序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的正規(guī)教師論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

關(guān)鍵詞：論文標(biāo)準(zhǔn) 三條邊界 掌握標(biāo)準(zhǔn)

中圖分類號(hào)： G643 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：1672-1578（2012)04-0058-03

中小學(xué)教師論文有沒有標(biāo)準(zhǔn)？不但有，還有總體層面和具體層面之分。從總體層面上說，標(biāo)準(zhǔn)有很多，例如為強(qiáng)調(diào)論文的客觀性，不宜用第一人稱，宜用相當(dāng)于英語中的被動(dòng)態(tài)表述。篇幅所限，討論論文標(biāo)準(zhǔn)僅限于具體層面的“三條邊界”。

1 三條邊界標(biāo)準(zhǔn)和教師論文的現(xiàn)狀

標(biāo)準(zhǔn)不少，但從具體層面上說，論文至少有“完整的論文題錄，正文的結(jié)構(gòu)和文后參考文獻(xiàn)”三條邊界。其中后兩條是從屬于“完整的論文題錄”的。

1.1“論文題錄”的第一條邊界

“完整的論文題錄”也叫論文的輔文，它包括論文中除正文以外的所有部分。除文后“參考文獻(xiàn)”在下文另述外，其他四條要求如下：

(1)題名。題名是文章的中心論點(diǎn)。全文應(yīng)圍繞題名來寫，不超過17個(gè)漢字，否則要用副標(biāo)題。

(2)署名。教育論文是靠交流實(shí)踐來落實(shí)發(fā)展的，作者信息的完整有利于學(xué)術(shù)交流。作者信息包括“作者的姓名和通訊地址，本人的業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介”三項(xiàng)內(nèi)容。[1]期刊缺少作者簡(jiǎn)介，聯(lián)系方式，編輯和讀者就無法與作者溝通。

(3)摘要和關(guān)鍵詞。摘要是從篇名和正文中抽取的最能表達(dá)論文主題內(nèi)容的一段文字，是分論點(diǎn)的集合，是對(duì)全文核心內(nèi)容的總結(jié)和概括，也是對(duì)論文不加注釋和評(píng)論的簡(jiǎn)短陳述。[2]它對(duì)檢索、著錄與交流是極其重要的。摘要一般在200字以內(nèi)。關(guān)鍵詞一般為3～8 個(gè)即可。[3]

(4)英文題錄。即把題名、署名、摘要和關(guān)鍵詞等幾項(xiàng)譯英。譯英是題錄中不可缺少的部分。

如果缺少了題錄中的任何一條，只能會(huì)使教育論文下降到掐頭去尾的“文章”級(jí)別，就不是“全須全尾”的正規(guī)論文。

綜觀中小學(xué)教師的不少文章，往往缺少“摘要和關(guān)鍵詞”和將“前三項(xiàng)譯英”。有的甚至還缺少第二條“署名”。這是越過第一條邊界的。

1.2“正文的結(jié)構(gòu)”是論文的第二條邊界

“正文的結(jié)構(gòu)”是論文最重要的組成部分。初學(xué)者如果剛處在寫作的起步階段，不妨循序漸進(jìn)以先入模、后出模。謹(jǐn)記“正文的結(jié)構(gòu)”要有“提出問題，分析問題和解決問題”三大板塊。

(1)提出問題。如果說論文通行的道理是“擺事實(shí)、講道理”，那么此部分(第一板塊)就承擔(dān)了擺事實(shí)的重任，是此文瞄準(zhǔn)的靶子，體現(xiàn)此工作的價(jià)值所在。事實(shí)可以是現(xiàn)象，現(xiàn)狀，結(jié)果，事實(shí)，具體，個(gè)別，實(shí)踐和案例等，如果一開口就先放上名人名言、中央文件，先講大道理、空理論，宏觀，理論，教條，結(jié)論。那么就會(huì)跌入失去論據(jù)論證的泥坑。建議用教育案例，教育日記，教育敘事，教育心得，教育經(jīng)驗(yàn)或教育調(diào)查結(jié)果等客觀事實(shí)來描述論證。如若例舉出負(fù)面例子作現(xiàn)狀，則下面的原因診斷分析和“開處方”就較易于有的放矢了。

