序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了1篇的建筑工程施工技術管理樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。

建筑工程施工技術篇1

1引言

建筑工程施工中，要求建筑施工單位不斷提高施工技術來保障建筑質量。無論公用建筑還是民用建筑，在施工管理方面有許多共通點，目前在建筑施工管理方面仍然存在著一些問題，需要建筑工程的不同主體綜合把控，共同提高管理水平。

2建筑工程主要施工技術

2.1鋼筋施工技術

鋼筋施工是建筑工程的重要部分，只有嚴格把控鋼筋施工技術，才能使整個建筑工程的承載力和穩定性得到提升，在建筑工程中，通常需要使用大量的鋼筋骨架施工來確保整個建筑的主體結構有足夠的穩定性，因此，鋼筋施工的技術質量也直接決定了整個建筑在投入使用后的社會效益。在鋼筋綁扎過程中，應根據鋼筋結構的使用部位靈活調整鋼筋綁扎的方式。具體來講，鋼筋綁扎有冷壓連接和搭接兩種方式，在使用過程中，應根據鋼筋結構的規格選擇。同時要嚴格控制鋼筋長度及鋼筋綁扎的疏密程度，確保鋼筋綁扎完成后，骨架能夠受力均勻，使整個結構起到支撐作用。在鋼筋焊接施工過程中，應首先對焊接工作人員的專業性進行審核，確保其具有專業技術證書。同時，要根據鋼筋焊接的相關工藝標準選擇焊條的規格和性能參數。焊接過程中，為焊接人員配備完善的防護措施，以保證施工安全。

2.2混凝土施工技術

建筑工程項目中，最為常見的且關鍵的施工技術是混凝土技術，混凝土技術在攪拌、澆筑、振搗、養護4個方面都需要嚴格把控，綜合提高施工質量。混凝土攪拌之前，應對混凝土材料進行制備，嚴格控制使用的水源、水泥、沙礫等原材料的質量，運送至施工現場的過程中，混凝土應經過不間斷的勻速攪拌確保混合均勻，避免結塊和離析。混凝土粗骨料的添加比例對混凝土的性能有直接影響（見表1），粗骨料越細密其抗壓性能越好。因此，需要通過科學計算選擇混凝土的骨料比例。另外，應根據施工要求確定是否添加添加劑來提升混凝土的性能。添加劑的質量也應當經過嚴格審核，再按照工程所需用量進行添加。混凝土施工準備工作中，模板施工是關鍵，模板應當根據混凝土澆筑的需求選擇參數，同時確保模板安裝和拆卸簡便[1]。混凝土澆筑完成后，需要對其進行振搗，振搗過程使用的振搗器應當根據混凝土結構的體積和澆筑的深度以及施工需要進行選擇。振搗過程應勻速緩慢，避免因振搗過快或過慢導致混凝土離析。對于結構較為復雜的部分，需要人工手動振搗。許多混凝土結構在建筑工程后期出現問題，都是由于混凝土剛剛施工完畢時沒有進行足夠的養護，導致混凝土在后期受溫度變化影響等外在因素而發生開裂的問題。具體來講，夏季施工應做好遮陽降溫工作，剛剛完成的混凝土結構可以灑水并覆蓋塑料薄膜來做好保濕養護；冬季施工的混凝土結構則可以覆蓋麻袋進行保溫。

