發布時間：2022-11-07 18:12:35
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的小學后勤工作總結樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
本學期來，總務后勤全面貫徹執行“服務育人”的方針，在校領導的指導下，繼續抓好總務處的日常工作，健全落實總務處的崗位職責，不斷增強服務意識，努力提高自身素質，提高服務質量和服務水平，本學期的后勤工作有一定的成果，現將工作總結如下：
一、認真做好開學前期的工作
1、開學初認真做好學校基礎建設的檢查、維修、做好了教師各類辦公用品的購置和發放工作。
2、做好學校食堂管理，每周進行食品安全的檢查，加強對食堂從業人員的管理，落實好食品安全管理制度。
3、重大節日前對學校消防、水、電設施及校園內外環境進行多次安全檢查，如：開學初安全大檢查，春季安全檢查，五一期間安全檢查，六一期間安全檢查，暑假前期安全大檢查，排除了各種隱患。同時強化了服務意識，做好日常設施維修及配置工作，盡可能做到及時、準確、周到。
4、3月初，在開學前做好疫情防控工作，學校儲備了防疫物資有口罩3000支，測溫槍10把，消毒液200升，酒精50升，隔離服4套，護目鏡10副，消毒片150瓶，洗手液8箱，噴壺40個，一次性手套500雙，免洗凝膠4箱等物資，確保順利開學！3月3日-6月24日，教育局每周為學校配備相應的疫情物資，學校做到幾時領取、幾時發放并做好登記，確保物資專項專用！
5、5月初美化校園環境，在校園圍墻周邊種植了600棵爬山虎，在文化長廊種植了20棵葡萄樹，在校園里種植了500平方米的草皮，增加了校園綠色植被，營造良好的校園環境。
6、4月15日-學校完成了申報2020年社會事業項目第二批國家重點項目烏市第71小學完善教學樓及輔助用房附屬設備提升工程的申報、批復、設計、預算等前期工作，子項目有6項，分別是消防改造、護眼燈改造、值班室改造、教學樓室內粉刷、廁所改造、校園綠化工程，總項目投資347萬元，預計7月中旬開工。
7、5月27日學校對食堂前兩塊綠化帶，空地處栽種了辣子、西紅柿、黃瓜等作為學校的蔬菜種植基地，普及科普知識，讓學生了解素菜的成長過程，豐富學生的課外實踐生活。
8、學校對每層樓的水房、廁所進行了維修，一樓增加了不銹鋼洗手池，校外安裝了16組防撞地樁，電房安裝了防盜窗更換了破損的玻璃，值班室安裝了面塑作品，維修了校園綠化帶的噴灌系統，解決了夏天的澆水問題等工作。
9、學校開學初聘任了一名校工，做好校園的保潔工作，營造優美的環境，美化了校園。
二、端正服務思想意識
1、后勤工作主要職責是為學校教育教學服務，為師生生活服務，后勤工作必須從學校利益出發，時時以主人翁精神對待工作，堅持做到眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，勤檢查、勤補缺，發現問題耐心認真的處理，并要多聽取合理化意見。
2、堅持每日對校園內外及教學樓各處的檢查，解決問題，盡量自己動手，對待各方面故障，力求做到隨叫隨到，同時配合學校各項工作。
本學期，后勤履行節約的宗旨，進一步完善了物資的采購、領用、借用管理工作。在各部門的支持下，順利地按照開學初計劃完成了各項工作，但是，在工作中不免也出現服務不及時的問題，也請每一位教師能及時給我提出意見和建議，我將虛心接受，并爭取將日后的工作做的更好！
后勤工作是確保學校優質教育教學重要保障，是營造學校詩意文化、智慧校園的重要環節。它與德育、教學等工作一起構成一個有機工作整體，不可或缺。后勤工作服務對象為廣大師生，其好壞程度直接關乎教師授課效率及學生學習情緒，從而影響學校長遠發展。現將本學年的后勤工作從培育全面服務意識、重塑預算執行力兩方面小結如下：
一、培育全面服務意識
