發布時間：2023-05-17 15:42:39
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的大型培訓會議樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
企業對未來構建視頻會議系統的考慮
目前，企業對視頻會議的應用需求大致可分為兩部分，其一是滿足企業不同地域分支機構的內部溝通需求，其二是滿足企業不斷擴展的對外的視頻溝通需求。
對于大型企業來說，一方面，他們IT部門經費較為充裕，為企業建設新的項目奠定了一定的物質基礎；另一方面，他們往往采用ISDN線路或DDN專線接入方式，能為視頻會議系統應用提供較好的網絡基礎。
不同于大型企業，中小企業一般沒有足夠的經費在總部及每個節點租用專用線路，因此他們希望通過Internet來部署會議系統，且對新項目的投入產出比寄予厚望，期望看到1~2年內節約的會議成本超過對視頻會議系統的投入。
在組織本期專題的過程中，為了更好地了解視頻會議企業級市場的應用情況，以及企業用戶在選擇視頻會議系統過程中的偏好，中國計算機報IT實驗室從中國計算機報核心數據庫中隨機抽取了100條典型用戶數據進行調查。這些用戶主要分布于金融、教育、生產、交通等行業，其中27%為大型企業，73%為中小型企業。通過與這些企業CIO的電話溝通，我們了解了他們所在企業的視頻會議應用現狀，并得出三點結論。
需求有待真正啟動
從我國視頻會議的應用現狀來看，傳統視頻會議用戶即壟斷型或大型行業用戶市場已逐漸趨于飽和。而尚未部署視頻會議系統的企業用戶在競爭壓力下，開始迫切需要通過新的應用項目來提高自身的管理水平和工作效率，以增強企業的競爭力。
目前，國內大型企業用戶數約為3萬家，按視頻會議項目最低投資額30萬元計算，該類企業視頻會議系統投資帶來的潛在市場的規模將達到近100億元。而數量更多的中小企業用戶和微型企業用戶創造的市場容量約為500億元。
但是，在我們的調查中，63%的企業CIO表示所在企業還未使用視頻會議系統，而84%的企業CIO表示近期沒有構建視頻會議系統的打算。很明顯，視頻會議企業級應用市場在表面繁榮的背后正在遭遇需求動力不足的困境。
功能需求排序是重點
在技術驅動的視頻會議行業市場中，不同廠商實現音視頻傳輸功能的方式不盡相同。
在視頻會議系統應用初期，用戶看中的是視頻會議系統設備的音視頻傳輸質量。在這方面，國外主流視頻會議廠商Polycom、VCON都有較為不錯的表現。
隨著視頻會議應用范圍的擴大，用戶對設備的成熟度、穩定性、開放性和先進性有了進一步的考量，他們要求視頻會議系統除了能夠提供良好的音視頻效果外，還要具備電子白板、同步瀏覽、會議錄制等數據會議功能。在這方面，基于軟件的視頻會議系統更有優勢，它能和企業IT系統較好地融合，且部署方便。此外，基于軟件的視頻會議系統的投入和維護費用僅為硬件視頻會議系統的1/10，更適合中小企業用戶選用。
目前，視頻會議系統在企業中的普遍應用模式包括以下幾種：其一，用于企業內部溝通；其二，向公眾和目標客戶進行產品的可視化推廣，增強直觀性；其三，與非本地客戶進行可視化的互動交流，增強真實感；其四，對分支機構企業員工進行在崗培訓；其五，對公司自身或客戶進行遠程可視化技術支持和維護；其六，利用視頻會議協同工作模式讓位于不同工作點的項目組成員在線討論、合作完成工作項目；其七，視頻會議系統也可用于可視化招聘。
根據用戶業務需求分類，視頻會議系統大致可以分為教學型、會議型和商務型三類。在我們這次調查中，絕大部分用戶對視頻會議系統的需求集中在會議型和商務型這兩類。一般而言，會議型視頻會議系統比較適用于大型企業。大型企業會議的特點是場面較大，要達到視頻圖像的高清顯示，對攝像機的要求比較高。在MCU(多點控制單元)功能方面，大型企業會議要求設備能夠提供分屏顯示功能、會議預約、會議群呼和主席控制等功能。
中小企業使用視頻會議系統的目的更為簡單明了，他們希望通過高性價比的視頻會議降低溝通成本，提高企業運營效率。因此，中小企業的視頻會議系統多用于服務商業活動。他們對MCU的要求是支持T.120協議，方便商務文檔的修改，可以進行電子白板、文件傳輸、應用共享等應用。另外，他們也要求視頻會議終端體積小、操作簡便、使用靈活方便，同時還要能提供視頻會議的加密措施，為商業活動的保密性提供保障。
從上述分析不難看出，不同應用需求的企業對視頻會議系統的要求各有側重。在選型之前，企業可以結合自身業務需求，分析不同廠商產品功能的優劣，選擇適用的視頻會議系統。
考量成本明確投資
對于企業而言，在享受視頻會議帶來的輕松快捷的同時，也會有一定的經濟壓力。首先，線路的建設加上設備的購置費用，會對一些企業形成一定的經濟壓力；其次，在設備的使用、維護和管理過程中，會占用企業一定的人力物力。
因此，對于自建和租用兩種方式，企業需要進行詳細的方案對比，以確定最優投資戰略。一般而言，企業選擇自建方式需要購買的視頻通信系統設備包括視頻會議 MCU和視頻會議終端，初期投資會是10萬元~30萬元，視網絡節點數不同而不同。
通過這次調查，我們發現大型企業對視頻會議系統的需求量較大，且不到30萬元的投資對一些企業也屬可接受范圍。他們會更多地考慮視頻會議系統的安全性，并可能選擇自建視頻會議系統。
調查還發現，許多中小企業呈現出資金少、資源少、技術含量低、專業人員少、會議頻繁程度不高等幾大特點。因此，對于中小企業來說，其個性化、多樣化的需求特性更要求視頻會議設備供應商能夠提供一種簡單易用、便捷高效的視頻會議解決方案來滿足中小企業的溝通需求。
1、具體分析各種情況作出最完美的會議策劃;
2、根據會議的級別,選擇會議舉辦地;
3、根據會議對周邊環境的要求，確定具體舉辦地點;
4、根據會議的具體情況，確定是否將會議劃分為幾個分會場，選擇分會場的地點，并提前預約。
研討會議
研討型會議通常專業性較強，參與的人數不是很多，除非是行業標準討論，一般不會超過100人。這類研討會的關鍵點是會場及地點選擇。
會場——除一般性的主會場外，通常需要一些小型會所以便分組討論。主會場的布置除保留主持人外，其他座位應當體現平等精神，發言用的麥克風應該每個座位都有——除非人數小于15人。
關于地點，通常選擇相對封閉、安靜、利于保密的地點，最好能在郊區環境優美會所——應當滿足夜間娛樂休閑、團隊精神訓練、場景變換、交通相對方便等要求。
培訓會議
培訓會議也是專業型會議，通常是企業內部或者教育部門舉辦。除帶有研討性質外，更多的是技能交流及知識傳授，所以培訓會議對場地的要求相對較高——除了一般的封閉式會場外，應該還有各類拓展訓練設施或者場地，可能的話還應該有高品質的休閑放松場地。培訓會議的關鍵點：會議酒店、培訓設施及培訓師。
