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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 科研工作事跡

科研工作事跡賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-07-23 09:24:06

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的科研工作事跡樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

科研工作事跡

第1篇

    一、上學(xué)期工作的工作回顧

    比較有成效的工作:教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制的建立和實(shí)施;全面實(shí)施集體備課,形成(分散—集中—分散---實(shí)施---作業(yè)反饋--反思---記錄整理—電子教案)老師基本接受集體備課這種基本形式;重新啟動(dòng)了校級(jí)骨干教師評(píng)選考核機(jī)制;積極配合教導(dǎo)處召開(kāi)教學(xué)工作例會(huì);、配合學(xué)校各處室啟動(dòng)教師評(píng)價(jià)研究;配合教導(dǎo)處基本完成了教學(xué)業(yè)務(wù)工作體系重建;提煉了區(qū)域聯(lián)合教研成果(332運(yùn)行機(jī)制);創(chuàng)新了教研形式網(wǎng)絡(luò)博客群的建立;啟動(dòng)了教研組建設(shè)課題研究工作;開(kāi)展了教師信息技術(shù)培訓(xùn)。

    突出的問(wèn)題:

    教師繼續(xù)教育缺乏可支配的時(shí)間;課題分工不夠清晰,主研人員各自準(zhǔn)備不夠充分,教研組建設(shè)課題研究沒(méi)有展開(kāi)進(jìn)行階段總結(jié)會(huì);學(xué)校教研文化建設(shè)塊工作開(kāi)展阻力較大。教學(xué)重心下移可操作策略未進(jìn)行梳理。

    二、本期主要工作:以農(nóng)村中學(xué)教研組建設(shè)為主線,開(kāi)展教研組建設(shè)的理論培訓(xùn)(觀摩教研組建設(shè)的優(yōu)秀做法)和課題實(shí)施指導(dǎo)。

    三、本期具體工作:

    1、召開(kāi)課題階段總結(jié)會(huì),整理階段研究成果,迎接進(jìn)修學(xué)院課題過(guò)程督導(dǎo)。

    2、校級(jí)小課題的申報(bào)、論證工作。

    3、第二屆教學(xué)隨筆評(píng)比活動(dòng)。

    4、首屆教研組、備課組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

    5、首屆教研組、備課組校本教研活動(dòng)評(píng)比活動(dòng)(集體備課、說(shuō)課、上課、研課)

    6、進(jìn)一步梳理教學(xué)科研系列制度。

    7、配合學(xué)校整理工作,開(kāi)展教學(xué)督導(dǎo)和課題研究工作。

    8、開(kāi)展教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)工作。

第2篇

1.展示設(shè)計(jì)課程教學(xué)內(nèi)容的目標(biāo)拆分

(1)基礎(chǔ)知識(shí)目標(biāo)

了解展示設(shè)計(jì)的概念原理;了解展示設(shè)計(jì)的流程;了解展示設(shè)計(jì)的方法。

(2)專(zhuān)業(yè)能力目標(biāo)

能運(yùn)用展示基本原理進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì);能運(yùn)用所學(xué)技能完成企業(yè)展示策劃;能通過(guò)與他人的交流溝通,提高解決問(wèn)題的能力。

(3)思維能力目標(biāo)

培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力和創(chuàng)造思維能力;培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)思考、積極探索、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí);拓展學(xué)生的民族情結(jié)和審美能力,提高創(chuàng)新能力;提高學(xué)生交流溝通、自主學(xué)習(xí)的能力。

2.展示設(shè)計(jì)課程項(xiàng)目中角色任務(wù)安排

1.學(xué)生以設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一人形式參與設(shè)計(jì),團(tuán)隊(duì)選出隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)員中有一人為評(píng)選委員會(huì)委員。

2.學(xué)生既扮演甲方(企業(yè)代表)也扮演乙方(設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)),例:假設(shè)有A、B、C三個(gè)組,A組為B組的甲方、C組的乙方,B組為A組的乙方、C組的甲方,以此類(lèi)推

3.課程項(xiàng)目中學(xué)生工作組設(shè)計(jì)

學(xué)生以工作小組一員身份參與教學(xué)。工作小組在必要條件限制下,本著自愿結(jié)合的方式成立。必要條件是為了保證各組能力適當(dāng)均衡。例如:各小組人員個(gè)數(shù)一致(一般以5~6人);每個(gè)小組內(nèi)都要有男生與女生;每個(gè)小組內(nèi)要有不同省份來(lái)的同學(xué)等等。通過(guò)這些規(guī)定讓學(xué)生去了解同學(xué),學(xué)習(xí)看見(jiàn)別人身上的優(yōu)點(diǎn)與不同,發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)與不足。自愿成組是為了小組運(yùn)作有一個(gè)比較好的默契開(kāi)端。并且以小組成立儀式固定每個(gè)小組團(tuán)隊(duì)。小組成立表內(nèi)容:

(1)小組名稱(chēng)、小組口號(hào)、小組LOGO

(2)組員能力分析表,小組綜合實(shí)力分析。

(3)小組成員承諾書(shū)(組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織組員共同完成小組成立表,指導(dǎo)老師調(diào)整確認(rèn)。)

(4)以工作小組(設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)),完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目。注:小組一旦成立將持續(xù)到項(xiàng)目結(jié)束不做變更,若有學(xué)生發(fā)生無(wú)小組或中途退組將視為工作項(xiàng)目失敗沒(méi)有課程成績(jī)。

4.教學(xué)內(nèi)容分段要求

教學(xué)內(nèi)容分為:理論學(xué)習(xí)、案例學(xué)習(xí)、參觀調(diào)研、項(xiàng)目探索、項(xiàng)目分析,設(shè)計(jì)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作、設(shè)計(jì)展示、設(shè)計(jì)評(píng)定九個(gè)階段{76課時(shí)}。

(1)理論學(xué)習(xí)

理論學(xué)習(xí)引導(dǎo){4課時(shí)}知識(shí)學(xué)習(xí)(分組知識(shí)段掌握){4課時(shí)}知識(shí)交流{8課時(shí)}教師對(duì)展示課程理論體系進(jìn)行知識(shí)構(gòu)架引導(dǎo),知識(shí)結(jié)構(gòu)分塊,由各小組認(rèn)領(lǐng)學(xué)習(xí)知識(shí)塊,掌握知識(shí)塊內(nèi)容講解給其他小組,發(fā)起提問(wèn)與解答,最后布置思考題查小組教學(xué)效果。這部分的成績(jī)分兩部分組成,一是知識(shí)塊講解評(píng)分(其他小組打出)。二是解答其他小組作業(yè)完成度(思考題解答綜合評(píng)分)。這樣的最大優(yōu)勢(shì)就在與激發(fā)學(xué)生的自我學(xué)習(xí)意識(shí),講懂要比自己聽(tīng)懂難,各小組知識(shí)掌握度也高于聽(tīng)課。同學(xué)講課激發(fā)聽(tīng)著好奇,提問(wèn)與解答也比較踴躍。教師對(duì)每段知識(shí)模塊總結(jié)提要確保知識(shí)點(diǎn)完整準(zhǔn)確。期中對(duì)理論部分進(jìn)行開(kāi)卷考查確保理論知識(shí)的掌握。

(2)案例學(xué)習(xí)

教師提供的設(shè)計(jì)方案樣本,設(shè)計(jì)樣本來(lái)自企業(yè)實(shí)際案例項(xiàng)目,分析方案{4課時(shí)}的優(yōu)劣得失。要求學(xué)生以小組為單位完成項(xiàng)目臨摹作業(yè)。讓學(xué)生了解本課程,最終完成目標(biāo)與設(shè)計(jì)要完成的內(nèi)容。

