發(fā)布時(shí)間：2024-01-06 16:56:09
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的高鐵建設(shè)市場(chǎng)分析樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
【關(guān)鍵詞】防水材料；投資價(jià)值
Abstract：Based on the present situation of the waterproof material industry and development trend, and market changes in supply and demand, through the analysis of the east rain rainbow Co., LTD product structure change and the corresponding financial statements, waterproof materials related to the development of the enterprise prospect evaluation. According to the results of analysis, and relative of the listed company of investment value to analysis.
Keywords：Waterproof materials；Investment value
1.研究背景
防水材料起源于20世紀(jì)40年代的歐洲，中國(guó)在20世紀(jì)60年代開始使用油氈作為主要防水材料。油氈的缺點(diǎn)主要是壽命短、防水效果差以及不環(huán)保，容易造成環(huán)境污染等缺點(diǎn)。對(duì)于投資者而言，把握防水材料的發(fā)展方向和市場(chǎng)供需狀況，有利于準(zhǔn)確把握防水行業(yè)投資前景。而相關(guān)企業(yè)的防水材料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和投資戰(zhàn)略，決定了相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)的盈利能力和持續(xù)發(fā)展空間。
本文通過對(duì)防水材料行業(yè)市場(chǎng)分析，和相關(guān)上市公司產(chǎn)品線的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，對(duì)相關(guān)上市公司的投資價(jià)值做出分析。
2.防水材料的市場(chǎng)分析
防水材料廣泛應(yīng)用于工業(yè)民用建筑領(lǐng)域，如建筑、水利設(shè)施、交通等行業(yè)。瀝青類防水材料從20世紀(jì)50年代開始進(jìn)入中國(guó)防水材料市場(chǎng)。由于國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策限制，目前產(chǎn)銷量已經(jīng)很小，并將最終逐步退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。20世紀(jì)90年代初期，中國(guó)開始引進(jìn)包括改性瀝青在內(nèi)的多種防水材料生產(chǎn)技術(shù)。目前，新型防水材料一般分成6個(gè)種類,分別是:高聚物改性瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材、建筑密封材料、建筑防水材料、剛性防水堵漏材料以及特種防水材料。[1]
2.1 宏觀市場(chǎng)STEP趨勢(shì)分析
2.1.1 社會(huì)因素：由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的漸進(jìn)性，淘汰落后產(chǎn)能難以迅速完成，新型防水材料對(duì)原有的紙?zhí)r青基防水材料的替代需要一個(gè)過程。
2.1.2 技術(shù)因素：防水工程首先同防水材料有關(guān)。不同防水工程，以及個(gè)體化的特殊要求，使防水材料在選擇上呈現(xiàn)很大差異。如地下室防水，會(huì)選擇水泥基滲透結(jié)晶性防水涂料，有迎水面和背水面雙向抗?jié)B，獨(dú)特的自我修復(fù)能力，可以在潮濕基面上施工，能夠承受一定外力等優(yōu)點(diǎn)。[2]不同用戶的防水需求，鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)新型防水材料。
2.1.3 經(jīng)濟(jì)因素：防水材料使用受國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平制約，雖然新型防水材料的環(huán)保、節(jié)能，但是防水材料價(jià)格和施工價(jià)格形成的總成本相對(duì)仍然比較高，制約了新型防水材料的使用。
2.1.4 政策分析：建設(shè)部和全國(guó)化學(xué)建材組相關(guān)文件，支持新型防水材料的研發(fā)和使用。國(guó)家環(huán)保方面的相關(guān)文件，如《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求防水涂料》的實(shí)施，禁止環(huán)境污染類防水材料的使用。大量政策積極支持支持防水材料產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。國(guó)家相關(guān)防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的推行有利于淘汰落后產(chǎn)品。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金比例下調(diào)，擴(kuò)大了防水材料市場(chǎng)。中國(guó)在水利，保障房建設(shè)的相關(guān)政策，帶動(dòng)了防水材料市場(chǎng)的增長(zhǎng)。政策出臺(tái)有利于規(guī)范市場(chǎng)，增加企業(yè)環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)。
2.2 微觀市場(chǎng)趨勢(shì)分析
防水材料關(guān)聯(lián)行業(yè)影響：
石油價(jià)格變化對(duì)防水材料市場(chǎng)的影響。石化行業(yè)對(duì)防水材料的影響主要是石油價(jià)格對(duì)防水材料生產(chǎn)原料價(jià)格的影響，石化行業(yè)原料價(jià)格取決于石化行業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，以及行業(yè)的景氣度。
房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展對(duì)防水材料市場(chǎng)的影響。防水材料主要用于民用住宅為主的建筑物。受益于十二五期間保障房的開發(fā)，防水材料用量將不斷擴(kuò)大。僅2010年需求量就達(dá)6億平米。
根據(jù)國(guó)務(wù)院《中國(guó)鐵路中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》，預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)200公里及以上時(shí)速的高速鐵路建設(shè)里程將超過1.8萬(wàn)公里，高速鐵路對(duì)鐵路性能的要求較常規(guī)鐵路線路有很大提高，因此為高性能材料提供了廣闊的需求空間，其中也包括防水涂料，特別是高性能聚氨酯防水涂料的需求。“高鐵”規(guī)劃將大大提速我國(guó)防水涂料市場(chǎng)發(fā)展。例如，京滬高速鐵路橋面防水用噴涂聚脲防水涂料等材料，共12個(gè)包件（JN01～JN12），材料用量為2.02萬(wàn)余噸，其中，脂肪族聚氨酯面層涂料868噸；高鐵聚氨酯防水涂料6707噸。
中國(guó)防水材料行業(yè)發(fā)展上同國(guó)外相比還有較大差距，從生產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例角度觀察，以改性瀝青基防水材料為主，占全部防水材料的65-70%，防水涂料和其他防水材料20%，高分子卷材占10-15%。而市場(chǎng)增速最快的防水產(chǎn)品，主要是改性瀝青防水材料。因此，現(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展改性瀝青防水材料，同時(shí)，注重研發(fā)有特殊防水材料，提升防水材料壽命。
3.相關(guān)上市公司價(jià)值分析
以防水行業(yè)龍頭企業(yè)東方雨虹作為研究對(duì)象，分析防水材料上市公司價(jià)值。東方雨虹產(chǎn)品線涵蓋所有防水材料全系列，2011半年報(bào)，材料銷售占主營(yíng)收入比重為91.42%，防水卷材和防水涂料毛利率接近，分別為26.42%和27.21%。防水卷材占主營(yíng)收入比重的52.13%。動(dòng)態(tài)觀察2009-2011年度半年報(bào)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品毛利率逐年下降，從42.26%下降至26.76%，企業(yè)難以維持較高的毛利率，說明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。企業(yè)為此調(diào)整，通過收購(gòu)，定向增發(fā)融資等手段，擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在2009年到2011年期間防水卷材和防水涂料比重大幅變化，顯示出企業(yè)良好的生產(chǎn)彈性。因此得到結(jié)論，在防水材料迅速發(fā)展的未來(lái)一段時(shí)間，企業(yè)可以憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)彈性優(yōu)勢(shì)，迅速調(diào)整生產(chǎn)種類和產(chǎn)能。
從公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入角度看，2011年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較2010年度收入上升24.40%而營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大幅下降，利潤(rùn)總額大幅降低20.86%，凈資產(chǎn)收益率下降50%，難以用單純的銷售人員費(fèi)用增加和利率上漲解釋。利潤(rùn)的下降和銷售費(fèi)用的增加，可能在某種程度提示公司銷售渠道上尚有不足，導(dǎo)致業(yè)務(wù)收入難以上升。
根據(jù)以上研究認(rèn)為，防水材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較2009年加劇，而且受到2011年宏觀環(huán)境影響，利率變化影響使東方雨虹難以依靠負(fù)現(xiàn)金流的財(cái)務(wù)收益，防水材料相關(guān)企業(yè)資金鏈比較緊張，市場(chǎng)可能經(jīng)歷一段時(shí)間的下降。但是，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的回暖和CPI的回落，相關(guān)成本的下降，防水材料市場(chǎng)可能重新活躍，而經(jīng)歷了本輪經(jīng)濟(jì)下挫的中國(guó)防水市場(chǎng)，可能迎來(lái)的是結(jié)構(gòu)性市場(chǎng)機(jī)會(huì)，防水材料產(chǎn)品應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)需求，及時(shí)在數(shù)量和比例上進(jìn)行調(diào)整，注重重點(diǎn)行業(yè)建設(shè)帶來(lái)的新機(jī)遇。
參考文獻(xiàn)：
[1]沈春林.中國(guó)防水材料現(xiàn)狀與發(fā)展建議[J].硅酸鹽通報(bào),2011(6):78-85.
鐵路系統(tǒng)的體制改革進(jìn)程與中國(guó)的整體改革嚴(yán)重不同步，長(zhǎng)期以來(lái)只是一直在其內(nèi)部作了一些小打小鬧。在近十年就先后有“網(wǎng)運(yùn)分離”、地方鐵路局合并成立若干區(qū)域集團(tuán)公司，成立華北、東北、華東、華中、華南、西南、西北七大鐵路公司等設(shè)想或傳聞；全系統(tǒng)由四級(jí)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿?jí)管理體制，即撤銷鐵路分局，鐵道部直管鐵路局、鐵路局直管站段等改革動(dòng)作，但都未能改變國(guó)人對(duì)鐵路系統(tǒng)負(fù)面看法居多的印象，尤其在每年春運(yùn)期間鐵路運(yùn)輸?shù)脑愀夥?wù)。
直到后來(lái)全國(guó)性的六次鐵路大提速、動(dòng)車組、尤其是快速開工興建和營(yíng)運(yùn)的武廣高鐵、京滬高鐵等“跨越式發(fā)展”，鐵路投資的大提速與其背后的大國(guó)夢(mèng)想?yún)s像“風(fēng)一樣快”，才讓國(guó)人又從中強(qiáng)烈意識(shí)到中國(guó)崛起的感覺。
鐵道部在內(nèi)地有“鐵老大”之稱，是一個(gè)相對(duì)封閉和獨(dú)立的王國(guó)，因?yàn)楣偕滩环郑戎贫ㄓ螒蛞?guī)則，又握有行政審批權(quán)力；既是政府，又是一個(gè)獨(dú)立核算的超大型企業(yè)；如果忽略盈利能力，其市值和總資產(chǎn)應(yīng)該可以排進(jìn)世界500強(qiáng)的前列。擁有獨(dú)立于所在地方的公安、檢查與法院系統(tǒng)，而且是長(zhǎng)期實(shí)行半軍事化管理，涉及到國(guó)家安全；還承擔(dān)救災(zāi)搶險(xiǎn)、軍事運(yùn)輸、寒暑假學(xué)生票、春運(yùn)時(shí)的單程運(yùn)輸以及滿足落后地區(qū)運(yùn)輸需求等大量的公益等。按照鐵路人自己說過的，除了火葬場(chǎng)之外，中國(guó)所有的社會(huì)機(jī)構(gòu)鐵道部門全部擁有。
鐵路不僅有商業(yè)屬性的那一面，也是政府宏觀調(diào)控的工具和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體。這些特殊的體制與使命是導(dǎo)致其服務(wù)意識(shí)比較淡漠的根本原因，在政府的庇佑之下，國(guó)有鐵路長(zhǎng)期維持壟斷地位，成為社會(huì)資本根本無(wú)法滲透的“鐵板”一塊。前者完全不擔(dān)心破產(chǎn)倒閉和產(chǎn)品服務(wù)滯銷，導(dǎo)致它缺乏降低成本和提高生產(chǎn)效率的動(dòng)力，出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)和供給嚴(yán)重不足的情況也就在情理之中了。
對(duì)于鐵路系統(tǒng)而言，“引入競(jìng)爭(zhēng)”始終就是那個(gè)揭不開蓋的開水壺。一方面是現(xiàn)有的龐大利益鏈條如何打通？二方面鐵道部現(xiàn)在的總負(fù)債已近2萬(wàn)億，已經(jīng)變成“大到無(wú)法分解”的地步。積弊太過深重，修修補(bǔ)補(bǔ)肯定不解決根本問題。動(dòng)大手術(shù)？談何容易。否則當(dāng)年“大部制”改革之時(shí)，早就將它干掉了，何至于要等到今天？
7月23日的甬溫線動(dòng)車追尾事故，令到鐵道部深陷前所未有的信任危機(jī)。巨大而慘痛的人員傷亡與事故現(xiàn)場(chǎng)拯救過程疑竇叢生下的憤怒民意，股市高鐵板塊的暴挫，都讓市場(chǎng)分析師和投資人對(duì)高鐵與鐵路概念未來(lái)的前景罕有一致的看法負(fù)面，尤其是對(duì)鐵路投資的速度能否繼續(xù)保持下去。
