發布時間：2023-09-13 17:12:05
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的綠化工程施工安全措施樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
伴隨經濟的發展，城市建設成為經濟發展的重要的平臺基礎，而作為城市建設中最為關鍵的問題園林綠化建設問題成為城市建設的重中之重，園林綠化為一個城市的形象一個城市的臉面問題，而如何做好園林綠化施工的管理與控制問題成為社會關注的焦點。本文從園林綠化施工遇到的問題出發詳細的介紹了如何管理園林綠化施工問題及如何控制好此問題。為今后園林工作建設奠定了基礎。
關鍵詞：園林綠化、城市建設、園林綠化施工、管理問題
中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：
題記：
園林綠化工程的施工現場管理是一門實踐性很強的學科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合，建造出既經濟實用、又美觀大方的園林作品。
一、目前園林綠化施工面臨的主要問題
1、綠化施工隊伍良莠不齊，致使工程質量難以保證 ，并且景觀效果無法充分體現設計思想。 由于綠化施工的嚴謹性、技術性都比建筑施工低導致許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已；再加上其可觀的利潤， 致使許多素質不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業。 他們往往只重視最后的工程完工驗收，對土壤、基肥、樹坑規格等控制細節不是很強調，致使一些樹木生長不良或死亡，增加了后期維護管養的難度及費用。
2、由于施工管理水平低 ，造成施工進度慢 ，返工率高 ，管理成本高，苗木成活率低，并且浪費嚴重。另外，還由于胡亂施工，造成對外部環境的污染。
3、園林設計周期短且設計脫離現實。現在國內大多數房地產商和業主或多或少的都有“崇洋”的心理，認為外國的設計公司設計的比國內公司設計的要好很多。
二、園林綠化施工管理控制措施
1、要求綠化主管部門對達到一定規模的綠化工程 ， 必須實行招投標制，讓具有綠化施工資質，有施工業績并且真正具備實力的施工單位參加，實行優勝劣汰制，讓那些施工質量差，信譽不好的退出綠化施工行業。 即便是小規模的綠化工程的施工，也必須要求有綠化施工資質，無資質者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。
2、推行園林綠化工程項目監理制推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。 隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，秉持科學態度，采用科學方法進行工作。 園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。 園林綠化監理人員從工程開工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤， 發現不合格材料、工序、產品責令施工方做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而最終保證了園林綠化工程施工質量。
3、推行設計和質量現場交底制度通過圖紙會審、現場調整，使一線的作業人員理解設計意圖，了解工序的技術、工藝和驗收要求。這樣就減少了管理的中間環節，同時更容易保證最終工程成品的質量和效果。
4、推行樣板大樣制度在關鍵部位、細致部位全部施工前，必須先做出樣板，獲得批準后，方可大面積施工。該制度的推行對于施工方可以減少浪費、大大降低返工率，對于監理、業主方可以增加其對工程成品的滿意度，可謂達到真正的“雙贏”。
5、實行預驗收制度工程交業主驗收前，項目部、公司質檢部門先按標準進行預驗收，施工過程中對工程材料（如苗木材料）、工程半成品進行預驗收，增強業主信心，減少現場驗收程序，確保施工進度。
6、科學管理，嚴格控制工程質量。應深刻領會設計意圖，做好施工前的準備工作。
作為管理技術人員，應熟悉領會設計指導思想、設計意圖、圖紙和質量的要求，管理人員要深入施工現場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管道、施工條件和定點放線的依據等有關資料，對質量、工期、效果、效益目標做出規劃。因此，要及時組織人員做出詳細目標管理，結合工程質量特點、地區環境和施工條件，從施工全局的技術角度出發，遵循施工工藝要求，科學地制定施工方案，組織實施。
7、加強施工過程的管理
（1）切實做好施工前準備工作在掌握設計意圖的基礎上，根據設計圖紙對現場進行核對，編制施工進度計劃書，認真做好場地平整、測量放線、臨時水、電安裝及主要苗木材料采購準備等前期工作。 所謂“磨刀不誤砍柴工”，做好準備工作，往往會加快施工進度。
（2）嚴格按照設計圖紙施工綠化工程施工就是按設計意圖要求藝術性的種植苗木并使其成活，設法使苗木盡早發揮其綠化美化的作用。 所以說設計是綠化工程的靈魂，離開了設計，綠化工程的施工將無從入手；若不嚴格按圖施工，將會歪曲整個設計理念，影響最終綠化美化效果。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的密切聯系、嚴格按圖施工，是確保綠化工程質量的基本前提。
（3）重視土壤的處理工作土壤的好壞直接關系到苗木今后的生長，要對其進行物理化學性質分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、添加種植土等措施，尤其是土壤的翻挖深度、種植土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要求符合相關要求。
（4）定點放線的處理一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，放線時若遇特殊情況就須靈活處理，適當調整株間距離。
（5）嚴格控制園林綠化材料的質量園林綠化工程中的工程材料質量是構成工程質量的基礎，投入材料的質量，如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等若不符合要求，工程質量也就不可能符合要求，因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。
（6）遵循植物生長規律，掌握苗木栽植時間園林綠化工程施工質量的好壞與后期苗木的成活率有很大關系，工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。 掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，必須遵循苗木的生長規律，在最適宜苗木成活、生長的時間內進行栽植，確保苗木成活，保證工程質量。
（7）嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關園林綠化工程分項工程質量等級是單位工程質量等級評定的基礎，分項工程質量等級不符合標準，單位工程的質量也不可能評為合格，而分項工程質量等級評定的正確與否，又直接影響單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。
三、施工安全管理
園林工程施工必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目經理部應建立安全管理體系和安全生產責任制。安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現
（1）施工安全目標。應根據項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現。
（2）安全保證計劃。安全保證計劃應在項目開工前編制，經項目經理批準后實施。項目安全保證計劃的內容宜包括工程概況、控制程序、控制目標、組織結構、職責權限、規章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度。
（3）安全保障措施。應根據工程特點、施工方法、施工程序、安全法規和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除安全隱患保證施工安全。
四、結語
隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展，工程項目管理人員在實際工作中既要掌握工程施工管理原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，進一步提高城市綠化品位和投資環境。
參考文獻：
[1] 陳鷺.城市居住區園林環境研究[D].中國優秀博碩士學位論文全文
關鍵詞: 園林綠化 工程施工與管理 規范
綠化養護管理工作因其長期性、周期性的特點,得到了人們的重視,在綠化中處于主要地位,而綠化工程施工卻由于其短期性,往往被人們忽視,而且人們普遍認為施工的技術要求不高,是任何人都干得來的事。煙臺市開發區園林綠化事業曾在相當長的一段時間里維持這種狀態,綠化工程施工者的工作積極性亦不高。近年來,煙臺市開發區園林綠化從業者逐漸認識到種植和養護管理的相互關系,十分重視綠化工程施工,從多方面控制施工質量,使植物成活率不斷提高,為綠化養護管理打下良好的基礎，“三分種,七分管”。
1、城市園林綠化工程施工及管理現狀
1．1 園林綠化建設投資主體不明確
由于綠化建設投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，致使沈陽市園林綠化工程，如煙臺市某住宅小區內綠化，開發商一方面為了達到規劃部門30％的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現今“擇綠而居”的時尚要求，提高其房 價，必須要綠化，同時從節約資金，降低成本角度，請一些個 體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點草，算是綠起來了。
