發(fā)布時(shí)間：2023-07-30 10:17:35
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的公共管理筆記樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù)；建筑工程；施工管理
1引言
建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，具有投資大、施工周期長、參與人員多、施工環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，在具體的施工中，極容易受到施工環(huán)境、施工工藝、施工管理等因素的影響。因此，為了從整體上保證建筑工程的施工質(zhì)量，必須要從現(xiàn)場施工、資源配置、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、成本管理及施工進(jìn)度管理等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)其施工管理。BIM技術(shù)與施工管理有機(jī)結(jié)合到一起，可以確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，提高施工的安全和質(zhì)量[1]。
2BIM技術(shù)以及在建筑工程施工管理中的應(yīng)用
2.1BIM技術(shù)
BIM技術(shù)，即建筑信息模型，主要是指在建筑工程施工的整個(gè)過程中，利用計(jì)算機(jī)三維軟件工具，對與其相關(guān)的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的收集和分析，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行三維模型的創(chuàng)建，以達(dá)到對工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和管理，從而盡可能減少在具體施工過程中，出現(xiàn)“錯(cuò)、漏、缺”等現(xiàn)象。
2.2BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中應(yīng)用特點(diǎn)
BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的具體應(yīng)用，呈現(xiàn)出明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢，集中表現(xiàn)在以下3方面。
2.2.1可視化
通過BIM技術(shù)，可以建立理想的三維立體效果。在具體的建筑工程施工管理中，通過BIM技術(shù)建立三維立體建筑信息模型，使施工人員對施工任務(wù)更加明確，并且為施工和管理提供明確的依據(jù)。
2.2.2虛擬施工
通過BIM技術(shù)進(jìn)行虛擬施工，對施工管理過程中所需要的各種事項(xiàng)進(jìn)行模擬，并將模擬結(jié)果與具體的施工進(jìn)展進(jìn)行對比，從而促使施工部門嚴(yán)格按照施工管理的相關(guān)流程進(jìn)行操作，以有效減少返工、整改的現(xiàn)象，并從根本上提高建筑工程的施工質(zhì)量。
2.2.3協(xié)調(diào)性
建筑工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。在具體的管理過程中，人們往往會(huì)因?yàn)槠骊P(guān)注和重視施工質(zhì)量，而忽視了造價(jià)等方面的管理，給建筑工程企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。而通過BIM技術(shù)建立的三維立體建筑信息模型，管理人員可以對施工管理的各個(gè)方面做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)管理，避免因疏忽某一方面降低施工管理水平的現(xiàn)象。
3BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中具體應(yīng)用
3.1BIM技術(shù)在建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段的應(yīng)用
在建筑工程施工管理中，只有確保建筑工程設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性和合理性，才能有效加強(qiáng)建筑工程的施工管理，以降低建筑工程施工中可能出現(xiàn)的多種偏差。在對建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段的管理中，通過二維平面工程設(shè)計(jì)圖紙，很難把握施工圖紙中的各個(gè)要點(diǎn)。而通過BIM技術(shù)建立的三維立體建筑信息模型，將二維平面工程設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為立體模式，在這種情況下，施工管理人員能夠詳細(xì)、全面把握整個(gè)施工圖紙的要點(diǎn)，有效地彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理模式中的不足。另一方面，通過BIM技術(shù)，建筑工程施工管理人員還可以進(jìn)行專業(yè)建模，并且針對模型中的碰撞點(diǎn)，進(jìn)行詳細(xì)的檢測，得出碰撞檢查報(bào)告。根據(jù)檢查報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)引起模型碰撞的原因，作出相應(yīng)的調(diào)整。
3.2BIM技術(shù)在建筑工程組織施工階段的應(yīng)用
就目前而言，隨著建筑工程越來越復(fù)雜，其施工的難度也隨之增大，其施工組織管理愈加復(fù)雜。在這種情況下，通過BIM技術(shù)，對建筑工程組織施工階段進(jìn)行有效的管理，可有效保障工程施工的順利進(jìn)行，為建筑工程施工管理奠定良好的基礎(chǔ)[2]。具體來說，BIM技術(shù)在建筑工程組織施工階段應(yīng)用中，主要表現(xiàn)在2個(gè)方面。
3.2.1在總場平布置中的應(yīng)用
建筑工程施工中，要求各項(xiàng)目具有較高的組織協(xié)調(diào)。這種協(xié)調(diào)形式集中體現(xiàn)在：施工現(xiàn)場作業(yè)面較大，且各個(gè)施工分區(qū)存在高低差之別；施工現(xiàn)場復(fù)雜多變，以至于平面布置出現(xiàn)變化；項(xiàng)目周邊環(huán)境復(fù)雜，常出現(xiàn)場地狹小、基坑深度大等現(xiàn)象。針對復(fù)雜的施工作業(yè)現(xiàn)場，通過BIM技術(shù)可以很好地進(jìn)行施工總場布置。并且在布置完成之后，還可以利用BIM技術(shù)的模擬特點(diǎn)，加強(qiáng)施工總場布置的模擬，在模擬的過程中，結(jié)合施工現(xiàn)場的平面布置以及施工進(jìn)度等，對施工現(xiàn)場進(jìn)行靈活的布置。
3.2.2在施工方案、工藝模擬中的應(yīng)用
在進(jìn)行工程施工管理中，需要從整體上對施工每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理。在這種情況下，利用BIM技術(shù)在施工方案、工藝模擬中的應(yīng)用，可以構(gòu)建一個(gè)整體的工程模擬。在這個(gè)過程中，包含了施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，以及施工中的各項(xiàng)施工工藝、施工技術(shù)等，有效減少了因主管因素所造成的施工失誤。
3.3BIM技術(shù)在建筑工程施工生產(chǎn)各階段的應(yīng)用
3.3.1BIM技術(shù)在建筑工程施工進(jìn)度管理中應(yīng)用
施工進(jìn)度對施工質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益有直接的影響。傳統(tǒng)的施工進(jìn)度管理，均是通過細(xì)致全面的計(jì)劃而進(jìn)行的。隨著BIM技術(shù)在建筑工程施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用，施工管理人員制定的進(jìn)度管理計(jì)劃更加準(zhǔn)確，并且在具體的管理中，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并進(jìn)行解決，以避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，對建筑工程的施工和質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。
3.3.2BIM技術(shù)在建筑工程質(zhì)量管理中應(yīng)用
在建筑工程施工管理中，工程質(zhì)量管理是其重中之重，直接影響了人們的生活質(zhì)量。目前，建筑工程的質(zhì)量管理中仍存在明顯的問題。但是隨著BIM技術(shù)在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用，管理人員可以通過BIM技術(shù)對施工材料、施工機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行有效的控制，為建筑工程質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。并且通過BIM技術(shù)，施工人員在具體的施工過程中，可以借助于數(shù)據(jù)信息模塊對物料、設(shè)備等進(jìn)行準(zhǔn)備、檢查，時(shí)刻確保其滿足施工的要求，有效降低了因施工材料、施工機(jī)械設(shè)備不符合施工要求而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。另一方面，通過BIM技術(shù)，施工管理人員對施工技術(shù)進(jìn)行了準(zhǔn)確的模擬，規(guī)范了施工技術(shù)的操作規(guī)范，更加進(jìn)一步確保了工程的施工質(zhì)量。
3.3.3BIM技術(shù)在建筑工程施工安全管理中應(yīng)用
在建筑工程傳統(tǒng)的安全管理模式下，安全事故常常發(fā)生，嚴(yán)重威脅了施工人員的生命安全，并且給企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了嚴(yán)重的影響。而通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以在施工模擬中，加強(qiáng)安全隱患的排查，有效降低施工過程中安全事故的發(fā)生率。另一方面，通過BIM技術(shù)，還可以將施工中的安全隱患直觀地呈現(xiàn)在施工人員的面前，促使施工人員提前采取有效的措施對施工進(jìn)行有效的安全控制。
4結(jié)語