(3)參觀調(diào)研

會(huì)展參觀{8課時(shí)}知識(shí)交流{4課時(shí)}以小組為單位實(shí)地參觀展覽,每個(gè)學(xué)生要求對(duì)一個(gè)品牌展位完成參觀報(bào)告(文字介紹,實(shí)景照片,平面草圖),小組共同完成整個(gè)展會(huì)的ppt匯報(bào),介紹整個(gè)展會(huì)的特點(diǎn)與設(shè)計(jì)亮點(diǎn)。學(xué)生直觀了解會(huì)展中實(shí)際展區(qū)的設(shè)計(jì)效果與尺度概念。

(4)項(xiàng)目探索

根據(jù)教師給出的總?cè)蝿?wù)書(shū),制定項(xiàng)目方案,從甲方的角度思考為什么要做會(huì)展,了解展示設(shè)計(jì)要達(dá)到的效果與目的,并以小組單位完成項(xiàng)目任務(wù)書(shū)。并選擇設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)物色乙方小組來(lái)完成項(xiàng)目。項(xiàng)目書(shū)招標(biāo){8課時(shí)}

(5)項(xiàng)目分析

接到項(xiàng)目的工作小組分析項(xiàng)目與甲方組充分進(jìn)行會(huì)議溝通,做好會(huì)議記錄,明確項(xiàng)目要求,簽訂合同協(xié)議,了解合同權(quán)利與義務(wù)與過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在明確項(xiàng)目的前提下,進(jìn)行項(xiàng)目組內(nèi)分工,制定項(xiàng)目流程表設(shè)立階段完成時(shí)間表。設(shè)計(jì)進(jìn)度表整合展示設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)制定(小組任務(wù)簽約){4課時(shí)}

(6)設(shè)計(jì)創(chuàng)意

項(xiàng)目創(chuàng)意交流{4課時(shí)},要求學(xué)生按照標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間安排、做好設(shè)計(jì)方案意向,教師指導(dǎo)創(chuàng)意素材是否合理,如有不合理盡快修改。與甲方達(dá)成共識(shí)。

(7)設(shè)計(jì)制作

教師檢查學(xué)生草稿圖,尊重學(xué)生創(chuàng)意,在必要時(shí)進(jìn)行修改。教師指導(dǎo)設(shè)計(jì)方案是否合理,進(jìn)行修改,繪制具象草稿圖。確定草稿圖后,在比較、討論并和教師交流的基礎(chǔ)上確定小組設(shè)計(jì)方案,尊重學(xué)生思考,在學(xué)生方案有重大錯(cuò)誤時(shí)干涉,學(xué)生在設(shè)計(jì)方案基礎(chǔ)上制定實(shí)施繪制計(jì)劃。小組分工合作完成設(shè)計(jì)文本制作。展示設(shè)計(jì)應(yīng)用制定(方案交流){16課時(shí)}

(8)設(shè)計(jì)展示

最后小組根據(jù)設(shè)計(jì)方案和實(shí)施計(jì)劃完成一套小組作品,產(chǎn)生成果。并ppt匯報(bào)展示,互相學(xué)習(xí)與評(píng)定,邀請(qǐng)企業(yè)行業(yè)人員參加評(píng)分,從實(shí)戰(zhàn)的角度給出指導(dǎo)與點(diǎn)評(píng){4課時(shí)}。

(9)設(shè)計(jì)評(píng)定

教師匯總總結(jié),指出作品優(yōu)缺點(diǎn),充分肯定學(xué)生成果,鼓勵(lì)學(xué)生并給出拓展性意見(jiàn)。回顧制作過(guò)程和作品效果,是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),自我反思,完成項(xiàng)目小結(jié)。{4課時(shí)}完成小組評(píng)定、學(xué)生自我評(píng)定合成學(xué)生課程綜合成績(jī)。教師整理優(yōu)秀作品歸檔。

5.教學(xué)綜述

第3篇

小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃范文一

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步提高小學(xué)實(shí)驗(yàn)的管理水平和能力,以及實(shí)驗(yàn)室材料實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、分類(lèi)、分檔、檔案管理,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)水平和實(shí)驗(yàn)效果,更好,更全面地實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)教育發(fā)展。

二、主要任務(wù)、目標(biāo)按課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好實(shí)驗(yàn)課,實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)到90%以上,引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各個(gè)實(shí)驗(yàn),形成一定實(shí)驗(yàn)技能,培養(yǎng)科學(xué)的實(shí)踐,實(shí)驗(yàn),觀察能力。

三、具體工作措施

1、實(shí)驗(yàn)室工作由校長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)直接管理,實(shí)驗(yàn)室設(shè)專(zhuān)門(mén)管理員,即實(shí)驗(yàn)員,具體管理實(shí)驗(yàn)室工作。

2、實(shí)驗(yàn)室管理員任務(wù),目標(biāo)

(1)、實(shí)驗(yàn)員必須擬定科學(xué)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,各年級(jí)科學(xué)教學(xué)工作須按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué),實(shí)驗(yàn)教學(xué)需填寫(xiě)演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、演示實(shí)驗(yàn)單、分組實(shí)驗(yàn)單等表格。

(2)、在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)前必須準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)所需儀器,材料,教師對(duì)每組實(shí)驗(yàn)有充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)過(guò)程,方法,寫(xiě)出相應(yīng)實(shí)驗(yàn)方案,以保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性,安全性及效果。

(3)、在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)時(shí),應(yīng)要求學(xué)生準(zhǔn)備好相關(guān)的實(shí)驗(yàn)材料,以確保學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中有物可做,并指導(dǎo)學(xué)生觀察,討論,得出相應(yīng)的結(jié)論,完成實(shí)驗(yàn)教學(xué);

(4)、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)后,應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告單(試驗(yàn)記錄),并認(rèn)真審閱,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)、觀察中養(yǎng)成科學(xué)的自然觀和相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?

(5)開(kāi)學(xué)及時(shí)收取科學(xué)各年級(jí)《教學(xué)工作計(jì)劃》、《演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》、《分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》;期末按時(shí)收取《教學(xué)工作總結(jié)》、《演示實(shí)驗(yàn)記錄表》、《分組實(shí)驗(yàn)記錄》。

(6)在實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教研方面,以全體科學(xué)任課教師為組,進(jìn)行相應(yīng)的科學(xué)教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究,以不斷提高科學(xué)學(xué)科教師的教學(xué)與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

3、材料歸檔

(1)、每學(xué)期(學(xué)年)按時(shí)將各類(lèi)材料分類(lèi)裝訂后歸檔,并按時(shí)填寫(xiě)相應(yīng)試驗(yàn)開(kāi)出數(shù)、開(kāi)出率,完成實(shí)驗(yàn)室材料的歸檔管理,做到科學(xué)、規(guī)范,便于查閱。

(2)、在材料歸檔的過(guò)程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求。

4、實(shí)驗(yàn)室器材管理

實(shí)驗(yàn)室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外,還應(yīng)管理好實(shí)驗(yàn)室的器材及日常工作。

(1)、材料(實(shí)驗(yàn)器材)的每日發(fā)放和收回工作,并作好相應(yīng)發(fā)放,收回記錄及損壞,修理等相應(yīng)記錄。

(2)、每周組織學(xué)生打掃實(shí)驗(yàn)室,并處理好實(shí)驗(yàn)室,保管室的用電,設(shè)備,儀器的保管、管理、安全工作,以防意外事故發(fā)生。