（一）提高后勤教職員工全面服務意識。通過每周部門例會，增強后勤人員的全面服務意識，把每一件小事做到極致，努力做到細心、貼心服務。在后勤日常工作中樹立服務育人的思想，努力提高后勤員工的自身素質。
（二）借鑒兄弟學校的后勤服務先進工作經驗。組織后勤人員到兄弟學校參觀學習，取長補短，整體提高服務管理水平。學習、參觀及培訓活動促進了后勤人員以主人翁的姿態投入學校服務工作，在“凝心聚力，愛崗敬業，樂于奉獻”的部門文化熏陶下，后期服務人員的業務基本素質和全面服務意識得到了進一步的提高。
（三）進一步完善后勤工作各項制度。進一步完善《安全管理制度》、《工勤人員考核》等制度，做到分工具體職責明確，考核對照有標準。使所有后勤人員明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。
（四）建立后勤服務反饋制度。通過不定期征集師生對后勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求，及時掌握后勤服務效果，并對反饋信息進行系統分析，為建立更完善的后勤服務制度提供理論依據，也為學校通過上級部門后勤檢查評比積累素材。
二、重塑預算執行力
（一）樹立“預算管理為后勤工作第一要務”的觀念。通過研討會、培訓等多種形式，在后勤部門中層干部中樹立“預算管理為后勤工作第一要務”的先進理念，凸顯科學預算和預算執行力在后勤工作中的中核心地位。
（二）優化學校年度整體資金預算表和各部門資金預算表。根據財務制度，結合學校實際情況，對學校年度整體資金預算表和各部門資金預算表進行系統優化，并根據預算執行情況動態調整預算表，完善資金預算執行情況反饋機制。
一轉眼，緊張有序而又和祥平安的一個學期過去了。回顧這一學期，根據區教育局對學校總務工作的指導精神以及校長室、黨支部對總務工作的具體要求，按照本校本學期總務工作計劃和本校實際狀況，在學校領導和全體教職員工的支持與配合下，透過總務部門全體同志的共同努力，有計劃、有步驟地完成了各項工作任務，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，現將本學期總務工作作如下總結：
一、安全衛生管理方面
學校安全工作做得如何，將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事，關系到教育教學工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安校園”的高度，把維護學校安全和穩定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作：
1.本學期，學校繼續加強了安保工作。學校加強專業安保人員、校級及中層值班、班主任及付班教師看班工作。安保人員、校級及中層值班、班主任及全體教師認真負責，遵紀守法，職責性強，能服從學校臨時安排，不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證，未經允許不能進校。每一天學生放學后，值班人員堅持對校園內進行巡視，為學校的財產安全和師生的生命安全帶給了有力保障。
2.本學期，學校繼續發揮了學校安全領導小組的作用，進行了長期、廣泛的宣傳教育工作，利用廣播、微信等進行了校園安全、食品安全、消防安全、交通安全、法制安全等全面系統的安全教育。還根據季節的變化利用國旗下講話進行了春、夏季安全教育，收到了較好效果，全學期沒發生一起任何安全事故。
3.定期對校舍及教學設施安全進行檢查，堅持每周一次小檢查，每月一次大檢查，發現隱患，立即排除，確保師生的生命安全。
4.本學期，總務處加強了對配餐公司的監督檢查，針對性地對飯菜的花樣及質量提出建設性建議，不定期向師生詢問食堂飯菜狀況，進行民意測評。校級領導及老師們堅持陪餐，千方百計地使全校師生吃得安全、衛生，家長放心滿意。
