發布時間：2022-07-13 21:32:03
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的招商引資工作方案樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
為落實全市招商引資工作部署安排，保質保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務，扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩步實施，特制訂當陽市質量技術監督局招商引資工作實施方案。
一、指導思想
堅持科學發展觀統領，緊密圍繞“工業強市”戰略，大力推進招商引資“爭高工程”實施，結合全市工業發展戰略規劃和產業集群打造，主動開展招商引資工作，用心創新招商引資方式，不斷拓展招商引資領域，立足質量技術監督工作實際，充分發揮技術支撐作用，不斷提高優質服務水平，力爭實現推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”，為促進全市經濟社會跨越式發展貢獻力量。
二、主要目標
根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個，同時用心主動為我市招商引資項目、新上項目帶給優質、便捷、高效服務。
三、組織領導
為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立當陽市質量技術監督局招商引資工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點設在局辦公室。
四、主要措施
（一）明確招商引資重點。結合當陽的區位交通、文化底蘊、能源資源和產業發展等優勢，充分提煉和凝聚當陽特色，用心打造當陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產業和重點集群開展招商，用心主動向外界推介當陽，大力吸引各界人士來當陽興業投資。
（二）大力搭建招商平臺。巧借行業協會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內、外的行業協會、商會等進行聯絡溝通，掌握產業發展趨勢、企業投資需求，與我市產業園區規劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業用心有效對接。
（三）不斷拓展招商渠道。充分發揮招商引資領導小組作用，主要領導親自帶隊，招商人員要帶項目、結伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯、引”的辦法走出去招商，全局要帶給洽談項目所需的資源、市場、環境等保障，切實為引進資金和落地項目帶給全程服務。此外，還要充分發揮現代網絡優勢，加強與新興媒體協作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。
（四）發揮部門服務優勢。結合我市行業特點和產業特色，用心履行質量技術監督部門職責，大力推行首問負責制、社會服務承諾制和限時辦結制等服務企業發展工作制度，主動帶給招商項目服務，實此刻招商中服務、在服務中招商。切實帶給項目落地平臺，認真落實和兌現全市關于服務招商引資項目的各項優惠政策，著力提高服務質量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。
五、獎勵辦法
為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調動全局干部職工和社會各界人士的招商引資用心性，制定當陽市質量技術監督局招商引資獎勵辦法如下：
（一）獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，以全面建設開放繁榮秀美幸福新為目標，牢固樹立“經濟要發展，招商要先行”的發展理念，堅持“走出去”與“引進來”相結合，營造“領導帶頭抓招商、全局干部齊招商、瞄準高端招大商、創優環境引外商”的濃厚氛圍，全方位推進招商引資工作，促進我市經濟跨越發展。
二、工作思路
圍繞“一個中心”，突出“兩個重點”，實現“三個突破”，圓滿完成市委、市政府下達的招商引資工作任務。
1、圍繞“一個中心”：以項目建設為中心。
2、突出“兩個重點”：一是以重大基礎設施建設為重點，抓好后河二期“金腰帶”工程、贛堤工程、廬陵大橋等項目招商；二是以城市綜合體建設為重點，著力打造體育中心和濱江大型城市綜合體等項目招商。
