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首頁 優秀范文 土建工程施工規范

土建工程施工規范賞析八篇

發布時間:2023-07-18 16:40:39

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的土建工程施工規范樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

土建工程施工規范

第1篇

【關鍵詞】土建工程;施工質量;控制

土建工程施工是一個龐大而又非常復雜的過程,而土建工程的施工質量問題可能產生在施工中的任何一個過程,因此,我們要不斷地提高土建工程施工質量,加強對施工過程中施工質量控制技術的改進,將可能在施工中產生的質量問題全部除掉,從而使得土建工程質量達到標準要求,進而保證整個土建工程的質量安全。下面,就對土建工程中施工質量的控制進行了分析。

一、土建工程施工質量控制的重要性

近年來,隨著我國社會經濟的不斷發展,各行各業之間的競爭也越來越激烈,尤其是土建工程施工企業,要想在激烈的競爭中取得可持續發展,就要不斷地加強與提高土建工程施工質量管理,從而使得其建筑質量有所保障,促進施工企業的良好發展。而土建工程施工質量的好壞,對施工企業產生著直接的影響,也在很大程度上對土建工程的進度及造價產生著影響,因此,如何更好地確保土建工程施工質量控制,已成為目前土建工程施工企業所關注的重中之中。土建工程施工質量控制管理做為建筑工程結構的一項重要內容,對于其建筑安全與功能的發揮有著直接的作用。但是目前在土建工程施工質量管理中,還存在著很多的不足,有部分施工企業對于工程施工質量管理控制的力度仍然還存在一定的不足,對于土建工程施工質量控制的重要性認識還不足,因此,這不僅僅影響到了施工企業的經濟效益,也使得其建筑項目存在著很大的安全隱患。

二、目前土建工程施工質量控制管理中存在的問題

1缺乏完善的建筑工程質量控制管理體系

加強建筑工程質量控制,最為關鍵的是要具有完善的控制管理體制。我國當前的質量管理體制是在舊模式下經過改革完善而形成的,其中還存在著一些傳統因素,不能夠和當前的實際情況相適應,出現局部封閉管理的現象,加之內部管理工作的監管體系不完善,很難進行公正公平和公開的質量管理。

2管理者的綜合素質欠缺

管理者在建筑工程質量控制工作中發揮著主動性的作用,其要具有創新的思維管理模式,要形成質量管理意識,還需要有較高的職業素質。但是從當前的情況來看,管理者的質量管理意識淡薄,沒有按照相關的規定進行質量管理,對于規定中指出的施工技術和質量管理的流程認識不清,造成現場施工出現混亂的局面,質量事故頻發,安全隱患存在較多。加上很多管理者只是憑借自己的經驗進行管理,沒有行之有效的質量控制措施,綜合素質不高,對建筑質量方面的要求了解不深入,這樣很難對建筑工程施工的質量進行管理。

3施工各階段的質量控制不能形成統一的系統

對建筑工程施工質量的管理不能夠僅僅局限于對施工這一個環節的質量管理,還需要加強和完善對于施工前的準備工作和竣工后的質量驗收工作的管理,使建筑工程施工從開始到結束,其質量管理能夠形成一個統一的系統。但是從當前的狀態來看,管理者往往忽視了施工前的準備工作的管理,沒有對質量管理方案進行檢查,沒有根據施工地的實際情況對施工現場的設備準備和材料進行質量管理,同樣,對于竣工后的質量驗收也是草草了事,不能夠真正達到檢驗的目的,一些質量缺陷和安全漏洞也不能夠檢查出來,埋下了安全隱患。

4.土建工程施工人員的能力還有待提高

在土建工程施工中,施工人員對于建筑工程質量的好壞起著直接作用。在建筑工程開始到結束的每一個步驟都與施工人員有著密切的聯系,施工人員對于土建工程施工質量控制有著直接的影響。但是,在目前我國土建工程施工隊伍中,施工人員大多由農民工組成,他們在專業知識、技術熟練度等環節還存在著很多的不足與缺陷,而大多數的施工人員在進入土建工程施工當中時,也沒有經過統一的培訓,在施工中不能規范地對施工程序進行操作。這些客觀因素的存在,就使得土建工程在施工過程中管理不便,從而也就使得土建工程施工質量不能得到很好的控制。

三、加強土建工程施工質量控制措施

1. 在土建工程施工中,加強完整體的質量體系的建立

在土建工程施工中,要想加強施工質量控制,就要加強對其完整的施工質量體系的建立。在施工過程中,要加強施工企業本身的質量方針與目標的貫徹,制定符合企業自身發展施工目標,并對所建立的目標認真的實施。在工程項目進行中,要按照相關規范進行嚴格的驗收,對于不符合驗收的工程項目要立刻加以改進,否則不能進入到下一個工程環節。

2.在土建工程施工中加強監理人員的管理力度

為了保證施工過程的施工質量,監理人員要加大現場質量監管的管理力度,要根據相關法律法規建立健全有效的現場施工管理制度,嚴厲處理對施工監管不力的行為。計方案要從施工現場管理的實際出發,遵循安全文明施工原則,對整個工程的規模、性質、復雜程度以及項目要求等要做出明確的規定和指示,保證現場施工管理人員工作有理有據。方案設計要對工程質量、進度和工期進行詳細的規定,不得遺漏任何一方面,杜絕監管不規范的現象;施工單位要加強管理人員的專業技能和職業道德的培訓,不斷提高施工質量管理人員的綜合素質;采用科學的施工技術和方法。

3.在土建工程施工中,加強對施工材料的管理

在土建工程施工質量控制中,對于施工材料的控制管理占據著重要的位置。對于施工材料的使用,直接影響著土建工程的施工質量與日后使用情況。因此,在施工中,我們必須要選用質量過關的材料,尤其是土建工程材料的采購人員,要加強采購人員在采購過程中綜合素質與對材料鑒定水平的提高。而相關采購人員,要有強烈的責任心與職業道德觀,堅決把控好施工材料的選購這一關。在采購原材料的時候要貨比三家,擇優購買。必須采購有出廠合格證、材質的證明和使用說明書的材料。

