發布時間：2023-09-19 16:19:54
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的工程管理的數字化樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
關鍵詞：招投標管理；計算機；管理數字化；工作經驗；探討
隨著我國加入世貿組織以來，工程管理各個方面都逐步與國際慣例接軌，不斷提高工作效率。作為建筑工程項目重要組成部分的招投標工作也不例外，招投標工作要有創新，關鍵把發展的突破口放在新技術、新設備的運用上。放在拓展招投標建設領域上，放在提高工作效益上，只有這樣，才能跟上時展的需要，切實推動建設項目招投標管理工作再上新臺階。而計算機技術的應用無疑改變了招投標工作管理模式，加快了其數字化管理的步伐，為更好地實施管理與有效監督開辟了更為廣闊的發展前景。下面，就建筑工程招投標管理數字化的應用問題談點粗淺看法。
一、建筑工程招投標數字化管理中的應用
計算機在建筑工程招投標中的應用始于上世紀80年代初，隨著計算機的發展，其利用功能也得到進一步強化。應用中具有充分的安全性與開放性等特性，能夠合理進行招投標的全過程控制，在認真履行公開、公平、公正和擇優的原則，最大限度地杜絕人為因素，真正體現市場競爭優勝劣汰的原則，為建筑工作者提供良好操作平臺。具體說來，計算機在招投標管理中的應用主要有以下幾方面：標書編制、投標驗證、評標系統、信息公布、系統維護等五部分。
按照招投標原理，首先要進行標書的編制。該系統是建筑招投標數字化實現的關鍵，也是實施好建筑招投標管理的重要一環，對于下一步評定工作奠定基礎。該模塊中，標書的編制在符合國家要求的前提下充分體現現代化管理的手段，能自動生成符合清單投標文件的標準格式，利用計算機存貯功能，只要輸入一次，就能多種格式的輸出，能迅速整理招投標文件、制定評標原則和擬簽訂合同的主要條款以及招投標人的資質審查等工作的輔助功能，便于與其他軟件進行信息共享，為下步的工作開好頭，起好步。
其次，投標系統。該系統中針對投標企業而設計的子程序，將已編制的招標文件通過網絡傳輸，快速地發送至相關單位，開展相應的資質驗證工作，通過計算機系統，能自動生成企業的資格預審條件。并通過企業的IC卡，能全面了解企業狀況、資質等級、在建工程、獲獎情況、財務狀況、以及誠信度等有關企業信息。
第三，評標系統。該模塊設計的合理與否是衡量該系統成功與失敗重要標志，也是整個應用軟件的重頭戲。通過計算機的招投標專家抽簽系統，可以從指定專業的一組或幾組中隨機抽取評審人員，并組成專家評審組，適時滿足了招投標實際抽取專家的需求，客觀上防止建筑業腐敗現象的發生。
第四，信息公布。能夠適時提供建筑行業快訊、政策法規、項目信息以及執法信息等內容，能及時公布建筑工程招投標工程名稱、地址、占地面積、建筑面積、經濟技術要求以及規劃控制條件等招投標公告。利用LED屏幕輸出系統，適時掌握某一項工程招投標工作具體情況，使企業及時了解現階段建筑工程招投標時的進展情況和有關法律法規以及相關的各職能部門，不但能及時了解中標的單位名稱以及下達中標通知的進展情況，而且對建筑工程承包信息的輸入、評價、中標和統計等工作提供良好管理手段，全面開放投標單位的詳細情況，從而提高了招投標管理的透明度。
第五，查詢系統。在六個子系統中，查詢系統是衡量招投標數字化管理好壞的重要標志，由于計算機具有多層次、全方位檢索功能，計算機代替手工檢索將大大提高招投標的查全率、查準率，切實發揮著快捷、方便的作用。
第六，系統維護。系統維護是用來維護數據庫，使其保持最佳工作狀態，包括數據裝入、數據刪除、數據恢復、系統排錯、修改口令、錯誤報告、數據檢查、備份、重組數據庫、不同格式的數據庫轉換等程序。
所以，計算機能夠全面發掘建筑工程招投標信息資源，大大縮短了工作時間，提高了整個業務開展的工作效率，為社會發展和現代化建設提供優質服務。因此，建筑工程招投標數字化的實現能詳細了解各企業的實際情況，著力提供真實、客觀的企業評價信息，給招投標管理者提供一個公正、公平、公開的理想操作平臺，徹底改變了過去建筑工程招投標處理手工抄錄、評標和檢索等原始落后的狀況，使建筑招投標工作走上數字化道路，不斷擴大建筑招投標工作的覆蓋面，進一步開創建筑工程管理工作的新局面。
二、建筑設計招投標數字化應用的意義
隨著社會經濟發展的條件下，建設項目招投標數字化是國際通用的比較成熟的科學合理的方式，也是建筑招投標管理工作沿著健康軌道發展的必然之路。推行建設項目招投標管理，對于健全市場競爭機制，促進資源優化配置以及提高施工企業的素質，保證建設工期、質量和效益，對于規范建筑市場交易行為，防止不正當競爭行為的發生，都具有非常重要的意義。
（一）促進了建筑工程招投標工作的公平、公正、公開
近年來，工程招投標信息數字化是信息社會對建筑工作提出的新要求、新思路，也是建筑招投標工作前進的最佳模式。該系統的應用打破了傳統手工操作的管理格局，采用靈活多樣的操作方法，改變了過去錯誤多、時間耗費長、人為干擾因素過重的傳統評標模式。采取數字化招投標管理，能更迅速、更準確、更科學地解決工程招投標信息渠道不暢、交易透明度不高的突出問題，切實改善建筑工程招投標軟環境，從源頭上防止建筑工程中腐敗現象的再次發生，不僅節約了投資資金，使有效資金得到最大限度地發揮。而且，利用者通過計算機查詢系統，拉近了政府與企業之間的距離，增加了兩者之間的親和力，加大了工作的力度，不斷推進招投標工作向公平、公正、公開方向發展，進一步夯實了推動了建筑招投標管理工作的基礎。
（二）增加了評標專家的權威性與保密性
建筑工程招投標系統的應用從根本上解決評標專家選擇手段單一、人員信息滯后的現象，通過抽簽系統，調用隨機函數生成原理，可以從指定專業的一組或幾組中隨機抽取指定的人數，及時滿足了工程實際抽取專家的需求，方便地進行專家數據庫的維護與更新。同時，對于克服招投標的暗箱操作，增加招投標全過程的透明度，提供了良好的處理辦法。在評標專家保密性問題的解決上提出了可以借鑒的思路，切實維護了評標專家的權威性。