社團會議
社團會議通常為純會議，往往需要一些宣言或者決議之類的書面信息。所以社團會議經常配合新聞會舉行。舉行此類會議，表決設施、現場會員排序及會場控制是關鍵。作預算的時候應當考慮新聞傳媒成本——包括記者的邀請、交通、住宿及餐飲安排等。
公益性/技術性論壇
此類會議多為公開性會議，系列分會將是此類會議的特點，所以會議場所的選擇非常重要，基本要求是可以分割或者主會場附帶小會場，對會議設施要求也比較高——同聲傳譯、傳媒記者招待、多媒體、視頻直播以及討論場地等均有可能要求提供。此外，如果會議主辦地的會場不能滿足幾種分割要求，那么會務交通就成為需要重點考慮的內容。
訂貨交流會議
此類會議實際上兼有展覽性質，因此會場的要求相對特別。理想的場地應該是專門的展覽館或者會展中心，帶有商務會所或者類似場地則再完美不過。如果是小型訂貨交流會，可以設立在大型商務型酒店。組織或者此類會議的關鍵點是：場地選擇、會場控制、展覽布置
如何寫好活動策劃方案？
優秀的活動策劃方案是各種活動順行進行的首要條件，那么如何寫好活動策劃方案呢？
首先，**認為，要寫一個好的活動策劃方案，最起碼得知道活動策劃書的基本格式由以下幾方面組成：活動名稱、活動主題、活動背景、劇本內容簡介、活動目的及目標、活動時間、活動地點、活動開展、參加人員、經費預算、活動負責人、活動注意事項。還要知道活動策劃方案內容里要明確好活動的性質、時間、地點、規模、要達到的目的和效果、可利用的各種資源等信息，這樣再動手寫作，才能做到心中有譜。如果實在覺得心里沒底，可以試試寫作之前先用方案綱要來幫助創意思考。
在活動策劃方案執行時（特別是大型的中山活動策劃執行，一般可能達到百萬元以上。）往往消耗很多人力、物力、財力資源。所以**禮儀建議，進行活動策劃方案寫作時對目標最好先量化。只有設定好量化的目標，活動策劃在實施時才能夠明確方向，少走彎路。如果沒有量化的目標或者目標不明確，漫無目的的消耗巨資，對于做活動是不可取的，也會導致活動策劃方案執行出來的結果比較難達到預期的效果。
隨著信息化的推進，中小企業對視頻會議系統的需求也愈益強烈，但是，長期以來，視頻會議系統都是以企業自建模式為主，多數中小企業由于資金少、資源少、專業人員少、會議頻繁程度不高等原因，自建視頻會議系統比較困難，特別是價格問題。
不僅如此，對一些缺乏技術人員、會議頻繁程度不高的大型企業來說，自建系統也不是很劃算。需求的個性化、多樣化的特性，要求視頻會議設備供應商必須能夠提供一種簡單易用、便捷高效的視頻會議解決方來滿足中小企業的溝通需求。
針對這一特點，一些有先見之明的視頻會議運營服務商就推出了一種新興的的運營模式，即租用模式。這種模式的特點是企業選擇運營商提供的服務，企業用戶只需租用視頻會議平臺，即可享受視頻通信應用，每月只需繳納低廉的租金。例如，網絡視頻會議系統廠商威速（V2）推出的Ivage租用服務。現在，不但中小型企業，很多視頻會議使用頻率不高的大型企業也開始選擇視頻會議租用服務，如可口可樂（中國），其對二十幾家裝瓶廠的培訓和辦公例會都在該平臺上進行，在使用租用視頻會議服務后，每年能為其節省數百萬元的會議培訓及差旅費用。
視頻會議產品一般分為軟件和硬件兩種。基于互聯網開發的軟件視頻會議產品無疑是開展租用服務最為方便的產品。首先，軟件產品安裝方便、實用靈活，只要擁有高速上網的條件，就可以隨時隨地地召開視頻會議，這正是中小企業所需要的。計世資訊（CCW Research）的調查數據顯示，截至2005年底，中國中小企業的數量已占全國企業總量的99.3%，大約320萬家左右。由此可以看出，視頻會議租賃業務具有極大的市場空間。從區域來看，華東、華南和華北三個經濟區是中小企業最為集中的區域，這三個區域也將成為租賃業務發展最為迅速的三個區域。
隨著開展租用服務平臺的廠商逐漸增多，租用模式對視頻會議在企業市場的傳統銷售模式將會產生一定的影響。一些三線廠商很可能會受到租用業務的壓迫而退出視頻會議市場，這將引發視頻系統設備行業的一次洗牌。若發展順利，說租用業務必能改寫國內視頻會議市場的格局一點也不夸張。（作者為計世資訊分析師）
2011年遵義星級飯店有38家，從星級的標準看，遵義還是以低星級飯店為主，幾家五星級飯店還在籌建或擬籌建中。遵義作為國家規劃的長江中上游旅游綜合開發區和歷史文化名城，以其豐富的旅游資源、人文資源和優勢產業，舉辦了若干有會議和大型展覽，如“中國（遵義）酒類博覽會”、“全國辣椒大會•貴州國際辣椒節”等。會展業的發展給遵義酒店帶來了更多的機遇。目前，遵義具備會議功能的酒店的數量不多、質量也不高，暫時應對不了不斷發展的遵義會展行業，也無法滿足中高端會議旅游和商務人士的需求。
2型酒店存在的問題
2.1功能定位不明顯
遵義目前以會議功能為主的酒店還占少數，大部分會議型酒店主要還是依靠商務和旅游市場來運營，為的是規避主營會議市場的不穩定性，酒店的功能定位很模糊，普遍沒有經營重點和營銷特點。少有的幾家較高星級的酒店，盡管會議設施完備，接待能力較強，但是為了降低會議展覽所帶來的經營壓力，都選擇放棄會議功能而選擇普通的接待功能。從長遠來看，這樣做成本低、回收快、風險低，但是不利于增強會議型酒店的競爭力和品牌建設，功能定位不明確阻礙了會議型酒店的可持續發展。
2.2專業化程度不高
型酒店專業化程度不高主要體現在兩個方面：硬件和軟件。硬件主要是指會議型酒店提供的硬件設施設備。目前遵義大多數酒店的會議設施都還很落后，很難滿足現代會議的要求。其中主要表現在燈光、擴音設備、多媒體設備等落后。軟件主要表現在專業性人才的缺乏，大部分會議策劃和服務人員未經過專業培訓，只能進行能力要求較低的接待、會場布置和茶水服務，而專業的會議流程策劃和現場應急調控方面顯得力不從心，這樣導致會議的組織質量不高，往往只能承擔主辦方會議現在茶水服務。
2.3型酒店數量少、規模小
遵義憑借酒產業、茶產業及遵義特有的煙、竹等優勢資源而成為國內許多大型會議和展覽的舉辦地。隨著近年來舉辦會議次數的不斷增多，型酒店得到迅速的發展。但是相對于發展較快的會展業而且，會議型酒店的數量和規模都遠遠達不到相應的要求。目前遵義帶有會議性質的酒店如四星級的遵義森林大酒店、三星級的遵義維多利亞大酒店和遵義東方建國酒店等，這些酒店會議室容納量最多的只能達到400多人，而會議室的數量最多的只有4個。遵義的會議型酒店還遠遠沒有達到相應的水平，很多會議型酒店都存在設施規模小、數量少、管理水平低的現象。
2.4缺乏營銷手段，酒店宣傳不到