4.在土建工程施工中,要加強對施工現場質量的監督

要加大現場質量監管的管理力度,要根據相關法律法規建立健全有效的現場施工管理制度,嚴厲處理對施工監管不力的行為。設計方案要從施工現場管理的實際出發,遵循安全文明施工原則,對整個工程的規模、性質、復雜程度以及項目要求等要做出明確的規定和指示,保證現場施工管理人員工作有理有據。方案設計要對工程質量、進度和工期進行詳細的規定,不得遺漏任何一方面,杜絕監管不規范的現象。同時當施工進度和施工質量發生矛盾后,要根據建筑工程的實際情況,把質量放在首位。同時要對施工項目質量的各個環節和步驟進行分析,提出科學里的評估意見和建議,為施工單位提供必要的參考依據。

5.加強土建工程施工人員的整體水平的提高

在土建工程施工中,施工人員是其直接參與者,因此,要想提高土建工程施工質量控制,我們就要不斷地加強其施工人員的整體水平。在進行施工中,要不定期地對相關施工人員進行專業的技術培訓,使其在施工中熟練地進行操作。同時,加強施工人員對質量意識的加強,從而使得土建工程施工中的每一項都得到質量的保證。

參考文獻:

[1] 梁澤華.如何加強建筑工程施工質量管理[J].河南科技.2013(20)

[2] 盧劍華.淺談建設單位與監理合作進行工程質量控制[J].科技信息.2011(20)

第2篇

關鍵詞:土建工程;技術保障;建立;應用

中圖分類號:K826.16 文獻標識碼:A 文章編號:

引言:當今的市場競爭越來越激烈,土建行業的發展如果想立足于不敗之地,關鍵是工程質量的保證,而保證土建工程質量就需要具備完善的技術保障體系。也就是說,土建工程能夠順利進行的必要條件就是高水平的技術管理,工程技術保障體系的建立和完善,不僅能夠規范施工活動,也能科學的縮短工期。

1.土建工程技術保障體系概述在我國社會主義建設中土建工程占據十分重要的地位,對我國社會發展的意義也很重大。土建工程施工的周期長且較為復雜,想要從根本上保證工程質量,就必須依靠先進的科學管理方法進行管理,這樣能夠對工程技術進行規范,保證工程順利進行。在土建工程施工過程中,不僅要具備先進的工程技術,還要保證施工活動在國家相關政策規定的范圍內進行;對于工程的各項技術工作進行科學組織,不斷建立和完善技術保障體系,完善工程所有環節的管理工作。技術保障體系在在土建工程施工中的影響很大,主要體現在以下幾點:第一,施工過程以先進的科學技術為指導,強調科學技術發展的地位,以科學技術為依據對施工進行規范;第二,技術管理要加強,不斷提高企業管理水平和工作人員技術水平,從工程的實際需求著手,將技術可能出現的問題和質量安全隱患提前預防并避免;第三,充分發揮原材料使用率及施工人員潛力,保證工程施工質量,并盡可能降低成本,從而增強企業的市場競爭力,提高企業經濟效益。

2.土建工程技術保障體系存在的問題經濟水平的提高使人們生活水平也不斷提高,因此對土建工程的要求也就越來越高。土建工程技術保障體系的建立不僅能夠保證施工質量,還能提高企業的經濟效益、市場發展以及社會效益。但是在實際施工中,各種因素都會對土建工程技術保障體系有不同程度影響,導致土建工程技術保障體系無法徹底實施,具體有以下幾點: 2.1管理人員的管理水平不足 土建工程在最近幾年發展十分迅速,很多新項目也不斷出現在日常生活中,這些都需要土建工程企業有經驗豐富的技術人員和管理人員。但是在實際的施工過程中,土建行業發展迅速,所以導致技術人員出現緊缺現象,很多在崗的技術管理人員不僅要具備管理理論知識,還要有管理實踐經驗,甚至有一部分管理人員同時管理多個項目的管理工作,導致管理效果大大降低。 2.2技術管理措施不夠完善 建筑企業在發展過程中經過長時間的探究,已經認識到技術管理對于工程的重要性,也監理的對應的土建工程技術保障體系。但是在實際的施工中,技術管理措施沒有嚴格執行,工程技術保障體系也沒有發揮應有的作用,對工程施工進度、質量和效益極易安全等多個方面都有影響。在土建工程施工過程中,施工技術管理措施不完善主要包括以下幾個方面:第一,技術方案執行力較差,土建工程施工質量無法保證,而且還會遺留一部分安全隱患;第二,土建工程技術材料沒有及時收集整理,導致實際施工的進度和預期相差較大;第三,土建工程規模、施工環節及管理人員和技術人員水平等影響,施工技術交底時可能出現不全面,甚至引起施工矛盾而導致土建工程質量受到更為嚴重的影響。 2.3項目技術管理經驗不足 目前建筑企業對施工質量的管理已經十分重視,但是卻忽視了土建工程竣工后項目技術管理,這就導致技術管理程序無法落實。通常來說土建工程項目竣工后,需要專業技術人員對施工的管理經驗進行總結,方便以后參考查閱。