2.3地基處理技術

地基處理是許多建筑工程的基礎施工項目，也是提高建筑物穩定性與安全性的重要保障，我國不同地區地質條件變化多樣，建筑工程地基施工與地質條件息息相關，在工程開始前需要對土壤的性質進行勘察與測算。因此，需要地基施工技術完全符合土壤性質，才能保障地基處理質量達到要求。在地基處理之前，需要對施工現場的地形、地質以及施工場地周邊的交通情況做好調查測量工作，確定地基處理的深度。以水泥攪拌樁技術為例，在實際施工中，使用深層攪拌機將水泥和沙石等原材料在基層做好攪拌，同時確保水泥攪拌樁施工緊密，嚴格遵照二噴三攪的工藝流程進行施工[2]。具體做法如下：第一步，定位樁機，下沉鉆桿并攪拌；第二步，鉆桿下沉到規定深度后，將其勻速提起，在提桿的同時進行攪拌，確保停漿面高于樁頂標高，二者高度差以0.3~0.5m為宜；第三步，待提升攪拌噴漿告一段落，再下沉到規定深度，并在下沉的同時攪拌；第四步，停止攪拌并拔出鉆桿。2.4防水施工處理派專業人員對已經完成的建筑部分做好防水施工，確保已完成部分不會受到雨水浸濕的破壞。同時要保證使用的防水材料在未來建筑投入使用過后能夠不產生滲漏。目前，可選擇的防水材料種類眾多，性能不一，需要施工人員進行科學的考察，確保選擇的防水材料的性能與質量符合國家相關標準。例如，應盡量選擇水泥基的材料或選性能優秀的新型材料，避免選擇石油瀝青類材料。防水層的設計也要考慮建筑實際使用功能和建筑高度，確保建筑投入使用后能充分發揮防水作用。以民用住房為例，常用防水層設計如圖1所示。

3建筑工程現場管理存在的問題

3.1管理體系不完善

施工管理體系的建設應具有充分的科學性與合理性，一旦施工管理制度不具備可行性或沒有落實到施工現場的每一個操作環節，都將影響施工過程的順利進行。例如，一些施工單位沒有制定相應的監督管理制度，導致施工人員與施工流程沒有受到約束，施工現場工作氛圍散漫，不利于保證施工質量和施工進度。同時責任制度的不明確也將導致建筑施工存在問題時無法第一時間進行追責。

3.2前期準備不充分

建筑工程需要預先準備針對工程每個環節的施工設計圖，并制訂施工計劃，部分工程在這一點上沒有足夠的重視，具體表現在工程設計人員沒有實地考察，工程所需數據測量不準確，以及工程計劃和工程設計方案沒有經過嚴格審查就投入使用，導致工程設計對實際現場施工沒有足夠的指導作用，使現場施工中遭遇種種問題，嚴重時將會延誤工期，或導致施工成本增加，有時還會因此出現嚴重的施工事故，對施工單位的口碑和建筑物的社會效益造成不良影響。

4建筑工程現場施工管理措施

4.1不斷完善工程管理制度

對施工現場管理制度進行補充與完善，首先，應按照國家出臺的法律法規和建筑行業規定，確保規章制度的實用性，具備足夠的公信力。其次，明確責任落實，將不同的管理內容落實到具體的管理人員，以便及時追責[3]。最后，要利用現代化的信息技術建立信息管理系統，實現對現場施工的原材料、合同、財務、工程項目的統一管理，減少管理工作量的同時提升管理工作效率，從而綜合提升管理水平。信息管理系統可以選擇市面上較為通用的也可以由建筑企業自行研發，以某建筑施工信息化管理系統的運營流程為例（見圖2），這套流程將建筑工程的管理工作層層劃分，清晰明了，適用于大多數建筑工程管理。

4.2強化建筑施工計劃管理

強化現場施工計劃管理的主要目的在于對施工進度進行嚴格把控，計劃應當落實到每月、每周，根據施工環境和天氣因素、市場因素等對工程計劃進行彈性調整，確保能夠在交工規定時間內完成工程量。同時要設置相應的應急預案，一旦發生不可控因素，仍可以調動全體工作人員積極應對。通過強化施工計劃管理實現對施工工序的有效控制，避免因施工工序混亂而導致的返工與建筑質量不符合要求等問題，使建筑施工穩步推進，使工程現場管理科學運行。

4.3加強培訓提高員工素質

對于建筑工程，現場施工管理的落實關鍵在于提高全體工作人員的綜合素質，這樣才能切實提高建筑施工的技術水平和管理水平。建筑企業和施工單位可以各自制定培訓制度，對管理人員與施工人員展開技術培訓、管理意識培訓、安全操作培訓等，不斷提升全體人員的職業素養和專業技術水平。同時也可以將培訓制度與獎懲制度掛鉤，從而提高員工的積極性，使全體工作人員參與到現場施工管理中，使管理制度能夠更加有效地落實在工程建設中。