1．2綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現工程的設計思想綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術性不是很強，這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，誰還不會，又加上其可觀的利潤，至使許多素質不高的個體隊、伍紛紛涌入綠化施工行業，機械地照搬圖紙，殊不知“三分設計，七分管理”，一個良好的景觀工程需要設計者與施工管理者共同完成，一個有創意的設計，更需要精良的施工管理。
2、園林綠化建設工程質量管理體系
我國建設工程是按照“政府監督、社會監理、企業自控”的質量管理體系來確保每一項建設工程的建設質量的。政府監督，是政府建設行政主管部門或其委托的工程質量監督機構(統稱監督機構)根據國家的法律、法規和工程建設強制性標準。社會監理，又稱為工程建設監理，是指針對工程項目建設，社會化、專業化的工程建設監理單位接受業主的委托和授權，根據有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同以及其他工程建設合同所進行的旨在實現項目投資目的的微觀監督管理活動。企業自控，又稱企業內控，是指工程承包
單位旨在實現施工圖和工程承包合同規定的工程內容和質量技術要求，而開展的一系列企業內部的針對所承包工程項 目的質量管理和質量控制活動的總稱。
3、嚴格按規范進行操作
1999年8月1日,中華人民共和國行業標準《城市綠化工程施工及驗收規范》的頒布,為城市綠化工程施工與驗收提供了詳細具體的標準。按照規范,嚴格按批準的綠化工程設計圖紙及有關文件施工,對各項綠化工程的建設全過程實施全面的工程監理和質量控制。
3.1 切實做好施工前準備工作
在掌握設計意圖的基礎上,據設計圖紙對現場進行核對,編制施工計劃書,認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。所謂“磨刀不誤砍柴工”,做好準備工作,往往會加快施工進度。
3.2 按設計要求進行施工
綠化工程施工就是按設計要求藝術地種植植物并使其成活,設法使植物盡早發揮綠化美化 的作用。所以說設計是綠化工程的靈魂,離開了設計,綠化工程的施工將無從入手;如不嚴格按圖施工,將會歪曲整個設計意念,影響綠化美化效果。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的密切聯系、嚴格按圖施工,是保證綠化工程的質量的基本前提。
3.3 加強施工組織設計
根據對施工現場進行調查,確定各種需要量,編制施工組織計劃,施工時落實施工進度的實施,并根據施工實際情況對進度計劃進行適當調整,往往能使工程施工有條不紊,保證工程進度計劃的實施,盡量縮短工期。在工程量大、工期短的重點工程施工上有十分顯著的作用。特別是招投標制度在園林工程上的實施,更加有必要加強施工組織設計的應用。
4、以安全為基礎
市區綠化工程施工由于受到車流量大、公共設施多、人流密集等的影響,施工安全十分重要,更必須加強施工管理。在街道綠化方面,首先要充分了解街道流通量、道路結構、道旁地質情況、路燈電桿燈柱、地下管道及電纜埋設物等情況。特別是分車綠帶施工,由于分車綠帶位于車行道之間,安全措施更加重要。所以在種植穴、槽挖掘前,施工人員一定向有關單位了解地下管線和隱蔽物埋設情況,以免施工時造成管線的損壞,同時還注重協調與外單位的交叉作業。
近年來,我們還專門配備了施工警示標志牌,為每一位施工人員配備了反光衣并明確規定凡在道路上施工時必須穿著,否則勒令離開施工現場,這樣使安全問題大大減少了。年市區繁忙道路如祖廟路、衛國路等地段綠化改造施工,正是采取多方面的措施,使工程得以。
5、以技術為后盾
綠化工程施工的對象———植物材料的有生命性,決定了施工的技術要求,只有掌握了有關植物材料的生態習性、與栽植成活等相關原理與技術,才能按照綠化設計進行具體的植物栽植與造景,盡早發揮效果。佛山綠化工作者以理論結合佛山本土實際,運用到施工上去,取得較好成績。
5.1 注重土壤改良
不同的土壤含有不同的養分,土壤養分對于種植的成活率、種植后的生長發育有很大的影響,而不同的植物對土壤亦有不同的要求。過去,佛山市區綠化對改良土壤不甚重視,多在原有的土壤上種植。現在,種植的土壤普遍摻加了經過漚制的藥渣或凈水廠污泥,這樣做,既能廢物利用,又改良了土質,為土壤提供了肥沃的基肥。同時,針對一些在佛山種植成活率較低的樹種,施工者分別制訂改良措施,使其成活率得到提高。
5.2 注重苗木的選擇和處理
苗木的選擇,除了根據設計提出對規格和樹形的要求外,還必須注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正的苗木。在佛山,綠化工程施工基本不分季節,苗木處理顯得十分重要。喬灌木移植是種植的關鍵,移植時植物枯死的最大原因是由于根部不能充分吸收水分和莖葉蒸騰大,水的收支失去平衡所致,所以種植時,除了選用盆栽苗木外,一般要對植物根、莖、葉進行處理,經過處理后種植的成活率較高。
5.3 注重植后保養
關鍵詞：園林工程;監理;存在問題;對策
Abstract: This paper aims at some problems in landscape engineering construction supervision latent are discussed, including: the owner, the construction sector to ignore the work of supervision, supervision of professional quality low, at the same time in the garden construction process should pay attention to the timely communication, pay attention to the management of garden construction site and enhancing the supervision personnel's professional quality put forward specific measures, hope to construction supervision work of garden project has some value of reference.Key words: landscape engineering; supervision; problems; countermeasures
中圖分類號：TU74文獻標識碼：A文章編號：
園林工程施工監理的基本職責是“三控三管一協調”,即:質量、進度、投資控制;職業健康安全與環境管理、合同管理和組織協調。但在工作實踐中也存在落實不到位的問題。我國園林工程監理制度落實不是很到位,主要是業主、施工方不夠重視,從業人員自身素質不高造成的,應注重提高行業自身人員職業素質和工程管理,確保監理作用得到充分發揮。在此,筆者試對此問題作一分析和探討。
1園林工程監理存在的問題及成因
1.1業主對監理工作不夠重視
在工程施工中,業主對監理工作不夠重視,很多時候監理不能真正起到作用。有些業主單位覺得綠化工程就是種幾株樹、修幾個亭子的小事,不會出人命關天的大事,監理實在是多此一舉,對監理的意見往往也是不置可否,總是出了問題才想到監理。園林工程不可能像建筑工程一樣隨時開工。雖然現在反季節種植技術已經比較成熟,但在非種植季節苗木的成活率依然偏低,成本偏高。而業主為了達到出效果、出政績目的,很多時候都不考慮選擇適宜的種植季節。
1.2施工單位對監理工作不夠重視
有的園林施工企業規模較小,工程投資較低,人員素質較差,進駐現場的管理人員與投標文件所承諾的不一致。監理提議更換管理人員,往往得不到回應。對于這種情況,監理只能發監理通知單和監理工作聯系單。還有的施工單位往往直到申請撥付工程款時才意識到必須得到監理的簽字認可,而在施工過程中卻只唯業主馬首是瞻。有些業主在施工過程中憑自己喜好隨意發號施令,不考慮后果。甲方領導往工地一站,就在那里“指點江山”:“這里建個亭子”,“那里栽棵樹”,施工單位則惟命是從,完全不考慮當初的施工設計圖紙和監理的意見。
1.3監理從業人員自身職業素質較低
園林工程與建筑工程不相同,一般工期較短,造價較低,現場監理人員較少,生活辦公條件較差。在某些工地,監理人員的吃飯住宿問題都很難解決,只好吃住在施工單位,給正常的監理工作帶來一定的負面影響。有的監理公司為了中標,往往壓低工程報價,惡性競爭,降低收入,投入也就不足,影響公司人員整體素質的提高。有的監理公司為了降低企業運行成本,掛證(監理人員把自己的執業資格證給需要的單位注冊,單位給予一定的報酬,但本人并不在這個單位工作,俗稱掛證)及掛靠(企業和個人,掛靠有資質的企業,承接經營業務,被掛靠方提供資質、技術、管理等方面的服務,掛靠方向掛靠企業上交管理費的行為)問題嚴重,大肆壓低普通監理人員的工資。較低的工資使從業人員門檻不斷降低,最終導致行業工作人員整體素質不高。
2對策
2.1注重與業主溝通
監理人員能否在工程監理中正常履行自己的職責,把握工作的主動性,很大程度上取決于是否獲得業主的信任和支持。如果業主能堅定地支持監理人員的工作,那么施工單位就不可能隨心所欲地欺騙業主,就不敢對監理提出的各項整改措施置若罔聞。因此,監理人員就需要注重與業主的溝通,取得業主的信任和重視,讓業主覺得自己確實是在設身處地地為他考慮,是在竭盡全力地維護業主的利益,使工程達到理想的效果。想做到這一點,就需要監理能深刻領會業主的需要,讀懂工程的設計意圖,從而提出科學、合理的建議,采取規范的措施,從而真正履行自己的職責,保證工程的質量,減少不必要的資源浪費[1]。
2.2注重工程的現場管理
施工設計圖紙確定后,園林工程質量的高低和美化效果的好壞主要取決于現場的施工情況。因此,監理人員必須身臨一線,注重工程的現場管理。管理中,要切實負起責任,堅持按照監理程序辦事,嚴格按照工程施工有關規范要求施工人員,做好進入工地各種苗木材料的質量把關,確保施工質量符合要求[2-3]。
2.3注重提高自身職業素質
隨著園林施工監理業的快速發展，對于監理工作人員的專業素質有著更高水平的要求。監理工作人員一定要努力的提升自己的專業技能，對有關專業知識進行全面的學習掌握，這樣才能夠更好的滿足當下園林施工方面的各種需求[4]。在學習的過程中要對有關法律制度及專業技術進行全面的掌握，同時還要具備良好的職業道德以及藝術修養。具備豐富的專業知識，這樣才能夠獲得業主以及施工部門的信任，才能夠提供科學的施工方案，良好的職業道德可以保證從業人員不會為了個人私利,隨意給施工單位簽字。有了一定的藝術修養,就可以做到胸中有丘壑。
3 建立完善嚴密的綠化監理組織機構
