序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了1篇的新媒體下企業發展思考樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。

新媒體下企業發展篇1

引言

新媒體是指在數字信息技術和網絡技術的基礎上發展起來的各類媒體形式，主要包含網絡媒體、數字化媒體、移動端媒體等。新媒體具有平等互動、自由開放的優勢，可以滿足人們利用碎片化時間的需求，也可以滿足人們對即時互動和娛樂的需求，便于人們個性化地獲取信息。隨著新媒體的普及與發展，網絡已經成為輿論監督、社會管理的新區域。因此，充分利用新媒體平臺，獲取企業黨建工作與廉政文化的宣傳教育資源為企業文化建設服務具有重要意義。企業黨建工作是企業在發展過程當中強有力的保障，對于企業黨建工作和廉政文化建設的發展研究離不開當下的時代背景?？梢园l現，新媒體已經成為企業黨建工作不可或缺的新平臺，深刻地影響著企業發展的各個方面。相較于傳統的媒體，新媒體有許多顯著的優勢，能夠讓人們清楚地感覺到其帶來的新變化和新發展。企業在發展中愈加重視黨建工作的開展，特別是在企業改革的新時期，推動黨建工作當中的廉政文化建設無疑是夯實企業基礎的重要途徑，把廉政文化有機地融入企業的黨建工作之中，不僅可以讓企業文化的內涵有著大幅度的提升，還能優化企業的經營環境。必須從領導層出發，使企業內的黨員干部有機地結合起來，把企業的黨建工作和廉政文化建設進行融合式發展，促進企業的進步和發展，營造廉潔高效的企業氛圍，充分發揮廉政文化在企業黨建工作中的積極作用。

一、新媒體為黨建工作與廉政文化建設融合發展帶來的機遇

目前，比較常見的新媒體平臺主要有微博、微信、抖音等。新媒體具有直接性、零距離、低成本、高效率、多渠道、廣泛傳播等優勢，在傳播時具有速度快、受眾面大、信息多、影響范圍廣的特征。人們在使用新媒體時，能夠主動地選擇想要獲取的信息，這給企業黨建工作與廉政文化建設融合發展帶來了新的機遇。新媒體對企業黨建工作與廉政文化建設融合發展有著重要的作用。它不僅賦予了企業黨建工作和廉政文化建設的新形式，而且拓寬了企業黨員的新視野。這是新的機遇，也是不可比擬的新優勢，它使兩者的融合更加順暢，彼此之間都能有更好的發展前景。人們在日常工作當中要獲取很多的信息，新媒體平臺的出現能夠拓寬人們獲取信息的渠道，讓工作變得更加快捷和方便，保障了黨建工作與廉政文化建設的融合發展。在新媒體背景下，要抓緊機遇，面對即將到來的機會及時做好調整，特別是在黨建工作的手段和模式上。黨建工作中的廉政文化建設有助于思想上的宣傳，重視廉政文化在企業內部的引導作用。依托新媒體平臺，企業與黨員之間共同成長，熟悉各類的平臺運用，可以讓廉政文化建設在黨建工作中迸發出新的活力。

（一）提供黨建工作與廉政文化建設融合發展的路徑

當前是互聯網高速發展的時代，新媒體的大量擴張，給人們的思維和生活方式帶來了深遠的影響。人們無論是工作、學習，還是娛樂，都與新媒體深度結合。新媒體在傳播渠道和傳播效果上的作用，都是傳統媒體望塵莫及的。例如，可以將黨建工作與廉政文化的內容通過微信公眾號推送到平臺上，供企業員工閱讀，并設置評論區促進員工之間的交流。與傳統媒體相比，新媒體的傳播僅通過手機即可實現，因此新媒體傳播的渠道是廣泛且快捷的。截至2020年12月，我國網民在“十三五”期間增長了43.7%，達到了9.89億，已經可以稱作“全民上網”，其中手機上網者達到了9.86億。由此可見，新媒體技術在我國已經基本實現了廣泛覆蓋。企業可以順勢而為：充分利用新媒體平臺將優質的黨建工作與廉政文化建設的內容融合并推送給員工，為開展黨建工作與廉政文化建設提供充足的基礎；積極地研究微博、微信、短視頻平臺等新媒體渠道，為黨建工作與廉政文化建設融合發展拓展新途徑。

（二）提升黨建工作與廉政文化建設融合發展的效果

與傳統媒體單向傳播的方式不同，新媒體具有共享性和交互性，能夠進行雙向甚至多向的傳播，并且每個人都可以作為信息的接收者，也可以作為信息的傳播者，隨時隨地地與其他人進行分享并交流互動?；谶@一特點，可以將企業的黨建工作與廉政文化建設內容進行編制，并利用新媒體平臺，順應新媒體傳播規律，構建企業黨建工作與廉政文化建設融合發展的新媒體宣傳模式。企業應建立黨建工作與廉政文化建設新媒體宣傳部門，以員工喜愛的文章內容、音樂、日常生活實例、表演與再創作等方式，將宣傳內容上傳到新媒體平臺。企業員工在接收到黨建工作與廉政文化建設的信息后，可以對推送信息進行評論交流，并轉發給其他人。這樣不僅豐富了企業黨建工作與廉政文化建設的內涵，還可以使信息內容擺脫時空限制，增強了企業員工及外部人員的參與度，增加了黨建工作與廉政文化的內容的宣導，推進了黨建工作與廉政文化建設的融合發展，提高了黨建工作與廉政文化建設的宣傳效果。