5結語

建筑工程是保證城市化穩步推進的重要基礎工程建設，在土地資源日益緊張的大環境下，更應當不斷提高建筑施工技術，實現對土地資源的合理利用，通過多方實驗綜合提升施工技術工藝操作。同時也要關注施工現場的工程管理，通過轉變管理觀念采用更先進的管理手段，并加強員工培訓綜合提高現場施工管理水平，使建筑工程的經濟效益和社會效益得到切實提高。

作者:馬玉英 關學林 單位:中建二局第三建筑工程有限公司

建筑工程施工技術篇2

大部分建筑工程施工現場具有規模大、涉及作業人員多、不可測因素多、周期長等特點，同時也有一些建筑項目在施工中會涉及交叉作業的環節與工序。如果在此過程中，施工方與監理方沒有完善對現場的集中管控，那么施工方勢必會在激烈的競爭環境中處于劣勢地位，長此以往甚至會造成施工方虧損[1]。為此，下述將以某承包的建筑工程項目為例，設計施工現場管控方法。

1建筑工程施工現場管控的重要性

從下述三個方面，闡述現場管控工作的重要性。具體內容見下文。第一，現場管控水平的高低可以直接映射到建筑項目施工質量方面，科學、有效、可靠的管控手段與管理模式，可以保證項目的施工行為具有較高的安全性，從而減少或降低現場中安全事故發生的可能性，最大程度上為施工方與承包方爭取利潤。在深入此項工作的研究中發現，執行性較強的管控模式，可以為工程順利實施提供保障，從而確保工程項目在承包后的順利開展，實現對項目成本、人力、材料等資源的宏觀調控[2]。第二，受到社會環境宏觀變革的影響，建筑行業之間的競爭越來越激烈，可以將施工單位或建筑企業之間的競爭看作利潤與成本之間的競爭。施工方必須要提升自身能力，不斷學習或持續引進現代化技術輔助現場管控，才能保證相關工作的實施達到預期效果。第三，工程現場是施工行為的主要發生場所，也是建筑項目施工質量控制的重點環節。因此，可以認為現場管控水平或管控能力可以直接干預或影響到建筑項目竣工后的質量[3]。因此，需要從施工現場不同角度入手，分析建筑項目施工工藝流程的可行性、技術方案的合理性、人員調配的科學性，通過此種方式，保證工程項目的順利實施，實現對相關方面工作的全面優化。

2建筑工程施工現場管控措施

2.1建立基于6S的施工現場管控結構框架

為進一步完善建筑工程施工現場的合理管控，在傳統5S管控理論的基礎上，提出一種6S管控思路。6S分別代表整理、清掃、整頓、清潔、素養、安全。在6S管控理論基礎上，構建如圖1所示的施工現場管控結構框架[4]。在圖1所示的施工現場管控結構框架基礎上，針對環境管控、材料設備管控等進行完善。在6S理論當中，整理和清掃都能夠為施工現場環境的干凈與衛生提供條件，通過對現場不必要的雜物進行清理，并結合程序化的手段，確保施工現場的環境能夠始終保持整潔[5]。在環境管控時，還可對其管控結構進行細致劃分，并得到如圖2所示的施工現場環境管控框架。結合建筑工程施工現場的環境需要，引入工程施工環境管控并對其進行完善，在原有制度當中加強對施工現場的整理和清掃。整理時，應當采用分區形式，并將現場不必要物清除，完成循環整理。在清掃時，應當嚴格按照清掃區域責任制執行。針對施工現場材料和設備的管控，應當按照存儲、編號、領取和回收的基本流程實現。在存儲時應當遵循“常用近放，少用遠置”的原則，并嚴格做到定置、定量和定點。在對材料和設備編號時，需要對每一樣進入到現場的材料與設備進行編號，編號當中應當包含名稱、型號、規格以及位置等信息。在領取材料或設備時需要先完成對領取登記表的填寫，并確保領取信息與編號一一對應。在完成對材料和設備的使用后，需要將其回收，并放置在遠處，將已經完全消耗掉的材料或設備信息刪除。