酒店的營銷與宣傳關系著酒店的發展和前景。遵義很多會議型酒店雖然看到了會議和展覽方面的商機，但是酒店的宣傳促銷方面重視力度不夠，沒有做到與參會者或參展商的良好對接。在會議或展覽期間，酒店沒有推出相應的優惠活動吸引客源，往往主動權掌握在參會者或參展商手里，酒店在宣傳方面缺乏主動性，不能很好的引導市場。與會議會展業在客源之間的脫節必定會使酒店的經濟效益降低。
3型酒店發展的對策
3.1明確酒店功能定位，培養目標市場
一個酒店要想在競爭激烈的酒店行業中獲得較大的市場份額，必須擁有很強的競爭力和鮮明的特色。明確功能定位和目標市場是必不可少的。遵義擁有紅色、白色、綠色旅游和人文自然資源，也具備了承辦各種大型會議和會展的基礎和條件，對于酒店等基礎設施的需求不斷增多，會議型酒店要根據會議目標市場的需求來進行定位，要以優質會議接待和服務來吸引客源，使受眾感受到會議型酒店的專業化和出色的接待服務技巧，穩定客源的基礎上，培養忠誠客戶，增加會議型酒店的知名度和美譽度。
3.2完善酒店基礎設施、培養專業人才
作為一種復合型酒店，會議型酒店將會議、展覽業與酒店業密切的聯系了起來。會議型酒店要求酒店不僅具備原有的餐廳、客房等，還要求有會議室及會議相關設備等。目前遵義的很多會議型酒店存在一個很大的不足就是會議服務的硬件設施設備不完善，不足以滿足各大型會議的需要，對會議顧客的各類需求的滿足程度不是很高。因此，遵義的會議型酒店在以后的發展過程中要針對不同顧客類別需求，與酒店自身的內部經營條件和戰略結合起來，不斷改善會議室布局、常用設備、音響設備、視聽設備等會議設施設備建設，不斷加強自身競爭力的基礎。其次，擁有一支高效率及專業的員工團隊是會議型酒店發展走向成功的關鍵因素。遵義的會議型酒店要想獲得更好的發展，應努力通過各種方式來配備會議專業性人才。酒店應定期對員工進行專業培訓，讓服務人員熟悉會議前、會議中、會議后的各個具體操作流程，從而提高從業人員的素質和能力；還應加強與發達地區會議型酒店的合作，派員工交流和學習，取長補短；與高校的合作也可以為儲備專業型人才，方便于采取就近原則獲得素質較高且具有專業會議知識的人才，節約人員成本以獲得效益。
3.3加強與政府部門間的溝通與協作，建立伙伴式的合作關系
目前遵義的會議型酒店正處于起步階段，雖然各類展覽會及會議為酒店的發展提供了巨大的商機，但從型酒店的客源市場結構來看，會議會展業占很大部分，而政府類的會議占很少，沒有充分利用本地的各級政府會議，客源市場結構單一。因此加強與政府部門間的合作對型酒店的發展至關重要。這主要是因為隨著社會公共管理服務水平和廉政建設的提高，各級政府部門舉辦的會議越來越多。其次是政府在對外交往過程中常常會對本地方的會議型酒店作相關的推介。所以遵義的會議型酒店要得到更好的發展，需高度重視與政府關系的協調，為自身的發展贏得良好的外部環境。需要大力加強其與政府部門間的合作，積極主動的推進各類貿易洽談會、產品展銷會及各種技術交流會的進行，力爭獲得一些具有影響力的大型會議會展的舉辦權，同時通過實踐在大眾心目中要逐漸形成不可替換的專業會議型酒店的巨大品牌影響力。
3.4加強營銷策劃，做好宣傳工作
近年來，在遵義舉辦的各類會議和展覽會次數越來越多，規模也越來越大。在信息高速發達的現代社會，要想抓住客源，擴大市場，要想在酒店業中獲得巨大的競爭優勢，需不斷完善酒店的營銷策劃工作，做好酒店宣傳。型酒店應該抓住每次大型會議和展覽的機會，宣傳自己。利用好網絡資源，在各大旅游目的地信息系統中打廣告，也應構建自己的網站，方便會議組織人員查詢相關信息。會議型酒店也應設置專門的酒店會議銷售部，實行靈活的客戶政策、價格政策及全面的營銷手段，以吸引會議市場尤其是高級別會議。
3.5抓住各種會議和展覽機遇
遵義近幾年舉辦的各種會議和展覽，如“貴州國際綠茶博覽會”、“全國辣椒大會貴州國際辣椒節”等都是型酒店發展的強力助推器，在未來型酒店的發展過程中，會議型酒店應抓住發展的機遇，充分利用在本地舉辦的各類會展，以全方位的會議接待工作和高水平的服務質量，樹立良好的品牌和形象來吸引更多的國內外企業組織、政府機構、學術團體在此舉辦會議或展覽。
4總結
【關鍵詞】大型體育事件 后續利用 奧林匹克水上公園
【中圖分類號】G【文獻標識碼】A
【文章編號】0450-9889（2013）07C-
0172-02
一、大型體育事件的概念分析
“事件”一詞最早來自英文的“event”，有“事件、活動、節慶”等多方面的含義。“事件”廣義上是節慶活動和特殊事件活動的統稱，節慶活動注重公共慶典的歡樂本意，例如狂歡節、山歌節、潑水節等，而特殊事件具有更為廣泛的內容，包括各種交易會、博覽會、文化體育活動等。筆者認為，大型體育事件屬于會展概念中“節事”的分支，體育賽事的相關部門共同組成的體育產業（sports industry）已經成為許多國家日益重要的經濟部門。隨著參加體育活動和觀看大型體育比賽人數的增加、體育國際化發展水平的提高、國際比賽數量的增長，體育的經濟作用獲得了空前的發展，體育對社會的發展作用也體現出了自身的特點。奧運會、世界杯足球賽、F1方程式賽車、世界網球巡回賽等都屬于大型體育事件。
大型體育事件是人類在社會發展中孕育的一種具有獨特魅力的經濟、文化活動，它具有群眾化、政府性、娛樂性、文化性、經濟性等特點，對城市產生了極大的影響。同時它有利于傳播城市信息、推介城市形象、促進城市文明、發展城市經濟，因此世界各國都爭相舉辦大型體育事件來提高本國的世界影響力。
二、我國大型體育場館后續利用現狀
龐大唯美的場館是證明大型體育活動舉辦過的獨有標志，但在體育盛宴過后，這些場館的賽后利用問題卻值得深入思考。根據相關統計，目前我國大型體育場館的運營收入主要來自三方面分別是：旅游門票、場地租賃（如承辦演藝活動等）和特許產品經營。以舉辦了2008年北京奧運會的場館鳥巢為例，鳥巢的旅游門票收入占其總收入的70%左右。但是值得提出的是并不是所有的大型場館都具備旅游功能，收入依托旅游門票的鳥巢只是個案。目前，大型體育事件后場館的運營模式主要有以下幾種：
（一）采用國家投資建設與商業運作運營想結合的模式
大型場館的建設需要大量的資金，其也屬于城市基礎建設之一，政府對其建設完善有不可推卸的責任。但在場館建設和運作過程中大力鼓勵社會各種力量參與到其中來，讓建設資金渠道多元化，可以減輕政府負擔，盤活場館主體。例如，讓房地產開發商共同參與，政府投資一部分，開發商也參與投資，大型體育事件結束后開發商可以享有場館一定經營權，是目前比較常用的模式之一。
（二）場館的后續改良改造