3.土建工程技術保障體系的建立及應用 3.1土建工程技術保障體系的建立 3.1.1明確技術職權和責任 土建工程中明確技術職權能夠很大程度提高技術水平,因此土建工程技術保障體系要對技術責任制度和管理機構不斷進行完善。在土建工程施工初始階段,就要對所有施工人員職責進行明確,特別是技術管理條例制度等。工程技術管理人員要對施工質量驗收和檢測規范熟悉,并且要求所有技術人員對個字負責的項目部分的施工方法、技術要求、質量和驗收標準掌握,這樣才能保證工程施工檢查、驗收、組織和評定等系列工作的正常開展。土建施工企業可以定期組織培訓交流等活動,保證技術管理人員能夠學習先進的管理手段和經驗,不斷提高管理水平和綜合素質,也能更好的避免施工過程出現施工問題和安全隱患。對于市場中出現的新型技術要加強應用和管理,保證企業的技術處于領先地位。 3.1.2技術工作管理的加強 土建工程技術管理工作周期長且復雜,要求技術管理人員有高度責任心。技術管理組織機構的建立以及技術責任制的分配的加強十分重要。下面對技術管理工作進行分析:第一,所有項目都要以國家的規定、規范和標準執行,結合企業實際情況和施工特點,從施工環境和工程項目周期出發,制定適當的科學的技術管理體系,并且同時根據施工實踐經驗對技術措施進行完善;第二,技術工作管理應該具有一定的周期性,所以在技術工作管理過程中要制定對應的周期性檢查規范,還可以采取周期性的施工質量評比,這樣鞥能夠促進施工質量和管理水平的提高;第三,調動技術工作人員的工作積極性,可以采取各種措施和方法;第四,加強技術人才的培養力度,具有高水平的技術人員才能保證工程施工質量,企業要不斷的挖掘人才、培養人才,這樣才能提高施工質量,提高企業競爭力。 3.1.3技術管理制度的加強 土建技術工作實施的重點是建立土建工程技術管理制度,明確技術管理制度目標,對工程各項技術的實施進行科學合理規劃,這是技術管理最基本的前提。技術管理制度的加強主要包括:施工設計圖紙、平面圖的編制;施工圖紙的審核、查閱和熟悉;技術、施工的變更管理制度;原材料或半成品檢驗制度;質量驗收管理制度;施工技術交底的管理制度;工程質量驗收評定;分項工程的檢驗;竣工圖和技術檔案資料的管理制度。 3.2土建工程技術保障體系的應用 土建工程技術周期長且復雜,因此工程技術保障體系的運用是主要的管理方法,對技術管理工作的開展意義重大。土建工程施工必須嚴格遵守國家相關法律法規、技術政策進行,并且遵守施工單位的相關技術規定,科學進行施工和技術工作的進行,對土建工程技術保障體系不斷完善,對施工方法和工序進行規范,保證施工質量和竣工驗收。土建工程技術保障體系應用的影響主要有:技術管理得以加強,對企業的管理水平以及施工技術人員的技術水平有一定程度提高,最大程度降低施工可能出現的隱患;土建施工嚴格按照科學技術進行,保證施工技術規范性;降低或避免人力和物力的浪費,實現企業經濟效益最大化,從而提高企業在土建行業中的競爭力。

3.結論 總之,如今土建行業的迅猛發展,讓土建工程企業或單位面臨不可避免的施工質量問題和工程技術問題,土建工程技術保障體系的建立,主要目的就是為了提高施工質量,降低成本,提高土建工程的技術水平。通過上述分析,土建行業的負責人要針對施工具體情況,建立科學的工程技術保障體系,并在施工過程中嚴格遵守并應用。最終實現土建工程施工技術的高水平,企業實現最大化的經濟效益。

參考文獻:

[1]樊偉 土建工程技術保障體系的建立及應用探析 科技風 2012

[2]蔣彬 土建工程技術保障體系的建立與應用華章 2012

第3篇

1.1規范性原則

在土建工程管理中,存在的一個突出問題就是工程管理還不夠規范,因此在土建工程管理中就需要注意好工程的規范管理。土建工程的施工專業性非常強,國家針對土建工程施工中的行業標準和具體的施工標準都有著明確的規定,例如是工程的耐久性與載荷能力等。所以在工程施工過程中就要以行業標準與施工建設標準作為參考,并且完善工程的合同規范。所以在選擇工程管理的優化措施上,不管是從工程的造價管理上還是工程的質量上看,都要在規范的允許范圍內進行,以免出現違法行為。

1.2科學性原則

在土建工程施工管理中,要加強科學性施工規范。因此在實際施工時,就需要根據工程的實際施工情況來進行,但是還要保證工程的各個施工部分緊密的聯系在一起。在土建工程施工管理中,要加強科學性管理,例如是合理的配置工程資源,加強對機械設備的管理使用,加強管理工程的人力資源等。由于在任何行業都離不開管理學,而且在具體操作中各個行業也會因環境和經營內容的不同而出現差異,但是管理的科學性是不變的,因此要提高施工管理的水平,就要加強對工程的管理,并且對施工加強管理。

1.3經濟性原則

在土建工程施工管理中,經濟性是需要重點考慮的問題,因此在土建工程的施工過程中,就要在保證工程質量符合要求的情況下,用最小的成本來獲得最大的經濟利益。同時這也是工程企業在市場經濟中獲得發展與生存的根本保證。所以,在加強土建工程的管理措施中,就需要加強其經濟性管理,首先要根據工程項目自身的經營模式與方法,并在企業經營模式的基礎上來制定出合理的經營計劃,并且保證各項措施能夠有效的執行,而且在企業完成月度年度計劃中還要對計劃進行核實的調整和評價,以使工程的計劃更急接近實際情況。而在工程管理中,要想做好工程的成本規劃,就要確定好工程的各項支出,并制定出合理的成本計劃,做好成本目標管理,并控制好工程的實際發生成本,提高經濟效益。

二、土建工程管理的加強措施

2.1規范施工管理制度

在土建工程施工中,首先要求施工人員嚴格的按照安全生產的法律法規規范,并對工程的工作程序、施工質量以及操作措施進行嚴格的監督,并且在這些都達到相關的要求后才能開始下一道施工工序。其次是要施工人員根據工程的具體施工情況,來制定出工程的安全監理內容,并落實相關監理人員的職責,使得工程的各個部門都能夠盡到責任,保證工程的質量。在工程施工管理過程中,還要加強對各人員的業務素質培訓,并切實落實工程管理的安全制度規范,讓施工人員能夠了解并掌握工程的施工安全法規、安全技能、安全知識、操作規程以及設備的性能,在工程管理中切實的以人為本,并樹立起良好的安全生產意識與責權意識。另外,在對工程的重要部分驗收與工程竣工驗收時,還要保證工程監督檢查的合理、公正以及科學性。

2.2加強對土建工程的設備和材料管理

在實際中雖然一直在提高土建工程的質量,但是隨著工程的結構越來越復雜,在工程建筑中使用的新材料也在不斷增多,施工的工序也變

得更加繁瑣,因此在土建工程施工中,就要注意好工程的材料質量問題,保證施工的質量。針對進入到施工現場的材料,要進行科學的保管,盡量減少材料的浪費,以免在施工中材料出現折損和腐蝕現象。另外,還要科學的管理施工現場的機械設備,并保證在施工現場機械設備能夠連續的施工,以免停放機械設備造成浪費,增加管理機械設備問題。在施工使用完機械設備后,還要及時的安排其退場,以免機械設備會在施工現場由于受到腐蝕而造成設備老化。除此之外,在實際中還要加強對機械設備的檢查,針對那些機械性能不佳、出現老化的機械設備,還要及時的報告給相關部門,并進行更新,以保證工程的質量。