2.2建筑工程施工現場3D模擬及合理布置

為了進一步提高施工現場管控的信息化和智能化水平，引入現代化模擬技術，對施工現場的實際情況進行及時了解和掌握。嘗試將BIM技術應用到對施工現場的管控當中，利用其實現對施工現場的3D模擬，以此為現場管控提供可視化條件。在構建3D模型時，結合數字仿真技術實現對施工現場各類建筑物的模擬，并通過共享實現各個施工活動參與方之間的協同配合。在具體模擬時，可應用AR技術將建筑工程施工現場照相機或攝像機獲取到的畫面按照一定算法進行數字編碼，并將數字信息導入到模型搭建軟件當中，將現場實時畫面通過3D模型的方式展現，從而實現對建筑工程施工現場現實畫面的虛擬轉化。針對施工現場的場地布局以及各類材料設備的擺放區域布置管控，可結合三維模型建立的方式，在計算機當中構建一個等比例縮小的施工現場模型，針對現場場地布置、材料、設備等布置的合理性進行判斷。除此之外，通過在3D模型上完成虛擬施工的演示，可以在實際施工前發現施工中可能出現的問題以及潛在安全隱患，從而對其進行及時控制，確保施工現場人員的安全，避免損失。

2.3基于監控攝像頭的施工現場全面監控

在確保施工現場場地以及各類材料、設備的合理布置后，還可以通過安裝在施工現場的攝像頭對施工現場的實時畫面進行監控。管控過程中可根據獲取到的監控畫面對施工現場的具體情況進行及時了解，從而發現施工中存在的問題，以此達到高效管控的目的。在對施工現場的監控攝像頭部署時，需要滿足以下幾點要求。第一，在施工現場大門出入口必須安裝監控攝像頭，利用其實現對進出人員以及各個工程車輛進出的管控；第二，在辦公區設置監控攝像頭，用于保障建筑工程財產以及人員的安全；第三，在生活區設置監控攝像頭，對施工人員進行管控，確保其生活區域的正常運行；第四，在材料和設備存放位置設置監控攝像頭，實現材料和設備的進出場過程以及使用過程中的管控；第五，在作業面上設置監控攝像頭，用于對施工進度、質量等進行管控。同時，上述各個監控攝像頭在監控過程中應當實現相互配合，從而進一步提高監控的嚴密性，確保整個施工現場的監控沒有死角。在選擇監控攝像頭的型號和規格時，也應當選用能夠360°連續旋轉的攝像頭，并且垂直方向應具有90°可翻轉，可實現對監控對象的追蹤等功能，以此通過對監控攝像頭的全面布設，實現對施工現場的全方位實時監控。

3工程項目應用分析

選擇A項目作為此次實驗的實例項目，本項目為EPC工程，整體工程具有施工量大、工期短、圖紙設計復雜、施工條件差等特點。為能按時完成合同工期目標，項目部制定多項施工現場管控措施，如圍墻、道路、管道等分項工程在施工中采用結合施工的方式實施。施工前，要求工程設計單位，按照工程使用功能進行優先出圖，包括提前繪制此項目中主體施工結構。在此基礎上，繪制輔樓、宿舍、食堂等，與主體建筑使用功能緊密相關的建筑圖紙。完成對建筑基礎結構的施工設計后，設計單位還需要設計施工中材料運輸、大型車輛進出線路，包括關鍵路線和施工工藝較為復雜的建筑施工圖紙，如建筑中地下室與帶有樁基的建筑等。建筑單體圖紙和室外景觀圖紙同步出圖，主體結構中的室內與室外采用同步施工模式，施工中，可將單體建筑開挖出來的土方堆放到室外景觀位置，對外部景觀工程的施工進行提前執行等。通過事前計價和設計對接出圖計劃，滿足項目施工需求，達到在施工圖紙不完善的情況下，項目能夠有序展開施工的目的，確保項目整體工期不受影響。完成對建筑項目的施工設計后，按照設計內容，對現場的施工全過程進行管控。記錄項目在實施過程中的各項指標，分析此次工程在竣工后是否能夠達到預期目標。統計結果，見表1。通過上述結果可知，本次設計的施工管控方法，可以保障施工方在進行項目施工時，按照標準達成多項現場管控目標，保證項目在符合業主方質量要求的前提下，順利完工。

