国产亚洲精品久久久久久久网站_自拍偷拍欧美日韩_成人久久18免费网址_最近中文字幕在线视频1

首頁 優秀范文 加強作風建設具體措施

加強作風建設具體措施賞析八篇

發布時間:2023-09-21 16:53:08

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的加強作風建設具體措施樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

第1篇

關鍵詞:作風建設 服務效能 監督考核

一、當前地方海事作風建設中存在的不足

1.安于現狀,得過且過。有的同志認為只要在日常工作中不犯錯不出事,群眾沒有提出負面意見,作風就沒問題;有的同志缺乏積極探索精神,思想懶惰,不愿開動腦筋思考問題,存在敷衍了事、浮于表面的現象。

2.工作漂浮,落實不到位。有的工作只停留在表面上,抓具體落實少,工作存在虎頭蛇尾現象;有的辦事拖拉,甚至動口不動手,造成一些工作延誤;有的甚至抱著“多做多錯、少做少錯、不做不錯”的思想,對工作能推則推、能躲則躲,以免惹禍上身;有的對開展作風建設存在一定的被動式接受,上級檢查時,情緒高漲,工作抓一抓,檢查結束后,把各項工作要求置之度外。

3.效能低下,執法不嚴。有的在工作效能方面“慢作為”、“踢皮球”;有的缺乏正視和解決問題的勇氣,對待問題或輕描淡寫、避重就輕,或大事化小、小事化了,或生拉硬扯、諉過于人;凡事先考慮本部門、小團體的利益,部門間配合乏力,推諉扯皮、辦事拖拉、效率低下;在法紀觀念方面,不按規章制度辦事和有法不依、執法不嚴等。

二、原因分析

一是缺少有效的激勵機制。海事工作人少事多,一些同志長期處于水上一線,工作艱苦單調,難免出現工作厭煩情緒,單位在獎勵方面缺少向基層傾斜的有效措施。二是受形式主義影響,少數同志工作浮在面上,沉不下去,華而不實,片面追求短期效果。三是執行制度不嚴,監督考評機制不健全,督辦檢查不到位,對發現的問題傾向,沒有做到及時溝通,限時整改解決。四是個別人的價值取向出現偏差,產生利己主義思想。

三、加強海事作風建設應打好“組合拳”

1.提高人員素質,強化服務意識。首先要夯實思想基礎,只有將理想信念、服務宗旨等道理入腦入心,才能真正發揮思想政治工作的效力。海事機構最根本的任務是要在履行職能中,切實解決船民最關心、最直接的問題,把實現、維護船民的根本利益作為工作的出發點和落腳點。因此,地方海事人員的思想基礎就是樹立服務為本的理念,在監管中體現良好服務,在服務中依法加強監管,絕不能把監管與服務對立起來。其次,不斷提高自身工作能力。沒有過硬的本領,即使有滿腔的熱情,服務質量和效率仍不能滿足相對人的要求,我們應采取多種途徑,不斷提高自身綜合素質,開展崗位練兵、技能競賽等活動,提高實際操作技能,為船民提供更加便捷優質的服務。

2.創新載體,提升服務水平。近年來,在服務相對人方面,海事部門已經采取了一些舉措,如創建船員之家、開辟綠色通道、誠信服務等,切實為相對人解決實際困難,也受到普遍好評。 但是,隨著經濟社會的發展,人民群眾的需求不斷提高,這需要我們不斷更新觀念,創新工作思路,推出更加惠及相對人的舉措,能讓相對人始終感受到我們實實在在的服務。如實行海事業務網上辦理,可以讓船民足不出戶辦成事;健全信息渠道,讓船民及時了解水運經濟信息、氣象信息等重要情況;采取措施減少船民辦事的環節和等待的時間,完善延時服務、假日預約服務、限時辦結、首問責任、以及文明禮貌等服務措施,向船員發放服務質量測評表,設立投訴電話和征求意見箱,把船員的滿意作為考評海事職工工作的標準。

第2篇

為進一步以干部作風大改進促全縣工作大提升,營造擔當作為、干事創業的良好氛圍,經縣委、縣政府研究決定,在全縣開展“作風突出問題大討論大整頓”活動。小編為大家整理的關于作風問題大整頓活方案通知文章,歡迎參考。

 

 

       通知

為進一步以干部作風大改進促全縣工作大提升,營造擔當作為、干事創業的良好氛圍,經縣委、縣政府研究決定,在全縣開展“作風突出問題大討論大整頓”活動。現將《關于開展“作風突出問題大討論大整頓”活動的實施方案》印發給你們,請認真抓好貫徹落實。

XX作風建設辦公室

2020年8月 x日

關于開展“作風突出問題大討論大整頓”活動的實施方案

為進一步落實上級有關工作要求,切實改進全縣黨員干部工作作風,不斷優化營商環境,營造擔當作為、干事創業的良好氛圍,決定在全縣開展“作風突出問題大討論大整頓”活動,以作風大改進促進工作大提升。現制定工作方案如下。

一、把握原則

開展這次全縣“作風突出問題大討論大整頓”活動,重點把握“三個堅持”:

(一)堅持查糾并舉。各鄉鎮街道、部門單位要結合自身實際,敢于正視問題,以自查自糾、自我整改、自我提高為出發點,深入查找不足,認真解決問題。

(二)堅持開門搞整頓。積極踐行群眾路線,始終把群眾參與和群眾監督貫穿于活動全過程,廣泛征求廣大群眾、社會各界的意見建議,主動接受社會監督,杜絕閉門、自評自唱、應付了事。