5、其他相關(guān)工作

(1)、作好與實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)室管理相關(guān)的一系列工作。

(2)、不足之處,另行補(bǔ)充。

四、進(jìn)度安排

九月份:

1、制定工作計(jì)劃

2、 打掃實(shí)驗(yàn)室、儀器保管室的衛(wèi)生。

3、整理實(shí)驗(yàn)室

十月份:

1、組織學(xué)生做好實(shí)驗(yàn)

2、對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器去塵、清洗

十一月份:

1、進(jìn)行一次實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽

2、做好儀器借出登記

十二月份:

1、 學(xué)生試做一些簡(jiǎn)單的教具

2、查看各種儀器是否完整

一月份:

1、做好假期安排

2、催還各種借出的儀器

3、實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)

小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃范文二

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步提高小學(xué)實(shí)驗(yàn)的管理水平和能力,以及實(shí)驗(yàn)室材料實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、分類(lèi)、分檔、檔案管理,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)水平和實(shí)驗(yàn)效果,更好,更全面地實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)教育發(fā)展。

二、主要任務(wù)及目標(biāo)

按國(guó)家教委頒布的教學(xué)大綱開(kāi)齊開(kāi)足實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程,實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)到90%以上,引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各個(gè)實(shí)驗(yàn),形成一定實(shí)驗(yàn)技能,培養(yǎng)科學(xué)的實(shí)踐,實(shí)驗(yàn),觀察能力。

三、具體工作措施

1、實(shí)驗(yàn)室工作由校長(zhǎng)及教導(dǎo)主任直接管理,實(shí)驗(yàn)室設(shè)兼職管理員,即實(shí)驗(yàn)員,具體管理實(shí)驗(yàn)室工作。

2、實(shí)驗(yàn)室管理員任務(wù),目標(biāo);

(1)實(shí)驗(yàn)員必須擬定科學(xué)教學(xué)計(jì)劃,各年級(jí)科學(xué)教學(xué)工作須按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué),實(shí)驗(yàn)教學(xué)需填寫(xiě)演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、演示實(shí)驗(yàn)單、分組實(shí)驗(yàn)單等表格。

(2)在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)前必須準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)所需儀器,材料,教師對(duì)每組實(shí)驗(yàn)有充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)過(guò)程,方法,寫(xiě)出相應(yīng)實(shí)驗(yàn)方案,以保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性,安全性及效果。

(3)在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)時(shí),應(yīng)要求學(xué)生準(zhǔn)備好相關(guān)的實(shí)驗(yàn)材料,以確保學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中有物可做,并指導(dǎo)學(xué)生觀察,討論,得出相應(yīng)的結(jié)論,完成實(shí)驗(yàn)教學(xué);

(4)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)后,應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告單(試驗(yàn)記錄),并認(rèn)真審閱,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)、觀察中養(yǎng)成科學(xué)的科學(xué)觀和相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?

(5)開(kāi)學(xué)及時(shí)收取科學(xué)各年級(jí)《教學(xué)工作計(jì)劃》、《演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》、《分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》;期末按時(shí)收取《教學(xué)工作總結(jié)》、《演示實(shí)驗(yàn)記錄表》、《分組實(shí)驗(yàn)記錄》

(6)在實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教研方面,以全體科學(xué)任課教師為組,進(jìn)行相應(yīng)的科學(xué)教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究,以不斷提高科學(xué)學(xué)科教師的教學(xué)與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

3、材料歸檔

(1)每學(xué)期(學(xué)年)按時(shí)將各類(lèi)材料分類(lèi)裝訂后歸檔,并按時(shí)填寫(xiě)相應(yīng)試驗(yàn)開(kāi)出數(shù)、開(kāi)出率,完成實(shí)驗(yàn)室材料的歸檔管理,做到科學(xué)、規(guī)范,便于查閱;

(2)在材料歸檔的過(guò)程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求;

4、實(shí)驗(yàn)室器材管理

實(shí)驗(yàn)室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外,還應(yīng)管理好實(shí)驗(yàn)室的器材及日常工作。

(1)材料(實(shí)驗(yàn)器材)的每日發(fā)放和收回工作,并作好相應(yīng)發(fā)放,收回記錄及損壞,修理等相應(yīng)記錄;

(2)作好相關(guān)實(shí)驗(yàn)器材的申報(bào),申購(gòu)等工作;

(3)每周組織學(xué)生打掃實(shí)驗(yàn)室,并處理好實(shí)驗(yàn)室,保管室的用電,設(shè)備,器具的保管、管理、安全工作,以防意外事故發(fā)生。

5、其他相關(guān)工作

第4篇

關(guān)鍵詞:績(jī)效管理 人力資源 科研單位

中圖分類(lèi)號(hào):C931 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2012)05-211-02

如何做好績(jī)效管理一直是人力資源部門(mén)探索研究的課題,蘭州化工研究中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中心)為了加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)績(jī)、行為、能力的全面管理,實(shí)現(xiàn)本單位的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以最大限度地激發(fā)隊(duì)伍潛能,創(chuàng)新現(xiàn)有的管理制度為目標(biāo),積極探索、建立和實(shí)施了平衡計(jì)分卡績(jī)效管理體系,進(jìn)一步提升了單位精細(xì)化管理水平。

一、研究?jī)?nèi)容與目標(biāo)

員工績(jī)效研究?jī)?nèi)容是基于組織績(jī)效管理的前提下確定的。中心組織績(jī)效目標(biāo)明確后,層層分解到每位員工,并進(jìn)行實(shí)施。

(一)研究?jī)?nèi)容

1.研究建立和完善員工績(jī)效考評(píng)管理體系。

2.探索制定員工績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效指導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估、結(jié)果運(yùn)用方面的內(nèi)容。通過(guò)員工績(jī)效管理,促使員工努力工作以達(dá)到其工作崗位的要求。

3.探討員工績(jī)效評(píng)估后的溝通、交流和面談技巧。

4.研究將績(jī)效指標(biāo)的考核更具操作性。

(二)研究目標(biāo)

1.準(zhǔn)確設(shè)定各類(lèi)人員的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),確定事件庫(kù)和能力考核指標(biāo)。

2.掌握應(yīng)用溝通方式和面談技巧,養(yǎng)成日常工作中的職業(yè)習(xí)慣。

3.分析和探討考核中遇到的問(wèn)題,盡量用公平公正的標(biāo)準(zhǔn)去衡量員工的工作,調(diào)動(dòng)其工作積極性。

4.掌握員工績(jī)效管理中的績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、反饋改進(jìn)等每一個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)。

5.建立客觀的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)和績(jī)效導(dǎo)向的獎(jiǎng)酬分配制度。

6.建立完善的員工申訴機(jī)制和有效的監(jiān)督機(jī)制。

7.達(dá)到促進(jìn)中心與員工共同提高與發(fā)展的目標(biāo)和提升中心整體業(yè)績(jī)和員工個(gè)人績(jī)效水平。

二、績(jī)效管理實(shí)踐

(一)員工績(jī)效考核指標(biāo)體系是基于中心平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,由關(guān)鍵業(yè)績(jī)(KPI)、工作態(tài)度和事件考核三個(gè)方面組成,主要側(cè)重于關(guān)鍵業(yè)績(jī)(KPI)的考核

1.關(guān)鍵業(yè)績(jī)(簡(jiǎn)稱(chēng)“KPI”)考核。以中心分解到各單位的具體業(yè)績(jī)指標(biāo)為前提,以各自崗位職責(zé)規(guī)范為依據(jù),衡量各崗位員工工作職責(zé)中關(guān)鍵部分、具體任務(wù)、工作質(zhì)量完成情況以及工作量飽滿程度。