3、實現“三個突破”：一是創新招商工作理念，在探索招商引資新舉措、打造招商引資新載體上取得新突破；二是創新招商工作模式，在找準推進項目建設投資的切入點、優化招商引資體制和機制上取得新突破；三是創新工作方法和服務手段，在提高招商隊伍工作能力和水平、強化服務意識和項目跟蹤協調上取得新突破。
三、組織領導
為加強對招商引資工作的組織領導，確保全市建設系統招商引資工作的順利進行和目標任務的圓滿完成，決定成立市城鄉規劃建設局招商引資工作領導小組。
招商引資辦公室職責包括：負責收集、儲備全市建設系統可供招商的項目，對項目進行包裝，建立動態的招商項目庫；負責招商項目的推介、招商；負責收集各種有關信息，及時進行信息溝通；參與招商項目聯絡、洽談和工作協調；及時整理在與外商接觸過程獲得的各種資料，建立外商通訊錄，同時將招商工作動態上報市委、市政府。每月底召開1次招商引資匯報會，由領導小組組長召集。
四、目標任務
引進固定資產投資1億元以上和5000萬元以上項目各1個。
五、工作措施和要求
1、廣泛宣傳推介。局屬各單位要及時組織職工認真學習有關招商引資工作文件，掌握相關政策，領會招商引資工作的重大意義，進一步增強工作的責任感和緊迫感，在全系統內形成人人參與招商的良好氛圍。各單位向局招商引資工作領導小組辦公室提供有價值的招商信息每季度不少于1條。
2、創優招商環境。樹立“環境就是生產力”、“你發財、我發展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯系入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，全力抓好招商引資工作。各行政執法部門要強化服務意識，簡化審批程序，提供“一條龍”服務，形成人人是環境、處處是環境的嶄新局面。
3、積極外出招商。局屬各單位要積極開展全方位、寬領域、多渠道的招商，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網絡招商，不斷創新招商工作方式。要根據項目信息，確定招商重點區域、重點對象，局招商引資工作領導小組組織每月開展外出招商或請進外商活動不得少于1次。對潛在招商項目，可選派人員實行駐點招商。
4、緊扣重點項目。對重點項目要加大工作力度，采取一名領導主抓、一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，確保重點項目落地生根，如期開工建設，盡快投產達效。圍繞后河二期改造“金腰帶”工程、贛堤除險加固及周邊棚戶區改造開發工程、廬陵大橋、神崗山大橋、吉福路西延、白鷺洲書院維修和白鷺洲改造等重點項目積極開展招商引資工作，以我局管轄范圍內的公園、場站等城市公用基礎設施為載體，重點圍繞后河二期“金腰帶”工程、廬陵文化生態園、新世界廣場等項目開展招商引資活動，不斷完善基礎設施功能，提升城市建設品位，形成我市城市建設獨有特色。
一、考核機構
縣招商引資領導小組辦公室
二、考核對象
1、各鄉鎮人民政府；
2、縣直有關單位、上級垂直管理有關單位(政法各單位、紀委監察局、武裝部、縣“四大家”內設正科級單位、群團組織、政府工作部門下設的正科級機構等除外)。
三、考核要求
1、落戶項目要符合我縣的產業規劃和生態環保要求。
2、所引進的項目均要登記為獨立法人單位，且注冊資金不少于100萬元。
3、投資額度要求，落戶高新技術產業園區的工業項目固定資產投資在2000萬元以上，落戶高新技術產業園區以外的工業項目固定資產投資500萬元以上，農業項目和市場項目固定資產投資500萬元以上，旅游、文化、教育、衛生、金融、保險等現代服務業項目固定資產投資1000萬元以上。
4、高新技術產業園區、陶瓷工業園、商務和糧食局、交通運輸和旅游局、城鄉投資有限公司、農業局、水利局等單位要引進規模以上招商引資項目（單個項目固定資產投資在5000萬元以上）。
四、考核細則
招商引資工作實行每季度一講評，半年一調度，年底考核排名。由縣招商引資工作領導小組辦公室牽頭高新技術產業園區、縣財政局、縣審計局、縣國稅局、縣地稅局、縣商務和糧食局等有關單位，對符合考核方案要求的項目核定到位資金。
1、對符合考核方案要求的項目，按實際到位資金多少進行排位。
2、對共同引進項目的單位或鄉鎮，將資金到位數平均分配到單位或鄉鎮。
3、鼓勵鄉鎮引進項目到園區集聚發展，算其任務。
4、磚廠、豬場、礦產、爭項爭資、各級財政投資等項目不列入考核范疇。
五、考核結果運用
__區20__年招商引資實施方案
20__年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務，動員全區力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。
一、指導思想
