進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)各種建筑資源進(jìn)行有效整合的目的，并最終使房屋建設(shè)開支得到減少。除此之外，設(shè)計(jì)師還需要結(jié)合周圍環(huán)境的特點(diǎn)，借助于周圍環(huán)境條件為房屋建設(shè)進(jìn)行服務(wù)，從而降低房屋建筑開支。
4．2在平面布置方面減少房屋建設(shè)開支
在現(xiàn)代小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)當(dāng)中，城市當(dāng)中的很多小區(qū)都是采用封閉式的建設(shè)風(fēng)格，這種房屋建設(shè)模式通常需要建設(shè)大量的外墻，而外墻建設(shè)也需要花費(fèi)投入大量開支，如果經(jīng)濟(jì)適用房工程在規(guī)劃過程中能夠?qū)⑦@些外墻省略掉，那么就可以為工程建設(shè)節(jié)約一些費(fèi)用，從而降低經(jīng)濟(jì)適用房的造價(jià)。值得注意的是，這種省略是一種適當(dāng)?shù)氖÷裕仨毥?jīng)過科學(xué)設(shè)計(jì)，不能夠?qū)Ψ课莸馁|(zhì)量造成不利影響。
4．3對(duì)房屋結(jié)構(gòu)形式以及房屋建設(shè)材料進(jìn)行節(jié)省
與其他小區(qū)建設(shè)不同的是，經(jīng)濟(jì)適用房是一種講求實(shí)用性的房屋建設(shè)，不需要在建設(shè)中采用奢華的建筑材料以及設(shè)計(jì)構(gòu)造。基于這種原因，在房屋建筑材料的選取過程中，就需要選擇那些經(jīng)濟(jì)適用的建筑材料，使房屋質(zhì)量得到保障的同時(shí)，也能夠降低建筑材料開支。此外，對(duì)于房屋的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)來說，房屋的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也要力求簡(jiǎn)單實(shí)用，避免復(fù)雜多變，這樣就可以省去大量的建筑材料開支以及建設(shè)費(fèi)用。在當(dāng)前的房屋建筑建造過程中，使用比較多的是磚和混凝土材料。最后，對(duì)于建筑材料的購買來說，采購單位應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)考察，購買一些物美價(jià)廉的建筑材料，為工程建設(shè)節(jié)省開支。
5對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施以及物業(yè)管理費(fèi)用進(jìn)行控制
除了房屋建筑之外，小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也是比較重要的一個(gè)方面，如果能夠?qū)π^(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，也可以降低房屋建筑開支。在健身器材的選擇上，施工單位也應(yīng)該選擇那些比較常用的訓(xùn)練設(shè)備。此外，小區(qū)的整體風(fēng)格也應(yīng)該盡量以自然為主，采取淡雅、自然、和諧的設(shè)計(jì)風(fēng)格。此外，對(duì)于綠化樹木的選擇來說，施工單位應(yīng)該購買那些價(jià)格比較低廉的樹種。最后，小區(qū)的照明設(shè)備也需要采用那些節(jié)能環(huán)保的設(shè)備，通過這種方法可以降低小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備的購買成本。對(duì)于小區(qū)的物業(yè)管理費(fèi)用來說，如果能實(shí)現(xiàn)對(duì)小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)用的科學(xué)管理，也能夠?yàn)榉课萁ㄔO(shè)節(jié)約一定的開支。例如，如果采用一家物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，可以使管理標(biāo)準(zhǔn)以及管理費(fèi)用得到統(tǒng)一，這樣可以方便對(duì)管理費(fèi)用進(jìn)行控制。(這是物業(yè)管理)
6對(duì)稅金以及貸款利息進(jìn)行科學(xué)管理
6．1對(duì)稅金進(jìn)行科學(xué)管理