2.工作態(tài)度考核。衡量工作責(zé)任心、工作主動(dòng)性、協(xié)作配合、服務(wù)意識(shí)等。

3.事件考核。衡量各崗位員工例行考核表所不能涵蓋到的考核內(nèi)容是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。如安全質(zhì)量事故、組織紀(jì)律、出勤情況、違紀(jì)情況、突出的工作成果業(yè)績(jī)等,事件考核為直接加扣分項(xiàng)。

(二)績(jī)效指標(biāo)權(quán)重分配、分?jǐn)?shù)計(jì)算、等級(jí)劃分及結(jié)果運(yùn)用

1.不同崗位性質(zhì)、不同管理對(duì)象,其指標(biāo)組合權(quán)重有所不同。

績(jī)效考核分值按以下公式確定:

考核得分=XKPI得分×A%+X季度工作態(tài)度得分×B%+X季度事件考核加/扣分

(其中:A%、B%分別為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、工作態(tài)度考核指標(biāo)權(quán)重,且A%+B%=100%;X季度事件考核加/扣分最多可加至20分,扣分不限)

2.績(jī)效等級(jí)劃分。按年度績(jī)效考核結(jié)果其分?jǐn)?shù)劃分為“優(yōu)秀”(90分以上)、“合格”(60~90分)、“需改進(jìn)”(60分以下),三個(gè)級(jí)別。

3.結(jié)果運(yùn)用。

(1)績(jī)效獎(jiǎng)金分配。

績(jī)效獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金基數(shù)×崗位獎(jiǎng)金系數(shù)×崗位績(jī)效卡得分/100

根據(jù)員工年度績(jī)效等級(jí)不同,員工年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)比例也有所不同:

(2)崗位調(diào)整。對(duì)于全年績(jī)效考核等級(jí)為“需改進(jìn)”的員工,可考慮調(diào)整崗位或待崗。如果被考核者認(rèn)為在別的崗位更能發(fā)揮其能力并能提高工作業(yè)績(jī),該員工可在績(jī)效考核結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)向單位負(fù)責(zé)人提出工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng),按相關(guān)程序辦理。

(3)員工培訓(xùn)。年度績(jī)效考核成績(jī)?yōu)椤皟?yōu)秀”的員工可優(yōu)先享受獎(jiǎng)勵(lì)性培訓(xùn);連續(xù)兩年績(jī)效考核成績(jī)?yōu)椤靶韪倪M(jìn)”的員工必須離崗參加適應(yīng)性培訓(xùn)。

(4)評(píng)先選模。評(píng)先選模必須在本單位年度績(jī)效考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的員工中進(jìn)行評(píng)選。

三、取得的效果

1.建立了中心員工績(jī)效考核體系和完善了相應(yīng)管理辦法,確定并設(shè)立了各類(lèi)人員的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),工作態(tài)度、事件考核指標(biāo)。

2.基本實(shí)現(xiàn)了員工績(jī)效管理中的績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、反饋改進(jìn)四個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)的要求。

3.初步建立了以績(jī)效導(dǎo)向的獎(jiǎng)酬分配制度,并搭建了員工申訴渠道。

4.達(dá)到了促進(jìn)中心與員工共同提高與發(fā)展的目標(biāo)和提升中心整體業(yè)績(jī)和員工個(gè)人績(jī)效水平的初步目的。

四、存在的問(wèn)題

1.部分中層領(lǐng)導(dǎo)和員工在思想上對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)不足。對(duì)績(jī)效管理的實(shí)質(zhì)和重點(diǎn)未能完全理解,認(rèn)為實(shí)行績(jī)效管理,給他們的管理增加了難度和壓力。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)被動(dòng)地開(kāi)展績(jī)效管理工作,重視程度不夠,承上啟下的作用未能完全發(fā)揮。

2.溝通反饋與改進(jìn)環(huán)節(jié)未受到應(yīng)有的重視。有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為反饋改進(jìn)就是告訴被考核者結(jié)果,其他方面沒(méi)有必要浪費(fèi)時(shí)間,為考核而考核,績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)缺失。

3.部分領(lǐng)導(dǎo)不敢堅(jiān)持原則,怕得罪人。對(duì)已確定的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)計(jì)算辦法和扣分只停留在紙上,未按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格量化打分;定量的指標(biāo),按定性的尺度打分考核,考核沒(méi)有達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的。

五、措施與對(duì)策

要做好員工績(jī)效管理工作,需要引入現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念,結(jié)合企業(yè)及員工的實(shí)際狀況不斷調(diào)整和完善。

1.績(jī)效管理目標(biāo)的建立要恰當(dāng),制定目標(biāo)時(shí)要適合SMART原則(具體的、可衡量的、可達(dá)到的、相關(guān)的、基于時(shí)間的五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn))。

2.績(jī)效管理是所有管理者的管理責(zé)任。人力資源部門(mén)只能起到組織、支持、服務(wù)和指導(dǎo)的作用,而不是績(jī)效管理的主體。

3.溝通是績(jī)效管理的基石,有效溝通,形成共識(shí),是做好績(jī)效的基礎(chǔ)。要積極引導(dǎo)被評(píng)價(jià)者參與績(jī)效考核的全過(guò)程,健全績(jī)效考核中的雙向溝通機(jī)制,建立全面的績(jī)效反饋通道,保障績(jī)效考核投訴機(jī)制的有效實(shí)施。

4.要有軟硬件的支撐。硬件:合理的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范的職位分析和職位設(shè)計(jì)、明確的責(zé)任劃分、清晰的戰(zhàn)略和員工共同認(rèn)可的愿景。軟件:領(lǐng)導(dǎo)及管理人員對(duì)績(jī)效的關(guān)注程度、形成重視績(jī)效的氛圍、中層管理人員真正承擔(dān)起管理的角色和明確的認(rèn)識(shí)。提前做好溝通和培訓(xùn)非常重要。

5.要精練、準(zhǔn)確地設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)值、工作任務(wù)考核和事件考核的量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和辦法,使其更具有可操作性。指標(biāo)制定要運(yùn)用“二八”原理,即:80%的結(jié)果歸功于20%的原因,應(yīng)該把80%的精力專(zhuān)注在20%的事情上。

總之,要真正把員工績(jī)效管理落到實(shí)處,企業(yè)在績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與組織實(shí)施的過(guò)程中,就必須要和企業(yè)戰(zhàn)略、管理風(fēng)格及企業(yè)文化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,在績(jī)效管理的反復(fù)不斷的實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行制度的完善,同時(shí)又要敢于邁開(kāi)步伐,在實(shí)施績(jī)效考核的過(guò)程中適時(shí)推動(dòng)組織的變革,把公司建設(shè)成為一個(gè)具有現(xiàn)代意識(shí)觀念、行為模式以及能力結(jié)構(gòu)的成長(zhǎng)型企業(yè)。通過(guò)績(jī)效管理,達(dá)到提升組織績(jī)效的最終目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

1.張鳳祥.RPS績(jī)效考核體系研究.蘭州大學(xué)碩士論文,2011.4.1

第5篇

1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

2、廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作。

3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì),宣傳檢驗(yàn)科開(kāi)展項(xiàng)目之意義,使檢驗(yàn)科開(kāi)展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通 爭(zhēng)取各方支持

1、爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,引進(jìn)2-3名專(zhuān)業(yè)人員,以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

2、在條件許可的情況下,爭(zhēng)取購(gòu)置:

化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(tái)(約9萬(wàn)元),可以提高現(xiàn)有檢測(cè)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗(yàn)項(xiàng)目。

細(xì)菌自動(dòng)鑒定儀1臺(tái)(約30萬(wàn)元),可以提高細(xì)菌鑒定的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,使細(xì)菌鑒定工作由現(xiàn)在的3天提前為8-12小時(shí)。

數(shù)碼顯微鏡1臺(tái)(約2-3萬(wàn)元),可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷的客觀性和準(zhǔn)確性。

3、力爭(zhēng)每年派出1名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。

三、促進(jìn)醫(yī)患和諧 完善科室管理

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門(mén)診患者取報(bào)告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn),檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!