（三）提高黨建工作與廉政文化建設融合發展的效率

新媒體具有即時性的優勢，可以不受時間和地域的限制，應用于黨建工作與廉政文化建設融合發展的宣傳可以有效提升效率。企業可以樹立企業黨建工作與廉政文化建設的典型，將先進事例以文字、圖片、視頻等方式編制成適宜不同新媒體平臺發表的內容，并在新媒體平臺發布，讓典型成為企業員工學習的榜樣；也可以將違紀違規事件通報發布，樹立廉潔風紀，讓企業文化為之一新，讓員工引以為戒。通過新媒體平臺在建黨節等重要時間推送黨建與廉政資訊，警示員工保持廉潔，防微杜漸，可以加強企業黨建工作與廉政文化建設融合發展的效果和教育效果。傳統媒體從內容生產到發布的耗時較長，難以滿足時效性的要求。而新媒體傳播時所用的技術手段簡便，傳播快捷，能夠即時更新內容，將黨建工作與廉政文化建設內容迅速推送到員工手機端，大大提高了黨建工作與廉政文化建設融合發展的效率。

二、黨建工作與廉政文化建設融合發展的優勢

在黨建工作與廉政文化建設融合發展的時候能夠形成長效的機制。首先，可以明確企業在黨建工作中的責任主體，規劃廉政文化建設。要成立專業的企業黨建工作小組，帶頭抓好社會主義廉政文化建設的協調工作；要將廉政文化建設切實融入公司黨的建設工作之中，確保管理工作得以高效推進。這種更加有效的管理機制必須做好整體的策劃。其次，公司廉政文化建設必須納入公司黨建工作之中。不但要培訓和選拔，更需要完善和推進，必須定期地去檢查落實廉政文化建設如何切實納入公司的黨建工作，如果出現了問題必須及時加以完善，并以此推動二者的融合發展。

三、黨建工作與廉政文化建設融合發展面臨的挑戰

新媒體背景下，黨建工作與廉政文化建設的融合有著一定的優勢和機遇，不過發展總是要面臨挑戰和問題的。由于發展節奏的加快，企業黨員在工作的過程當中，無論是方法還是思想都有著很大的轉變。如果沒有把這些問題處理好，廉政文化建設的融合效率就會低下，雙方的協作配合就會出現嚴重的問題。在新媒體的大環境下，信息傳播呈現出了多元化的特點，特別是一些新型的設備出現，企業內部也應該集體學習新的方式和方法，力求達到高效地工作。企業內部分為年輕的員工和年紀比較大的員工，兩者在學習的態度或者學習的進度上都會有所不同。年紀比較大的員工通常都會采用比較傳統的方式，如講座、報告這一類的宣傳方式來宣傳廉政文化。這體現出企業在利用新媒體開展黨建工作和廉政文化建設融合上的投入不夠多。因此，企業一定要在新媒體技術上加強投入，使得黨建工作有基礎保障，創新兩者融合的發展途徑，構建新媒體形勢下的黨建工作新局面。四、黨建工作與廉政文化建設融合發展的途徑

（一）培養企業廉政文化理念

企業要重視內部的文化理念，積極把廉政文化建設做好。在原有的企業文化當中要充分融入文化的創新，力求有新的發展。這不僅需要提高企業黨員的文化修養，還要把良好的廉政文化做成良性的文化生態。培養良好的黨風廉政建設，要積極地開發新思路，提高企業黨員之間的凝聚力，日常全面梳理黨建工作的模塊和流程，對崗位責任、制度進行有力的管控，這樣可以讓日常的黨建工作更加科學化和規范化。在培養企業廉政文化的過程當中，構建完善的管束體系也是至關重要的，這樣就可以避免在黨建工作當中，黨員在廉政問題上出現差錯，有利于凈化企業的工作，引導全體黨員隊伍進一步改進工作作風。

（二）打造線上線下的互動模式

基于新媒體的技術支持，黨建工作可以實現“線上+線下”的形式，這是對融合方式的一種創新，這種方式能夠有效提升廉政文化建設。線上打破了空間上的束縛，即使企業內部因為種種原因不能有效地進行線下的文化建設推廣，也可以采用線上視頻會議等方式開展有效的學習。這樣的互動模式不僅可以給文化建設提供豐富的內容，還能讓員工積極投入黨建工作當中。