2.3提高施工人員自身的素質

由于土建工程施工涉及的工作很多,施工過程也比較復雜,因此就要重視提高現場人員的施工素質,并提高對施工現場的管理水平。首先在土建工程施工中要加強對施工人員的業務培訓,提高其工作技能。在施工中一般人員結構比較復雜,而人員的技能水平也不一致,但是工程的質量卻很重要,因此就要加強對施工人員的技能業務培訓,保證在施工時各施工人員能夠根據施工圖紙的要求進行科學的施工,以免違規操作,給工程質量埋下隱患。其次要加強施工人員對施工制度的認識水平,使得施工人員能夠自覺的根據施工制度展開施工工作,保持現場施工有序穩定的進行。第三是要加強對施工人員的安全培訓,加強安全教育,使得施工人員能夠掌握相關的安全技能、安全知識,在施工時做到安全操控機械設備,并且在施工時施工人員還能掌握一定的自我安全防護技能,保證自身的人身安全,在安全施工的情況下保證工程的施工質量。

三、總結

第4篇

關鍵詞:士建工程;造價;科學控制措施

1概述

近年來,科技信息化滲透到了我國的各個領域之中,這在土建工程中表現得較為明顯,在進行土建工程施工之前,要對其進行科學控制。由于科學控制土建工程造價會受到多個方面的影響,比如在整個土建工程全過程造價的主要階段以及方面。除此之外,還會出現很多不可避免事件或者意外情況等等,這些都會對土建工程造價產生不同程度的影響。如果發生經濟方面的問題,對土建工程造價費用的影響不可估量。由此可知,對土建工程造價的影響因素很多,只要其中一個環節出現失誤,就會對工程產生極大的負面影響。因此,相關工作人員應該做好工程造價的科學控制工作,在土建工程施工時,理論聯系實際,把土建工程施工的人力、物力、財力等有機結合起來,并加大力度,從而在根本上強化土建工程造價的科學控制水平。

2我國土建工程造價控制的現狀

2.1我國土建工程造價在施工準備階段的控制現狀

現階段,我國的土建工程造價控制還處于階段控制的模式之中,這就導致對建設工程的總體宏觀控制有所不足。相關設計單位、監理部門、施工隊伍之間沒有建立統一的土建工程造價控制目標,相互之間沒有及時的進行溝通、協調,而且也沒有建立科學合理的規范機制體系。以上皆是導致監理部門局限于土建工程實施階段的造價控制,缺少對于工程施工準備階段的土建工程造價的相應控制力度。就設計單位而言,即使在工程施工的準備階段進行了土建工程的成本預算工作,然而,由于沒有完善的規范體系,沒有有力的依據機制,使得設計單位在進行土建工程造價時過于保守,沒有創新思維,最后導致工程投資成本過高,從而浪費大量的資源。

2.2我國土建工程造價在施工招投標階段的控制現狀

目前,我國土建工程造價在施工招標投標階段,沒有進行全面、有效的資金限制推廣,導致施工設計工作沒有受到應有的關注以及約束。相關施工單位沒有意識到設計精品化以及限額化的重要性,沒有采取相應的措施對設計單位進行監督和管理。更有甚者,還有一些工程項目在施工之前,沒有進行招標與對設計方案進行優中選優等環節。大多數設計單位沒有完善合理的控制體系,只是注重設計任務的工作量及其產生的經濟效益,缺乏相對的精品意識。除此之外,施工單位在進行招標控制時,部分建設單位在招投標過程中進行不合理的土建工程預算造價,使其與正常的市場經濟造價不符,不僅對土建工程的施工產生負面影響,更重要的是,破壞了工程市場秩序的有序性以及合理性。

2.3我國土建工程造價在施工實施階段的控制現狀

就一般情況而言,土建工程建設項目在進行了可行性研究以及投資限額等審批環節之后,在實際施工過程中,做好每個階段的相應準備工作,并在工程施工時進行科學合理的監督和策劃,使得土建工程造價控制在所預測的成本限額之內即可。但是,由于現階段我國很多建設項目只注重成本利益,沒有在施工前做好準備工作,尤其是在投資限額的限制、建設標準的確定,以及設計方案要求等方面缺少嚴格把關,致使土建工程的設計在施工時由于各種各樣的原因而變更。另外,在土建施工過程中,還會出現不根據實際施工情況而隨意更改設計方案的現象,沒有對設計變更的合理性以及必要性進行科學有效的技術監督與經濟審查,而且沒有對在設計變更時所造成的經濟損失進行明確的責任追究制度。

3土建工程造價的科學控制措施

3.1土建工程造價在施工準備階段的設計優化措施

施工方案設計是土建工程中的重要步驟,在土建施工中起著決定性的作用。因此,要牢牢把握設計的關鍵點,主要有如下幾方面:首先,要加大力度對相關設計單位設計圖紙的監督和審查。以此保證設計圖紙的質量符合相關規定,并促進圖紙審查中心的職能作用,提高設計質量。其次,設立科學規范的設計概算方法機制。以設計規范機制為依據,確保設計概算的有效性,還要經過工程標準定額造價科學控制部門的全面監督和審定,最后確定投資限額,這樣可以避免產生人力、物力,以及財力的浪費現象。再次,建立比較完善的激勵機制體系。對于優秀的設計圖紙,應給予相應設計單位及設計人員獎勵,以此激發設計人員的積極性和自信心,為以后設計出更加優秀的設計方案奠定基礎。最后,設置限額設計標準。要想對土建工程施工的投資限額進行科學控制,就要進行限額設計,不可以過分使用資源,也是保證科學控制投資規模的一種有效性措施。

