發(fā)布時間：2023-03-06 16:00:57
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的作風建設樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
黨的十七大報告明確指出，要以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為重點加強作風建設，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，多為群眾辦好事、辦實事，這是對全黨提出的，更是對各級領導干部的要求。
領導干部身居高位、手握重權，他們的一言一行對身邊人和下級具有極大的示范效應。正因為如此，加強黨的作風建設，必須要重點抓好領導干部的作風建設。要認真解決領導干部在執(zhí)行黨的路線方針政策和決議、堅持黨的群眾路線、嚴格履行職責、落實廉潔從政規(guī)定、遵守組織人事紀律及生活作風等方面存在的突出問題，堅決反對和糾正形式主義、、享樂主義、弄虛作假等行為。同時要將作風建設與嚴格執(zhí)行廉潔從政方面各項規(guī)定結合起來，防微杜漸，從具體事情抓起，堅決糾正各種不廉潔行為。古人云：七尺之軀喪于趾疾，千里之堤潰于蟻穴。現(xiàn)實生活中，有少數(shù)領導干部腐化墮落，最后走向毀滅，往往是從不注意“小節(jié)”開始，由量變而至質變，終于不可救藥。因此對于領導干部來講，嚴格要求自己，大事講政治，小事講規(guī)范很重要。全黨同志特別是領導干部都要“講黨性、重品行、作表率”，公正辦事，清白做人，擇善交友，尚榮拒恥。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。領導干部品德高、風氣正就能為一個單位、一個部門的黨風建設起到良好的導向作用。要深入開展黨風黨紀教育，積極開展批評與自我批評，使領導干部模范遵守黨紀國法，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚新風正氣，以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。要把作風建設列為干部教育培訓的重要內容，貫穿于對領導干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用等各個環(huán)節(jié)，把領導干部作風建設提高到新水平。
對領導干部來說，加強作風建設，就是要堅持以良好的作風貫徹落實科學發(fā)展觀，以求真務實的作風推進各項工作，緊緊圍繞市委提出的“全面奔小康、建設新**”這一宏偉目標，扎扎實實為經濟建設服務，為構建和諧社會服務、為人民群眾服務，不斷加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，以優(yōu)質、高效、便捷、公正的服務來贏得人民群眾的滿意。要加強調查研究，進一步改進學風和文風，精簡會議和文件，反對形式主義、，反對弄虛作假。要核算機關辦公成本，大力倡導勤儉節(jié)約，勤儉辦一切事業(yè)的良好風氣，反對奢侈浪費，處處精打細算，樹立黨政機關清廉、務實、節(jié)儉的良好形象。
一、嚴肅會紀會風
1、黨政負責人會。會議由書記召集主持，會上需通報、研究的工作會前要向書記報告，其中需研究的事項由分線負責人提出具體方案。
2、干部例會。每周星期一召開干部例會（冬季9：00、夏季8：30），參加人員為機關干部和站所辦點干部，會議由值班負責人主持并點名簽到，鎮(zhèn)長安排工作。如因病因事確需請假，黨政負責人報書記同意，一般干部報值班負責人同意，站所長報分線負責人同意，請假情況會前由值班負責人歸口。會上通報到會情況，會后通報遲到、缺席等情況，辦公室要作好會議記錄及到會情況的登記，向未到會人員傳達會議精神。
3、其他會議。所有會議的召開必須報批，涉及到村場支部書記、部門負責人會和機關干部的會議，由書記批準；村主任會由鎮(zhèn)長批準；其他班子成員會議由分管負責人批準。召開各類會議，必須事前報告值班負責人，由值班負責人統(tǒng)一安排會場，辦公室下發(fā)通知。未經批準的會議，一律不準召開。
