發布時間：2023-10-10 15:58:25
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的工程管理經驗樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
大家好！
在xx發電公司各項事業取得重大成就之時，能有機會參加公司中層管理崗位的競聘，我感到非常的榮幸。在公司的各項工作不斷深入開展之際，參加公司中層管理崗位競聘，這對每一個人來說，都是一種機遇和挑戰。我非常珍惜這次展示自己，鍛煉自己難得的機會，積極參加水利工程管理部部長的競聘，勇敢的接受大家的評判。
我叫xx，1960年出生，1979年在xx電站參加工作，現任xx發電公司工程部部長。1988年6月，我畢業于xx水利學校陸地水文專業，畢業后加強自學，通過函授學習，取得武漢水電學院水利工程建筑專業專科畢業證書。畢業后，一直在xx電站從事工程管理和水庫調度工作，扎實的專業理論知識功底和長期的一線磨練的工作經歷，使我獲得了較為豐富的專業技術和管理經驗，在實踐中成長為一名熟練的工程師和管理人員。二十多年來，我參加多項工程建設，如：桃源縣城漳江垸的建設，xx水庫除險加固工程的建設等。通過這些年的工作經歷，使我對xx發電公司的工作內容有了比較清晰的理解，對水庫管理工作的各項方針和政策有了比較全面的認識，并在實踐中獲得了比較豐富的建設和管理經驗。多年的一線工作經歷，養成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。我堅信，在xx公司不斷深化“三項制度改革”，全力整頓理順xx發電公司各項關系的歷史性時刻，我有能力勝任公司水利工程管理部部長這一光榮職務。
水利工程管理部是xx發電公司的一個重要的職能部門，目前肩負的主要任務是：xx發電公司水工建筑物的管理，水庫的水庫調度等多項工作任務，在他面前既有困難，也有很多機遇，如果我當選為水利工程管理部部長，我將著重從以下幾個方面去開展工作：
1.認真學習，掌握黨和國家方針政策和各項法律法規，與時俱進，開放思想，以開拓進取，以全心全意為人民服務的工作態度去踐行“三個代表”重要思想，掌握好國家對當前水利管理工作的指導方針，以服務xx發電公司經濟，維護廣大職工利益為己任，吃透水利管理工作的精神實質，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。
2.擺在位置，抓好業務，做好公司領導的助手和參謀。xx發電公司在過去的工程管理工作中取得了很大成績，但當前的工作任務依然非常艱巨，作為工程管理部部長，首要的任務是在公司領導的直接領導下，根據xx特點，搞好水庫水文預報，提高水庫預報精度，進行合理的優化調度，多發電，減少不必要的棄水。繼續開展工程觀測和水文觀測，做好資料年鑒，繼續加強對現有工程維護管理，消除隱患，確保水工建筑物的正常運行和安全。汛期積極組織專業防汛隊伍，依據防洪法制定防汛預案，嚴格按照省，市，縣防汛指揮部關于xx水庫工程防汛方案進行調度，樹立“預防為主，安全第一”和“防大汛，抗大旱”的思想，適時做好xx水庫提前預泄，與上游五強溪水庫錯峰，以此在解決xx水庫集雨面積大，且防洪庫容相對不足的被動局面，盡量以安全泄量宣泄洪水，減輕下游沿河兩岸的沖刷，確保xx水庫上下游民的生命財產安全，確保xx水庫的工程安全。