（三）加強了招投標過程的監督與檢查
該軟件的運行將建設工程招投標從報名到抽取評標專家、評標流程等均在局域網（或國際互聯網）上進行，由于使用了網絡安全認證評估、信息加密、數字簽名以及身份認證等技術，確保了各項工作有序進行。整個評標過程利用寬帶信息網絡為操作平臺，在完善的電子查詢系統的支持下對有關部門進行監管或向社會開放，有力地提高了建設工程招投標的效率和透明度，進一步營造了建設工程招投標市場的公開、公平、公正的競爭環境。
三、結語
綜上所述，建筑工程招投標數字化的實現為領導決策、建設市場指導以及建筑企業管理等方面提供及時可靠的數字信息，提高了工作效率和管理水平，不僅解決了工程招投標信息不暢、交易透明度不高的問題，而且也進一步規范了建設工程招投標的行為，同時還可以降低工程造價，節約投資資金，為提高招投標管理的科學性，全力打造一個信息暢通、資源共享、優質高效的有形建筑市場，全力推動建筑市場健康發展。
參考文獻：
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關鍵詞：建筑施工；管理；數字化
在施工過程中，建筑施工工程數字化管理是把施工過程用數字化的方式顯示出來。在施工工程的建造過程中，為了既安全又準時的完成建筑項目，我們首先要對施工工程的數據和預算進行具體分析，要把施工的整個過程繪成一個簡單的流程圖。我們在信息化工程中使用數據管理系統，主要是為了提升管理建筑施工過程的功效。在使用數字處理系統的同時，也要使用進口的生產技術機械。
1中國建筑施工管理的缺陷
1.1對成本進行控制
如今，中國大多數的建筑施工團隊對建筑施工過程中的成本預算不做具體的策劃和系統化的管理。往往不會留意到小支出或一些小賬單，對此從不進行細致化的記錄。這樣往往使在工程施工過程中，控制不了成本，也不能確切的算出工程的預算，造成工程項目不必要的虧損。
1.2信息的管理
我們需要頂級的科學技術，因為建筑施工工程的工作內容是十分復雜的。所以，在項目構建的過程中會出現較多的數據與信息。而在日后的工程建設中一定要做好成本預算、寫好工作策劃案、劃分好工程材料等，所有的這些都是需要數據與信息的。在建筑過程中，若是沒有了這些數據和信息，整個施工的項目則會進入崩塌邊緣。現如今，大多數中國施工單位仍是用筆和紙這種古典的方式記載這些管理數據與信息。這樣做只會導致施工建筑單位信息存儲量減少，進而讓建筑施工企業不能做有關方面的建筑施工檢驗和規劃。
1.3企業管理因素
工程在施工建設時，常常需要施工隊到場地去工作。但通常，企業管理者都不會去場地。因此上下級多數都會用手機或是網絡方式來解決他們之間的問題。但這種做法時存在一定缺點的，化解問題的時長也許會導致施工時間的推遲，加大了工程成本，且不能夠確保信息的正確性。如若是出現理解錯誤這種情況，后果更是不堪設想。
1.4決策與調整的落后
由于大多數的中國的建筑單位仍是選擇使用古典的金字塔式的建筑管理方法，跟不上時代步伐，導致整體管理的工作效率與發送信息能力不斷下降，也給整個建筑單位的規劃和建議帶來了一定影響。若是不能在有效的時間內發揮作用，規劃和建議也就都不會得不到簡單信息與數據的增援。因此，決策人和管理人的建議僅是靠自己攢下的相關經驗，來對有關工作進行整理。
2數字化管理在建筑施工管理上的使用
2.1施工過程的系統化解析
依照建筑工程工作量的單子寫出其內容，并聯合建筑工程分隊分工程這一分工原理來確定，這就是施工程序的系統化分析理論。分解結構完成后，對其中的每個版塊做出全面的編碼。每個版塊的編碼依照的原理，也都是按照建設工程的單子所規定的一些編碼來確定的。但其中許多都會比建設施工的工程清單的最小版塊還小，這是由各個施工的模塊的單位造成的。所以，對建設工程里清單編碼的自編碼、部分位數要實現一定幅度的增加，分解完成的版塊在全都編碼后，要實行下一個的版塊目標的確定。
2.2制定數字化版塊管理的目標
工程的預算，施工的時間、工程的質量是版塊特征化目標的確定要思考的三個方面。當中工程的預算主要包含施工的投資數、工程的價值、工程的最終效益等三個數值；工程的工期主要包含完全工期、相應工期的數值；工程的質量是一個標準化質量數據。在每個單位版塊里，這三個方面的數值都是用數據來標識的，而數字的輔助解說是文字。單位版塊詳細數值的肯定要集中思考市場因素、企業的狀態、施工情況、具體投標細節等幾方面的因素。
2.3落實數字化管理工作
在完成前面基本工作的具體分部后，就可以實現詳細的建筑工程施工管理工作。大量開展工程每個模塊的施工，同時開始信息數據庫的采集工作。在具體進行管理階段工作時，其關鍵是依照前期策劃，仔細合理的展開建筑施工管理，對管理過程中碰到的難題要進行及時的反映和解決。
2.4檢驗數字化管理工作
基于建筑工程施工場地不同情況的認識與有關數據的采集，管理者要在施工過程中加強檢查與跟蹤。依照版塊特征目標相吻合的原理，把采集來的各個數據進行比對，這樣各個數據間的差值就會明顯的表現出來。再對這一差值進行分析，得出預算的高低，施工時間的規劃，質量過關的程度等。在這一環節，不能只是單純的通過簡單方法的結果就做出最終的判斷，而是要特別的注意這三個目標之間的對立與統一性。
2. 5 對施工數據信息的處理與改進
管理者需要通過施工過程的檢查所得的結論，在解決這一步驟中找到問題產生的原因，從而更好的對建筑工程實現科學的管理，不論檢查結果是怎樣的，都要對原因進行解析和總結。只有找到問題出現的原因，才可對存在的問題進行解決。解決方法的使用不但要確保問題得以解決，又要遵照建筑施工管理系統的原理。
2. 6 進行建筑施工數據管理