二、嚴格遵守八條禁令
1、嚴禁上班時間炒股、玩電子游戲、打牌、下棋、打麻將、出入休閑娛樂場所等。
2、嚴禁工作中刁難或以粗暴方式對待服務對象。
3、嚴禁對職責范圍內應當辦理的工作事項無正當理由拒絕受理、頂著不辦或超過規(guī)定時限辦結。
4、嚴禁工作日餐中飲酒。
5、嚴禁擅自離開工作崗位、曠工或者因為公（私）外出請假期滿無正當理由逾期不歸。
6、嚴禁素取、收受服務對象提供的宴請、娛樂、旅游活動，或者在服務對象處報銷費用。
7、嚴禁酒后駕車。
8、嚴禁其他違反工作紀律、影響機關形象的行為。
三、嚴格執(zhí)行考勤獎懲制度
1、實行工作日簽到考勤。機關工作人員必須堅持準時（冬季9：00、夏季8：30）到機關簽到上班。因在縣辦事或下村辦事不能按時簽到的，本人報告值班室后由值班人員代簽，考勤情況在每周例會上通報，納入干部考核管理。
2、實行雙休日值班制。為保證機關工作正常運轉，每周安排負責人按值班表輪流帶班。
3、實行住宿簽到制。機關工作人員要按住宿安排表（附表一）在機關打卡住宿。值班人員必須堅守崗位，積極主動處理有關事務。
4、嚴格執(zhí)行請假制。機關、站所干部凡因病因事特殊情況請假需履行程序，負責人報書記批準，一般干部和站所長報值班負責人批準。
一、基本情況
本人市地處**中部，現(xiàn)轄利通區(qū)、青銅峽市、鹽池縣、同心縣、紅寺堡開發(fā)區(qū)5個縣，總面積2.02萬平方公里,總人口130.8萬，其中回族人口65.6萬，占總人口的50.2%，是名副其實的回族之鄉(xiāng)。現(xiàn)在，全市共有各級各類衛(wèi)生機構811所，其中：公立綜合醫(yī)院6所、中醫(yī)醫(yī)院4所、婦幼保健院5所、疾病預防操控中心5所、衛(wèi)生監(jiān)督所5所、中心血站1所、社區(qū)衛(wèi)生服務中心19所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院40所、村衛(wèi)生室548所、新型農村合作醫(yī)療管理中心5個，民營醫(yī)院18所、個體醫(yī)療診所155所;共開設床位3464張，平均每千人口床位數(shù)2.66張;共有各類衛(wèi)生技術人員4245人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師1751人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1451人，注冊護士1383人，鄉(xiāng)村醫(yī)生779人。
二、存在問題：
1、當前社會上對醫(yī)療衛(wèi)生服務反映的突出問題。
當前社會上對醫(yī)療衛(wèi)生服務反映的突出問題也是群眾“不放心、不滿意”的問題。
調查研究顯示，“收費不透明問題”和“服務不到位問題”是群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務產生“不放心、不滿意”的最主要具體原因。有的醫(yī)院的收費標準和藥價公示制度、住院費用一日清單等制度堅持的不夠好，開特殊藥、做特殊檢查沒有與患者家屬及時溝通協(xié)商。醫(yī)務人員的“開單提成、搭車開藥”的現(xiàn)象時有發(fā)生。
其次，部分服務環(huán)節(jié)薄弱，整體服務質量和水平未如人意。現(xiàn)在，不少醫(yī)療機構都在積極完善基礎設施建設，改進服務方式，努力為病人提供安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境和服務。但是，群眾對醫(yī)務人員的服務態(tài)度及服務質量仍有意見。部分醫(yī)務人員工作責任心不夠強，對病人或敷衍搪塞;或缺乏同情，態(tài)度冷漠，言語生硬;
2、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在工作中遇到的難題。