一、科室業(yè)務(wù)壯大,科室系統(tǒng)化建設(shè),在工作量不斷飽和的情況下,須引進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才

二、臨床用血量大幅度上升,為方便病友,同時(shí)完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),盡快啟用血庫(kù)用血。

三、為迎接09年創(chuàng)二甲醫(yī)院,達(dá)到評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),明年派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修室內(nèi)質(zhì)控,并打算參加衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心舉辦的臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)計(jì)劃。

四、全年外送檢驗(yàn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入加大,特別是大部分細(xì)胞學(xué)檢驗(yàn)。明年打算建立病理室開(kāi)展細(xì)胞學(xué)檢查,必須派有職業(yè)醫(yī)師證的臨床醫(yī)生進(jìn)修。

第6篇

加強(qiáng)城市客運(yùn)交通管理工作主要有兩個(gè)方面的追求目標(biāo),其一是為了保證城市客運(yùn)處在有序運(yùn)行的軌道之上,從而實(shí)現(xiàn)城市客運(yùn)能夠滿足出行者出行的需求。其二,城市客運(yùn)交通經(jīng)濟(jì)管理工作在滿足城市出行需求這一最為基本的環(huán)節(jié)之外,還應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)其促進(jìn)社會(huì)公平,保護(hù)有好環(huán)境生態(tài),實(shí)現(xiàn)公共設(shè)施的經(jīng)濟(jì)效益等方面的目標(biāo)。這些目標(biāo)的存在既是城市客運(yùn)交通存在的價(jià)值意義,又是為了保證公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的保證手段。因此,在發(fā)展城市客運(yùn)交通體系的同時(shí),必須保證城市客運(yùn)交通降級(jí)管理工作的開(kāi)展。

二、城市客運(yùn)交通管理工作的現(xiàn)狀

1.公眾參與率低

在城市客運(yùn)交通系統(tǒng)中,有三個(gè)最為基本的要素:管理者、運(yùn)營(yíng)者和出行者,這三個(gè)基本的要素非常客觀的說(shuō)明了公眾在城市客運(yùn)交通系統(tǒng)中的作用,也決定了公眾在這一系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理工作中應(yīng)有的參與度。但是,就目前這一系統(tǒng)的規(guī)章制度來(lái)看,公眾在這一系統(tǒng)中的參與度遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到既定的要求,即便有參與,其參與工作的效率也非常低下。這樣不僅造成公眾對(duì)于城市客運(yùn)交通經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)可障礙,同時(shí),城市客運(yùn)交通系統(tǒng)的管理者也無(wú)法聽(tīng)到來(lái)自群眾的聲音,對(duì)于后續(xù)城市客運(yùn)這一公共交通設(shè)施的發(fā)展非常不利。

2.配套制度不完善

城市客運(yùn)交通系統(tǒng)的設(shè)備和體系建設(shè)只是第一步,相關(guān)部門(mén)還應(yīng)當(dāng)做好接下來(lái)的配套設(shè)施和制度的建設(shè)。因?yàn)椋蚕到y(tǒng)得以發(fā)展的維護(hù),不僅需要公眾的自覺(jué)性,同時(shí)還需要制度、法律、法規(guī)的強(qiáng)制性約束。但是,就全國(guó)來(lái)看,我國(guó)的城市客運(yùn)交通經(jīng)濟(jì)管理的法律法規(guī)制度建設(shè)還不完善,現(xiàn)存的制度法規(guī)也缺少統(tǒng)一性的標(biāo)準(zhǔn),這就造成很多的法律法規(guī)難以在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一實(shí)現(xiàn),使得全國(guó)的城市客運(yùn)系統(tǒng)存在一些混亂的局面,而這也成為出行者順利出行的一個(gè)巨大的障礙。同時(shí),缺乏科學(xué)制度建設(shè)的城市客運(yùn)交通,還會(huì)阻礙了城市客運(yùn)交通的經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),對(duì)于城市客運(yùn)交通的持續(xù)健康發(fā)展非常不利。

3.各級(jí)城府部門(mén)的扶持力度不夠

公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)具有投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、收益低的三大特點(diǎn),這些特點(diǎn)的存在使得城市客運(yùn)等公共基礎(chǔ)設(shè)施的投資者主要來(lái)源于政府。因此,政府的對(duì)于城市客運(yùn)交通經(jīng)濟(jì)管理工作的投入力度,是影響城市客運(yùn)交通經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的直接因素。為了保證城市客運(yùn)系統(tǒng)的不斷發(fā)展,政府就應(yīng)當(dāng)加大對(duì)于這一系統(tǒng)的扶持力度,讓這一系統(tǒng)的發(fā)展運(yùn)行在一個(gè)綠色而又健康的軌道上。與此同時(shí),還應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)的預(yù)防性措施,盡最大可能性地保證出行者在惡劣天氣狀況下的順利出行。客運(yùn)作為目前出行者首選的交通方式來(lái)講,政府必須繼續(xù)擴(kuò)大這一公共基礎(chǔ)設(shè)施的投資和扶持力度,以實(shí)現(xiàn)和價(jià)值意義城市客運(yùn)交通為人民服務(wù)的目標(biāo)。

三、完善城市客運(yùn)交通經(jīng)濟(jì)管理工作的策略

1.強(qiáng)化公眾參與意識(shí)

城市交通客運(yùn)系統(tǒng)的建設(shè)與公眾的出行生活息息相關(guān),因此,強(qiáng)化公眾在城市客運(yùn)交通經(jīng)濟(jì)管理工作中的參與意識(shí)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。公眾的參與除了能夠有助于城市客運(yùn)交通經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)工作的開(kāi)展以外,同時(shí)還能夠讓政府部門(mén)在計(jì)劃城市客運(yùn)管理工作時(shí),具備非常有價(jià)值的參考意見(jiàn)。而且,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的不斷完善,提升公民在公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的參與度,也是保證公民權(quán)利的要求。強(qiáng)化公眾參與意識(shí)的策略主要有以下兩個(gè)方面,一方面,政府可以通過(guò)舉辦公眾聽(tīng)證會(huì)的形式,廣泛吸收代表群眾的意見(jiàn)和建議,以為下一步經(jīng)濟(jì)管理工作的計(jì)劃實(shí)施提供可靠性的參考數(shù)據(jù),也可以在個(gè)居委會(huì)或者客運(yùn)交通站點(diǎn)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的意見(jiàn)箱,讓群眾對(duì)現(xiàn)行的制度或者是將實(shí)施的建設(shè)提出自我的建議。另一方面,積極為公眾構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)。這以平臺(tái)既要包括公眾對(duì)于現(xiàn)行城市客運(yùn)交通服務(wù)和形式的滿意度調(diào)查,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)包括公共意見(jiàn)和建議的收集。只有不斷強(qiáng)化公眾的參與意識(shí),城市客運(yùn)交通經(jīng)濟(jì)管理工作才能得到有序的開(kāi)展,其實(shí)施的各項(xiàng)制度也才能夠得到廣泛的認(rèn)可。

2.完善配套制度建設(shè)