(2)分析問題。分析的對(duì)象是上述所現(xiàn)狀和案例。如果是負(fù)面的現(xiàn)狀，需要找出原因。可以相互比較分析，和標(biāo)準(zhǔn)比較分析，還可以用其他方法進(jìn)行分析；并適時(shí)應(yīng)用理論。如是調(diào)查報(bào)告則可以用調(diào)查的結(jié)果來分析表述。這是第二個(gè)板塊。

(3)解決問題。第三個(gè)板塊是解決問題的處方。開出的處方可以是反思、意見、啟示、建議，對(duì)策等等。開出的處方或提出的建議(引發(fā)的思考)等，應(yīng)是有利于解決上述提出，分析的問題。

論文的學(xué)術(shù)價(jià)值在于分析解決問題，引發(fā)思考。如果盡可能地從問題(負(fù)面)的現(xiàn)狀入手，就易前呼后應(yīng)了。反之，如果陳述功績(jī)、自我表揚(yáng)，寫的就不是論文，而是工作匯報(bào)，是邀功請(qǐng)賞的文章，就會(huì)越過第二條邊界。

總之，前呼后應(yīng)的論文才是順其自然的，才不會(huì)越過第二條邊界。

1.3第三條邊界是文后“參考文獻(xiàn)”

文后參考文獻(xiàn)是前述“論文題錄”的一個(gè)重要組成部分，也是最常被忽視的部分。它有7個(gè)要素，[4]分述如下：

(1)正文中相關(guān)句子末尾的上標(biāo)，如“[1]”。(2)序號(hào)。如“[1]”。(3)被引文作者。(4)被引文題(篇)名。按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定其首字母分別如下，[M]專著；[J]期刊文章名；[N]報(bào)紙上析出的文章名； [D]學(xué)位論文名；[A]論文集中析出的文章名；[C]論文匯編集名；[R]報(bào)告題名；[S]標(biāo)準(zhǔn)；[P]專利；[OL]網(wǎng)址等①。(5)出版者。如出版社名，期刊名，或報(bào)紙名，網(wǎng)站名等。(6)出版時(shí)間。指年(期)。(7)頁碼。

參考文獻(xiàn)是按GB7713-87和CAJ-CD來著錄的。[5]其實(shí)例可參見趙玉東等編的《信息資源檢索與利用》一書②。[6]

第2篇

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；影響因素；有效控制；

中圖分類號(hào)： TU723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、影響工程造價(jià)的因素

1、設(shè)計(jì)方面的影響

修改沒計(jì)與變更簽證是影響工程造價(jià)的最主要原因。工程設(shè)計(jì)受到勘察單位、設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件的影響和制約．工程施工過程中若發(fā)現(xiàn)由于各種原因?qū)е陆ㄔO(shè)不合理，設(shè)計(jì)也要相應(yīng)變化以適應(yīng)建設(shè)需要．這就直接導(dǎo)致最終結(jié)算超出預(yù)算范圍。有些隱蔽工程在勘察階段并不能真實(shí)反映出來．如工程地質(zhì)不詳或不準(zhǔn)確導(dǎo)致設(shè)計(jì)不準(zhǔn)確．施工時(shí)經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，導(dǎo)致工程造價(jià)增加。

2、材料價(jià)差的影響

工程造價(jià)中材料費(fèi)可能因?yàn)闄n次．規(guī)格、購買時(shí)間不同等導(dǎo)致整異較大，尤其是裝飾工程的材料．同一種材抖價(jià)格相差懸殊．給材料單價(jià)的確定帶來難度。材料價(jià)格占總量的比重大（一般占40%以上)．所以材料價(jià)格變化對(duì)造價(jià)變化的影響也很大。