說到大家都在反復(fù)拷問并窮追不舍的事故原因，筆者相信國(guó)務(wù)院事故調(diào)查組應(yīng)該會(huì)有清楚交待，這是內(nèi)地最高級(jí)別的官方說法，其結(jié)論應(yīng)該不會(huì)由鐵道部“一部獨(dú)大”。在民意壓力如此大的背景下，應(yīng)該可以相信其公信力。
至于說到全國(guó)鐵路投資在近兩年大提速之后，會(huì)否因?yàn)檫@一次的意外撞車事故而明顯減速？筆者秉持謹(jǐn)慎態(tài)度。簡(jiǎn)單一句話：茲事體大，不是誰(shuí)說投資可以減速，就可以讓其減下來(lái)的。
2008年四季度國(guó)務(wù)院4萬(wàn)億的刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，是財(cái)政政策的一部分。其中基礎(chǔ)性（鐵公基）建設(shè)工程占比45%左右，高鐵成為其中的投入重點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：鐵路工程；造價(jià)管理；全過程；合同；工程量清單
中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、加強(qiáng)鐵路工程造價(jià)管理的必要性
鐵路建設(shè)項(xiàng)目具有規(guī)模較大、施工周期比較長(zhǎng)、投資多的特點(diǎn)，在施工過程中需要?jiǎng)趧?dòng)力、資金以及技術(shù)的密集投入，因此必須統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)決策，以有效的控制和管理工程成本，合理利用資金。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，占鐵路工程成本比重較大的材料價(jià)格極易受市場(chǎng)變動(dòng)的影響，而設(shè)計(jì)費(fèi)、人工費(fèi)的波動(dòng)使得鐵路工程成本更加難以控制。由于鐵路建設(shè)成本還往往受地質(zhì)變化、自然災(zāi)害及國(guó)家政策變化等非市場(chǎng)因素的影響，因此為了控制和管理鐵路工程成本，必須從設(shè)計(jì)立項(xiàng)開始，對(duì)鐵路建設(shè)的各個(gè)階段實(shí)行全過程管理，以規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。但由于我國(guó)現(xiàn)有鐵路造價(jià)管理機(jī)制存在諸多問題，難以充分發(fā)揮和行使管理職能，已不能適應(yīng)鐵路建設(shè)發(fā)展的需要，使得鐵路工程造價(jià)難以得到有效控制，在大幅增加項(xiàng)目成本的同時(shí)，也制約了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。由此探索一條適合我國(guó)鐵路工程造價(jià)控制的方法體系成為了當(dāng)務(wù)之急。
二、當(dāng)前我國(guó)鐵路工程造價(jià)管理中存在的問題
（一）鐵路工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法不完善
現(xiàn)行的鐵路工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)多為指令性的，具有較強(qiáng)的行政強(qiáng)制性，主要反映在行政主管部門對(duì)鐵路工程造價(jià)計(jì)價(jià)的大量直接管理，使得鐵路工程造價(jià)實(shí)際上是一個(gè)計(jì)劃價(jià)格。同時(shí)，現(xiàn)行鐵路工程定額存在落后現(xiàn)象，一方面，定額的法定量落后于市場(chǎng)；另一方面，定額的計(jì)價(jià)方式也落后。此外，鐵路工程造價(jià)包含的競(jìng)爭(zhēng)因素較少，無(wú)法體現(xiàn)施工企業(yè)的裝備水平、管理水平。現(xiàn)行的鐵路工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)也忽視了統(tǒng)一的工程量規(guī)則。
（二）鐵路工程造價(jià)信息管理相對(duì)滯后
當(dāng)前，鐵路工程造價(jià)信息基礎(chǔ)設(shè)施非常落后，信息處理手段不足。從事鐵路工程造價(jià)信息業(yè)務(wù)的人才嚴(yán)重缺乏。懂計(jì)算機(jī)的人往往不懂鐵路工程造價(jià)方面的專業(yè)技術(shù)，而鐵路工程造價(jià)專業(yè)人員對(duì)計(jì)算機(jī)卻又不甚精通。
鐵路工程造價(jià)信息、市場(chǎng)體系不完善，供給與需求之間存在著阻隔。許多用戶對(duì)信息商品化和有償享用信息服務(wù)還處于一種初始認(rèn)識(shí)階段，不愿意為獲取鐵路工程造價(jià)信息而有所支出。施工單位與鐵路工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)之間未形成良好
的溝通渠道，都依靠各自的薄弱、孤立的力量進(jìn)行著信息、資源的局部開發(fā)，同時(shí)壟斷信息、資源的利用。
（三）鐵路工程造價(jià)管理缺乏行業(yè)統(tǒng)一性
目前鐵路工程造價(jià)咨詢單位缺乏專門的、一致性的中介組織名稱，鐵路工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)也缺乏統(tǒng)一的、規(guī)范的造價(jià)咨詢專業(yè)合同。鐵路工程造價(jià)咨詢的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一。更為嚴(yán)重的是，各鐵路工程造價(jià)咨詢單位缺乏經(jīng)常的、系統(tǒng)的行業(yè)溝通，它們除了在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)打過照面，基本上沒有其他往來(lái)，雖然是同行，但幾乎不存在溝通，更談不上相互學(xué)習(xí)、交流工作經(jīng)驗(yàn)，從根本上難以系統(tǒng)性地共同推動(dòng)本行業(yè)發(fā)展。
（四）鐵路工程造價(jià)管理隊(duì)伍素質(zhì)不夠高
當(dāng)前鐵路工程造價(jià)管理隊(duì)伍無(wú)論政治素質(zhì)還是業(yè)務(wù)素質(zhì)，都還跟不上改革、發(fā)展的要求。存在大量無(wú)證人員從事鐵路工程造價(jià)咨詢服務(wù)。有些鐵路工程造價(jià)咨詢單位接洽造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)后，甚至由原有會(huì)計(jì)人員、審計(jì)人員等其他專業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)人員進(jìn)行造價(jià)咨詢服務(wù)，而其中相當(dāng)一部分人員既無(wú)概預(yù)算員證又無(wú)上崗證，從而使得工程造價(jià)的準(zhǔn)確性屢屢發(fā)生偏差。此外，有些造價(jià)人員數(shù)處任職，有些中介組織持證上崗意識(shí)薄弱，遲遲未申報(bào)相應(yīng)資質(zhì)，嚴(yán)重?cái)_亂了鐵路造價(jià)咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)失序。
三、鐵路工程全過程造價(jià)控制的要點(diǎn)
（一）鐵路投資決策階段工程造價(jià)控制
鐵路工程建設(shè)投資決策階段造價(jià)控制具有至關(guān)重要的意義，所確定的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，直接關(guān)系到工程造價(jià)的確定。為了保證決策階段工程造價(jià)控制的科學(xué)性，決策者應(yīng)做到：
加深可行性研究深度，實(shí)事求是地進(jìn)行市場(chǎng)分析，避免項(xiàng)目決策的盲目性；
提高投資估算質(zhì)量，加強(qiáng)工程造價(jià)數(shù)據(jù)積累、整理和管理工作；
建立鐵路已完工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，為今后科學(xué)合理確定估算指標(biāo)、修訂定額和取費(fèi)費(fèi)率等打下基礎(chǔ)；
加強(qiáng)社會(huì)波及影響研究和堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略路線等。
（二）鐵路設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制
設(shè)計(jì)階段應(yīng)從以下幾個(gè)方面對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)進(jìn)行控制：
立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，應(yīng)具備足夠的設(shè)計(jì)周期和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、避免突擊設(shè)計(jì)；
轉(zhuǎn)變觀念，提高設(shè)計(jì)人員素質(zhì)；
推行限額設(shè)計(jì)，以控制工程量為主要內(nèi)容，有效克服和控制“三超”現(xiàn)象；
優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法、多目標(biāo)優(yōu)選法和價(jià)值工程分析法。
價(jià)值分析法也稱價(jià)值工程法，具有良好的系統(tǒng)化和操作性，因而得以廣泛應(yīng)用。其通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，旨在提高各研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)。
（三）鐵路施工階段工程造價(jià)控制
鐵路建設(shè)工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，將原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程，是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。工程施工應(yīng)在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，使造價(jià)得到全面控制，以達(dá)到節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。因此要做好以下工作：
加強(qiáng)規(guī)范招投標(biāo)制度，實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)分離，改革招投標(biāo)程序，增加其過程透明度；
加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)及管理，進(jìn)行資源優(yōu)化配置；
實(shí)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制；
加強(qiáng)工程變更與索賠控制，以便降低造價(jià)；
5、實(shí)現(xiàn)全方位合同管理，完備合同條款；
6、切實(shí)做好竣工結(jié)算審核工作。
四、鐵路工程造價(jià)管理的對(duì)策
（一）進(jìn)一步完善鐵路工程造價(jià)管理法制
鐵路工程造價(jià)管理對(duì)造價(jià)的確定與控制將直接影響鐵路業(yè)固定資產(chǎn)原值的準(zhǔn)確性、合理性，也將直接影響鐵路業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這就迫切要求鐵路工程造價(jià)管理法制化。同時(shí)，工程造價(jià)管理健康發(fā)展也必須有法律的保障和規(guī)范，以此制約建筑市場(chǎng)主體的價(jià)格行為。也就是說鐵路工程建設(shè)全過程各環(huán)節(jié)各階段都要有具體的可操作的法律、法規(guī)制度可遵循，政府必須依法照章辦事，防止辦事人員行為不受約束。
（二）實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)方式
要建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的計(jì)價(jià)模式，就要在鐵路建筑市場(chǎng)盡快實(shí)行對(duì)于工程量的清單報(bào)價(jià)，制定的鐵路工程招標(biāo)的范本文件要與國(guó)際慣例接軌。招標(biāo)時(shí)，在招標(biāo)方將工程量清單提供后，結(jié)合自己的實(shí)力，各投標(biāo)單位進(jìn)行自主報(bào)價(jià)，業(yè)主從優(yōu)選擇并進(jìn)行定標(biāo)，采用工程承發(fā)包合同的形式確保報(bào)價(jià)的法定化。
如果在合同實(shí)施中，出現(xiàn)招標(biāo)文件或合同規(guī)定與實(shí)際情況不符合，或者工程量出現(xiàn)變化，要結(jié)合實(shí)際對(duì)索賠進(jìn)行相應(yīng)的變更，并對(duì)支付進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
（三）通過網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化鐵路工程造價(jià)信息管理
鐵路工程造價(jià)信息具有很強(qiáng)的專業(yè)性、政策性，應(yīng)由鐵路工程造價(jià)管理部門牽頭組織，并和有關(guān)單位共同開發(fā)，成立鐵路工程造價(jià)信息中心，健全網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)，建立鐵路工程造價(jià)信息庫(kù)，提供專業(yè)服務(wù)。搞好信息源采集，積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)軟硬件，吸引用戶。提高鐵路工程造價(jià)信息從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。通過嚴(yán)格的培訓(xùn)，他們不僅要有現(xiàn)代信息技術(shù)，具備進(jìn)行信息收集處理、傳遞等方面的專業(yè)知識(shí)和能力，還要具備鐵路工程造價(jià)方面的專業(yè)知識(shí)和能力，以便分析、辨別、篩選所接受的信息和即將發(fā)出的信息。
（四）加強(qiáng)交叉知識(shí)培訓(xùn)，提高鐵路工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)
鐵路工程造價(jià)管理工作是一項(xiàng)極其復(fù)雜與科學(xué)的工作，它對(duì)于工程造價(jià)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)要求極高，要求技術(shù)人員不但要有全面的鐵路各專業(yè)知識(shí)，更必須具備專業(yè)的造價(jià)管理能力，為此，加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)技術(shù)人員交叉知識(shí)培訓(xùn)，是做好鐵路工程造價(jià)工作的重要環(huán)節(jié)。為此，針對(duì)工程造價(jià)技術(shù)人員知識(shí)、技能所存在的問題，施工企業(yè)應(yīng)該定期的對(duì)工程造價(jià)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，建立專門的工程造價(jià)技術(shù)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)技術(shù)人員培訓(xùn)力度。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】鐵路工程；投標(biāo)報(bào)價(jià)；編制；報(bào)價(jià)