配套制度的建設(shè)既是保證城市客運(yùn)經(jīng)濟(jì)管理工作得開(kāi)展順利,同時(shí)也是為了實(shí)現(xiàn)這一系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理工作得以在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展的統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,對(duì)于城市客運(yùn)交通經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)施,政府部門(mén)必須為其制定相關(guān)的法律,使其在實(shí)施中做到有法可依,這也是保證城市客運(yùn)交通經(jīng)濟(jì)管理工作的強(qiáng)制性保障措施。

3.加強(qiáng)政府部門(mén)的扶持力度

第7篇

年,全市科技工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省科技廳的大力支持下,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新工程百項(xiàng)計(jì)劃,不斷提高科技創(chuàng)新能力,全面推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。“雙十”項(xiàng)目等各類(lèi)國(guó)家、省科技計(jì)劃項(xiàng)目深入實(shí)施;院士工作站、科技創(chuàng)新平臺(tái)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等建設(shè)不斷加強(qiáng);科技特派員農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)行動(dòng)、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)等科技興農(nóng)工作取得豐碩成果;醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)百億元地區(qū)建設(shè)快速發(fā)展,到年底,全市有高新技術(shù)企業(yè)、科技企業(yè)80家,企業(yè)工程技術(shù)中心、科技創(chuàng)新中心、企業(yè)實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心66個(gè),市級(jí)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)5個(gè),66戶(hù)企業(yè)與52所省內(nèi)外大專(zhuān)院校、科研院所建立技術(shù)合作關(guān)系。全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重為22%,高于全省平均值10個(gè)百分點(diǎn);科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率為53%,高于全省平均值3個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),年我市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)評(píng)價(jià)指數(shù)居全省第二位。這些成績(jī)的取得來(lái)之不易,是全市上下高度重視,市科技局和相關(guān)部門(mén)密切配合、共同努力的結(jié)果,更是全市科技戰(zhàn)線廣大干部職工奮勇拼搏、扎實(shí)工作的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我代表市委、市政府向剛才會(huì)議表彰獎(jiǎng)勵(lì)科技成果獲獎(jiǎng)?wù)摺⑾冗M(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,向辛勤工作在全市科技戰(zhàn)線的同志們表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)和衷心的感謝!

年是加快轉(zhuǎn)型、全面轉(zhuǎn)型關(guān)鍵的一年。幾年來(lái),我市的經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型中保持著快速增長(zhǎng),與省內(nèi)其他地區(qū)的差距在逐漸縮小,但經(jīng)濟(jì)總量小,經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量不高,財(cái)政收入、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占GDP比重較低等問(wèn)題依然是制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。要破解這些問(wèn)題,重要的是要依靠科技的力量,大幅度提高科技創(chuàng)新能力。目前,我市正處在全面轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,擴(kuò)充總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,改善民生,更需要科技創(chuàng)新,需要科技的支撐和引領(lǐng)。我們要深刻認(rèn)識(shí)科技工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的決策部署,扎實(shí)做好科技工作。剛才,志遠(yuǎn)局長(zhǎng)對(duì)年全市科技工作做了具體安排,我都贊同。下面,我就做好年全市科技工作,再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn):

一、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè)

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力和有效保證。加快我市科技創(chuàng)新能力建設(shè),必須做好四個(gè)方面的結(jié)合:一是與國(guó)家、省科技創(chuàng)新目標(biāo)相結(jié)合。要積極參與國(guó)家、省重大科技專(zhuān)項(xiàng)及各類(lèi)科技計(jì)劃的實(shí)施,爭(zhēng)取更多的科技資源支持,提高我市科技創(chuàng)新能力。二是與建立區(qū)域科技創(chuàng)新體系相結(jié)合。要以開(kāi)放共享為基礎(chǔ),以科技計(jì)劃項(xiàng)目為龍頭,實(shí)現(xiàn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)并重,構(gòu)建能夠支撐我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型、民生事業(yè)快速改善的區(qū)域科技創(chuàng)新體系。三是與提升支柱優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。深入實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)計(jì)劃和支柱優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)躍升計(jì)劃,繼續(xù)加大對(duì)新材料產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的培育和科技支撐力度,推動(dòng)支柱優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是與人才隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。按照全省“雙百千萬(wàn)”和我市“推進(jìn)轉(zhuǎn)型人才振興規(guī)劃實(shí)施綱要”要求,大力實(shí)施科技創(chuàng)新人才培育計(jì)劃、百名中青年科技創(chuàng)新帶頭人培養(yǎng)引進(jìn)工程等,推動(dòng)形成一支規(guī)模較大、素質(zhì)一流、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、分布合理的科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍,為提升科技創(chuàng)新能力提供強(qiáng)大的人才保證。

二、突出工作重點(diǎn),加快推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化

科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化是實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合、推動(dòng)科技進(jìn)步的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是把科技資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的有效途徑和主要標(biāo)志。要圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新工程百項(xiàng)計(jì)劃,全面推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合,加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化步伐。

(一)積極發(fā)揮各類(lèi)科技計(jì)劃的導(dǎo)向作用。

要面向市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,重點(diǎn)實(shí)施一批技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目和科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目,逐步提升科技型中小企業(yè)創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化能力

(二)加快高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

要推動(dòng)知識(shí)、技術(shù)、人才、資金、政策等要素聚集,打造大基地,發(fā)展大產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。重點(diǎn)建設(shè)好高精鋁加工產(chǎn)業(yè)基地、新能源產(chǎn)業(yè)化園區(qū)、襪業(yè)紡織產(chǎn)業(yè)集群、高產(chǎn)玉米新品種繁育基地、梅花鹿產(chǎn)業(yè)園區(qū)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)百億元地區(qū)、金翼蛋品國(guó)際科技合作基地、元隆達(dá)內(nèi)高壓成形生產(chǎn)示范轉(zhuǎn)化基地和四環(huán)汽車(chē)零部件熱沖壓成形產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化基地。

(三)加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化載體建設(shè)。

要大力加強(qiáng)科技研發(fā)平臺(tái)、企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)科技企業(yè)孵化器等科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),支持技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)的發(fā)展,積極培育我市技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),完善專(zhuān)利技術(shù)展示交易平臺(tái)功能,為科技成果轉(zhuǎn)化提供有效載體,推動(dòng)科技成果與市場(chǎng)對(duì)接,加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化步伐。

(四)大力推進(jìn)創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚。

深入開(kāi)展科技人員服務(wù)企業(yè)活動(dòng),幫助企業(yè)特別是中小企業(yè)破解發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)難題,推進(jìn)科技成果在企業(yè)和基層轉(zhuǎn)化。

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,優(yōu)化科技發(fā)展環(huán)境

體制機(jī)制創(chuàng)新是推動(dòng)科技發(fā)展,促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合,破解科技發(fā)展難題的動(dòng)力源泉。要按照有利于鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、有利于科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化、有利于營(yíng)造良好科技創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境、有利于培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)高端人才的要求,不斷深化科技體制機(jī)制改革。

(一)全面落實(shí)國(guó)家、省相關(guān)政策。

市財(cái)政、稅務(wù)部門(mén)要依據(jù)國(guó)家、省相關(guān)政策規(guī)定,積極落實(shí)高新技術(shù)企業(yè)所得稅減免、企業(yè)研發(fā)投入返還和科技成果轉(zhuǎn)讓所得稅減免等政策,充分發(fā)揮政策激勵(lì)作用,增強(qiáng)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和發(fā)展后勁。

(二)加強(qiáng)科技資源協(xié)調(diào)管理機(jī)制建設(shè)。

要加快政府管理職能轉(zhuǎn)變,在統(tǒng)籌科技資源、制定規(guī)劃和政策、創(chuàng)造良好環(huán)境上下功夫。加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程的監(jiān)管,建立科學(xué)的科研經(jīng)費(fèi)使用體系,提高科研經(jīng)費(fèi)使用效益。