20世紀(jì)80年代后,隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,西方各國掀起了公共管理改革的浪潮。在我國,黨和國家為了建立一個(gè)辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制進(jìn)行了持續(xù)不斷地改革。雖然我國和西方國家政府改革的起始時(shí)間差不多,但是在改革的背景、條件、動(dòng)力、內(nèi)容等方面卻有明顯的不同。比較之一:在改革的社會(huì)背景上,西方國家的“新公共管理”運(yùn)動(dòng)是在市場機(jī)制成熟、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和官僚體制充分發(fā)展的背景下進(jìn)行并取得一定成功的。我國的政府改革則是在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱,市場機(jī)制不成熟,法律體系不健全的背景下開始的,這就決定了中西改革的重點(diǎn)、難點(diǎn)、路徑和方法等方面的不同。比較之二:在改革的技術(shù)條件上,西方國家的公共管理改革是與信息技術(shù)的高度發(fā)展相適應(yīng)的政府管理方式的變革,公共管理中的日常工作趨向電子化,信息收集與傳遞更加快捷,信息技術(shù)中的具體應(yīng)用技術(shù)被廣泛運(yùn)用到政府的公共管理中來,從而導(dǎo)致分權(quán)型行政組織逐步取代等級嚴(yán)密的行政組織,提升了政府工作的效率,增強(qiáng)了政府工作的開放性和透明度。在我國,信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用雖然取得了一定的成效,但仍處于初級水平,因此公共管理改革不具有完全的信息化基礎(chǔ),這就在一定程度上影響了政府工作效率以及政府工作的開放性和透明度,從而也在一定程度上制約了政府改革的進(jìn)程。比較之三:在改革的驅(qū)動(dòng)力上,西方國家的公共管理改革是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的快速發(fā)展對政府管理提出的新要求,是為了擺脫政府管理危機(jī)、財(cái)政危機(jī)和信任危機(jī)的困擾,是為了提高國際競爭力和政府辦公效率而進(jìn)行的改革。我國的公共管理改革則主要來源于體制性變遷的要求,是為了解決如何轉(zhuǎn)變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,使政府管理與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)而進(jìn)行的改革。比較之四:在改革的內(nèi)容上,西方國家的“新公共管理”政府改造運(yùn)動(dòng)以及多視角的方法,對傳統(tǒng)公共行政模式造成巨大的沖擊,幾乎從公共行政的每個(gè)重要方面都對傳統(tǒng)行政理論特別是韋伯的理性官僚制理論發(fā)起了挑戰(zhàn)。這種改革主要集中在:調(diào)整政府與社會(huì)、市場的關(guān)系,優(yōu)化政府職能;利用社會(huì)力量,實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)社會(huì)化;改革政府部門內(nèi)部的管理體制,提高服務(wù)質(zhì)量和改善政府公共機(jī)構(gòu)形象。[1]我國改革開放以來進(jìn)行的四次大的政府機(jī)構(gòu)改革,則主要集中在政府機(jī)構(gòu)設(shè)置、政府職能的調(diào)整和人員的精簡等方面,并取得了一定的效果,然而這與西方國家政府改革的內(nèi)容相比,無論從深度上還是廣度上都是遠(yuǎn)不能及的。
二、中西公共管理模式的比較
公共管理模式是指公共管理過程中存在或可供選擇的政府與市場關(guān)系的處理方式或政府與市場的分工方式。政府對公共管理模式的選擇,直接關(guān)系到政府公共管理功能的定位以及政府對公共管理的參與程度和參與方法。[2]中西公共管理模式的形成和發(fā)展有著不同的社會(huì)背景和條件,因而表現(xiàn)出各不相同的特點(diǎn)。
比較之一:在公共管理理念上,西方國家的新公共管理模式以服務(wù)為理念,政府及公共部門由領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)者,使政府和公民處于同一層次、同等地位,公民可以參加公共物品生產(chǎn)和公共服務(wù)的過程之中。在我國現(xiàn)行的公共管理中,“官本位”思想依然占據(jù)主流地位,公共性意識比較淡薄,仍習(xí)慣于自上而下的“指揮式”行政管理,掌握公共權(quán)力的人往往把自己當(dāng)作權(quán)利的所有者和社會(huì)的主人,強(qiáng)調(diào)公民對政府管理的服從,而公民也習(xí)慣于依賴政府。
比較之二:在公共管理方法上,西方國家的新公共管理模式是采用目標(biāo)管理(MBO)、全面質(zhì)量管理(TQM)和運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)(IT)等手段來進(jìn)行的管理,其主要方法有:編制戰(zhàn)略計(jì)劃、推進(jìn)政府部門的改革與發(fā)展、傾聽顧客意見、改善服務(wù)質(zhì)量、評估政府績效、推進(jìn)電子政務(wù),[3]并呈現(xiàn)出綜合化、技術(shù)化和市場化特點(diǎn)。我國在公共管理上雖然作了較大的改革,但基本上仍然應(yīng)用層層申報(bào)、層層審批的單向的、傳統(tǒng)的、復(fù)雜的管理方法,而利用現(xiàn)代信息技術(shù)等手段進(jìn)行政府公共管理還相對滯后。
比較之三:在公共管理組織上,西方國家的新公共管理模式是面向市場化,并通過民營化或市場檢驗(yàn)及合同外包,使組織人事制度更加靈活,是一種寬職能和少機(jī)構(gòu)的運(yùn)行模式。改革開放以來,我國雖然進(jìn)行了幾次大刀闊斧的政府機(jī)構(gòu)改革,但仍未脫離官僚制的窄職能和多機(jī)構(gòu)的運(yùn)行模式。
比較之四:在公共管理主體上,西方國家強(qiáng)調(diào)公共管理的主體由政府向私有部門轉(zhuǎn)移,政府在運(yùn)作中吸引市場力量。我國的公共管理則主要以政府為主體,仍屬“政府主導(dǎo)型”,公共服務(wù)和公共設(shè)施都由政府提供,各種決策由政府制定并強(qiáng)制執(zhí)行。
比較之五:在政府與社會(huì)關(guān)系上,西方國家的新公共管理模式倡導(dǎo)公共與政府部門間互動(dòng)式雙向傳輸,可以自由選擇,政府和非政府組織以及私有工商部門之間進(jìn)行合作或合并,“在各個(gè)政府層級之間,在監(jiān)督機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間,在公共的與私人的各生產(chǎn)單位之間引入一種更加契約化、更多地參與和更大的選擇自由的關(guān)系”。[4](P30)在我國現(xiàn)行的公共管理中,政府通過法規(guī)和等級權(quán)威來管治行政行為,政府與社會(huì)仍是單向性關(guān)系,政府是實(shí)施者,社會(huì)是接收者,兩者之間缺乏雙向互動(dòng)傳輸和自由選擇合作的關(guān)系。
三、對我國新一輪政府改革的啟示
已進(jìn)入21世紀(jì)的中國,要開展新一輪的政府改革,既不能對西方國家的“新公共管理”照抄照搬,也不能視而不見,唯我獨(dú)尊;既要看到新公共管理模式在西方國家運(yùn)作的成效和問題,又要分析這種創(chuàng)新模式對我國新一輪政府改革帶來的影響和啟示。
啟示之一:必須堅(jiān)持全方位的改革。如前所述,以往的政府改革把重點(diǎn)放在機(jī)構(gòu)和人員的裁減上,忽視了公共管理其他方面的配套改革,這在一定程度上制約了政府改革的進(jìn)程。但隨著我國改革開放的深化和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,應(yīng)高度重視政府改革的配套工程,將組織變革、職能轉(zhuǎn)變和管理方式的更新有機(jī)結(jié)合起來,系統(tǒng)的、全方位的推進(jìn)新一輪的改革,使政府通過改革真正做到“強(qiáng)身”,以實(shí)現(xiàn)改革的最終目標(biāo)。
啟示之二:努力改善市場與政府的關(guān)系。在我國,完全的市場規(guī)則在當(dāng)前并不完全適用于公共管理領(lǐng)域,但政府與市場也并不是彼此隔離的。由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,不僅體現(xiàn)在政府對市場的作用,而且要充分利用市場對政府的反作用,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,發(fā)揮市場機(jī)制的功能,提高政府工作效率。在職能轉(zhuǎn)變中,政府要適當(dāng)分權(quán)和授權(quán),這不僅不會(huì)削弱政府的權(quán)威和力量,而且會(huì)使政府成為一個(gè)“航員”、“服務(wù)員”和“裁判員”的多種角色。
啟示之三:提高政府公共管理的工作績效。在政府工作中可以引入一些企業(yè)管理的方法、原則、經(jīng)驗(yàn),特別是績效管理、成本核算等,并全面建立一套行之有效的政府績效評估體系。這種做法對于規(guī)范政府行為,實(shí)現(xiàn)自我評價(jià),建立一個(gè)廉潔、高效的政府具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
啟示之四:增強(qiáng)公共服務(wù)意識并在服務(wù)中適當(dāng)引入競爭機(jī)制。毫無疑問,我國公共管理的主體仍然是政府,但是政府必須認(rèn)識到自己所掌握的公共權(quán)力是由公民委任的,要對公民負(fù)責(zé),為公民服務(wù),受公民監(jiān)督和制約。這就要求政府必須關(guān)心和保證弱勢群體的基本生活,努力提高公共物品和公共服務(wù)的質(zhì)量,營造對公民有利的政治、經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境,在政府與社會(huì)之間,在公共管理部門與公眾之間形成交流與溝通的和諧氛圍。同時(shí),政府部門還應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部適當(dāng)引入競爭機(jī)制,通過競爭,增強(qiáng)政府部門和公共管理人員的公共服務(wù)意識,這對于提高政府行政水平,改進(jìn)政府工作方法也是十分有效的。
關(guān)鍵詞：水閘工程；管理工作；調(diào)節(jié)運(yùn)作
水閘工程是水利工程建設(shè)中的重要組成部分，在蓄水和擋水方面發(fā)揮著重要的作用，在不同的環(huán)境條件下，能夠?yàn)樗こ烫峁┯行У姆?wù)。那么結(jié)合當(dāng)前我國水閘工程的實(shí)際情況來看，其受到水利工程建設(shè)中設(shè)計(jì)施工水平等多種因素的影響，導(dǎo)致水閘的實(shí)際運(yùn)行效果難以滿足水利工程的實(shí)際需求，在此種情況下，積極加強(qiáng)水閘工程管理，提升水閘運(yùn)行質(zhì)量是當(dāng)前水利工程建設(shè)相關(guān)工作人員所面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。
1.水閘工程管理工作的重要性
1.1水閘工程在水利工程建設(shè)中發(fā)揮著重要的功能，修建于河道及海口等位置的水閘，其閘門的開關(guān)能夠發(fā)揮有效的擋水和蓄水作用，從而對水位進(jìn)行調(diào)節(jié)并對水流量進(jìn)行合理的控制。與此同時(shí)，水閘工程還具有一定的景觀效用，因此加強(qiáng)水閘管理工作，維護(hù)水閘的穩(wěn)定運(yùn)行是非常必要的。總的來看，水閘管理工作相對比較復(fù)雜，其中維護(hù)水閘工程的安全穩(wěn)定運(yùn)行是水閘管理工作的最終目標(biāo)。
1.2由于我國的疆域面積比較遼闊，所以水資源的分布不夠均勻，在全球水資源日益緊缺的形勢下，需要合理利用水資源，對其進(jìn)行合理的時(shí)空分配，才能夠最大化發(fā)揮水資源的作用水閘工程直接關(guān)系到上游和下游經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，如果水閘管理水平較低，沒有完善的運(yùn)行機(jī)制，無法根據(jù)水資源的實(shí)際需求來運(yùn)作，就會(huì)出現(xiàn)上游破堤，下游淹沒的危險(xiǎn)，所以對于水閘工程的管理者有較高的要求，需要根據(jù)實(shí)際需求狀況，合理控制閘門的開關(guān)，保證上下游水位處于安全狀態(tài)，為水工建筑物以及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全提供有利的保障。