首先，風險高、壓力大的職業(yè)特點引發(fā)了醫(yī)務人員的畏難情緒。調研中了解到，面對醫(yī)療這個風險高責任重的職業(yè)，醫(yī)務人員普遍感到壓力很大。醫(yī)生每日面對病人，需要在短時間內做出正確診斷和處理，及時向病人家屬交待有關事項，若有欠缺或差錯，便有可能受指責，甚至遭打罵、上告。調查研究發(fā)現(xiàn)，有近一半的醫(yī)務人員曾經因工作壓力過大，產生畏難情緒，有過轉行的念頭。新出臺的《醫(yī)療事故處理條例》要求在醫(yī)療訴訟中“舉證責任倒置”，更使醫(yī)務人員感到困惑。大部分醫(yī)務人員認為，醫(yī)療糾紛“舉證責任倒置”會導致醫(yī)生為自本人保護而在醫(yī)療上變得保守。
其次，對醫(yī)院長期實行差額管理，大部分醫(yī)院僅能維持人員及日常業(yè)務開支，缺乏進一步發(fā)展的經濟基礎，在基礎設施及大型設備購置上，普遍有等、靠、要的思想。再加上引不來人才，醫(yī)療隊伍后繼乏人，已直接影響本人市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
三、具體原因分析：
1、醫(yī)療體制欠明晰，導致醫(yī)療機構主體責任的混亂。
改革開放以來，本人國已從計劃經濟轉向社會主義市場經濟。然而，醫(yī)療體制改革卻大大滯后于社會經濟的發(fā)展，醫(yī)療機構的體制與投入機制不相適應。醫(yī)院難以實現(xiàn)“科學合理的經營”，成了市場經濟環(huán)境下“不合格”的經營主體。現(xiàn)在，本人國的公立醫(yī)院定位為帶有一定福利性質的公益性事業(yè)單位，屬非營利性醫(yī)療機構，以提供價格合理的優(yōu)質醫(yī)療服務為宗旨。作為非營利性醫(yī)療機構，國家應保證其資金供給。財政對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入除了基本建設和特大型設備外，日常經費撥款還不到在編人員工資額的50%。
醫(yī)院是當前本人國藥品消費的主要渠道，必然成為藥品生產和供應商推銷產品的目標。在市場經濟環(huán)境下，追求利潤最大化，是一切商業(yè)行為的終極目標。盡管本人市嚴格執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策，但高價格、高利潤可以說是現(xiàn)在醫(yī)藥兩家的共同需要，因此，市場上高價藥品越來越多，即使不是新藥，也要想法子換包裝，把價提上去，醫(yī)院也樂于使用;而平價藥利潤少，如今便是無廠家生產，也少有醫(yī)院愿意使用。其結果必然是醫(yī)藥費用支出居高不下，群眾不滿情緒日漲。
2、傳統(tǒng)的醫(yī)德教育方式未能適應市場經濟環(huán)境新形勢的要求。
醫(yī)德教育是醫(yī)生思想品德教育的重要內容，是培養(yǎng)和塑造醫(yī)務人員高尚情操、良好形象的重要途徑。多年來，醫(yī)德醫(yī)風這個話題一直在講，活動也搞得不少，但醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在群眾心目中的形象并沒有一路走強，近年甚至成了群眾投訴意見最大的行業(yè)之一。“白衣天使”的美好形象有被“白衣狼”侵害的危險。
在多種經濟體制并存的市場經濟環(huán)境下，人們的利益訴求呈現(xiàn)多樣性。對物質利益的追求成為人們一種合理的要求，講求經濟效益成了管理者追求的一項重要指標。一部分醫(yī)務人員的價值觀發(fā)生了變化，出現(xiàn)重經濟輕醫(yī)德的傾向。行政主管部門雖然也相當重視醫(yī)德醫(yī)風教育，但教育手段不能適應變化了的情況，仍然沿用說教式的教育方法，或采取“一票否決”等形式主義管理方式，缺乏具有可操作性的，能持之以恒的制度建設，使本屬經常性的思想教育工作，變成突擊性的運動化形式，時抓時停，結果不但收效不大，甚至產生抵觸情緒或不如實上報情況的現(xiàn)象。
四、建議：
1、加快改革步伐，建立與社會主義市場經濟體制發(fā)展相適應的現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生體制。