中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1.前言
隨著我國(guó)鐵路建設(shè)快速發(fā)展，其投標(biāo)制度也得到有效實(shí)施，不僅能夠降低鐵路建設(shè)工程造價(jià)成本，同時(shí)能夠縮短鐵路建設(shè)工期，保證鐵路工程施工質(zhì)量，促進(jìn)鐵路施工新技術(shù)、新工藝及新材料的發(fā)展與應(yīng)用。尤其對(duì)鐵路施工企業(yè)而言，工程投標(biāo)關(guān)系到施工企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，要求鐵路施工企業(yè)必須確保投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的合理性，掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)策略，才能提高工程中標(biāo)率。
2.鐵路工程建設(shè)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制
2.1前期準(zhǔn)備工作
首先，做好投標(biāo)組織。建立一支高素質(zhì)、高技能工程投標(biāo)隊(duì)伍，投標(biāo)隊(duì)伍投標(biāo)報(bào)價(jià)人員應(yīng)換分成兩個(gè)不同層次，即經(jīng)營(yíng)層與決策層。經(jīng)營(yíng)層主要對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)相關(guān)預(yù)算進(jìn)行編制，并預(yù)測(cè)工程造價(jià)成本，而決策層可將經(jīng)營(yíng)層所提供報(bào)價(jià)信息作為決策依據(jù)，并與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，對(duì)市場(chǎng)情況、企業(yè)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分析和權(quán)衡后，制定合理的報(bào)價(jià)方案[1]。其次，全面了解招標(biāo)文件。工程招標(biāo)相關(guān)文件是工程投標(biāo)報(bào)價(jià)編制重要依據(jù)，這就要求鐵路施工企業(yè)在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件時(shí)，必須對(duì)工程合同條款與招標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真閱讀，以明確工程施工范圍，對(duì)審核各項(xiàng)清單，弄清施工材料與設(shè)備，對(duì)招標(biāo)文件存在問題進(jìn)行整理，并及時(shí)向招標(biāo)單位提出解答申請(qǐng)。再者，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。主要對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)沿線區(qū)域物資供應(yīng)條件進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)鐵路工程施工材料供應(yīng)情況進(jìn)行了解，對(duì)工程施工所需水電、通信及生活物品等資料進(jìn)行收集和整理。
2.2完善工程計(jì)價(jià)
首先。選用定額。由于鐵路建設(shè)工程大部分定額是按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，所以必須對(duì)定額章節(jié)、附注及工程內(nèi)容進(jìn)行深入了解。其次，工程量計(jì)算。工程量作為鐵路建設(shè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要計(jì)價(jià)因素，是不可任意變更的。在鐵路建設(shè)施工中，現(xiàn)澆支架、鋼護(hù)筒、吊裝設(shè)備等都必須按照先行原則進(jìn)行施工，因其與整個(gè)鐵路建設(shè)工程設(shè)計(jì)與施工有著密切的聯(lián)系，在鐵路建設(shè)投標(biāo)報(bào)價(jià)中占據(jù)很大比例，必須進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算。再者，收集和整理鐵路建設(shè)工程的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與造價(jià)指標(biāo)，制定統(tǒng)一的造價(jià)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式，才能掌握鐵路工程實(shí)際工程量與造價(jià)，提高鐵路建設(shè)投標(biāo)報(bào)價(jià)效率。
2.3編制投標(biāo)文件
投標(biāo)文件編制作為鐵路工程建設(shè)投標(biāo)重要基礎(chǔ)，對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)決策起著至關(guān)重要的作用。鐵路工程建設(shè)投標(biāo)文件編制要點(diǎn)主要有：認(rèn)真閱讀工程招標(biāo)文件，看其是否存在具體的報(bào)價(jià)定額、編制要求及材料價(jià)格等；對(duì)工程補(bǔ)充定額或者單價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，例如防護(hù)欄、線路、鋼筋及混凝土等被劃分到新技術(shù)類，未指定規(guī)范定額子目，需要掌握工程施工工藝、施工工期及施工材料，才能對(duì)補(bǔ)充定額與工程單價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算；確保套用定額的準(zhǔn)確性和合理性。投標(biāo)保健預(yù)算人員應(yīng)掌握工程定額、注意事項(xiàng)及要求。同時(shí)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙進(jìn)行審核，并與施工組織方案進(jìn)行結(jié)合，進(jìn)行列項(xiàng)計(jì)算，以避免漏算或重算現(xiàn)象的產(chǎn)生；將工程招投標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)輸入預(yù)算軟件系統(tǒng)中，并有效完成各項(xiàng)預(yù)算工作；由于鐵路工程建設(shè)投標(biāo)活動(dòng)時(shí)間較短，內(nèi)容較多，為了保證投標(biāo)報(bào)價(jià)準(zhǔn)確性，在預(yù)算編制后，必須對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析；施工組織方案作為報(bào)價(jià)編制重要依據(jù)，因此必須將投標(biāo)報(bào)價(jià)編制與工程施工組織相結(jié)合，才能保證投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的順利完成；將工程報(bào)價(jià)預(yù)算提交給決策層，并由決策層對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)作出最后決定。
2.4分析工程成本
首先，建立評(píng)估小組。當(dāng)鐵路工程建設(shè)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制完成后，應(yīng)建立一支評(píng)估小組，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行有效評(píng)估。其二，成本單價(jià)編制。通過對(duì)企業(yè)限價(jià)指標(biāo)、工程定額與市場(chǎng)價(jià)格等進(jìn)行充分考慮，以編制出準(zhǔn)確的成本單價(jià)。成本單價(jià)主要有稅金、直接費(fèi)用及間接費(fèi)用等，其中直接費(fèi)用主要由材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、人工費(fèi)等組成，而間接費(fèi)用則為工程施工管理費(fèi)用，其與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、工程結(jié)構(gòu)及工程規(guī)模等因素來(lái)確定[2]。其三，成本評(píng)估。對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制文件中的定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及編制技巧等進(jìn)行有效評(píng)估，尤其對(duì)特殊項(xiàng)目、新技術(shù)等進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估；對(duì)招標(biāo)文件與報(bào)價(jià)編制文件相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查，看兩者定額與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否相一致，并將不一致問題記錄下來(lái)，避免工程造價(jià)受到影響；報(bào)價(jià)編制文件與投標(biāo)調(diào)查結(jié)果是否相符合，并將不相符現(xiàn)象記錄下來(lái)；看工程設(shè)計(jì)方案與報(bào)價(jià)編制文件有無(wú)不相符現(xiàn)象，并分析不相符現(xiàn)象產(chǎn)生原因。其四；毛利率運(yùn)算。通過工程成本預(yù)算與招標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)相互對(duì)比，以獲取毛利率。其五，評(píng)估文件編寫。評(píng)估文件內(nèi)容主要有工程概況、工程數(shù)量、施工材料、施工工期等，并對(duì)整個(gè)評(píng)估過程進(jìn)行描述，對(duì)工程量進(jìn)行核實(shí)，詳細(xì)列出各項(xiàng)成本單價(jià)和毛利率。
3.鐵路工程建設(shè)投標(biāo)報(bào)價(jià)策略
3.1不平衡報(bào)價(jià)
不平衡報(bào)價(jià)主要是工程總價(jià)不變條件下，按照招標(biāo)文件支付情況，對(duì)每個(gè)部分工程價(jià)進(jìn)行調(diào)整，不提升工程總價(jià)，以提高中標(biāo)率，盡快回收工程款及資金，以降低投資風(fēng)險(xiǎn)，為施工企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。不平衡報(bào)價(jià)情況主要有：其一，工程量難以計(jì)算，例如鐵路建設(shè)中的土石方工程，及時(shí)將其單價(jià)報(bào)告，也不會(huì)對(duì)總報(bào)價(jià)造成影響，并可以獲取更多利潤(rùn)，但是如果實(shí)際工程量小于投標(biāo)預(yù)算，將給企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益造成損失[3]。其二，在工程價(jià)款先支付過程中，可適當(dāng)提高單價(jià)，以保證資金周轉(zhuǎn)速度，而后期報(bào)價(jià)則應(yīng)降低些。其三，施工估計(jì)時(shí)可適當(dāng)加大工程量，提高單價(jià)，不會(huì)對(duì)工程總價(jià)造成影響，同時(shí)可增加企業(yè)受益。其四，適當(dāng)提高暫定工程絕對(duì)施工部分工程單價(jià)，降低可能不會(huì)施工部分工程單價(jià)。
3.2 低價(jià)中標(biāo)
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，鐵路施工企業(yè)必須以擴(kuò)展市場(chǎng)與低盈利模式作為目標(biāo)，在保證成本計(jì)算準(zhǔn)確性情況下，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)估，以提高工程中標(biāo)率。低價(jià)中標(biāo)報(bào)價(jià)策略應(yīng)用條件有：工程規(guī)模大、施工條件良好、業(yè)主支付力強(qiáng)、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈；企業(yè)致力于擴(kuò)展市場(chǎng)、涉足新領(lǐng)域，工程戰(zhàn)略意識(shí)較強(qiáng)；項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)小、工程量較大、經(jīng)濟(jì)收益良好、施工操作簡(jiǎn)便。
3.3高價(jià)中標(biāo)
由于有些鐵路建設(shè)工程施工難度較大、技術(shù)要求較高，能夠滿足工程要求的資質(zhì)企業(yè)相對(duì)較少，且業(yè)主希望由施工能力較強(qiáng)的施工企業(yè)來(lái)完成。所以，若企業(yè)投標(biāo)能力較強(qiáng)，可以充分發(fā)揮自身機(jī)械設(shè)備與施工技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以高價(jià)中標(biāo)方式，在保證鐵路建設(shè)施工質(zhì)量情況下，獲取更大的收益。
3.4最高分中標(biāo)
最高分中標(biāo)在我國(guó)鐵路建設(shè)投標(biāo)評(píng)估中應(yīng)用較為廣泛，其主要由業(yè)主提出具體的工程標(biāo)底，并依據(jù)各個(gè)施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)和投標(biāo)差異程度，劃分成多個(gè)分?jǐn)?shù)等級(jí)，與工程投標(biāo)報(bào)價(jià)相接近者，其中標(biāo)評(píng)分就會(huì)較高。所以，鐵路施工企業(yè)在投標(biāo)編制與報(bào)價(jià)過程中，必須對(duì)工程投標(biāo)標(biāo)底進(jìn)行深入分析，了解業(yè)主意愿，制定合理投標(biāo)價(jià)格，才能提高中標(biāo)率。
4.結(jié)語(yǔ)
在鐵路工程建設(shè)投標(biāo)活動(dòng)中，投標(biāo)報(bào)價(jià)文件編制與報(bào)價(jià)起著關(guān)鍵性作用，必須引起鐵路施工企業(yè)高度重視。鐵路施工企業(yè)在投標(biāo)活動(dòng)中，必須做好投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，合理運(yùn)用報(bào)價(jià)策略，才能提高企業(yè)中標(biāo)率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1]李鐵軍.鐵路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與后期變更索賠[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012,5(05):87-88.