1.3水閘工程的運(yùn)行狀況直接關(guān)系到其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的發(fā)揮，因?yàn)橥ㄟ^閘門的合理控制，能夠發(fā)揮防洪、蓄水、通航等功能，并且部分地區(qū)利用綜合資源優(yōu)勢，可以將水閘打造成旅游景觀，為促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)所以對于水閘工程的運(yùn)行要制定完善的管理機(jī)制，健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度，加強(qiáng)人員培訓(xùn)管理，提高水閘工程管理的水平，切實(shí)發(fā)揮水閘工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.加強(qiáng)水閘工程管理工作的有效措施
2.1積極做好關(guān)鍵閘口的調(diào)節(jié)和運(yùn)行管理工作
在水閘工程管理過程中，為了切實(shí)保障水閘的穩(wěn)定運(yùn)行，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對水閘各關(guān)鍵閘口進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)，確保節(jié)制閘和分洪閘、進(jìn)水閘和排水閘等進(jìn)行合理化管理，促進(jìn)水閘的實(shí)際作用得以有效的發(fā)揮。就水閘工程的總體情況來看，不準(zhǔn)確的過閘流量、閘門開啟和關(guān)閉的不靈活以及閘門漏水、銹蝕等情況，都會(huì)在一定程度上影響水閘的穩(wěn)定運(yùn)行。
針對此種情況，在開展水閘管理工作的過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)關(guān)鍵閘口的調(diào)節(jié)工作，在對水閘上下游水位進(jìn)行測定的基礎(chǔ)上，明確閘門開度與過閘流量之間的密切關(guān)系，從而對過閘流量進(jìn)行準(zhǔn)確可靠的測量和讀取。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分做好泄流觀測和其他類型的水工觀測，嚴(yán)格遵照水閘工程的相關(guān)規(guī)章制度來對水閘進(jìn)行操作，尤其是水閘閥門的開啟和關(guān)閉等操作，并按照相關(guān)規(guī)章制度對閘門啟閉設(shè)備以及水工建筑物等進(jìn)行科學(xué)化的養(yǎng)護(hù)修理，以免其出現(xiàn)質(zhì)量或性能問題而對水閘的實(shí)際運(yùn)行造成不必要的影響。相關(guān)工程人員應(yīng)當(dāng)注意的是，針對依靠動(dòng)力來進(jìn)行開啟和關(guān)閉的水閘，應(yīng)當(dāng)對其備用的動(dòng)力機(jī)械設(shè)備或電源來作為啟閉操作的支撐，從而切實(shí)保證水閘運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性，促進(jìn)水利工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。
2.2加強(qiáng)水閘設(shè)計(jì)管理
2.2.1在水閘管理工作中，水閘設(shè)計(jì)管理工作是尤為重要的一個(gè)方面，其實(shí)際管理效果也對水閘工程的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生一定程度的影響。就水閘運(yùn)行的實(shí)際情況來看，在水閘關(guān)門擋水的過程中，其閘室會(huì)承受來自于上下游水位差所產(chǎn)生的水平推力，極易導(dǎo)致閘室向下游滑動(dòng)，從而對水閘工程的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值產(chǎn)生一定程度的影響。在此種情況下，水閘設(shè)計(jì)管理工作應(yīng)當(dāng)對閘室的抗滑穩(wěn)定性進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，從而切實(shí)保證水閘運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。
與此同時(shí)，水閘上下游水位差會(huì)對水流產(chǎn)生一定的作用，促使水流從上游向下游滲透，對水閘閘基和兩岸連接建筑物產(chǎn)生一定滲透壓力，對二者的穩(wěn)定性造成不利影響，嚴(yán)重情況下，可能會(huì)對基礎(chǔ)不夠牢固的水閘造成嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致其出現(xiàn)滲透變形情況，甚至?xí)＜暗剿l工程的安全。在此種情況下，積極加大力度做好水閘設(shè)計(jì)管理工作是非常必要的，這就要求相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)在水閘的設(shè)計(jì)過程中，在系統(tǒng)化衡量和研究的基礎(chǔ)上，對水閘進(jìn)行合理的選址，確保其地址條件滿足水閘工程的實(shí)際要求，并對上下游水位差進(jìn)行明確，最大程度上避免滲透變形出現(xiàn)，在閘室上下游進(jìn)行規(guī)范的防滲和排水系統(tǒng)的設(shè)置，并不斷進(jìn)行完善，從而確保閘基的抗?jié)B穩(wěn)定性，維護(hù)水閘的穩(wěn)定運(yùn)行。在對水閘進(jìn)行設(shè)計(jì)管理的過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照水閘的使用性能對閘的孔徑進(jìn)行合理設(shè)置，確保水閘的實(shí)際使用性能滿足水利工程建設(shè)的實(shí)際要求，促進(jìn)工程總體效益的提升。
2.2.2就水閘運(yùn)行的實(shí)際情況來看，過閘水流具有一定的復(fù)雜性，尤其是其水流形態(tài)比較復(fù)雜，水流兩岸河床極易受到水流沖刷，針對此種情況，積極采取合理的防沖措施是非常必要的。那么在水閘設(shè)計(jì)管理過程中，工程建設(shè)相關(guān)人員可以對兩岸連接建筑物的裝置進(jìn)行合理化設(shè)置，確保在水流進(jìn)出閘口的過程中能夠具有良好的收縮和擴(kuò)散條件，切實(shí)維護(hù)水閘運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。就水閘地基條件來看，平原地區(qū)的水閘地基主要以松軟土基為主，實(shí)際承載力較小且易于壓縮，此種情況下一旦受到外力荷載，極易出現(xiàn)不均勻沉降或水閘沉陷等問題，導(dǎo)致閘室翼墻出現(xiàn)下沉或傾斜情況，甚至?xí)霈F(xiàn)結(jié)構(gòu)斷裂情況，嚴(yán)重制約著水閘工程的穩(wěn)定運(yùn)行。針對此種情況，在水閘設(shè)計(jì)管理過程中，應(yīng)當(dāng)對閘室和翼墻等結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理化布置，確保其與水閘地基實(shí)際條件相協(xié)調(diào)，保持地基受力均勻，必要情況下可以對水閘地基進(jìn)行妥善的處理，從而切實(shí)保證水閘運(yùn)行的可靠性。
2.3全面提升水閘工程管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平
在水閘工程管理工作中，人員素質(zhì)的培養(yǎng)以及管理能力的提升，也會(huì)對水閘工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生一定影響，在此種情況下，積極加大力度提升水閘工程管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平具有一定的必要性。那么在實(shí)際管理過程中，應(yīng)當(dāng)積極開展水利工程檢查觀測工作，合理調(diào)配水利工程工作人員參與到工程的養(yǎng)護(hù)和維修工作中，技師對水利工程設(shè)備進(jìn)行更新，積極加強(qiáng)技術(shù)改造，并對水利工程管理相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行有效的落實(shí)，與此同時(shí)積極制定水閘工程管理相關(guān)制度，對工程計(jì)劃、技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行高效的管理，確保水閘工程管理工作的順利開展，并取得良好的管理效果。
關(guān)鍵詞：新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)；交易成本；公司管理理論
中圖分類號：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
收錄日期：2015年6月8日
一、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)概述
在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的各種理論觀點(diǎn)和流派學(xué)說中，新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的崛起是很晚的，但它的地位相當(dāng)獨(dú)特，影響十分深遠(yuǎn)，其研究的領(lǐng)域和課題越來越寬廣，并且有成為經(jīng)濟(jì)學(xué)主流之勢。它的代表人物有科斯、諾思等。在我國經(jīng)濟(jì)體制改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，無論從理論探討上，還是實(shí)踐推進(jìn)中，也可以看到新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響。因此，新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)當(dāng)成為我們了解的重點(diǎn)。
在現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)蔚為壯觀的體系中，制度經(jīng)濟(jì)學(xué)是特別引人注目的一支。制度是指人際交往中的規(guī)則及社會(huì)組織的結(jié)構(gòu)和機(jī)制。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)是把制度作為研究對象的一門經(jīng)濟(jì)學(xué)分支。它研究制度對于經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何影響制度的演變。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為制度就是規(guī)則，不是我們傳統(tǒng)意義上所理解的政治或經(jīng)濟(jì)的制度，傳統(tǒng)上所理解的制度是政治或經(jīng)濟(jì)體制意義上的。制度這一概念是在“規(guī)則”這一意義上被制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家使用的。
新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)是用經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法研究制度的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，它認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中制度的作用是決定性的。其基本出發(fā)點(diǎn)的邏輯是這樣的：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的績效是由人們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)行為造成的，而人們活動(dòng)、行為的方式和邏輯是由人們的動(dòng)機(jī)決定的，人們的動(dòng)機(jī)則是由他們所生活于其中的制度所誘導(dǎo)、塑造和決定的。因此，制度是影響經(jīng)濟(jì)績效好壞以及確定經(jīng)濟(jì)績效好壞評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的最終決定因素。土地、勞動(dòng)、資本等生產(chǎn)要素，有了制度才得以發(fā)揮功能。