經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)也會(huì)涉及到各種各樣的稅務(wù)種類，這些稅務(wù)種類可以分為以下幾種基本情況，下面本文將從四個(gè)方面對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房在建設(shè)過程中涉及到的稅務(wù)進(jìn)行分析。第一，政府設(shè)立的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅;第二，占用耕地時(shí)需要繳納的耕地占用費(fèi);第三，涉及比較廣泛的營(yíng)業(yè)稅，這些費(fèi)用主要包括教育費(fèi)、對(duì)城市建設(shè)進(jìn)行的維護(hù)費(fèi)用等等;最后一種是涉及到的企業(yè)所得稅。我國(guó)政府為了鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)采取了多種優(yōu)惠政策，例如，對(duì)于經(jīng)濟(jì)適用房，我國(guó)政府對(duì)其在投資調(diào)節(jié)稅方面進(jìn)行免稅處理，而耕地稅也獲得了相應(yīng)的優(yōu)惠政策。
6．2對(duì)貸款利息進(jìn)行科學(xué)管理
經(jīng)濟(jì)適用房在建設(shè)過程中需要從銀行獲取大量建設(shè)費(fèi)用，這就會(huì)涉及到貸款利息問題。而貸款利息主要分為三方面內(nèi)容，這三個(gè)方面的內(nèi)容分別為貸款總額、貸款利率、貸款期限。通常情況下，如果貸款總額比較多的話，那么需要繳納的利率將會(huì)相應(yīng)地增加，這就會(huì)增加開支，因此，在經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)過程中，需要盡可能地減少貸款數(shù)額。此外，貸款期限的長(zhǎng)短也會(huì)影響貸款利息，貸款期限越長(zhǎng)，所繳納的利息就會(huì)越多，這就需要盡可能地減少貸款期限。通過對(duì)貸款總額和貸款期限進(jìn)行科學(xué)管理，可以為工程節(jié)約大量的利息開支。
7結(jié)束語
關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；市政工程；造價(jià)管理；策略
引言
市政工程作為在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，其施工質(zhì)量的好壞直接影響到城市居民的生活質(zhì)量。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，各個(gè)地區(qū)政府紛紛加大了對(duì)市政工程的投資力度，通過更加完善的基礎(chǔ)設(shè)施來提高城市居民的生活質(zhì)量。如今的市政工程施工的問題主要表現(xiàn)在造價(jià)管理之中，雖然市政工程施工材料大部分都是優(yōu)質(zhì)的原材料，并且也著實(shí)提高了市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量，但是缺乏合理的造價(jià)管理使得在施工的各個(gè)階段出現(xiàn)很多浪費(fèi)現(xiàn)象。由于市政工程的資金來源重要來源于國(guó)家及地方的財(cái)政支出，如果市政工程造價(jià)過高會(huì)使政府帶來極大的財(cái)政壓力。
一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的市政工程造價(jià)管理的弊端
影響市政工程造價(jià)的重要因素就是施工材料價(jià)格，由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，使得施工材料的價(jià)格不斷浮動(dòng)，以至于市政工程造價(jià)管理相對(duì)困難。再者，工程設(shè)計(jì)、施工單位、管理部門的一些人為影響，同樣也是使得市政工程造價(jià)過高的重要因素。以上種種原因使得工程造價(jià)管理出現(xiàn)許多弊端，其主要原因如下：（1）市政工程造價(jià)管理觀念淡薄由于市政工程項(xiàng)目的資金來源是國(guó)家、地方的財(cái)政支出，這就使得一些施工單位、設(shè)計(jì)單位，在實(shí)施項(xiàng)目過程中缺乏成本經(jīng)濟(jì)概念，設(shè)計(jì)人員往往更加關(guān)注市政項(xiàng)目的質(zhì)量及美感，從而忽略了市政工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)因素，在施工過程中往往造價(jià)極少受到控制，并且由于工程造價(jià)一般都在竣工之后進(jìn)行評(píng)估，以至于施工單位在建設(shè)過程中只注重質(zhì)量，從而忽略施工材料的浪費(fèi)。