關(guān)鍵詞：江西新余 精致農(nóng)業(yè) 綜合開發(fā) SWOT分析
精致農(nóng)業(yè)是精致性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源調(diào)配，是高品質(zhì)、高附加值、有市場(chǎng)潛力并有利于生態(tài)維護(hù)的農(nóng)業(yè)。新余精致農(nóng)業(yè)園地處孔目江生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)，是新余重點(diǎn)發(fā)展的以農(nóng)業(yè)體驗(yàn)和都市休閑為特色的城市“后花園”。園區(qū)地理位置優(yōu)越，自然環(huán)境優(yōu)美，現(xiàn)已進(jìn)行了初步的開發(fā)，且融入了現(xiàn)代高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。但是也存在著諸如知名度低、基礎(chǔ)設(shè)施缺乏等問題。因此，新余精致農(nóng)業(yè)園的跨越式綜合開發(fā)成為亟待解決的問題。
一、新余精致農(nóng)業(yè)園概況
（一）地理位置
新余精致農(nóng)業(yè)園規(guī)劃建成后總用地面積為4072.7畝，位于新余市西北方向歐里鎮(zhèn)，孔目江生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)中部，贛西花木世界以北，高鐵新城以西，陽(yáng)光集團(tuán)種植基地以東，與新余市主城區(qū)毗連，通過仰天大道、仙來(lái)大道、北湖路、天工大道等城市主干道直通城市中心，毗鄰杭南長(zhǎng)高鐵、浙贛鐵路、滬昆高速、大廣高速，區(qū)位優(yōu)越、對(duì)外交通便利。
（二）自然環(huán)境
精致農(nóng)業(yè)園所在區(qū)域主要以低山、丘陵地形為主，區(qū)塊中部地勢(shì)最高，海拔為161.12米，北部和西部次之，南部和東部略低，最低海拔為58.55米。所在區(qū)域?qū)儆趤啛釒駶?rùn)性氣候區(qū)，具有氣候溫和、日照充足、四季分明、雨量充沛、無(wú)霜期長(zhǎng)等氣候特點(diǎn)。中部偏西北方向是區(qū)域內(nèi)最大的高塘水庫(kù)，其余水庫(kù)、水塘則零星分布在高塘水庫(kù)周圍，水體資源豐富；場(chǎng)地內(nèi)水庫(kù)、水塘多為地下涌泉，兼有灌溉和提供飲用水的功能；部分水庫(kù)、水塘為積水結(jié)構(gòu)，防滲尤為重要。園區(qū)以低山丘陵地貌為主，山坡植被覆蓋率達(dá)80%以上。
（三）開發(fā)現(xiàn)狀
精致農(nóng)業(yè)園目前進(jìn)行了初步的開發(fā)，建設(shè)有蘭花組培車間、食用菌工廠、蘭花智能溫室和行政樓等，還存在一些附近村民種植的茶田。部分道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施完善。農(nóng)業(yè)園目前已經(jīng)開展有相應(yīng)的觀光游覽活動(dòng)，游客主要來(lái)自于南昌及新余本地，其中又以新余本地為主。農(nóng)業(yè)園目前在新余本地已有一定的知名度，但在更大范圍南昌乃至周邊省份知曉度有限。
（四）區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況
精致農(nóng)業(yè)園所在地的新余市，是江西省11個(gè)省轄市之一。近年來(lái)，新余市國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速發(fā)展，工業(yè)化水平較高，社會(huì)發(fā)展有序推進(jìn)。精致農(nóng)業(yè)園位于新余市中心城區(qū)的西北部，是孔目江生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心地帶，與孔目江生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)連為一體。未來(lái)依托新余市夯實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和孔目江生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的強(qiáng)勢(shì)崛起，精致農(nóng)業(yè)園將擁有良好的發(fā)展條件。
二、景觀意向與資源條件分析
（一）景觀意向
園區(qū)地處新余近郊，地勢(shì)略有起伏，且主要為林地和水域。綜合其景觀特征，主要有山丘、田園和水域景觀。園區(qū)中部的山丘為整個(gè)區(qū)域地勢(shì)最高的地方，從山頂可以一覽整個(gè)區(qū)域全貌，并且與區(qū)內(nèi)最大的水庫(kù)遙想呼應(yīng)；區(qū)內(nèi)擁有典型的田園景觀，林地與茶田分布其中；高塘水庫(kù)岸線曲折迂回，水面開闊舒展，河水碧藍(lán)如帶，其中有淺灘、水灣、沙灘等水景。
（二）景觀環(huán)境存在的主要問題
1.景觀尚處于自然粗放狀態(tài)，與農(nóng)業(yè)休閑氛圍不符。
2.區(qū)內(nèi)多為林地和茶田，景觀相對(duì)單調(diào)。
（三）資源綜合評(píng)價(jià)
1.原汁原味的生態(tài)環(huán)境構(gòu)成整體的吸引力
園區(qū)環(huán)境清幽，空氣清新，山丘、水庫(kù)、田園風(fēng)情是區(qū)內(nèi)三大主要資源要素，構(gòu)筑了園區(qū)良好的環(huán)境資源，使之具有旅游觀光、生態(tài)休閑的良好條件。區(qū)內(nèi)茶田、水域、山體、植被等自然條件均保持良好，農(nóng)林、水體自然資源較為突出，具有一定特色，具備發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游休閑的資源基礎(chǔ)。
2.資源品位一般，缺乏壟斷性旅游資源
園區(qū)資源在類型組合和空間組合上都具有一定的優(yōu)勢(shì)，但是具體到資源單體的品質(zhì)結(jié)構(gòu)，特別優(yōu)良級(jí)單體明顯偏少，景觀資源較為單一，缺乏富有變化、極具觀賞價(jià)值的景觀，資源整體品位也一般，資源壟斷程度低。資源品質(zhì)也較低，需要在進(jìn)一步的發(fā)展中注重吸引力的整合和文化內(nèi)涵的深入提煉，而蝴蝶蘭的引入及相應(yīng)的景觀環(huán)境改造能夠明顯地提高其資源的品質(zhì)。
3.人文資源不足
園區(qū)的人文資源較為不足，因此，要注意挖掘文化資源、植入鄉(xiāng)土文化內(nèi)涵、引入蝴蝶蘭文化，從而提升園區(qū)文化品位。
4.農(nóng)業(yè)品種上配植需進(jìn)一步豐富與完善
園區(qū)的開發(fā)除了進(jìn)行專業(yè)的蝴蝶蘭生產(chǎn)外，還要搭配果園、菜園、盆景園等，能夠進(jìn)一步完善區(qū)域內(nèi)的生態(tài)農(nóng)業(yè)內(nèi)容，同時(shí)也為旅游休閑提供依托。
三、SWOT分析
（一）優(yōu)勢(shì)分析
1.區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，可進(jìn)入性強(qiáng)
精致農(nóng)業(yè)園位于新余市西北角，離市中心約15分鐘的車程，并與新余市中心城區(qū)連為一體。而新余又處在兩個(gè)省會(huì)城市（南昌和長(zhǎng)沙）之間，境內(nèi)有贛粵、滬瑞、大廣三條高速公路和四條省道交匯。隨著杭南長(zhǎng)高鐵新余站的建成，屆時(shí)到南昌、長(zhǎng)沙、武漢三大城市均在3小時(shí)車程的經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)。位于長(zhǎng)三角、珠三角和閩江三角洲3個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)區(qū)域的八小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。
2.經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)明顯，社會(huì)穩(wěn)定有序
雖然新余市是江西省內(nèi)行政區(qū)域面積最小的設(shè)區(qū)市，僅為全省總面積的1.9%，但新余市是江西省僅此于南昌的發(fā)達(dá)城市，容納了全省2.6%的人口，創(chuàng)造了全省3.67%的產(chǎn)值，經(jīng)濟(jì)效益高，經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勁。高速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)是增加城市魅力和外來(lái)投資的主要力量之一，尤其是有利于增加對(duì)農(nóng)業(yè)園投資和資源開發(fā)，使其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、旅游等相輔相成，和諧有序發(fā)展。
3.后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯
精致農(nóng)業(yè)園的開發(fā)尚處于起步階段，大部分資源開發(fā)剛剛啟動(dòng)；工業(yè)化起步較晚、環(huán)境保護(hù)力度的加強(qiáng)等因素使資源保持了較好的原生性；外界對(duì)農(nóng)業(yè)園了解少，負(fù)面影響小，這些都有利于發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)。通過高水平的規(guī)劃為指導(dǎo)，精心策劃、開發(fā)，充分挖掘資源潛力，精致農(nóng)業(yè)園完全有可能成為新余市的新亮點(diǎn)。
4.特色鮮明，市場(chǎng)前景廣闊，帶動(dòng)性強(qiáng)
花卉作為高附加值產(chǎn)品，它的經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它農(nóng)產(chǎn)品，利潤(rùn)可高達(dá)50%—70%，甚至超過100%，成為出口創(chuàng)匯的支柱產(chǎn)業(yè)。 蝴蝶蘭有著很高的欣賞和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，在世界花卉產(chǎn)業(yè)中占有極其重要的地位，市場(chǎng)需求增加迅猛，已呈供不應(yīng)求之勢(shì)。華東地區(qū)（包括江蘇、浙江、江西、安徽四省與上海市）經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，消費(fèi)力強(qiáng)。精致農(nóng)業(yè)園不斷引進(jìn)、研發(fā)臺(tái)灣蝴蝶蘭最新前沿品種，以高檔次、品種多樣化推動(dòng)蝴蝶蘭國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。農(nóng)業(yè)園建成后預(yù)計(jì)年收入可達(dá)3.9億元，還可帶動(dòng)5000戶農(nóng)民種植蘭花5000畝以上，年總產(chǎn)值達(dá)5億元。
（二）劣勢(shì)分析
1.農(nóng)業(yè)園品牌尚未形成
由于精致農(nóng)業(yè)園尚處于剛剛起步階段，缺乏系統(tǒng)地開發(fā)、富有特色的產(chǎn)品和營(yíng)銷宣傳，尚未真正形成良好的形象，導(dǎo)致面臨著“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的尷尬局面。
2.基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱
精致農(nóng)業(yè)園有些地塊處于未開發(fā)的原始狀態(tài)，道路、標(biāo)示、電力等基礎(chǔ)設(shè)備還沒有到位；另外，“吃、住、游、購(gòu)、娛、信（信息網(wǎng)絡(luò)）”等基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施也較為薄弱。
3.人力資源與管理“瓶頸”
由于起步較晚，精致農(nóng)業(yè)園缺乏高層次專門人才。當(dāng)前，精致農(nóng)業(yè)園的各級(jí)行政部門以及企業(yè)中的管理人員中接受專業(yè)院校教育的較少，多數(shù)是培訓(xùn)上崗或由其它行政部門調(diào)入，管理模式和管理手段落后。
（三）機(jī)遇分析
1.國(guó)家層面
海峽兩岸經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等的交流與發(fā)展，中央連續(xù)出臺(tái)一系列推動(dòng)兩岸農(nóng)業(yè)合作的優(yōu)惠政策措施，并在現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等方面給予則政策方面傾斜。
2.江西省層面
為順應(yīng)兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議（ECFA）實(shí)施的新形勢(shì)，積極承接沿海及臺(tái)灣島內(nèi)臺(tái)資產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，江西省政府通過加強(qiáng)對(duì)臺(tái)商投資的引導(dǎo)、多方位拓展融資渠道、落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠政策、提升對(duì)臺(tái)資企業(yè)和項(xiàng)目的服務(wù)水平，進(jìn)一步加快在贛臺(tái)資企業(yè)發(fā)展。
3.新余市層面
為進(jìn)一步促進(jìn)新余市苗木花卉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮苗木花卉在修復(fù)和治理重金屬污染土地中的重要作用，為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，新余市大力推進(jìn)贛西千里苗木花卉走廊建設(shè)，努力抓好全市苗木花卉工程。
（四）挑戰(zhàn)分析
1.面臨大陸其他臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園的挑戰(zhàn)
目前大陸有29個(gè)國(guó)家級(jí)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園。從區(qū)域分布來(lái)看，既有沿海經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、臺(tái)資相對(duì)集中的地區(qū)，也有農(nóng)業(yè)資源豐沛的農(nóng)業(yè)大省；既有對(duì)臺(tái)農(nóng)業(yè)合作基礎(chǔ)良好的區(qū)域，也有地處大陸經(jīng)濟(jì)中心、對(duì)臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作潛力巨大的中西部。尤其一些農(nóng)業(yè)大省、大城市郊區(qū)、具有立體氣候的西南省市在建立臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園等方面采取了積極措施。如何避免同質(zhì)化，開發(fā)建設(shè)出自己的特色，是精致農(nóng)業(yè)園要面臨的主要挑戰(zhàn)。
2.面臨對(duì)農(nóng)業(yè)園期望過高，而大陸農(nóng)業(yè)發(fā)展體制、機(jī)制尚有不盡完善的挑戰(zhàn)
近年來(lái)中央和各地市出臺(tái)的一系列優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)臺(tái)資企業(yè)和臺(tái)灣農(nóng)民到大陸創(chuàng)業(yè)，使臺(tái)資企業(yè)和臺(tái)灣農(nóng)民在島內(nèi)發(fā)展艱難的情勢(shì)下，對(duì)轉(zhuǎn)投大陸抱有很高的期許。但由于兩地農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、政府輔導(dǎo)方式、管理水平、金融和保險(xiǎn)服務(wù)以及農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境等的差異，臺(tái)資企業(yè)和臺(tái)灣農(nóng)民會(huì)產(chǎn)生不適感。如何在現(xiàn)有體制、機(jī)制下很好解決臺(tái)資企業(yè)和臺(tái)灣農(nóng)民在農(nóng)業(yè)園的生產(chǎn)生活中的具體問題，精致農(nóng)業(yè)園必須未雨綢繆。