大型體育場館經過改良和改造后適應社會大眾需要，持續發揮生命力。例如北京奧運會的老山小輪車賽場，在奧運會結束過后曾一度被荒廢，花費數百萬進行改造后進一步開發成為包含攀巖等項目在內的極限運動樂園，讓場館重新煥發生機。位于北京航空航天大學的北京航空航天大學體育館也有也羽毛球、臺球、乒乓球、排球等體育項目面向本校學生和社會大眾，并收取費用，同時也有承接一些社會商業活動，場館的利用效果良好。
（三）政府宏觀調控，規劃場地后續利用
場館在大型體育事件開始之前政府就規劃后其后續利用方向，利用宏觀手段對場地進行轉型。大型建設，規劃先行，大型場館建設之初就應該具備明確的發展規劃。例如舉辦巴塞羅那奧運會的帆船賽場，當時政府出資進行規范建造。巴塞羅那港承辦完奧與會后政府宏觀調控將其轉換打造為世界第三歐洲第一的豪華游輪停泊港。
三、北京奧林匹克水上公園案例
（一）北京奧林匹克水上公園的簡介
北京奧林匹克水上公園是我國為承辦奧運會專門新建的大型賽事場館，奧運會期間主要承辦了賽艇、皮劃艇、激流回旋等比賽項目，其總建筑面積31850平方米，是北京奧運會占地面積最大的比賽場館，也是目前全球唯一的集動水、靜水于一體的國際級水上運動比賽場館。奧林匹克水上公園在奧運會結束后如何進行后續利用，社會各界討論不一。場館管理者也采取了各種措施加強其場館的后續利用效率。
（二）北京奧林匹克水上公園后續利用的措施
1.打造具有國際水準的旅游休閑景區。由于北京奧利匹克水上公園自南向北由燈塔廣場、帆船比賽基地、萬平口生態廣場和水上運動基地四部分組成，整個格局與休閑式公園非常相近。奧林匹克水上公園利用此項優勢將其區域劃分為了陸地景區和水上景區兩部分，形成水路結合的特點。萬平口生態廣場、燈塔廣場景觀均已建成并向游人開放，再加上面積約63.5萬平方米的水上美化，面積約58萬平方米綠地美化，這里成為了名副其實的天然氧吧。此舉依照場地自身特色的轉換和后續利用非常成功。
2.承辦其他大型活動。充分利用賽道規模開展后續利用是最高效的一種方式。北京奧林匹克水上公園就除了承辦相關的水上賽事活動，例如中美滑水明星對抗賽、全國皮劃艇青年賽、中國摩托艇超級聯賽以及賽艇國際名校對抗賽等眾多賽事。除一般賽事外還在2012年4月29日～2012年5月1日奧林匹克水上公園還承辦了具體特色的北京迷笛音樂節。
3.開辦北京奧帆帆船俱樂部。在北京奧運會結束后，北京奧林匹克水上公園就積極進行“變臉”改革，由北京奧帆體育發展公司出資建立成立了北京奧帆帆船俱樂部。這是設立在奧林匹克水上公園的一家私營企業，利用奧林匹克水上公園得天獨厚的資源優勢，開辦帆船培訓及相關器材的銷售。是北京首家集帆船游艇銷售，帆船培訓，摩托艇、龍舟、皮劃艇體驗于一體的體育發展公司，也是華北地區規模最大，實力最強的戶外水上運動俱樂部。俱樂部的活動基地除北京總部外還包括設在秦皇島、天津、青島、日照、廈門、香港、三亞等地的知名水上活動場地，與國內外各大帆船組織建立了深厚的合作關系，具有一定知名度。此番措施為北京奧林匹克水上公園注入新鮮活力，加強了場地利用，帶動水上公園的全面發展。
4.針對兒童搭建水上樂園。奧林匹克水上公園利用自身水上設施比較豐富的優勢，同時具備優良的水質控制和循環系統，因為便于搭建改造成一流的水上樂園。公園管理者在公園中搭建起了水上世界，大型卡通滑梯，兒童歡樂手劃船，水上四人蹺蹺板等設施，在附有趣味性的同時擁有活潑可愛的卡通外形，讓每位游客嬉戲在童話世界里，提供水上蹦床、水上排球等休閑娛樂設施，吸引兒童前來參與，以此提高場館利用率。
四、北京奧林匹克水上公園加強后續利用的改善措施
盡管奧林匹克水上公園的利用現狀比國內許多大型場館樂觀，但其利用率仍有較大提高空間，采用完善措施可以進一步改善場館后續利用情況。
（一）充分利用賽館周圍綠地資源開展體驗式旅游
體驗式旅游是體驗經濟的重要部分，體驗經濟是繼農業經濟、工業經濟和服務經濟階段之后的第四個人類的經濟生活發展階段，我們也將其看做是服務經濟的延伸。從工業到農業、計算機業、旅游業、商業、服務業、餐飲業、娛樂業等各行業都在追求著體驗或體驗經濟，以親身體驗來帶動經濟發展。奧林匹克水上公園也可以通用發展“體驗旅游”促進場館后續發展。奧林匹克水上公園占地面積大，綠地面積約就達到了58萬平方米，綠化率超過82%。利用場地周圍的土地或綠地資源，可以建立果園，栽植果樹，待果樹成熟時可以向游客開放，讓游客體驗采摘果實時那收獲的心情。
（二）利用現有設施開設團隊活動項目
開放式團隊培訓項目獲得各大小公司的青睞，市場前景廣闊。奧林匹克水上公園的靜水區、動水區資源都十分豐富，可以開設單人、雙人或多人的皮劃艇項目，讓游客能在平穩有序的環境中體驗奧運賽事的魅力，針對社會組織開設可以促進形成團隊精神的團體活動，如集體賽龍舟、過水上梅花樁等需要進行團隊團結協作的活動。
（三）引進高素質人才并改建場館設施，承辦會議旅游項目
會議旅游convention tour是指通過接待大型國際性會議來發展旅游業。它屬于商務旅游的分支，由跨國界或跨地域的人員參加的，以組織、參加會議為主要目的，并提供參觀游覽服務的一種旅游活動。北京是個會展業發達的城市，也是會展人才高度密集的地方。場館可引進會議旅游的專業高素質人才，培養高素質的服務人員，為會議旅游項目提供優質的會議接待服務。
【參考文獻】
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2011年，我委的教育培訓工作將以“提升行業服務質量、推動產業健康發展”為主線，以項目開發、培訓指導、交流學習、測評考核等為主要手段，進一步凝聚多方面的教育培訓資源，創新思路、加大力度，提高教育培訓工作的質量與綜合效益，為我區旅游業加快發展提供更為堅實的人力資源保障。
二、主要思路與內容
（一）針對企業管理人員的教育培訓
抓好旅游企業中高層經營管理者職業培訓，樹立現代企業經營管理理念，提升旅游企業的核心競爭力。依托“東方講壇;上海旅游講壇”、旅游管理前沿講座等培訓項目，構建行業中高層管理者學習的平臺，加強旅游企業總經理、部門經理崗位職務培訓。
（二）針對專業技能人才的教育培訓
開展高技能人才和緊缺人才專項培訓，提高從業人員的技能等級，為我區旅游業的可持續發展提供人才支撐和保障。加強廚師、調酒師、宴會服務師等高技能人才培養；加強旅游營銷、電子商務、產品開發、節事活動策劃等領域緊缺人才的培養；加強會展旅游、商務旅游、鄉村旅游等新興領域旅游人才的教育培訓工作。
（三）針對一線服務人員的教育培訓
以職業素養、專業技能和外語水平提升為重點，有針對性地開展企業員工的崗前培訓和在崗培訓，全面覆蓋餐飲、客房、前廳、導游、計調等一線服務人員，進一步提升旅游服務接待能力，增強服務意識，調動員工積極性，培養出高素質的服務人員。