3.2土建工程造價在施工招投標階段的公正公開措施

所謂的工程招標投標,主要是對工程中的設備、材料采購以及施工等方面進行招投標。建設單位可以通過招投標對施工單位或者材料供應商進行選擇,這對建設項目投資具有重要意義。首先,確定合理的分標方案。合理分標可以在最大程度上避免各個標段產生交叉糾紛,并在此基礎上,減少臨時場地分配問題。另外,分標方案的確定還可以減少工程施工費用的浪費。其次,確定合理的限價。相關審核部門在招投標的過程中,要選擇既通過標準技術評審,又滿足最低合理價位的建設單位為中標單位。最后,做好招標文件的編制工作。建設單位要詳細制定項目計劃,特別是對工程量清單、招標階段的招標圖紙,以及合同條款等應盡量深化、清晰。

3.3土建工程造價在施工實施階段的現場控制措施

與施工準備階段、施工招投標階段相比,土建工程造價在施工實施階段的科學控制也同等重要。土建工程實施階段是項目形成的階段,同時也是建設工程造價科學控制最復雜繁瑣的階段。首先,減少工程中不必要的費用。在工程施工時,施工技術人員要有專業的技術水平以及高度的責任意識,只有這樣,才能避免工程發生事故,從而減少工程施工費用,提高施工質量。其次,合理處理質量、速度,以及投資之間的關系。一方面,施工單位在使用前要制定合理的施工進度,防止在施工時因施工期限而出現趕工的現象,從而影響工程施工的整體質量。另一方面,質量是工程效益的有效性保障,如果為了工程成本而減少投資,不但不利于工程的使用壽命,還會由于返工而增加維修費用,反而會增加成本。

4結束語

總而言之,土建工程造價在土建工程建設項目中占有重要地位,具有不可或缺的作用,是經濟效益和社會效益的綜合體現。土建工程造價的科學控制體現在土建工程項目的每個環節中,對土建工程造價進行合理的確定和有效的科學控制是保障土建工程施工質量的重要手段。因此,相關工作人員應該積極努力探索有效的土建工程造價的科學控制。

參考文獻

[1]紀淑英.試論建筑工程造價中的管理與控制[J].現代經濟信息,2011(1).

[2]尹海文.淺談建設項目投資決策階段工程造價的管理[J].萍鄉高等專科學校學報,2008(3).

第5篇

【關鍵詞】土建工程;施工材料;施工質量;關系

伴隨建筑市場需求擴大,同時對建筑工程質量提出了更高的要求。土建工程施工材料成為了保證和提高土建工程施工質量的重點內容。工程施工材料的質量對于工程施工質量起到了基礎性的作用,一定程度上,對于土建施工質量的要求就是對于施工材料質量的要求。

1土建工程施工質量與施工材料的關系和現狀

從現階段,土建工程的質量狀況與施工標準之間的誤差來看,土建工程質量存在很大的發展空間。土建工程行業的發展方向應該不僅僅滿足于達到工程建設數量,更要注重提高工程的質量,注重抓住市場機遇,嚴格選擇施工材料,提高施工質量。土建工程施工材料的質量對土建工程的影響主要有兩個方面:一、建筑主體的施工材料質量影響工程建筑的安全性能;二、用于滿足設計和提升工程美感的裝飾性材料質量影響工程建筑的美感與質感。這兩方面是保障工程建筑基本功能實現的基礎。故要提高對土建工程施工材料質量的重視,合理運用和計算施工資金,加強對施工材料質量的監管,提高土建工程施工的質量水平,促進土建行業良性健康發展。

2影響土建工程施工材料質量的因素

土建工程施工材料具有復雜、量大、耗費高等特點,影響了控制施工材料質量的難度。從材料的選材、運輸、保管、監管和施工等多個環節都影響著施工材料的最終質量。目前,土建工程施工材料中體現的問題主要是:一、為節約建設成本,選擇不合規格的施工材料;二、運輸和保管的方式不對,影響施工材料的質量;三、忽視施工材料監管工作,導致不服標準的施工材料被用于建設中;四、施工人員能力不足,沒有正確使用施工材料。

3土建工程施工質量的改善措施

3.1嚴格選擇土建工程的施工材料

土建工程選擇建設材料時,要秉承質量第一的原則,保證所選材料是符合國家建設安全標準的。市場中有一些施工方為了節約建設成本,惡性競爭項目工程,使用質量不達標的施工材料,導致工程建筑質量不達標,存在安全隱患。不達標的施工材料用于建設土建工程,將造成大量資源的浪費和安全隱患。因此,施工方在選擇施工材料時切不可為一時的利益,要嚴格、重視和謹慎的選擇合適的施工材料。其次施工材料的選擇還要堅持適用性原則,不是質量高、價格貴就是好的施工材料。在進行選材前要做好材料選擇方案,保證選材符合實際工程需要。一方面選材是要結合工程建設需求與目標和施工隊的意見,避免盲目選材;另外還可以先進行小范圍施工試用,再進行大批量購買,盡量降低成本浪費以及減少重復施工。

3.2建立健全質量保證體系,采用合同管理形式

保障施工材料的質量是實現工程質量的基礎。施工材料管理工作可以借鑒采用建立質量保證體系和使用合同管理的方式。其中合同管理,是通過權責明確的形式實現對施工材料的質量管理的一種方法。使用過程中,需要明確各種材料質量的直接負責人,一旦材料質量問題出現可以對應相關的負責人,以此警示施工團隊施工材料的選擇以及監理機構的監管工作。采用合同管理可以明確施工階段的權責情況,還可以促進施工現場有序化和透明化,有利于改善工程建筑的質量問題。

3.3重視對土建工程施工的監管,選擇專業的施工團隊

好的施工材料只有正確的被運用于土建工程的建設中才能發揮其作用,故要選擇專業的施工團隊。合格的施工團隊應該具備良好的專業素養,具有豐富的施工經驗,對施工項目工程了解,可以熟練進行施工操作,同時正確使用常規和先進的施工設備以及各式施工材料。另外還應該具備良好的職業素養,對土建工程質量具有責任意識,不會偷工減料。土建工程施工是一個復雜且漫長的階段,施工的每個環節都非常的重要,因此,除了選擇專業的施工團隊外,還需要選擇專業的監管團隊對施工過程進行全過程和全方位的監督。監理方要明確立場以及工作的方法與性質,制定完善詳細的監管方案。監管方案要包括監管內容、監管方法以及監管人員的職責。監管團隊要認真監督工程施工材料的選擇,保證所有的施工材料達到質量要求標準,對于不符合標準的施工材料要嚴格要求施工隊進行更換,對于施工過程中使用了不正確的方式進行施工的要嚴格要求施工團隊重新建設,要盡可能保證土建工程的質量。