四、相關(guān)建議措施
針對(duì)以上對(duì)新余精致農(nóng)業(yè)園的分析，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)園的跨越式綜合發(fā)展，筆者提出以下建議：以創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為支撐，以休閑農(nóng)業(yè)、旅游觀光多層次發(fā)展為目標(biāo)，突出蝴蝶蘭及食用菌生產(chǎn)的技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)塑造農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、觀光游覽、休閑游憩、康體養(yǎng)身、花卉展銷等核心功能，成為新經(jīng)濟(jì)模式下自然景觀獨(dú)特、地域文化濃郁、服務(wù)設(shè)施先進(jìn)，集合生產(chǎn)、觀光、休閑、度假于一體的現(xiàn)代精致農(nóng)業(yè)園。
（一）農(nóng)業(yè)休閑的品牌典范地——尋求“生態(tài)+自在+悠然”的結(jié)合
清新優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境和人地和諧的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是整個(gè)區(qū)域資源環(huán)境的基本格調(diào)。應(yīng)以蝴蝶蘭及食用菌生產(chǎn)基地為發(fā)展品牌，以創(chuàng)意農(nóng)業(yè)體驗(yàn)與休閑旅游產(chǎn)業(yè)的結(jié)合為特色，突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式，倡導(dǎo)一種貼近生活本源，自然、健康、精致的生活態(tài)度。強(qiáng)化情景化、體驗(yàn)化特征，注重挖掘和推介規(guī)劃區(qū)的宜人風(fēng)光，著力展現(xiàn)和諧生態(tài)景觀，將生態(tài)、悠然、自在貫穿在規(guī)劃建設(shè)過程中。為本地居民和外來(lái)游客提供更多觀賞農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，為旅游者的休閑娛樂活動(dòng)提供生態(tài)化的設(shè)施和服務(wù)。
（二）品質(zhì)文化的多元體驗(yàn)地——尋求“農(nóng)業(yè)觀光+文化體驗(yàn)+品質(zhì)休閑”的聚合
品質(zhì)意味著精致、品位，意味著小體量的精雕細(xì)琢。通過將農(nóng)業(yè)基地、精致景觀與休閑元素的疊加，構(gòu)筑高品質(zhì)、高檔次、高附加值的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，結(jié)合智能化、休閑化設(shè)施，構(gòu)建品質(zhì)高尚、設(shè)施完備的休閑環(huán)境，提升旅游品牌力和吸引力，將農(nóng)業(yè)園打造成為具有農(nóng)業(yè)觀光、品質(zhì)休閑、文化體驗(yàn)等多元體驗(yàn)的農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)。
（三）傳統(tǒng)旅游的休閑新視野——尋求“人性化+生態(tài)化+智能化”的契合
明確農(nóng)業(yè)園發(fā)展優(yōu)勢(shì)，人性化地考慮游客的各種需求，以生態(tài)化的休閑生活環(huán)境給游客舒適的感受，以智能化的手段提供游客高層次的享受，將精致農(nóng)業(yè)園打造成為區(qū)域旅游發(fā)展首位集聚地，形成集人性、生態(tài)、智能于一體的農(nóng)業(yè)休閑地。
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[關(guān)鍵詞]企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)；數(shù)理統(tǒng)計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
[中圖分類號(hào)]F276.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1006-5024(2009)03-0100-04
[作者簡(jiǎn)介]安雪梅，河北機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院高級(jí)講師，碩士，研究方向?yàn)閿?shù)學(xué)。(河北邢臺(tái)054048)
一、行業(yè)分析
1 企業(yè)部生產(chǎn)管理分析。企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理主要是研究如下幾個(gè)方面：企業(yè)主要生產(chǎn)的產(chǎn)品、企業(yè)的型態(tài)、企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)型態(tài)、企業(yè)成員的組成、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。內(nèi)部管理得當(dāng)，會(huì)調(diào)動(dòng)職工的積極性、促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)性、提高生產(chǎn)的效率與產(chǎn)品的質(zhì)量。不好的管理會(huì)產(chǎn)生相反的效果，甚至導(dǎo)致職工的辭職或消極怠工。這就產(chǎn)生了管理風(fēng)險(xiǎn)。
(1)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品形態(tài)。主要研究企業(yè)中生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量；產(chǎn)品中高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品的數(shù)量和種類，根據(jù)市場(chǎng)需求，研究生產(chǎn)種類和數(shù)量及開發(fā)新產(chǎn)品。
(2)企業(yè)的形態(tài)。是指企業(yè)屬于哪一類的企業(yè)，一般分為：橄欖型企業(yè)形態(tài)、均衡型企業(yè)形態(tài)、啞鈴型企業(yè)形態(tài)、3+3型企業(yè)形態(tài)。橄欖型企業(yè)擁有龐大的生產(chǎn)制造系統(tǒng)，自己一般不具備新產(chǎn)品研究和開發(fā)能力，也沒有營(yíng)銷功能或部門，甚至銷售能力都很弱。幾乎沒有適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，屬三流企業(yè)。均衡型企業(yè)擁有龐大的生產(chǎn)制造系統(tǒng)，而且具有比較強(qiáng)大的新產(chǎn)品研究和開發(fā)能力和部門，而且還有比較強(qiáng)大的營(yíng)銷能力和銷售網(wǎng)絡(luò)和自己獨(dú)立的產(chǎn)品品牌，有一定適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，但還有風(fēng)險(xiǎn)存在，屬二流企業(yè)，啞鈴型企業(yè)主要的工作重點(diǎn)和內(nèi)容集中在研究新的技術(shù)、建立新的標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)新的產(chǎn)品，并轉(zhuǎn)讓新技術(shù)。由于幾乎不存在龐大的生產(chǎn)制造系統(tǒng)，它提高了企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力、擴(kuò)大了企業(yè)的利潤(rùn)空間，屬一流企業(yè)。3+3型企業(yè)主要從事無(wú)形產(chǎn)品的交易和服務(wù)，如軟件開發(fā)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律顧問、管理咨詢和信息服務(wù)等。這類企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)所得利潤(rùn)率，以及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)專利的擁有程度和品牌的知名度，甚至對(duì)某些行業(yè)的市場(chǎng)壟斷性，都是其他類型的企業(yè)很難達(dá)到的，屬超一流企業(yè)。
(3)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)型態(tài)。選擇什么樣的生產(chǎn)線可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本的問題和企業(yè)的管理模式。
2 產(chǎn)業(yè)鏈分析。產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)是用于描述一個(gè)具有某種內(nèi)在聯(lián)系的企業(yè)群結(jié)構(gòu)，它是一個(gè)相對(duì)宏觀的概念，存在兩維屬性：結(jié)構(gòu)屬性和價(jià)值屬性。產(chǎn)業(yè)鏈中大量存在著上下游關(guān)系和相互價(jià)值的交換，上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品或服務(wù)，下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)反饋信息。企業(yè)要分析自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的環(huán)節(jié)，如鋼鐵廠，它的上游企業(yè)是鐵礦、焦炭廠、鐵精粉廠，它的下游是房地產(chǎn)、汽車、船舶、鐵路等行業(yè)。預(yù)測(cè)鋼材的生產(chǎn)和銷售狀況，先要看上游企業(yè)的產(chǎn)量和價(jià)格，再看下游企業(yè)的消化效果。
二、宏觀環(huán)境分析
1 國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)情況。2007年，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)普遍較好，全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)到11.4％。2008年12月20日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布前3季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)，前3季度GDP同比增長(zhǎng)9.9％，比上年同期回落2.3個(gè)百分點(diǎn)，CPI上漲7.0％，其中9月CPI上漲4.6％，連續(xù)5個(gè)月出現(xiàn)回落。從GDP的增長(zhǎng)情況來(lái)看，1季度是10.6％，上半年是10.4％，前3季度9.9％，呈現(xiàn)非常明顯的加速下降趨勢(shì)，而第3季度更是下降到只有9％。在“保增長(zhǎng)”已經(jīng)成為宏調(diào)經(jīng)濟(jì)主要目標(biāo)的背景下，業(yè)內(nèi)人士表示，未來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策會(huì)不斷出臺(tái)，如降息、下調(diào)存款準(zhǔn)備金率等貨幣政策以及加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、減稅等財(cái)政政策，將努力擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng)。宏觀經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)情況，影響某個(gè)行業(yè)，從而影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)狀況，因此，宏觀經(jīng)濟(jì)的好壞，可以影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞。
2 國(guó)家政策的出臺(tái)。如國(guó)家鋼材關(guān)稅的調(diào)整，2008年鋼材出口退稅調(diào)整政策的公布，根據(jù)財(cái)政部關(guān)稅調(diào)整通知，自2008年元月1日起，焦炭、生鐵、普碳鋼坯等產(chǎn)品出口將實(shí)施25％的暫定關(guān)稅；鐵合金產(chǎn)品將加征20％關(guān)稅；不銹鋼、合金鋼坯錠等初級(jí)產(chǎn)品實(shí)施15％關(guān)稅；鋼材產(chǎn)品中，螺紋鋼、普通線材、普通棒材、窄帶鋼、焊管等產(chǎn)品加征15％關(guān)稅；大中型材維持10％關(guān)稅；熱軋板材包括熱卷和中厚板繼續(xù)保持5％稅率；冷軋等部分高附加值產(chǎn)品仍有5％退稅。在目前國(guó)際市場(chǎng)對(duì)我國(guó)鋼材出口著力打壓，國(guó)內(nèi)輿論日漸關(guān)注鋼鐵生產(chǎn)的環(huán)保問題的時(shí)候，出臺(tái)這樣的鋼材出口關(guān)稅調(diào)整政策，無(wú)疑是具有政策指導(dǎo)意義。只有吃透其中的深意，才能把握政策動(dòng)向，規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。
三、市場(chǎng)分析
1 需求狀況分析。從市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的需求，分為高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品，以及它們所包含的各種產(chǎn)品種類的需求量。高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品針對(duì)的客戶群，如手機(jī)分為簡(jiǎn)單手機(jī)、音樂手機(jī)、智能手機(jī)；音樂手機(jī)又分為不同檔次的幾類，有1000元以下的、1000-2000元的、2001-3000元的、3001-4000元的、5000元以的幾類，分為不同的客戶群，從調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)不同客戶群所占的比例均值約為3.3％、39.5％、41.2％、14.3％，方差分別為：0.62％、4.23％、4.63％、3％，從而可以按比例投資各種類型的手機(jī)，從而賺取最高利潤(rùn)。
2 供給狀況分析。生產(chǎn)每種產(chǎn)品都需要考慮市場(chǎng)的供給和需求狀況是否達(dá)到平衡。根據(jù)市場(chǎng)需求狀況，調(diào)整市場(chǎng)供給。
3 銷售狀況分析。根據(jù)銷售狀況驗(yàn)證供給量是否適度。調(diào)整供給量，取得最佳利潤(rùn)。
4 價(jià)格狀況分析。現(xiàn)有的價(jià)格與生產(chǎn)成本、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)。常言道：物以稀為貴。市場(chǎng)供不應(yīng)求，價(jià)格就高；反之，價(jià)格就低。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越強(qiáng)，價(jià)格會(huì)越低；產(chǎn)品占?jí)艛嗟匚唬瑑r(jià)格會(huì)高。取得好的銷售業(yè)績(jī)，定好價(jià)格是關(guān)鍵。