與舊制度經(jīng)濟(jì)學(xué)相比，二者既有共同點(diǎn)也有差異。例如，新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和舊制度經(jīng)濟(jì)學(xué)雖然都強(qiáng)調(diào)制度的重要性，都對新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)忽略制度的作用以及過分的形式化表示不滿。但二者還是有區(qū)別的：新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)是對新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的修正和發(fā)展，以實(shí)際的人出發(fā)來研究人，強(qiáng)調(diào)研究人、制度和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)三者間的相互關(guān)系。舊制度經(jīng)濟(jì)學(xué)盡管對古典經(jīng)濟(jì)理論不滿意，但沒有形成自己的理論體系。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和舊制度經(jīng)濟(jì)學(xué)雖然都重視制度對經(jīng)濟(jì)效率的影響，但二者仍然有區(qū)別：舊制度經(jīng)濟(jì)學(xué)對經(jīng)濟(jì)問題的分析主要是從法律、文化等邏輯的角度分析；而新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)由于引進(jìn)了“交易費(fèi)用”的概念，將制度問題納入古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析框架，進(jìn)而使得用制度因素對經(jīng)濟(jì)問題的分析可以實(shí)現(xiàn)形式化、模型化。
二、公司管理理論概述
公司是企業(yè)的組織形式，按法律程序建立起來的企業(yè)組織，包括有限責(zé)任公司和股份有限公司。公司的典型特點(diǎn)是企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。公司制度是指在一定的歷史條件下所形成的企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展中的一些重要規(guī)定、規(guī)程和行動(dòng)準(zhǔn)則，通常情況下指的是公司管理制度。公司制度是公司為了規(guī)范員工行為，加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，經(jīng)過一定的程序嚴(yán)格制定相應(yīng)的制度，是公司管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。
企業(yè)管理理論經(jīng)過以下發(fā)展階段：科學(xué)管理理論認(rèn)為工人是機(jī)器，通過改善工作程序來提高效率；人際關(guān)系理論認(rèn)為工人是人，有需求，需要激勵(lì)，高效率的工作來自好的人際關(guān)系；系統(tǒng)理論認(rèn)為整個(gè)企業(yè)是一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)，包括人、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)和環(huán)境等因素；權(quán)變理論認(rèn)為企業(yè)管理要根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外條件隨機(jī)應(yīng)變，沒有好的管理，只有最合適的管理；以人為本理論認(rèn)為企業(yè)管理應(yīng)該從人性出發(fā)，建立和諧的組織和企業(yè)。
現(xiàn)代企業(yè)管理是適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，運(yùn)用科學(xué)的思想、組織、方法和手段，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行有效管理，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益的過程。現(xiàn)代管理理論有四個(gè)特點(diǎn)：長遠(yuǎn)性、全局性、戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的高層管理人員、戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)大量資源的配置問題。
三、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)與公司管理理論的區(qū)別與聯(lián)系
（一）公司的出現(xiàn)。從歷史發(fā)展角度來看，戰(zhàn)爭使得政府出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，商人的財(cái)富卻急劇增加，此時(shí)，商人出資幫助政府解決財(cái)政問題，政府則授權(quán)給商人進(jìn)行貿(mào)易、工程、稅收的權(quán)力，公司由此形成。在這個(gè)過程中，最重要的制度安排是合約。從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，政府的層級機(jī)構(gòu)較多，機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)需要大量的交易成本，這樣的話，政府進(jìn)行貿(mào)易、工程、稅收時(shí)的效率較低，所以政府才有將這些職能承包給商人的動(dòng)機(jī)。可以看出，公司的出現(xiàn)是由于公司內(nèi)部的交易成本小于政府內(nèi)部的交易成本。交易費(fèi)用是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)最基本的概念。科斯認(rèn)為，交易費(fèi)用應(yīng)包括度量、界定和保障產(chǎn)權(quán)的費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)交易對象和交易價(jià)格的費(fèi)用，討價(jià)還價(jià)、訂立合同的費(fèi)用，督促契約條款嚴(yán)格履行的費(fèi)用，等等。科斯認(rèn)為，企業(yè)的存在是為了節(jié)約市場交易費(fèi)用，即用交易費(fèi)用較低的企業(yè)內(nèi)交易來替代交易費(fèi)用較高的市場交易。但企業(yè)內(nèi)交易也有成本，如果過高，運(yùn)行的效率就會(huì)降低，又會(huì)被市場交易所取代。企業(yè)和市場的邊界，取決于兩者交易費(fèi)用的比較。
（二）以人為本。現(xiàn)代企業(yè)管理理論重視以人為本的人力資源管理。企業(yè)人力資源管理絕不僅僅是簡單地加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)，而是要致力于開發(fā)和完善獨(dú)特的人才培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)施終身學(xué)習(xí)、不斷成長的激勵(lì)機(jī)制，開發(fā)人的潛能。要著力塑造吸引人才、留住人才的企業(yè)競爭平臺，造就能令人心情舒暢、有助于激發(fā)和釋放創(chuàng)新能力的工作環(huán)境，增加企業(yè)員工的歸屬感。在日常工作管理中，不再把人作為生產(chǎn)機(jī)器，人是社會(huì)人，是有需求的，堅(jiān)持以人為本理念。
新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)研究人、制度與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及它們之間的相互關(guān)系，對傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)人假設(shè)做出了修正，對人的行為作出三點(diǎn)假定：人的行為動(dòng)機(jī)的雙重性，一方面人們追求財(cái)富最大化；另一方面又追求非財(cái)富人們要在二者之間進(jìn)行權(quán)衡，尋找均衡點(diǎn)。有限理性，是指人的行為“既是有意識的理性的，但這種理性又是有限的”，一方面人們面臨的是一個(gè)充滿不確定性的世界，環(huán)境復(fù)雜；另一方面人們對環(huán)境的認(rèn)識是有限的，制度通過設(shè)定一系列規(guī)則，可以減少環(huán)境的不確定性，提高人們認(rèn)知環(huán)境的能力。人的機(jī)會(huì)主義行為傾向，是指人具有為自己謀取最大利益的行為傾向，而制度可以在一定程度上對其進(jìn)行約束。由此可見，以人為本理念與制度運(yùn)用相結(jié)合可以提高企業(yè)的管理水平。
（三）公司文化。企業(yè)管理不僅需要“理性”，需要“條條框框”，同樣也需要“非理性”，需要“軟”因素。隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，西方現(xiàn)代管理學(xué)強(qiáng)調(diào)管理的軟化，重視企業(yè)文化的作用。許多企業(yè)家逐步意識到，企業(yè)員工不僅是“經(jīng)濟(jì)人”而且是“文化人”，管理要有文化氛圍。企業(yè)文化具有教育功能，使員工產(chǎn)生團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神境界；約束功能增強(qiáng)員工自我約束能力，使各項(xiàng)規(guī)定能有效落實(shí)；凝聚功能使員工處于最佳位置，達(dá)到整體大于個(gè)體之和的目的；協(xié)調(diào)功能使員工的人際關(guān)系和諧，自我協(xié)調(diào)能力增加。企業(yè)文化包括四層結(jié)構(gòu)：表層的物質(zhì)文化、淺層的行為文化、中層的制度文化、深層的精神文化，形成一個(gè)從表層到深層的有序結(jié)構(gòu)。在諾思（D.North）的框架中，文化作為制度的一個(gè)層面尤為受到重視。在他看來，文化作為秩序的倫理基礎(chǔ)，是一種“意識形態(tài)”，他更是從經(jīng)濟(jì)發(fā)展史的高度指出，“意識形態(tài)是人力資本”、“個(gè)人意識形態(tài)的信念強(qiáng)，說明他的意識形態(tài)資本大。”組織內(nèi)部的文化是一種巨大的“組織資本”，它除了通過知識、觀念和意識形態(tài)對企業(yè)家決策產(chǎn)生影響，更對人們發(fā)生相互關(guān)系提供一個(gè)框架（它可以通過向人們提供一個(gè)日常生活結(jié)構(gòu)來減少其不確定性），文化作為一組“通過教育和模仿而傳承下來的行為習(xí)慣”，對于各種制度安排的成本產(chǎn)生影響。企業(yè)作為節(jié)約交易費(fèi)用的誕生物，其單位組織成本（管理成本）的大小即反映了企業(yè)的邊界與實(shí)力，用法律、制度規(guī)范來監(jiān)督契約的執(zhí)行必顯得成本高昂。因此，企業(yè)文化作為一種心理約束，必定可以作為正規(guī)約束的替代。
從新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)來看，企業(yè)文化能夠有效地減少交易成本。在企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中，無論是制度管理還是人治管理都存在巨大的交易成本。采用人治管理，大量的人力成本與交流成本是無法避免的；使用制度管理，可以減少人力成本，但又增加了維護(hù)制度所產(chǎn)生的成本。最重要的是兩種管理方式都是帶有強(qiáng)制性的管理模式，員工處于被動(dòng)管理位置。假如企業(yè)長期使用這些管理方式，會(huì)減少員工的積極性和主動(dòng)性，降低工作效率，員工易出現(xiàn)逆反心理。而一個(gè)良好的公司文化不僅可以減少交易成本，還會(huì)避免這些問題出現(xiàn)，更有利于公司的管理。