(三)堅持務求實效。各鄉鎮街道、部門單位要力戒形式主義、官僚主義,防止“一陣風”“走過場”等現象發生,切實做到邊查邊改、即知即改,讓群眾看到實實在在的效果。對共性問題,要有針對性地建章立制,形成作風建設長效機制。

二、主要任務

結合省委有關部署,結合市委“五破五立”具體要求,結合我縣工作實際,著力解決以下六個方面問題:

(一)著力解決宗旨意識不牢、群眾路線不深入問題。具體表現為:對以人民為中心的發展理念貫徹不到位;政績觀錯位,沒有把對上負責與對下負責統一起來;群眾觀念淡化,對群眾利益訴求回應不積極,特別是對群眾來信來訪不重視,調處化解力度不夠;工作方法簡單,生硬蠻橫,存在官僚主義;工作不接地氣、不下底,與群眾面對面溝通交流少。

(二)著力解決不敢擔當、不愿作為問題。具體表現為:缺乏敢于擔當精神,面對發展“攔路虎”、改革“硬骨頭”,缺少主動觸及矛盾的膽識和勇氣;做事瞻前顧后、患得患失,該決策的不決策,該拍板的不拍板;奉行好人主義,不愿唱黑臉,發現問題不愿指出、不敢批評;優化營商環境不作為,政商關系不“親”“清”,服務企業不主動、不到位。

(三)著力解決精神懈怠、不思進取問題。具體表現為:貫徹落實中央、省委、市委和縣委決策部署不積極、不主動,打折扣、搞變通;事業心、責任感不強,進取精神減退,工作平推平擁,不能高質量完成工作任務;缺乏大局觀念和全局意識,對需多方協作完成的工作不愿出面、不愿牽頭,消極應付、推諉扯皮。

(四)著力解決標準不高、作風漂浮問題。具體表現為:缺乏精益求精的態度,抓工作浮在表面、沉不下去,沒有精品意識;缺乏認真鉆研的精神,工作做不到“門清”,吃不透情況,拿不出實招;缺乏嚴實作風,工作抓而不緊、抓而不實,滿足于“差不多就行”“交上差即可”;工作效率低下、執行力不強;法制意識淡薄,依法行政能力不足,不按法律規定辦事。

(五)著力解決墨守成規、創新不夠問題。具體表現為:思想觀念保守,開拓創新意識不強,習慣于按照舊辦法、老套路解決問題,面對新常態、新要求束手無策,思路不寬、辦法不多;缺乏進位爭先精神,沒有危機意識,自我陶醉、小成即滿;工作能力水平欠缺,平時不注重學習積累,知識儲備不夠,能力素質不適應事業發展要求。

(六)著力解決不守紀律、不講規矩問題。具體表現為:請示報告制度執行不到位,重大事項該請示的不請示,該報告的不報告,搞先斬后奏,甚至斬而不奏;廉潔自律規定落實不嚴格,為政不廉,利用職權吃拿卡要,不給好處不辦事、給了好處亂辦事;工作紀律抓得不嚴,自由散漫,紀律松懈,出工不出力,在崗不在狀態等。

三、活動方式

“作風突出問題大討論大整頓”活動從8月中旬開始,至11月底結束,大約三個月時間,不分階段、不設環節,各個步驟同步進行。主要采取以下方式開展:

(一)組織一次自查自糾。各鄉鎮街道、部門單位要對照本實施方案中指出的問題對號入座、主動認領,廣泛進行討論,并采取各種方式征求服務對象、干部群眾和社會各界的意見建議,把問題找準找全,列出問題清單,制定整改方案,明確整改完成時限和具體責任人。

(二)開展一輪督導檢查。開展跟蹤督導檢查,設立作風效能督查專員,成立督查組,隨機抽取單位進行督查。改進督查方式,緊盯重要時間節點、重點部門單位、重點部位和環節,采取明察與暗訪相結合的方式進行督查。

(三)開辟一個作風專欄。在XX電視臺開辟作風整頓專欄,與優化營商環境活動一體部署、同步推進,每周安排2個單位主要負責人上專欄公開表態,對本單位查找出的作風突出問題作出整改承諾,明確整改措施與時限,主動接受社會監督。

(四)設立一個舉報平臺。設立作風問題專門舉報電話和微信公眾號,通過新聞媒體等多種渠道向社會公開,接受群眾舉報,擴大社會參與度,切實提高監督效應。

(五)查處一批典型案例。聚焦群眾反映強烈的形式主義、官僚主義問題以及黨員干部中存在的不擔當、不作為、亂作為等問題,篩選典型線索,嚴肅進行查處,公開通報曝光。

(六)組織一次作風評議。堅持開門抓評議,采取群眾參與、群眾評說、群眾監督的方式,對全縣重點部門單位開展行風評議,評選作風效能建設先進單位;對教育、衛生等重點行業領域,開展“系統評”“歸口評”;縣作風建設辦公室聯合縣行政審批局對縣直政務服務單位、鄉鎮便民服務中心開展優秀窗口作風評議。

四、相關要求

(一)加強組織領導。成立“全縣作風突出問題大討論大整頓”工作專班,抽調骨干力量,與縣作風建設辦公室合署辦公,具體負責活動的協調調度、督導檢查和推進落實。縣級領導要督促指導好分管領域、包聯鄉鎮街道的活動開展。各部門單位要對照活動實施方案,精心謀劃,盡快研究制定具體措施,確保活動順利推進。