（三）采用多維度技術支持

新媒體使用非常便捷，而且其功能也十分強大。在企業運行，特別是黨建工作中，需要從多維度來尋求技術上的支持，我們可以利用新媒體的特性作為支撐。不僅要完善新媒體平臺的操作方式，更要搭建工作后臺的管理系統。企業可以依據不同的黨建工作來分析，究竟利用哪一部分的平臺，從而不斷地完善新媒體的平臺功能。在廉政文化建設時，要充分利用新媒體搭建的渠道，發揮企業黨組織的作用。多維度技術也包括不同的平臺，如手機、電腦軟件等。企業的黨組織可以在上面發布公告、公示，及時處理黨建工作任務，開展服務；還可以通過各種各樣的方式提高員工黨建工作的水平，讓大家通過比較輕松的方式轉變對黨建工作的刻板印象，樹立起良好的工作口碑。尤其是公司的廉政建設，要貫徹好公司內部的法規條令，解決好員工內部的問題，維護好企業的權益。針對公司內部腐敗的問題，要進行有針對性的信息推送，在后期還要建立完善的內部監管模式，從而形成黨建監督網絡體系。在企業黨建工作當中，對于不同的老員工群體要進行界定，并且分類加以管理。在這種時候，我們需要考慮到公司里面有已經離退休及年紀較大的老員工，這時就可以利用網絡學習及對年輕員工進行幫助等，增加老員工對于新媒體的接受度，從而使他們享受新媒體下黨建工作的便捷，逐漸帶動他們，使他們積極地投入新媒體黨建工作當中。

（四）重點抓好廉政監督

企業黨建工作與廉政文化建設的融合發展要重視持續性，要強化監督工作，無論是在黨建工作上還是在廉政文化建設上，都要實現監督機制的常態化。企業黨組織進行黨建工作，是整個企業綜合實力的體現。在新時代，企業要充分意識到黨風廉政建設的重要性。黨建工作與廉政文化建設的融合發展，在樹立廉潔工作之風的同時，也保障了企業的健康發展，不僅在企業的實力上可以取得很大的進步，更是為企業經濟帶來了新助力。我們要將監督日?；@樣才能肅清腐敗的不正之風。另外，對監督方式進行創新也是重中之重。在新媒體背景下，可以設置一些監督平臺，把監督做到企業基層中去，讓監督的責任貫徹落實到每一個黨員身上。在市場經濟的大背景下，黨建工作與廉政文化建設的融合發展，可以優化企業的管理結構，全面地提升企業的競爭力。我們一直以來都尊崇著廉政的優良作風，所以在加強企業黨風廉政建設上，一定要全面提高企業黨員團隊的文化修養，做好黨建監督工作。

結語

在新媒體的背景下，利用新媒體的傳播特點和手段，通過一些高效的手段，把廉政文化建設真正融入企業的黨建工作當中。這樣可以加強企業黨員領導的帶頭作用，讓整個黨員團隊緊密地聯合在一起，充分發揮廉政文化建設在企業黨建工作中的作用。

作者:張琪龍 單位:中共宿遷市委黨校

新媒體下企業發展篇2

伴隨著市場經濟體制的形成，我國的國有企業面臨著嶄新的發展環境，國企所面對的巨大發展困境和壓力，使得每個國企越來越重視企業文化的宣傳，以擴大國企文化的影響力和傳播力，用企業文化來幫助國企在市場上樹立良好的企業形象。但因為國企在當下面臨著新媒體的發展環境，傳統的企業文化宣傳方式和路徑顯然已不適用，為保障文化宣傳的有效性，各個國企都應該立足于自身的工作現狀，加大企業文化宣傳方面工作的創新。

一、新媒體時代國企企業文化宣傳的重要意義

（一）提升宣傳工作傳播效率

在國有企業的發展過程中，企業文化的宣傳尤為重要。為通過企業文化的宣傳來帶動國企的進一步發展，各個國企都需要從思想上重視企業文化宣傳工作，并加大對此項工作的資金、技術和人才投入。企業文化宣傳效果深受多方面因素的影響，尤其是受宣傳途徑和渠道的影響巨大。新媒體時代到來以后，傳統報紙、電視和廣播等宣傳方式的弊端日漸暴露，在各種宣傳工作開展的過程中，人們越來越依賴于新媒體資源，經由微信、微博、抖音等社交軟件，可使得企業文化的宣傳載體更為多樣。新媒體平臺和資源在宣傳中的應用，可大大提高企業文化宣傳工作的傳播效率。在互聯網技術深入發展的今天，QQ、微博、微信和抖音等軟件的陸續出現，可以給企業文化宣傳提供更多的選擇空間，豐富資源和多樣形式的引入，可以給大眾帶來獨特的宣傳享受。

（二）提升國有企業外部形象

與傳統媒體相比，新媒體的互動性、數字化特點都是比較突出的，這些方面的優勢使得在當下的市場上，在各項宣傳和推廣工作的進行過程中，人們非常樂于利用新媒體資源與平臺。在國有企業文化宣傳中，新媒體技術和資源的利用，可大大提升國企在市場上的形象，使得社會大眾對國企文化有更為深刻的理解，進而認可國企的發展。但國有企業文化宣傳的難度較大，為保障宣傳工作適應新媒體時代下的發展要求，各個國有企業都需要在當下的發展背景下逐步突破傳統宣傳理念、方式的制約，在新媒體平臺上投放宣傳資源，提升國企在市場上的外在形象。

二、新媒體時代國企企業文化宣傳面臨的挑戰

國企作為市場經濟中的重要力量，其發展符合社會主義市場經濟的要求，但在當下的環境中，因為國際國內環境都發生了非常明顯的變化，國企發展舉步維艱。每個國企在長時間的發展中都形成了自己所特有的文化，通過文化的宣傳，可提高企業在社會上的影響力。文化宣傳作為國企中不可忽視的工作，在新媒體背景下遭遇了一系列的挑戰，主要體現在以下方面。