做好綠化工程的監理工作，首先必須有一個精干、高效、專業運轉協調的組織機構做保障。根據有關工程監理規定，綠化監理工程同樣是在接受業主的委托，簽訂監理合同的前提下，建立綠化監理機構。機構人員應根據委托監理合同規定的服務 內容 、服務期限規模、工程類別、技術復雜程序、工程環境等因素確定。一般包括總監理工程師，總監理工程師代表，綠化、園建、水電專業監理工程師和監理員。按照總監負責制的工作制度，總監理工程師負責全面工作，組織各專業監理人員編寫監理規劃，參加設計交底會，并將會議紀要簽證，任命各專業分工人員。綠化監理機構同時還必須按照監理公司所制定的制度規定，監理員服從專業監理工程的工作安排，專業監理工程師服從總監代表的分工安排，總監代表服從總監理工程師的工作分工安排，職責分明、有條不紊地開展監理工作。
3.1綠化工程的施工質量管理
（1）做好土壤與基肥質量的控制
根據植物廣譜特性，當土壤的PH值介于6.5～7.5之間時，更適合大部分植物的生長，最適合植物生長的種植土應選擇菜園土或稻田土。目前由于很多基建工程破土動工，需要大量的回填土，另外許多園林綠化工程也需要菜園土、稻田土作種植土，因此造成大中城市菜園土和稻田土普遍緊缺，解決的途徑是對土壤進行改良，將曬白的塘泥與紅壤按7：3或6：4的體積比混合，作為種植土攤鋪于基層之上。
（2）苗木的規格及種植技術的控制
綠化工程的施工要符合設計要求，苗木在種植和養護期間要保證其成活率，所以在選擇苗木時首先要根據設計圖的規定選擇對應的品種;其次要控制進苗關選擇壯苗，即按照設計規格從胸徑、樹高、枝下高、冠幅、冠高和土球等六個方面來控制進場苗木的規格。苗木種植技術的控制也是很重要的，不同的樹種采用不同的技術措施，才能保證種植成功。這里舉一個大規格銀海棗的例子，當銀海棗的地徑≥50cm，干高≥3m時就屬于大規格銀海棗，因其價格昂貴，保證其存活率就顯得至關重要，在種植時要注意以下三個環節：第一挖好一個比土球直徑大10～20cm的種植穴，第二松土后先鋪約5cm厚的陶粒，再鋪厚約5cm的海砂，第三將帶土球的銀海棗垂直放入穴內，放穩土球后邊用松土回填邊灌水壓實，最后用扶樹柱捆綁固定。嚴格控制苗木質量及種植技術是保證綠化施工質量的前提。
3.2綠化施工的安全監督管理
（1）綠化工程水平作業安全控制
園林綠化工程中的公園、庭院及道路綠化均屬于水平綠化工程范圍。施工安全主要是針對大規格喬木的的移植而言。做好施工中大規格喬木的掘苗、運輸、假植、栽種和養護各環節安全控制是保證施工水平作業安全的關鍵。具體來說在掘苗時要盡量避免劈裂大根，多保留須根，苗木在裝卸過程中應注意吊裝機械的操作安全，施工單位要嚴格按照安全規范施工，對進場機械進行檢查，作業人員要持證上崗，保證無安全事故發生。大規格喬木在轉運時要將土球捆綁牢固用苫布把樹根蓋嚴，以防樹根失水，卸苗時注意不要碰撞土球，以保證大樹的成活。
（2）綠化工程垂直作業安全控制
在綠化施工過程中經常會遇到垂直作業的情況，如本人在南沙采石場綠化工程監理中，因石壁綠化需要搭設腳手架作業，需要采用相應的安全措施。首先搭設腳手架一定要符合安全規范規定，依照地勢牢固布設。其次對工人要進行安全 教育 ，作業時要有一定的保護措施，凡是雨天絕對不允許爬上腳手架進行作業，而應合理調整工作節拍，杜絕安全事故的發生。
結束語：
總上述所，園林工程施工監理工作的科學有效開展對于園林工程在特定時期內高質量完成有著十分重要的意義。在今后的園林施工作業當中，我們需要不斷的汲取有關成功的經驗及國外發達國家的先進技術、施工工藝等，促使自身企業得以更加強大，為本企業創造更大的經濟社會效益。
3參考文獻
[1] 林海森.園林行業全面實行監理制的幾點思考[J].長春大學學報,2005(2):87-88.
[2] 黃惠忠.園林綠化工程監理的幾點思考[J].湖北林業科技,2008(3):51-53.
[關鍵詞]公路工程；公路施工；安全；措施；
中圖分類號：TU257 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）29-0383-01
1 公路工程的特點
公路工程指為了修建一條公路的路基、路面、部分橋梁、少量涵洞、隧道、完善的排水系統、必須的安全防護措施（隔離帶、封閉帶等）、道路內及兩側的綠化和防止交通違章的監控設施，以及道路建設施工中、后期養護和監控使用的房屋、車間和其他設施的前期勘察、測量、設計、施工、養護、管理等工作。通常意義的公路工程就是公路經過勘察、測量、設計后的實際施工階段。
要討論公路工程的安全措施，首先需要了解公路工程的施工特點，其特點主要包括以下幾個方面：第一，公路工程雖然是根據勘察、測量設計出來的，但具體施工的各個環節都有不同的功能要求和施工方法，使得不同的施工階段、施工環節具有各自的要求和特點，施工組織不是固定不變的，要按照不同的工程對象，采用不同的施工措施和方法，要求施工人員具有專業的對口的專業技能。第二，公路工程一般都工程規模較大、施工周期較長、參與人員多、消耗大量的人力和物力，整個過程是負責而有序的，需要提前做出統籌安排和具體施工中的統籌安排。第三，公路工程都是在露天施工的（也有高空和地下作業部分），受到施工天氣和自然條件的制約和影響，導致公路工程施工的特殊性和階段性。組織過程中，需要充分考慮冬季、雨季、高溫季節需要采取特殊的安全措施和施工方法，以及必須要的防護措施和工具。綜上所述，公路工程特點鮮明、周期長、條件復雜，集中表現在施工條件復雜多變，施工生產工程量大，需要針對公路工程的不同對象，不同的施工條件，從實際出發，穩妥而科學的制定和采取安全設施保證公路工程按時完工和工程質量以及施工人員的安全[1]。
2 公路工程安全措施探討
2.1 公路工程的施工環節
公路工程的安全包含整個公路工程的施工過程中，其施工工序又主要指建筑工程施工階段或施工過程中必須遵循時間上的先后和空間方向的順序，以及工序之間必須的銜接環節等。所以，科學合理健全的安全措施管理規定是保證公路工程安全的重中之重，必須遵循科學的施工工序，其指編制施工工程的程序。如公路工程中需要在完善路基土石方和橋涵等工程按照設計施工圖和要求經過驗收規范的規定之后，并驗收合格才能開展路面工程。場地的清理和大型臨時施工設施的建筑，需要嚴格按照三通一平的原則在工程項目的主體工作開展之前完成。而平整工程、綠化工程則要在主體路基、路面等工程完工之后才能施工。第一，施工前的準備階段。
2.2 公路工程安全措施
施工準備階段的安全措施。施工前，嚴格按照“三通一平”的要求處理。修筑臨時需要的便道和設施時，必須保證施工人員和施工工具的安全。詳細調查施工工地的水電分布和設置標準，并繪制圖件。對全體施工人員進行詳細的水電使用安全教育，對特殊要求的特種工作人員需要嚴格執行持專業證件上崗施工。必須全面掌握施工范圍內的地下管線設計情況，并對施工人員進行詳細的交代。施工區域必須懸掛符合國家規定的安全標志牌、警告牌、符號和標語等，同時告誡周圍和附件活動人員注意危險區域[2]。
公路施工中安全措施。首先是路基工程安全措施。路基施工前，需要嚴密設計、嚴格制定施工規范和安全操作規章、規程，并保證落實到每一個施工人員，同時落實現場指揮調度負責人，對施工人員配備安全防護用品，再上述工作都經過檢查合格之后才能開展路基施工工作。
公路工程的路基施工工程中，必須設置專門的負責人對施工工區進行交通管理，人員管理，保證施工車輛、施工機械、施工人員統一指揮，從而避免發生人員傷害和機械事故。例如，挖土機械施工時，必須嚴格保證施工半徑危險區域沒有非操作人員。運土車輛進入施工區域必須服從指揮，施工工地禁止行人通過。需要堆土施工時，堆土區域必須留有足夠安全的人性通道，堆土高度盡可能的不要超過1米，并配有良好的排水設施，避免堆土倒塌造成人員傷亡。進行施工碾壓時，嚴格控制壓路機到路基邊緣的距離，防止發生不安全施工。在用電夯土過程中，保證繩索的結實牢固，保證電線完好絕緣，開關靈敏好用。
公路工程的基層、面層施工過程中必須要防止造成過多的環境污染，影響居民的身心健康。所有有機械施工的過程中，必須有專人負責指揮，施工人員和施工機械必須服從指揮，做到現場有序，清理及時。在進行模板施工時，特別要注意模板的材料堆放整齊，按照符合標準調整相關工作。夯拌施工之前，確保檢查攪拌機傳動部分、離合裝置和制動裝置是否能正常有效運轉，鋼絲繩等設備有無損害。保證攪拌機各部分鏈接牢固，傳動用電部分由安全防護罩。路面施工完成之后，一定要有足夠的的養生時間，而且確保養生期間禁止重型車輛或強震動車輛通行，確保工程能牢固。
公路工程附屬建筑物的施工工程中，也必須嚴格操作規程進行，不能抱有僥幸心理。例如，搭建建筑物時，必須要專人負責，檢查施工工具是否安全，搭建材料是否符合規定，施工人員要時刻佩戴安全防護工具，防止行人和車輛影響施工安全。
同時建立完善的安全檢查制度、安全生產教育制度、安全生產事故報告制度、事故隱患整改制度、施工現場消防安全責任制度、特種作業人員管理制度、工人班組班前安全活動制度、機械設備安全管理制度、意外傷害保險制度等制度規章，并保證嚴格執行。同時配有安全作業指導書、高空安全作業指導書、臨時用電安全作業指導書、施工工具安全作業指導書等指導性規定，確保公路工程的安全實施。
3 結束語
公路在國家的經濟建設中占有重要的地方，公路工程涉及面廣、人員多，具有重大的社會意義，因此一定要確保公路工程的安全。本文通過對公路工程施工前、施工中和施工附屬設施工作中涉及到的施工安全設施環節進行探討，得到一定的認識，希望對公路工程的安全施工起到一定的幫助。
參考文獻
的措施及建議進行了分析。
關鍵詞：風景園林，綠化工程，施工管理
Abstract: with the improvement of the economic level, people on the living environment of the requirements improve continuously. And landscape construction management is the core of the project management, garden construction management decision is crucial to the success of the, of the project to improve the economic benefit and social benefit is of significance. This paper introduces the current situation of the development of the garden engineering characteristics and so on landscape management
The measures and Suggestions are analyzed.