以單位版塊的特征目標肯定和處置步驟作為基礎，通過不斷的實踐就會將建筑工程的管理工作帶到常規的路線上。提高管理的合理性，管理效果的準確無誤就是管理數字化的目標。數據的管理過程不僅是針對版塊這些最小單位的管理方面，這是我們需要注意的一面。在版塊組合確定后，就開始了工程分項，工程分部，單位工程劃分以及個別項目，所有這些種類的工程都要劃入到數據管理的程序里。每個版塊組合后，無論其構成的單位是怎樣的，版塊的特征目標在合并后才可以形成工程單位的目標特征。
3實現多智能體施工的數字建設管理
可以融合到自身所處的環境中，也可以在周邊環境中取得新的認識以提高自己的能力，具備學習和辨別能力的智能實體，這些都是為了取得自己的規劃目的或是任務要求而獨自的進行運轉的智能體。多 Agent 技術是由多部分構成的智能計算系統，可獨自進行運轉，也可以和其他的智能通信。最終通過許多個小的系統實現協調與通信，建立一個較大的管理體系，多 Agent 系統在人工智能區域是一個跨越性轉折點。散亂性、獨立性、和諧性，還帶有學習工程、辨別能力、組織功能等都是多 Agent 系統的特點。
隨著中國經濟的快速發展，很多新的技術，材料，技術紛紛涌向出現。工程規模范圍不斷擴大，風格也逐漸增多，施工的相關工作者也在不斷的增添。因此，更要嚴格要求施工項目對籌劃、調整、合理性的管理。就這個數據的管理體系來說，工程技術的有效使用是確保施工工程順利實行的先決條件。
總的來說，數字化管理必須在施工管理過程中進行實踐。數字化管理在逐漸滲入到施工過程中，這對未來施工工程在信息化管理上產生了一定的影響。數字管理體系的出現和使用，是以標準化的管理為準則的，不但有利于量化管理理念的施展，同時也讓信息化的管理取得了進一步的成長。
參考文獻：
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一座現代化城市地面交通錯綜復雜，地下管線密如蛛網，各種管線、設施組成了一個有機結合的極為復雜的綜合體，工程檔案就是這個復雜整體的一面鏡子。道路的規劃、建設、生產、生活、管理、維護等，任何一項工作，如果沒有交通工程檔案工作的配合和支持，都將是寸步難行。交通工程檔案管理包括檔案的廣泛收集、系統整理、妥善保管、提供利用、專題編研等工作。隨著社會經濟、城市建設的不斷發展，交通工程檔案需要存儲和傳播的信息量越來越大，信息的種類和形式越來越豐富，傳統檔案管理的機制顯然已不能滿足這些需要。因此，人們提出了數字化檔案管理的設想。
1數字化檔案管理的內涵與功能
檔案信息數字化是隨著計算機網絡技術、數據庫技術以及多媒體技術的發展而產生的一種新型檔案信息形態。數字化檔案管理是一種運行在高速寬帶網絡上的、可跨庫檢索的海量數字化信息資源庫群，對有價值的圖像、文本、語音、影像、影視、軟件和科學數據等多媒體信息進行收集，進行數字化加工、存儲和管理，實施知識增值，并提供基于網絡的電子存取服務。數字化檔案管理系統是計算機可處理的、有序組織的信息集合，也可看成是存儲數字信息的倉庫。它使用數字技術進行信息資源的組織和管理，能夠存儲海量信息，用戶可以通過網絡高效方便地查詢、檢索信息以獲得信息服務，并且其信息存儲和用戶訪問不受時間和地域限制。其基本功能包括：
1.1提高經濟效益社會經濟的飛速發展使落后的辦公方式與龐大的信息量之間形成尖銳的矛盾。數字化檔案管理使傳統的以紙質為載體的檔案信息對象轉為機讀檔案，不僅節約了保管費用，節省了占地空間，而且查閱起來極為方便迅速，從而避免了反復印制資料而造成的紙張和人員的浪費。
1.2提高辦公效率數字化檔案管理使資料能及時歸檔，并盡快提供利用，讓辦公人員做到足不出戶便可知曉天下大事。由于信息的超時空流動，數字化檔案事實上已成為“無墻界檔案”，檔案庫也從文件實體的保管基地變成了提供利用的信息控制中心。
1.3提高檔案的利用率由于傳統的檔案大都保管在檔案室、檔案館，又大都以紙張為載體，造成用戶利用不便。數字化檔案管理可以使用戶更加便捷、準確地查找到自己需要的檔案，網絡化的實現，更使用戶可以不受時間和空間的限制，大大提高了檔案的利用效率。
2數字化檔案管理存在的誤區
根據筆者的工作經驗，數字化檔案管理在給我們帶來便利的同時也存在一些誤區與問題，歸納起來主要有以下4個方面：（1）檔案數字化建設階段重硬件投入，輕軟件投入。很多部門中許多領導認為數字化建設搞的好就是機房建的豪華，服務器買的高級，網速快。而對于應用系統的建設卻不愿意投入必要的資金，導致光有一堆機器，卻沒有一個合適的應用系統使用而使機器閑置率高的局面。（2）傳統檔案數字化過程不夠嚴謹，致使檔案質量不高。檔案數字化軟硬件已經建成的基礎上對傳統紙質檔案進行掃描排序等數字化加工的過程不夠嚴謹，致使檔案丟失或者錯誤的現象較多，在日后使用的過程中仍然需要查閱原始紙質檔案，違背了檔案數字化管理的初衷。（3）管理、應用人員素質低，導致系統資源閑置。即使有了很好的軟硬件環境，可是對于使用人員卻沒有進行適當的培訓，導致使用人員的抵觸情緒，不愿意或者根本就不會使用該系統，或者是使用效率極其低下。（4）忽視安全管理，導致數字化檔案受損或丟失。沒有進行必要的日常備份或者病毒等檢查，一旦遇到機器出現故障或者病毒入侵，造成數據的丟失而無法恢復現象時有發生。檔案電子化建設是一項系統工程，包括總體設計、設備選型、軟件開發、檔案整理、掃描錄入、系統管理、光盤備份、人員培訓、查詢管理、安全措施等各個環節。
3數字化檔案的電子化建設與管理
3.1硬件建設硬件系統首先應具有良好的平滑升級能力。配置光纖連接磁盤陣列，保證系統的高性能。存儲系統（包括磁盤陣列）應具有較高的可擴展性，可在線擴充，有很好的保護功能。其次硬件系統應具有高可靠性。所采用的磁盤陣列產品在結構及硬件組成上應完全是冗余設計，不存在單點故障，確保整套系統的安全運行。磁盤陣列可采用不同的RAID保護級別，保證用戶的不同需求。所有硬件均可支持熱插拔，保證系統應用的連續性。系統數據安全性要求很高，可根據用戶的需要，完成數據的隔離或共享。可通過增加應用軟件來支持物理通路的冗余連接，以提高系統的安全性。由于日常工作每天都要產生大量的文字檔案，需要進行錄入、保管，因此系統應采用雙服務器、磁盤陳列存儲，高速掃描儀集中掃描，光盤和磁帶雙備份的解決方案。