（一）社會輿論環境愈發復雜

在傳統的企業文化宣傳中，主要的宣傳途徑是主流媒體，但在新媒體時代到來以后，主流媒體的地位面臨著巨大的沖擊，社會上復雜的輿論環境給各項宣傳工作的進行帶來了巨大的難題。新媒體出現后，國企文化宣傳的路徑和渠道明顯增大，宣傳的便捷性凸顯，但因為新媒體環境中也存在一些負面的因素，如果無法有效進行這些信息的篩選和辨別，很容易受到這些負面信息的影響。與傳統媒體不同，新媒體的及時性、互動性和隱蔽性明顯，在互聯網環境、手機終端中，海量的信息可高效傳播，這種媒體環境下，個人與非正規媒體有了更大的話語權，各種思想意識在交融碰撞中，增大了社會輿論環境的復雜性，國企在這一環境下開展企業文化的宣傳，需克服很多的難題，以保障最佳的宣傳效果。

（二）主流媒體權威地位受到沖擊

因為傳統的媒體形式、路徑和方法的特殊性，人們常將傳統的媒體環境稱為平面媒體時代。在這一時代條件下，得益于相對簡單的媒體環境，人們獲取信息的途徑和渠道比較固定，無外乎電視、廣播和報紙等幾種，主流媒體在社會上的傳播地位長期穩定，在利用這些媒體來開展國企文化宣傳時，主流媒體的話語權非常大，人們在這些媒體的影響下，在企業文化接受的過程中很少出現一些不好的反饋。但在新媒體時代到來以后，主流媒體的傳播地位發生了顯著的變化，一些新媒體的傳播影響力顯著提高，處于媒體環境中的每個主體，既是信息的接收者，也可以自由發布信息，再加上新媒體環境中搜索引擎技術的優化，人們在信息的獲取方面更為便捷，也就可在接受國企文化的宣傳時，聽到來自不同媒體的反饋。為達到良好的宣傳效果，各個國企需要另辟蹊徑，實現宣傳方式方法的創新。

三、國有企業文化宣傳工作所存在的不足

（一）重視和投入力度不足

國有企業作為我國國民經濟體系的重要組成部分，因為性質的特殊性，在當下市場經濟發展的過程中，面臨著前所未有的發展挑戰。國企在長期發展過程中所形成的正向的價值觀念，就是企業文化。國有企業文化宣傳工作的開展，可發揮企業文化的帶動力和影響力。但為發揮企業文化的作用，國企需從思想上重視企業文化宣傳工作，并加大對此項工作的技術、資金等投入。但很多國企在現階段的發展環境下，尚未轉變其發展觀念，依舊深受傳統發展理念的影響，在長期發展的過程中并未充分意識到企業文化宣傳的重要性，因為思想上對這一工作的重視度不夠，企業相關部門也就沒有根據這一工作的要求，來進行相應的資源、資金投入。

（二）宣傳體制機制不夠健全

對于國企的企業文化宣傳工作來說，為強化宣傳效果，國企有關部門需在實際的工作中不斷總結經驗，重視企業文化宣傳，并逐步在企業內部形成完善的宣傳機制，在該宣傳機制中明確規定相應的宣傳要點，指導有關部門、人員開展企業文化宣傳工作。但顯然，很多國企在宣傳工作中，并未形成完善的企業文化宣傳機制。因為文化宣傳的主題豐富且內容多，一旦沒有對應的機制指導，將導致整個文化宣傳工作缺乏統籌和規劃，也無法科學進行崗位責任的細分。一些國企內部，針對企業文化宣傳方面，長期以來一直堅持的是固定的規章制度，并未結合企業的具體情況來進行宣傳機制中相關內容的調整，機制中所規定的有關制度與企業自身的情況不一致，無法發揮制度的指導和約束作用。此外，部分國企的企業文化宣傳中，沒有制定有

效的評價機制，因為這一機制的匱乏，導致在企業文化宣傳時無法動態化開展管控，難以對宣傳工作中出現的問題進行及時的處理。（三）宣傳模式缺乏創新

對于國有企業文化宣傳工作而言，宣傳模式的選擇尤為重要，為保障宣傳成效，提升國企文化影響力，國企應結合自身的企業文化特點、組織結構，選擇最為恰當的宣傳模式，以保障宣傳模式與新媒體時代下的工作方向相符。但顯然，很多國企在企業文化宣傳時，工作創新意識不夠，并未形成嶄新的宣傳模式，在開展企業文化宣傳工作時，思路受限，宣傳內容和形式都未開展對應的創新，宣傳效果不佳。

四、新媒體時代國有企業文化宣傳的發展方向

（一）加強重視力度

為從根本上改變國有企業文化宣傳的現狀，各個國企在當下的發展條件下，需充分從思想上意識到企業文化宣傳的重要作用，并積極將此項宣傳工作作為常態性的工作來抓，在企業管理制度中應該有包含關于企業文化宣傳的有關規定和要求，提升此項工作在企業中的地位，隨后根據企業文化宣傳的預期目標，增大對企業文化宣傳工作的投入，尤其要注重新媒體人才、技術的應用。