（四）針對機關干部的自身學習
通過主題論壇、專題研修班、同行交流等途徑，提高機關干部的政策水平和業務能力，更好地服務旅游企業。
三、具體工作計劃
（一)引入“東方講壇;上海旅游講壇”進大型旅游企業
引入上海市旅游行業最權威的旅游培訓項目——“東方講壇;上海旅游講壇”進入我區大型旅游企業，為松江區旅游企業從業人員提優質的培訓資源和便捷的培訓機會。
（二）積極創建“上海市旅游人才開發示范基地”
積極參加“上海市旅游人才開發示范基地”創建工作，爭取借助市旅游局的資金及政策支持，在我區創建2－3家市旅游人才開發示范基地，培養一批有素養、有能力的旅游專才。
（三）組織“松江區旅游行業人力資源工作聯席會議”
預計于4月，聯合區旅游協會、區人才交流中心、在松旅游院系負責人召開旅游行業人力資源聯席會議，邀請區內各旅游企業人力資源部門負責人參加，通過資源整合，構建旅游人力資源建設的新平臺。
（四）精心策劃“旅游管理前沿講座”
根據我區旅游業發展的階段性重點工作，結合旅游企業的實際需要，邀請著名旅游專家學者開設前沿講座，對旅游企業中高層管理人員進行提升培訓。
（五）舉辦“季度性專項技能比武”活動
我們將于每個季度圍繞特定主題組織開展一次專項技能比武，年末組織一次全面的技能比武決賽。3月份的專項技能比武內容為中、西餐擺臺，將于3月下旬正式舉行，實行賽訓結合的方式，請專業老師實地教授，通過比賽檢驗培訓成果，賽訓結合。
（六）探索購買上海市旅游培訓中心的專題培訓項目
聯合區旅游協會，通過購買上海市旅游培訓中心的專題培訓項目，為松江旅游企業提供更多的優質教育培訓資源。
（七）探索舉辦“松江區旅游服務人才專場招聘會”
聯合市旅游人才交流服務中心和區人才交流中心，探索組織舉辦旅游服務人才的專場招聘會，為旅行社、飯店、景區（點）三大類旅游企業搭建起一個平臺，解決部分企業用工難的問題。
職業專長：1、學習過專業射擊課程懂得各種制式武器的使用與維護。
2、學習過專業的擒拿格斗技術擅長自由搏擊。
3、認識各種安保舉措措施，懂得各項安全護衛流程。
4、經由五年的法律專業知識培訓，認識各項法律程序。
會展活動在國際上主要有兩個含義：（1）狹義的會展定義，認為會展是會議和展覽的綜合。在歐洲被稱為C&E或者M&E。（2）廣義的會展定義，就是通常說所的MICE(包括會晤meeting、獎勵旅游incentivetravel、會議convention、展覽exhibition)。
會展產業是通過舉辦各種形式的會展活動，提供信息交流平臺，促進貿易達成，并利用會展業的擴散效應促進運輸業、餐飲業、旅游業、酒店業、廣告業等其他行業發展的一種經濟形態。一般涵蓋四個層面的產業類型：核心行業、延伸行業、輔助行業與支持組織；按有關分析研究的一般看法，我國現有會展產業構成主要包括
核心行業：會展組織者、會展場館、會展展覽設計和搭建公司；
延伸行業：會展策劃、會展廣告、會展物流、新聞出版；
輔助行業：會展社會服務業、公共公司、行銷整合公司、媒體制造業、會展設備業等；
支持組織：旅游業、運輸業、餐飲、會展信息、會展咨詢等會展服務的周邊廠家。
在本規劃中，我們采取了廣義的會展定義。我們認為會展產業是會議、展覽、大型活動等集體性活動的綜合，其內涵是指在一定地域空間，圍繞一定的特定主題，多人聚集在一起形成的定期不定期、制度或非制度性的傳遞和交流信息的群眾性活動；其外延包括各種類型的博覽會、展覽會、展銷會、大中型會議、競技運動、文化活動、節慶活動、廟會活動等。由于獎勵旅游和體育賽事、演藝的特殊性質，同時考慮到區和市的實際，為使規劃更有針對性和延續性，本規劃所探討的主要集中在會議、展覽和節慶活動等方面。
二、區會展業發展現狀分析
（一）發展現狀
我區作為市中心城區，會展業在全市會展業發展中起著至關重要的作用，實際上承載著會展業的角色作用；可以說會展業的發展史，就是我區會展業的發展史。
經過二十多年的發展，特別是年以來，以國際會議展覽中心建成并投入使用為標志，中國國際投資貿易洽談會、兩岸機械電子商品交易會（對臺出口商品交易會）、國際石材展等一批與本地產業緊密相關的展會應運而生，蓄勢成長、展覽的規模和數量連年增長，顯示強勁的發展勢頭（詳見附件一）。另一方面，近年來，等地的政府部門、企事業單位和行業商協會及大型企業集團紛紛把各種工作會議、研討會、訂貨會放到召開。年，在我區轄區內共舉辦各類展覽活動68場，展覽面積50萬平方米；外來會議1316場，參加會議總人數達23.1萬人次。
（二）龍頭企業
截止年底，我區涉及會展業務的公司有111家，總收入2.3億元。按照企業年度主營業務收入排名，會展業前5名的企業是：勵誠會展有限公司，2553.6萬元；會展金泓信展覽有限公司，2252.6萬元；契合展覽服務有限公司，2064.3萬元；市鳳凰創意發展服務有限公司，1341.6萬元；興華商展覽服務有限公司，1219.1萬元。此外，會展中心場租收入近1億元。
（三）發展優勢分析
1.地理區位優勢。是西岸重要中心城市和區域性物流中心、商務營運中心、旅游會展中心。區是市的政治、經濟、商貿、金融、文化、教育的中心，轄區內郵電通訊、交通運輸等設施齊備，資金、技術、人才和信息資源相對密集，是中心城市功能的主要載體。隨著西岸經濟區戰略的深化及兩岸“大三通”的全面啟動，會展業與臺灣互補合作空間巨大，完全可以在新一輪發展中“水漲船高”。同樣由于歷史和地緣的關系，我市與港澳及東南亞也有著長期的經貿往來。
2.旅游資源優勢。是我國著名的海濱風景旅游城市，環境優美，四季如春，擁有“全國文明城市”、“聯合國人居獎”、“國際花園城市”、“國家環保模范城市”、“中國優秀旅游城市”等榮譽，具有旅游度假、舉辦會展的良好城市環境。區集中了全市絕大多數的自然景觀和人文景觀，是旅游資源的聚集地，接待功能齊全，旅游環境漸趨完善。
3.交通港口及通訊優勢。是全國重要的進出口貿易口岸、航空港和海港口岸、國際郵輪主要口岸，與港澳、東南亞、東亞的主要城市都有直接通航，空港海港的吞吐量名列前茅，鐵路、高速公路發達，交通便利。同時，口岸具有外國人就地辦理特區旅游簽證或訪問簽證和臺胞落地簽證等較為寬松的出入境政策。信息港建設已初步完成，是國內首個3G無線城市。
4.經濟實力及產業優勢。在全國同類型的15個副省級城市中心城區中的經濟排位靠前；經濟總量持續擴大，光電、軟件等高新技術產業以及第三產業中的商貿、旅游、物流等現代服務業都得到了較好的發展，產業優勢不斷增強，商務營運中心、區域性總部經濟中心初步顯現。