二、財務財產管理方面
財務工作在校長的親自指揮下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：
1.協助校長做好學校經費的收支管理。本著“量入為出、保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2.嚴格執行收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍收費，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺理解社會、學生家長的監督。
3.加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬及調整工作。開學初以及學期結束都分別對各班級及科室的財產進行核查并登記入冊，確切地落實財產職責制管理。加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執行審批、發放手續。除了切實做好教學的物資供應外，還為教學帶給良好的設施，注意管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育服務。
4.及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設備設施進行維修，保證學生正常上課。
三、后勤常規管理方面
2018年后勤集團根據學校后勤“制度建設年”和集團“滿意度提升年”的要求，在學校黨委、行政的正確領導下，緊緊圍繞學校的中心工作和集團2013年行政工作計劃，認真履行后勤集團服務保障職責，在全心全意為學校的各項工作提供堅實的后勤保障，為廣大師生提供優質的后勤服務等方面做了大量的工作，有力地推動了集團服務水平和整體實力的提高，為我校的進一步發展做出了應有的貢獻。現將集團一年來的工作總結如下：
一、工作計劃完成情況
2018年后勤集團緊緊圍繞學校的中心工作，將“滿意度提升年”作為工作目標，在健全集團體制、強化目標管理、推進制度建設和狠抓規范服務方面力爭取得突破，在深入思考、集思廣益、認真研究、集體討論的情況下，詳細制定了集團201 年行政工作計劃。計劃包括 個方面內容，細分為 項工作，通過一年的努力和季度檢查的推動，完成了 項，部分完成的 項，未完成的 項，計劃完成率為92%。
二、工作的特色和亮點
除了正常工作以外，將帶有標志性、全局性和長遠性的工作進行了梳理，具體如下：
1.在年初利用2周時間對后勤集團內部和學校相關處室進行了調研，梳理形成了《 后勤集團關于集團內部及學校相關部門的調研報告》，整理了涉及安全、工程設備維修、學生管理、設施設備等方面的60多個問題，并制定了解決措施在工作中加以落實，同時向相關部門進行了反饋。
2.修訂和完善了后勤集團和各中心部門的規章制度及各項工作流程，形成了包括十三個部分224頁的《后勤集團制度匯編》，推動了后勤集團各項服務管理的規范化、制度化。
3.根據集團各中心的工作實際，制定了切實可行的《目標責任書》并與各中心進行了簽訂，進一步落實了工作目標和服務標準，更好地發揮了各中心的服務經營主體作用。
4.充分利用校園信息門戶網和校園網短息平臺，建立了集團網頁和集團QQ 工作群進行辦公，實現了網絡化辦公和無紙化辦公。
5.完善了各項數字、圖表的整理工作，匯集了包含集團各中心（部門）設備、設施等各項數據的300多項內容、200多個表格、60多張制圖的數據庫，為集團走向數字化管理奠定了基礎。
6.探索新的辦園模式，與華陽實業有限公司簽訂了合作辦園協議書，實現了幼兒園的社會化，拓展辦學規模和辦學空間。