（二）完善宣傳體制機制

為提升新媒體時代下的國有企業文化宣傳工作的成效，國企應逐步建立完善的宣傳體制機制，在該宣傳體制機制中，確定企業文化宣傳流程和要點，做到統籌規劃，科學安排，以確保企業文化宣傳工作的高效推進。因為企業文化宣傳工作涉及很多方面的工作，為提高整體的工作成效，需在實際的工作中注重各項資源的整合，在宣傳體制中根據總體的工作要求，進行資源的合理分配，并細分相關人員的崗位職責，通過宣傳責任的全面落實，提高宣傳工作成效。在國企內部，最好設立專門的宣傳部門，由該部門來統籌企業文化的宣傳工作。

（三）豐富宣傳內容和形式

在企業文化的宣傳中，宣傳內容和形式是需要關注的重點方面，只有保障了內容和形式的創新性，才可以確保實現良好的宣傳效果。因此，國企內部負責企業文化宣傳的部門，在實際的工作過程中應具備主動創新的意識，按照新媒體時代下的企業文化宣傳要求，對宣傳內容加以優化，對形式加以創新。企業文化宣傳必須與國企本身的生產經營結合起來，對企業經營管理過程中的宣傳素材加以深入挖掘，做好領導層與基層職工的交流，引入現代化網絡技術來搭建互動和交流平臺，通過豐富的宣傳素材挖掘和應用，保障宣傳工作的吸引力。在宣傳工作的進行過程中，同樣需加強對先進設備和技術的應用，對所選定的宣傳和素材加以全面整合，提高內容的吸引力。此外，宣傳部門也要密切關注社會熱點新聞，準確把握宣傳主題與方向。

（四）拓寬宣傳途徑

企業文化應該是根植于每個員工心中的，為使企業文化潛移默化地影響員工，各個國企都應該在新媒體環境下注重宣傳途徑的拓展，保持宣傳渠道的多樣化，通過多途徑的宣傳來提高整體的宣傳水平。國企在企業文化宣傳時，可加大新媒體技術的應用，以通過新媒體技術來拓寬宣傳渠道，在新媒體環境下獲得宣傳優勢，借助新媒體平臺的巨大傳播量和影響力，延長宣傳鏈條、擴大覆蓋范圍。在宣傳方式的選擇上，要突破傳統宣傳途徑的束縛，將新媒體和傳統媒體資源充分整合起來，開展多樣化的宣傳活動，確保在企業文化宣傳時實現不同主體之間的互動和交流。當然，國有企業也需加大對大數據技術的應用，通過大數據來分析和預測受眾的需求，從需求出發來推送受眾感興趣的內容。

（五）注重人才建設，培養優秀文宣隊伍

國企企業文化的宣傳具有復雜性，再加上在新媒體時代下企業文化宣傳所面臨的巨大挑戰，為提升宣傳水平，國企在開展此項工作的過程中，必須確保參與到此項工作中的人員都是專業化人才，以發揮宣傳工作的人才優勢。綜合當下很多國企的企業文化宣傳工作，宣傳效果不理想就是因為缺乏專業的宣傳人才。國企對此項工作的重視度不夠，并沒有根據新媒體時代下的企業文化宣傳工作要求來配備專業的宣傳人員，參與宣傳的人員很多是從其他崗位轉崗而來的，專業素質偏低且經驗不夠。因此，針對這一情況，為保障文化宣傳達到預期的效果，符合新媒體時代下的總體工作標準和要求，國企要注重人才建設，逐步在企業內部組建一支專業的文化宣傳隊伍，確保文宣人員的專業素質高、實踐經驗足，打造政治過硬、本領高強、求實創新的文化宣傳團隊，并根據國企的具體情況，對該團隊內的每個成員都開展嚴格的工作權限劃分，通過在文化宣傳中的責任落實，確保宣傳的有效性。優秀的文宣隊伍應具備以下素質。

1．極強的專業素質

國企內部要針對文化宣傳工作設定專門的崗位，并選聘專業的文化宣傳人員。在日常的工作過程中，要定期組織文化宣傳人員的培訓，通過培訓來確保這些崗位人員熟悉關于國企文化宣傳的相關知識和技巧，具備極強的文字功底、寫稿能力，能夠在文化宣傳的過程中，從多個角度來保障宣傳效果。

2．豐富的創新意識

新媒體時代的國企文化宣傳工作，重點要加強創新，只有創新才可以保持國企文化的影響力，利用新媒體時代下信息傳播的特點和路徑，制定嶄新的宣傳思路與策略。

（六）根據企業的發展和宣傳需要奠定宣傳基調

國企文化宣傳工作就是要將企業文化的內涵向社會大眾展示，使得社會大眾可以潛移默化地接受企業文化的熏陶，在良好的文化熏陶下，社會大眾會越來越認可國企的發展，也就給國企的市場地位提升帶來了一定的可能性，有助于國企的業務拓展和市場開拓。因此，新媒體時代下的國企文化宣傳中，同樣要立足于企業本身的發展，進行宣傳基調的正確設計。為保障宣傳基調滿足新媒體時代下的工作要求，國企內部負責文化宣傳的專業人員要將傳統的文化宣傳方式、措施和效果與現在的加以對比，從中尋找新的切入點，制定最符合新媒體要求的宣傳措施。