Keywords: landscape architecture, greening projects, construction management
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：
隨著我國園林事業的蓬勃發展，園林綠化施工企業日益增多。由于風景園林工程通常涉及綠化栽植、園路、假山、給排水、造地型等多項內容，在施工過程中往往會出現交叉作業，因此，若在施工現場管理施工配合、工程成本控制管理不善，將會影響施工進度、工程成本，甚至工程質量，造成效益降低的不良局面。因此科學管理好園林工程質量，對園林工程具有重要的意義。
1 園林工程的發展現狀
改革開放以來，我國的園林建設事業在多方面都有了長足發展，主要表現在：改變了園林工程僅供少數人觀賞的消費理念，確立了為人民服務，為社會主義服務的正確方向：園林綠地形式與數量不斷增多，園林工程施工技術與質量不斷提高，已成為現代化城市建設的主要基礎設施之一；正向著生態化 低碳化的方向發展，逐步形成了全社會參與的環境建設工程 但是，從整體上看我國除少數園林綠化先進城市以外，不少城市還不是很理想，與生態平衡和文化休憩的功能要求還需付出更多的努力
2 園林工程主要特點
園林工程大多包括園林土方、給水排水、水景、園路與園橋、假山建筑與小品、園林照明、綠化栽植等多項內容。在工程實施全過程中，我們都需始終著眼于竣工后的景觀效果，以工程技術為手段，塑造園林藝術的形象，確保營造出良好的園林景觀場所，為人們提供確定的用途或體驗。園林工程施工中，因其施工對象的不同，往往需要由不同的施工隊伍來完成，這就要求在施工管理方面做好各個施工隊伍的協調和配合，在確保工程進度的前提下控制好工程的成本。
3 施工組織管理
園林工程施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵，包括以下內容：工程概況、工程項目、工程量、工程特點、工程的有利條件和不利條件、施工方法、確定采用人工施工或者機械施工，勞動力的來源，是否有社會義務勞動參加，編制施工程序和進度計劃；組織施工：指揮系統、部門分工、職責范圍、施工隊伍的建立和任務的分工等；制定安全措施、技術規范、質量標準和成活率指標；現場平面布置圖：包括水源、電源、道路交通、料場、庫房、生活設施等具置圖。
4 施工現場管理
現場施工質量管理就是通過現場施工過程中一系列的質量控制手段確保工程合同所規定的質量目標能夠實現，以及確保工程質量符合園林綠化工程的規范標準。根據施工組織設計進度計劃，編制具體的施工作業計劃和相應的質量計劃，對材料、機具、工藝、人員等影響質量的因素進行控制，以保證園林工程總體質量處于穩定狀態。從施工現場管理來看，主要反映在混亂，施工組織計劃性不強，操作不嚴格執行標準規范，規章制度形同虛設等等。因此，勞動生產率低，生產力得不到較大增長，經濟效益不高，工程質量不好，嚴重制約了企業的發展。當前，園林工程施工規模越來越大，技術難度越來越高，施工環境越來越復雜，專業分工越來越細，市場競爭也越來越激烈，企業要在激烈的市場競爭中求生存、求發展，就必須向用戶提供質量好、造價和工期合理的園林產品。而生產一個合格甚至優良的園林產品，除了設計、材料供應等因素之外，還要靠先進、合理的施工工藝和有效的施工現場管理來保證。一般來說，施工現場管理水平的高低一定程度上決定著企業對市場的應變能力和競爭能力。
工程中標后，首先組建現場施工管理組織機構，由項目部統籌管理。施工現場工作主要包括施工準備、正式施工、竣工驗收和養護管理等階段。施工準備階段的管理工作主要有：落實分包協作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實施工任務 正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工：落實各項技術組織措施；跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋；加強組織平衡，保證供應；對施工進度 施工質量和施工成本進行嚴格控制：保證施工安全，做到文明施工等。竣工驗收和養護管理階段的管理工作有：預檢 隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收；負責編寫施工技術與管理的總結資料；做好工程的養護前技術交底，編寫保養計劃，落實養護任務。
3 提高園林工程施工管理的建議
4.1合理、科學地規劃設計
園林工程要根據其不同的使用功能和性質進行科學設計，合理布局，比如綠化工程多是以鄉土樹種為主，喬、灌、草按照生態學的原理進行配置，常綠與落葉相搭配，滿足植物各自生長所需的產地條件，園林綠地植物只有嚴格按照規范科學合理栽植、成活率高，為后期的養護管理提供良好的基礎條件。
4.2 提高管理者的質量水平
園林行業法制不完善、企業管理粗放、項目實施中監理環節的機制脫節等，制約了行業快速有效發展。因此，企業的領導者首先學習 ISO 的文件化、程序化和規范化的管理體系，提高自身質量意識。
4.3增強員工的質量意識
在這個時期，競爭性更強，而機遇也更多。大而言之，一個民族、一個國家、一個政府要在世界范圍內振興，則必須首先要提高民族素質、國家綜合素質和政府管理素質；小而言之，一個企業、一個人要在競爭中獲勝，首要的條件是必須提高企業的綜合素質和人員素質。可以一方面提升員工的質量意識，另一方面可以培養一支高素質的員工隊伍，增強企業的核心競爭力。
4.4嚴格控制施工中每個環節的質量
（1）落實施工技術組織措施。走技術與經濟相結合的道路，以技術優勢來取得經濟效益，是降低項目成本的又一個關鍵。一般情況下，項目應在開工以前根據工程情況制訂技術組織措施計劃，作為降低成本計劃的內容之一列入施工組織設計，在編制月度施工作業計劃的同時，也可能按照作業計劃的內容編制月度技術組織措施計劃
（2）加強質量管理，控制返工率。在施工過程中，要嚴把工程質量關，始終貫徹“百年大計，質量第一”的質量方針，各級質檢人員定點、定崗、定責加強施工工序的質量自檢和管理工作，真正把質量管理貫徹到整個過程中。采取一切可能的防范措施，消除質量隱患，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現象的發生，避免因不必要的人力、物力、財力的投入而加大工程成本。尤其對苗木苗木栽植、養護管理等的質量把關更加嚴格，否則可能會導致苗木死亡，不僅增加了工程成本，還有可能損害工程形象，甚至公司的信譽。
（3）加強養護管護。俗話說，三分種七分管。在綠化工程完成后管護是灌溉、施肥、修剪、病蟲害防治等多方面的綜合管理，管理的好壞是綠地質量和效果的長期保障 管護中存在的問題主要是：忽視管理 有的是資金投入少，人員、機械設備、材料物資都嚴重不足，管理不到位 有的是管理人員素質較差，不了解苗木的生長規律，造成病蟲害嚴重等等。
5 結束語
綜上所述，園林工程建設項目施工管理是一個科學的動態的過程，它貫穿于項目決策、設計、到竣工結算的全過程。對于園林工程施工企業來說，把園林工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急。在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能保證工程的質量，建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。
參考文獻
施工單位（乙方）：
根據武漢市建委有關規定，甲方將武漢首期綠化工程委托給乙方施工，根據該工程具體情況，經雙方協商簽訂本合同。
一、工程名稱：
武漢×××綠化工程。
二、施工地點及范圍：
本工程位于武漢×××，綠地總面積為×又平方米。
三、工程內容：
1．乙方根據甲方所提供的設計圖紙按圖施工，甲方按圖驗收；
2．綠地深翻50厘米，加工20厘米（包括土地平整、造地形等）；
3．工程竣工后，乙方必須養護一年（落葉樹今冬明春種植，按具體樹種種植起算）；
4．施工過程中，由于甲方原因需要返工的，則須經甲方簽證認可后按實結算；養護期間由于乙方原因造成苗木死亡的，均由乙方按合同規格要求補植；
5．種植質量應根據武漢市有關部門對綠化工程的要求進行驗收。草坪應按地形鋪設，要求平整度高，整體性強，自然泛水，鋪設間隙不得·超過一指寬。
四、工程造價：
工程總造價為人民幣××元整，一次性包干。
五、付款方式：
綠化施工合同2017綠化施工合同（2） | 返回目錄建設單位（甲方）：_________施工單位（乙方）：_________根據_________市建委有關規定，甲方將武漢首期綠化工程委托給乙方施工，根據該工程具體情況，經雙方協商簽訂本合同。一、工程名稱：_________。二、施工地點及范圍：本工程位于_________，綠地總面積為_________平方米。三、工程內容1．乙方根據甲方所提供的設計圖紙按圖施工，甲方按圖驗收；2．綠地深翻_________厘米，加工_________厘米（包括土地平整、造地形等）；3．工程竣工后，乙方必須養護一年（落葉樹今冬明春種植，按具體樹種種植起算）；4．施工過程中，由于甲方原因需要返工的，則須經甲方簽證認可后按實結算；養護期間由于乙方原因造成苗木死亡的，均由乙方按合同規格要求補植；5．種植質量應根據_________市有關部門對綠化工程的要求進行驗收。草坪應按地形鋪設，要求平整度高，整體性強，自然泛水，鋪設間隙不得超過一指寬。四、工程造價：工程總造價為人民幣_________元整，一次性包干。五、付款方式1．第一次付款，在合同簽訂生效后，甲方支付總造價的50％；2．第二次付款，在草皮鋪設過半后，甲方支付總造價的25％；3．第三次付款，在工程驗收后，甲方支付總造價的20％；4．余款待一年養護期滿、合格后一次性付清。