3.2軟件建設軟件開發需經過詳細的需求調研，在傳統檔案管理員與軟件系統分析師之間建立良好的通道，軟件設計真正做到改造傳統流程，規范傳統流程，使應用系統在后臺錄入與前臺查詢，系統管理等各個環節不出差錯。軟件開發完成后應經過全面反復調試方可投入使用。
3.3傳統檔案的數字化轉換包括檔案整理、掃描錄入、檔案質檢、檔案再整理歸檔四部分。這是一項基礎性工作，工作量大，繁瑣，特別是檔案整理部分容易出錯。因此需要領導高度重視，投入必要的人力與物力，通過個人責任制等各種辦法使具體承擔該項工作的人提高責任心，確保檔案數字化的準確率。
3.4檔案管理系統的日常運作對具體承擔掃描錄入與查詢的崗位工作人員進行專門培訓，使他們能夠熟練操作該系統。根據數字檔案特點，制定特定的、完善的、符合實際需要的管理規章制度：文檔一體化工作制度、歸檔制度、文件保密制度、數字檔案鑒定制度、網絡安全管理制度等，從而有效地保障數字化檔案建設安全、有序地開展。
3.5檔案管理系統的安全措施檔案作為一種特殊的文獻資料，有的可以完全公開，有的則需要保密，特別是檔案數字化之后，安全工作顯得尤為重要。它既包括硬件的安全管理，也包括軟件的安全管理。硬件方面應嚴把信息存儲載體質量關，提高電子文件載體的保存壽命，為電子文件的長期保存打好基礎。對于存儲電子文檔的設備和磁介質要派專人負責管理，確保電子檔案不會因溫度、濕度等一些人為災害導致丟失。有條件的地方，最好能夠做到異地容災系統，并適當進行災難恢復演練，保證在系統癱瘓或者數據丟失的情況下能夠及時恢復正常運轉；軟件方面，就是要通過采用多級權限和密碼管理等各種安全控制方法，有效保證系統的保密性，使系統以及系統內的數據不被非法訪問、修改和破壞。同時為了確保檔案資料的萬無一失，對電子文件與紙質文件實行“雙套制”保存，在紙質文件和電子文件之間建立一個“通道”，將電子文件和紙質文件以文本方式和影像方式共存。
關鍵詞：自動化技術；電力系統；應用；技術特點
一、電力自動化技術的概念
電力自動化技術是集信息處理技術、網絡通信技術、電子技術等技術于一體的綜合技術，它在電力行業中的運用包括電網調度自動化、供電系統自動化、發電廠自動化、信息傳輸自動化這四個方面。將電力自動化技術運用到電力工程建設中，實現對電力系統的遠程監控和管理，為電力系統的運行創造良好的條件，提高電力行業的自動化管理水平。在電力工程建設過程中，運用電力自動化技術必須滿足以下四個條件：
1）確保電力自動化技術運用過程的安全，減少安全生產事故，保障工作人員的人身財產安全；
2）降低電力系統的運行成本、減少浪費；
3）滿足電力工程各個部分的技術要求，保證電力設備的安全運行和經濟運行；
4）收集和整理電力系統運行數據，并對異常數據進行分析處理，保證整個電力系統的穩定運行。
二、電力自動化技術監控功能的實現
電力自動化技術中的一個重要功能就是對生產過程的監測與控制，這是實現整體系統集中化遠程控制的基礎。電力自動化技術的監控特點主要包括三個方面即遠程監控、集中監控以及現場總線監控。
1、遠程監控
遠程監控是指技術人員通過計算機網絡對裝置進行遠程監控。遠程控制能夠節約更多的成本，同時該技術還具有較高的靈活性與可靠性。不過因為該技術容易受到通訊速度的影響，使得其處理速度相對降低，這使得該方式只適用于一些較小的局部系統監控，而不適合用在大型的自動化系統中。
2、集中監控
集中監控是指利用一個處理器將系統中的各種功能集中到一起進行監控。其優點是控制的要求較低、系統容易設計、運行極為方便；其缺點是因為處理器只有一個，而任務的繁重使得其處理速度受到嚴重影響。
3、現場總線監控
現場總線監控是當前電氣工程自動化監控系統中的主要方式，該監控方式的應用增加了電氣自動化系統設計的針對性。它根據裝置的不同功能進行間隔設計，這就相對減少了端子柜、隔離設備的使用，大大節約了投資成本。同時，各個裝置的組態靈活、功能獨立，這使得系統的可靠性得到了極大提升。
三、電氣自動化技術在電力系統中的應用分析
電力工程是一項綜合復雜的系統工程，整個過程從生產到使用包含著極其復雜的程序。隨著電氣自動化技術的應用使各種管理程序變得更加簡單，從而大大提高了電力工程的效率和質量。下文就對電氣自動化技術在電力系統四個環節中的應用進行簡要的闡述。
1、在發電廠中的應用
在發電廠中，一般都是通過分散測控系統來實現電氣自動化技術的應用。分散測控系統，簡而言之就是指分層分布的測控系統，其主要是利用以太網、遠程工作站、數據通訊系統等單元組成網絡系統，分散測控過程監督和控制單元。
在水電廠中，電氣自動化技術的應用，不但使水電企業實現了單機自動化、公用設備自動化，同時還幫助企業實現了全廠自動化，對提高永電廠的生產安全以及整個供電系統的安全有著極其重要的作用。
在火電廠中，電氣自動化技術的應用，使火電廠實現了機、爐、電一體化的單元制運行。操作人員利用監控系統，對設備的運行狀態數據進行及時匯總和分析，對可能潛在的隱患進行排除，這不但挖掘出了火電機組的發電潛能，還大大降低了火電廠發電機組的維護成本。
2、在電網調度中的應用
電氣自動化技術在電網調度中的應用主要體現在自動化系統方面，電網調度的自動化系統主要由軟件和硬件兩部分組成，軟件是指計算機網絡系統；硬件是指工作站、中心服務器、顯示器等各種操作設備。簡而言之，電網調度的自動化是指利用計算機網絡系統對電網中的各項業務進行監控和調度。利用區域電力系統網絡，將變電站、工作站等終端聯系起來，對其進行自動化的調度。
3、在變電站中的應用