民意調查研究顯示，老年人群及低收入人群擔心在醫(yī)改中把醫(yī)院推向市場后將會顯著加重他們的經濟負擔，反對意見頗多;其他人群則表示醫(yī)院應該走向市場。改革開放以來，本人國的社會階層發(fā)生了重大變化，各種需求呈現(xiàn)多樣化，一方面高收入階層“綠色健康消費”需求明顯增加;另一方面“弱勢群體”仍徘徊在尋求基本生活和基本醫(yī)療保障水平上。這為醫(yī)療衛(wèi)生機構實行分類經營管理提供了必需的社會條件。醫(yī)療衛(wèi)生機構為社會提供多層次的健康保障服務，符合社會經濟發(fā)展的客觀要求。
在本人國推行和完善社會主義市場經濟體制的大環(huán)境下，醫(yī)療衛(wèi)生體制應當適應市場經濟運行規(guī)律的需要，作出相應的改革。近年本人市實行醫(yī)保制度的改革、醫(yī)療單位分類管理和人事制度改革試點工作，為全面推行醫(yī)療衛(wèi)生體制改革創(chuàng)造了很好的條件。改革中亟待解決的問題是醫(yī)療衛(wèi)生機構的性質定位，以及與之配套的相關制度設計，以確立醫(yī)療單位在市場經濟中的“科學合理的經營”地位。醫(yī)療衛(wèi)生部門是以保障廣大人民健康為宗旨的社會公共服務行業(yè)。國家對于公共衛(wèi)生的監(jiān)控、疾病預防及基本醫(yī)療服務應當承擔主體責任，列入政府工作規(guī)劃及公共財政支出計劃，提供與經濟發(fā)展相匹配的經常性資金保障，使其成為真正的非營利性公益事業(yè)單位，集中精力做好公共衛(wèi)生服務。基本醫(yī)療衛(wèi)生服務以外的其他醫(yī)療衛(wèi)生服務部門及項目，應改行市場化經營，允許國家、集體、民營或外資多種投資主體，在符合醫(yī)療衛(wèi)生機構準入條件的前提下，以獨資或合資形式經營，競爭發(fā)展。政府行政主管部門主要負責在資質認證、服務范圍、質量標準、價格和稅收管理等方面制定相應的規(guī)則并實施有效的監(jiān)管。
2、加大對基層以及鄉(xiāng)村醫(yī)療機構的扶持力度。
建立城市新型衛(wèi)生服務體系，是適應本人市經濟建設迅速發(fā)展和人民對健康需求日益提高的迫切需要，是精神文明建設的重要內容，是推進醫(yī)療制度改革的重要配套措施。政府已注意到對公共衛(wèi)生事業(yè)的投入滯后于經濟發(fā)展的速度，并加大了投入的力度。但要全面促進衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，除了增加投入之外，更重要的是要用改革創(chuàng)新的新思維，重組整合現(xiàn)有的資源，充分發(fā)揮其應有的作用。
政府主管部門要按國務院的要求，結合本人市社會經濟發(fā)展的實際，制定公共衛(wèi)生體系建設規(guī)劃和相關的標準，全市統(tǒng)一標準和要求，分步分鄉(xiāng)達標完成，力爭在三五年內構建起可靠的公共衛(wèi)生保障網(wǎng)絡。
此外，政府主管部門要制定相關規(guī)定簡化雙向轉診手續(xù)，合理分流病人，真正做到“小病在社區(qū)，大病進醫(yī)院”，最大限度地發(fā)揮本人市整體醫(yī)療資源效益，有效地降低醫(yī)療成本。同時，制定社區(qū)衛(wèi)生服務人員準入制度，并運用競爭上崗、實績考察、末位淘汰等形式，加大管理力度，提高服務水準，增進群眾對社鄉(xiāng)衛(wèi)生服務站的信任度。
3、理順藥品流通渠道，糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風。
政府要下大決心從機制上切斷藥品購銷中不正之風的源頭。要降低虛高的藥價，必須對藥品流通環(huán)節(jié)進行宏觀操控，并從藥品生產審批的源頭抓起，由衛(wèi)生、藥監(jiān)、物價等部門共同實施。重點加強對新特藥品和外來藥品進入市場的管理。一要加大藥品定價的透明度，規(guī)定合理的利潤空間，嚴禁抬高藥價;二要規(guī)范藥品的流通渠道，減少不必要的流通環(huán)節(jié);三要擴大藥品公開招標范圍，嚴厲懲處經銷商聯(lián)手抬高藥品標價的行為;四要禁止醫(yī)療行政機構、醫(yī)院非相關部門的公職人員與藥廠、經銷商、醫(yī)藥代表的聯(lián)系，對因違規(guī)而獲得利益者應給予嚴厲處罰。此外，要積極實行藥品單獨核算制度，對公立醫(yī)療機構內部的藥品進貨、庫存、銷售、利潤等情況實行計算機聯(lián)網(wǎng)管理，加強外部監(jiān)督。