綜上所述，新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)對公司管理理論的發(fā)展有比較深遠(yuǎn)的影響，已有的公司管理理論許多都可以追溯到新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論，并且新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)能夠有效創(chuàng)新公司管理理論。
主要參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑工程； 設(shè)計(jì)和施工； 管理； 必要性
隨著社會(huì)的進(jìn)步與城市的不斷發(fā)展，加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)和施工管理工作，既關(guān)系到實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與全面建設(shè)目標(biāo)，也與人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，因此在建筑工程實(shí)踐中，認(rèn)識到管理的重要性，對提高施工工程質(zhì)量具有重要意義。
建筑工程設(shè)計(jì)和施工管理的原則
1.1科學(xué)化
在建筑工程的設(shè)計(jì)和施工階段，對各項(xiàng)管理工作應(yīng)遵循科學(xué)化原則。既要以科學(xué)合理為基本出發(fā)點(diǎn)，又要滿足現(xiàn)代化建筑工程的客觀要求。在管理過程中，除了對施工過程的管理，還應(yīng)注重管理方法、實(shí)際操作流程是否合理，并充分利用資源，開展可持續(xù)性的管理方法，才能充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。
1.2規(guī)范化
為了切實(shí)開展建筑工程的生產(chǎn)作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化是必須遵循的原則，也就是說在建筑工程管理中，要求各要素必須具備“統(tǒng)一服從”的素質(zhì)，杜絕主觀隨意性。只有規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化的管理，才能有效提高工作效率、完善監(jiān)督體系，進(jìn)而確保科學(xué)有序的管理。
1.3效益化
當(dāng)前很多企業(yè)在開展建筑工程設(shè)計(jì)和施工管理時(shí)，僅注重工作進(jìn)度及質(zhì)量問題，卻忽略了人工、成本、市場需求等其他方面因素的影響，產(chǎn)生了單一化的生產(chǎn)觀與進(jìn)度觀，而對建筑工程的管理實(shí)質(zhì)上是為了提高工程質(zhì)量、降低施工成本、適應(yīng)市場需求，這就要求在管理過程中始終將經(jīng)濟(jì)效益問題放在首位，力爭最大的效益回報(bào)，避免不合理的開支與浪費(fèi)。
加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)和施工管理的重要意義
2.1體現(xiàn)建筑工程管理水平
建筑工程施工企業(yè)的主要工作任務(wù)是建筑施工，其工作主要表現(xiàn)在對施工的全過程控制。從建筑工程設(shè)計(jì)到施工管理的好快，直接決定了施工企業(yè)的生產(chǎn)水平與經(jīng)營狀況。隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑工程管理水平，決定了施工企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立足并保持競爭力。因此，施工企業(yè)必須改變過去對管理工作的忽視，克服施工中的薄弱環(huán)節(jié)，重視建筑工程管理工作，確保工程順利開展。
2.2提高施工質(zhì)量的有力保障
所有建筑工程都期待良好的工程質(zhì)量，工程質(zhì)量情況與國家和建設(shè)工程的投資效益息息相關(guān)。我國向來十分重視建設(shè)工程質(zhì)量，并要求所有建設(shè)企業(yè)必須將建筑工程的質(zhì)量問題作為頭等大事抓好，良好的工程質(zhì)量必然來自科學(xué)的管理與高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。通過科學(xué)、嚴(yán)格的管理工作，確保所有工程的設(shè)計(jì)單位、施工單位都應(yīng)牢牢樹立質(zhì)量觀念，提高施工的科學(xué)性、文明性、安全性，提高建設(shè)工程質(zhì)量。只有先進(jìn)的管理手段，才能產(chǎn)生一流的工程質(zhì)量，也將為企業(yè)樹立更好的形象，獲得更多社會(huì)信譽(yù)。
2.3促進(jìn)施工的安全性
只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)，才能確保建筑工程各項(xiàng)工作的順利開展。一方面，堅(jiān)決貫徹落實(shí)我國建筑工程施工質(zhì)量管理及相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、政策等，掌握并加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量與安全管理基本知識，樹立安全生產(chǎn)觀，并在建筑工程的設(shè)計(jì)和施工管理中提高質(zhì)量管理與安全管理的自覺性；另一方面，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)投入，根據(jù)建筑工程實(shí)際情況，采取有效措施，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)提供良好環(huán)境。
提高建筑工程設(shè)計(jì)和施工管理的有效策略
3.1完善的科學(xué)組織設(shè)計(jì)
建筑工程管理的關(guān)鍵在于進(jìn)度與質(zhì)量。對于工程制度，原則上應(yīng)按照施工計(jì)劃落實(shí)，但是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，現(xiàn)場情況多變，如設(shè)計(jì)的變更、材料供應(yīng)等問題，不能一味模式化發(fā)展，必須根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)安排、調(diào)整。能否確保施工質(zhì)量，關(guān)鍵在于是否依照國家相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的要求完成每一道工序，嚴(yán)厲禁止偷工減料行為，并貫徹落實(shí)“三檢”制度，即自檢、聯(lián)檢、專檢，通過層層把關(guān)，驗(yàn)收合格后才可進(jìn)入下一道工序，進(jìn)而提高整個(gè)工程質(zhì)量。
通過科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)，可有效指導(dǎo)現(xiàn)場施工，全面安排施工活動(dòng)，控制施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量與安全，并以此調(diào)整機(jī)械與勞動(dòng)力需要。例如通過對工程深入細(xì)致的調(diào)查研究，對施工中每個(gè)階段、每個(gè)工種可能存在的技術(shù)難題提出合理解決方案，有效指導(dǎo)建筑工程的施工發(fā)展，確保工程進(jìn)度與質(zhì)量。
3.2提高建筑施工人員的綜合素質(zhì)
目前，我國建筑工程施工隊(duì)伍素質(zhì)普遍較低。實(shí)現(xiàn)施工管理，應(yīng)涉及到工程的每一個(gè)部門，并滲透到工程的每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)中，不斷追求質(zhì)量的提升。這就要求建筑工程的每一個(gè)人員都應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任意識，并以為企業(yè)創(chuàng)造利潤為根本目標(biāo)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。每個(gè)建筑工程的施工人員都應(yīng)不斷提升自身素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)水平與職業(yè)道德培訓(xùn)，才能促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在對建筑工程設(shè)計(jì)和施工中，提高施工人員的綜合素質(zhì)，可有效落實(shí)工程管理辦法，提高工程質(zhì)量。
3.3加強(qiáng)施工安全管理
建筑工程是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)大、危險(xiǎn)源多的工程，加強(qiáng)高處作業(yè)的安全技術(shù)防范工作并加強(qiáng)安全管理與監(jiān)督，對保證工程順利完工具有重要意義。首先，施工前應(yīng)做好工地的調(diào)查研究工作。對現(xiàn)場的地形地貌、周邊環(huán)境等進(jìn)行勘察并記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的因素，并加強(qiáng)防范與管理，在設(shè)計(jì)文件時(shí)應(yīng)做好安全技術(shù)措施的編制工作，發(fā)揮施工現(xiàn)場的安全警示作用。其次，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全技術(shù)的宣傳教育工作，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)與考核工作，并落實(shí)技術(shù)交底工作。在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙施工，對設(shè)計(jì)文件中的各種安全技術(shù)措施嚴(yán)格落實(shí)到位。再次，要做好各項(xiàng)安全技術(shù)防護(hù)工作，并加強(qiáng)對腳手架、井支架等支撐物的驗(yàn)收工作，確保其按照安全計(jì)算的技術(shù)模式進(jìn)行搭建，實(shí)時(shí)掌握施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為并給予糾正。
3.4工程質(zhì)量的驗(yàn)收與評價(jià)
當(dāng)建筑工程項(xiàng)目完工后，應(yīng)對其質(zhì)量進(jìn)行客觀、全面的驗(yàn)收與評價(jià)。實(shí)際上，正式的驗(yàn)收工作，往往僅是走過場，在短時(shí)間內(nèi)即可完成。所以真正的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)該在建筑工程的管理中完成，并通過對工程各個(gè)分項(xiàng)目的質(zhì)量，來綜合評定分部工程質(zhì)量，以各分部工程質(zhì)量來鑒別建筑工程的整體質(zhì)量，對各分項(xiàng)目工程的質(zhì)量評定是分部工程與總體工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)。因此，在建筑工程設(shè)計(jì)和施工過程中就應(yīng)該認(rèn)真、嚴(yán)格地把好質(zhì)量關(guān)，確保建筑工程質(zhì)量，對不合格的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)督促返工，返工后需驗(yàn)收合格方可簽字，如果再次返工仍不能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決不予驗(yàn)收。通過這種方法，一方面提高建筑工程質(zhì)量，另一方面則有效提高了建筑工程企業(yè)的管理水平，為更多的建筑工程質(zhì)量提供保障。