4結語

本文開展了施工現場管控方法的設計，對比實驗結果表明，設計的方法可以實現對現場施工效果的優化。但要在此基礎上，對項目質量進行進一步的提升，應從現場工人角度入手，堅持對工人的思想動態分析，及時發現傾向性的思想問題，有針對性地采取有效措施，盡量將矛盾緩解于萌芽狀態。避免工人在施工中出現分神、不規范行為等問題。同時，在有必要的情況下，可定期在工人隊伍中組織建筑業務研究活動，樹立工人在工作中的全局觀念，使其可以在作業中主動把好安全質量關。此外，根據施工形勢的發展，適應青年職工特點，適時組織工程立功競賽活動，活躍施工現場氛圍，保證工程在一個相對輕松、愉悅的環境下實施。

作者:朱芳 單位:福建金萬城建設發展有限公司

建筑工程施工技術篇3

1建筑工程施工質量控制難點

（1）建筑施工項目的施工范圍擴大，不同施工小組同時開展工作，在技術管理上涉及的內容繁復冗雜，需要現場施工負責人員了解施工建設的各個方面，與質量監理人員進行配合保障每一項施工步驟的規范與合理，施工單位在施工過程中為了保障對建筑工程的技術管理與質量控制，對管理型技術人才的需求量增大，要求其具備豐富的建筑施工相關知識以及科學規范的管理能力，為施工單位的人員管理工作帶來挑戰[1]。

（2）現今要求施工建設要提高其環保性，合理利用建設施工材料并提高環保材料的使用比例，建筑施工單位為了達到環保要求，不斷提高建筑設計的多樣性與合理性，根據建筑項目的使用目的選擇合適的建筑材料，因此，對于建筑工程的施工技術管理以及質量控制來說，如何提高施工技術能力來保障建筑結構的穩定性與牢固性是施工單位需要重視的內容。

（3）建筑施工過程中存在著多線并存的施工方式，甚至存在著進度不一的情況。在這個過程中，施工材料的定量采購以及質量檢查，甚至是施工步驟都需要按照施工要求規范進行，避免由于施工質量不合格造成的重新施工問題，因此，施工單位在原材料的質量檢查以及規范施工人員的日常工作等方面需要提高重視，提高施工人員的安全意識，為建筑施工的進度以及安全做保障[2]。

（4）在建筑施工過程中，由于現場氣候變化等因素帶來的影響需要現場施工負責人及時與質量監理人員把控施工方式以及進度，及時將問題上報，施工單位提高問題處理效率，采用備用建筑設計方式，因此，及時解決由于圖紙內容變化對建筑施工技術管理以及質量控制帶來的影響是施工單位需要關注的問題，以此降低對施工進度的影響[3]。2建筑工程施工質量控制存在的問題

2.1重視程度不夠

建筑工程的技術管理與質量控制是一項全流程工作，貫穿整個建筑施工流程的方方面面，在施工部開始前的現場勘查以及標書制作中已經開始體現，因此施工單位需要提高對施工技術管理以及質量控制的認識，重視完善施工項目的各個環節。部分施工單位在這一方面缺乏相應的管理人才，對技術管理的認識存在于表面，僅僅通過提高施工材料質量以及監督施工過程進行質量管理，為后續建筑安裝的牢固性埋下安全隱患。施工單位沒有結合建筑項目的使用目的合理設計建筑物結構，造成采購的施工材料質量不能滿足建筑物的加固要求，影響施工建設周期，造成施工成本增加，最終影響建筑物的質量控制[4]。

2.2施工建設前期沒有進行合理規劃

（1）施工建設前期進行現場考察的內容包括對當地土壤環境以及氣候地理等特點的考察與了解，重視當地是否存在地震等地質災害隱患問題，提高建筑設計的合理性與適用性，根據建筑設計結構分析各個部分需要的建筑材料以及質量要求，在預防地質災害問題上是否需要增加房屋加固施工環節等，因此，施工建設之前的工作影響著建筑工程的施工技術管理與質量控制，是施工建設工期穩定的保障。