六、施工期限：本工程自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日竣工。七、甲方委托_________，乙方指派_________負責施工現場的管理協調工。八、其他約定_________。九、本合同一式_________份，甲乙雙方各執_________份，圖紙預算各_________份。甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________法定代表人（簽）：_________ 法定代表人（簽）：_________ _________年____月____日_________年____月____日簽訂地點：_________簽訂地點：_________
綠化施工合同協議書2017綠化施工合同（3） | 返回目錄發包人（全稱）：
承包人（全稱）：
依照《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用原則，雙方就本建設工程施事項協商一致，訂立本合同。
第一條：工程基本概括
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程內容：
4、工程立項批準文號：
5、資金來源：
第二條：工程承包范圍
1、綠化工程施工圖紙及招投標文件項目清單范圍的所有內容；
2、綠化工程承包范圍內種植土的人工整理、苗木栽植；
3、苗木的養護管理，保證養護期內苗木、地被植物正常生長。并保持良好的景觀效果。
4、土建工程質量保修。
第三條：施工工期限共 個工作日。
議定自 年 月 日開工，至 年 月 日全部栽植結束。（如遇雨、雪和其他原因不能施工時工期可以順延）。
第四條：工程質量標準：
在工程進中、承包方應按照本工程施工詳圖、施工說明書精心施工，認真執行現行國家施工及驗收規范。何等好隱蔽工程、分項工程的驗收工作。如因施工原因造成的質量不符要求而發生的返工費用，由承包人負責。
第五條：材料和設施供應：凡包工包料工程由乙方負責采購調運進場；并應保證其所提供的材料符合本合同約定的質量、規格等要求，否則，承包方應無條件及時更換，若因此影響工程進度，工期不予順延，給發包人造成損失的，承包方應足額賠償。
第六條：工程價款及付款方法：本工程款按下列辦法分期付款。
1、本工程采用 承包方式；
2、工程價款 元（暫定價以決算價為準）。
3、付款方式：
第七條：組成本合同的文件
1、本合同協議書
2、中標通知書
3、投標及其附件
4、標準、規范及有關技術文件
5、圖紙
6、工程量清單
7、工程報價單和預算書
第八條：雙方的權利和義務
1、工程師：在工程施工中，發包方委托 為施工監理；承包方指派 為工程項目負責人，承包方應接受發包方及監理單位的現場管理和對綠化工程養護的監督考核；
2、發包人工作：做好施工場地的“三通一平”，制圖會審及設計交底；協調處理地下管線、鄰近建筑物；古樹名木的保護工作；
3、承包人工作：承擔施工安全保衛工作和負責保護地下管線和鄰近建筑物，施工場地的清理工作；提供施工組織設計和進度計劃。
第九條：種植要求
1、種植地平整要符合設計意圖和種植標準；
2、苗木要保證質量，由監理工程師驗收合格后，方可進行栽植；
3、按圖施工，如需變動，經發包方、承包方書面確認之后，方可改動。
第十條：初步驗收：承包人在按照規定的施工期限完成栽植工程3個月，提出初步驗收書面申請，發包人在接到書面申請14日內組織有關部門進行初驗，并出具書面意見。
第十一條：工程變更：承包人在工程變更14天內，提出變更工程價款的報告，經工程師確認后調整合同價款。變更價款按下方法進行；
1、合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；
2、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；
3、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提供適當變更價格，經發包人確認后執行。
第十二條；檢驗標準、方法、地點及期限；
1、工程施工驗收標準：《城市綠化工程施工及驗收規范》cjj/t82-99；
2、養護管理：發包人對承包人的栽植養護管理（即質量保修）工作進行定期考核 。
第十三條：竣工決算：
1、工程養護期（即保修期）結束時為竣工時間，在工程竣工后28日內，承包方提出竣工驗收書面申請和完整的結算資料，雙方應會同有關部門進行竣工驗收，并按照合同約定價款和調整變更的內容，進行工程竣工決算。
2、發包人收到承包人遞交的竣工決算報告及結算資料后28天內進行核實，給予確認或者提出修改意見。發包人確認竣工結算報告后，支付工程竣工結算價款。
3、發包人收到竣工結算報告及結算資歷料后28天內無正當理由不支付工資結算價款，由發包人承擔違約責任。
第十四條：質量保修：養護期為 個月，從施工結束之日起計算。雙方應在簽定合同時簽定質量保修書，約定質量保修項目內容及范圍、保修責任。質量保修書為合同的附件，須由雙方法定代表人簽、加蓋公章。
第十五條 履約保證金
承包人在簽定合同時，向發包人交納 元的履約保證金，待工程驗收后一次性返還，無息。
第十六條 合同解除
1、發包方、承包方雙方協商一致，可以解除合同；
2、發包方未按合同約定支付工程款導致施工無法進行，經承包方催要，發包方仍不支付工程款，承包方有權解除合同；
3、承包方將其承包的全部工程轉包給他人或者支解以后以分包名義轉包給人，發包方有權解除合同。
4、因不可抗力導致合同無法履行，發包方、承包方可以解除合同；
5、因一方違約致使合同無法履行，另一方違約致使合同無法履行，另一方可以解除合同；
6、一方依據本條2、3、4、5款的約定要求解除合同的，應當書面通知對方，并在發出通知前7天造知對方，通知到達對方時合同解除；
7、合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結算和清理條款的效力。
第十七條 合同的終止
發包方、承包方雙方履行合同全部義務，竣工結算價款支付完畢，承包方向發包方交付竣工工程后，本合同即告終止。
第十八條 安全施工
承包應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按照安全標準組織施工，由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由承包人承擔。
第十九條 違約責任
發包方、承包方雙方應嚴格按照本合同的約定全面履行自已的義務，若一方違反合同約定，需支付另一方合同總價款5%的違約金，并足額賠償給另一方造成的實際損失。
第二十條 爭議的解決
本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，協商不成，按下列第 （一） 種方式解決；
（一）、提交仲裁委員會仲裁。
（二）、依法向人民法院起訴。
第二十一條 合同的生效和份數
合同的訂立時間： 年 月 日
合同訂立地點：
合同約定：
本合同一式肆份，發包方保存貳份，承包方保存貳份。
發包方： 承包方：
法定代表人： 法定代表人：
委托人： 委托人：
庭院綠化施工合同綠化施工合同（4） | 返回目錄根據《中華人民共和國合同法》及國家有關法律、法規的規定，甲、乙雙方在平等、自愿、等價有償、公平、誠信的基礎上，經友好協商，就甲方委托乙方進行 施工工程達成一致意見，特簽訂本合同，以資信守。
第一條 工程概況
1．工程名稱：__________________
2．工程地點：__________________
3．預定開工日期：______年______月______日
第二條 施工范圍
1．施工范圍：
回填種植土按現場實際發生工程量結算，由雙方代表簽證認可，但單價不允許超過甲方認可的預算單價的限額。
第三條 施工方式
1．本工程由乙方以包工、包料的形式進行施工。
第四條 工期
1．工期自預定開工日期之日起至乙方竣工并通過合同約定的全部驗收之日止，預計______天（包括法定假日），不計乙方通知甲方驗收后等待甲方驗收的時間。
2．如遇下列情況，乙方須在發生簽證事由2日內書面通知甲方，并經甲乙雙方代表簽證，工期相應順延，否則視為乙方放棄簽證的權利，工程不予順延。
（1）因甲方原因影響工程施工進度，如未按時交出場地，接通水電、甲方變更設計等。
（2）不可抗力因素。
第五條 工程質量及驗收標準
1．工程質量必須達到合格（驗收標準按業主設計要求及行業規范執行），因乙方故意延誤致使工程未能按時結算或提請驗收的，本工程不能評定為合格。
2．乙方提供的苗木必須事先控制質量，苗木規格嚴格按照設計要求進行選擇，苗木種植質量必須嚴格按照綠化種植規范。
3．苗木成活率達到______%。
4．工程完工后，乙方應通知甲方進行驗收。雙方現場檢查工程質量，質量合格，即由甲方簽收。
第六條 工程價款及結算、付款方式
1．工程預算總價款為人民幣____________元（大寫____________元）。
2．結算方式：
（1）甲方應在預定開工日期前______個工作日內，向乙方預付工程預算總價款的______%；
（2）甲方應在乙方材料、工人進場以及提交開工報告后______個工作日內
向乙方支付工程預算總價款的______%；
（3）甲乙雙方辦理竣工驗收和結算手續后的______個工作日內，甲方向乙方加付至工程結算總款額的______%。
（4）工程結算總款額的______%作為工程質量保證金及保養金，甲方應在保養期期滿后______個工作日內會同乙方現場復檢并辦理保養終結手續，甲方按合同約定扣除保養期間應由乙方支付的各類款項和違約金后向乙方結清。
（5）以上付款的方式均以______支付。
第七條 保養期
1．苗木保養期為______個月，從本工程施工完成合同約定的全部驗收之日起計。