7.積極與聯通公司溝通投入余萬元，對老校區的電話線路進行了全面電纜改造，對老校區777部電話重新接線，擴展了通訊線量，提高了通訊質量，減少了通訊故障。
8.引進 臺自動售貨機在公共樓進行了集中投放，并撤銷了所有值班室的營業點，規范了服務網點，滿足了師生的購物需求。進一步規范了樓管中心的工作機制，完善了教室和場館管理制度，積極與教務處、設備處溝通對教室設備設施進行了全面的排查，形成了各種數據，使公共樓管理模式得到進一步規范。安排師生非教學使用教室（活動、會議等）共計 次，保障除教學以外的使用場地累計 余次，溝通學校設備處更新教室用多媒體設備 臺（件）。
9.為避免因通勤車況陳舊存在的安全隱患，改善 通勤條件，創新工作思路，租用社會條件好的客車投入通勤運行，解決了通勤教師的后顧之憂，得到了一致好評。完成長短途出車任務 余次，累計加班 天，累計安全行駛 萬余公里。
10.在一、二食堂取得省教育廳和衛生廳評選的“標兵食堂”后，又通過了省食藥局的“A級單位”驗收，三食堂的“標兵食堂”也通過了省相關部門的驗收。創辦的《飲食月報》成為宣傳集團文化、飲食文化和管理理念的一個亮點。推行百分百點控制法，加強現場管理和食品安全管理。舉辦由吉林大學和部分學生參加的廚藝大賽提高了員工的技能水平，推動了伙食質量的提高。
11.鞏固和完善了校園綠化衛生的工作流程和服務標準，在300多個衛生間安裝了掛鉤，規定了工具分類擺放位置，初步實現了清掃工具的定置管理。完成流動中國、州直機關運動會、長白山論壇、等200多次臨時活動的保潔任務。完成了師范樓、理工實訓中心、校界路等工程等所需2000余株樹木的移栽任務，被省綠化委員會評為“2013年吉林省綠美示范單位”。
12.受理網絡、電話平臺報修 次，地溝管道檢查30余次，路燈檢查50余次，開始推行主動巡查 多次。承擔完成土建、水暖和電氣維修專項維修工程 項，為學校設施、設備完好創造條件。
13.在增加招生計劃 人的情況下，圓滿完成了新生床位安排和畢業生離校工作。配合學團部門“六進公寓”和成立“樓工委”，出人參與、出資制作標牌；出資支持學生舉辦的各類寢室文化節活動，實現齊抓共管。會同學團部門推進了公寓文化長廊建設，營造了良好的寢室文化氛圍。聯合保衛、學團部門對寢室進行了 次全面聯合檢查，協調保衛部門對 棟多層公寓的消防通道門進行了全部電子門鎖改造，同時全面啟動了公寓出入門禁系統。
14.加強物料管理，降低了原材料、用能的消耗和運行成本，對床上用品廠家進行了考察，大宗物質通過招標形式對供應商進行了擇優選擇，制定了市場定期巡查制度，確保價格合理、質量穩定。對用油、用電、用水和用氣的運輸、公寓和飲食等單位建立指標控制體系，對食堂倡導光盤行動并進行了校園門戶網、BBS、LED、食堂電視等媒體的立體宣傳和用電實行分區管理，對公寓衛生間的水循環系統進行改造等措施，節約型后勤得到了充分體現。
三、未完成工作情況說明
1.《后勤集團員工手冊》已起草，但未定稿成冊。因《員工手冊》的主要內容覆蓋了企業人力資源管理的各個方面，是具有法律效率的單位內部規章，由于學校的定崗定編和崗位分級工作的滯后，《員工手冊》的部分內容不好明確，待時機成熟后完善出臺。
2.滿意度測評體系未完成。因其他高校沒有成型可借鑒的標準，所以需要自身探索指標體系，待時機成熟后先部分實行。
3.未實現物料管理軟件化。因為財務管理軟件化數據錄入工作量大進度錯后，為了保證管理軟件的安全運行，經過慎重考慮物料管理對接進程順延，此項工作可在明年實施
4.“五常管理法”的推行未能全覆蓋。因為它涉及穩定的人員隊伍、相應的資金投入和規范的工作標準，目前基礎工作基本完成，此項工作可在明年實施和完善。
5.公寓單體樓用能核算工作的基礎數據的記錄工作已經進行，但是由于計量設備的缺陷和用能指標的缺失，給核算帶來一定困難，隨著學校節能監管平臺的全面運行，問題將得到解決。
三、存在的問題
（一）飲食方面