通過電氣自動化技術的應用，能夠將變電站中很多人工操作的工作以自動化操作來伐替，這不僅能夠避免人工操作帶來的誤差，同時還能提高變電站的工作效率。另外，電氣自動化技術在變電站中的應用還能夠幫助管理者對變電站工作進行實時監控，及時發現安全隱患，并以最快速的速度采取措施進行排除，以此提高變電站工作的安全性。隨著電氣自動化技術的發展，應用到變電站中的自動化技術也越來越成熟。
4、在配電系統中的應用
就當前電氣自動化技術在我國配電系統中的應用情況而言，應用規模還較小，還需要進一步擴大電氣自動化技術在配電系統中的影響力。目前，配電自動化模式主要有三種：集中監控的配電自動化模式；就地控制的饋線自動化模式；配電管理與集中監控相結合的配電自動化模式。第1種模式以及第3種模式在我國的應用最為普遍，這二者有著很多共同點，都是分布式結構，都是將子站與主站聯系起來形成統一的配電自動化系統。
四、電氣自動化技術在電力系統中的發展趨勢
1、科學搭建網絡體系架構
通過網絡體系架構的科學搭建，電氣自動化控制系統能夠向著更加現代、健康和規范化的方向發展。就電氣自動化控制系統自身而吉，科學合理的網絡體系架構能夠對現場設備起到良好的輔助作用，確保各類計算機監控體系和管理企業體系能夠更加順暢和便捷地傳遞和交換數據，此外還能夠實時監控現場系統設備的服務操作情況，從而提升的綜合運行管理效能。
2、開發統一應用系統平臺
電氣自動化系統是否能夠發揮預期的效用，統一、開放和標準的應用平臺發揮著舉足輕重的作用，優質的應用系統平臺能夠為電氣自動化控制系統的各項應用和操作提供支持，并且降低電氣自動化設備的運行費用，提升電氣自動化設備的服務效能和應用效率。在實際運用中，可以根據的具體情況來運行代碼，將相應可用代碼下載至硬件可編程邏輯控制器之中，借助優質的計算機綜合技術來滿足不同用戶的實際需求。
3、完善程序結構統一標準
電氣自動化控制系統的完善和健全，必須建立在標準系統程序接口的有效對接服務之上，這就要求我們根據相關標準規范來對程序結構統一標準進行完善。在有效對接相關企業的MES實踐系統和ERP系統時，可以利用自動化技術和計算機技術來解決遇到的現實問題，確保不同程序間的相互通信，從而降低相關成本費用，簡化信息傳遞和共享的流程。
五、結語
總而言之，隨著社會的發展和人們生活水平的提高，社會各界對我國電力系統的可靠性、安全性、穩定性提出了更高要求，電力自動化儼然已成為我國電力工程發展的必然趨勢，這就需要我們不斷電力系統的的自動化技術，加強對電力自動化技術的發展和研究，并且在廣大的范圍內得到推廣和應用，實現我國電力事業的進一步發展。■
關鍵詞：約束理論；關鍵鏈技術；多項目管理；資源優化配置
引言
對建設工程多項目而言，資源在某一時間段內總是有限的，造成資源緊張的原因很多，包括資金匱乏、市場波動、氣候變化、運輸不暢、人化等等，而影響了某一項工作就可能對后續工作造成一系列影響，所以，解決建設工程多個并行項目實施過程中的資源問題是解決多項目管理問題的關鍵。關鍵鏈技術是約束理論（TOC）在項目管理中的具體應用，它主要基于“項目必須遵守整體優化而非局部優化”的思想，充分考慮了任務的依賴性與資源約束。
1建設工程多項目管理
隨著建筑企業間競爭的加劇，系統規模的擴大，如何在保證工程質量的前提下，降低成本，提高利潤率成為建筑企業當前最為緊迫的任務。多項目管理的思想為建筑企業進行統籌規劃、所有并行項目都能保質并順利地完成提供了理論基礎。然而，多項目管理既有優于一般項目管理的優點，也面臨著許多問題。
1.1多項目管理
所謂項目管理是指通過項目經理和項目組織的努力，運用系統理論和方法對項目及其資源進行計劃、組織、協調、控制，旨在實現項目的特定目標的管理方法體系。多項目管理是由Michael Tobis博士提出，多項目管理是指站在企業層面對現行組織中所有的項目進行篩選、評估、計劃、執行與控制項目管理方式。
與單項目管理不同，單項目管理是在假定項目的資源得到保障的前提下進行的項目管理，思考角度采取“由因索果”的綜合法方式。多項目管理是在假定存在多個項目的前提下，如何協調和分配現有資源，獲取最佳項目實施組合的管理過程，其思考角度一般采用“由果索因”的逆向分析方式。
1.2建設工程多項目管理的優勢及其面臨的問題
建筑企業大多具有比較系統和成熟的項目管理基礎。多項目管理是以單項目管理為基礎和前提的，在經過多年的發展應用，在處理快速、指令通暢、反饋及時、應變迅速的信息系統基礎上，其優勢體現在：多項目管理利于實現公司級的戰略目標，有利于資源的統一配置與管理和資源調配和優化組合，有利于降低項目實施的風險和提高項目實現的保險系數。
1.3建設工程多項目管理所面臨的問題中資源問題是核心問題
在建設工程多項目管理中難免會遇到資源沖突的問題，這些資源包括資金、技術及管理人員、設備、勞動力、原材料、外部協作單位等。不同類型、不同用途的資源在項目中的位置、使用情況也不盡相同。解決多個并行項目實施過程中的資源問題是解決多項目管理問題的關鍵，也是多項目管理實施是否成功的關鍵。如何能使各種各樣的資源在確保項目總進度的前提下，滿足各道工序的需要，是目前項目管理研究與實踐中討論的主要問題之一。所以，資源管理在項目管理的成功實現過程中占有非常重要的位置。
2關鍵鏈技術
2.1 關鍵鏈技術的提出
20世紀70年代末，學者Goldratt在最優生產技術（Optimized Production Technology，OPT）發展的基礎上提出了約束理論（Theory of Constraint，TOC），認為系統的制約因素決定系統的有效產出。TOC強調全局思維，主張使用項目整體時間機制，進而減短項目時間。TOC有五個核心步驟，即發現系統的制約因素充分挖掘制約因素的潛能圍繞制約因素制定非制約因素決策提升制約因素能力出現了新的制約因素？…結束。