2．保養期內，凡因乙方施工造成的質量問題，乙方接甲方通知之日起_____日內，應無條件予以保養，苗木不成活的應及時更換。否則，甲方有權另派施工隊伍施工、保養，一切費用在保養金內扣除，超過保養金的部______分，甲方有權向乙方追償。
第八條 雙方義務
1．甲方義務
（1）委派現場代表____________負責對工程建設進行全面管理。
（2）向乙方提供施工場地，保證運輸道路暢通，同時提供施工用水、用電（水電費由______方承擔）。
（3）提供本項目施工圖紙，負責組織圖紙會審和設計交底。
（4）甲方在收到乙方所提交的竣工結算書及完整的竣工結算資料后，應在兩周內通知乙方核對工程價款并于竣工驗收后的兩個月內完成結算。
2．乙方義務
（1）委派現場代表_____負責對施工其間的全面管理。
（2）根據甲方確認的施工圖紙，按照本合同約定完成承包范圍內的施工工作。
（3）按相關安全法規進行安全施工，遵守甲方施工現場管理的有關規定，承擔在施工過程中的放火、防盜、防止事故發生等安全責任。若出現安全問題，責任由乙方自行承擔。
（4）工程交付甲方前，應負責已完工工程的保護工作，在此期間發生損壞
的，由乙方自費予以修復并按合同約定交付甲方，由此造成工期延誤，按違約責任中的逾期完工條款處理。
（5）乙方應確保工程質量達到驗收標準。
（6）乙方應在工程竣工驗收后兩周內向甲方提交竣工結算書及完整的竣工結算資料，并在收到甲方發出的核對工程價款通知之日起 內與甲方核對工程價款，與竣工驗收后的`兩個月內完成結算。
第九條 違約責任
1．因甲方工程量變化或圖紙變更造成工期延期的，竣工日期應予以順延。
2．甲方未能按本合同約定進行竣工驗收的，由甲方承擔工程保管及風險責任。
3．甲方逾期付款的，導致施工無法進行，乙方可停止施工。
4．工程質量達不到約定標準，由乙方承擔相應的責任。
5．乙方在施工過程中，除不可抗力或甲方原因外不得以任何理由停工，非上述原因連續停工兩個工作日以上的，甲方解除合同，造成甲方工期延誤或其他損失的，乙方應予賠償。
6．乙方應向甲方支付的違約金，甲方在應付未付款中扣除，違約金不足以彌補甲方損失的，甲方可繼續向乙方追償。
第十條 轉讓條款
未經合同雙方共同書面同意，任何一方不得單方面全部或部分轉讓其在本合同項下的權利和義務。
第十一條 合同終止
1．因解除而終止
（1）由于乙方違約造成本合同不能履行或不能完全履行，如果甲方認為本合同已無必要繼續履行或乙方在收到甲方要求其糾正違約的通知后仍不糾正其違約行為，則甲方有權向乙方發出解除本合同的書面通知，該通知自送達乙方時生效，乙方應按本合同約定承擔違約責任，違約金不足以彌補甲方損失的，甲方可繼續向乙方追償。
（2）由于甲方違約造成本合同不能履行或不能完全履行，如果乙方認為本合同已無必要繼續履行或甲方在收到乙方要求其糾正違約的通知后仍不糾正其違約行為，則乙方有權向甲方發出解除本合同的書面通知，該通知自送達甲方時生效，甲方應向乙方支付雙方確認已完成工作量的款項，并按本合同約定承擔違約責任。
（3）合同一方依本合同約定行使解除權的，合同自解除通知送達之日起終止。
（4）合同終止后，不妨礙一方向違約方追究違約責任。
2．有下列情形之一的，合同權利義務終止：
（1）本合同按約定履行完畢；
（2）本合同經各方協商一致而終止；
（3）本合同因一方出現本條第1款的違約情況（包括一方擅自轉讓本合同項下權利義務行為），另一方發出解除合同的通知；
（4）法律法規規定終止的其他情形。
第十二條 適用法律條款
本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國法律規定。
第十三條 爭議的解決
凡因執行本合同所發生的或與本合同有關的一切爭議，合同各方應通過友好協商解決；如果協商不能既解決，任何一方均可向有管轄權的人民法院起訴。
第十四條 其他
1．本合同未盡事宜，由甲、乙雙方友好協商，另簽訂補充協議。補充協議與本合同具有同等法律效力。
2．本合同附件是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
3．合同及其補充協議經雙方簽、蓋章之日起生效，并在保養期界滿，接清余款之日起自行終止。
4．本合同一式_____份，甲、乙雙方各執_____份，每份均具同等法律效力。
甲方：__________________ 乙方：__________________
地址：__________________ 地址：__________________
法定代表人：____________ 法定代表人：____________
工程名稱：
發 包 方：
承 包 方：
合同編號：
北京市工商行政管理局北京市園林局制定
二o o四年二月
北京市園林綠化工程施工合同協議條款
發包人（全稱）：
承包人（全稱）：
承包人資質等級：
依照《中華人民共和國合同法》和中華人民共和國建設部、國家工商行政管理總局共同的《建設工程施工合同》（gf- 99- 0201）及其他有關規定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本園林綠化工程施工項目經協商訂立本合同：
一、工程概況
第1條 工程概況
1.1 工程名稱：
1.2 工程地點：
1.3 工程內容：
1.4 工程立項批準文號：
1.5 資金來源：
第2條 工程承包范圍
2.1 承包范圍：
2.2 工程總面積：
二、合同文件及圖紙
第3條 本合同文件及解釋順序
3.1 除雙方另有約定以外，組成本合同的文件及優先解釋順序如下：
（1） 雙方簽訂的補充協議
（2） 本合同條款
（3） 中標通知書
（4） 投標書及其附件
（5） 標準、規范及有關技術文件
（6） 圖紙
（7） 工程量清單
（8） 工程報價單或預算書
雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。
第4條 適用法律、標準及規范
4.1 適用法律法規：國家有關法律、法規和北京市有關法規、規章及規范性文件均對本合同具有約束力。
4.2 適用標準、規范名稱：《城市園林綠化工程施工及驗收規范》（db11/t212- XX）、《城市園林綠化用植物材料木本苗》（db11/t211- XX）、《城市園林綠化養護管理標準》（db11/t213- XX）、 。
4.3 雙方另有約定列入補充條款。
4.4雙方對合同內容的約定與上述法律、標準、規范規定有矛盾的，以法律、標準及規范規定為準。
第5條 圖紙
5.1 發包人提供圖紙日期及套數：
5.2 承包人未經發包人同意，不得將本工程圖紙轉讓給第三人。
5.3 發包人對圖紙的特殊保密要求：
三、雙方的權利義務
第6條 監理
6.1 監理單位名稱：
6.2 監理工程師
姓名：
職務：
職權：
需要取得發包人批準才能行使的職權：
除本款有明確約定或經發包人同意外，監理工程師無權解除合同約定的承包人的任何權利與義務。
第7條 雙方派駐工地代表
7.1 發包人派駐工地代表姓名：職權：
7.2 承包人派駐工地代表姓名：職權：
7.3 任何一方駐工地代表發生變更時，應提前7日書面通知對方，并明確指出交接時間、權限。
第8條 發包人工作
8.1 發包人應按本合同約定的時間和要求完成以下工作并承擔相應費用：
（1） 保證施工現場達到具備施工條件的具體要求和完成的時間：
（2） 將施工所需的水、電、電訊等管網線路接至施工場地的時間、地點和供應要求：
（3） 負責施工場地與公共道路的通道開通的時間和要求：
（4） 工程地質和地下管網線路資料的提供時間：
（5） 由發包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時間：
（6） 水準點和坐標控制點交驗要求：
（7） 組織圖紙會審和設計交底的時間：
（8） 協調處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物（含文物建筑）、古樹名木的保護工作：
（9） 雙方約定發包人應做的其他工作：
8.2 發包人委托承包人辦理的工作：
第9條 承包人工作
9.1 承包人應按本合同約定的時間和要求完成以下工作：
（1） 應提供計劃、報表的名稱及完成時間：
（2） 承擔施工安全保衛工作和非夜間施工照明的責任和要求：
（3） 向發包人提供辦公和生活房屋及設施的要求： ，發包人承擔由此發生的費用。
（4） 需承包人辦理的有關施工場地交通環衛和施工噪音管理等手續：，發包人承擔由此發生的費用。
（5） 承擔費用負責已竣工但未交付發包人之前的工程保護工作；對工程成品保護的特殊要求及費用承擔：
（6） 做好施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物（含文物保護建筑）、古樹名木的保護工作，具體要求及費用承擔：
（7） 保障施工場地清潔符合環境衛生管理的有關規定，并且：
（8） 雙方約定的承包人應做的其他工作：
四、施工組織設計和工期
第10條 合同工期
開工日期：
竣工日期：
合同工期總日歷天數 日
第11條 進度計劃
11.1承包人提供施工組織設計（施工方案）和進度計劃的時間：
11.2發包人對施工方案、進度計劃予以書面確認或提出修改意見的時間：，發包人逾期未確認也未提出修改意見的，視為同意。
11.3 群體工程中有關進度計劃的要求：
11.4 承包人必須按照經確認的進度計劃組織施工，并接受監督和檢查。因承包人原因導致實際進度與進度計劃不符的，承包人無權就改進措施提出追加合同價款。
第12條 延期開工如發生：
因發包人原因造成延期開工的，由發包人承擔由此給承包人造成的損失，并順延工期；承包人不能按時開工的，應提前7日書面通知發包人并征得發包人同意，發包人不同意延期的或承包人未在規定期限內發出延期通知的，工期不順延。
第13條 暫停施工如發生：
因發包人原因停工的，由發包人承擔所發生的追加合同價款，賠償承包人由此受到的損失，相應順延工期；因承包人原因停工的，由承包人承擔發生的費用，工期不順延。
第14條 工期延誤
14.1 由于以下原因造成竣工日期推遲的延誤，經發包人確認，工期相應順延。