由上可見，建筑工程設(shè)計(jì)和施工管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，要求管理人員具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度及專業(yè)化管理水平，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，只有這樣，才能更好地完成建筑工程項(xiàng)目。
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［關(guān)鍵詞］建筑工程；施工進(jìn)度；BIM技術(shù)；施工管理
1BIM技術(shù)
建筑領(lǐng)域隨著信息科技的進(jìn)步而取得不斷發(fā)展。我國居民整體素質(zhì)水平的提升促使對建筑的要求越來越高。為了保證充分滿足國民日常生活生產(chǎn)需要，在建造建筑工程時(shí)需要加強(qiáng)關(guān)注建筑的功能和質(zhì)量，協(xié)調(diào)好施工中各項(xiàng)工作，將建筑建設(shè)水平提高。但是建筑工程建設(shè)需要涉及諸多工種、專業(yè)內(nèi)容、材料、人員，管理內(nèi)容包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度等多方面，有著龐大的管理工作量。BIM技術(shù)能夠很好地完成建筑工程管理，能夠通過構(gòu)建三維模型平臺總結(jié)分析建筑工程物理信息、屬性信息、管理內(nèi)容等，能夠全真模擬整個(gè)建筑施工過程，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)督管控建筑施工管理工作進(jìn)展。BIM技術(shù)主要是以信息為載體處理各種信息。該技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用能夠?qū)⑵矫娴脑O(shè)計(jì)和施工轉(zhuǎn)化為立體的三維模型，工作人員能夠直觀地查看施工現(xiàn)場實(shí)際情況，便于更加高效地指揮和管理施工工作，有助于節(jié)省成本和施工時(shí)間。在傳統(tǒng)的進(jìn)度管理中，主要是按照設(shè)計(jì)方案、施工總量由專業(yè)的具有管理經(jīng)驗(yàn)的人員制定施工進(jìn)度計(jì)劃，難以發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的問題，無法準(zhǔn)確判斷施工進(jìn)度是否能夠順利實(shí)現(xiàn)，無法預(yù)測是否會(huì)出現(xiàn)反攻的情況，這不但影響施工進(jìn)度，還會(huì)增加企業(yè)成本。此外，傳統(tǒng)進(jìn)度管理中難以高效地協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，施工中很容易出現(xiàn)沖突，導(dǎo)致工期延長。在設(shè)備材料方面，也難以實(shí)時(shí)了解施工情況，難以準(zhǔn)確地根據(jù)實(shí)際資源使用情況進(jìn)行采購。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以有效解決傳統(tǒng)進(jìn)度管理中的不足。
2BIM技術(shù)的特點(diǎn)
2.1信息化集成特點(diǎn)
BIM技術(shù)的集成化特點(diǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)匯總、整理、分析建筑工程中的尺寸、結(jié)構(gòu)、數(shù)量等諸多信息，能夠直接制作建筑模型，可以直觀地查看建筑項(xiàng)目具體情況和細(xì)節(jié)，是對傳統(tǒng)平面圖紙繪制的改進(jìn)創(chuàng)新。將BIM技術(shù)和3D技術(shù)相結(jié)合構(gòu)建立體模型能夠向工作人員直觀展示建筑結(jié)構(gòu)，有助于設(shè)計(jì)人員對其中存在的不足及時(shí)改進(jìn)，同時(shí)施工管理人員也能夠進(jìn)一步審核設(shè)計(jì)方案，對實(shí)際施工中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且預(yù)防。
2.2可傳遞的工作過程
在BIM建模過程中能夠高效傳輸數(shù)據(jù)信息，能夠自動(dòng)化完成建筑工程項(xiàng)目模型構(gòu)建。傳統(tǒng)的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常需要在發(fā)現(xiàn)問題后修改全部的圖紙，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員、管理人員都面臨著較大的工作量，但是BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠自動(dòng)修改和保存數(shù)據(jù)，如果發(fā)現(xiàn)問題后只需要修改一個(gè)數(shù)值系統(tǒng)就可以自動(dòng)將與之關(guān)聯(lián)的其他數(shù)據(jù)進(jìn)行修正，將工作人員的工作量大大減少，工作效率得到很大程度的提高。
2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的協(xié)同性
三維轉(zhuǎn)換是BIM技術(shù)量重要的特點(diǎn)，能夠利用三維模型為設(shè)計(jì)方、業(yè)主、施工方等各個(gè)單位構(gòu)建溝通交流的平臺，各方在平臺上能夠?qū)崟r(shí)查看各項(xiàng)數(shù)據(jù)，有助于完善和反饋設(shè)計(jì)施工信息，提高了各方溝通的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。業(yè)主可以在建立的模型中根據(jù)需求和自己的意見進(jìn)行修改設(shè)計(jì)方案，在確認(rèn)無誤后可以交由施工方，施工單位審查設(shè)計(jì)方案是否可行，對其中存在的不足及時(shí)和各方溝通，在最終確定并且審核通過設(shè)計(jì)方案后可以正式準(zhǔn)備開展施工。在檢測建筑構(gòu)件上BIM技術(shù)也能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，有助于管理人員對各個(gè)構(gòu)件的關(guān)系有清晰的認(rèn)識，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且制定解決措施，將建筑施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理水平提高。
3BIM技術(shù)在建筑工程進(jìn)度進(jìn)行估計(jì)的研究
3.1決策階段
在決策階段可以利用BIM技術(shù)對施工方案進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化，利用BIM技術(shù)模擬性和可視化的優(yōu)點(diǎn)合理設(shè)計(jì)選擇施工方案，同時(shí)可以準(zhǔn)確地處理各項(xiàng)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為可以直觀查看的模型。管理人員可以在決策階段明確建筑工程工程量，對工程建設(shè)所需時(shí)間進(jìn)行估量，保證后續(xù)能夠合理制定進(jìn)度計(jì)劃。
3.2組織階段
利用BIM技術(shù)能夠更加合理科學(xué)地組織建筑工程建設(shè)組織計(jì)劃，最大化利用各項(xiàng)資源，合理配置資源，同時(shí)可以預(yù)演和模擬工程施工期間可能出現(xiàn)的各種問題，確保在組織階段制定預(yù)防和解決方案，保證在發(fā)生問題時(shí)能夠第一時(shí)間采取正確的處理方式。在施工組織設(shè)計(jì)階段可以對施工順序、時(shí)間進(jìn)行合理安排。比如電氣施工、裝飾裝修等有著較高施工順序的項(xiàng)目，可以利用BIM技術(shù)組織優(yōu)化電氣施工和裝修施工，做好各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)，避免施工中發(fā)生沖突，從而確保按照施工計(jì)劃順利完成施工作業(yè)，確保達(dá)到進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo)。
3.3在建筑工程進(jìn)度預(yù)測中的應(yīng)用
在建筑工程施工進(jìn)度預(yù)測方面，BIM技術(shù)可以發(fā)揮重要作用。施工人員利用BIM技術(shù)構(gòu)建的模型能夠準(zhǔn)確地提出預(yù)防施工中常見問題的建議，然后在模型中輸入施工數(shù)據(jù)、信息、方案，結(jié)合施工圖紙和流程預(yù)測相關(guān)工作能否按期完成，同時(shí)質(zhì)量安全等能否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。如果不能充分滿足各項(xiàng)要求那么需要重新預(yù)測施工進(jìn)度，利用建筑模型將最佳施工方案和進(jìn)度控制方案確定，直到各項(xiàng)要求全部達(dá)標(biāo)。利用BIM技術(shù)能夠預(yù)測施工中一些小項(xiàng)目的完工時(shí)間、施工竣工時(shí)間，有助于保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成建筑施工作業(yè)，同時(shí)利用BIM技術(shù)可以對施工中存在的問題進(jìn)行預(yù)測，制定解決方案，確保質(zhì)量、按期完成工程建設(shè)。
3.4施工階段
在施工中，BIM技術(shù)可以協(xié)助檢查組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，幫助施工人員科學(xué)地分析操作流程，改善和明確各個(gè)施工環(huán)節(jié)，有助于將施工質(zhì)量管理水平提高，有助于落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃。此外，BIM技術(shù)還能夠分析各個(gè)階段消耗材料的情況，通過傳輸和匯總數(shù)據(jù)降低發(fā)生施工重復(fù)的問題，合理安排材料采購和進(jìn)場，將施工中出現(xiàn)的錯(cuò)誤盡量減少。
4BIM技術(shù)下建筑工程施工進(jìn)度控制優(yōu)化
4.1進(jìn)度管理中BIM的應(yīng)用
多維數(shù)字模型是BIM技術(shù)的核心內(nèi)容，設(shè)計(jì)人員通過數(shù)字模型將進(jìn)度規(guī)劃的工作量減少，有助于設(shè)計(jì)人員和管理人員及時(shí)做好模型數(shù)據(jù)的更新，能夠動(dòng)態(tài)分析各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。利用BIM技術(shù)能夠?qū)?xiàng)目各個(gè)階段的施工進(jìn)度情況進(jìn)行跟蹤管理，根據(jù)施工圖、水文地質(zhì)資料、其他建筑信息等多個(gè)數(shù)據(jù)庫構(gòu)建的模型涵蓋了較多工程內(nèi)容，比如施工技術(shù)方案、施工組織、進(jìn)度計(jì)劃等。除了進(jìn)行跟蹤監(jiān)控施工進(jìn)度，BIM技術(shù)構(gòu)建的三維數(shù)字模型還能夠評估施工中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，幫助施工人員及時(shí)消除存在的危險(xiǎn)，避免發(fā)生安全事故，避免影響工程施工成本和進(jìn)度。利用BIM技術(shù)創(chuàng)設(shè)的可視化環(huán)境能夠直觀地查看施工項(xiàng)目進(jìn)度，能夠從整體和階段兩個(gè)層面動(dòng)態(tài)優(yōu)化分析和管控施工進(jìn)度，能夠?qū)κ┕ろ樞蜻M(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，有助于合理配置資源，降低施工沖突，有助于整體進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。