5.城區服務聚集優勢。區正在著力增強城區輻射力和集聚力；轄區內會展專業隊伍呈現多方位、多層次相結合的格局，已建立了一套包括招展、組展、展覽工程、展場租賃、會議管理等在內的會展服務體系，可以為重大會展節慶活動提供完善、高效的綜合協調保障。理工學院會展專業是省內唯一的本科會展專業，國際會展職業學院是全國最早的會展專業院校，可為會展業培養、輸送高素質的專業人才。
6.配套服務設施齊全優勢。目前，我市擁有國際會展中心、國際會議中心、文化藝術中心、人民會堂等15多萬平方米展覽面積的會展設施。會展中心和國際會議中心是目前國內最好的會展設施之一；作為傳統旅游城市和沿海經濟發展最快的城市，擁有69家星級酒店，可以為會展活動的舉辦提供完善的條件。其中90％以上的展覽面積和酒店在我區轄區內（詳見附件二）
7、經驗保障及政策優勢。是國內會展業發展最早的城市之一，成功舉辦了“臺交會”、“投洽會”、“中加論壇”、“國際馬拉松”、“全國帆船冠軍賽”等大型活動，有豐富的經驗積累，城市綜合保障能力強。年市制訂了鼓勵展覽業發展的扶持政策，建立了一套較為完善的扶持政策和辦展機制。區于年在省率先出臺了12條扶持高端服務業的措施，加大對11個重點發展領域包括高端旅游、品牌會展在內的扶持力度。
（四）主要存在問題
1.城市經濟總量不大，輻射和帶動能力較弱，限制了展覽業發展的空間。雖然我市及周邊大部分地區產業門類分布較廣，但產業集群較小，支撐展覽業發展的產業基礎薄弱。同時我市地處東南一隅，遠離珠三角和長三角等經濟中心，鐵路、公路等內陸交通網絡還不夠順暢，對內陸地區的產業帶動性不足，對內經濟輻射能力較弱。
2.產業整體競爭力不強，會展資源匱乏。工業中企業自主創新能力弱，產業鏈短，企業之間的關聯度低，尚未完全形成產業集聚效應；第三產業中現代服務業發展較弱，信息、咨詢、會計、律師等中介服務的比重較低，造成了與會展業相關的服務中介力量嚴重不足；同時，會展專業人才和機構，尤其是高端會展專業人才的匱乏正成為制約會展業發展的的一個主要因素，影響了會展組織服務質量的進一步提升。
3.會展的國際化、社會化、品牌化程度不高，競爭力不足。從展覽上看，總體規模小，品牌會展少，展覽公司的整體實力不足，市場化程度較低。現有辦展企業多為中小企業，綜合實力不強，難以承辦大型會展活動。從會議上看，起步晚，知名度不高，比較少有大型國際性、專業性會議在（我區）舉行。節慶活動零散，缺乏整合性發展，社會影響力和輻射力較小。
4.城市知名度不高，缺乏與國際會展市場的互動。我市目前還沒有策劃組織面向世界，特別是歐美國家的城市整體宣傳推介；目的地營銷工作、城區營銷等都只是處于初始的階段。城區國際知名度不高，缺乏有針對性的會議展覽市場開拓。
5.周邊地區同業競爭日益激烈。周邊地區政府也開始重視會展業的集群效應，正在加大基礎設施建設投入，完善會展軟硬環境；同時，市內各區對于會展業的定位、客源市場同化明顯，競爭日益激烈。
6.會展發展規劃與管理不到位。長久以來，我市的會展業由市級統一管理，區一級會展發展情況歸入旅游業和其他相關產業中,因此無法對全區會展產業相關數據進行系統的完整的統計，管理和規劃上存在一定難度。
7.行業協作聯動力度不夠。行業間的各相關企業特別是與會展活動舉辦有關的航空公司、會展場館單位、賓館飯店、景區(點)和旅行社業之間無法在會展活動的招徠、承辦中形成合力、發揮出整體聯動效應。
三、區會展業發展思路
（一）指導思想
以建設西岸經濟區戰略構想為指導，以打造“西岸經濟區重要的消費購物中心、商務營運中心和游客集散中心”為目標，以適度優先發展會展業作為我區發展高端服務業的重點，以更準確的定位、更高的起點和更可行的目標，更強的執行力度，突出“”優勢和特色，先行先試，適度超前，培育和完善會展服務產業鏈，不斷拓展會展業發展的空間和規模，鞏固并優化我區重要會展名城區和商務旅游會展中心的優勢地位。
（二）基本原則
立足，服務周邊，鏈接東岸，面向世界，突出“國際性、涉臺性、消費性、商務性”特色，以市場化、專業化、國際化、規模化和品牌化為目標集約經營，以“品牌項目”加速會展市場培育，做大會議業，做強展覽業。同時通過辦展辦會，宣傳企業、宣傳、宣傳，引導投資，宣傳企業產品，促進產品銷售，使企業之間建立經濟關系，加強合作、共同發展。努力營造發展會展業的良好氛圍，帶動人氣、帶動吃住行、游購娛等消費。推動區經濟快步發展。
（三）發展重點
1.會議業以申辦招攬國際性會議、大型國內會議為主，自主培育舉辦為輔，以獎勵旅游和國際性會議為重點；展覽業以自主培育專業展覽為主，招攬引進為輔，盡量擴大國際性和對臺性的展覽會規模，適度舉辦對內消費類的展覽展銷，以擴大內需。
2.積極發揮產業集群效應，推動會展業和旅游業的融合發展。細化旅游市場，加強會展旅游產品促銷和開發力度，完善會展旅游綜合服務能力，優化會展和旅游的關系，從戰略高度強化會展和旅游、文化、商貿、體育等產業的互動，形成完善的有機集成體系。
3.充分利用我區現有會展平臺，發展會展業。一是充分利用市里組織舉辦的各種會展活動，組織企業參與，擴大企業及產品知名度。同時積極引導參展人員，盡量在區完成吃住行游購娛消費；二是充分利用市會展中心文化藝術廣場等設施，爭取市政府的支持。積極引進全國性專業展，如糖、煙、酒類，副食品類、鞋類、體育用品類，醫療器械等。
4.充分利用我區總部經濟資源優勢，依托總部企業龍頭及優勢產業的帶動效應，摸清現有總部企業每年辦展辦會需求，引導鼓勵我區總部企業在我區舉辦各種產品訂貨會，展銷會、研討會、企業高層年會等活動，支持產業的各種行業會議、技術會議和培訓會等。
四、區會展業發展目標
（一）規劃期限
區會展產業集群發展規劃期限分近、中、遠三期
（二）發展具體目標
1.近期發展目標：年底，全區舉辦展覽總面積達58萬平方米；參加會議總人數達30.8萬人次；會展直接收入達10.98億元，會展行業收入約為21.6億元。
2.中期發展目標：2013年底，全區舉辦展覽總面積達64萬平方米；參加會議總人數達37.28萬人次；會展直接收入達14.53億元，會展行業收入約為28.8億元。
3.遠期發展目標：2015年底，全區舉辦展覽總面積達70.4萬平方米；參加會議總人數達45.12萬人次；會展直接收入達19.22億元，會展行業收入約為40億元。
——爭取在區定點舉辦的大型會展與節慶活動25個以上，其中全國性或國際性大型展會10個以上。
——爭取舉辦全國性重大商務會議或國際專業會議10個以上，會議場次和與會者數量平均增加15%以上。
——爭取會議收入占主要酒店、賓館收入的比例提高25%。
（三）總體布局