以區委“構建金三角，再造新__”的戰略目標為指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市20__年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現重大突破，是我區經濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。
二、組織領導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區經貿局）
組長：
副組長：
成員：
領導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經貿局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進展情況，及時向區招商引資領導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協調招商引資工作中的有關問題。
三、工作目標
（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。
（二）實施12510工程：
即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。
四、任務分解
（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰線與部門雙重管理要求，戰線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。
（二）__區招商引資任務分解表（略）
單位：萬元
注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上25萬元，科員10萬元。
（三）12510項目工程任務分解表（略）
（四）重點項目推進落實任務分解表（略）
五、推進措施
（一）辟建工業園區,搭建發展平臺，靠園區推進
為加快我區經濟的大發展、快發展，借鑒各地區發展的成功經驗，辟建占地面積100萬公頃的工業園，通過園區的功能、園區的環境、園區的政策、園區的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業入住園區。
（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發展機制。四是要制定招商引資優惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。
（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進
突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產達效。
（四）優化人文環境，轉變工作思路，靠環境推進
要樹立“投資環境就是生產力”，“你發財、我發展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯系入>！
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進
現有區屬企業是我區經濟發展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區屬企業服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發揮現有企業的潛力，通過老板的各種社會關系，實現以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯系，靠信息推進
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現信息暢通，每個人都要建立聯系卡、確立聯系方式，要在全區開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
一、指導思想
以區委“構建金三角，再造新*”的戰略目標為指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《*年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現重大突破，是我區經濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。
二、組織領導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區經貿局）
組長：
副組長：
成員：