（2）部分施工單位在施工之前的考察工作存在不徹底的問題，影響著建筑設計圖紙的質量，對于現場施工來說，影響施工需求資源的合理配置。例如，材料采購量的精確度不夠，容易造成材料浪費問題。施工前對設計圖紙的合理性審核不嚴格，各個部分為了提高穩固性需要使用的施工技術沒有明確規定，與現場施工人員造成信息脫節，沒有明確的施工技術管理與質量檢測標準，造成現場施工秩序沒有條理性，降低工程質量。建筑設計圖紙當中沒有對工程重點內容進行標記與提醒。例如，該施工環節需要注意外部氣候條件的影響或者存在一定的施工風險等問題，造成現場施工人員沒有對該環節提高重視，容易造成質量不過關帶來的重新施工，材料浪費問題。

2.3現場施工管理存在不足

（1）現場施工的管理工作需要負責人具有隨機應變的能力，及時根據現場環境變化等外界因素為建筑設計以及施工技術進行調整與管理，保障建設施工的穩定進行，為施工人員的安全負責。部分施工單位的現場管理人員責任感不強，存在工作態度問題，需要施工單位提高對施工現場管理人員的重視。

（2）施工現場的管理人員以及質量監理人員等不同工作環節的人員調配沒有進行合理規劃。例如，施工現場質量監理人員的工作調配沒有達到對施工人員的技術監督以及糾正的作用，造成施工人員不了解質量檢查的具體內容，影響施工質量。施工人員在漏洞百出的現場管理工作制度中，造成施工人員的工作態度懶散，在建筑結構制作以及安裝過程中出現投機取巧的行為，影響整體施工建設質量。

（3）建設施工相關設備的運行狀態影響著施工技術操作以及建設質量。例如，攪拌機的運行質量下降影響混凝土的攪拌完全度，降低混凝土澆灌的密度與陰干速度，容易造成混凝土表面裂縫問題。施工現場沒有完善的施工管理制度，設備使用結束后沒有及時進行清潔與整理，沒有對施工人員培訓設備的規范使用方法，既對設備的使用壽命造成傷害，也由于施工技術不規范為后續工作帶來質量控制方面問題。

（4）施工材料的質量很大程度上決定著建筑工程的質量，影響著施工技術的操作與發揮，部分施工單位沒有提高對施工材料的質量要求，在施工材料出廠時沒有完善的質量審查流程，在施工現場的儲存方式不規范。例如，建筑項目的不同環節對鋼筋的硬度以及直徑等要求存在不同，施工單位沒有進行嚴格的審查，容易造成采購人員與原材料供應廠存在以次充好的行為，并且由于現場儲存方式不規范，造成鋼筋生銹的問題，綜合影響建筑工程的施工技術管理與質量控制。

3建筑工程施工質量控制策略

3.1完善招標流程

相關部門在規劃土地建設項目的使用目的之后開展招標工作，要求施工單位按照相關部門的制度要求開展競標工作。施工單位需要完善標書中關于建筑項目使用目的的認識與施工技術規劃。例如，漳州悅華官園房地產開發有限公司在建設“悅華星洲1~2幢及地下室”項目中，按照該項目為商服、住宅兩用用地為標準開展施工技術管理，提高建筑結構合理性保障建筑工程的質量，最終獲得施工建設權，在相關部門的進度管理下達到建筑工程技術管理以及質量控制的目的與效果，為當地部門以及施工單位帶來穩定經濟收益[5]。

3.2完善施工技術標準體系

施工單位提高對技術管理以及質量控制的重視，豐富對施工技術的認識與了解，根據建設項目使用目的的不同采用不同的施工技術標準，嚴格按照施工圖紙內容要求開展施工建設，對施工人員進行建筑項目的交底，提高施工人員對重點部分施工技術操作的重視，保障施工質量。該技術標準體系需要不斷細化每一項施工技術的操作步驟，對施工人員培訓規范的施工流程，設置嚴格的責任制，將每一項操作落實到具體的施工人員身上，提高施工人員的工作認真感。提高對質量監理人員重視，監督質量監理人員的工作內容，發揮其指揮或者糾正施工人員技術操作的作用，保障建筑工程的施工質量[6]。例如，長泰經濟開發區歐山幼兒園的建設過程中，明確建筑使用目的，施工單位在滿足《福建省建筑裝修管理暫行辦法》《福建省建設工程質量管理條例》等條例的建筑質量要求標準下，根據建筑物的結構設計制定合理的施工技術標準體系，嚴格進行施工技術管理，達到對建筑工程的質量控制效果。