(二)強化責任落實。各鄉鎮街道、部門單位要以“作風建設永遠在路上”的韌勁,保持政治定力,落實主體責任,切實抓好本單位作風建設,促進機關和干部作風顯著轉變。對作風建設成效明顯的單位和個人進行表彰獎勵;對活動開展不力、作風不實、效率低下的單位,約談其主要負責人,及時督促整改;對存在不擔當不作為等問題的干部,按照《日照市干部不擔當不作為問責處理辦法(試行)》規定,嚴肅問責處理。

第3篇

今天,我們在這里舉行“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的啟動儀式,主要目的是進一步動員全公司干部員工,以飽滿的熱情積極投入到活動中來,深入貫徹省市公司關于加強干部作風建設的重要部署,大力推進企業文化建設,促進企業和諧發展。剛才黨委書記就開展“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動作了動員講話,工會主席宣讀了公司20*年企業文化建設計劃,營銷副總經理宣讀了開展“作風建設年”活動實施方案,生產副總經理宣讀了開展“企業文化宣傳月”讀書活動倡議書;部分二級單位代表也作了表態發言,并且舉行了贈書儀式。我認為此次活動很有開展的必要,對于我們的企業文化建設有著非常重要的意義。

開展“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動是一項重要工程,各單位要把該項活動作為一項重要的工作任務,高度重視,精心組織,扎實推進,務求實效,努力把“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動推向新。下面,我就這兩項活動的開展講三點意見:

一、認清形勢,正確看待公司作風建設的成績和問題

公司黨委一貫高度重視作風建設,始終堅持不懈“抓作風、促黨風、帶行風”,實現了三個文明建設的健康協調發展。近年來,在公司全體干部職工的共同努力下,公司各項工作扎實開展,成績斐然,得到了黨和政府、社會各界的充分肯定和廣泛贊譽,以“三個百分百”滿足率和99.89的高分取得黃州區行評第一名,并榮獲了“湖北省第十屆消費者滿足單位”、“湖北省電力公司糾風和行風建設先進集體”稱號,這些榮譽證實了公司行業作風建設是卓有成效的。

當然,在看到公司作風建設成績的同時,也要清醒地看到,公司少數干部職工在作風建設方面還存在一些問題,主要表現在:一是創新意識不強,二是務實意識不強,三是辦事效率不高,四是服務意識不強,五是自律意識不強。雖然成績是主流的,但我們也不能忽視問題的個別存在、局部存在,因為正是這些個別、局部的問題影響了企業的形象和聲譽,制約了企業的健康發展,阻礙了和諧企業的創建,如不盡快加以解決,勢必會對我們的事業造成嚴重的影響和消極的后果。因此我們必須高度重視作風建設,增加緊迫感和責任意識,大力推進“作風建設年”活動。

二、突出重點,認真開展“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動

為深入貫徹落實上級公司關于作風建設的要求,切實推進企業文化建設公司,黨委根據公司作風建設和企業文化建設的現狀,分別作出了開展“作風建設年”、“企業文化宣傳月讀書活動”的工作部署。這兩個活動名稱不同,各有側重,但內涵相通、要求相同,相互聯系、相互依存、相互促進,都是企業文化建設的有機組成部分。各單位要緊扣主題,把握重點,全面推進企業文化建設,用求新務實的精神開展好“企業文化宣傳月讀書活動”和“作風建設年”活動。

要切實改進領導作風,非凡是以“轉變作風,促進發展”為主題,以“十查十看十抵制”為重點,有條不紊地開展好學習宣傳、自查自糾、整改落實、總結提高四個階段的工作,大力推進干部“作風建設年”活動。改進行業作風,牢固樹立“大經營”、“大服務”理念,加強行業自律,轉變行業作風,塑造內質外形,以細節為重要立足點,實現公司優質服務工作觀念的提升和工作手段的創新,不斷提高全體員工服務的精細化、標準化、規范化水平,通過服務細節的打磨錘煉和深入完善,促進企業

自身的持續改進和不斷超越。改進工作作風,大力推進“精細化治理年”活動,著力構建全面精細化治理模式,全方位推動企業各項治理工作、各個治理環節的細化量化,進一步倡導流程治理、流程改造和流程優化,倡導根據流程理順結構,明確角色及職責,使業務有序運作,真正做到職責明晰、分工明確、執行有力,全面提升公司精細化治理水平。

要在公司范圍內要倡導學習,努力形成學文化的良好氛圍。領導班子成員要以身作則,加強自身文化學習,為員工帶好頭,領好路。各支部要充分發揮堡壘作用,充分發動員工,到員工中去,利用各種形式和載體,開展各種文化活動,引導員工正確的文化價值傾向和政治傾向;員工也要將自己置身于全心全意為人民服務的高度,勤學習,努力提高自身文化素質,增強為人民群眾服務的意識和能力,為實現企業的和諧發展作出自己的貢獻。

三、堅持四到位,確保“企業文化宣傳月讀書活動”和“作風建設年”活動取得實效

(一)建立工作機構,確保組織領導到位。

加強領導、精心組織,是確保活動順利開展的根本保證。公司要成立兩項活動的專門領導機構,加強對活動的組織和領導。領導干部要率先垂范,自覺做“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的先行者,親自抓,帶頭抓、深入抓;各單位要結合本單位的實際,抓緊構建黨政工團齊抓共管的工作格局;黨團員要充分發揮先鋒模范作用,從我做起,從身邊做起,從現在做起,以實際行動為“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的開展做貢獻。