3、施工過程是影響工程造價(jià)的主要因素

具體表現(xiàn)如下：1)工料的猛漲造成工程造價(jià)的大幅增加；2)三邊工程(邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊驗(yàn)收)的無系統(tǒng)性造成不同程度人為失誤和工程變更帶來造價(jià)的增加；3)不可抗力因素或現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)缺失等造成已建工程及工程材料、設(shè)備的毀損；4)現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)、索賠(反索賠)意識(shí)參差不齊及不作為行為等人為因素?zé)o形影響工程造價(jià)；5)城市基本建設(shè)的快節(jié)奏發(fā)展和投資(業(yè)主)方對(duì)施工工期的盲目要求間接影響工程造價(jià)；6)城市基本建設(shè)的日趨規(guī)范和建筑行業(yè)對(duì)安全、文明施工及節(jié)能要求的日趨嚴(yán)格在無形中提高工程成本造價(jià)。

4、監(jiān)理單位監(jiān)管力度不夠

業(yè)主一般在施工圖紙較為完善的情況下，才選擇監(jiān)理隊(duì)伍、簽訂監(jiān)理合同，造成監(jiān)理單位對(duì)于工程前期的籌備階段、勘察階段、設(shè)計(jì)階段、概預(yù)算方面都從未參與，出現(xiàn)監(jiān)管失控的現(xiàn)象。再者監(jiān)理單位正規(guī)化程度，專業(yè)人才儲(chǔ)備較少，未配備有技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、知法律、會(huì)管理的高素質(zhì)造價(jià)管理人員，對(duì)于施工單位的實(shí)際監(jiān)控力度不夠，造成施工管理粗放，節(jié)約理念較差。建筑工程施工是一個(gè)多體系、多工種、多工序、多技術(shù)的復(fù)雜加工工作，內(nèi)容涵蓋機(jī)械、施工、管理等多個(gè)學(xué)科，且生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，資金投入較大。

二、針對(duì)問題所采取的措施

工程造價(jià)全過程管理，能公正合理地確定造價(jià)，確保工程價(jià)格的真實(shí)可靠和準(zhǔn)確的工程價(jià)值。在價(jià)值實(shí)現(xiàn)中使業(yè)主、承包商均取得合理的經(jīng)濟(jì)利益，工程造價(jià)要從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理：

1、多方面入手，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)

推廣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，公布合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及考核指標(biāo)，為優(yōu)化設(shè)計(jì)提供良好服務(wù)；加快設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的推廣；建立必要的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在內(nèi)部管理上應(yīng)把設(shè)計(jì)質(zhì)量同個(gè)人效益掛鉤，促使設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來，改變以前設(shè)計(jì)過程中不算賬，設(shè)計(jì)完了概算見分曉的現(xiàn)象，并通過層層把關(guān)，共同控制設(shè)計(jì)過程；注意優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的綜合性，設(shè)計(jì)人員要以提高價(jià)值為目標(biāo)，以功能分析為核心以系統(tǒng)觀念為指針，以總體效益出發(fā)點(diǎn)，從而真正達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)效果。

2、加強(qiáng)施工過程控制

1）簽證內(nèi)容控制。根據(jù)全過程造價(jià)控制業(yè)務(wù)要求，造價(jià)控制工程師要深人工地現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)查看工程實(shí)施情況，嚴(yán)格核實(shí)，規(guī)范簽證，對(duì)施工階段的隱蔽工程、變更簽證要進(jìn)行有效的造價(jià)控制。在工程結(jié)算過程中，經(jīng)常會(huì)遇到許多不規(guī)范、不完整以及不符合強(qiáng)制性規(guī)范要求的經(jīng)濟(jì)簽證，更有的施工方利用業(yè)主對(duì)施工工序以及定額不甚了解而使工程簽證內(nèi)容增加。在全過程造價(jià)控制項(xiàng)目中，通過有效的現(xiàn)場(chǎng)控制，可以避免一些情況的發(fā)生。