第6篇

關鍵詞:土木 工程 施工 進度 管理

中圖分類號:E271 文獻標識碼: A

1. 土建工程施工進度管理概述

土建工程施工進度的控制和管理要在項目工程的施工項目經理的監督管理下進行,以合同的內容和工期為基礎,編制合理的施工進度計劃,并以此對施工情況進行管理,及時對施工過程進行檢查、對照、分析。有效、科學、合理的對土建工程的施工進度進行控制和管理可以及時的調整土建工程的施工進度計劃,發現影響施工進度、施工安全、施工質量的隱患,排除不利因素的干擾,合理減少資源消耗,安全的進行項目施工,提高土建工程的施工速度和施工,保證土建工程的施工工期,保障土建工程的施工質量,進而提高土建工程的質量和經濟效益,提高企業的信譽和利潤,實現施工進度、質量和效益的有效統一,提高企業的核心競爭力。

2 土建工程施工進度的影響因素

土建工程施工進度的影響因素有很多,具體的可以分為以下幾個方面:

首先是最為重要的人為因素,這不僅僅包括施工單位的人員,還包括了所有參與工程建設的人員,這些人員都對土建工程的施工進度有著或多或少的影響;其次是物資和機械設備因素,如果施工物資供給出現問題或者機械設備配置出現問題,則會直接影響施工的施工速度和施工進度,降低施工效率;再次施工條件和施工技術也影響著土建工程的施工進度,雨雪或者風塵等天氣均會拖延施工進度,而施工技術的先進性、合理性、周密性、規范性等也會影響施工進度,嚴重時會造成工期延誤;第三是資金因素,如果工程可以按照施工計劃在規定的期限內竣工并交付于甲方使用,那么就需要具備足夠的資金來保證工程施工的進度不受影響,而資金周轉有限會從不同程度、各方面上影響施工進度。因此資金保障必須納入考慮范疇,防止出現資金危機,影響施工人員、機械設備和材料的運行。第四,施工條件的影響。工程施工對環境的要求很高,如果地質勘查不理想、氣候環境惡劣都會影響施工進度。第五,施工技術的影響。由于施工技術的不嫻熟、施工工藝的不細致或施工計劃的不周密等,并對其出現的問題不能夠及時的解決都會影響施工進度的進展,而延誤工期。

上述影響因素共同影響施工進度,因此在施工過程中要進行合理的控制和管理,盡量保證施工進度。

3 強化土建工程施工進度控制和管理的有效措施

3.1 確立合理客觀的施工工期和施工進度控制管理體系。

在土建工程施工過程中,最為重要和首先考慮的便是確立合理客觀的施工工期,因此施工單位要綜合考慮項目的規模、項目的復雜程度、資金投入、施工條件和技術等因素,確立合理而客觀的施工工期,但要注意施工工期一定要科學、合理、符合客觀事實;而且施工企業還要構建完善的施工進度控制管理體系[3],確保施工的組織設計符合實際,施工方案詳實具體,施工工程中各項目的審批要合理,施工進度要適時地與施工總計劃進行對比、分析,以便及時調整,一旦發現問題要及時地分析成因,制定修改計劃,有效解決問題。此外,所有參與土建工程施工的單位和部門要及時的進行交流和溝通,確保施工過程的有效合作,協調統一,提高施工速度和效率,保證土建工程的穩定施工。

3.2 強化土建工程施工制度建設,科學控制施工進度。

強化土建工程施工制度建設,科學控制施工進度是土建工程施工保障的重要手段,因此必須予以高度重視。強化土建工程施工制度建設方面可以建立施工進度報告制度,以便相關人員及時了解土建工程的施工情況,保障施工過程中施工信息的傳遞、溝通,協調好各項施工項目的進度,及時、有效地制定出針對性的施工安排以應對施工工程變更、設計變更、審核等,對于一些出現的施工質量問題,相關工作人員要認真分析問題的根源,及時協調參與項目施工的各方進行交底會審,以便減低損失,增強事前控制;科學控制施工進度主要表現在對施工組織、管理、技術、經濟等方面的控制,組織方面要健全土建工程項目管理組織體系,設置專人和專門的部門進行進度控制工作,分析、論證項目進度的目標,制動項目進度計劃、定期對項目進度進行考察;管理方面要在引入先進的管理理念和管理方法,運用科學嚴謹的管理手段來進行項目施工進度管理;技術方面要引進先進的施工技術,還要重視工程前期的設計工作,在評審和選用時注意技術與進度的分析比較;經濟方面要合理規劃各個施工項目的資金分配,確保各個施工階段的資源和資金需求,合理規劃資源需求。

3.3 重視信息技術的應用,提高任務調度效率。

現今的時代是飛速發展的時代,各種先進的技術發展尤為迅速,尤其是信息技術,這些技術包括軟件技術、互聯網技術、計算機技術、數據處理技術等,將當代的一些先進的信息技術應用到土建工程施工進度的控制和管理上可以及時的收集土建工程施工進度的資料與信息,有效提高土建工程施工進度管理效率,加快土建工程施工進度信息的收集和處理速度,提高土建工程施工進度信息的透明化、公開化,促進土建工程相關方的信息交流和溝通,以便及時結合土建工程施工進度的計劃做出調整;此外為保證土建工程施工進度,要有效的提高任務的調度效率,因此土建工程相關方要定期、及時地交流和溝通,協調好各項工作,及時處理出現的問題,有效把握施工進度,創造有序、穩定的施工環境。

3.4 科學的進行計量工作,明確責任,實行獎懲制度。

土建工程施工進度要想得以順利的實施、控制和管理,科學的計量工作必不可少,這樣可以保證工程進度款項的及時支付,保證資源和機械設備的及時供應,有序的確定施工計劃,因此要格外注意前期的預算工作;此外在進行土建工程施工進度的控制和管理過程中要注意明確土建工程相關方的責任,實行獎懲制度,對于為土建工程施工進度做出貢獻的要給予相關的獎勵,對于無故拖延工期的要給予適當的懲罰。每個分項工程都有自己的進度計劃,從而激發施工人員的責任心,保證實際施工工期與計劃工期吻合。