Goldratt認為，項目計劃人員為了處理工序工期的不確定性。首先，估計各道工序的最可能工期t；然后，在此基礎上添加一個的安全時間t，這樣就得到工序的保守工期：t+t，并以它作為項目進度計劃的依據。然而，這種保守的估計方法往往會使偏差不斷積累，不利于控制項目的進度，更不利于激勵項目實施人員，而且會導致項目工期的延長，降低企業競爭力。為了解決這個矛盾（這也是CPM/PERT的不足之處），1997年Goldratt將TOC與項目管理聯系起來，提出關鍵鏈項目管理（Critical Chain Project Management，CCPM），所謂關鍵鏈是指在充分考慮任務的依賴性與資源約束等因素的前提下，工期最長的線路。
2.2 關鍵鏈技術的基本思想
關鍵鏈技術主要基于“項目必須遵守整體優化而非局部優化”的思想，把每道工序中所包含的安全時間抽出來，以概率為50%的完工時間作為工序估計時間，同時考慮了工序間的緊前關系約束和工序間的資源約束。關鍵鏈技術的基本思路是：①以50%的完工概率估計工序的執行時間，縮短任務時間；②任務在必要時才開始；③通過資源平衡化解資源沖突；④找出項目最長任務鏈，確立為關鍵鏈（Critical Chain，CC）；⑤在關鍵鏈尾部設置項目緩沖區（Project Buffer，PB），以整體的項目緩沖來保護項目的工期；⑥在非關鍵鏈到關鍵鏈的入口處設置輸入緩沖區（Feeding Buffer，FB）來保護關鍵鏈；⑦在關鍵鏈前面設置資源緩沖區（Resource Buffer，RB），給資源發出預警；⑧采取必要措施改善關鍵鏈，縮短項目工期。
3資源優化配置中關鍵鏈技術的應用
用關鍵鏈技術對多項目進行資源配置和進度安排，一般需要開展三個方面的工作，即設定各個項目的優先級，資源需求識別，分析資源約束以及制定進度計劃和資源計劃。
3.1各個項目優先級的設定
根據關鍵鏈技術的“項目必須遵守整體優化而非局部優化”的基本思想，在投標過程中，應根據組織戰略來識別和選擇不同的項目，由于不同的項目對組織目標的貢獻是不一樣的，在多項目實施過程中，應根據項目為組織帶來的收益，同時確定多項目系統的資源約束，并找出跨項目影響系統目標的對項目約束最多的資源，根據約束資源選擇最有效益的項目組合，設定項目的優先級。
3.2通過制定項目WBS識別資源需求
項目對資源的需求是和時間密切相關的，資源需求識別應該是對每個時點或時段上的資源種類和數量的需要的識別，因此討論資源的配置不僅要確定資源配置到哪些項目中去，而且要確定資源配置的時間。進行項目資源識別，首先應該制定項目WBS，確定資源需求種類和數量提供依據。在WBS以及各個項目的進度計劃形成之后，企業可以根據每個項目的任務包估算所需資源的種類、數量，并可根據各個項目的進度計劃確定各種資源需求發生的時間段或時間結點。
3.3基于關鍵鏈的進度計劃和資源計劃的制定
對多項目的進度計劃的編制要按照資源約束進行了調整，同時還必須充分考慮到項目實施過程中的一些風險因素。對此，可根據工作間的資源制約關系，修改網絡圖，確定關鍵鏈。然后通過為關鍵鏈和非關鍵鏈分別設置項目緩沖、輸入緩沖和資源緩沖來消除項目中不確定因素對項目執行計劃的影響，以保證整個項目在資源配置得到優化的情況下順利完成。
國外的電力工程管理較為發達，有很多值得我們借鑒的地方，通過對我國和國外的電力工程管理模式進行比較，筆者歸納出以下幾個我國電力工程管理的不足之處。
1.1信息化建設的諸多誤區
由于我國教育水平還處于中級階段，因此，很多企業的管理人員還未能真正理解信息化的含義，有些人認為信息化就是利用計算機工作，信息化就是實現局域網的開發，產生了很多認識的誤區。從我國企業的發展現狀可知，還有很多企業利用紙質進行信息的傳遞，沒有實現管理的信息化。在信息時代，信息都是以數字化形式表現出來的，因此，要想實現信息化就必須首先實現數字化，但是我國現在很多企業還只是在管理過程中利用計算機技術，沒有建立全方位的電力工程信息化管理模式。
1.2電力工程管理軟件還不成熟
從我國企業發展現狀可知，電力工程管理軟件主要有兩種來源：一種是引進的國外軟件，另一種是我國自主研發的國產軟件。但是，這兩種軟件的技術都無法滿足企業發展的需求。因為從國外引進的軟件無法與我國企業的發展完全匹配，適用范圍有限，同時由于技術水平的差距，在國外適用于中低層技術人員使用的軟件在我國卻被用于高層，還有很多技術人員由于知識水平有限，對國外軟件的應用只停留于形式，無法真正促進企業管理水平的提升。
二、電力工程信息化管理模式構建的策略
2.1明確建設目標
電力工程信息化管理系統的建立必須有明確的目標，即在適應國家發展現狀的基礎上，加強各電力工程施工部門的溝通和交流，實現數字化管理，讓各部門可以輕松進行信息共享，這樣一來，可以大大減少企業的成本支出，最終實現經濟效益的全面提升，在市場中立于不敗之地。企業要基于施工管理的實際情況，進行管理系統的設計，在施工過程中進行有效落實。隨著信息化時代的到來，各個企業依靠信息技術實現管理系統的改革已經是一種潮流，但是，有些企業卻只是進行盲目的技術提升。在現代社會中，企業必須首先立足于企業的發展現狀，結合信息技術進行管理系統的升級，最終實現企業管理的科學化與信息化。
2.2加快信息系統的開發
現代科技的發展日新月異，因此，電力工程施工企業要想在市場中生存，必須加大技術投入，建設一個良好的工程環境，這對控制工程的財務預算和保障工程質量有著積極的作用。我國大多數企業選擇引進國外的先進技術，但是，由于現實情況的差異，國外的技術并一定能夠適應我國企業的發展，因此，企業必須加強信息系統的自主研發，掌握自己的核心技術，在應用過程中，時刻關注現實變化，進行有效的技術調整，保證工程建設的高效率。
2.3建立內外部信息管理系統
2.3.1外部組建全方位的信息化管理平臺