(三)創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。

積極探索科技人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制,從制度上為科技工作者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更加廣闊的舞臺(tái)和空間,為科技人員進(jìn)修提高、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、技術(shù)研發(fā)提供條件,不斷激發(fā)廣大科技工作者的創(chuàng)新潛力和活力。

(四)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與保護(hù)。

在實(shí)施重大科技項(xiàng)目和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)過(guò)程中,要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與運(yùn)用,特別是鼓勵(lì)發(fā)明專(zhuān)利創(chuàng)造實(shí)施,強(qiáng)化核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。以專(zhuān)利戰(zhàn)略推進(jìn)項(xiàng)目引導(dǎo)和帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)研發(fā),推動(dòng)我市知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作再上新臺(tái)階。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)科技工作健康快速發(fā)展

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展,離不開(kāi)科技的支撐和引領(lǐng),各級(jí)政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)科技工作的領(lǐng)導(dǎo),為推動(dòng)科技工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

(一)要把科技工作納入各級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)的績(jī)效評(píng)估考核中。

各級(jí)政府要定期研究科技工作,解決科技工作遇到的實(shí)際問(wèn)題。省政府已經(jīng)把科技研發(fā)投入指標(biāo)納入了對(duì)市州政府的考核體系之中。

(二)加強(qiáng)對(duì)基層科技工作的指導(dǎo)和支持。

要認(rèn)真落實(shí)科技部等四部委《關(guān)于印發(fā)新形勢(shì)下加強(qiáng)縣市科技工作意見(jiàn)的通知》(國(guó)科農(nóng)發(fā)〔〕309號(hào)),重視發(fā)揮基層科技管理部門(mén)作用,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制和隊(duì)伍能力建設(shè),加強(qiáng)科技管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升基層科技管理部門(mén)服務(wù)本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。

(三)加大科技投入,保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。

要落實(shí)《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》中財(cái)政科技投入的相關(guān)規(guī)定,力爭(zhēng)地方科技投入要達(dá)到當(dāng)年財(cái)政支出的1.5%以上,保證每年對(duì)科技投入的增長(zhǎng)幅度要高于財(cái)政正常增長(zhǎng)幅度,增加對(duì)科技的投入。企業(yè)要成為科技投入的主體,高新技術(shù)企業(yè)和科技企業(yè)每年要分別提取銷(xiāo)售額的5%和3%以上用于研發(fā)投入,要?jiǎng)?chuàng)新科技投入機(jī)制,促進(jìn)金融及社會(huì)資金更多的投向科技創(chuàng)新。

(四)加強(qiáng)宣傳,培育科技創(chuàng)新文化。

第8篇

根據(jù)市人大常委會(huì)今年工作安排,我委于8月19日至23日,在市人大常委會(huì)副主任林燕華、陳恩強(qiáng)的率領(lǐng)下,圍繞如何增強(qiáng)我市農(nóng)業(yè)科技含量,使農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收這一課題,對(duì)目前我市農(nóng)業(yè)科技工作的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研中,我們聽(tīng)取了市科技局的匯報(bào),分別召開(kāi)了市農(nóng)業(yè)局、海洋漁業(yè)局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心等部門(mén)負(fù)責(zé)人和部分科技人員代表座談會(huì),實(shí)地察看了市畜科所、水產(chǎn)所、農(nóng)科所、農(nóng)技推廣中心、惠州市綠色食品有限公司、惠東縣九華農(nóng)貿(mào)有限公司、東進(jìn)農(nóng)牧(惠東)有限公司、博羅龍溪鎮(zhèn)農(nóng)技站、惠城區(qū)九龍農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)等,廣泛地聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。現(xiàn)將調(diào)研的情況報(bào)告如下:

一、我市農(nóng)業(yè)科技的狀況

近年來(lái),我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市科技局、農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門(mén)對(duì)農(nóng)業(yè)科技工作比較重視,能較好地貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)科技推廣法》,積極實(shí)施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略,逐年加大投入,不斷完善農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民和農(nóng)技人員的教育培訓(xùn),努力做好農(nóng)業(yè)科技推廣工作,扶持和發(fā)展了一批農(nóng)業(yè)科技的龍頭企業(yè),研究推廣了一批農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目,取得了一批科技成果。農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的研究、推廣和應(yīng)用,已顯示出巨大活力和種種特色,如花生“粵油7號(hào)”、甜玉米“惠甜2號(hào)”、專(zhuān)用型馬鈴薯、桔小實(shí)蠅控制技術(shù)等,大大增強(qiáng)了農(nóng)民科技意識(shí),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。*年,我市主要農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)95.45%,科技對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率達(dá)46.5%。但仍然存在著高級(jí)農(nóng)業(yè)科技專(zhuān)家缺乏、整體科研水平不高、科研經(jīng)費(fèi)緊張、科技項(xiàng)目投入少、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模較小、企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)組織不健全、科研人員較少、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問(wèn)題。

二、影響農(nóng)業(yè)科技工作開(kāi)展的主要問(wèn)題和原因

(一)農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)是開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技工作的基礎(chǔ)。但目前,部分領(lǐng)導(dǎo)特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)存在重工業(yè)、輕農(nóng)業(yè)的思想,對(duì)實(shí)施“科技興農(nóng)”的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致不重視農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)的建設(shè),經(jīng)常抽調(diào)農(nóng)科人員從事非農(nóng)技服務(wù)工作現(xiàn)象比較突出。據(jù)統(tǒng)計(jì),不少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的農(nóng)技人員每年被安排參與和完成鎮(zhèn)政府中心工作任務(wù)的時(shí)間多達(dá)100多天,相當(dāng)部分被長(zhǎng)期安排在綜合治理、計(jì)劃生育等非農(nóng)技推廣業(yè)務(wù)工作崗位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)為“卸包袱”,把農(nóng)技推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)推向市場(chǎng)。據(jù)了解,我市現(xiàn)有的93個(gè)推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)中實(shí)行自給自足的共有11個(gè),占11.8%。這些農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)終日忙于經(jīng)營(yíng)種子(苗)、化肥、農(nóng)藥、獸藥等,通過(guò)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體創(chuàng)收,解決職工生活待遇問(wèn)題,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)性職能和公益性職能不分,農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)未能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)農(nóng)業(yè)科技經(jīng)費(fèi)投入不足。近三年來(lái),市直投入農(nóng)業(yè)科技經(jīng)費(fèi)為492萬(wàn)元、惠城區(qū)28萬(wàn)元、惠陽(yáng)區(qū)30萬(wàn)元、博羅縣40萬(wàn)元、惠東縣77萬(wàn)元、龍門(mén)縣51萬(wàn)元,全市合計(jì)僅為718萬(wàn)元。由于投入不足,產(chǎn)生以下問(wèn)題:一是農(nóng)技人員基本待遇無(wú)法保障。據(jù)統(tǒng)計(jì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員有80%以上無(wú)法享受?chē)?guó)家規(guī)定的向上浮動(dòng)一級(jí)工資的政策待遇,近50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員的待遇低于同級(jí)公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn);二是技術(shù)人員得不到及時(shí)的培訓(xùn)和進(jìn)修,適應(yīng)不了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的需要;三是農(nóng)技推廣設(shè)施、設(shè)備簡(jiǎn)陋,農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)面臨困境。長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)技人員只能采取“鑒定靠目測(cè)、推廣憑經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)靠嘴巴”的原始推廣方法和服務(wù)手段,難于科學(xué)地開(kāi)展地力監(jiān)測(cè)、作物養(yǎng)分分析、種子、肥料、農(nóng)藥質(zhì)量檢驗(yàn)等科技推廣服務(wù)。