1.食堂的熱循環系統始終未能完全修復運行，如沒有安裝和設計部門參與，憑借自己的技術能力難以修復運行。
2.食堂的滲、漏水問題經過多次修繕，始終沒能徹底的解決，影響著正常的工作。
3.一、二食堂操作間和餐廳地磚多次修繕仍有破損和翹起，存在一定的安全隱患。
4.一、二食堂就餐通道防寒問題進行了多個方面嘗試未能有效解決，目前正在進行熱封布的調研和預算。
（二）公寓方面
1.違章用電仍很嚴重，4次檢查沒收違章用電器具1732件，存在安全隱患和管理力度的問題，相關職能部門對違章用電者應當給與處理，同時應該加強設備改造和制定用能標準。
2.學生處、樓工委和公寓應該強化寢室衛生管理，形成制度、定期檢查、公示分數、推行獎懲的長效機制，使寢室衛生徹底改觀，杜絕安全隱患。
3.屋面防水經多次維修滲漏問題仍未能徹底解決。
（三）維修方面
1.由于過去新校區的部分維修項目屬于保修階段，部分施工單位的維修不及時和維修效果不理想，而師生員工又不清楚其中原委，影響了后勤集團維修服務的滿意度。
2.維修隊伍的老齡化嚴重。
（四）公共樓管理方面
尊敬的各位領導、各位老師：
你們好！
我作為總務處副主任，主抓的工作主要有：固定資產管理、房產維修和基建、水電管理和維修、校園環境美化綠化、治安保衛、冬季采暖、食堂和宿舍的管理、勤雜人員的分工和管理，等等--還有學校領導或上級政府以及主管部門臨時布置的各項工作。由于這些工作的特點，我始終抱定兩個宗旨：一事把事情做得好，保質保量完成任務，二是能節省一分錢的開支就節省一分錢，這樣，真正通過自己的工作，給學校建設添磚加瓦，讓領導和同志們滿意。
姓名：……（……縣……學校）
職務：副校長
分管：后勤與安全
二、履職情況
（尊敬的領導及老師們：
下午好！
學年度，即將圓滿地過去。現就自身的德、能、勤、成績、廉等履職情況，分四點簡要匯報如下：
1、加強修養，提升素質
“有素質才有水平，有水平才有實力”。一年來，積極閱讀黨報和黨刊，認真參與全校性的政治理論學習，提高自己的思想與道德水平。長期以“做最好的自己，辦更好的教育”為價值取向，把實踐“三個代表”和貫徹“科學發展觀”作為自己修養的源泉。在學校工作中，顧全大局，團結協作，以“和諧”內涵作為自己行動的準則，為構建平安校園而盡心竭力。
2、堅持滿勤，敬業工作
作為分管后勤與安全工作的副校長，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒。一年來，為了做好各項后勤保障與安全工作，總有做不完的工，忙不完的事。但始終保持嚴謹的工作作風，任勞任怨，從未在…校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為…校長排憂解難，為師生營造良好的“學習、生活、工作”環境，為學校發展奠下堅實基礎。
為搞好學校安全工作，如履薄冰。腦中安全之弦時刻都繃得緊緊的，時刻都系著一千多名師生。安排專人（……老師）加強食堂、小賣部的監督管理，嚴禁銷售過期、變質及“三無”食品，確保師生飲食安全衛生。協助…校長，親自修訂學校各種安全制度和預案，并加大學生安全教育力度。堅持樓道守護、校園巡邏、路隊護送制，警醒師生牢固樹立“安全重于泰山”的意識。組織全校師生進行避震逃生、擁擠踩踏等演練，增強學生的防范能力和自我保護能力。定期或不定期地組織安全工作領導小組成員，對校園及周邊進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。學年度中，學校安全工作抓得扎實，有效地確保了全校師生的平安，學校沒有發生一起重特大安全責任事故。
