序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了1篇的檔案管理的重要性探析樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。

專題片《巡視利劍》第二季播出后，專題片中報道的“五假副部”盧恩光造假現象讓人瞠目結舌。20多年來，盧恩光通過年齡、入黨材料、工作經歷、學歷、家庭情況等全面造假，從一名私營企業主一步步變身為副部級干部。這起罕見的個人情況全面造假案例背后，不僅反映一些部門在選人用人上存在權錢交易、利益輸送等問題，也暴露了干部檔案管理中存在的一些薄弱環節和亟待改進的地方。

一、當前干部檔案管理存在的問題

（一）干部檔案管理制度執行不力，違規成本偏低。近年來，為加強對干部檔案的管理和有效利用，各個層面出臺了不少檔案管理制度。從《干部檔案工作條例》《干部人事檔案材料收集歸檔規定》《干部檔案整理工作細則》到《關于進一步從嚴管理干部檔案的通知》《干部人事檔案造假問題處理辦法(試行)》，及全國各地制定出臺的數百項干部檔案管理制度和細則辦法，無論是從收集整理、審核鑒定、利用保管上，還是對干部檔案造假問題的處理上，都有嚴格的程序、規定和要求。但干部檔案造假問題為何仍屢禁不止？其中一個重要的原因就是對干部檔案各項管理制度執行不力，違規成本太低。

（二）干部檔案管理方式陳舊，數字化程度不高。分析以往發生的案例可以發現，檔案造假是一項“系統工程”，一名干部的造假檔案，其背后無一例外涉及到方方面面的單位和管理人員。之所以能讓他們上下其手，為造假者提供便利，除了受權力干預或權錢交易的影響外，還有一個重要的原因是干部檔案的管理方式較為陳舊，沒有系統地開展檔案數字化管理，為一些不法目的造假者留下了可乘之機。

（三）干部檔案管理隊伍建設不強，缺少高素質復合型人才。當前，干部檔案管理人員隊伍建設較為薄弱，缺乏既熟練檔案業務知識又精通數字化管理的復合型人才。一些檔案管理人員缺少責任心與安全保護意識，業務能力不強，在檔案收集整理、審核認定過程中，難以把握內容的真實性、完整性，對一些重要信息記載不一致等可疑檔案，沒有立即報告、認真核實與及時處理，導致干部信息不準確、不完整；在查借閱、轉遞、保管等環節中，沒有實行嚴格的審簽制度，沒有很好地落實監督職責，容易造成檔案缺失、檔案二次造假等問題。

二、檔案管理嚴把“三道閘門”，剎住干部檔案造假歪風

（一）嚴把干部檔案隊伍建設關，扎緊不想造假牢籠。要加強檔案業務知識、計算機技術、信息安全技術等方面的培訓，著力提高干部檔案工作人員的業務能力和計算機操作能力。要建立獎懲分明的激勵機制，把從嚴管理與關心愛護結合起來，不斷激發檔案干部隊伍的活力，努力建設一支“忠誠擔當、創新開放、敬業守真、淡泊清廉”的干部檔案管理隊伍，扎緊不想造假的牢籠。

（二）嚴把干部檔案數字化建設關,扎緊不能造假牢籠。要徹底斬斷縱容造假的“幕后黑手”，必須創新干部檔案管理的方法和手段，全面啟動干部檔案數字化建設，減少檔案管理過程中人為接觸原始紙質檔案的環節和可能。人事部門要至上而下，強化與囯家檔案館的溝通合作，通過統一開發軟件、統一發放軟件使用、統一開展技能操作培訓等，有序推進干部檔案數字化建設，避免發生檔案數字化建設過程中出現各自為戰、重復投入、技術對接難的問題。要高度重視應用系統開放性設計和數字檔案資源格式的標準化、規范化問題，統一建立采集檔案信息的技術標準和統計數據格式標準，明確干部檔案電子文件形成、辦理、歸檔、移交、保管、利用等具體流程、管理要求和技術保障措施。通過建章立制加強對檔案管理人員的監督，確保干部檔案的真實、可靠、有效和安全，為組建干部檔案信息數據庫打好基礎，扎緊不能造假的牢籠。

（三）嚴把干部檔案管理機制落實關，扎緊不敢造假牢籠。嚴把干部檔案日常管理關口。人事檔案管理部門要堅持從嚴管檔，及時督促指導干部檔案材料形成部門認真核對有關信息，確保歸檔材料真實準確、規范完整，杜絕假材料；要嚴格執行檔案管理、歸檔、核實、平時登記、調閱、定期分析研判、轉遞、移交、責任追究等制度，防止發生抽取、撤換、添加檔案材料或涂改、偽造檔案等問題；要探索建立官員檔案透明化、陽光化管理機制，除了干部的獎懲、處分記錄等需要保密的檔案資料，其他容易造假的信息應實現公開化，方便群眾監督。要嚴把干部檔案任前審核關、公示關。同時，對擬提拔的干部檔案要實行多部門交叉審核制度，并將核查的情況通過報紙、電視、網絡等各種形式，接受公眾監督和評判。要嚴把追效問責關。有關部門要嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》《檔案管理違法違紀行為處分規定》等規定，既徹查其中可能存在的各種腐敗問題，更要徹查“全面造假”官員背后的同謀者，讓造假者、協助造假者、審查不嚴者都付出應有的代價，扎緊不敢造假的牢籠。