4、改進思想教育方式，不斷提升醫(yī)德醫(yī)風。
要加強對醫(yī)護人員的思想政治教育和職業(yè)道德教育。醫(yī)務人員良好的醫(yī)德內在素質是在長期的思想道德教育和醫(yī)療活動中修養(yǎng)積累而來的。當前，醫(yī)務人員的職業(yè)道德風尚既繼承了傳統(tǒng)醫(yī)德，又受到市場經濟環(huán)境的強烈影響。各人的醫(yī)德基礎水平不同，職業(yè)道德行為有異，更增加醫(yī)德醫(yī)風建設的復雜性和艱巨性。解決醫(yī)療衛(wèi)生行風問題，要改變教育管理模式，要從建立具可操作性、能持之以恒的制度入手，把醫(yī)德醫(yī)風建設真正作為日常工作內容長抓不懈。一要強化學校教育，把醫(yī)德教育列入教育大綱，改革教學內容和方法，使學生在學習過程中掌握醫(yī)德修養(yǎng)的基本原則、規(guī)范和方法;二要嚴格崗前培訓，強化醫(yī)德繼續(xù)教育，結合臨床正反兩方面實例，細化對醫(yī)德行為規(guī)范條文的理解;三要強化醫(yī)德考核手段，制定公平、公開的獎懲辦法，把醫(yī)德醫(yī)風表現(xiàn)同個人考核、晉級、薪金等緊密結合起來，提高醫(yī)務人員醫(yī)德修養(yǎng)的自覺性，逐步使其成為一種自本人修養(yǎng)行為。
調研中發(fā)現(xiàn)，年齡大、資歷深的醫(yī)務人員被病人刁難的機率較少，而年齡和資歷較淺的則反之，這是醫(yī)德形象和信譽的一種反映。醫(yī)德形象具有公開性、示范性和社會性。社會主義醫(yī)德，講究的是要全心全意地為病人服務。制度是促進醫(yī)德醫(yī)風建設的重要保證，本人市應把對醫(yī)療系統(tǒng)的行風檢查作為一項社會制度堅持下來，通過具有公信力的行風檢查，加強社會對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的監(jiān)督。
同時，要及時發(fā)現(xiàn)、宣傳醫(yī)療衛(wèi)生界的新風尚和好人好事，表彰要形成制度。建議2-3年搞一次評議表彰活動，讓全社會廣大群眾都來參與評議，以弘揚醫(yī)療衛(wèi)生界的主旋律，讓群眾了解醫(yī)務人員，增加對醫(yī)務人員的理解和信任。此外，建議由政府搭臺，社會多方籌集資金，建立扶持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的專項獎勵經費。?5、完善醫(yī)療法規(guī)，營造良好的醫(yī)療服務輿論環(huán)境。
鑒于醫(yī)療工作的特殊性、風險性及其醫(yī)療單位的公益性等因素，應考慮將醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛與普通民事糾紛的損害賠償加以區(qū)別，結合《醫(yī)療事故處理條例》以及本人市的實際情況，從刑事、民事、行政法規(guī)的統(tǒng)一角度制定處理醫(yī)療糾紛的地方法規(guī)。這是改善醫(yī)患關系的有效措施。
健全醫(yī)療事故鑒定的監(jiān)督機制，并加大透明度和公開性。成立由人大代表、政協(xié)委員與醫(yī)療界、法律界等有關人士參加，由衛(wèi)生行政主管部門直接領導的合議委員會，增加醫(yī)療事故鑒定的透明度和公開性，消除患方對鑒定結論的懷疑，減低處理醫(yī)療糾紛的難度。
**鄉(xiāng)以“樹立新形象、推動新跨越”為主題的作風建設年活動為契機，以“修德、修能、修勤”為基礎，以“問責、問效、問績”為手段，以“治軟、治散、治慢”為目的，扎實開展“強化執(zhí)行力、提高創(chuàng)新力、增強凝聚力”實踐活動，各項工作扎實推進。
一是將“作風建設年”活動與黨建工作相結合。作風建設年活動開展以來，西湖鄉(xiāng)組織全鄉(xiāng)黨員干部認真學習領會黨的三代領導核心關于加強作風建設的重要論述、總書記在第十七屆中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的講話、等，加強了對鄉(xiāng)村組黨員干部的學習教育，進一步強化黨建工作，發(fā)揮黨員帶頭示范作用，為順利實現(xiàn)“兩抓整推、乘勢跨越”的奮斗目標，開展作風建設活動提供堅強的政治和組織保證。