（七）強化平臺維護管理

在新媒體時代下，很多國企在文化宣傳的過程中采用的是新的宣傳平臺，在文化宣傳的過程中，應注重對平臺的維護和管理。國企的專業部門要對宣傳平臺的使用和管理開展量化考核，根據考核結果來進行平臺管理的優化。比如，在考核指標中設置“微信平臺每周每月發送推文篇數”“網站更新時效”“平臺瀏覽量”的內容，這些考核工作的實施，可使國企相關崗位人員重視平臺的維護和管理，從根本上提高平臺在宣傳方面的作用。

結語

國有企業在新媒體時代的發展條件下，應加強企業文化宣傳方面的工作創新，為保障文化宣傳與新媒體時代下的要求相一致，各個國企都應該立足于自身的發展，做好企業文化宣傳中的理念更新、制度完善、技術引進。

作者:賀超逸 單位:神東電力公司神木新能源分公司

新媒體下企業發展篇3

新媒體是新時代借助網絡陣地傳播信息的新型媒介載體。新媒體環境則是由于新媒體流行所隨之產生的對信息傳播的內容、形式有所影響與改變的新傳媒環境[1]。新媒體環境給各行業帶來了機遇，也帶來了挑戰，這與新媒體相較于傳統媒體的特點有關。本文將重點探討新媒體環境對企業營銷管理帶來的影響，而后從戰略高度及可行策略兩方面，為企業營銷工作創新思路提供借鑒。

一、新媒體環境對企業營銷管理帶來的機遇與挑戰

（一）新媒體環境及其特點

首先，新媒體環境具有信息傳播快的特點。一方面，新媒體多依托于網絡陣地，信息的傳播可以打破時空的限制，能夠在短時間內跨越空間距離傳播。同時，鑒于新媒體信息在網絡傳播中具有較高的復制性，信息通過轉發等形式能夠呈現擴散式的傳播趨勢，能夠在同一時間內被不同地域的不同人群同時接收，而無需像紙媒般散播需要較高的印刷復制已經運輸成本[2]。另一方面，由于信息傳播快，在一定范圍內的群體基本能在相近的時間內獲取同一信息，能夠較快通過信息的互通補齊信息盲點，最大程度還原事件。因此，信息發酵時間短，結合多數信息均會快速傳播的特點，與之伴隨的必然是同一信息在群體內的關注時間集中，熱度在短時間內達到高點后，也較快被其他信息沖淡。其次，新媒體環境具有內容碎片化的特點。新媒體環境下信息海量，傳播速度快，大眾關注時間短，這決定了只有焦點明確、吸引眼球的內容更容易捕獲大眾的注意。碎片化的信息更容易具備此類特點。從各類社交軟件APP平臺發布狀態的字數限定，到短視頻等動態新媒體的時長限制，均說明輿情的導向與市場點擊率驗證了這一點。再次，新媒體環境具有用戶細化程度高、黏性大的特點。新媒體環境下，海量信息的獲取除了由用戶個體的主動篩選決定外，網絡大數據也會自動識別相應的群體，推送針對性高的內容。除了內容的集中度以及同質性高以外，用戶群體對不同的新媒體平臺也有偏好。如出于人際互動或休閑消費等目的的不同，用戶會選擇不同的新媒體渠道發布信息或搜索匹配對象。而出于個體特點及消費層次等方面的差異，用戶也會對品質型高消費新媒體或追求性價比的渠道有所偏好傾向。因此，新媒體環境下用戶渠道的選擇與新媒體網絡呈現的技術特點以及用戶個人特質與需求等因素有關，一旦用戶基于長久以來的習慣形成某種相對熟悉的路徑，對從該新媒體渠道獲取信息的黏性以及依賴性較高，不容易改變[3]。

（二）新媒體環境下的企業營銷機遇

新媒體環境的特點為企業營銷帶來了機遇。首先，信息傳播快的特點便于企業營銷信息的傳播與覆蓋。企業可通過電子海報、文案等形式利用新媒體進行企業形象宣傳活動的推廣。同時，在新媒體上發布相應信息，成本較低，消費者本身通過轉發即可成為傳播渠道中的環節，基于“熟人間”的信任，對吸引同質群體消費有較高的可行性。其次，內容碎片化的特點有助于企業在營銷中百花齊放，碰撞出更精彩的火花。新媒體環境下短平快的內容對亮點與熱點更為追捧，相較而言弱化了華而不實的鋪墊與包裝，能夠在某種程度上節約企業形式化的精力。此外，用戶黏性高的特點有助于企業在營銷過程中積累忠實度高的用戶群體。新媒體環境下，黏性高的用戶維護成本低，同時還能夠通過轉介紹、團購組隊等形式助力企業節約大量“引流拉新”的成本。同時，當下用戶群體除了注重產品的性價比以外，對服務關懷等軟性因素也更為重視，新媒體環境下，通過網絡問候、定制化服務提醒等形式能夠較為便捷地實現用戶維護。