3.搞好組織協調工作，努力服務廣大職工。水利工程管理部負責公司的工程建設和管理，各項工程建設情況千差萬別，需要做大量耐心細致的協調工作，處理建設工程中出現的種種問題，確保工程建設質量，與公司各職能部門搞好協調，保證工程審批，招投標工作的順利進行，組織好各項工程的竣工驗收工作，確保工程的順利投產運行，協調外部環境，正確領會公司領導的決策精神，聽取不同意見，并及時向公司領導匯報，做好溝通領導和基層之間的橋梁，為公司的政令暢通盡職盡力。
引言
工程項目管理是以工程為對象,通過一個臨時性的專門性的柔性組織,對項目進行高效率的計劃、組織、指導、控制,實行全過程的動態管理和項目目標的綜合協調與優化,從而達到工程工期、成本、質量目標的實現。它貫穿于從項目立項、可行性研究、初步設計直至使用階段的全過程,是項目的全壽命管理。這一具有獨特性和創新性的新理論,已成為新經濟時代最具有生命力的管理工具之一。
一、關于中小型水利工程項目管理中存在的問題及難點分析
(1)基層水利管理單位崗位編制中無專門從事項目管理的編制,人員配備不能滿足項目管理要求。我國水利工程建設實行項目法人制,中小型水利工程往往由基層水利管理單位承擔項目建設全過程管理工作。這種管理方式有其合理性和科學性,但也存在管理上的問題和困難。基層水利管理單位或部門在人員崗位編制設置中大部分沒有設置專門從事建設項目管理的人員崗位編制。從項目可行性研究、立項報批,到工程勘測、設計及概算、預算、招標確定施工單位,再到工程施工、竣工驗收投入使用等,基層水利管理單位很難將項目建設各個環節的專業管理人員配備齊全,從而不能滿足項目建設管理要求。
基層水利部門管理范圍較廣,其職能不單純是行政或者技術管理或服務,還兼有設計、監理、施工、政府監督等多種職能,工作中要求面面俱到,但管理人員專業性不強,因此,中小型水利工程管理人員數量和專業素質均不能滿足建設項目管理的需要。
(2)項目前期工作程序復雜,時間周期長。中小型水利工程項目規模雖不如大型水利工程那樣宏大,但前期工作程序同大型水利工程一樣,從可行性研究到招標確定施工隊伍,每一個環節都不能少。
項目前期工作是水利建設的基礎工作,主要是指項目建議書、可行性研究報告、工程設計及概算、工程預算及招投標等。前期工作的質量是整個工程項目的關鍵,從立項報批到招標確定施工隊伍牽涉多個政府職能部門,涉及專業多,包括勘測、設計、招標、造價咨詢等。雖然工程規模不大,但仍須耗用較長的時間周期。
(3)工程造價、進度和質量控制中存在的問題。①水利工程通常處于交通不便的偏遠山區,工程量大,技術工種多,施工強度大,環境干擾嚴重,在工程進展中往往難以避免會產生設計變更,會增加或減少相應項目,從而改變初始的工程投資額;施工過程中一些不可預見的因素也會導致工程質量、進度和投資控制不能達到預期目標。②進度款支付周期長。水利工程項目建設過程中,由于審批程序上的原因,進度款常常不能及時支付給施工單位,因此會影響工程順利進行。③因項目規模不大,定額工期常常不能滿足工程建設合理的工期要求,進度控制上難以達到預期目標。
(4)監理專業人員配備不足,思想麻痹大意,重視程度不足導致質量監控能力下降。工程項目管理是全過程的管理,工程建設監理則要求從項目立項到交付使用的全過程、全方位的監理。我國監理工作目前主要是施工現場的質量監理工作,而忽視了其他階段的監理工作。再加上當前水利工程監理人員供不應求的現象,有的監理公司為了追求經濟效益,在監理班子組成時東拼西湊,人員素質較差,有些根本沒有施工監理經驗,勢必造成工程質量控制達不到預期目標。
二、中小型水利工程項目管理辦法與對策
(1)盡量挖掘內部潛力,充分利用專業公司。中小型水利工程建設實施項目管理,基層水利管理單位應盡量從本單位、本部門抽調思想素質較好,業務能力較強的人員,合理組織,充分利用,加強培訓,人員短缺時可考慮一人身兼數職。