由此可見，如今的市政工程造價(jià)過高是由于設(shè)計(jì)過于片面、不夠合理；施工單位成本控制意識(shí)淡薄、施工材料無法充分使用，致使市政工程造價(jià)過高，施工成本無法獲得有效的控制，這一系列問題也是導(dǎo)致市政工程造價(jià)過高的主要原因、根本原因。（2）市政工程設(shè)計(jì)管理不夠完善市政工程的設(shè)計(jì)決定了未來施工的方向、手段，其對(duì)市政工程的建設(shè)周期、施工質(zhì)量、成本控制有著巨大影響，所以各個(gè)地區(qū)的市政工程設(shè)計(jì)管理也受到極大的重視。但是在設(shè)計(jì)工程管理?xiàng)l款中，很多都是注重質(zhì)量、外觀的條款，設(shè)計(jì)到控制成本的條款相對(duì)較少，并且不夠完善。所以，如今的市政工程設(shè)計(jì)管理更多的存在于形式上，對(duì)于未來施工造價(jià)起不了決定性的作用，而一切成本控制的條款很難約束設(shè)計(jì)人員。（3）市政工程施工過程中的變更因素如今一部分項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位很少做施工現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，使得在施工過程中會(huì)存在一部分與設(shè)計(jì)不相符的環(huán)節(jié)。當(dāng)設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn)施工某個(gè)環(huán)節(jié)與設(shè)計(jì)理念不符的情況，輕則改動(dòng)、重則重新施工，從而出現(xiàn)“邊設(shè)計(jì)、邊施工”的現(xiàn)象，然而這一系列的改動(dòng)會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理產(chǎn)生巨大的影響。特別是一些返工環(huán)節(jié)，需要浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，從而使得如今的市政工程造價(jià)管理難度過高。并且變動(dòng)因素還表現(xiàn)在施工材料價(jià)格的變更，由于如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化莫測(cè)，施工材料的價(jià)格也起伏不定。由于市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)材料不盡相同，在施工過程中往往都是一邊施工、一邊進(jìn)料，這個(gè)過程中難免會(huì)因?yàn)椴牧蟽r(jià)格上漲而導(dǎo)致提高造價(jià)。（4）資金墊付的影響由于如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)非常強(qiáng)，而市政工程往往是通過招標(biāo)、投標(biāo)來選取施工單位，很多施工單位為了提高中標(biāo)率，采取墊付資金的方式來提高競(jìng)爭(zhēng)力。在這一過程中，一部分施工單位墊付資金會(huì)超過合同的要求，這一系列問題也是導(dǎo)致市政工程索賠事件的重要因素，由于投資問題的出現(xiàn)，使得整個(gè)市政工程在造價(jià)管理中出現(xiàn)問題。
二、提高市政工程造價(jià)管理的對(duì)策
（1）聘請(qǐng)社會(huì)中專業(yè)造價(jià)工程師想要做到全程控制造價(jià)管理，筆者認(rèn)為當(dāng)市政工程立項(xiàng)后就要在社會(huì)中尋找專業(yè)的造價(jià)工程師或者造價(jià)單位，使造價(jià)工程師能夠?qū)?xiàng)目施工全程保持成本控制。造價(jià)師要根據(jù)業(yè)主的成本控制要求來對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)估，并且在施工過程中要做現(xiàn)場(chǎng)勘察，從而預(yù)算出整個(gè)工程的成本估算，使造價(jià)管理在工程設(shè)計(jì)階段就得以實(shí)施。（2）加強(qiáng)成本控制觀念由于市政工程設(shè)計(jì)階段及施工階段是造價(jià)管理中的重要環(huán)節(jié)，由于要重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位及施工單位的施工成本控制觀念，摒棄傳統(tǒng)市政施工成本與設(shè)計(jì)成本脫節(jié)現(xiàn)象，充分發(fā)揮市政工程在日常使用中的社會(huì)效益。