5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所占地位及發(fā)展趨勢(shì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要了解所研究企業(yè)所占的企業(yè)排名，行業(yè)前8名市場(chǎng)占有率及發(fā)展趨勢(shì)，研究企業(yè)市場(chǎng)所占份額。2001年全行業(yè)最大的10家鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量占全國(guó)總量的46.25％。根據(jù)《鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策》，到2010年，國(guó)內(nèi)排名前10位的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)鋼產(chǎn)量應(yīng)至少占全國(guó)產(chǎn)量50％，而在2006年這個(gè)比重卻下降到34.66％，降低了11.59個(gè)百分點(diǎn)。全國(guó)70家大中型鋼廠，我們把小型鋼廠產(chǎn)量忽略不計(jì)，在粗鋼的產(chǎn)量上中型鋼廠達(dá)50～65％，算出60家中型鋼廠每家所占比率約8.3～10.8％。
(2)價(jià)值鏈分析。“價(jià)值鏈”這一概念，是哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾，波特于1985年提出的。波特認(rèn)為，“每一個(gè)企
業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明。”企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是通過一系列活動(dòng)構(gòu)成的，這些活動(dòng)可分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩類，基本活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)和銷售、服務(wù)等；而輔助活動(dòng)則包括采購(gòu)、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，構(gòu)成了一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過程，即價(jià)值鏈。價(jià)值鏈在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是無(wú)處不在的，上下游關(guān)聯(lián)的企業(yè)與企業(yè)之間存在行業(yè)價(jià)值鏈，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元的聯(lián)系構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值鏈，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元之間也存在著價(jià)值鏈聯(lián)結(jié)。價(jià)值鏈上的每一項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)最終能夠?qū)崿F(xiàn)多大的價(jià)值造成影響，波特的“價(jià)值鏈”理論揭示，企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不只是某個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，而是整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)，而整個(gè)價(jià)值鏈的綜合競(jìng)爭(zhēng)力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就要做好價(jià)值鏈中各環(huán)節(jié)的工作，并協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)的關(guān)系。
(3)行業(yè)生命周期分析。鋼鐵業(yè)是一個(gè)十分典型的周期性行業(yè)，一般分成四個(gè)階段：一是“低成本、低鋼價(jià)”階段，這是一個(gè)走向復(fù)蘇的過渡期；二是“低成本、高鋼價(jià)”階段，這是行業(yè)成長(zhǎng)性最好的時(shí)期，是“真金白銀”的利潤(rùn)收獲期；三是“高成本、高鋼價(jià)”階段，這個(gè)時(shí)期“雙高”互推，行業(yè)得利是所謂的“紙面富貴”的特征。看上去大進(jìn)大出，市場(chǎng)規(guī)模十分龐大，但真實(shí)的收益空間不斷收窄，有一種“高處不勝寒”的感覺。這個(gè)階段如果不控制風(fēng)險(xiǎn)，到了“高成本、低鋼價(jià)”的第四階段，那就必然帶來(lái)“大起大落”，嚴(yán)重?fù)p傷行業(yè)正常運(yùn)行的內(nèi)在“機(jī)理”。
四、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
縱觀上述風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)，我們把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分為：
1 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好壞有關(guān)。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好，會(huì)帶動(dòng)企業(yè)向高利潤(rùn)發(fā)展，宏觀形勢(shì)不好，帶動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)降低。
2 政策風(fēng)險(xiǎn)。政策對(duì)自己有利，利潤(rùn)會(huì)提高；政策對(duì)自己不利，利潤(rùn)會(huì)下降。甚至影響到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
3 企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要明確自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的環(huán)節(jié)，研究上游和下游產(chǎn)業(yè)鏈的供給和消化情況；了解自己產(chǎn)品的種類及在市場(chǎng)中的需求狀況，開發(fā)新產(chǎn)品提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；明確企業(yè)的形態(tài)，向高一級(jí)的形態(tài)發(fā)展，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；明確自身內(nèi)部的價(jià)值鏈，在抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)好整個(gè)價(jià)值鏈的關(guān)系，優(yōu)化價(jià)值鏈，使企業(yè)朝精益化發(fā)展，處理好內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)與職工的分配關(guān)系，調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，如果上面幾點(diǎn)做得不好，都會(huì)帶來(lái)投資風(fēng)險(xiǎn)。
4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(1)供給風(fēng)險(xiǎn)。原材料的提價(jià)、減價(jià)，影響企業(yè)的利潤(rùn)。作調(diào)查分析，所研究企業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈的供給情況，并調(diào)查整個(gè)市場(chǎng)供給量及自己在供給量中所占的比例。盲目生產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)需求風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)外、國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)的變化，產(chǎn)量同比上升與下降同市場(chǎng)的需求成正比。
(3)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。同質(zhì)量的產(chǎn)品價(jià)格與其他競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格偏差不大，風(fēng)險(xiǎn)較小；若比其他競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格偏高很多。風(fēng)險(xiǎn)就增大了。
五、投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)方法
通過上面的分析，我們發(fā)現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)要調(diào)查以下數(shù)據(jù)：宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況的數(shù)據(jù)、政策動(dòng)向、高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品在市場(chǎng)供給、需求情況的數(shù)據(jù)、價(jià)格與市場(chǎng)供給與需求的關(guān)系數(shù)據(jù)、相互競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的市場(chǎng)占有率。我們用概率統(tǒng)計(jì)中的均值與方差方法和同比、環(huán)比的方法對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)出企業(yè)存在哪一方面的風(fēng)險(xiǎn)?怎樣投資以減小風(fēng)險(xiǎn)，獲得最高利潤(rùn)?下面就以2009年鋼材企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)為例。
1 國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)分析。隨著2008年下半年，美國(guó)次貸危機(jī)導(dǎo)致的華爾街金融風(fēng)暴，進(jìn)而金融危機(jī)蔓延全世界。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也受到了一定的影響。出口市場(chǎng)的萎縮，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的銷售量出現(xiàn)大幅萎縮，商品房銷售萎縮50％。汽車、船舶、集裝箱銷售也有一定量的萎縮，帶來(lái)鋼材銷售量的下降。
粗鋼、鋼材均呈負(fù)增長(zhǎng)，出口進(jìn)一步萎縮。去年9月份國(guó)內(nèi)生鐵、粗鋼和鋼材產(chǎn)量分別為3755、3961、4592萬(wàn)噸，同比分別下降6.1％、9.1％、5.5％，為2000年以來(lái)首次三者均呈負(fù)增長(zhǎng)。出口：9月我國(guó)鋼材出口667萬(wàn)噸，雖然同比增加223萬(wàn)噸，合增幅50.23％，但環(huán)比下降102萬(wàn)噸降幅13.26％。9月國(guó)內(nèi)外價(jià)格差還處于高位，此時(shí)出口的下降進(jìn)一步顯示出國(guó)外需求的疲軟。從10月、11月的情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)也在加緊限產(chǎn)，國(guó)內(nèi)鋼材出口的難度加大、利潤(rùn)空間變窄。
去年4月份粗鋼出口量達(dá)到844.4萬(wàn)噸的歷史高點(diǎn)后逐月回落，鋼材出口在10月份和11月份連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)同比下降。2008年我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品出口量將減少2000萬(wàn)噸左右，其中，長(zhǎng)材減少800多萬(wàn)噸，板帶材減少400萬(wàn)噸，管材減少400萬(wàn)噸。另外，鋼坯也會(huì)大幅減少。目前，淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能工作取得較大進(jìn)展，11月份粗鋼產(chǎn)量日產(chǎn)水平132.3萬(wàn)噸，比10月份下降了6.15萬(wàn)噸。
2 供給風(fēng)險(xiǎn)分析。原料如鐵礦石、焦炭?jī)r(jià)格下跌。截至2008年11月4日，河北遷安國(guó)產(chǎn)66％鐵精粉含稅價(jià)格為760元／噸左右，較年內(nèi)最高價(jià)格下跌850元／噸，跌幅53％；天津港63.5％的印度鐵礦石540元／噸，較年內(nèi)最高價(jià)格下跌1030元／噸，跌幅66％；山西河津二級(jí)冶金焦價(jià)格1300元／噸，較年內(nèi)最高價(jià)格下跌1700元／噸，跌幅為56％。目前，我國(guó)以30％原礦生產(chǎn)的鐵精粉成本大概在450元／噸，按目前鐵精粉的價(jià)格計(jì)算仍有40％左右的利潤(rùn)，遠(yuǎn)高于鋼鐵行業(yè)及其他用鋼行業(yè)，在目前周期向下的背景下，鐵礦石的高盈利是難以維持的，仍有一定下跌空間。而焦煤焦炭?jī)r(jià)格仍然倒掛，雖然目前焦炭行業(yè)已經(jīng)陷入全行業(yè)虧損，但焦炭?jī)r(jià)格并未到達(dá)底線。
3 需求風(fēng)險(xiǎn)分析。國(guó)家4萬(wàn)億投資對(duì)我國(guó)鋼市的影響較大，將提升國(guó)內(nèi)鋼材的需求量。
(1)建設(shè)保障性安居工作。國(guó)家出臺(tái)的拉動(dòng)內(nèi)需政策總體對(duì)鋼材中建筑鋼材影響較大。建筑鋼材的需求會(huì)有明顯的增加。由于中型鋼鐵公司建材長(zhǎng)材比例較大，因此，在這一輪投資中受益會(huì)更大。
(2)加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)然和住房分不開，包括農(nóng)村的住房、公路、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，這些建設(shè)都和鋼材分不開，建設(shè)住房肯定要用到螺紋鋼、公路的橋梁要用到橋梁用鋼、電網(wǎng)建設(shè)要用到線材和一部分型材。鋼筋、水泥等建材，特別是鋼材都可以從中受益，住房保障其實(shí)拉動(dòng)力是很強(qiáng)的。
(3)加快鐵路、公路和機(jī)場(chǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。帶動(dòng)鋼鐵行業(yè)中的線材、橋梁用鋼及鐵路建設(shè)中軌枕的型材等。
(4)加快地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建各項(xiàng)工作。預(yù)計(jì)需要消耗鋼材3700萬(wàn)噸、水泥3.7億噸、木材2000萬(wàn)方、標(biāo)準(zhǔn)磚2100億塊，是包括鋼鐵行業(yè)在內(nèi)的相關(guān)行業(yè)的巨大商機(jī)。
(5)工程機(jī)械行業(yè)直接受益。工程機(jī)械受益最直接，是作
為除了房產(chǎn)之外最大的拉動(dòng)鋼材需求的行業(yè)，其直接受益也等于鋼鐵行業(yè)從中受益。
(6)努力保持出口穩(wěn)定增長(zhǎng)。大型機(jī)械設(shè)備的出口，將給鋼鐵行業(yè)帶來(lái)一個(gè)新的契機(jī)。