（三）新媒體環境下的企業營銷挑戰

新媒體環境對企業營銷的挑戰不容小覷。首先，信息傳播快、成本低意味著利用新媒體環境進行企業營銷的門檻并不高，不被局限于實力雄厚的大規模企業之間。小微企業同樣可以利用新媒體陣地展開營銷。同時，小微企業可能因為不如大企業體制流程復雜，能夠較為靈活地根據市場動態作出及時調整，在結果導向的市場經濟中反而更勝一籌，這對習慣了以宏大、繁復營銷方式的傳統企業是不小的挑戰。其次，內容碎片化的特點也為新媒體環境下企業營銷的內容創新帶來了挑戰。短平快的內容容易被消耗，用戶對新異性較為敏感，較少反復體驗或品味同一內容，這需要企業在營銷中不斷推陳出新，把握用戶癢點痛點。然而，企業任用的營銷團隊往往因為相對穩定的團隊配置容易拘泥于固定的營銷模板，進而桎梏于“換湯不換藥”的流水線式營銷內容產出。最后，用戶黏性高也為企業在營銷中重新分配市場帶來了挑戰。黏性高的用戶是基于習慣性的消費體驗產生的，新媒體環境下任意產生新的營銷平臺對發展客戶有較高的難度，而模仿同質平臺則可能面臨創新瓶頸，同時還伴隨著一定的法律與道德風險。

二、新媒體環境下企業營銷管理發展布局戰略創新

（一）精準選品，細化渠道

鑒于新媒體環境下信息的豐富化與碎片化，企業營銷管理過程中更要精準選品，細化渠道，才有可能促使營銷管理事半功倍。首先，選品涉及企業所處行業賽道的選擇。企業所處的行業不同，選品特點乃至其所對應的用戶群體大相徑庭。一方面，從產品本身來講，不同行業的資本投入以及運作周期等因素有差異。如依托互聯網的輕資產重技術類行業，資本投入主要集中在人力成本、產品庫存等場地壓力較小。另一方面，不同行業所對接的客戶群體有差異。如依托薄利多銷以量取勝的行業可能在直接對接企業大客戶上更有優勢，而追求個性化服務與高品質的定制類產品則需要拓展凈值個體客戶群。新媒體環境猶如一張大網，囊括了豐富的行業和企業類型，不同的賽道選擇在營銷管理上最終的歸宿也會有所差異。其次，選品的精準性在于企業需要聚焦明星產品。企業在不斷發展壯大的過程中，產品也會隨之不斷豐富，甚至衍生出不同的產品線。一方面，同一企業會針對不同人群設定高中低檔產品線。另一方面，同一企業可能往集團化多棲發展，由不同的支線事業部或子公司開發不同類型的產品。但新媒體環境下，基于對碎片化信息記憶的有限性，如果在營銷中面面俱到地宣傳推廣每一種產品，一則特點不鮮明，二則需要耗費較大的人力物力資源。在新媒體環境下，較為高效的戰略在于精品推選，通過內容豐富、形式多樣的多媒體營銷投放，實現持續化、滲透式的營銷，不斷激活用戶的產品記憶，進而以點帶面，實現同線其他產品的營銷。此外，精準的選品需要細化渠道配合投放。較為通用的用戶群體分類方式是根據年齡段、性別等因素展開，據此可從大致方向上根據目標用戶的新媒體使用偏好以及行為習慣等方面進行宣傳投放。但通用類的用戶群體劃分較為寬泛，同質性競爭產品較多，進一步保持用戶黏性還需要更精準細化的渠道劃分。

（二）目光長遠，積累口碑

新媒體的快傳播信息以及碎片化內容，容易營造“速食”的氛圍。由此，近年來甚至還誕生了以“薅羊毛”為業的群體，即利用新媒體各渠道中的信息，獲取新客優惠券等折扣優惠，在使用完較大力度的優惠后，轉投其他具有相似功能的替代性產品。而企業營銷為了獲取用戶，也只能參與到“白熱化”的市場價格競爭中，不斷推出各類優惠策略帶動銷量?；仞佊脩舯旧硎橇⒆阌谄髽I長遠發展的社會擔當，同時，新媒體環境下，除了在營銷技巧上不斷創新，更重要的是要有長遠的目標和較大的格局，以積累口碑而非短期業績為導向。口碑的積累在前期需要較大的投入，但同時口碑的積累也具有滾雪球效應，一旦在一定范圍內具有影響力，其傳播與發展往往具有壟斷性。但在新媒體環境下，信息周期短，大眾心態較為浮躁，在某種程度上容易影響企業在營銷過程中也急于求成，希望通過創造熱點甚至為了博取關注不惜嘩眾取寵，這實際上是得不償失的行為，并不能推動后續有效流量的轉化[4]。同時，口碑積累前期的大量投入也會對企業資金鏈帶來壓力。通過粗獷型的盲目讓利優惠可能吸引的更多是在意蠅頭小利的體驗式用戶，高黏度的用戶轉化率低。相反，企業如果樹立長遠的眼光與戰略格局，從企業參與社會入手，承擔更多的社會責任，可能反而是營銷戰略中穩健而有力的辦法。

（三）雙線并行，互聯互動

雙線并行指在營銷戰略布局中需要同時考慮“線上線下”的聯動。即通過新媒體發布相關營銷產品、活動時，也需要在線下同步實體店，讓產品走進市場，客戶實地體驗。同時，進行線下發布會、路演活動時，也可以借助新媒體手段進行推廣，如通過直播等形式實現不同地區的互動。雙線的并行和聯動并不僅僅停留在同步執行營銷宣傳，更重要的是真正實現“互聯網+”落地。用戶往往更青睞可在線下實體店面進行嘗試和體驗的產品，但線下實體渠道由于場地、人力等方面的限制往往需要更高的產品，而線上新媒體的營銷渠道則可以彌補這些不足。但這一消費模式容易使線下營銷銷售人員業績流失，進而影響工作積極性、產生職業倦怠。因此，在新媒體環境下，需要在線上線下互聯互通的渠道打通中考慮體制機制的完善，為營銷人員賦能。