(二)落實活動方案,確保具體措施到位。

制訂方案、周密部署,是確保活動順利開展的重要前提。公司黨委精心制定的開展“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動方案內容豐富,要害就是要抓落實。各單位要根據實施方案,結合本單位的實際,認真策劃,精心組織,做到分工明確、責任明確、載體明確、步驟明確、目標明確。

(三)加強宣傳工作,確保輿論宣傳到位。

加強宣傳、營造氛圍,是確保活動順利開展的思想基礎。公司將在局域網上設立“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動專題,對活動的開展做專題介紹。各單位要通過多種宣傳渠道,加強“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的輿論宣傳工作。要重視先進典型的挖掘和宣傳,擴大社會影響,在全公司上下營造濃厚氛圍,展示電網企業文化建設、優質服務、奉獻社會的精神風貌和社會形象。

(四)健全考核機制,確保活動保障到位。

我公司是地市所在地供電企業,承擔著重大的政治及社會責任,“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的開展將對提高公司員工素質、改善工作作風起著重要的促進作用。但活動的開展是一項長期而復雜的過程,需要健全的機制和嚴細的措施來保證落實,更需要切實有效的考核機制來保證實效。對活動開展情況,公司要建立切實有效的考核辦法,要將此兩相活動納入黨風廉政建設責任制、領導班子年度業績考核內容,進行嚴格檢查考核。對于活動開展流于形式及出現作風問題的情況,要嚴究當事單位及個人的責任。要將“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的開展與公司生產經營、落實40項制度以及優質服務等工作統籌安排、有機銜接,互為促進,確保全年各項目標任務的完成。要力求通過作風整改,真正使公司廣大干部員工有觸動、有壓力、有動力、有活力、有干勁。

第4篇

一、分析檢查階段的工作安排

本階段安排在5月中旬至6月下旬,50天左右時間。

(一)召開領導班子專題民主生活會(6月15日前)

領導班子要召開一次專題民主生活會,要突出深入貫徹落實科學發展觀,進一步推進*加快發展、科學發展、又好又快發展的主題,著重分析問題、總結經驗、明確方向。

1、做好會前準備。一是繼續查找突出問題。要在學習調研階段查找問題的基礎上,進一步征求基層和干部群眾對領導班子及成員的意見,系統梳理、找準抓住突出問題,并原汁原味地反饋給領導班子和成員。二是認真開展談心交心。領導班子成員要相互談心,進一步溝通思想,增進理解,加強團結。黨組書記要帶頭談、主動談、認真談、普遍談。三是積極撰寫發言材料。領導班子及成員對照科學發展觀和省委、市委的要求,聯系工作實際和個人思想作風實際,結合收集的意見建議進行自我檢查,重點分析查找突出問題,剖析存在問題的原因,認真撰寫發言材料。

2、開展“四對照四查找”。在充分做好準備工作的基礎上,召開好專題民主生活會。班子成員要緊扣主題,緊密聯系單位的發展實踐和領導班子作風建設實際,按照加強領導班子思想政治建設的要求,認真開展“四對照四查找”:一是對照科學發展觀和“四破除四樹立”要求,深入查找思想觀念和體制機制上的突出問題;二是對照“兩個加快”和“六看六突破”要求,深入查找影響制約科學重建、科學發展的突出問題;三是對照加強黨性修養和踐行“四個特別”要求,深入查找黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題;四是對照中央和省、市委一系列決策部署,深入查找在應對國際金融危機、加快災后恢復重建中反映出來的突出問題。通過“四對照四查找”,找準抓住班子和本人存在的突出問題,深刻剖析原因。

3、開展批評與自我批評。專題民主生活會要堅持正面教育為主,正確開展批評與自我批評,既要嚴格要求,又不搞人人過關,開誠布公地談問題、找原因、提建議。黨組主要負責同志要勇于自我批評、帶頭開展批評。對領導班子以往工作中的成績和問題,要歷史地、客觀地、辯證地看待,不糾纏歷史舊賬,不糾纏個人責任,努力形成民主團結、敢講真話、務實創新的良好氛圍。

這次專題民主生活會與領導班子2009年度民主生活會一并召開,科長以上人員列席會議。在專題民主生活會召開前7天左右,向上一級黨委及學習實踐活動辦公室、聯系我委學習實踐活動的指導檢查組報告,請求紀委、組織部門和學習實踐活動指導檢查組派人列席、加強指導。同時,在專題民主生活會上,要安排時間對領導班子分析檢查報告提綱進行討論,并注意把專題民主生活會的成果體現到分析檢查報告之中。

(二)形成領導班子分析檢查報告(6月20日左右)

在認真召開專題民主生活會的基礎上,要以科學發展觀為指導,緊密聯系實際,緊扣“兩個加快”和“保增長保民生保穩定”的工作主線,重點檢查分析問題、理清發展思路、明確改進措施,形成高質量的分析檢查報告。分析檢查報告要努力做到“三個下功夫三個寫清楚”:

一要在深刻領會中央和省、市委精神上下功夫,寫清楚貫徹科學發展觀提出的具體要求、形成的共識。簡要回顧總結前一段開展學習實踐活動的情況,特別是要系統總結、充分吸收運用學習調研、解放思想討論、專題民主生活會形成的思想認識成果,更加具體地加深對科學發展觀認識,更加準確地把握中央和省、市委的精神,進一步明確并寫清楚貫徹落實科學發展觀和省委“兩個加快”重大部署對我委提出了哪些具體要求,形成了哪些共識。