雖然雜務繁忙，但仍沒忘記教書育人天職。一年來，主動深入教學第一線，擔任六年級兩個班的《思品》教學工作。積極參與教研教改，堅持聽課、評課、指導教學工作，并起好表率作用。在其過程中，與相關老師配合默契，積極參與班級管理，使其形成優良的教風、學風與班風。在與教師們一起探討高效課堂改革等問題中，學到了很多知識,自己的執教能力有很大提高。業余撰寫的《淺談現代教育媒體在小學思品教學中的運用》、《讓感恩走進農村小學生的心靈》、《在生活中學習<品德與社會>》、《七律·感懷》、《五律.賞春》等作品在《新課程研究》、《四川信息技術教育》、《樂山師范學院學報》、《……教研》、《……詩詞》等雜志上發表。
3、真誠為校，廉潔自律
后勤工作是學校工作的保障線、生命線，后勤服務水平和質量關系到學校的改革、穩定、發展的大局。因此，在平時非常重視廉政理論的學習，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”，牢固樹立服務意識，明白自己所肩負的責任，規范學校的后勤管理，想辦法尋求解決問題的有效途徑。一年來，協助…校長與大家一道加強校安工程建設：布局學校藍圖、新建紅十字博愛教學樓、佳訊飛鴻希望小學教學樓、仿古打造綜合樓及幼教樓和廁所，以及修建綜合樓外堡坎、平整與硬化綜合樓外過道操場等。
在日常工作中，經常提醒自己要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業業從教，為實現學校的長遠目標而默默地盡力做好自己的本職工作。在工作和生活中，友愛同事，務真求實，嚴于律已、潔身自好，有效制止鋪張奢侈行為，教育和影響師生員工不浪費一滴水，不浪費一度電，不浪費一張紙等。
三、努力方向
“認識自身不足，才能不斷進步”。由于分管工作，涉及的事太雜太細碎，以及社會大環境的熏染，再加之天生的個性使然，難免會對一些教職工關照不夠、禮貌不夠，敬請理解。學年度里，爭取多動腦、多動手，在如下四方面做出成績：
1.從優關心全體師生的切身利益，并做到和氣待人。
2.學校安全工作，繼續走“精細化”管理之路，并力爭有特色、上臺階。
被教育局評為開學工作先進單位、中考備考工作先進單位；
進行了百日誓師活動；
堅持畢業班月考，并且嚴格組考，集中統一閱卷，考出真實成績；堅持做好月考的總結工作，開好了教師總結會、學生總結表彰會、家長匯報會；
重視優生輔導，晚自習結束后，專門對優生進行集中培訓一個多小時。
行政聯班到位。八年級197班聯班行政廖向陽，198班陳志高，199班李再兵，八自習親自守班，平時聽課多。
重視特長生培訓。克服缺少輔導老師的困難，認定44人，超過縣局任務6人，其中洪寧巧因特長升入一中，潘依穎、易志杰、楊鵬因特長升入十三中，鄧威升入四中。
各項考查工作嚴格按要求操作，沒有出現失誤；
教學常規檢查工作到位，堅持每月一檢，并有詳細的記載，及時反饋整改；
七年級招生工作主動積極，九年級送生工作嚴格遵紀守則。
第二、德育線：
一、加強德育隊伍建設，特別重視班主任的德育教育功能,落實班主任績效考核。
二、堅持落實德育制度
1．堅持學生干部培訓制度。
2．堅持規范升掛國旗制度。堅持開展國旗下講話，使學生受到愛國主義教育，培養了愛國主義情感。
3．堅持定期召開家長制度。每期召開一次家長會。家長會分年級采用多種形式進行，廣泛聽取社會各界對學校教育工作的意見和建議，聽取家長對班主任工作的意見和建設，不斷改進和完善學校教育以及班級管理工作。
4．堅持做好“三好學生”、“優秀學生干部”“進步之星”的評選制度。
5．堅持落實“問題學生”跟蹤制度制度。
6、加強學生安全教育，實行問責制度。
7、認真落實晨午檢制度。
三、認真開展系列德育教育活動。
1．深入開展養成教育，對學生進行良好的衛生習慣、守紀習慣、文明習慣、學習習慣的培養，進行學生課堂紀律評價，對學生宿舍實行規范化管理。
2．深入開展學生不良行為的揭、擺、查活動。
3．堅持開展了問題學生的集中教育活動。
4．堅持組織學生開展有意義假期社會實踐活動。
5、開展學生心理健康咨詢活動，。