三、新媒體環境下企業營銷管理發展創新路徑

（一）搭建新媒體運營團隊

首先，需要明確新媒體運營團隊的定位。新媒體環境下的運營團隊應該是由專業人員組成的專職隊伍，而非臨時由掌握部分操作技術的人員兼任。究其原因，新媒體信息雖然具有碎片化特點，但把握市場動態的同時也要有持之以恒的風格路線，不斷激活、加深客戶對產品的記憶，只有將新媒體營銷的職能專業化、獨立化，才更有可能保持輸出的穩定與持續性。同時，新媒體環境下，創作者門檻降低，自媒體盛行，由此，在產出內容的過程中，技術的操作反而不是最難掌握的，甚至為了適應新媒體環境，催生了越來越多操作簡便的“傻瓜式”應用軟件，硬件設備的門檻也逐漸降低，甚至只要輕便的手機也可以拍出“爆款”內容。因此，對內容的把控才是制約新媒體運營的關鍵。而專業的新媒體營銷人員更能把控市場需求，保障內容產出的質量。其次，需要完善新媒體運營團隊的結構。新媒體環境下，專業的企業營銷需要有團隊意識，若僅僅依靠個人的力量，則與自媒體無異。一方面，在團隊搭建的過程中需要分工合作、細分模塊、各展所長。如按照新媒體作品由產生到轉化的過程，數據分析、內容創作、用戶維護分屬不同的模塊，所需要的新媒體思維也有差異。另一方面，在團隊運營過程中，需要互通有無、通力合作，方可更充分把握新媒體環境下的機遇。此外，需要打磨新媒體運營團隊的優勢。新媒體營銷團隊中有大量的從業人員，而一個企業需要在新媒體環境下開辟具有獨特性的營銷天地，必須要打造“新媒體+企業特色”的運營優勢。這要求在新媒體營銷中，以更為自然的形式融入產品特色，在潛移默化中滲透企業風格與文化。形成了企業特色的新媒體運營團隊具有更強的穩定性和更高的默契度，行業壁壘也由此初具雛形[5]。

（二）開拓新媒體營銷渠道

一方面，新媒體營銷渠道需要適應用戶使用習慣，確保有較大的流量，為后續的轉化與營銷落地提供更大的可能性。企業營銷中容易產生的渠道開拓誤區在于在用戶積累尚且不足、技術較為薄弱的情況下急于求成地將用戶引流至獨立開發的渠道。但實質上，不成熟的營銷渠道帶來的用戶體驗并不好。更高效的方法應該在目光長遠的營銷創新布局下用好現有資源，借鑒成熟平臺的模式，展開針對性的個性化服務，逐步增進用戶黏性。另一方面，新媒體營銷渠道的開拓重在創新與突破?？蓪ΜF有的新媒體渠道進行優化，可通過嵌入鏈接、轉發引流等手段將通用媒介內的大眾流量導流到企業營銷私域。同時，可開拓全新的新媒體營銷渠道，如開發小程序、應用軟件等。在行業壁壘較高、專業性較強的企業中具有較高的可行性。

（三）豐富新媒體展現內容

一方面，根據新媒體營銷中的用戶導向，新媒體內容應以用戶為內容創造的主體與關注點，落腳于細分用戶群體的關注點與時代熱點。企業營銷展現內容的較高境界應是不見產品而隨處有產品，通過場景式的內容展現產品的功能與意義。另一方面，根據新媒體營銷“線上線下”雙線聯動的布局，新媒體營銷的內容應具有較高的現實意義，線上的展現直觀生動，線下有可套用、可聯動的模式。如通過線下團購口號等形式獲取線上購物的折扣，由此既保障了用戶體驗的權利，也激活了線下營銷的動力，同時線上的營銷還便于對庫存、數據等方面的整合與管理?？傊旅襟w環境下企業營銷管理機遇與挑戰并存，因此必須要站在戰略高度謀求企業營銷管理的發展，需要有宏觀的布局，以及具有較高可行性的具體路徑。新媒體環境下企業營銷管理面臨的機遇與挑戰都不容小覷，既要從戰略高度做好創新的謀篇布局與排兵列陣，同時又要從具體的實現路徑落腳，這是支撐其落地轉化的關鍵。

參考文獻：

[1]周美.企業營銷競爭力與消費者選擇：社交網絡營銷的作用機理[J].商業經濟研究，2021（11）.

[2]鄧倩.新媒體營銷研究綜述與展望[J].科學決策，2020（8）.

[3]張靜，王敬丹.新媒體時代下的短視頻營銷傳播——以抖音為例[J].杭州師范大學學報（社會科學版），2020，42（4）.

[4]黃志宏，周高鵬.網絡時代背景下電子商務企業的營銷創新策略探討[J].商業經濟研究，2017（10）.

[5]張俊杰，楊利.基于大數據視角的營銷組合理論變革與創新[J].商業經濟研究，2015（6）.

作者:費圓苑