綜上所述，此次政策的實(shí)施，國(guó)家采取“出手要快、出拳要重、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)”的十六字方針，加強(qiáng)民生工程、重點(diǎn)工程、特別是加快高鐵、鐵路干線、高速鐵路網(wǎng)、城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)改造，以及災(zāi)后重建、廉租房、經(jīng)濟(jì)房、大型水利工程、核電站建設(shè)、污水處理項(xiàng)目等，將積極有效地促進(jìn)建筑鋼材、型材、彩涂板等鋼材的有效需求，有利于鋼材價(jià)格的回穩(wěn)，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)的健康發(fā)展。
(7)20―55歲人群為潛在的主要購(gòu)房者。而30―55歲人群是主要的儲(chǔ)蓄者，擁有大部分的社會(huì)財(cái)富，他們是購(gòu)房的-核心人群。若30―55歲人群中，10％的人在2008年買房，依照2005年人均住房面積25.1平方米，將有11億平方米的住房需求，遠(yuǎn)高于6.06億平方米商品房竣工面積，這其中還未包括對(duì)商鋪，寫字樓等其他物業(yè)的需求。由于人口紅利的存在，導(dǎo)致2008、2009年商品房需求依然強(qiáng)烈。房產(chǎn)是鋼材產(chǎn)業(yè)鏈的下游產(chǎn)業(yè)鏈，商品房的需求會(huì)帶動(dòng)建筑鋼材的需求。
(8)2007年，汽車銷量達(dá)到880萬(wàn)，同比上年增長(zhǎng)22％，其中，家庭轎車占45％左右，普及率達(dá)到每百戶家庭3.4輛。2008年前9個(gè)月，汽車銷量648萬(wàn)，同比增長(zhǎng)13％。這個(gè)水平跟歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距還很大。居民收入水平的提高以及對(duì)高生活質(zhì)量的渴望將會(huì)驅(qū)使家庭轎車在未來(lái)5年內(nèi)快速發(fā)展，預(yù)計(jì)到2012年，家庭轎車的銷量將突破800萬(wàn)輛。這意味著在未來(lái)幾年家用汽車還有很大的發(fā)展空間。
4 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)分析。受國(guó)際金融危機(jī)的影響，鋼材出口銳減。2008年8月建筑鋼材價(jià)格直線下降(如下圖)，同年11月建筑鋼材市場(chǎng)價(jià)格震蕩調(diào)整，上海、杭州等華東地區(qū)價(jià)格有上漲態(tài)勢(shì)，但很快又進(jìn)入下跌的通道。北方市場(chǎng)在資源陸續(xù)補(bǔ)充后，價(jià)格一直在下調(diào)中。截至11月]4日，國(guó)內(nèi)10個(gè)重點(diǎn)城市~25mm螺紋鋼平均價(jià)格3554元(噸價(jià)，下同)，比上周同期跌99元，比上月同期上漲1元，比5月14日歷史最高點(diǎn)5664元下跌了2110元。其中，杭州、武漢比上周上漲150元和20元；國(guó)內(nèi)10個(gè)重點(diǎn)城市6.5mm高線平均價(jià)格35t4元，比上周跌99元，比上月同期漲85元，比6月12日歷史最高點(diǎn)5997元下跌了2483元。上海、杭州市場(chǎng)價(jià)格較上周上漲80元。此時(shí)價(jià)格應(yīng)是鋼材價(jià)格最低狀態(tài)。利潤(rùn)很薄，中小型鋼廠呈負(fù)利潤(rùn)。
近期，國(guó)內(nèi)建筑鋼材市場(chǎng)價(jià)格繼續(xù)維持震蕩調(diào)整，而鋼廠雖然限產(chǎn)、減產(chǎn)，但對(duì)市場(chǎng)整體作用不明顯。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年10月我國(guó)鋼筋產(chǎn)量760.52萬(wàn)噸，比上月減少15.43萬(wàn)噸，同比降13.3％；1－10月產(chǎn)量7939.22萬(wàn)噸，累計(jì)同比下降5.4％。10月我國(guó)線材產(chǎn)量567.43萬(wàn)噸，比上月減少53.26萬(wàn)噸，同比下降18.9％；1-10月產(chǎn)量6654.99萬(wàn)噸，累計(jì)同比增長(zhǎng)0.8％。從數(shù)據(jù)看，線材資源下降的比較明顯，而螺紋鋼市場(chǎng)資源依然壓力比較大。
5 企業(yè)升級(jí)(競(jìng)爭(zhēng))風(fēng)險(xiǎn)分析。國(guó)家2008年1月出臺(tái)的國(guó)家出口退稅政策，對(duì)我國(guó)鋼材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到長(zhǎng)遠(yuǎn)的作用，指導(dǎo)方向?yàn)閺匿摬拇髧?guó)向鋼材強(qiáng)國(guó)發(fā)展。為了占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，獲得高額利潤(rùn)，應(yīng)該提高鋼材的質(zhì)量，從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品發(fā)展。
在此次鋼材銷售危機(jī)中，普通鋼材產(chǎn)品降價(jià)幅度大于優(yōu)質(zhì)型鋼材。在房地產(chǎn)行業(yè)不景氣引領(lǐng)下，國(guó)內(nèi)建筑鋼材率先降價(jià)，因此，在本輪次鋼材價(jià)格下降過程中，以建筑鋼材為代表的普通鋼材下降幅度最大，其次為棒材和板材。建筑鋼材市場(chǎng)價(jià)格下降大約在1000元／噸以上，而棒材和板材多在200－500元／噸之間。如邯鋼去年9月初比7月初6.5mm高線下降13.370，2.0mm酸洗板下降11.0％，兩者降幅相差2.3個(gè)百分點(diǎn)。從8月份河北省工業(yè)品價(jià)格調(diào)查報(bào)表分析，調(diào)查的60種優(yōu)質(zhì)型鋼材中有19種價(jià)格比6月份出現(xiàn)下降，下降率為31.7％；而在79種普通鋼材中有50種價(jià)格比6月份出現(xiàn)下降，下降率為63.3％。大部分企業(yè)的低端產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)跌破成本線，出現(xiàn)虧損，而高端產(chǎn)品則還能維持微利。
在本次鋼材價(jià)格下降波中，大企業(yè)由于產(chǎn)品種類多、資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)等優(yōu)勢(shì)，其抗沖擊能力明顯強(qiáng)于中小型企業(yè)。如唐鋼集團(tuán)和邯鋼集團(tuán)雖有部分低端產(chǎn)品出廠價(jià)格已低于成本線，但其通過調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)能，減少低端產(chǎn)品的產(chǎn)量，很好地避開了企業(yè)全部產(chǎn)品綜合出廠價(jià)格跌破成本線的危機(jī)。相反，本次調(diào)研的廊坊3家企業(yè)，由于屬于生產(chǎn)低端產(chǎn)品的小企業(yè)，其全部產(chǎn)品價(jià)格均跌破成本線，企業(yè)虧損嚴(yán)重。另外，諸如秦皇島首鋼板材有限公司起點(diǎn)高的企業(yè)，由于產(chǎn)品多為高端的板材，產(chǎn)品基本沒有虧損；而宣鋼集團(tuán)由于設(shè)備、技術(shù)落后，其產(chǎn)品均跌破成本線。
從港口到電廠，煤炭堆積成患；煤價(jià)，在外煤與內(nèi)需不足的雙重夾擊下，顯露疲態(tài)；由此，煤炭貿(mào)易商們紛紛舉起降價(jià)的大旗，但依舊少有人問津，一時(shí)間悲觀情緒四處蔓延。
這是繼2008年國(guó)際金融危機(jī)之后，國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)面臨的最大一次危機(jī)。有人甚至驚呼：“煤炭的黃金十年，將一去不復(fù)返！”
一切看起來(lái)都極為不妙，但煤炭“大哥”神華集團(tuán)有限責(zé)任公司（下稱“神華”）卻并未被當(dāng)下的形勢(shì)所困。借助雄厚的資金實(shí)力以及煤、電、路、港一體化模式，神華仍能左右逢源。據(jù)神華內(nèi)部人士透露：“我們應(yīng)對(duì)壓港的措施，一是開拓新的市場(chǎng)，二是減少外購(gòu)量。”
作為中央企業(yè)，神華已經(jīng)是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的煤炭企業(yè)和世界上最大的煤炭經(jīng)銷商。2011年，其煤炭產(chǎn)量超過4億噸、銷量破5億噸，營(yíng)收超過2800億元。如今，面對(duì)日漸下行的經(jīng)濟(jì)增速和突如其來(lái)的銷售壓力，神華正在尋求多種方式為其煤炭銷售鋪路。
積港之患
6月5日，秦皇島港調(diào)度指揮中心16樓。放眼望去，煤海一片。山包似的煤堆，一座連著一座延伸至港灣。同日，大秦線上一趟車皮上標(biāo)有60-75噸不等的列車，從記者眼前緩緩駛過。行內(nèi)人士介紹說，這是駛往秦皇島港的萬(wàn)噸列。
秦皇島海運(yùn)煤炭交易市場(chǎng)分析師安志遠(yuǎn)告訴《能源》雜志記者：“當(dāng)日，秦皇島港煤炭壓港836萬(wàn)噸，已超750萬(wàn)噸的警戒線。”
隨后的形勢(shì)持續(xù)惡化。接下來(lái)的10天內(nèi)，煤炭壓港量從800多萬(wàn)噸上漲至900多萬(wàn)噸，每天以10噸左右的速度，繼續(xù)飆升。其中，6月17日，秦皇島港煤炭庫(kù)存達(dá)942萬(wàn)噸，超過了2008年金融危機(jī)時(shí)創(chuàng)下941.5萬(wàn)噸的紀(jì)錄。
事實(shí)上，神華所屬的黃驊港同樣面臨類似難題。據(jù)上述神華內(nèi)部人士透露：“黃驊港接煤的極限是180萬(wàn)噸，如今長(zhǎng)時(shí)間徘徊于140萬(wàn)噸。這很危險(xiǎn)。從目前來(lái)看，壓港情況最多堵一天，因?yàn)槌龈凼沁M(jìn)港的一半，倘若未有突破性銷售的話，很快就會(huì)被堵上。”
港口如此，電廠亦然。6月初，全國(guó)重點(diǎn)電廠存煤可用天數(shù)為27天。而沿海六大電廠合計(jì)存煤1660萬(wàn)噸，存煤可用一月以上。
與2008年國(guó)際金融危機(jī)時(shí)相比，此次煤炭壓港似乎更為猛烈。安志遠(yuǎn)稱，秦皇島煤炭的供應(yīng)量在持續(xù)增加，但來(lái)自南方電廠的需求卻不明顯，加劇了供大于求失衡的局面。
而與2008年不同的是，煤炭的進(jìn)口數(shù)量。“當(dāng)時(shí)中國(guó)還不是煤炭?jī)暨M(jìn)口國(guó)，如今卻遭受大量外煤的沖擊。今年前5個(gè)月，煤炭進(jìn)口量達(dá)1億噸以上，比去年同期上漲了六成還多。”有專家預(yù)計(jì)，今年中國(guó)煤炭進(jìn)口量將突破2億噸。
據(jù)神華內(nèi)部人士分析，之所以出現(xiàn)這種情況，是因?yàn)槊禾啃袠I(yè)生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)膽T性仍未改變。而即便煤炭?jī)r(jià)格下降了30元/噸，依然有利潤(rùn)空間。在此大背景下，生產(chǎn)商不愿意停產(chǎn)，鐵路不愿停運(yùn)。壓港成為必然。
壓港引發(fā)的危機(jī)，首當(dāng)其沖的就是煤價(jià)下跌。6月20日，環(huán)渤海動(dòng)力煤煤價(jià)格指數(shù)顯示：5500大卡市場(chǎng)動(dòng)力煤綜合平均價(jià)格報(bào)收729元/噸，環(huán)比下降23元/噸。從而刷新年內(nèi)新低，也成為該指數(shù)以來(lái)的最大單周跌幅。對(duì)此，廣發(fā)證券煤炭資深分析師沈濤告訴記者，這種狀況將持續(xù)到7月底，基本會(huì)在720元/噸上下徘徊。
同時(shí)，煤炭貿(mào)易商和煤炭企業(yè)正積極降價(jià)銷售。這是近年來(lái)未曾出現(xiàn)的事。不僅如此，坊間甚至有傳聞稱，山西多家大型煤炭國(guó)企為應(yīng)對(duì)當(dāng)下慘淡的銷售形勢(shì)，已經(jīng)停止發(fā)放職工獎(jiǎng)金等績(jī)效工資，更有甚者開始打折發(fā)放工資。
由于秦皇島港煤炭壓港量突破900萬(wàn)噸，大秦線也開始減少車次，緩解煤炭抵港量。據(jù)悉，大秦線日均到港煤車比高峰時(shí)減少了1000多車，而正常情況下日均為9000車左右，縮減量達(dá)1/9。對(duì)此，沈濤認(rèn)為，這種情況與像2008年有相似之處，當(dāng)時(shí)煤炭積港突破900多萬(wàn)噸，采取的措施也是減少鐵路的調(diào)入量。
未來(lái)數(shù)月，國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)總體將呈現(xiàn)銷售欠量的趨勢(shì)。但對(duì)神華而言，這似乎并沒有太大的影響。上述神華內(nèi)部人士透露，當(dāng)前形勢(shì)對(duì)銷售會(huì)有壓力，但總體上好于其他公司。今年的銷售目標(biāo)是6億噸，相對(duì)于去年5億噸的銷售量，將會(huì)有20%的增長(zhǎng)率。
該人士表示：“這將是神華歷年最高的一次增長(zhǎng)。在此目標(biāo)下，我們沒有太大的欠量，已經(jīng)是個(gè)奇跡了。”
隱秘銷路
“如果由于銷售不暢造成煤炭賣不出去，進(jìn)而堵港、鐵路停運(yùn)、甚至限產(chǎn)是我們最不能忍受的事情。” 上述神華內(nèi)部人士表示。
盡管目前，神華難以扭轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)不景氣的局面，但是他們正在做出改變，因?yàn)樗麄儞碛凶约旱碾姀S。早在1999年，并入神華的國(guó)華電力公司就曾為神華破解煤炭滯銷這一難題提供了契機(jī)。
“當(dāng)時(shí)，在增加出口的同時(shí)，利用并入集團(tuán)的火電廠及國(guó)華能源投資公司新建火電廠，以消耗自身煤炭。”知情人士稱。
如今，神華亦在積極探尋新的銷售出路。收購(gòu)電力企業(yè)便是其中的重要一步。2012年5月，神華集團(tuán)成功收購(gòu)國(guó)網(wǎng)能源，并將其1300萬(wàn)KW的裝機(jī)容量納入旗下，在煤炭滯銷的大背景下，擴(kuò)充電力資產(chǎn)對(duì)神華集團(tuán)來(lái)說，無(wú)疑是個(gè)極大的利好。
“目前，我們已經(jīng)開始向他們供煤了。”作為以電力為主的企業(yè)，國(guó)網(wǎng)能源在神華收購(gòu)之前，一直從其他企業(yè)買煤。被神華收入囊中之后，煤炭來(lái)源則取自神華內(nèi)部。
如果按照一座百萬(wàn)千瓦的火力發(fā)電站，一年需要300萬(wàn)噸的標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算，那么國(guó)網(wǎng)能源并入神華1300萬(wàn)千瓦的裝機(jī)量，一年將給神華帶來(lái)近4000萬(wàn)噸的煤炭銷量。
事實(shí)上，神華收購(gòu)新電廠的第一個(gè)任務(wù)就是給新增煤炭提供市場(chǎng)，盡管市場(chǎng)總量變化不大，但卻可以通過資本運(yùn)作占領(lǐng)別人的市場(chǎng)。由于這種擠占理論，神華不僅拿下了國(guó)網(wǎng)能源，它還在國(guó)內(nèi)其他地方跑馬圈地，試圖為其煤炭銷售開拓市場(chǎng)。
2011年4月至7月，短短3個(gè)月時(shí)間內(nèi)，神華便通過收購(gòu)、組建與合資等手段將孟津電廠、九江項(xiàng)目、神皖能源并入神華版圖。據(jù)了解，孟津電廠設(shè)計(jì)規(guī)模龐大，僅一期工程就將建設(shè)兩座各60萬(wàn)千瓦的燃煤發(fā)電機(jī)組，二期工程還將建兩座各100萬(wàn)千瓦的燃煤發(fā)電機(jī)組；江西九江是神華首個(gè)煤炭?jī)?chǔ)備-中轉(zhuǎn)-發(fā)電一體化項(xiàng)目，年吞吐量2000萬(wàn)噸的煤炭?jī)?chǔ)備基地以及6臺(tái)100萬(wàn)千瓦超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組；而神華與皖能合資設(shè)立神皖能源有限責(zé)任公司，也將從事電力和煤炭?jī)?chǔ)銷等業(yè)務(wù)。