市政工程管理單位可以通過招投標(biāo)選擇合理的工程設(shè)計(jì)方案，不僅要注重設(shè)計(jì)質(zhì)量、美觀度，更應(yīng)該將經(jīng)濟(jì)性作為中標(biāo)的重要標(biāo)準(zhǔn)，并且市政工程設(shè)計(jì)要全面符合造價(jià)管理的成本控制范圍之內(nèi)，從而選擇一個(gè)既能滿足造價(jià)管理要求，又能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案。施工單位在與業(yè)主簽訂合同的時(shí)要多加考慮造價(jià)問題，必須要求施工單位在施工過程中完全符合合同要求，通過施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)等環(huán)節(jié)來控制工程造價(jià)成本，如果在施工過程中出現(xiàn)索賠事件，要以簽署的合同為依據(jù)，根據(jù)要求進(jìn)行處理。對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響材料價(jià)格方面，施工企業(yè)可以通過材料均價(jià)作為依據(jù)，當(dāng)施工材料價(jià)格低于市場(chǎng)均價(jià)時(shí)候，可適當(dāng)提高施工材料庫存。保證施工成本在合理范圍之內(nèi)。（3）加強(qiáng)工程施工階段的造價(jià)控制雖然市政工程造價(jià)控制在設(shè)計(jì)階段就以初步指明了成本預(yù)算范圍，但是真正能夠有效控制造價(jià)在施工階段，如果施工過程中沒有遵循設(shè)計(jì)要求會(huì)使得施工成本失控。所以，在正式施工之前，設(shè)計(jì)單位要將設(shè)計(jì)理念明確告訴施工單位，而施工單位要對(duì)施工圖紙有一個(gè)充分了解，并且通過實(shí)地勘察來確定設(shè)計(jì)圖紙的可行性。如果在勘察中發(fā)現(xiàn)有出入的環(huán)節(jié)，要把有出入的環(huán)節(jié)采用書面形式上報(bào)給有關(guān)部門，施工之前要確保設(shè)計(jì)圖紙的合理性，做好施工之前的準(zhǔn)備，盡最大能力保證施工過程中不會(huì)發(fā)生較大的變動(dòng)。如果施工單位在施工中需要提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或者擴(kuò)大建設(shè)施工變更要求，則要將變動(dòng)內(nèi)容通過書面形式由相關(guān)部門進(jìn)行審批，審批通過之后再進(jìn)行變更施工，并且根據(jù)變更內(nèi)容重新設(shè)定成本控制范圍，確保市政工程造價(jià)管理的有效性。（4）嚴(yán)格控制市政工程造價(jià)的審核程序如今的市政工程造價(jià)審核程序主要由建設(shè)單位、政府審計(jì)通過層層把關(guān)、審核，這種多方面的造價(jià)審核能夠有效減少關(guān)于造價(jià)管理出現(xiàn)的問題，從而打造更加合理、科學(xué)、準(zhǔn)確的市政工程造價(jià)管理，讓市政工程造價(jià)更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。所以，政府針對(duì)如今施工工程造價(jià)管理不合理、不科學(xué)的情況，要根據(jù)市政工程實(shí)際來進(jìn)一步完善造價(jià)管理的審核程序，讓審核流程成為保證造價(jià)管理質(zhì)量的閘門，為市政工程造價(jià)管理能夠進(jìn)一步完善提供保障。
結(jié)束語
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展條件下，需要市政工程造價(jià)管理進(jìn)一步完善來與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，從而落實(shí)我國(guó)的資源節(jié)約政策。雖然我國(guó)部分城市存在市政工程造價(jià)管理不合理現(xiàn)象，但是可以通過聘請(qǐng)專業(yè)造價(jià)師、加強(qiáng)成本控制觀念、控制好材料成本、加強(qiáng)施工控制以及控制審核程序，通過以上一系列對(duì)策能夠有效提高市政工程造價(jià)管理質(zhì)量，確保市政工程交付后能夠充分發(fā)揮自身的經(jīng)濟(jì)效益，為城市居民提供更高質(zhì)量的生活。
參考文獻(xiàn)：
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