領導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經貿局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進展情況，及時向區招商引資領導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協調招商引資工作中的有關問題。
三、工作目標
（一）招商引資金額：確保完成萬元，力爭完成萬元。
（二）實施工程：
即：億元以上的項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個。
四、任務分解
（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰線與部門雙重管理要求，戰線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。
（二）*區招商引資任務分解表（略）
單位：萬元
注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上萬元，科員萬元。
（三）項目工程任務分解表（略）
（四）重點項目推進落實任務分解表（略）
五、推進措施
（一）辟建工業園區搭建發展平臺，靠園區推進
為加快我區經濟的大發展、快發展，借鑒各地區發展的成功經驗，辟建占地面積萬公頃的工業園，通過園區的功能、園區的環境、園區的政策、園區的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭—戶企業入住園區。
（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發展機制。四是要制定招商引資優惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。
（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進
突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產達效。
（四）優化人文環境，轉變工作思路，靠環境推進
要樹立“投資環境就是生產力”，“你發財、我發展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯系入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，創建優良的招商引資環境，達到人人是環境、處處時時是環境的新局面。
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進
現有區屬企業是我區經濟發展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區屬企業服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發揮現有企業的潛力，通過老板的各種社會關系，實現以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯系，靠信息推進
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現信息暢通，每個人都要建立聯系卡、確立聯系方式，要在全區開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
1、全系統各單位都制定了工作方案，從時間上做了具體安排，從人員上具體抓落實，從任務上層層分解，充分調動干部職工的積極性，營造了全民招商引資氛圍，掀起了招商引資熱潮。
2、成立了商業系統招商小分隊推動招商引資工作，拓展招商渠道，創新招商模式。
3、建立招商引資基金和任務保證金制度，充分調動了各單位和全系統干部職工的積極性，落實招商引資基金7.9萬元，共交納任務保證金2.95萬元。
4、為切實加快推進商業系統重點項目建設，我們制定了《區商業局加快推進項目建設實施方案》，成立了加快推進重點項目建設工作組，進一步完善激勵機制，進一步增強經濟發展后勁。
5、今年至11月份完成招商引資1200萬元，上報項目信息18條，其中重要信息9條，一般信息9條。項目信息上報具體情況：百貨公司重要信息3條、一般信息1條，飲食服務公司重要信息1條、一般信息1條，副食品公司一般信息3條，食品公司重要信息2條、一般信息1條，燃料公司一般信息2條局機關重要信息1條、一般信息1條，二副公司和營運中心各上報1條重要信息。項目進資完成情況：局機關200萬元、味源食品廠320萬元，百貨公司180萬元、燃料公司300萬元、副食品公司200萬元；預計12月份完成2100萬元，確保完成全年任務。