二要在深入查找分析問題上下功夫,寫清楚在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題、主客觀原因。全面總結回顧近年來我委貫徹落實科學發展觀、推動改革發展穩定實踐情況,簡明扼要概述實踐過程和取得的成效,著重按照科學發展觀要求和“兩個加快”部署,深入查找、系統梳理并寫清楚影響制約加快發展、科學發展、又好又快發展的的突出問題,尤其要深入分析當前形勢下面臨的機遇和挑戰,找準抓住加快災后恢復重建、實現經濟止滑提速、落實保增長保民生保穩定任務中的重點、難點和熱點問題;深入分析并寫清楚存在問題的主客觀原因,特別是主觀原因。

三要在科學制定對策上下功夫,寫清楚推動加快發展的主要方向、思路舉措。針對分析檢查出來的問題,按照推進科學發展和“兩個加快”的部署,緊密結合我委工作實際和工作特點,切實找準并寫清楚貫徹落實科學發展觀和中央、省、市委決策部署的切入點和突破口,進一步明確并寫清楚推進加快發展的主要方向、總體思路、工作要求和主要舉措,提出加強領導班子自身建設的具體措施,特別是要研究提出應對當前形勢、搶抓危中之機,加快重建加快發展、落實保增長保民生保穩定任務的思路和措施。

黨組書記要全程主持分析檢查報告的起草工作。報告初稿形成后,要召開黨組擴大會進行討論。對參會人員提出的意見和建議要進行匯總、梳理,對比較集中和突出的問題進行專題研究,并體現到分析檢查報告中。同時,要通過適當方式聽取各方面的意見,反復修改完善。領導班子分析檢查報告還要報所聯系指導檢查組審閱。

(三)組織開展好群眾評議工作(6月底前)

要著眼于了解民意、擴大共識、凝聚力量、推動發展,采取適當有效的方式組織進行評議。對群眾評議中提出的意見,要認真研究,充分吸收,并體現到分析報告中。評議結果和修改后的分析檢查報告要通過適當方式在一定范圍內公布。具體工作中要注意把握三點:

一是要明確評議內容。評議內容要同分析檢查報告的主要內容相統一,著重評議四個方面:一是對科學發展觀的認識深不深,聽取意見的范圍廣不廣;二是查找的問題準不準,原因分析透不透;三是貫徹落實科學發展觀和省、市委決策部署的思路清不清,制定的措施行不行;四是加強領導班子自身建設具體措施的針對性和可操作性強不強。

二是要合理確定參評人員。參加評議人員既要有本單位的黨員群眾,也要有一定數量的基層單位和服務單位的代表,要注意吸收比較熟悉情況、具有較強的政治責任感和評議能力的黨代表、人大代表、政協委員、專家學者及基層單位、服務對象代表參加。

三是要靈活評議方式。采取簡便易行、靈活多樣的方式組織進行評議。既可以通過召開座談會、評議會等進行評議,也可以通過發放評議表、電話、網絡等形式進行評議。

(四)組織開好黨員專題組織生活會(6月底前)

以支部為單位,組織黨員開好專題組織生活會。專題組織生活會要突出踐行科學發展觀、在“兩個加快”中建功立業的主題,認真開展批評與自我批評,黨員領導干部要以普通黨員身份參加所在黨支部的專題組織生活會,認真聽取黨員的意見。黨員提出的合理化建議,各支部要認真梳理匯總并上報機關黨委。專題組織生活會要重點做好“四個一”:

做一次匯報。每個黨員都要認真匯報參加學習實踐活動的情況,重點談對學習實踐科學發展觀、貫徹中央和省、市委決策部署的認識和體會。

搞一次自查。每個黨員都要聯系自身思想工作實際,按照踐行科學發展觀和保持黨員先進性的具體要求,認真查找不足和差距,深刻分析原因,明確努力方向和改進措施。

提一個建議。著眼于進一步推進*加快發展、科學發展、又好又快發展,立足于搞好本職工作,提出一條合理化建議。

作一項承諾。按照帶頭踐行以人為本、服務群眾的要求,每個黨員都要結合自身特長,對服務群眾特別是為困難群眾、災區群眾做好事實事作出承諾,并落到實處。

二、分析檢查階段的工作要求

要準確把握本階段的主要任務和特點,緊密聯系當前形勢和單位實際,突出重點,抓住關鍵,創新方法,狠抓落實。在實施中要注意把握以下要求:

一要把學習提高貫穿始終。繼續組織干部職工深入學習規定書目,進一步把理論學習和解放思想大討論活動引向深入,鞏固擴大學習調研階段成果。自覺把學習成果體現到本階段的各項工作中,做到問題查找更準、原因分析更透、發展思路更清、工作對策更可行。

二要把突出實踐特色貫穿始終。堅持兩手抓、兩不誤、兩促進,把學習實踐活動與促進當前工作特別是保增長保民生保穩定結合起來。要落實好擴大內需、促進增長的各項政策措施,積極爭取項目資金;進一步優化審批流程,縮短審批時限,努力加快災后恢復重建進程;準確把握經濟形勢,科學預警預測,為市委、市政府提供決策參考;積極推進統籌城鄉改革試點,不斷完善體制機制,為經濟社會發展提供不竭動力和機制保障。

第5篇

    論文摘要:健全內部財務會計制度,堅持依法理財,加強財務物資管理、隊伍建設、內部審計等是提高財務管理水平的有效途徑。

    1 引言

    財務管理是單位發展的一個永恒主題,是單位管理的重要組成部分,在實際工作中非常重要。因此,在搞好會計核算的同時,必須加強單位財務管理工作,使單位的財務工作進入一個定性的運行的狀態。