4.2進(jìn)度信息管控
BIM技術(shù)可以利用三維模型集中收集整理工程量、進(jìn)度等信息數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新進(jìn)度內(nèi)容。可以利用Revit軟件對模型進(jìn)行進(jìn)一步完善，根據(jù)工程實(shí)際尺寸、信息、材質(zhì)等建立模型中的每個(gè)構(gòu)件，做好三維模型的完善和改進(jìn)。通過這種方式構(gòu)建的模型更加準(zhǔn)確完善，能夠更好地模擬施工現(xiàn)場情況，更好地管理施工進(jìn)度。BIM信息平臺可以高效地處理基本的數(shù)據(jù)信息，有效連接每一個(gè)數(shù)據(jù)，將進(jìn)度管理的實(shí)際功能需求充分滿足。由于BIM模型包含的專業(yè)信息內(nèi)容較多，能夠更加高效地整合施工進(jìn)度信息，從而便于管理人員共享和及時(shí)傳遞相關(guān)信息，便于進(jìn)度管理的高效開展。所以，在進(jìn)度管理工作中，可以充分發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢。
4.3模擬統(tǒng)計(jì)工程量，規(guī)范進(jìn)度流程
以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)構(gòu)建的信息模型能夠統(tǒng)計(jì)工程量，將數(shù)據(jù)的輸入工作量大大減少。在實(shí)際開展進(jìn)度管理中，BIM系統(tǒng)能夠根據(jù)工程信息分類保存建筑構(gòu)件實(shí)體形式，即使每個(gè)構(gòu)件類型、尺寸、位置等信息不同也能夠高效地完成分類保存。系統(tǒng)可以將構(gòu)件體積、表面積、重量等信息高效準(zhǔn)確地計(jì)算出來，進(jìn)而將建筑工程項(xiàng)目總工程量統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理施工進(jìn)度的目的。在二級進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)建后，可以再次細(xì)分，將進(jìn)度計(jì)劃明確到周進(jìn)度。在軟件中輸入所有計(jì)劃可以完成監(jiān)督和管理施工進(jìn)度，動(dòng)態(tài)對比實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃施工進(jìn)度。
5結(jié)語
近些年BIM技術(shù)不斷發(fā)展，該技術(shù)可以將建筑施工相關(guān)資源信息充分表達(dá)出來，有助于加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作之間的聯(lián)系，能夠從整體的角度查看建筑施工信息資源，為進(jìn)度管理創(chuàng)造更加便利的條件。在未來發(fā)展中，需要加強(qiáng)BIM技術(shù)在進(jìn)度管理中的應(yīng)用，從而提升建筑施工進(jìn)度管理水平，確保有條不紊地完成建筑施工作業(yè)。
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一、運(yùn)行體制帶來的管理風(fēng)險(xiǎn)
《住房公積金管理?xiàng)l例》明確規(guī)定，住房公積金管理中心不能直接辦理金融業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)委托住房委員會(huì)指定的商業(yè)銀行辦理住房公積金的金融業(yè)務(wù)，個(gè)人住房貸款只能以委托方式委托商業(yè)銀行辦理，并由住房公積金管理中心承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。也就是同一貸款業(yè)務(wù)的委托方與受托方是兩個(gè)不同的利益主體，受委托銀行是以獲取最大利潤為經(jīng)營目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，雖有手續(xù)齊備的合同要求和約定，但仍無法回避自身利益的驅(qū)動(dòng)和在運(yùn)作過程中產(chǎn)生的問題及利害沖突之間的矛盾。由于《住房公積金管理?xiàng)l例》規(guī)定“受委托銀行不承擔(dān)住房公積金貸款的風(fēng)險(xiǎn)”，受委托銀行基于節(jié)約成本考慮，對貸款的回收力度不夠，貸款發(fā)放到位后，銀行既不能及時(shí)通知客戶還款，也不實(shí)行跟蹤服務(wù)，也是造成公積金逾期貸款、逾期罰息增長的消極因素。
二、長期性、零售性風(fēng)險(xiǎn)
由于住房價(jià)值大，使用期限長，居民購買一套住房需要較長時(shí)間的資金積累，因此，個(gè)人住房貸款期限短則幾年，長則10年，20年，這就為信用風(fēng)險(xiǎn)的緩慢積累提供了條件，國際經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為個(gè)人住房貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)一般在貸款后的3至8年中逐步顯現(xiàn)。個(gè)人住房貸款的對象是自然人，貸款筆數(shù)多，投向相當(dāng)分散，單筆住房貸款金額相對較少，屬于零售業(yè)務(wù)性質(zhì)，每個(gè)人的工作，家庭，收入，資信等基本情況各異，并且單筆貸款金額較少，階段還款流小，這些都會(huì)造成我們調(diào)查取證，跟蹤管理工作分散繁雜，且操作環(huán)節(jié)較多，各環(huán)節(jié)均存在著風(fēng)險(xiǎn)，因而形成了風(fēng)險(xiǎn)分散的特征。
無論是房產(chǎn)抵押，開發(fā)商階段性擔(dān)保，回購或擔(dān)保公司履約擔(dān)保都只是第二還款來源，而一旦需要對貸款提前行使擔(dān)保債權(quán)，那麼該筆貸款無論從質(zhì)還是量上來講都已經(jīng)發(fā)生了損失。
三、抵押物風(fēng)險(xiǎn)
抵押物風(fēng)險(xiǎn)主要包括抵押物權(quán)利瑕疵風(fēng)險(xiǎn)，抵押物價(jià)值下跌風(fēng)險(xiǎn)，抵押物處置風(fēng)險(xiǎn)等。
1、從目前看，抵押物權(quán)利瑕疵風(fēng)險(xiǎn)主要指由于土地管理部門與房產(chǎn)管理部門相互獨(dú)立，完整的房地產(chǎn)權(quán)利證書是由土地使用權(quán)證，房屋所有權(quán)證構(gòu)成，但由于受現(xiàn)狀限制，我們無法確定土地使用權(quán)情況，在不抵押土地使用權(quán)證的情況下，對房屋單獨(dú)辦理抵押登記或預(yù)告登記，由于土地權(quán)利的不確定性，在行使抵押權(quán)時(shí)也存在著一定的不確定性。
2、抵押物價(jià)值下跌風(fēng)險(xiǎn)主要指由于房價(jià)回落，抵押物折舊，毀損，拆遷，功能落后等原因?qū)е聝r(jià)格下跌，不能足額抵償借款人所欠貸款本息的風(fēng)險(xiǎn)。一般而言，房屋作為耐用消費(fèi)品，具有保值，增值的作用，從目前國內(nèi)的情況看，除北京，上海等部分地區(qū)房價(jià)偏高外，全國房地產(chǎn)基本處于良性上升周期，房地產(chǎn)價(jià)格近期整體下跌可能性不大，但由于個(gè)人住房貸款還款周期較長，抵押物價(jià)值下跌尤其是現(xiàn)房拆遷風(fēng)險(xiǎn)仍然是我們要考慮規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)之一，應(yīng)對房價(jià)偏高小區(qū)或有拆遷風(fēng)險(xiǎn)小區(qū)適當(dāng)降低貸款比例，形成穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢。
3、抵押物處置風(fēng)險(xiǎn)是指因法律或事實(shí)原因，對抵押物不能處置或處置成本很高的風(fēng)險(xiǎn)。2005年1月1日起施行的《最高人民法院關(guān)于人民法院民事執(zhí)行中查封，扣押，凍結(jié)財(cái)產(chǎn)的規(guī)定》對被執(zhí)行人及其所撫養(yǎng)家屬生活所必須的居住房屋，人民法院可以查封，但不得拍賣，變賣或抵債。并規(guī)定對于被執(zhí)行人及其所扶養(yǎng)家屬生活所必需的房屋和生活用品，人民法院根據(jù)申請執(zhí)行人的申請，在保障被執(zhí)行人及其所扶養(yǎng)家屬最低生活標(biāo)準(zhǔn)所必需的居住房屋和普通生活必需品后，可予以執(zhí)行。從法律后果看《規(guī)定》的這兩條造成了我們抵押權(quán)被實(shí)際懸空和抵押權(quán)前置性義務(wù)，未能嚴(yán)格保護(hù)債權(quán)人的權(quán)力，中心作為出借方，正當(dāng)權(quán)益得不到法律的保護(hù)，同時(shí)還可能影響到一部分債權(quán)人的還款意向，甚至可能會(huì)導(dǎo)致一些債權(quán)人產(chǎn)生不良企圖，利用新司法解釋給債務(wù)人帶來的保護(hù)權(quán)益，借故逃避還款，也不能將其居住的房屋變賣以收回貸款，這樣的抵押實(shí)際上在執(zhí)行中已經(jīng)失去部分作用，從而加大了貸款風(fēng)險(xiǎn)。
四、借款人風(fēng)險(xiǎn)
住房公積金是國家機(jī)關(guān)，國有企業(yè)，城鎮(zhèn)集體企業(yè)，外商投資企業(yè)，城鎮(zhèn)私營企業(yè)及其他城鎮(zhèn)企業(yè)，事業(yè)單位，民辦企業(yè)單位，社會(huì)團(tuán)體為其在職職工繳存的長期住房儲金。大量私營企業(yè)，個(gè)體工商戶，自由職業(yè)者，進(jìn)城務(wù)工人員繳交或短期內(nèi)繳交住房公積金后具備公積金貸款資格，我們一方面要切實(shí)擴(kuò)大繳存覆蓋面降低貸款門檻，另一方面我們也應(yīng)看到，由于這些職工流動(dòng)性強(qiáng)，收入相對不太穩(wěn)定，一旦就業(yè)環(huán)境發(fā)生變化，貸款人債務(wù)支付壓力集中，出現(xiàn)延遲還款甚至無力還款的概率就會(huì)加大。我們現(xiàn)在公積金住房貸款不良貸款率非常低，不是因?yàn)槲覀兊馁J款審核工作做的比商業(yè)銀行更完善，而是過去我們面對的人群幾乎都在行政事業(yè)單位，一般很少出現(xiàn)收入銳減的情況，而且信用意識正確，還款意愿良好，相對有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。而留給商業(yè)銀行貸款的人群大部分是工作環(huán)境不穩(wěn)定，收入不穩(wěn)定，償還貸款能力不強(qiáng)的中低收入者，而隨著我們公積金繳存面日益擴(kuò)大，私營企業(yè)，個(gè)體工商戶都加入到我們公積金貸款行列之中，這種優(yōu)勢就會(huì)逐步縮小。這部分人群的特點(diǎn)是工作收入不穩(wěn)定，個(gè)人信息不確定，信用觀念淡漠，還款意愿模糊。而公積金貸款的政策性特點(diǎn)，公積金制度的社會(huì)保障性質(zhì)，決定了我們不能像商業(yè)銀行那樣選擇“優(yōu)質(zhì)客戶”。
由于國內(nèi)失信懲戒制度尚不完善，借款人所在單位，中介機(jī)構(gòu)協(xié)助借款人出具包括虛假收入證明，單身證明的虛假文件已經(jīng)司空見慣，對主動(dòng)做假或協(xié)助做假的行為尚缺少有力的懲戒措施。