3.3完善施工建設前期工作內容

（1）在施工建設前期需要建筑設計人員對施工區域進行全面深入的現場考察，結合該建筑用地的建筑目的為自身建筑設計提供豐富的數據與不利影響因素的參考，提高建筑設計圖紙的合理性，減少后期修改設計圖紙的工作量。建筑設計圖紙的審核需要建筑工程的各個利益方、施工現場負責人、技術管理人員、質量監理人員等共同對設計圖紙進行審核，進一步提高設計圖紙的合理性與適用性，在設計圖紙上標記重點內容并明確各個部分需要的建筑材料類型與用量，為建筑工程的質量做保障。

（2）在建筑項目各個利益方共同探討的過程中，制定完善的工程監督體系與管理部門，當施工現場負責人與質量監理人員發現設備、材料等相關問題時，提高問題反饋與接受效率，提高施工單位的處理效率。在施工過程中，各個部門的管理人員提高風險意識，尤其是設計圖紙已經規范施工技術的前提下，進行進一步的原因分析，降低施工風險帶來的施工質量問題。完善風險評價制度，在施工建設過程中觀測惡劣的氣候環境變化，及時采取合理措施保障施工建設的穩定，避免發生質量不合格問題。例如，御龍灣工程的奢居工程，是一項服務于家庭的建筑項目，該區域毗鄰小學、中學與高中，達到一體化無憂教育的要求，在前期勘測過程中，設計人員了解周邊建筑物高度，計算陽光直射角度等，建筑工程要求在內部增加中心花園、兒童活動區等，設置公園式社區景觀，為了達到對學生成長以及家長生活的質量要求，結合城市朝向與周邊基礎設施配套等內容，提高建筑設計的科學性。

3.4重視施工現場的監督與協調

施工現場的管理能夠保障人員利用、施工開展等工作有序進行，促進資源合理分配與利用，保障現場負責人掌握并跟進施工進程，質量監理人員能夠合理規劃自身工作分配，達到對每一個施工技術的監督管理目的，為建筑工程的施工質量做保障。在施工材料管理方面，負責人能夠根據施工進度妥善安排采購人員的采購量，監督質量審查流程，減少施工材料以次充好的問題發生，對施工人員進行施工項目交底并培訓施工技術之后，降低施工材料浪費的情況，達到對施工材料的合理利用，控制材料成本。在設備管理方面，嚴格要求施工人員按照設備操作要求規范使用，利用結束后及時整理并妥善保管，保障施工設備的使用狀態，提高施工建設效率。在人員管理方面，培訓施工人員對施工材料的認識與了解，當發現原材料質量存在問題時立即上報，為建筑工程質量做保障。提高施工人員的安全意識，在進行難度比較高的施工技術時，注意自身的安全防護，避免出現人員傷亡問題，為施工建設帶來不利影響。提高施工人員的責任意識，嚴格按照設計圖紙要求開展工作，例如在鋼結構制作與安裝中，保障制作過程符合技術標準要求，安裝過程規范嚴謹，提高鋼結構的穩固性，達到建筑工程質量控制的目的。

4結論

建筑施工技術管理及質量控制措施內容包括施工前期的現場勘察，施工過程中的監督與協調，嚴格按照建筑設計圖紙開展工作，提高施工人員對建筑工程的了解與認識，提高其工作責任感，保障其按照規范要求進行施工，提高對質量監理人員的重視，達到建筑工程質量控制的目的。

參考文獻：

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[2]劉景峰.房屋建筑施工技術管理及質量控制措施分析[J].四川水泥,2022(5):127-129.

[3]任利忠.現場建筑施工技術管理及質量控制要點[J].居舍,2020(27):147-148.

[4]孫建鑫.簡析房屋建筑工程施工技術管理及質量控制措施[J].居舍,2020(15):146.

[5]俞東海.建筑工程施工質量控制的有效策略研究[J].住宅與房地產,2021(34):133-134.

[6]高博.提高建筑工程施工質量控制的有效策略探究[J].四川水泥,2021(9):143-144.

作者:吳萬龍 單位:福建錦泰工程項目管理有限公司