    2 健全內部財務會計制度

    健全內部財務會計制度是提高會計信息準確性、保證資產完整性、保證財務活動合法性、保證業務目標實現的主要措施。健全內部會計制度包括建立嚴密有效的內部會計制度,健全的會計核算規程,合理的會計帳簿組織,憑證組織,及時的財務報告制度,定期的財務盤點制度,必要的預算控制制度和重大投資決策控制制度,這些制度的執行包括:①授權批準控制,即每次經濟業務都必須經過授權。②職責分工控制,即實行職責分工,以防止或減少有意無意的錯誤或舞弊行為發生。③會計記錄控制,建立表格的憑證制度。凡經濟活動所涉及的事項必須要有合格的憑證,規范標準的會計記錄,嚴格的定額核對。

    3 堅持依法理財,嚴格監督管理

    堅持依法理財,就是使財務各項工作逐步走上法制化的軌道,實現財務收支活動的規范化,做到“取之有據,用之有道”。氣象部門的財務管理要從以下4個方面抓好工作:第1,要從自身抓起,建立健全內部監督檢查機制,各級氣象部門要制定內部監督檢查制度。堅持民主集中制的原則,增強預算分配的透明度,建立內部相互監督制約的機制。第2,要建立健全氣象部門財務規章制度,凡有預算資金運行的地方,就要有相應的制度去規范、去約束。制度要跟支出走。第3,要切實加強對分管預算單位的財務監督檢查工作,除州局內部審計直接監督檢查外,還要充分發揮縣局兼職經檢員的作用,堅持事前、事中、事后監督相結合,日常監督與重要監督相結合。第4,要加強對各縣局財政法規和財經紀律的培訓,提高各單位有關領導和財務人員依法理財的自覺性和業務素質。

    4 加強財務物資的管理

    國有資產管理實質上是國有資本金的管理,國有資本金換一種說法是國有產權,包括產權的界定確認、計量、產權糾紛的調處,產權轉讓、交易、資產評估,資產統計及重大的資產處置的監督管理。管理的目的是實現國有資本金的保值增值。由此可見,國有資產不是一種具體存在形態的經濟資源,而是能夠(或者期望能夠)帶來最大增值價值。國有資產管理主要是價值的管理,行政事業單位的財產一般情況下全部國家投入的,就是該資產構成是單一的,所有資產即是國有資產。把財產物資管理和貨幣資金的管理緊密結合起來,做好財產物資的管理工作,對保證氣象事業的發展有著重要意義和作用。近年來,各級氣象部門用國家財政,地方財政撥款的資金建設,購置和調入的各科財產設備,儀器器材等數量總值即在不斷增加。所以,我們要結合黔南州氣象局的實際情況制定一些管理制度和管理辦法,加強會計核算和財務管理,做到會計憑證建立帳卡,實行數量、單價、金額3核算,原則上1年清算1次,實現了從以物資量度為主到以貨幣量度為主的轉變。運用會計核算、會計監督、會計分析的各種手段,加強固定資產、專業設備、儀器等的物資管理,建立固定資產明細帳、總帳,定期檢查,做到帳實相符,帳帳相符,帳表相符,帳卡相符,做到認真清查、認真制單記帳、認真管理、認真交接、認真報送報表等5個認真。

    5 大力加強財務管理隊伍建設

    氣象部門財務管理與改革工作做得如何,人員素質是關鍵。在新時期,經濟與社會發展對財務工作的要求越來越高,因此,加強財務干部隊伍建設顯得比以往更加重要。首先,要加強政治思想建設,必須加強政治理論學習,提高政治素質和政治敏銳力,認真學習《會計法》及有關路線、方針和政策。其次,要加強作風建設。一支隊伍的作風如何,關系到這支隊伍的凝聚力、戰斗力,所以要形成務實的工作作風,高效率、高質量的工作態度,遵紀守法,廉潔奉公。再次,要加強業務建設,加強學習,更新知識,尤其是要結合工作需要參加業務知識培訓,加強計算機在財務管理工作中的應用,逐步建立計算機管理的網絡系統,改進管理手段,提高管理效率。

第6篇

營銷部首先把“卷煙上水平”作為統領營銷工作的方針和任務,站在全局高度,跳出看,學習先進,創新發展,加強作風建設,扎實有效推進各項工作上水平。其次按照“發展同向、工作同心、服務同步、利益同體”零售終端建設總體要求,密切工商協同,與工業企業品牌培育實現無縫對接;三是建立知名品牌咨詢診斷分析例會制度;四是建立知名品牌市場調研機制;五是建立知名品牌信息共享交流機制。綜合重要的一點是全面加強零售終端建設,完善客戶服務體系,在積極推進網上訂貨的同時,進一步密切客我關系,發揮客戶經理的職能作用,加強與零售客戶的面對面交流,做好培育知名品牌宣傳促銷工作。具體措施有以下幾個方面:

一、緊緊圍繞以“一個目標、一個主題、一條主線、五個重點、八種意識”為核心的省局“11158”發展思路展開,采取多平臺宣傳、多層次培訓、全員大討論等形式,全面提升營銷隊伍素質。截止到2011年12月20日,共召開零售戶品牌座談會10次,網上訂貨戶培訓會議5次,新增戶培訓會4次,人員涉及50%以上的零售戶,有效地提升了企業社會知名度,為2千多個卷煙零售戶提供了自我提升平臺,同時也帶動了轄區品牌培育工作的有效推進。