(三)思想觀念滯后,未形成科學(xué)管理體制。目前,我市部分農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)在內(nèi)部管理方面仍未形成科學(xué)管理體制,思想觀念上仍習(xí)慣過(guò)去的“計(jì)劃+技術(shù)示范+行政干預(yù)”的模式,限制了農(nóng)業(yè)科技的推廣,也限制了農(nóng)業(yè)產(chǎn)品走向市場(chǎng)。

(四)從事農(nóng)技工作人員素質(zhì)偏低。在過(guò)去的機(jī)構(gòu)改革中,農(nóng)技站多數(shù)是在原老單位基礎(chǔ)上組建,推廣機(jī)構(gòu)人員膨脹、超編嚴(yán)重。*年,市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)人數(shù)平均超編10.6%。機(jī)構(gòu)超編,難以調(diào)進(jìn)或吸收所需專(zhuān)業(yè)人才。非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員過(guò)多,農(nóng)技人員素質(zhì)普遍偏低,中高級(jí)技術(shù)人員少,技術(shù)骨干老化,推廣隊(duì)伍青黃不接現(xiàn)象比較嚴(yán)重。目前,全市科研機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)為740人,其中,高級(jí)職稱(chēng)的僅有12人、中級(jí)職稱(chēng)的43人、初級(jí)職稱(chēng)的95人,其他人員94人,退休人員225人。

三、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技工作的意見(jiàn)和建議

黨的十六大確立了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),提出了建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的重大任務(wù)。而科技推廣是農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)推動(dòng)農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代高科技型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的基礎(chǔ)性工作和必要手段。因此,針對(duì)我市農(nóng)業(yè)科技工作中存在的主要問(wèn)題,我們提出如下意見(jiàn)和建議:

(一)要更新思想觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),科學(xué)技術(shù)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路。沒(méi)有農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),就沒(méi)有農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收必須依靠農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和推廣。因此,各級(jí)政府要從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度,認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)科技工作的重要性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織;利用各種渠道對(duì)農(nóng)民進(jìn)行科普宣傳,向農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)科技信息;不斷完善農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位責(zé)任制,做好定編、定崗、定員工作,為農(nóng)民應(yīng)用農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)提供良好的服務(wù)。

(二)要加大改革力度,建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)科技體制。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,深化農(nóng)業(yè)科技體制改革是大勢(shì)所趨,這是推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的動(dòng)力。因此,各級(jí)農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)要加大改革力度,逐步打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的用人制度和分配制度,建立嚴(yán)格考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗定酬、以績(jī)付酬的新型制度;積極探索和建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的運(yùn)行機(jī)制,要繼續(xù)抓好我市城區(qū)和博羅兩個(gè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)的建設(shè),扶持一批類(lèi)似九華農(nóng)貿(mào)有限公司的“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè);要有重點(diǎn)選擇一批類(lèi)似甜玉米、花生“粵油7號(hào)”等技術(shù)成熟、實(shí)用、覆蓋面廣、轉(zhuǎn)化力強(qiáng),能取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)、生態(tài)效益的科技成果進(jìn)行推廣,把農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域由產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸,由單項(xiàng)向綜合服務(wù)延伸。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)要在履行好國(guó)家賦予的公益性職能的前提下,充分利用自身優(yōu)勢(shì)和技術(shù)特長(zhǎng),不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)展有償服務(wù),興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,進(jìn)一步增強(qiáng)科技機(jī)構(gòu)活力和實(shí)力。

(三)要依靠市場(chǎng),選準(zhǔn)項(xiàng)目,開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技研究。

我國(guó)加入WTO后,我市農(nóng)產(chǎn)品仍存在污染、農(nóng)藥殘留成分高、品種單一、品質(zhì)不優(yōu)、科技含量不高等問(wèn)題,難于參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),因此,各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)要深入調(diào)查,了解國(guó)際市場(chǎng)的需求、動(dòng)態(tài),了解我市農(nóng)業(yè)科技與生產(chǎn)脫節(jié)的情況,加快先進(jìn)適用栽培技術(shù),病蟲(chóng)害綜合防治,農(nóng)產(chǎn)品包裝、保鮮、儲(chǔ)藏、深加工等技術(shù)的應(yīng)用和推廣,積極推廣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品生產(chǎn)技術(shù),降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,增強(qiáng)我市農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在農(nóng)業(yè)科技研究上要注重面向市場(chǎng),選準(zhǔn)項(xiàng)目,著眼于解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中的共性和關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,并集中力量,組織攻關(guān)。

(四)要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),努力提高科技隊(duì)伍整體素質(zhì)。

農(nóng)技推廣人員綜合素質(zhì)高低直接影響到農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果推廣轉(zhuǎn)化質(zhì)量。為適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和高效農(nóng)業(yè)多樣化發(fā)展的需求,各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)要按照《農(nóng)業(yè)科技推廣法》第二十七條關(guān)于“農(nóng)業(yè)推廣行政部門(mén)和縣以上農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地對(duì)農(nóng)業(yè)科技推廣人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)修,使其不斷更新知識(shí),提高業(yè)務(wù)”的規(guī)定,制定培訓(xùn)計(jì)劃,有目的、有重點(diǎn)地加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)科技人員的培訓(xùn),提高農(nóng)技推廣隊(duì)伍的整體素質(zhì);同時(shí),要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),造就一支高素質(zhì)的科技人才隊(duì)伍,建設(shè)一支由學(xué)科帶頭人、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)家、農(nóng)業(yè)科技管理干部組成的農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍。

(五)要加大投入,支持農(nóng)業(yè)科技事業(yè)發(fā)展。

各級(jí)政府要認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》第二十三條關(guān)于“各級(jí)人民政府在財(cái)政預(yù)算內(nèi)應(yīng)當(dāng)保障農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的資金,并應(yīng)當(dāng)使該資金逐年增長(zhǎng)”、《廣東省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法〉辦法》第六條關(guān)于“各級(jí)人民政府每年都應(yīng)在地方財(cái)政支農(nóng)資金中安排百分之十和在農(nóng)業(yè)發(fā)展基金中安排百分之十五以上的資金,作為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專(zhuān)項(xiàng)資金,由同級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣行政部門(mén)用于實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目”的規(guī)定,增加投入,設(shè)立農(nóng)業(yè)科技發(fā)展資金,改善科技人員待遇,配備必要的檢測(cè)設(shè)備,提高服務(wù)手段;連續(xù)三年,每年安排50萬(wàn)元建立和完善全市農(nóng)業(yè)科技信息“村村通”工程網(wǎng)絡(luò)。要按照省政府頒發(fā)的《關(guān)于印發(fā)廣東省建立區(qū)域性農(nóng)業(yè)試驗(yàn)中心實(shí)施方案的通知》(粵府辦[*]67號(hào))中關(guān)于“區(qū)域農(nóng)業(yè)試驗(yàn)中心的經(jīng)常性事業(yè)經(jīng)費(fèi)所在市人民政府必須以*年初下達(dá)的經(jīng)常性事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算為基數(shù)計(jì)算,予以穩(wěn)定的支持,每年要以高于財(cái)政收入的年增長(zhǎng)速度增長(zhǎng)”的規(guī)定,落實(shí)對(duì)全省16個(gè)區(qū)域農(nóng)業(yè)試驗(yàn)中心之一的我市農(nóng)科所的研究經(jīng)費(fèi)投入。