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首頁 公文范文 水利水電施工與管理技術探索

水利水電施工與管理技術探索

發布時間:2022-07-23 09:23:32

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了1篇的水利水電施工與管理技術探索樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

水利水電施工與管理技術探索

1水利水電工程管理的基本內容

1.1創設組織

在開展項目的過程中,施工企業往往聘用項目經理對整個項目進行管理。因此,項目經理必須對每一名員工自身的職責和權利進行明確,并為其安排相關責任。不僅如此,對于項目合同同樣需要做到合理把握,從而可以根據當前需求明確施工流程和工期[1]。

1.2制定計劃

在進行計劃制定的時候,項目工程應當針對施工對象和內容進行重新梳理,并對其合理調整,從而可以轉化為執行細目。之后再以此為基礎進行管理制度確定,并完成流程和目標的確定。如此一來,整個項目便能夠正常開展。

1.3控制目標

在開展管理工作的時候,目標的確定必須基于出發點和落腳點本身,因此對目標的控制便變得非常重要。總體來說,項目控制不僅需要保證能夠按照預期進度完成,同時還要確保其質量能夠滿足預期要求。

1.4經驗總結

在工程結束之后,管理部門需要對問題和內容進行歸納和總結,對于表現較好的地方進行保持,而對于不足之處需要進行改進,并盡可能在未來的工作中進行改進,進而促使各方面資源能夠得到合理配置。

2水利水電管理的主要特征

對項目本身來說,管理工作主要由施工團隊負責。基本上設計單位的工作人員都不會參與其中。雖然施工企業和工程本身存在一定聯系,但其往往更多扮演的是被監管的對象。因此,在實際施工的時候,施工企業很難直接參與管理工作。所以,管理活動只能從整體角度出發。由于項目內容具有很強的復雜性特點,同時難度也很高,這也是項目本身并不具備的特點。單純對于項目來說,實際涉及的內容還包括前期準備、合同簽約、過程管理以及交付驗收等。對于施工管理工作來說,其整個過程都有著很強的動態化特點。而且工程項目只能在合同簽訂以及流程明確之后才能正是開工,前前后后需要耗費大量時間,從而使得施工整體時間都非常長。基于這一情況,施工團隊必須對具體目標進行明確,同時還需要對其內容展開實時調整。如果發現有任何突發問題產生時,需要及時展開處理。之所以采用動態管理的模式,其最大優勢便是可以將資源全部整合在一起,并使其得到全面優化,同時還能有效提高施工效率和質量。項目中涉及到的每一個細節內容都非常重要,但凡有任何處理不佳,都有可能對后期項目開展帶來巨大影響[2]。

3水利水電管理的主要作用

3.1管理技術的作用

在項目開展的過程中,施工團隊需要積極引入新型技術,以此可以有效提升工程的實際效率和質量。由此能夠了解,只有確保技術內容具有足夠的合理性和先進性之后,才能保證項目可以高質量完工。目前而言,越來越多的新技術被投入使用,促使所有項目都能夠在規定時間內順利完成。因此,工程管理技術對項目本身影響非常大,甚至在一定程度上會直接決定項目的成敗與否。

3.2施工管理的作用

對工程項目來說,單純提升技術顯然完全不夠,畢竟管理層面的問題很難得到解決。而最為重要的還是提升施工質量。通過加強軟件管理,可以促使整個項目的開展更為高效,同時也有著很高的可靠性,進而為后期計劃和決策的制定提供參考。對于水利水電施工項目來說,工程施工可以算是其最為核心的一部分內容,如果其質量無法得到保證,即便使用了最新的技術,則工程項目最終呈現的結果同樣無法達到預期水平。

4加強水利水電工程管理的方法

4.1完善管理制度的內容

在開展水利水電工程的實際過程中,理應嚴格參照具體法規扥誒榮,同時還要基于工程原有的特點,對相關管理制度進行明確。這其中,最具代表性的便是《事故處理辦法》。制度內容本身有著很強的普遍性,實際操作時不能直接照搬,而需要將現有的實際情況考慮進來,以此真正做到靈活運用。同時還需要將現有的實際情況考慮進來,以此促使制度內容可以得到優化和完善,并給予規范要求完成項目工作[3]。

4.2加強組織管理

在針對水利水電工程展開管理工作的時候,理應對技術內容本身采取分級處理的方式。諸如創建場站、組建班組以及引入管理系統等。對項目本身來說,技術內容則是其中最為重要的一方面內容,因此相關工作人員萹蓄積極展開交流和溝通,彼此分享自己的看法和意見。尤其是針對項目開展過程中遇到的各類問題,必須予以充分重視,并以此為基礎創設相關技術組織管理的基本制度。

4.3加強管理和監督

針對水利水電工程項目本身來說,其施工維修通常需要使用先進的技術作為主要支持。基于這一情況,在開展工程項目的時候,必須提高對于設備技術管理的重視集成度,盡可能選用最具科學性以及先進行特點的技術形式。如此一來,基礎環境便能夠得到有效保障,促使工程項目能夠合理運行,進而提升項目開展的具體效果。

5結束語

綜上所述,水利水電工程管理涉及的內容十分復雜,同時需要投入大量的成本。因此在項目開展的過程中,必須針對施工和管理進行改進,進而確保其質量能夠滿足預期的要求。

參考文獻

[1]韓寶東,候玉杰,張雙義.關于水利工程施工技術管理的思考[J].城市建設理論研究(電子版),2016(21):203-204.

[2]代德富,夏安付,擺超標,etal.水利水電工程施工與管理技術研究[J].自動化與儀器儀表,2017(7):156-157.

[3]王先芹,陳忠偉.水利水電工程施工技術與管理探討研究[J].科技致富向導,2015(18):363-363.

作者:何水恒 胡慶 顧宇 單位:常熟市中江建設工程有限公司

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