二、客戶經理作為市場營銷最前沿的經營者,面對公司,代表零售客戶,反映客戶意愿,維護客戶利益;面對零售客戶,代表公司,培育品牌,維護市場。但一直以來,相當一部分客戶經理工作都存在“忙、茫、盲”現象,一方面由于不知道干什么,所以什么都干,忙的要死;另一方面,不知道為什么做這些事,所以很多事情就沒有做到位,并逐步在迷茫中失去工作原動力;再一方面則是不知道怎么干,兩眼一片黑,找不到正確方法和路徑,就像盲人摸象,摸到哪是哪,摸到什么是什么,導致大多數工作是事倍功半,效果差強人意。針對這一現象,我們重點加強了對135工作法的學習培訓工作。堅持按照五步工作步驟,循序漸進的開展客戶服務工作,從中摸索出適合本地市場的服務模式,在服務中注重引導,積極挖掘隱形客戶,最大限度的利用有效客戶資源,實現“我為客戶、客戶唯我”。

第7篇

關鍵詞:廉正 陽光型 公路建設

一、深化政務公開工作

深入推進公路路政許可網上審批系統及執法監督網絡系統的應用,實現路政許可、執法監督網上運行。嚴格按照業務系統的要求,依法規范實施路政許可。開展路政許可事前、事中、事后全過程監管,并做好相應的監管記錄、總結。推行政務公開,推行行政權力透明運行。深化公開透明,規范行政行為,能避免暗箱操作和自由裁量權的濫用,促進廉潔高效,保障公平正義。政務公開工作有序推進。近年來,我所重點公開了干部選拔任用、公開招聘工作人員、辦公費用、重大項目招投標、行政審批和行政處罰結果等內容,增加行政透明度,就是干部職工和社會各界的監督。接待群眾來訪實行首問負責制,嚴格執行交通執法人員“十不準”要求,堅持依法行政,辦好服務窗口,提高辦事效率,推行政務公開,接受4群眾監督。

二、深化行風建設,做好宣傳教育

我所推行服務文明用語,文明服務承諾;嚴格落實職工干部首問責任制,做到延時服務;加強工作,堅決查處公路系統各種損害群眾利益的事件。按崗位職責和工作程序行使好管理權限,實行陽光執法,自覺置身于社會群眾的監督,杜絕行業管理中易發生地不廉潔行為。在宣傳教育上,要立足真正解決認識問題,增強勤政廉政效能。通過櫥窗宣傳、廉政典型培樹、廉政公路“大家談”等形式,營造濃厚的廉政氣氛。學習貫徹省交通廳、市交通局關于廉政建設的會議、文件、指示等精神,結合公路行業特點,重點抓好預防職務犯罪

專題教育。

具體措施:

1.在我所的“黨員學習日”里,對今年新提拔的2名副所長進行了上崗廉政談話。現階段正在學習深入貫徹科學發展觀,深刻體會科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求,以理論帶領實踐。針對我所行業特點,增強教育實效,把正反典型教育與重要部門、關鍵環節工作人員的履職行為緊密結合起來,通過積極探索行業教育的途徑,進一步完善建設系統反腐敗倡廉教育的工作格局。

2.提高民主生活會議的質量,嚴格執行述職述廉、誡勉談話等制度。通過定期的工作例會,民主生活會等途徑,使班子成員在思想上以及工作上加強溝通,。強化民主監督。結合領導班子、領導干部考察考核工作,組織干部群眾對領導干部遵守廉潔自律各項規定和執行黨風廉政建設責任制等情況進行民主測評。

3.本著“重教育,強培訓,提高素質”的目的,對所內執法大隊人員開展各項業務培訓,實行集中學習與個人自學相結合,通過討論交流、調查問卷、專題舉行知識競賽,提高學習活動效果。

4.不斷加強隊伍廉政建設,鍛造文明廉潔的行風。加強和改進思想作風、學習作風、工作作風,增強道路運輸行業的凝聚力、創造力,樹立行業文明新風尚。開展黨性、黨風、黨紀教育,大力弘揚廉政文化,筑實黨員干部拒腐防變的思想防線,提高清正廉明自覺性。

三、建設“陽光工程”

1.簽訂《廉政合同》。市公路局紀委重點對工程項目的立項審批、工程的設計、建設資金的落實情況及項目招標、施工建設、竣工驗收各個環節,尤其是容易出現問題的招投標和工程變更進行監督,嚴格執行工程建設各項制度,防范腐敗現象的出現。我所在簽訂施工合同的同時還分別與各施工和監理單位簽訂《廉政合同》,明確參建各方在廉政建設中的權利、義務和責任,規范各方日常工作和生活的廉政行為,為工程高效優質提供了保證。

2.繼續推進陽光工程建設。

(1)重點工程推行派駐廉政督察員制度,實行全程審計監督。強化源頭監管,嚴格招標投標程序。按規定應通過招投標組織實施的工作,如養護工程、養護設備購置、標志標線設置等,均按要求、按程序組織招投標擇優選擇有相應資質的施工單位或供應方。市政公用基礎設施建設領域的招投標、承發包、建設監督、資金結算、設計施工、質量監理等方面,防止利用職權和工作便利,從中謀取私利。

(2)要實現政務公開、公平、公正,確保公路大中修、標志標線工程招投標、行政執法自由裁量權、重大路政案件、大宗物資采購、干部任免、人員招聘錄用、資金使用等必須經集體商量決定,盡量在“陽光下”操作,避免個人權力過度集中,有效做好源頭防范工作。