二、萬村千鄉市場工程工作一是根據市經貿委工作安排，我們對2011年和2012年萬村千鄉市場工程專項資金執行情況進行檢查。我區2011年和2012年兩年完成47家農家店新建與改造任務，其中2011年由承辦企業易初東方有限公司完成26家新建與改造任務，2012年分別由易初東方有限公司、金色時代農資有限公司和縣固江宏星超市完成21家農家店新建與改造任務。2011年26家農家店申請補貼資金14.56萬元，其中中央資金13萬元，省級配套資金1.56萬元，均于撥付承辦企業用于農家店建設、配送體系與信息體系改造建設和農家店戶主培訓等項目。二是抓農家店質量回訪工作，對四個農家店進行整改。
三、市場運行監測工作市場運行監測工作主要是做好檢查督報工作，做到每周檢查，每月督報，按時完成數據上報任務。今年初，面對突如其來的低溫雨雪冰凍災害性天氣，根據上級要求啟動為期兩個月的信息日報緊急預案，我們在市場監測樣本企業的共同努力下，放棄春節休息時間堅持按要求上報數據，圓滿地完成任務，為政府戰勝低溫雨雪冰凍災害性天氣，保障市場供應提供了決策依據。
四、做好宣傳報道工作一是及時在政府網站工作動態中反映商貿工作信息，今年1—11月份上報工作動態信息30條。二是用圖片新聞報道商貿工作。今年初，及時宣傳報道大型商貿企業國光超市和步步高超市戰勝突如其來的低溫雨雪冰凍災害性天氣，保障商品供應，維護市場穩定的圖片新聞；五一期間用一組圖片反映中心城區〝商貿旺市〞主題情景；用圖片及時宣傳報道系統內重大活動，為商貿工作添色彩。今年網上上傳新聞圖片37張。三是認真做好《商貿流通運行分析月報》工作，及時反映中心城區和商業系統的商貿工作動態，分析生活必需品價格運行趨勢。四是邀請電視臺記者對萬村千鄉市場工作進行宣傳報道，10月8日在《新聞聯播》和《新聞》中，以《萬村千鄉市場工程惠及十萬農民》為題播出，起到了很好的宣傳效果。
各位領導、同志們：
今天召開全縣醫院管理年暨創建平安醫院工作會議，這次會議的主要任務是貫徹落實國家衛生部2019年醫院管理年暨全國醫政工作和省政府 “構建和諧醫患關系，創建平安醫院”工作電視電話會議精神，回顧總結我縣去年開展醫院管理年活動情況，部署今年的醫院管理年和創建平安醫院工作及招商引資工作。出席今天會議的領導同志有：縣衛生局周春華局長，張為林副局長，朱茂斌副局長。參加今天會議有各鎮（中心）衛生院院長、分管院長；
縣人民醫院，縣中醫院，縣二院院長、分管院長、醫務科主任和護理部主任；
縣三院院長、分管院長；
各民營醫院院長、分管院長。
會 議 議 程
1、請朱局長就招商引資工作做部署。
2、請張局長全縣醫院管理年暨創建平安醫院工作作部署，他講話的題目是《提高質量，創新服務，強力推進我縣和諧醫患關系建設》。
3、周春華局長就全縣醫院管理年、創建平安醫院和招商引資工作作重要講話。他講話的題目是《動真碰硬，嚴格監管，全面開創我縣醫院管理工作新局面》。
各位領導、同志們：
全縣醫院管理年暨創建平安醫院工作會議就要結束了。這次會議，時間不長，但內容豐富,規格最高。會上，周局長作了十分重要的講話，他從全局和戰略的高度，對醫院管理年暨創建平安醫院工作和招商引資工作提出了新的更高的要求，他的講話主題鮮明，既高屋建瓴，又符合我縣衛生系統實際，提出了新任務、新措施和新方法，具有很強的針對性、指導性和可操作性。朱局長全面部署了今年的招商引資工作，任務明確。張局長的報告對去年醫院管理年工作的總結實事求是，對今年工作的部署，重點突出、措施有力。這次會議既是一次統一思想、深化認識、明確任務的會議；
也是一次總結經驗、分析問題、激勵斗志的會議。認真學習貫徹這次會議精神，對于推動今年乃至今后一個時期我縣醫院管理、創建平安醫院和招商引資不斷取得新成效，具有重要意義。我們必須用求真務實的態度和真抓實干的作風，貫徹好這次會議的精神。好的工作思路，是抓落實的前提條件。大家回去以后，要及時傳達這次會議精神。要認真學習周局長的重要講話精神和張局長、朱局長的工作部署，要盡快把這次會議精神傳達到各單位領導班子成員和廣大干部職工，把思想統一到這次會議確定的有關工作指導思想上來。會后，各單位會議部署的有關工作進行一次認真的研究，在回顧總結經驗的基礎上，根據這次會議提出的工作任務和要求，結合本單位的實際，制定今年工作方案，并采取有力措施，創造性地加以貫徹執行，以確保今年各項工作落到實處，上新的層次。會議之后，各單位要在4月底前把貫徹會議的情況上報縣衛生局。