二是將“作風建設年”活動與提高綜合素質相結合。扎實開展“強化執(zhí)行力、提高創(chuàng)新力、增強凝聚力”實踐活動，不斷加強對領導干部和鄉(xiāng)村組黨員干部的理想信念教育、根本宗旨教育、廉潔從政教育，著力增強鄉(xiāng)村兩級領導班子思想政治建設，切實增強班子整體功能。注重在思想素質、理論素質、業(yè)務素質上下功夫，使干部思想和業(yè)務素質與“作風建設年”活動要求相適應。
三是將“作風建設年”活動與建設“四型”機關相結合。在鄉(xiāng)機關站所積極開展創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型“四型”機關活動。在學習上積極克服機關干部在政治理論學習上心浮氣躁、裝模作樣的現(xiàn)象，致力于提高機關黨員干部自身政治業(yè)務素質；在工作創(chuàng)新上積極引導全體機關干部不斷研究新情況，適應新形勢，解決新問題，取得新發(fā)展；在深化機關效能建設上要求全體機關干部要密切干群關系，幫助基層黨員群眾解決生產生活中遇到的各種實際問題；在樹立領導干部良好形象上不斷加強全體機關干部的廉政教育，厲行勤儉節(jié)約，形成比工作、比干勁，講廉潔、講奉獻的良好風氣，注重在為民服務、增加農民收入上下功夫，積極探索便民、富民、樂民、安民的新思路、新舉措。
一、存在的問題和不足
1、忙于事務多，潛心學習少。總認作為一名黨員領導干部干好工作才是最重要的，往往被一些事務性的工作占用了大量時間，主動學習的時間相對較少。甚至有時還認為自己平時學習抓得還比較緊，可能比有些同志還要好一些，因而放松和忽視學習，致使學習被動應付，缺乏自覺性。以往參加中心組或黨組學習，以會代學，以工代學的情況多，自己潛心學習研究黨的方針政策比較少；學習空對空多，聯(lián)系實際和解決實際問題少。
2、面上了解多，調查研究少。尤其是在換屆之后一段時間里，下基層調研就更少。客觀上講是和本人現(xiàn)在分管工作性質有關，主觀上講是自己淡化了深入基層一線、深入群眾調查研究的意識。
3、安排布置多，督促檢查少。工作中習慣于“發(fā)號施令”，安排部署，而對各項工作落實情況，親自督促檢查較少。一方面是因為過于相信和依賴下級部門和身邊工作人員，另一方面是因為懶惰思想在作怪。
4、批評指責多，關心照顧少。特別是在一些緊急任務面前，和基層工作人員商量協(xié)調少，強行安排部署多。往往是主張“只要結果，不講過程”，給身邊工作人員工作帶來一定難度和壓力。
5、滿足思想多，奮斗意識少。在政府系統(tǒng)工作大半生，又在政協(xié)任職一屆多，回過頭看看，滿足思想比較多一些，有“船到馬頭，車到站”的想法。繼續(xù)努力奮斗的思想意識淡了，對站好最后一班崗，落實得不好，執(zhí)行得不好，回家思想濃厚。
6、按部就班多、創(chuàng)新意識少。工作標準不高。在工作過程中，片面理解非均衡發(fā)展理論，只求重點突出，一些工作只求過得去，不求過得硬。大多數(shù)時間應付于日常工作、會議、接待和應酬中，沒有從根本上分析產生一些現(xiàn)象的原因，去尋找新的解決辦法，從機制轉變和體制的創(chuàng)新上去適應社會主義市場經濟體制對政協(xié)工作的要求。平時在抓工作規(guī)范上做得多，抓創(chuàng)新上做得不夠，創(chuàng)特色不夠。
同時，在廉潔自律方面也有待加強。在一些禮尚往來中如土特產等未能完全拒收或退還。在吃喝方面也注意不夠，明知是不該去的吃請也未能堅決不去。這些都是黨性不純、律己不嚴的表現(xiàn)。
二、產生問題的主要原因
深刻剖析自身存在上述問題的主觀原因，主要是：