(3)公路建設成效顯著,公路成為景區的向導。我所管養公路134.848公里,其中省道16.85、公里,縣道44.194公里,鄉道34.914公里,村道38.89公里。公路養護好路率已達到86.7%,干線公路好路率達92.6%,臨崖臨水高落差危險路段安全設施安保工程完工率達100%,路政、運政執法檢查結案率均達100%,行業培訓率達100%,較好地完成了各項工作任務。

第8篇

2020年度,我辦始終將預防轄區各類安全生產事故作為工作的核心,堅定不移的貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,街道狠抓責任落實、專項整治、法制宣傳,以杜絕重特大事故,控制一般事故,降低事故總量為目標,現將一年來的相關工作情況總結如下:

一、 思想上高度重視,時刻樹立安全意識

安全生產工作是一條紅線,在過去的工作中,我們不同程度的出現了思想上的麻痹大意,滋生僥幸心理,總覺得不會出現重大安全事故,不會出現亡人事故,本著得過且過的心理,在日常工作中存在排查不到位、宣傳不到位、整改不到位等問題,造成的后果是嚴重的,教訓也是慘痛的。因此,事故發生后,街道在今年的工作中,定期召開安全生產工作專題會、轄區安全形勢分析研判會、以安全生產工作為主體的“追趕超越”擂臺賽等,使機關干部、各村(社區)工作人員能認清形勢,從思想深入重視安全生產工作,始終能繃緊安全這根弦,牢固樹立積極主動的工作態度,堅守安全紅線不放松,為各項措施的實施提供有堅實的保證。

二、 行動上措施有力,堅決消除安全隱患

(一) 開展消防安全、電動車安全專項摸排治理

我辦轄區目前共有#個城中村、#個社區,共計村民#余戶、小區院落#余個。今年以來,街道開展以消防安全、電動車安全為重點的專項整治活動,進行了拉網式排查工作,最大限度的排除各類事故隱患,努力把隱患消滅在萌芽狀態。街道干部、各村(社區)工作人員深入轄區角角落落進行摸排和登記,累計入戶檢查**余家,登記電動車**余輛,簽訂各類安全生產目標責任書**余份,現場排除安全隱患**處,收繳違規充電器等**余個,在轄區懸掛宣傳橫幅**余條,張貼《公安部關于規范電動車停放充電加強火災防范的通告》**余張。有力的穩定了轄區安全生產的形勢,為下一步措施的開展提供了有利條件。

(二) 推進“兩隊兩站兩入戶”做法

我辦面臨的安全生產工作尤其是城中村消防安全形勢較為嚴峻。為保障人民群眾生產生活,我辦首先在鐵一村建成了“兩隊兩站兩入戶”消防安全系統,即成立了“義務消防宣傳隊”、“志愿消防隊”,建成了微型消防站,電動車集中充電站,確保宣傳資料入戶、消防器材入戶。通過具體措施全面提高安全防范意識,筑牢安全防火墻,從扎實有效的管理中確保安全穩定和諧。

“兩隊兩站兩入戶”系統的建成為解決城中村消防安全隱患奠定了堅實基礎。目前,“兩隊兩站兩入戶”做法已在轄區所有村進行推廣,各村均成立了以治安隊、網格員為基礎的應急消防隊伍,設立專職安全人員,建立安全巡查制度;每村至少建立1座微型消防站,各村共建立電動車集中充電站**余座,可同時為**余輛電動車同時充電;每戶已配備消防器材、應急設備以及宣傳資料等,共計配備滅火器**余個,應急照明燈**余個,煙感報警器**余個,宣傳公告**張、安全手冊及宣傳單**余份,做到了宣傳入戶和消防器材入戶。我們也努力把轄區各村打造成消防安全規范化示范管理區域,從根源上消除安全隱患。

(三) 落實安全生產值班巡查制度

任何重大事故的發生都是由于發現不及時、處置不到位造成的,由于不能及時發現問題,小火發展成大火,一般隱患發展成重大事故。為徹底杜絕類似事故的發生,將隱患消滅在萌芽狀態,我辦進一步健全了安全生產值班巡查制度,依托“兩隊”的建立,要求各村、各社區每日由相關值班人員帶隊,組織“兩隊”人員在轄區進行安全巡查,并每日上報巡查情況,有事報事,無事報平安,發現問題及時處置,遇重大事件及時上報,保障轄區群眾平安。

三、 下一步工作方向

(一) 進一步加強作風建設,強化責任意識

我辦要求所有機關干部、村(社區)工作人員必須把作風建設擺在突出重要位置,以更嚴更細更實的工作作風狠抓安全生產,筑牢轄區安全發展的根基,堅持嚴字當頭,嚴格標準、嚴格要求、嚴格執行、嚴格管理,將基層安全生產工作做細做實。

(二) 進一步健全工作機制,加強日常管理

我們要進一步建立完整的責任體系,依托安全網格化成果,發揮街道干部、村(社區)安全員、各網格員的作用,形成街道、村(社區)、各產管管理單位(個人)的三級管理體系,形成一級抓一級,各司其職,層層遞進的管理模式,定期在轄區開展風險防控和評估評測,提升轄區安全生產監督管理水平。

(三) 進一步夯實工作責任,層層督導落實

我們要繼續完善《安全責任書》的簽訂,在街道與各村、社區簽訂《責任書》的基礎上,做到各村與村民,村民與各租戶,產權單位與承租人簽訂《責任書》,細化各層級的責任,落實安全生產主體責任。加強對日常排查的督導和考核力度。街道要定期對各科室、各村(社區)的巡查情況、排查記錄、隱患臺賬等進行督察,對工作開展不到位、責任落實不明確的科室和村(社區)進行通報,確保街道安全生產工作落到實處。