省里“*”活動方案下發和兩次全省調度會以后，市委、市政府高度重視，認為這是一次層次高、力度大、范圍廣的招商引資活動，要求全市務必要抓住這次機遇，進一步擴大招商引資成果。時任市長的*同志親自聽取了有關情況匯報，市政府召開了三次工作協調會，要求各縣（市、區）政府和市直有關部門做到四個保證，即：保證領導帶隊，保證經費充足，保證成效顯著，保證結識新朋友、落地新項目。制定了《通化市經貿代表團赴“*”地區開展經貿合作交流活動籌備工作方案》，成立了以主管副市長為組長、商務局、發改委、建委、經委、農委、醫藥輕工食品辦和重工辦為成員的籌備工作領導小組，并下設辦公室，負責項目的組織、篩選、洽談、統計和出訪期間的工作協調。各縣（市、區）政府也都成立了相應的組織機構，指定專人，迅速開展工作。
一是落實了責任。將此次活動的目標任務分解落實到各縣（市、區）政府、開發區管委會及領導小組成員單位，明確了具體責任，指派了專人負責，制定了部門方案，篩選論證了有針對性的重點項目，并采取了更加有效的工作措施，力爭使一批洽談和協議項目上升為簽約項目。
二是突出了工作重點。在時間緊、任務重的情況下，各地、各部門積極走出去，以企業為主體、以項目為重點，開展對口招商，有針對性地推介項目，努力做好先期溝通、協調與洽談等各項工作。
三是加強了調度。市籌備工作領導小組辦公室實行每半月一調度，及時掌握情況，及時發現問題，及時協調溝通情況，及時調整工作方案和工作措施，確保此次活動的簽約項目，既有規模，又有質量。
四是精干了團隊。在領導小組的統一協調下，按照企業為主、減少領導和工作人員數量的原則，組成了精干的經貿團隊，人員由原來的160多人，篩選精減到目前參會的40人。
五是保證了活動經費。市、縣兩級政府在財力十分緊張的情況下，都設立了招商引資專向資金，確保招商引資及各項經貿交流活動順利開展。
二、落實項目，確保取得招商引資成效
正式參加此次活動前，市領導召開了一次預備會議，要求各地、各部門，要打破常規思維，創新工作方法，力爭取得優異成績。
1.篩選項目。為了確保此次活動取得實效，結合“*”地區發展優勢和產業特點，全市論證包裝項目57項，項目總投資75.2億元，為廣泛招商奠定基礎。
2.廣泛接觸。此次活動開始以來，我們通過采取多種方式、方法，與到會客商進行了廣泛接觸和交流。一是真心真意，以情招商。幾天來，我們團隊從上到下，與各界朋友、各地客商真心交往、真情相待，盯住目標客戶，周到細致地為他們提供各種服務，從小處見真心、由細微看真情，以實際行動感動了目標客商，使相當一批客商由不了解我市，變成從我們身上對通化有了基本的認同感。二是按圖索驥，扣門招商。在省里工作人員的大力支持下，幫助我們掌握了部分客商的相關信息，按照有關資料的線索，針對客商的產業特點，我們會上會下有針對性地到客商的座位上、房間里，簡明扼要地介紹我市的資源和產業優勢，推介我們的項目，收到了良好效果。三是借助網絡抓客商。我們每天都有專人在商務會館和自帶的電腦里，查閱有關客商的信息資料，再與有關資料對照，從客商感興趣的話題入手，以“春雨潤物細無聲”的方式，在不知不覺中，吸引了客商對通化的關注，達成了一批合作意向。
3.成功簽約。通過采取一系列行之有效的措施，使我們在疲憊中看到了成績，在奔忙中看到了碩果。此次活動，我們共達成合作意向47個，意向金額68億元；簽訂合同13項，合同金額14.5億元，一批大項目已落戶通化。如：北京能源公司的生物質發電項目，總投資2.6億元；天津天一無縫鋼管制造項目，總投資2.3億元；加拿大安德森公司的金精粉冶煉項目，總投資2億元；北京恒坤投資公司的家居博覽中心項目，總投資1.3億元；北京正泰集團的冷軋板加工項目，總投資1億元。
4.跟蹤落實。活動期間，我們不僅成功地簽約了一批項目，而且還結識了有合作意向的新朋友160多人，其中有100多人愿意在近期到我市參觀考察，就食品深加工和鋼鐵上下游產品進行洽談。活動后，我們一方面要抓好簽約項目的落地工作，另一方面要做好有意向合作伙伴的跟蹤落實工作，確保有新的、更大的項目落戶山城。
三、提高認識，努力做好今后各項工作
通過參加此次活動，不僅使我們看到了發展中的差距，而且使我們提高了思想認識，受到了深刻啟發。
一是通過參加“*”經貿交流活動，使我們看到了發展的無限商機，以及國內知名企業尋求合作與發展，進行資本擴張的迫切性，更加提高了我市在新一輪經濟發展中，圍繞自然資源、支柱和優勢產業，擴大對外開放、對外招商引資的信心。
二是通過參加“*”經貿交流活動，使我們學會了如何展示自己、如何宣傳自己、如何推介自己、如何尋求合作與發展的商機。
三是通過參加“*”經貿交流活動，使我們結交了大量朋友，實現了廣交朋友、捕捉信息、建立聯系、尋找商機、謀求發展的初衷，同時也為我市今后開展招商引資和項目建設奠定了良好的基礎。
四是通過參加“*”經貿交流活動，使我們更加清醒地認識到今后如何開展招商引資工作。我們認為，首先要利用各種媒體進行廣泛宣傳，使國內外客商不僅了解通化，更重要的是走進通化；其次對我市產業和項目慕名而來的客商，要千方百計抓住商機，以誠待客，盡量促成合作；第三走出去一定要有針對性，要想方設法盯住大企業、大項目和關鍵人員，一跟到底，確保成功。