以國際會展中心、國際會議中心、文化藝術中心、大學及各星級酒店為基礎，加大功能整合，做好規劃提升，錯位發展。不斷完善這些區域在商務、通訊、展示等方面的配套服務設施建設，逐步按照會展服務業集聚區的概念對這些區域在賓館、會議中心、商務樓、餐飲以及相關休閑娛樂業態等商務配套項目及基礎設施建設方面加強規劃引導。
1.會展中心區形成大型國際性綜合會展集中區；
2.文化藝術中心-廣場區形成文化藝術展覽、群眾性互動性節慶活動集中區；
3.北路——輪渡——大學形成學術性、商務型會議集中帶；
4.推進中山、富山、會展商圈的建設，使之成為商貿型展銷活動的主要區域。
五、政策舉措
根據區會展業發展的戰略定位和總體目標，在政府機制、項目培育、人才引進、配套設施、產業鏈打造等層面開展工作：
（一）協調領導，優化環境造氛圍
1.加強組織領導。參照市政府鼓勵會展業的組織體制，成立區發展會展產業領導小組，統籌協調和促進會展產業的發展，包括會展集中區周邊配套規劃和土地控制、產業政策制定、會展業中長期行動計劃擬定；同時完善與市級重大會展活動對接制度，專人對接市里重大會展項目，建立大型會展專題會議制度，對我市重大會展活動的保障、配合進行統一部署。
2.加大政策資金扶持力度。在參照《市鼓勵會展業發展專項資金適用管理辦法》獎勵標準基礎上來制定操作性強、有力度的扶持會展業發展的優惠政策，加大對新引進的會展項目、會展企業，新培育的會展品牌項目、企業、個人的扶持獎勵，特別是大型國際國內展會和國際性會議，采取一事一議的方式，給予專項資金和配套支持，與市里的扶持和鼓勵政策形成相互補充相互支持的局面。
3.完善配套設施建設。加強轄區內所有可提供會展服務的酒店、旅行社等場所的建設管理，完善各種硬件設施；繼續發揮現有的國際會展中心、國際會議中心、國際會展酒店等專業場所作用，加大對其他大型文體場所、酒店的開發利用，作為舉辦小型會議、展覽的重要補充；鼓勵星級酒店對展覽設施特別是會議設施的配備和升級，為我區會議業的發展打下堅實基礎。協助市政府加強會展集聚區業態配套研究和建設，加大會展商務區（含觀音山商務區）的建設，如餐飲、娛樂、停車泊位、交通等與旅游、會展相關的配套。
4.完善政府管理服務模式。（1）建立會展統計指標和評估體系，加強會展業的統計和分析；將統計指標納入區經濟社會年鑒中，為品牌展會的培育、擴大宣傳提供科學依據，為政府制定政策、加強領導提供依據。(2)探索建立會展旅游商標注冊、品牌認證體系、安全保障機制、評價會展旅游服務質量標準、會展行業統計標準體系以及會展項目后置管理社會化的分工責任主體，規范市場運作管理規范和競爭秩序。(3)研究出臺會展服務業集聚區域的相關扶持政策，吸引會展相關配套企業（廣告、公關、搭建、物流、咨詢等）入駐，形成集聚效應，并在此基礎上探索建立專門機構進行管理。
5.強化社會參與，提升會展人文環境。把會展活動作為節事來辦，加強政府宣傳引導，增加居民和群眾對會展事件的關注和支持，吸引更多的觀眾來參觀。同時，通過“好客運動”、“志愿者活動”的形式，讓市民更多地參與，培育良好的好客環境，從而全面提升良好的人文環境。
（二）明確定位，差異發展求特色
1.大力發展國際性會議業。加強會議經濟研究，建立完善制定發展會議經濟的扶持政策、優惠措施及扶持體系；加強與國際會議組織和商務會議公司的溝通聯系，申辦、合辦或自辦國際性專業會議、商務會議，比如論壇、獎勵會議、采購會議、產品推介會等，尤其是爭取和國際大會與會議協會（ICCA）、國際會議中心協會（AIPC）、國際協會聯盟（UIA）等國際會議組織機構建立聯系，積極爭取具有國際影響的大型會議落戶我區。展覽會期間，有意識有針對性地策劃舉辦相關的配套會議，帶動會議業的專業和市場化水平的提升。
2.加強對接臺灣會展業。一是加強現有展覽的合作，重點加強“臺交會”、“旅博會”、“文博會”、“圖書展”、“食博會”、“汽博會”等現有項目合作辦展的深度和廣度，加強和臺灣行業協會的溝通交流，廣泛邀請參與“游艇展”、“素食養生展”等新展會的主辦或協辦，打造會展和相關產業合作的平臺。二是利用大陸廣闊市場和地緣優勢及良好辦展辦會環境，爭取和臺灣相關機構合作舉辦新的展覽或承接臺灣品牌展會，吸引大企業來我區舉辦年會、論壇等會議活動。三是從更高層面上，加強與臺灣展會的深層對接（-年僅臺北國際專業展就有39個），充分挖掘和共享兩岸會展資源。
3.整合培育特色節慶文化。一是整合轄區內現有節慶資源，形成品牌效應。目前區會、展、賽、演、節等資源已經有相當的規模，但是主題比較分散，缺乏強烈的特色，因此需要從更高的戰略角度進行整合，以適當的主題、時間、文化等方式進行歸口分類管理，呈現節慶主題化和活動系列化的發展格局，強化節慶包裝和項目營銷，形成品牌效應，如鳳凰花旅游節、元宵燈會、博餅節、鄭成功文化節等。二是創新舉辦各種節慶活動。利用特色商業街舉辦商貿節、結合展覽展示以及增加消費娛樂體驗活動的項目等方式，做到“月月有活動，次次都精彩”，努力打造“到過節去”的會展旅游品牌形象。
4.積極拓展省外和國外市場，實施會展業“走出去”戰略。倡導和扶持優勢項目走出，如支持佛事展拓展港澳臺、東南亞市場；辦好兩岸圖書交流會等。積極鼓勵有一定規模的優秀會展企業走出，參與省內國內的競爭，不斷提升我區會展業的能力和水平；同時鼓勵企業加強與其他地區同行業機構的溝通聯系，透過戰略合作伙伴關系，互為或共同主辦，實現資源共享，合作共贏。
（三）引育并舉，凝聚力量鑄品牌
1.支持各類會議機構積極申辦、招攬各類會議前來我區舉辦。特別針對我區總部經濟集聚效應，大力引進企業訂貨會、年會等，做大以服務我省各地優勢產業發展為主的會議市場，增加會議數量和規模。高度重視國際組織及其分支機構的落戶對當地會展業發展的積極作用，應大力鼓勵引進。
2.加強與臺灣知名會展機構的合作，特別是隨著兩岸“大三通”的全面啟動，我區會展業與臺灣有互補合作的大空間，通過臺灣行業協會、知名企業的聯系，以申辦、引進、合作等方式，聯手創辦一些可輪流在兩岸舉辦的展覽和會議，以“”主題挖掘會展題材，共同打造“”展會品牌。
3.培育新展覽項目，選取省、尤其是南地區集聚度高的產業，集中力量舉辦一批有一定規模和影響力的專業展覽，為優勢產業提供一個貿易洽談、新產品開發、信息交流和產業結構調整的平臺，促進優勢產業的持續發展。
4.推動會展和旅游、商貿、體育、文化等相關行業的有機結合。精心策劃和組織如元宵燈會、中秋博餅文化節、南文化藝術節、鳳凰花旅游節、三角梅旅游節、全國帆船冠軍賽等各類大型節慶、賽事等大型活動；發揮“”先行優勢，創新對臺旅游政策，爭取以“特例個案”的形式，考慮開發“、金門、澎湖跨越之旅”、“金門一日游”等旅游產品，以此作為賣點，既可吸引內地會展機構來我區辦展，又可使臺灣參展商更方便參加大陸展會；拓展南文化旅游項目和品牌，推動有本地特色旅游紀念產品等衍生品的開發，提高旅游收益。