（1） 發包人未能按約定日期提供圖紙及開工條件；
（2） 發包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，使施工不能正常進行；
（3） 發包人未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；
（4） 因工程量變化或重大設計變更影響工期；
（5） 非承包人原因停水、停電等原因造成停工；
（6） 不可抗力及自然災害；
（7） 發包人同意工期相應順延的其他情況；
（8） 其他可調整工期的因素：
14.2 承包人在以上情況發生后3日內，就延誤的內容和因此發生的經濟支出向發包人、監理方提出報告。發包人在收到報告后7日內予以確認答復，逾期不予答復，承包人即可視為延期要求已被確認。
第15條 工期提前
15.1 工期如需提前，雙方協議如下：
（1） 發包人要求提前竣工的時間：
（2） 承包人應采取的趕工措施：
（3） 發包人應提供的條件：
（4） 因趕工而增加的經濟支出和費用承擔：
五、質量與檢驗
第16條 工程質量
16.1 工程質量標準：
16.2 雙方對工程質量有爭議時，由 質量監督站鑒定，所需費用及由此造成的損失由責任方承擔。
第17條 隱蔽工程的中間驗收
17.1 雙方約定的中間驗收的部位：
17.2 當工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到中間驗收部位以前，承包人自檢，并于48小時前書面通知發包人、監理方檢驗。驗收合格，發包人、監理方在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續施工。若在48小時內發包人、監理方不進行驗收也未提出書面延期要求的，承包人可自行組織驗收，發包人、監理方應承認驗收記錄。驗收不合格，承包人在限定時間內修改后重新驗收，所需費用由承包人承擔，不能影響工期。除此之外影響正常施工的經濟支出由發包人承擔，相應順延工期。
六、安全施工
第18條 安全施工
18.1 承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由承包人承擔。
18.2發包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。發包人不得要求承包人違反安全管理的規定進行施工。因發包人原因導致的安全事故，由發包人承擔相應責任及發生的費用。
第19條 事故處理
19.1發生重大傷亡及其他安全事故，承包人應按有關規定立即上報有關部門并通知發包人，同時按政府有關部門要求處理，由事故責任方承擔發生的費用。
19.2 發包人、承包人對事故責任有爭議時，應按政府有關部門認定處理。
七、合同價款與支付
第20條 合同價款
20.1發包人保證按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。
20.2金額（大寫）： 元（人民幣）（小寫）： 元
第21條 合同價款的調整
21.1 本合同價款按照招標文件中規定，采用 方式確定。
21.2合同價款發生設計變更或洽商的情況時可以調整。合同價款的調整方式：
第22條 工程量的確認
22.1 承包人向發包人提交已完工程量報告的時間：
22.2 發包人核實已完工程量報告的時間： ，發包人逾期未核實工程量的，承包人報告中開列的工程量將視為被確認并作為工程價款支付的依據。發包人核實工程量未提前24小時通知承包人的，確認結果無效。
22.3 對承包人超出設計圖紙范圍和因自身原因造成返工的工程量，發包人不予確認。
第23條 工程款支付
23.1 合同生效后 日內，發包人向承包人支付本合同總造價的 %為預付款。
23.2 雙方約定的工程款（進度款）支付方式和時間：
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│ 撥付工程進度款時間 │占合同承包總造價│ 金額 │
│ （工程進度、部位） │ 百分比 │ 人民幣（元） │
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│││ │
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│││ │
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│││ │
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23.3 發包人應在確認工程量結果后日內按前款的約定向承包人支付工程款（進度款）。
23.4 工程全部完工，竣工驗收通過并辦理完畢相應結算手續后 日內，發包人累計支付給承包人的工程款應達到工程結算總價的 %，結算總價的 %作為工程保修金。 23.5本工程保修期滿，在承包人履行了保修責任的前提下，發包人一次性向承包人支付工程保修金。
八、材料設備供應
第24條 發包人供應苗木材料設備
24.1 發包人供應苗木材料設備一覽表（附后）
24.2 雙方約定的苗木材料設備交驗的標準：
24.3發包人供應的苗木材料設備與一覽表不符時，雙方約定發包人承擔責任如下：
24.4 發包人供應苗木材料設備的結算方法：
第25條 承包人采購苗木材料設備
25.1 承包人采購苗木材料設備的約定：
25.2 苗木采購應出具苗木產品產地證明。
25.3 雙方約定的檢疫證明及方式：
九、工程變更
第26條 設計變更
施工中發包人對原設計變更，發包人向承包人發出書面變更通知，承包人按照通知進行變更。如果承包人對原設計提出變更要求，經發包人、監理方批準后方可實施，并簽署書面變更協議。
第27條 其他變更
施工中如發生除設計變更以外的其他變更時，采用協議形式雙方加以確認。
第28條 確定變更價款
28.1 承包人應在收到變更通知或簽署變更協議后5日內提出變更工程量及價款報告資料。
28.2 發包人在收到變更資料報告5日內予以確認，逾期無正當理由不確認時，視為變更報告已批準。
十、竣工驗收與結算
第29條 竣工驗收
29.1 工程具備竣工驗收條件，承包人以書面形式通知發包人，并向發包人提供完整的竣工資料和竣工驗收報告。發包人在收到以上文件后10日內組織驗收。發包人如無正當理由不組織驗收或驗收后10日內未提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。
29.2 竣工日期為本工程竣工驗收通過的日期。保修期正式開始。
29.3 因特殊原因，部分單位工程和部位需甩項竣工時，雙方訂立甩項竣工協議，并明確雙方責任。
第30條 竣工結算
30.1 雙方辦理工程驗收手續后，雙方進行工程結算。
30.2 承包人在竣工驗收15日內向發包人提交結算報告及完整的結算資料、竣工圖。
30.3 發包人自簽收結算資料報告之日起20日內提出審核意見并予以簽認。
30.4 承包人收到竣工結算款后5日內將竣工工程交付發包人。
十一、質量保修
第31條 質量保修
承包人在質量保修期內，按照有關法律、法規、規章的管理規定和雙方約定，承擔本工程質量保修責任。
31.1工程質量保修范圍和內容：
31.2質量保修期：雙方根據《建設工程質量管理條例》及有關規定，約定本工程的質量保修期如下
（1） 土建工程：（2） 綠化種植工程：（3） 噴泉、噴灌工程：（4） 其他附屬工程：
質量保修期自工程竣工驗收通過之日起計算。
第32條 質量保修責任
32.1 屬于保修范圍內容的項目，承包人應當在接到保修通知之日起7日內派人保修。
32.2 發生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應在24小時內到達事故現場搶修。
32.3 綠化種植工程在保修期內應達到2級養護標準。
32.4 保修期內發現苗木等植物材料死亡，應在種植季節按原設計品種、規格更換。
第33條 保修費用
33.1 保修費用由造成質量缺陷的責任方承擔。
33.2 雙方約定的養護期間水、電費用的承擔：
第34條 其他雙方約定的其他保修事項：
十二、違約與爭議
第35條 違約責任
35.1 任何一方違反本合同的約定，均應承擔由此給對方造成的損失。
35.2 因承包人原因延期竣工的，應交付的違約金額和計算方法：
35.3 因承包人原因致使工程達不到質量要求的，應承擔的違約責任：
35.4 發包人不按時支付工程款的違約責任：
35.5 其他：
第36條 爭議解決方式
本合同在履行過程中發生的爭議由雙方當事人協商解決，協商不成的，按下列第 種方式解決：（只能選擇一種）
（1） 依法向 人民法院起訴；（2） 提交 仲裁委員會仲裁。
十三、其他
第37條 工程分包
37.1 分包單位和分包工程內容：
37.2 分包工程價款及結算方法：
第38條 不可抗力
38.1雙方關于不可抗力范圍的約定：
38.2 因不可抗力導致的費用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔：
（1） 工程本身的損害、因工程損害導致第三人人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發包人承擔；
（2） 發包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用；
（3） 承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔；
（4） 停工期間，承包人應監理工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛人員的費用由發包人承擔；
（5） 工程所需清理、修復費用，由發包人承擔；
（6） 延誤的工期相應順延。