2）材料、設(shè)備的采購和管理。材料費(fèi)占工程總造價(jià)的60％—70％，材料費(fèi)是工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容，必須加強(qiáng)材料在預(yù)算一計(jì)劃一采購一簽收一領(lǐng)用一使用一監(jiān)督一回收等各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任制，落實(shí)到人。采購前，我們應(yīng)掌握材料、設(shè)備的投標(biāo)報(bào)價(jià)和用量；采購時(shí)要及時(shí)認(rèn)真地分析材料市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)，對(duì)商品混凝土、鋼材、砂石料等大宗材料的采購應(yīng)貨比三家，大型的工程項(xiàng)目也可以組織供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)；在質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格方面反復(fù)比較，從中選優(yōu)；材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，對(duì)其數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行簽收，不符合要求的，堅(jiān)決拒簽；材料在使用過程中，要嚴(yán)格按照施工材料消耗定額和工程進(jìn)度安排用料，限額領(lǐng)用，并對(duì)材料使用量上進(jìn)行監(jiān)督，防止浪費(fèi)，合理使用資源。

3）造價(jià)控制要全員參與。管理人員要照?qǐng)D施工，從技術(shù)角度嚴(yán)把技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)；要精心施工、全體工人要服從管理、各項(xiàng)誤差控制在規(guī)范容許范圍內(nèi)、要做到不返工不浪費(fèi)就是節(jié)約。從安全方面來說、沒有安全就沒有效益，所以安全管理也必須全員參與要有針對(duì)性，要精細(xì)到位、全體工人要按照操作規(guī)程去操作施工。

3、從項(xiàng)目立項(xiàng)決策到竣工投產(chǎn)，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用

工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施投資、質(zhì)量、進(jìn)度三方面的控制，使工程項(xiàng)目在保證質(zhì)量和滿足進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。投資控制工作的好壞，直接影響到工程的工期和質(zhì)量；而投資控制方法是否合理，更直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理效果。所以，必須在監(jiān)理工作中同時(shí)配備既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律知識(shí)，具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德素質(zhì)的復(fù)合型人才，造價(jià)工程師在監(jiān)理工作中要充分發(fā)揮造價(jià)工程師的作用造價(jià)工程師在工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策到竣工投產(chǎn)全過程監(jiān)理工作中，負(fù)責(zé)編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算，以及工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作。造價(jià)工程師作為投資控制負(fù)責(zé)人，對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，做好投資工作的事前、事中、事后控制，防止決算超預(yù)算，預(yù)算超概算，概算超估算。為完成投資控制的監(jiān)理目標(biāo)，必須完善投資控制的組織措施，建立健全監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。投資控制應(yīng)有二個(gè)管理層次：①控制層；②作業(yè)層。同時(shí)，在監(jiān)理工作中應(yīng)從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工、結(jié)算五個(gè)階段的投資控制中充分發(fā)揮造價(jià)工程師的作用。

三、結(jié)束語

為了提高建筑工程的投資效益，保障各參與隊(duì)伍的利益，有效合理的控制工程造價(jià)是各建筑工程有關(guān)參與方的工作重點(diǎn)。工程建設(shè)的整個(gè)過程，特別是在招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、工程計(jì)量方面實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控．發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而有效地控制工程造價(jià)。總之，要做好建筑工程的工程造價(jià)工作。就必須全過程的管理和控制，從工程的各階段進(jìn)行有針對(duì)性的管理和控制，確保工程的造價(jià)得到科學(xué)合理的控制。逐步建立和完善適合本企業(yè)的施工管理工作體系，使施工管理人員知識(shí)多元化，能優(yōu)質(zhì)、高效地完成所承接的施工任務(wù)，在施工管理中實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]李俊強(qiáng)．“入世”與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)——提高建筑企業(yè)抗經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)能力的探討[J]北京大學(xué)學(xué)報(bào)(國內(nèi)訪問學(xué)者、進(jìn)修教師論文專刊)，2010(1)：83-88．