3.5在工程施工合同中應明確施工工期及相關賠償條款的制定,使合同起到對施工的約束性并具有合理具體性。如果在施工過程中圖紙涉及到變更,一定要對施工進度及現場進行嚴密的審查,嚴格審核并控制進度款撥付。在經確切的審核后,并經多方面原因的考慮,給予施工單位合理的延工期限。

4.結束語

整個土建工程施工過程中,施工進度的控制和管理是最重要的環節之一,施工進度控制關系著土建工程施工的安全和質量,強化土建工程施工進度控制和管理可以保障土建工程的施工進度,提高土建工程的施工質量,及時發現和解決施工過程中的問題,因此土建工程公司要確立合理客觀的施工工期和施工進度控制管理體系, 強化土建工程施工制度建設,科學控制施工進度,重視信息技術的應用,提高任務調度效率,科學的進行計量工作,明確責任,實行獎懲制度,加強土建工程施工進度管理。

參考文獻

第7篇

關鍵詞:工質量管控;土建工程施

一、前言

土建工程的整體施工質量是關乎整個工程安全穩定的重點之一,施工質量的好壞直接牽扯到建筑結構的安全性,也能夠對工程項目中的造價管理造成一定影響。所以加強對土建工程總的施工質量的管控非常重要。可是因為我國城市化的迅速發展,大部分土建工程在施工的過程中對于質量的控制管理不夠重視,土建工程得質量不夠達標,對建筑結構得后續安全使用造成了非常嚴重影響。所以,必須要重視土建工程的施工質量檢驗.并努力強化施工質量的監控,進而提高土建工程的施工質量。

二、土建工程施工中質量管控所存在的問題

1.施工材料的質量管控松散

工程的施工材料質量常常直接影響著整個工程的施工質量,使用不合格的施工材料將會降低工程的質量,為工程留下安全隱患。施王材料的開銷占整個工程總成本的60%,伴隨著競爭日益激烈的建筑市場,一些土建單位考慮到節約成本,最大程度上獲取利益,常常想盡辦法來降低整個王程材料的成本.甚至一些施工企業只為了獲取利益來采取購買部分質量不過關的材料或者是在施工過程里以次充好,致使土建工程施的工質量得不到保障。除此之外,對建筑材料的控制不足,使用的不合理,對施工時過程中各個環節的材料的使用沒做出進行嚴格的控制也將導致建筑材料問題的出現,最終對土建工程的施工質量造成了不良的影響。

2.工程整體質量管控的相關人員水平不足

土建工程的工程質量與施工質量管控的相關人員水平有著很大關系,一方面是工程的施工人員技術水平不達標,即使當前工程施工的自動化技術使用十分廣泛,可是在具體施工的環節仍是需要工程人員的實地操作,所以施工人員的技術水平也對土建工程的施工質量有很大影響。假如施工工作人員沒有很豐富的工作經驗和很扎實的專業技能,就將會導致土建工程缺少準確性,而我國當前上建工程施工人員中大部分沒有進行過系統并且正規的技術規范培訓,有時出現責任心不強,施工的質量意識淡薄等情況,致使施工質量不穩定。另一方則是工程質量管理的控制監督人員的自身素質存在不足。工程施工由材料選用到工程質量的驗收,都需要質量管理監督相關人員認可,可是一些質量管控監督相關的人員責任心不強,而且工作態度不夠認真,對質量監管工作常常馬馬虎虎,導致工程材料不合格便使用、工程竣工而質量不過關就驗收并交付使用的現象頻繁出現。

3.工程施工管理中存在一定的問題

土建工程的施工質量與工程施工的管理也有一定關系,施工管理的工作做得好,土建工程中的施工質量電會相應得到提高。我國眾多的施工企業,工程施工管理的水平參差不齊,一部分施工企業不具備專業的施工技能,不按照圖施工,不按相關驗收的規范施工,最終致使工程質量不過關。工程的施工管理過程并沒有真正的認識到土建工程施工中質量的重要性,沒有做好及時落實、傳達安全施工到每一個工程現場,施工監管的不嚴,處罰的不到位。

三、加強土建工程的施工質量管控

1.大力加強施工材料的質量管控

通常土建工程施工的質量都會受到施工環境、施工材料質量等因素的影響,而對工程施工的質量影響最大就是施工材料,所以必須加強對整個工程材料質量的管控。對于工程中所用的砂子、鋼筋、水泥等建筑材料都需要進行嚴格把關,必須采用滿足要求的工程材料。一般情況下,施工過程里建筑材料會制造一定的有害物質,施工中要控制這些有害物質不可以超標,避免影響到混凝土強度.當粘土、淤泥等顆粒在卵石、碎石中的含量高于2%,在砂石中含量高于3%時,就會對混凝土粘結造成不良影響,影響到建筑工程的整體質量。對工程材料做出質量管控,不但要定期對其檢查,而且還要=不定期進行抽查,最大程度上保證原材料的各個指標都能符合國家相應的規定規范。

2.大力提高工程質量管控人員的整體水平

大力提高土建工程的施工隊伍的整體水平,努力加強土建工程的質量驗收工作是加強土建工程施工的質量的重要措施。關于工程施工人員的水平不高的問題,單位要牡蠣加強對其進行專業技術培訓,增強其技術能力,提升施工人員技術水平,并要明確施工人員各自的工程責任,努力提高施工人員思想中的的生產責任意識,按圖作業,不可以隨意更改原設計。

3.加強工程施工中的管理

一個良好的工程施工管理能大力提高工程施工的質員,保障整個工程的質量。嚴格落實工程中各個施工工序,依據工程施工機械、材料、條件等情況,做出當地最合理的施工方案組織。并加強內部的管理,充分落實施工的管理職責,合理進行資源分配,按照擬定好的工序進行施工。例如在樓面板工程的施工過程中,時刻控制混凝土的配合比,保證粉煤灰摻入量不高于水泥使用量的15%,混凝土細度要滿足Ⅱ級標準。在混M土中摻入細骨料時,需要采熙中砂,控制好塌落度,確保水灰的比例低于0.5,并適度的增加樓板的厚度,來提高抗裂性能和剛度。