（一）放松了自身學習。自己作為一名領導干部，忽視了堅持學習的重要性，沒有從戰(zhàn)略的高度充分認識到系統(tǒng)的理論知識和成熟的戰(zhàn)略思維，對于干部尤其是領導干部在在正確處理當前改革、發(fā)展和穩(wěn)定中遇到的各類深層次矛盾上極其重要的意義。沒有養(yǎng)成任何時候都非常重視學習的良好習慣，對學習抓得不緊，堅持得不好，缺乏激情，缺乏“鉆、“擠”的釘子精神。
（二）淡化了理想信念和宗旨意識。一是在責任心上存在差距。認為政協(xié)工作上有主席撐著，下有各室辦擔著，個人有無多大的作為無關緊要，責任擔當不硬，一定程度上存在安于現(xiàn)狀、消極守成的情緒。二是在勤于進取、建功立業(yè)上存在差距。對以人為本的工作方法雖有認識，但囿于政協(xié)職能來看政協(xié)職責，沒有突破部門工作的思維方式，工作上突出重點不夠，創(chuàng)造特色不夠。三是在多為集體分憂、竭力維護大局上存在差距。雖然對自己分管的工作能夠努力做到盡職盡責，但對于全局性的其他工作缺乏熱情，主動性不強，竭盡全力分憂解難不夠。
突出主題活動，培育服務品牌
我委領導班子在研究機關作風建設中感到，要把市委、市政府加強機關作風建設的各項要求落到實處，必須緊密結合經委機關的自身實際，緊扣服務工業(yè)發(fā)展這一中心，選擇一個形象的載體，把全市的面上要求化為機關處室的具體工作，力求取得實效。從20*年起，我們在機關組織開展了以“為企業(yè)服務，讓企業(yè)滿意”為主題的作風建設活動，20*年，我們又把這一主題進一步擴展為“為企業(yè)服務，讓企業(yè)滿意，建企業(yè)之家”，并作為機關作風建設的載體和抓手，作為機關服務的品牌，持續(xù)不斷的深入開展。
圍繞開展主題活動，我們把機關作風建設的主要內容，通過“五講五要”基本規(guī)范的形式制訂下來，朗朗上口，背得下，記得牢。“五講”是：“接待講禮儀，辦事講誠信，工作講效率，政務講公開，廉潔講防微”，“五要”是：“服務企業(yè)要熱情，工作職能要轉變，辦事開會要限時，程序流程要公示，行政審批要依法”，每一條規(guī)范都有具體的要求。同時還制訂了“首問負責”、“A、B角”等一系列制度規(guī)定，把企業(yè)是否滿意作為評判處室作風建設好壞的重要標準，激勵處室強化作風建設，提升了機關的服務水平。幾年來，機關干部在開展主題活動的實踐中做到了“三個進一步”：
進一步擴大了服務的對象。經委機關服務的主體是工業(yè)發(fā)展，服務的對象是工業(yè)企業(yè)。過去，經委的服務對象主要局限于國有工業(yè)大企業(yè)，在開展主題活動中，各處室自覺轉變政府職能，對前來辦事和咨詢的企業(yè)，不分所有制，不問大小，一視同仁，熱情接待，認真辦理，最大程度讓其滿意。現(xiàn)在，經委機關的服務對象已從1900多家規(guī)模以上企業(yè)擴展到9200多家工業(yè)企業(yè)，此外，通過經委互聯(lián)網(wǎng)站獲得服務的用戶月均已超過1萬戶（次）。
進一步深化了服務的內涵。讓企業(yè)滿意不是一個簡單的態(tài)度熱情問題，關鍵是要幫企業(yè)辦成事、解決問題。特別是在去年“處室作風建設年”的推動下，各處室對企業(yè)的服務更加傾心盡力。各處室在為企業(yè)服務中還堅持兩個原則，第一，能當場解決的盡量當場解決，不讓企業(yè)二次跑機關；第二，各項工作能在企業(yè)現(xiàn)場解決的，不讓企業(yè)跑機關。
進一步升華了創(chuàng)建的目標。幾年來，“為企業(yè)服務，讓企業(yè)滿意，建企業(yè)之家”主題活動，已超出了作風建設的范疇，一些企業(yè)廠長（經理）習慣地把經委機關當成自己的“娘家”，當成企業(yè)之家、企業(yè)家之家，不少不是經委職能范圍的事，也喜歡找經委商量，請經委機關的同志幫助出主意、想辦法。經委從前年開始，在退出主城的企業(yè)原址上建設都市型產業(yè)園，并積累了一些經驗作法，去年全市宣傳文化系統(tǒng)開展創(chuàng)意產業(yè)園建設，不少文化企業(yè)也找到經委咨詢，我們也熱情提供服務。應當說，主題活動已得到廣大企業(yè)的認可，正逐步培育成經委機關作風建設的品牌。
突出效能提升，提高服務水平