住房公積金貸款管理風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，理應(yīng)正視和竭力規(guī)避，根據(jù)上述風(fēng)險(xiǎn)的分析，規(guī)避住房公積金貸款管理風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)積極采取應(yīng)對措施。
合理的建筑工程設(shè)計(jì)有利于提高建筑項(xiàng)目的整體效益。在設(shè)計(jì)管理中引入BIM技術(shù)，有利于避免設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的弊端，從而提高建筑工程設(shè)計(jì)管理的有效性。因此，本文就BIM技術(shù)在建筑工程設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。通過分析設(shè)計(jì)管理中存在的問題并提出應(yīng)用策略，以提高BIM技術(shù)在建筑工程設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用成效。
關(guān)鍵詞：
BIM技術(shù)；建筑工程；設(shè)計(jì)管理；應(yīng)用探討
隨著城市的更新、規(guī)劃，建筑行業(yè)已成為我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一。但隨著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，伴隨而來的設(shè)計(jì)問題日益突出，若不及時(shí)處理，必然會(huì)對我國建筑物的使用壽命、功能性造成一定威脅。因此，合理的設(shè)計(jì)應(yīng)引起企業(yè)的高度重視，它不僅關(guān)乎建筑工程的質(zhì)量，更關(guān)系到企業(yè)的口碑與信譽(yù)。而強(qiáng)化BIM技術(shù)協(xié)同設(shè)計(jì)有利于建筑工程設(shè)計(jì)管理趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，因此推進(jìn)BIM技術(shù)的應(yīng)用勢在必行。
一、BIM技術(shù)在建筑工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題
目前我國在應(yīng)用BIM技術(shù)方面仍處于初級階段，因此在應(yīng)用過程中仍存在不足，主要體現(xiàn)在：
1.對工作范圍掌握的不夠準(zhǔn)確
設(shè)計(jì)人員要深入了解各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段的設(shè)計(jì)要求才能設(shè)計(jì)出操作性強(qiáng)的設(shè)計(jì)方案。但由于建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)管理方對BIM技術(shù)的業(yè)務(wù)范圍還不夠了解，也不及時(shí)進(jìn)行溝通與交流，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)效果不理想，而且設(shè)計(jì)人員只注重設(shè)計(jì)效果，不考慮時(shí)間、費(fèi)用等問題，勢必會(huì)造成成本增加、時(shí)間與資金的嚴(yán)重浪費(fèi)。
2.協(xié)同設(shè)計(jì)方面的問題
BIM技術(shù)主要應(yīng)用于建筑工程的設(shè)計(jì)管理當(dāng)中，用以提高設(shè)計(jì)的有效性。但相對的，BIM技術(shù)在協(xié)同設(shè)計(jì)過程中也會(huì)產(chǎn)生一系列問題，比如增加協(xié)同工作量、兼容與匹配等問題，這些都是協(xié)同設(shè)計(jì)時(shí)可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，導(dǎo)致項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期延長、成本升高等，從而增加了設(shè)計(jì)管理的難度。
3.設(shè)計(jì)流程方面的問題
應(yīng)用BIM技術(shù)軟件需要技術(shù)水平較高的計(jì)算機(jī)，基于此，為了分擔(dān)計(jì)算機(jī)的負(fù)擔(dān)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，通常是設(shè)計(jì)師根據(jù)不同專業(yè)各自建模，然后制定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，最后對各個(gè)模塊進(jìn)行系統(tǒng)性整合。雖然這樣有利于避免同一時(shí)段不同專業(yè)在協(xié)同設(shè)計(jì)時(shí)對計(jì)算機(jī)硬件造成的負(fù)擔(dān)，但整個(gè)流程周期性長，對因設(shè)計(jì)不當(dāng)而引起的失誤不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)整，從而出現(xiàn)后期整合階段大量返工的現(xiàn)象，對時(shí)間進(jìn)度造成嚴(yán)重的影響。
4.設(shè)計(jì)成本方面的問題
在BIM技術(shù)前期，企業(yè)會(huì)投入大量資金用作軟件開發(fā)、培訓(xùn)上，導(dǎo)致部分企業(yè)在軟件應(yīng)用、管理上不愿多花錢。雖然建筑工程的設(shè)計(jì)在整個(gè)建筑項(xiàng)目中占重要地位，但其設(shè)計(jì)成本占費(fèi)用總支出的較小份額，因此低廉的設(shè)計(jì)費(fèi)用不允許企業(yè)為設(shè)計(jì)管理投入過多的人力、物力。此外，應(yīng)用BIM技術(shù)協(xié)同設(shè)計(jì)時(shí)，由于需要多個(gè)不同軟件在同一平臺上操作，因此對各個(gè)軟件的配合度及兼容性的要求較高，同時(shí)還需要保持動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的更新，否則難以制作出科學(xué)、緊湊的設(shè)計(jì)方案。因此應(yīng)用BIM技術(shù)必須面臨平臺載荷負(fù)擔(dān)過大等問題，而且權(quán)限設(shè)置、人為因素也是造成設(shè)計(jì)管理成效不理想的重要因素，一旦操作失誤就會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)丟失的嚴(yán)重后果。
二、BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)管理中的改進(jìn)策略
1.設(shè)計(jì)方式改進(jìn)
（1）選擇適合的軟件。目前市場上的設(shè)計(jì)軟件與分析軟件琳瑯滿目。由于每一款軟件都具有自身的特點(diǎn)與優(yōu)勢，所以選擇適合的軟件可以達(dá)到事半功倍的效果。因此進(jìn)行軟件篩選時(shí)應(yīng)注意以下幾方面：①受計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、瀏覽器、服務(wù)器的影響，應(yīng)用BIM技術(shù)軟件常常會(huì)出現(xiàn)格式錯(cuò)誤等現(xiàn)象，因此要選擇兼容性強(qiáng)的設(shè)計(jì)軟件。兼容性強(qiáng)的設(shè)計(jì)軟件有利于保證BIM技術(shù)軟件IFC格式輸出的穩(wěn)定性，從而保障設(shè)計(jì)工作的有序進(jìn)行。②盡可能選擇與BIM設(shè)計(jì)軟件相關(guān)的輔助工具、軟件，有利于迅速提高工作效率。
（2）提高軟件配合度。設(shè)計(jì)方根據(jù)設(shè)計(jì)需要常常選擇不同類型、功能的設(shè)計(jì)軟件共同作業(yè)，特別是進(jìn)行規(guī)模較大、難度較高的建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，需要多個(gè)協(xié)同設(shè)計(jì)的軟件進(jìn)行配合。因此選擇配合度較高的軟件有利于節(jié)省大量的時(shí)間與精力，比如AutodeskRevit軟件能夠把CAD圖紙與建模成果進(jìn)行有效整合。
2.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)
應(yīng)制定一套BIM設(shè)計(jì)軟件標(biāo)準(zhǔn)，尤其是非BIM設(shè)計(jì)用戶應(yīng)執(zhí)行CAD標(biāo)準(zhǔn)，有利于建筑工程設(shè)計(jì)更趨于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。其次，于使用BIM設(shè)計(jì)軟件的用戶而言，除了按照CAD標(biāo)準(zhǔn)外，還要在應(yīng)用過程中不斷提高BIM設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建與運(yùn)用，用以提高設(shè)計(jì)效率。
3.數(shù)據(jù)信息安全改進(jìn)
（1）合理設(shè)置文件夾權(quán)限。存儲設(shè)計(jì)信息、數(shù)據(jù)的文件夾應(yīng)設(shè)置原則性的訪問、修改權(quán)限。一方面保障了儲存的數(shù)據(jù)不得隨意更改；另一方面有利于明確各設(shè)計(jì)方的職責(zé)。當(dāng)然，設(shè)置權(quán)限不宜過于嚴(yán)格否則會(huì)引起不必要的麻煩，從而降低設(shè)計(jì)效率。比如：經(jīng)確認(rèn)的重要文件僅負(fù)責(zé)人具有可寫權(quán)限，其他人員具有可讀權(quán)限。
（2）文檔的管理。隨著創(chuàng)新科技的高速發(fā)展，服務(wù)器的安全性、穩(wěn)定性得到質(zhì)的飛躍。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理時(shí)應(yīng)選擇先進(jìn)、科學(xué)的文檔管理平臺。
4.設(shè)計(jì)協(xié)同改進(jìn)
設(shè)計(jì)協(xié)同問題是制約建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的首要問題，也是急丞改進(jìn)的問題。協(xié)同設(shè)計(jì)涉及到的因素較多，因此需聯(lián)合多方面入手解決，比如提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化設(shè)計(jì)手段和提高數(shù)據(jù)的安全性、穩(wěn)定性等，從這些方面入手改進(jìn)，有利于層層促進(jìn)不同類型軟件的配合度，從而使設(shè)計(jì)協(xié)同工作有序進(jìn)行。同時(shí)要充分利用BIM技術(shù)的整合功能，在這里起著重要的作用。最后，組建專業(yè)性強(qiáng)的BIM設(shè)計(jì)隊(duì)伍是快速提高設(shè)計(jì)能力的有效手段。
三、結(jié)語
BIM技術(shù)給建筑行業(yè)設(shè)計(jì)管理帶來了新契機(jī)，特別是在“合理設(shè)計(jì)、節(jié)約資源、不斷創(chuàng)新”的改革背景下，企業(yè)對建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)提出更高要求。因此，在建筑工程設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)人員要不斷完善、建構(gòu)BIM技術(shù)，只有這樣才能設(shè)計(jì)出順應(yīng)時(shí)代風(fēng)格、特點(diǎn)的作品，才能使BIM技術(shù)得到長足發(fā)展，才能推進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展。
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