第8篇

關鍵字:土建工程 工程質量 監督管理

1.前言:

隨著我國城市建設的蓬勃發展,建筑施工隊伍不斷加大,施工行業市場競爭日益激烈,建筑隊伍若要生存下去就必須抓好工程的質量,還要控制好工程項目的綜合成本,實現經濟效益最大化。筆者認為,影響工程質量的原因集中體現在三個方面,一方面是建材生產企業魚龍混雜,一些家庭作坊式的小廠生產的低端、劣質建材流入市場,如水泥、鋼材等;另一方面是施工隊伍的技術不足,缺乏檢測手段;再有是因為有關從業人員的素質和職業道德有待提高。因此針對這些具體問題,需要加強工程質量的監督管理,力求達到“以防為主,防治結合,綜合治理”的效果。

2.常見的土建工程質量問題

常見的土建工程質量問題主要有傾斜、變形、滲水、漏水、破裂、裂縫、倒塌、實際尺寸與圖紙不符、強度不足、剛度差等,而影響土建工程質量的因素則是多方面的,必須針對具體的質量問題進行分析,否則難以保證質量監管措施的科學、合理制定與實施。

3..影響土建工程質量的因素

3.1 工程項目進場建材的質量低劣

在施工前,由于工作人員沒有明確的分工,導致一些劣質的建材、設備,流入工程中,所以還是要分工明確,工程部負責物資采購的歸口管理工作:經營部負責開工前提供單位工程合同、工程預算及單位工程材料預算,以及提供主要材料名稱、規格、型號、數量、質量要求; 工程部負責檢查和監督項目經理部做好材料進場的質量檢驗工作;材料員負責對進場材料進行檢查驗證,并取得相關的證明資料。憑證手續不全,一律不收。將合格材料的憑證手續匯總備案,以備追溯。施工員和質檢員應做好檢查和督促工作,確保材料進場質量檢驗的落實,防止弄虛作假,杜絕不合格產品的使用。

3.2土建工程招投標環節不夠規范

《建筑法》規定,工程建設項目要實行招標、投標制度,但是為了工程建設主體各方自身的利益,不遵守規定,擾亂了建筑市場的秩序,更有業主為了把工程包給某個施工單位,利用自己的便利條件,雙方私下交易。工程競標到手后本身不具備相應資質就找個公司掛靠,工程的質量得不到保證。因此,一些優秀的建筑企業無法中標,反而是一些關系戶最后拿下建設項目,從而導致項目的最終建設質量無法達到設計要求.

3.2施工人員技術和素質有待提高

由于建筑行業發展非常迅速,建筑行業從業人員的缺口非常大,因此很多的施工隊伍吸收了大量的農民工,農民工已經成為建筑行業的主力軍,但是他們畢竟不是專業的建筑工程從業人員,而且基本上沒有接受過系統的技能培訓,專業素養比較差,缺乏足夠的責任心。因此,在施工過程中經常會不按照規范進行施工操作,進而引發一系列的工程質量問題。此外,有的施工單位一味地追求自身利益的最大化,罔顧職業道德,在原料的采用上經常以次充好、偷工減料,對工程質量造成了很大的威脅。這些施工階段出現的質量問題主要是由人為因素造成的,如果采取有效的監管措施加強監管,可以大大降低工程質量出現問題的風險。

3、土建工程施工項目需要注意的問題

3.1對于施工現場環境及各種材料、機械設備進行有效控制。

在土建工程施工中,現場環境主要包括自然環境與施工勞務作用環境,應結合天氣情況、現場安全防護體系、施工照明及水、電、動力供應等合理調整施工作業計劃。同時,對于各種材料、機械設備的采購也要進行嚴格管理,供應商必須提供相關質保材料,材料進場后應及時入庫,機械設備則要按照要求進行調試與養護,這都是保證工程質量的基礎條件。

3.2嚴格控制施工進度。

通常情況下,土建工程施工進度與質量之間是矛盾的,如果一味的追求進度,必然會對質量造成影響。因此,在土建工程施工中,必須按照進度計劃合理控制施工進度,在單項施工作業完成后應按照要求進行質檢,確定質量達標后方可進行后續施工項目。

3.3高度重視監理單位的核心地位與作用。

在土建工程施工中,監理單位是保證施工順利進行及質量得到保障的關鍵。監理單位作為土建工程建設中的獨立第三方,應嚴格按照監理工作規范及相關要求,從質量、安全、進度等方面出發,采取巡視、旁站、平行檢驗等方式進行監理,尤其是要注重對于施工質量的監管,切實做到防患于未然。另外,監理單位在進行土建工程質量監管時,應提高監理人員的綜合素質與能力,并且樹立嚴禁、嚴格的工作態度,避免因接受施工單位的小恩小惠而放棄原則,保證監理工作在土建工程施工全過程發揮作用

3.4加強施工階段的技術、工藝監管。

在目前的土建工程施工中,大多數的施工技術主要體現在機械設備的應用方面,所以對于機械設備操作人員的技術培訓是十分重要的,并且明確操作人員的質檢標準,遺失的質量監管工作有據可依。另外,土建工程施工中經常會遇到深基坑挖掘、支護等復雜工藝問題,如果施工階段的工藝措施不當,必然會造成嚴重的質量問題。因此,在土建工程質量監管中,對于施工工藝的監督與管理是必不可少的,監管人員應具備相應的建筑專業知識,否則難以保證對于施工工藝問題的有效監管。

4、結束語

建筑工程是一項系統性很強的工程,涉及的學科和內容十分龐雜,對其建設質量的把控難度很大。從本文的論述可以看出,土建工程從設計到竣工的整個建設過程都有可能會出現建設質量的問題,這就要求我們必須認清和把握工程建設的客觀規律,加強建設過程的質量監管,及時發現和消除問題和隱患,從而全面提高工程的建設質量。

5、參考文獻

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[2]于勁.工程建設質量安全監督實務手冊[M].北京:中國電力出版社,2006.

[3]張建宇,張吉平.探究建筑企業施工現場管理應對快速建設步伐的對策田[J].天津科技,2010,(02).