6、堅持開展警校共建活動。學校騁請法制副校長，并定時請到學校對全體師生進行法制教育。通過法制教育報告會，增強了師生的法制觀念，有力推進了依法治校的進程。
7、各班級每周開展主題班團活動。學校開展了一系列活動：春季綜合運動會，各類緊急疏散演練、研學旅行活動等。
四、安全衛生工作常抓不懈
1、開學初和學生家長簽定了《安全協議書》。與班主任、食堂工作人員分別簽訂了安全責任狀。
2、召開專題會，向學生宣講衛生安全常識。加強對學生平時的安全檢查。
3、是積極配合衛生防疫部門做好學生各類衛生防疫工作，認真落實晨午檢。
4、規范了安全事故的處理程序。使學校安全衛生工作常做常有，常有常新，不斷推進。
5、加強防溺水“六個一”、交通安全的教育，開展消防等疏散演練。
6、認真落實安全隱患排查。
第三、后勤線：
1、全期食品安全無事故；
2、食堂堅決做到零利潤；
3、安裝了三塊電子顯示屏；
4、男生宿舍安裝了頂扇24臺；
5、教學樓廁所改為定時沖水系統；
6、學校條件得到進一步改善：教師宿舍樓、男女生宿舍樓及教學樓屋面防水、食堂改建。
一、圍繞重點部位全面檢查
水電暖安全大檢查，現已成為常態工作，由分管副處長牽頭，水電中心主任負責，不定期對全校的水暖電設備、管網等進行檢查。還會同學生處對學生宿舍、辦公室等處使用大功率用電器進行了檢查，從根源上消除安全隱患。教職工反應的舊校區暖氣不熱問題，我處已積極與相關部門聯系，整改中。新校區今年引進大暖，發生幾次暖氣管破裂事件，已經快速解決，為學校教學秩序的穩定提供個后勤保障。今年面臨的問題是10KV臨時電纜需要更換，已經打報告請示中。
民以食為天。而師生員工的飲食安全問題，是重中之重。安排專人不定期檢查食品安全。分管副處長帶領飲食中心主任及相關人員對三食堂進行全面檢查，重點檢查食物的原材料供應渠道以及存放、制作等方面的安全，發現一起解決一起。檢查中發現個別窗口的衛生條件較差；個別窗口有售賣隔夜食物的現象；后廚餐具擺放雜亂；服務人員服裝不合規定；收買食品中有異物等問題，已經下整改通知，已經全部解決或者解釋清楚，得到學生諒解。
去年年底對全校的經營實體進行了檢查。本次大檢查從法人信息、營業執照、從業人員信息、經營衛生、安全等方面進行了徹底排查，為下一步實現后勤處全面監管打下基礎。本次大檢查從法人信息、營業執照、從業人員信息、經營衛生、安全等方面進行了徹底排查，并建立了臺賬，為下一步實現后勤處全面監管打下基礎。專門成立了校園經營秩序、經營安全排查整治領導組，對全校經營戶法人信息、從業人員信息、證照信息、經營衛生、設施安全等到戶、到人、到設備大排查、大整改。先后檢查經營實體12家，經營戶197戶，設備985臺，經檢查發現部分經營實體人員信息不全、工作期間服裝不統一、以及有色食品袋的使用、食品外包裝無保質日期、撕拉亂接電線、無接地線等問題，發現安全隱患602處，下發整改通知12份。現此工作尚在穩步進行中，實現校園經營監管全覆蓋，規范經營秩序，保證經營安全。
二、整改“回頭看”
根據檢查的情況，安排專人對下達的整改，進行專項檢查，督促落實。飲食中心限期內的整改已落實，也已經對違規窗口進行了通報處罰。學生對處理結果也很滿意，提高了學生對食堂的滿意度。對于經營實體下達的整改通知，也安排專人進行了檢查落實。基本已經整改完畢，但還存在涉及餐飲人員的服裝不統一、不戴口罩等現象。監管人員不定時檢查，發現一起解決一起。現在學校的經營實體已經進行了規范化管理，也納入了后勤監管范圍之內，為學校的穩定教學秩序奠定了基礎。
三、加大宣傳，提高認識
利用電子屏、宣傳欄、橫幅等形式，還通過QQ、微信等網絡手段分享安全知識，宣傳安全知識，讓師生提高認識。校醫院還與呂梁市紅十字志愿服務隊、藍天救援隊進行合作，宣傳醫療衛生安全知識、自救知識等，共培訓學生 人次，參與活動人數達到 。使學生在學習之余，學習到更多的衛生安全知識以及自救知識。