電力工程是一個復雜龐大的項目體系，在項目建設的過程中離不開各部門的協調和配合，其中既包括建設方的設計單位、施工單位、監察單位等，又包括政府一方的土地規劃部門、城市建設部門等，在工程建設的進程中，這些單位和部門都會有接觸，形成一個龐大的信息系統。因此，必須建立一個全方位的信息管理平臺，使各單位和部門實現信息共享，加強交流，及時解決問題，信息管理系統必須覆蓋所有相關單位和部門，保證各部門全面參與到建設中來。因此，必須適應信息時代的要求，實現信息管理的數字化，建立一個涵蓋面積廣的網絡系統，將不同單位的信息數字化，實現電力工程的現代化信息管理。
2.3.2內部構建整體化信息管理系統
在現實生活中，各個行業的發展都離不開電力的支持，因此，電力工程項目的完成需要各領域、各行業的通力合作，電力施工首先需要一個強大的管理部門，維持工程的施工秩序，同時還必須有后勤部門提供生活保障，在施工過程中也離不開技術、安全等部門。
三、結語
通過EXP軟件的應用，實現了工程計劃的科學制定，并且分解了整體工程的施工結構，可以結合施工的具體情況進行合理的調整，進而實現了對生產過程的科學調度和控制。EXP軟件的應用，可以讓工程管理中的信息流通更加高效和順暢，并且將管理信息進行有效的傳達。EXP軟件也可以對于整體工程的各類資料進行全面的管理，通過對當前施工方的資料與設備的使用情況來進行關注，結合相應的采購、運輸、入庫等計劃，可以有效的提高合同的執行效果，降低工程管理風險的出現。EXP軟件中，也對于財務、人力資源管理提出了有效的解決方案，對于企業的實際施工效率的提高有著良好的影響。我國對于工程管理的信息化建設水平依然有待進一步的提高。當前我國工程管理信息化水平相對較低，整體的管理效率較差。在傳統的工程管理方式中，整體施工中信息的傳遞效率較低，整體施工過程的控制效果十分有限。再加上財務管理工作的開展效果不佳，也導致了款項結算過程出現一定的風險和問題。通過計算機技術的運用，實現了工程項目的系統化管理，讓合同、資金、現場、人員管理工作都實現了高效的控制，提高了施工控制的準確性與合理性，更好地對工程項目的資源進行了優化配置。由此可見，信息化的管理模式，是當前工程管理工作的重要發展趨勢。
2工程管理中應用計算機技術的現狀
(1)項目管理軟件的應用。
隨著計算機技術的不斷發展，工程項目的管理思想也發生了很大的變化，P3軟件的出現，為工程項目的管理注入了新的動力。P3是一種項目管理軟件，是PrimaveraProjectPlanner的縮寫，是美國PrimaveraSystemInc．公司研發的一款成熟的商業化的項目管理軟件。P3軟件的應用，對于以往的人為管理的諸多局限進行了突破，在不同的施工環節管理控制上起到了重要的作用。現代工程項目的管理壓力較大，內部管理內容相對繁雜，信息量巨大。通過項目管理軟件的運用，結合網絡技術，實現了遠程管理，突破了以往低效管理模式的限制，提高了管理過程的科學性與高效性，打破了空間與時間方面的局限。計算機技術的運用，也可以將招標、技術交流會議實現遠程召開，提高了甲乙兩方的溝通效果，讓各類技術交底工作的落實更加細膩。另外，項目管理人員也有助于實現全過程跟蹤的管理模式，讓管理過程更加精細，是當代工程管理的重點。
(2)信息管理查詢系統。
信息管理查詢系統的應用，有助于實現合理的施工計劃編制和安排，對于提高施工進度的管理控制效果是非常必要的。在傳統的工程項目管理中，人為管理和信息收集具有一定的困難，并且信息獲取效率和質量優先，經常會導致管理決策依據失效，影響工程工期和進度。通過信息管理查詢系統的運用，可以對于復雜的數據進行科學的分析和清晰的顯示，為管理人員的管理決策提供科學的依據。信息管理查詢系統中，可以對施工現場的具體信息進行實時的錄入，供工程管理人員進行查詢和利用，是提高施工現場調度水平的關鍵。如果單一的采用人工的信息管理方式，難免會出現工程施工中物資管理不準確，工程項目中存在浪費的情況。通過物資管理系統的運用，可以對于物資的采購、倉儲和使用的過程進行全方位的監控，利用計算機來對各類資源進行統一管理，這種管理方式更加科學與合理。
(3)RDF技術的運用。
RDF技術是現階段工程管理的重要應用技術之一，可以有效的實現對系統中資源的描述。通過對數據和資源的描述，可以通過計算機對于數據進行全面的分析，提高數據篩選的效率。在大多數工程項目管理的過程中，RDF技術一般都應用于對信息的自動化判斷和處理中。通過對數據的合理篩選，可以提高數據查詢效率，并且為技術人員開展各類管理工作提供科學的數據依據。RDF技術可以讓項目中的眾多數據得到梳理和整合，提高數據的邏輯性和結構性，是開展各項管理工作中的重要數據處理手段。
3工程管理中應用計算機技術的前景
計算機技術在各行業的地位越來越重要。在工程管理項目中，計算機技術也起著非常關鍵的作用，保障著現代工程管理信息化的發展。但是計算機在工程管理中的應用還有著進一步的改進空間和發展前景。
(1)項目管理軟件的發展和完善。
工程項目管理中，數據具有一定的復雜性，這對于管理系統的數據管理能力有著至關重要的需求。在未來工程項目管理系統的發展中，精細化和多元化已經成為了管理系統的重要發展方向和趨勢。隨著技術的發展和進步，管理軟件的管理技術更加先進，并且功能也不斷增多和創新。項目管理軟件本身要不斷與時俱進的發展，真正的為整個項目的科學管理提供基礎。
(2)工程資料管理的數字化發展。
在工程項目管理中，資料管理以數字化的管理形式來開展，可以提高資料管理的科學性與規范性。隨著科學技術不斷發展和進步，施工資料的數字化將成為重要的發展趨勢，相對于紙質資料的保存形式，數字化的施工資料管理相對來說更加高效和環保，更加便于查詢和利用。數字化的管理方式，對于管理人員也提出了更高的管理要求，這也是未來工程資料管理工作的重要發展趨勢，需要相關資料管理人員予以重視。
(3)精細化管理的實現。