我們在實踐中體會到，培育過硬的機關作風，建設服務型機關，核心在于增強機關服務能力，提升機關工作效率。近幾年來，我們以破解難題為重點，把工業(yè)發(fā)展的速度，有效投入的力度，作為考核和衡量機關作風建設成果的重要標尺，激勵和要求機關各處室創(chuàng)新措施、提升能力、轉變方式，加大對工業(yè)經濟的服務、指導和協(xié)調，切實把服務型機關建設落到實處。
提高服務、協(xié)調的本領。為工業(yè)服務的本領是機關推進工業(yè)發(fā)展的基本功。我們在機關作風建設中，要求全體機關干部堅持做到三個熟悉，一是熟悉工業(yè)經濟。熟練掌握市場經濟運行規(guī)律，把握宏觀運行走勢，善于分析判斷，及時提出預警，為上級領導和企業(yè)科學決策提供依據(jù)，近幾年市委、市政府主要領導多次在我委簡報上作重要批示。二是熟悉企業(yè)。每年組織機關干部深入企業(yè)開展調研，去年機關各處室完成各類綜合性調研報告46篇，其中，先進制造業(yè)中心、十大產業(yè)鏈、建設節(jié)約型城市等專項調研，為市委、市政府的重大決策提供了重要依據(jù)。三是熟悉政策。認真研究國家和省市政策，特別是工業(yè)經濟的相關政策，并完善政策實施細則。去年，我們出臺了3個產業(yè)發(fā)展意見和2個節(jié)約型城市建設管理辦法，完善了4個促進自主創(chuàng)新的實施辦法。
一、自查情況
鎮(zhèn)機關作風建設領導小組負責對機關各站所，特別是窗口單位、重點崗位在作風建設中存在的不足和問題。采取不定期抽查等方式，認真查找我鎮(zhèn)在機關作風建設上存在的問題，廣泛征求各類服務對象的意見和建議。
二、存在的問題
通過此次機關作風建設自查自糾活動的開展，目前，我鎮(zhèn)干部隊伍素質、工作作風都是好的，絕大多數(shù)同志都具有強烈的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上都能夠恪盡職守，真抓實干，為全鎮(zhèn)經濟社會的發(fā)展做出了貢獻。但也存在個別干部工作方法簡單生硬，崗位責任意識薄弱，辦事拖拉、敷衍現(xiàn)象，對群眾反映的問題和困難，個別時候解決不及時、造成個別群眾不理解。
三、存在問題原因
綜合分析上述問題的根源，主要在于服務職能上，個別干部在思想上沒有徹底轉變，有的干部對農村工作所面臨的新形勢、新任務，認識不清，對農村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次的思考。拿不出切實可行的應對措施，找不到解決的辦法。
四、整改計劃
鎮(zhèn)充分認識到加強機關作風建設的必要性、重要性和緊迫性，針對查找出來的問題和不足，不斷提高工作效率和工作質量，從最基本的事情抓起，從群眾反映強烈的崗位抓起，從最薄弱的環(huán)節(jié)抓起，邊查邊糾，邊整邊改，徹底解決思想上“散”、速度上“慢”、作風上“浮”、行為上“亂”、態(tài)度上“傲”、結果上“虛”等問題。突出抓好以下幾方面工作：
一是加強學習教育。組織機關干部深入學習黨的“十”精神，學習中央八項規(guī)定、省委32條規(guī)定和《縣委常委會關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的具體規(guī)定》，全面提高機關干部思想政治素質和為民服務的本領，努力增強機關干部對機關作風建設重要性和必要性的認識，自覺改進工作作風，更好的服務群眾。
1、存在以會議貫徹會議的問題，有時不能親自到一線抓會議落實的情況，有的干工作只滿足于開會、出文件，對工作落實關注不夠。
2、工作標準不高，各項工作僅僅滿足于完成，有時還存在打折扣的情況，高標準、嚴要求、高質量的意識還不夠強。
3、思想上存在一定的為畏難情緒，有時不愿直面問題，不敢啃硬骨頭、涉險灘，造成多年的矛盾問題久拖不決。
4、壓力傳導不夠，干部管理不嚴。導致一些工作部署遲遲不能推動落實，抓而不實、抓而不緊的問題還一定程度存在。
下一步，我將突出抓好作風建設，以作風建設的扎實成效，推動整體工作上臺階。
1、嚴以律己,作好表率。高標準要求自己, 遵紀守法，秉公用權，潔身自好，做勤政廉政的表率。
2、嚴格教育，帶好隊伍。加強干部隊伍建設，強化作風建設、效能建設，提升干部做群眾工作的能力和水平。讓實干擔當蔚然成風。