38.3 因合同一方遲延履行合同后發生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應責任。
第39條 擔保
39.1 本工程雙方約定的擔保事項如下：
（1） 發包人向承包人提供履約擔保，擔保方式為：
（2） 承包人向發包人提供履約擔保，擔保方式為：
（3） 雙方約定的其他擔保事項：
（4） 擔保合同作為本合同附件。
第40條 合同解除
40.1 雙方協商一致，可以解除合同。
40.2 發包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達成延期付款協議，承包人可停止施工，停止施工超過30日，發包人仍不支付工程款（進度款），承包人有權解除合同。
40.3 承包人將其承包的全部工程轉包給他人或者肢解以后以分包的名義分別轉包給他人，發包人有權解除合同。
40.4 有下列情形之一的，發包人、承包人可以解除合同：（1） 因不可抗力致使合同無法履行；
（2） 因一方違約（包括因發包人原因造成工程停建或緩建）致使合同無法履行。
40.5 合同按司法程序解除后，承包人應妥善做好已完工程和已購材料、設備的保護和移交工作，按發包人要求將自有機械設備和人員撤出施工場地。發包人應為承包人撤出提供必要條件，支付以上所發生的費用，并按合同約定支付已完工程價款。已經訂貨的材料、設備由訂貨方負責退貨或解除訂貨合同，不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發生的費用，由發包人承擔，因未及時退貨造成的損失由責任方承擔。除此之外，有過錯的一方應當賠償因合同解除給對方造成的損失。
40.6 合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結算和清理條款的效力。
第41條 合同生效及終止
41.1 本合同自 之日起生效。
41.2 本合同在雙方完成了相互約定的工作內容后即告終止。
第42條 合同份數
42.1 本合同正本二份具有同等效力，雙方各持一份。本合同副本份數 份，由雙方分別收持。
第43條 補充條款
雙方根據有關法律、行政法規規定，結合本工程實際，經協商一致后，可對本合同具體化、補充或修改。
發包人：（公章） 承包人：（公章）
住所： 住所：
法定代表人： 法定代表人：
委托代表人： 委托代表人：
電話： 電話：
傳真： 傳真：
開戶銀行： 開戶銀行：
賬號： 賬號：
郵政編碼： 郵政編碼：
年月日年月日
合同訂立地點：
附件：發包人供應苗木材料設備一覽表
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│ 序號 │ 苗木材料名稱 │ 規格 │ 單位 │ 數量 │ 單價 │ 供應 │ 送達 │ 備注 │
││ │ 型號 │ │ │ │ 時間 │ 地點 │ │
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││ │ │ │ │ │ │ │ │
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關鍵詞:現場施工；管理規劃；建筑工程；應用
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
1 現場施工管理規劃及其基本原則
一個工程項目從建立項目、規劃、設計、審核到施工，及至竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程就好比上戰場，既然上戰場，我們就不打無準備之仗，對于整個流程，整個戰局，做好整體把握，環環相扣，不讓任何環節出現閃失，否則引起的損失將是巨大而慘重的。而我們在采用現場管理是時，有些原則還是要遵守的：首先是科學合理原則，施工現場的每一道工序，都應當按照科學而合理的方法進行施工，力求做到科學化的管理，真正符合現代化的要求。根據現場作業流程和施工方法的不同，有效地利用現場資源，實現資源利用最大化，根據員工的性格不同，靈活分配，設置安全措施；再次是經濟效益原則，有的工程為了片面的追求進度，卻忽略質量，不計成本和市場的需求，所以，在這方面，現場施工管理就必須克服。項目部應該主抓精品奉獻、降低成本、拓展市場，要在每一個時刻精打細算，盡量少投入多產出，實現經濟效益最大化，堅決不出現浪費和不合理開支現象；最后是標準化、規范化原則。有了明確的規定，就能規范施工，這讓我們做到有理可依，有據可循。標準化、規范化是對施工現場的最基本管理要求。為了使施工生產活動有效順利進行，施工現場的需要要求，必須堅決服從一個統一的意志，讓理性代替感性，堅決要克服主觀隨意性。只有嚴格遵守施工管理的這些原則，才能提高施工現場的生產、員工工作效率和管理的效益，這樣才能形成一個科學而規范的現場施工秩序，才能保證工程順利進行。
2 應用現場施工管理規劃的必要性及應用時存在問題
施工現場管理的主要內容為員工施工作業管理、物資材料管理、施工質量管理以及現場整體管理的判斷等。優化施工管理內容首先以市場為導向，完成各項生產任務；再而杜絕施工生產中的浪費現象，提高工作效率；再而優化人力資源，努力提高員工的各項素質；再而降低物耗和能耗，降低成本；再而我們要優化現場協調作業，發揮綜合管理效益，有效地控制現場的投入；最后要文明施工，確保安全生產和文明作業。
在現場施工管理中，還存在一些問題：例如材料方面，材料的供應是否及時，材料采購的選擇，以及材料分類堆放和材料發放；人員管理方面，所有的工程項目都是通過人將材料組織才創造出來的，所以人的因素至關重要；技術問題，作為一個工程項目，施工工藝復雜，材料品種多樣，施工工種班組多，如何把技術關嚴格把守就顯得尤為重要;資料這也是一個問題，圖紙，竣工資料，驗收報告等等，如果丟失，將會給工程帶來不小損失，所以，保管好資料也是很重要的；施工安全也需要我們注意，要多加培訓員工安全意識，防患于未然。這些問題是我們在現場施工中所面臨的。
施工現場管理人員素質偏低。建筑工程施工現場管理人員受到管理體制的影響，存在著一部分建筑工程現場施工管理人員綜合素質偏低以及技術素養偏低等方面的情況；某些管理人員即使有良好的技術素養，但是缺乏對施工現場的綜合性管理、工程進度以及工程成本等方面的控制能力，不能夠很好地對建筑工程造價加以控制。對此，建筑工程施工的質量控制就受到了建筑工程項目管理人員素質問題的制約與限制。
3 加強施工現場管理的有效方法和途徑
規劃是管理的首要，所以計劃的制定一定要具有指導控制作用，確保能夠實施。要根據時期的不同，外界的不同而定制。根據周期不同計劃又可分為資金計劃、施工形象進度計劃、材料計劃、勞動力計劃、質量和安全管理計劃等。只有把這些計劃綜合利用，才能確工程的正常進行。其中，對于合同價的分析我們來分析下。分析合同價來確定項目管理的經濟目標，確定每道工序的內容；找出施工措施費相對較高的項目，然后重點控制、管理。施工方案有很多種，所以我們要擇優而定，因為這直接影響到工程的成本、進度、質量及安全。一個好的施工方案，不僅要利于工程的施工，提高施工速度；又要降低完成項目所需要的成本，創造經濟效益；還要保證工程質量和安全。所以在施工現場管理中，首先我們要管理好技術，然后按照優化后的施工方案施工。
根據施工方案，結合現場情況，制訂工程總體進度計劃，可以按照年份、季度、月分、周次進行計劃。施工進度計劃是所有計劃的基礎，所以進度計劃一定要做細致，甚至于對每一道工序都有計劃的安排。根據施工進度計劃，安排設備使用計劃、勞動力計劃和材料計劃。有了這些計劃，才能確保勞動力、材料和設備采購的合理化，不會出現混亂局面。這樣才能保證勞動力和設備最優利用。
我們制訂了計劃，在施工過程中就要必須按照計劃嚴格執行和控制。在計劃時段結束后，要根據原定計劃和實際操作相比對，如果有優點，要保持，實施過程中的教訓要吸取，下次不再出現同樣情況。在施工現場管理過程中，有各種各樣的制度，但所有的制度都要遵循嚴明可行原則。在工程開始時制訂的制度，可能在在工程的實施過程中，有不足，我們可以加以完善和補充，但一定要保持制度的連續性。
加強料具管理。在建筑工程項目施工之前，應該做好施工現場的準備工作，主要為現場材料管理。從而為現場施工材料管理創造良好的環境以及提供必要的基本條件，其主要內容包括如下幾個方面：1） 對整個建筑工程進度要求加以了解，并對各類不同材料的需求量以及質量的要求加以掌握與了解；2） 對建筑工程所需材料的供應方式加以了解與掌握；3） 對所需材料的管理目標加以確定；4） 掌握施工進度變化，及時調整材料配套供應計劃；加強現場物資保管，減少損失和浪費，防止丟失；組織料具的合理使用。
注重提高現場施工人員的基本素質。對于一項建筑工程項目而言，其施工現場十分龐雜，眾多的工種以及崗位，越來越短的工期以及不斷壓縮的管理層，這些因素使得我們不可能做到時時監督以及處處檢查。所以，應該注意將建筑工程項目的現場加以優化，應該做到堅持以人為本為中心的科學化、規范化管理，積極地調動以及激發全體員工工作的積極性、責任心以及主動性，充分發揮其加強施工現場管理的主體性作用與功能，重視建筑工程施工現場員工的思想素質以及技術素養的提高，而要提高員工的基本素養與素質，最主要的方法就是加強宣傳、教育，例如在建筑工程施工現場拉上橫幅等加強教育。
4 結語
一個工程的建設，好比是一場戰爭，必須知己知彼，方能百戰百勝。總而言之，施工現場的管理不是一項簡單的工作，而是一項較為復雜的工作，隨時做好防備工作，各方面都準備妥當，同心協力，才能按時保質保量地完成施工任務。把現場施工這項最基本工序管理好，保證工程順利進行，才能降低成本，保證工程質量，才能創造經濟效益。所以，我們需規劃好現場施工的進度和現場施工管理人才。
參考文獻：
[1]雷中英 嚴守德：逐層次分析法在建筑工程項目施工組織設計評價中應用，2011,4（11）；194-196
[2]翁仲源：淺談園林綠化工程施工現場管理；2012,3（21）；72-72