“如果以前的銷售不好，突然有一家或者多家火電廠變成我們自己的企業(yè)，這種情況恰恰掩蓋了市場(chǎng)不景氣帶來(lái)的負(fù)面影響。當(dāng)其他企業(yè)銷售艱難時(shí)，偏偏神華能賣出去，自然少不了這方面的因素。”上述神華內(nèi)部人士稱。
其言下之意是，神華通過并購(gòu)擴(kuò)展電力業(yè)務(wù)，正在成為其消納煤炭的隱型通道。有人也將其稱之為“體內(nèi)循環(huán)”。
同時(shí)，神華還在極力推進(jìn)煤制油項(xiàng)目，為煤炭尋找出路。3月30日，神華的世界首套百萬(wàn)噸級(jí)煤直接液化示范工程的成功建成并投入運(yùn)行，也被業(yè)界看成是煤制油化工發(fā)展史上的一件大事。
與此同時(shí)，神華開始在內(nèi)蒙古鄂爾多斯新建加油站，正式啟動(dòng)儲(chǔ)備多年的“直接法煤制油”產(chǎn)品銷售。在分析人士看來(lái)，這都是神華應(yīng)對(duì)煤炭滯銷的舉措。
平衡外購(gòu)
如果說，面對(duì)煤炭逆境廣開門路是神華增加銷量的左手，那么適當(dāng)減少外購(gòu)煤炭則是神華應(yīng)對(duì)危機(jī)的右手。
一直以來(lái)，神華以煤、電、路、港一體化運(yùn)營(yíng)模式作為其最大的優(yōu)勢(shì)，牢牢控制著煤炭市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。而在一體化的運(yùn)營(yíng)模式中，最為關(guān)鍵的便是神華擁有獨(dú)一無(wú)二的鐵路運(yùn)輸權(quán)。目前，神華擁有并運(yùn)營(yíng)朔黃、神朔、大準(zhǔn)、包神和黃萬(wàn)五條鐵路，總運(yùn)營(yíng)里程1367公里。其中，神朔-朔黃鐵路是我國(guó)最重要的西煤東運(yùn)大通道。
憑借鐵路優(yōu)勢(shì)，2011年神華加大了外購(gòu)煤收購(gòu)力度，全年外購(gòu)商品煤1億多噸，外購(gòu)煤占煤炭銷售量近三成。事實(shí)上，煤炭外購(gòu)不只是神華一家，中煤同樣有大量外購(gòu)。
煤炭企業(yè)外購(gòu)有多重原因。據(jù)神華內(nèi)部知情人士稱，神華之所以選擇煤炭外購(gòu)，跟其自身煤炭的特點(diǎn)有一定的關(guān)系。神華的煤炭灰熔點(diǎn)低，為了改善這種狀態(tài)必須外購(gòu)高回熔點(diǎn)的煤炭進(jìn)行參配，改善煤炭燃燒質(zhì)量。
同時(shí)，為了平衡鐵路運(yùn)輸，也是需要進(jìn)行必要的煤炭外購(gòu)。盡管鐵路上煤炭集裝點(diǎn)分布在各地，但是這并不一定能確保鐵路上的列車處于最佳狀態(tài)，由此為了使得鐵路運(yùn)力均衡，則需要外來(lái)煤炭進(jìn)行補(bǔ)充，最大規(guī)模提高鐵路的運(yùn)輸效率。
另外，神華所掌控的鐵路線所經(jīng)過的省份，都是煤炭生產(chǎn)大省，同樣也是煤炭需求大省。這里的煤炭也急需往外運(yùn)送，但這些地區(qū)的企業(yè)沒有鐵路運(yùn)輸?shù)臈l件，所以將這些地區(qū)的煤炭買下來(lái)運(yùn)走，在幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的同時(shí)也是變相外購(gòu)。不過，前提是有運(yùn)力可以運(yùn)，沒有運(yùn)力就少運(yùn)。
更為重要的是，神華必須以一定的煤炭銷售量來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，由于企業(yè)生產(chǎn)量不足，所以前期就必須拿一定的外購(gòu)量來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，調(diào)節(jié)市場(chǎng)的供應(yīng)。正因?yàn)槿绱送赓?gòu)之后，企業(yè)煤質(zhì)得以改善，也增加了銷量。
不過，在上述神華內(nèi)部人士看來(lái)，當(dāng)前情況下，緩解煤炭壓港，最簡(jiǎn)單的辦法就是先運(yùn)輸自己企業(yè)的煤炭，縮減或是停止外購(gòu)。這不僅可以緩解港口的銷售壓力，也不會(huì)影響企業(yè)自身的生產(chǎn)。
沈濤的看法與上述神華內(nèi)部人士不謀而合。在他看來(lái)，面對(duì)當(dāng)下的情況，一方面是減少自己的煤，另一方面是減少外購(gòu)煤。“像神華肯定要減少外購(gòu)量，倘若持續(xù)的時(shí)間較長(zhǎng)，引發(fā)煤賣滯銷，也會(huì)減少開采量，但現(xiàn)在并未蔓延到那種嚴(yán)重的程度。”
同時(shí)，他也認(rèn)為，當(dāng)前降低煤炭積港的方式，只有盡量減少鐵路的調(diào)入量，因?yàn)樾枨笠粫r(shí)難以見好。而煤炭外購(gòu)有坑口的外購(gòu)，鐵路沿線的外購(gòu)和港口的外購(gòu)，其中坑口最賺錢，港口的外購(gòu)是最不賺錢的，所以他預(yù)計(jì)神華將預(yù)先縮減港口、鐵路沿線的外購(gòu)量。
就在神華限制外購(gòu)的同時(shí)，卻利用鐵路話語(yǔ)權(quán)開拓著新市場(chǎng)。6月14日，首列裝載3255噸神華煤炭經(jīng)京滬線南下的貨車駛出滄州站，發(fā)往華能淮陰第二發(fā)電有限公司，神華“三線南下”戰(zhàn)略由此開始。所謂“三線南下”戰(zhàn)略是神華集團(tuán)利用京廣、京九、京滬三線運(yùn)能，增加神華煤炭的外運(yùn)通道，拓展新市場(chǎng)。
【關(guān)鍵詞】 社會(huì)保障卡 金融社保卡 專業(yè)接續(xù)
1. 社會(huì)保障卡的歷史沿革和發(fā)展趨勢(shì)
1.1社會(huì)保障卡的含義
社會(huì)保障卡是適應(yīng)全國(guó)統(tǒng)一勞動(dòng)力市場(chǎng)和社會(huì)保障系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的需要以及人員流動(dòng)的需求而發(fā)行的一種IC卡。社會(huì)保障卡由勞動(dòng)和社會(huì)保障部統(tǒng)一規(guī)劃，由各地勞動(dòng)部門面向社會(huì)發(fā)行。其中，面向城鎮(zhèn)從業(yè)人員、失業(yè)人員和離退休人員發(fā)放的稱為社會(huì)保障（個(gè)人）卡，面向用人單位發(fā)放的稱為社會(huì)保障（單位）卡。由于社會(huì)保障（個(gè)人）卡是目前勞動(dòng)和社會(huì)保障部有關(guān)卡規(guī)劃和規(guī)范的重點(diǎn)，各地實(shí)際發(fā)行的也多集中于一種卡，所以我們通常所說的社會(huì)保障卡，就是指社會(huì)保障（個(gè)人）卡。
1.2社會(huì)保障卡的歷史沿革
1.2.1第一階段：早期社保聯(lián)名卡--醫(yī)保聯(lián)名卡
人社部在全國(guó)范圍推行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)保障卡之前，地方社保機(jī)構(gòu)，特別是醫(yī)療保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)與商業(yè)銀行合作發(fā)行醫(yī)保聯(lián)名卡，主要用于醫(yī)保結(jié)算等功能。此類卡片的功能以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均與目前所推行的金融社保卡存在較大差異，將逐步被全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的卡片所替代。
1.2.2第二階段：人社部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的社保聯(lián)名卡
為解決社保領(lǐng)域IC卡應(yīng)用情況混亂、多種規(guī)格和類型并存、技術(shù)和信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、應(yīng)用業(yè)務(wù)單一等問題，實(shí)現(xiàn)社會(huì)保障卡全國(guó)通用，從2004年開始，人社部對(duì)所發(fā)行社會(huì)保障卡卡內(nèi)文件結(jié)構(gòu)和密鑰進(jìn)行規(guī)范，統(tǒng)一卡片正面為藍(lán)色底紋加國(guó)徽?qǐng)D案的卡片樣式。全國(guó)各地陸續(xù)開始發(fā)行符合該標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)保障卡，逐步取代之前所發(fā)行各種社保類卡片。在此期間，商業(yè)銀行與社保部門合作發(fā)行的社保聯(lián)名卡絕大多數(shù)采取接觸式芯片與磁條兩種卡片介質(zhì)相復(fù)合的模式，由芯片部分承載社保功能，磁條部分承載金融功能。
1.2.3第三階段：人行與人社部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的金融社保卡
2010年12月《中國(guó)人民銀行 人力資源社會(huì)保障部關(guān)于社會(huì)保障卡銀行業(yè)務(wù)應(yīng)用有關(guān)事宜的通知》（銀發(fā)〔2010〕348號(hào)）規(guī)范了社保聯(lián)名卡發(fā)卡樣式，提出以隱蔽磁條加芯片為過渡模式。目前已經(jīng)發(fā)行的社保聯(lián)名卡多采取隱蔽磁條與芯片結(jié)合的卡面樣式。
1.3金融社保卡的發(fā)展趨勢(shì)
2011年7月，人社部、人民銀行聯(lián)合下發(fā)《人力資源社會(huì)保障部、中國(guó)人民銀行關(guān)于社會(huì)保障卡加載金融功能的通知》（人社部發(fā)〔2011〕83號(hào)），該文件明確了社會(huì)保障卡須加載金融功能，并對(duì)發(fā)卡的工作任務(wù)、推廣安排提出了具體要求。此后各地新啟動(dòng)的金融社保卡項(xiàng)目均需在IC芯片中同時(shí)加載社保與金融信息，即發(fā)行最終形態(tài)的金融社保卡。金融社保卡的發(fā)展趨勢(shì)與銀行借記卡的推廣基本同步，最終都要過渡金融IC卡的形式，即整張卡片是有IC芯片支持，不再使用原有的銀行磁條功能，減少因銀行磁條消磁換卡的麻煩，也基本上杜絕銀行磁條被復(fù)制的風(fēng)險(xiǎn)。
2. 社會(huì)保障卡推廣和發(fā)卡形式分析
從目前全國(guó)各地社會(huì)保障卡的推廣和發(fā)卡形式來(lái)看，各省、各地在符合全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上都有自身的特點(diǎn)。推廣的方式和發(fā)卡采取的形式都各不相同。
2.1社會(huì)保障卡的推廣
目前，全國(guó)各省在社會(huì)保障卡沿革的第一階段形成的醫(yī)保聯(lián)名卡占比最大，由此看出醫(yī)保在全民中的普及和惠民范圍最為普遍。隨著社會(huì)保障卡的逐漸發(fā)展，各省都整合了醫(yī)保功能，將不同保險(xiǎn)險(xiǎn)種向一張社會(huì)保障卡整合，各省推廣的方式主要是省級(jí)統(tǒng)一推廣和地市分別推廣兩種形式，其中以地市分別推廣的形式為主，這種情況出現(xiàn)的原因主要是社會(huì)保障卡是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，很少能夠在全省統(tǒng)一運(yùn)作，這需要從系統(tǒng)到人員等資源配置完全到位，而以地市分別推廣，不僅能作為項(xiàng)目開展的試點(diǎn)，為以后開展全省推廣奠定基礎(chǔ)，還可以使風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍。
2.2社會(huì)保障卡的發(fā)卡形式
根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部門反饋的信息，目前參與金融社保卡發(fā)卡的合作銀行超過35家，其中除國(guó)有銀行外，多數(shù)為地方商業(yè)銀行，且此類銀行由于其較深的政府背景，在地方社會(huì)保障卡發(fā)卡占有較高的市場(chǎng)占比，典型的如北京的北京銀行、福建的興業(yè)銀行、天津的渤海銀行等。國(guó)有四大行中工商銀行的金融社保卡發(fā)卡規(guī)模最大，目前實(shí)現(xiàn)發(fā)卡近600萬(wàn)張。具體的發(fā)卡形式如下：
2.2.1芯片+磁條復(fù)合卡
目前絕大部分加載金融功能的社會(huì)保障卡是采取的芯片、磁條合卡，通常情況下是芯片部分承擔(dān)社保功能，磁條部分承擔(dān)金融功能。但該種形式的發(fā)卡也有細(xì)微的區(qū)別：
（1）芯片（單功能）+磁條：芯片部分只承擔(dān)社保事業(yè)涵蓋的各項(xiàng)功能，磁條部分只承擔(dān)金融機(jī)構(gòu)借記卡功能；
（2）芯片（雙功能）+磁條：選擇容量足夠大的芯片例如32K以上的容量，區(qū)分功能區(qū)，一張芯片既包含社保功能，也包含銀行借記卡的功能。同時(shí)磁條部分也具體金融機(jī)構(gòu)借記卡功能，無(wú)論是在磁條或是IC用卡條件下都可實(shí)現(xiàn)金融功能。
2.2.2芯片卡
對(duì)于芯片卡存在單一芯片和雙芯片，接觸性芯片和非接觸性芯片多種區(qū)分，采用那種芯片最終決定于發(fā)卡規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)防范以及卡功能、應(yīng)用范圍等多個(gè)因素。目前國(guó)內(nèi)發(fā)行的金融社保卡還暫不允許使用非接觸性芯片。芯片卡以其抗干擾、存儲(chǔ)容量大、安全保密性好、可進(jìn)行邏輯運(yùn)算等多項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)正逐漸取代磁條卡。
3. 社會(huì)保障卡的應(yīng)用分析
社會(huì)保障卡是參保持卡人享有社會(huì)保障權(quán)益和公共就業(yè)服務(wù)權(quán)益的電子憑證，具有信息記錄、信息查詢、業(yè)務(wù)辦理等社會(huì)保障卡基本功能。加載了金融功能的社會(huì)保障看在具有以上功能的基礎(chǔ)上同時(shí)使社會(huì)保障卡具備了消費(fèi)信用、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、存取現(xiàn)金等全部或部分金融功能。同時(shí)根據(jù)各省、各地的具體情況，還可以在IC卡容量、安全性和方便性都滿足的情況下擴(kuò)展公交卡功能、市民卡功能、電子現(xiàn)金和電子錢包功能、住房公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理等功能，正真實(shí)現(xiàn)一卡通的終極目標(biāo)。
3.1城市公交行業(yè)應(yīng)用：將城市公交一卡通與金融社保卡進(jìn)行整合，并提供充值服務(wù)，減小現(xiàn)金和行業(yè)卡的使用，為市民出行提供便利；
3.2交通運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)用：包括高速公路ETC、高鐵售票等。在交通運(yùn)輸行業(yè)運(yùn)用金融社保IC卡，不僅具備更為安全的金融支付功能，更可實(shí)現(xiàn)非接觸刷卡快速通過高速公路收費(fèi)口或高鐵進(jìn)出站閘機(jī)口，用技術(shù)手段解決公路收費(fèi)站擁堵及鐵路售票排隊(duì)等問題，提高通行效率，提升交通部門服務(wù)水平。
3.市民卡應(yīng)用：由政府引導(dǎo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在跨行業(yè)支付應(yīng)用中使用PBOC2.0標(biāo)準(zhǔn)，除了可以在傳統(tǒng)的銀行卡特約商戶使用外，還可以應(yīng)用于公交、出租、醫(yī)療、旅游及公共服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)“一卡多用”，便民惠民。
3.4石油石化行業(yè)應(yīng)用：將中石化、中石油、中海油等企業(yè)的加油結(jié)算IC卡與金融社保IC卡整合，發(fā)揮金融IC卡小額、快速支付的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)銀行與企業(yè)間的合作。
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