（四）內外兼修，市場競爭育主體
1.提升會展主體規模和質量。明確政府在會展業發展中的角色和作用，做好會展業發展的宏觀指導和整體宣傳推介工作，營造會展發展的軟環境。政府主導型會展通過招標或評議方式交給會展企業承辦，形成一批會展的主辦單位和承辦單位等企業主體，增加會展主體數量，提高會展主體的策劃、組織、經營的能力和水平。
2.加大會展龍頭企業培育。鼓勵在企業集團和有實力的旅游公司積極參與會展活動，通過入股、收購、合并等形式，組建大型會展企業，從政策扶持、項目培育、人才引進、交流培訓等方面重點扶持和培育，提高會展企業的策劃、組織能力，發揮龍頭企業的帶頭作用。
3.挖掘新的會展題材。宣傳轄區創業導向，壯大產業基礎，扶持中小企業成長，引導會展企業挖掘新的會展題材。如近年來，在推進總部經濟以及文化創意產業發展中，鼓勵企業參與全國沙灘排球錦標賽、沙灘文化節，國際動漫節、全國帆船冠軍邀請賽、論壇、鄭成功文化節等。通過節慶展銷活動，促進商品消費，帶動相關行業消費，如國際食品展、房車展、養生素食展等關系民生的商貿型會展，大力促進節假日和會展消費。
4.精心策劃和培育重大節事活動。包括“同根?同慶”春節系列節慶活動（元宵燈會、兩岸同慶元宵晚會、兩岸同放煙花節）、中秋博餅文化節、花車巡游、旅游購物節、南茶文化節、啤酒狂歡節、南文化藝術節、國際風箏節、七月流火攝影大賽、重大體育賽事（馬拉松、全國沙灘排球）、論壇（論壇、南語論壇）等。鼓勵轄區街道等部門利用各種節慶活動時機舉辦促銷活動，開展獨具特色的節慶展覽活動，成為新的辦展主體。延伸參會者消費范圍，促進本地商貿業發展。繼續支持“一街一節”活動，請專家進行評估，對于有特色、有潛力的節慶活動，也可享受與品牌會展同等的扶持政策。
5.共享資源，建立會展聯盟。提高政府資源的透明度，如城區經濟發展藍圖、支柱產業的量化訴求、未來投資的方向和規模、外來投資和國際合作的領域等。與市內周邊城區緊密合作，在會展資源上共享，建立相應的聯系制度。與經濟區周邊的城市，甚至東岸地區的城區建立會展業的戰略聯盟，推進區間會展、會議的合作，共謀發展。
（五）整合營銷，宣傳推介展形象
1.積極參與市級相關部門開展的城市整體宣傳推介。推動宣傳部門在各級主流媒體進行整體宣傳推介，提高城區的知名度，加大會展業和旅游業的結合力度，共同策劃、組織會展與旅游的整體宣傳推介，形成以旅游促進會展，以會展帶動旅游的良好發展態勢。
2.注重傳播工具選擇，拓展宣傳平臺。要充實和加大會展業宣傳平臺建設，整合建設會議展覽專業網站，特別是加強對國內外著名會展機構有針對性的宣傳推介，積極以申辦、引進、合作等方式，招攬全國性、國際性巡回展覽。
3.協助會展企業邀請買方組織。在政府招商引資、整體宣傳城市品牌中，積極幫助會展企業邀請潛在顧客和買家，考慮以國外相關產業公、協會為對象，鼓勵他們組團前來，特別是在“品牌會展項目發展扶持基金”上可以劃撥專項資金用于重點賣家的邀請、組織和接待。
4.重視會展行業機構招商。重點引進專業會議服務公司（PCO）、目的地管理公司（DMC）、國際知名展覽公司、國際組織和機構以及廣告及文化策劃公司等。建立會展項目信息庫，把會展業對外招商列入政府組織對外展商的重要內容，根據不同的國家、地區的不同情況，進行主題招商。
5.盤活資源，整合營銷傳播。樹立品牌管理理念，不斷提升品牌價值，加強對每一個項目策劃、整合與營銷工作，從項目的定位、市場調研、配套服務、品牌促銷、人員策略、發展策略、品牌移植策略到發展名牌組織者等入手，最大限度盤活專業協會、領導型企業、第三方認證機構、有影響力的媒體等資源，為展覽項目運作和管理服務。
（六）多管齊下，合作共贏育人才
1.引進高層次會展人才。鼓勵協助會展企業引進各種會展緊缺人才，尤其是要從城區競爭力的戰略高度入手，有針對性地加大高級會展策劃人才與服務人才的引進力度，充實行業隊伍；實行網絡化管理，建立人才信息庫，并提供相應的政策支持和配套服務。
2.加強政產學研結合。從研究、政策、規劃、建設等方面，推進政產學研的結合，加強對城市與會展經濟及其管理方面的研究。積極扶持轄區內高等院校培養會展專業人才；建議與理工學院合作成立會展經濟與管理研究中心，推進會展經濟與管理的理論研究和策劃應用能力。
3.強化專業培訓。加強與境內外會展城市的交流與合作，借助會展協會、專業院校等專業機構力量，積極開展各類會展專業培訓、交流與調研，推動會展策劃等會展從業人員資格的培訓和認證工作的開展，提高會展從業人員的業務水平。
（七）促進融合，完善會展經濟產業鏈條
1.加大會展業和旅游業合作，成立專門協調機構，統一產業發展規劃思路、出臺旅游會展扶持辦法，強化會展旅游、商務旅游、節事旅游等，實現會展業和旅游業的進一步融合。
2.加強會議設施的建設、會議資源的開發與旅游業發展的有機結合，大力發展會議、獎勵旅游，形成以會議帶動旅游，以旅游促進會議的良性互動的模式。
3.積極鼓勵大型旅行社或旅游企業成立專門的旅游會展公司，為壯大會議和展覽業提供更便捷、更有效率的社會化服務體系。
4.從旅游產品、組織結構、業務流程、相關服務行業協作等方面加強會展業和旅游業的產業融合，提高社會化協作效率，進而推動會展業與其他行業如交通運輸業、零售業和信息服務業等其他服務行業的融合，推動產業鏈延伸。
說明：
一、會展產業定義
為行文方便，以“會展業”簡稱之。
二、數據來源
1.本文中所有涉及市會展數據主要從《市會展產業集群－2015年發展規劃》中獲得；
2.由于目前缺乏區轄區內會展產業相關數據的完整統計，本文中所涉及到的區級數據及發展目標闡述暫時按照相關市級數據乘以80％進行估算，待未來的統計評估體系建立后再作進一步修正；
年，我市共舉辦各類展覽活動85場，展覽面積62.67萬平方米；外來會議1644場，參加會議總人數達28.9萬人次。
會展產業發展總體目標：（1）年發展目標：年底，全市舉辦展覽總面積達72.5萬平方米；參加會議總人數達38.5萬人次；會展直接收入達13.73億元，會展行業收入約為27億元。（2）2013年發展目標：2013年底，全市舉辦展覽總面積達80萬平方米；參加會議總人數達46.6萬人次；會展直接收入達18.16億元，會展行業收入約為36億元。（3）2015年發展目標：2015年底，全市舉辦展覽總面積達88萬平方米；參加會議總人數達56.4萬人次；會展直接收入達24.02億元，會展行業收入約為50億元。
三、認定國際會議的標準