工程項目本身具有一定的系統性和復雜性，計算機技術的應用可以實現精細化管理，這在一定程度上也是促進工程項目管理水平提高的關鍵。在簡單的計算機管理形勢下，工程項目的信息管理工作還缺乏一定的精細化程度，并且對于復雜的計算與數據處理的滿足效果也十分有限。在未來的工程管理信息化發展過程中，相關數據的管理技術必將會得到進一步的發展和更加深入的應用。在未來工程項目管理中，工程造價和工程預算的進一步智能化是施工發展的必然要求，計算機編程技術作為核心，是施工預算中控制和發展的重點，也是工程計算系統更加精細的標志和未來發展的趨勢。
4結語
水利工程全面實現管理信息化系統建設需要在一定程度上對先進的計算機技術、水資源開發引用與工程技術進行行之有效地結合，從而有利于引領水利工程完成現代化改造，其是推動我國水利工程實現可持續發展計劃的關鍵環節。
加強水利工程信息數據的收集、傳遞、存儲、處理與應用，能夠在一定程度上確保水利工程數據信息實現資源共享，從而大大加快水利設施處理的效率。水利工程管理信息化系統是轉變水利工程發展形勢、實現信息化管理的關鍵技術，而計算機技術又是促進水利工程實現信息化系統建設的重要因素，因此應當在水利工程管理信息化系統的研究與運用過程中廣泛應用。
一、水利工程管理信息化系統研究的概述
(一)水利工程管理信息化系統研究實況
20世紀80年代初，我國開始著手研究開發水利工程管理信息化系統，在掌握與運用國外水利工程信息化管理的參數與標準、增加先進的施工設備的基礎上，根據我國當地的施工條件研發出適應當地條件的應用軟件，從而大大促進了我國水利工程的信息化管理，為未來能夠深入建設管理信息化系統打好堅實的基礎。到了1990年，經濟的蓬勃發展促使著水利部門加快工程施工進度、增加水利工程竣工量，而且國內不斷增添有關防洪減災的機構部門，這一事實無疑就反映出水利工程管理信息化系統在我國水利工程建設項目中的重要地位。
(二)水利工程管理信息化系統建設過程存有的弊端
現階段根據我國水利工程管理信息化系統建設的有關文件報告顯示，許多文件報告都較少出現基于對各環節深入研究的條件上探索水利實現信息化管理的特質與性能類的研究資料，因此收集、傳遞、存儲水利工程信息化管理系統的相關信息資料就難以實現。
通過對報告進行研究可知，水利工程管理信息化系統建設過程存有的弊端主要是工程施工規劃與方案難以變得系統化、綜合化，此外水利工程管理信息化并沒有對未來建設管理信息化系統制定科學準確的發展方針或者最終目標，如果缺乏行之有效的發展策略，就極容易使管理信息化建設停滯不前，最終導致水利管理部門難以及時有效地落實水利工程基本信息、實施規范、規章制度。
二、水利工程管理信息化系統的分析探討
(一)將計算機技術融入水利工程管理信息化系統的建設意圖
水利工程要全面落實管理信息化，就必須通過計算機技術對水利工程整體施工過程收集和存儲更多的信息資源，并且將所獲取的信息資源有效地運用，從而以便于施工人員對整個水利工程進行設計規劃，制定出水利工程今后的發展方針。除此以外，水利工程管理信息化系統建設還要求我們把數字信息與水利工程作出有效地結合，從而更加完善信息系統，不斷推動水利工程的優化發展。
(二)將計算機技術融入水利工程管理信息化系統的建設實質
眾所周知，計算機技術是現階段最能代表一個國家、一個地區經濟發展情況的要素，是推動地區發展的主要力量，是促進水利工程管理信息化系統建設的重要因素，此外計算機技術還能夠給水利工程建設給予“便民、利民”的信息資源，例如衛星遙感能夠提供水利工程整個項目所需的數據，而且全球網絡化的發展又能夠更進一步地打開水利工程所管理的范疇。
因此將計算機技術融入水利工程管理信息化系統中的建設實質，是全面滿足國內水利工程對數字化施工的要求，其在完成水利工程數字化施工管理方面起著至關重要的影響作用。但從現階段我國水利工程建設實況來看，水利工程雖已獲取了良好的施工效果，可仍然無法充分發揮信息化水利工程的作用，所以全面完成水利工程管理信息化管理是當前及以后水利工程施工的重要任務。
三、如何運用計算機技術實現水利工程管理信息化系統研究
水利工程施工與運行主要是為了提高土壤的含水量與預防洪水災害，其不僅能夠促進農業實現可持續發展，而且還能夠協助工業經營與人們日常生活的正常進行，例如工業與生活污水的排放問題。因此，我們應當善于利用計算機技術，全面建設水利工程管理信息化系統，從而提高水利工程的運行效率，最終體現“便民、利民”的實施方針。
(一)利用計算機技術加強水利工程信息數據收集
利用計算機技術進行水利工程信息數據的收集工作，能夠實現快速、便捷的收集、傳遞、共享信息。縱觀世界，計算機技術已廣泛運用至各個領域，其集中體現了計算機技術在處理收集信息資源的便捷、快速優勢，除此以外將計算機技術與電子科技相結合，有針對性、目的性地對資源實施研究開發，能夠更快完成水利工程管理信息化系統的建設。而且水利工程與地理水文有較為密切的聯系，因此如果在水利工程實施過程中科學合理地運用3S技術能夠更加快速、便利地收集信息數據資源。
(二)通過計算機技術優化水利工程管理結構
要優化水利工程的整個管理結構，就需通過計算機技術在工程管理基層構建網絡信息平臺，從而加快整個水利工程的信息傳遞效率，此外水利工程管理信息化系統建設還可以通過網絡技術將世界各國的數據信息進行匯總，例如氣象、地理信息等。水利工程基層管理結構是一個便于工程各部門、各組織與外界進行實時交流聯系的平臺，因此需要為其配置穩定化的網絡結構系統，在實現與外界聯系的同時還能夠促進水利工程各項業務的進行，從而不斷推動水利工程完成優化改革、深入發展的計劃。在水利工程實施與運行過程中全面落實信息化，是國家發展、社會穩定、經濟提升所需，是我國進行產業優化改造與全面完成工業化道路的重中之重。
綜上所述，將計算機技術融入水利工程項目當中，不僅能夠響應國家推行的信息化建設計劃、推動地區經濟的優化發展，而且還能夠在一定程度上建設便民、利民的水利工程管理信息化系統，提升水利工程項目的科技水平，是促進水利工程可持續發展、實現國家繁榮富強的條件。