基層水利管理單位應盡量利用設計、工程監理、造價咨詢、招標等專業公司或機構人員的專業素質和管理經驗,以彌補建設管理單位人員專業能力不足的弱點。
(2)精于計劃,加強溝通。針對項目前期工作程序復雜,時間周期長的問題,在開展項目管理具體工作前要仔細列出項目前期準備工作計劃,并有計劃、有步驟地組織實施。由于前期工作涉及的單位和部門較多,為了保證建設項目的順利進行,各部門之間有效地溝通與協調必不可少,不容忽視。
(3)減少設計變更,控制工程造價。在建設工程施工過程中,設計變更會引起工程造價的上升。要減少設計變更,首先應嚴禁通過設計變更擅自擴大建設規模,提高設計標準,增加建設內容。一般情況下不允許設計變更,除非不變更會影響項目功能的正常發揮。其次,認真對待必須發生的設計變更,及時核算有關設計變更的造價,對于有問題或者費用偏高的項目可重新考慮,進行多方案比較,以達到工程造價控制目標。如我縣重點項目──附廓水庫加高擴建工程若按原設計右副壩壩軸線進行施工，移民投資將增加300萬元，在實施過程中進行了優化將壩軸線位置往上游移動，既減少了工程投資，又不改變工程的功能及穩定性。
(4)合理確定工期目標,嚴格控制關鍵線路工期。根據建設項目的實際情況,具體問題具體分析,科學、合理確定項目工期目標。做好事前評估,嚴格控制關鍵路線工期。利用統籌法的基本原理分析各施工過程,繪制出網絡圖,找出決定工期的關鍵工序和關鍵路線,若出現延期或偏差,及時對進度計劃加以調整,以保證工程施工進度目標的實現。
(5)加強質量教育,提高質量意識。“百年大計,質量第一”。質量管理決不能因小而不為。要加強對各類人員的質量意識教育,進行質量管理知識的培訓,建立和完善基層水利管理單位與施工單位的質量管理體系和質量管理制度。強調施工單位在施工過程中設立質量控制點,重點抓好關鍵工序、關鍵部位的質量控制。
(6)優選監理單位,充分利用監理人員的專業素質對質量嚴格控制。監理單位是受業主的委托,依據國家的相關法律、技術規范、標準和承包合同,對承包商施工過程中的每一工序、每一環節進行檢查認證,及時發現其中的質量問題,分析原因,并加以糾正。采取現場旁站、巡視、測量、試驗、指令文件、工作程序規定、計量支付、簽證控制等多種手段和方法,對項目全過程實施監理。通過執行承包合同、運用質量認證和否決權,對承包商進行檢查和管理,幫助、促進承包商建立健全質量保證體系并使之正常運轉,從而保證工程質量。
工程質量監理目前是監理單位的主要職責之一,優質的監理單位有著大量從事質量管理的專業人員,是建設管理單位天然的合作者。建設單位通過嚴格的招投標程序優選監理單位,將工程質量管理全權委托建設工程監理單位,可充分利用監理工程師的專業素質和經驗對工程進行質量控制。
(7)將多個中小型水利工程同時開工,統一管理,提高管理效率和質量。如果基層水利管理單位同時有多個中小型水利工程需要建設,那么只要條件許可,可考慮盡量將這些工程同時開工。這樣一來,基層水利管理單位可以集中本單位原有的有限的人力和物資資源,通過合理分工,統一管理,使各項工作做得更專業、更有效率。
三、結語
完整的人員崗位編制、完善的組織機構、高素質的專業人才、健全的管理制度等,對于項目管理而言,這是我們所追求的理想狀態。但理想不能代替現實,特別是中小型水利工程,由于建設規模不大,在項目建設管理過程中,每天都會遇到上文中所提到的具體問題,諸如人員編制不足、缺乏專業的管理與技術人才、程序和制度設計與實際工作需要發生矛盾,等等,而這正是我們在項目管理中需要面對和解決的。要解決這些問題,目前還沒有經典的方法,沒有固定的模式,唯有面對現實,尊重客觀規律,充分發揮管理者的主觀能動性,采取積極的工作態度和科學的工作方法,實事求是,具體問題具體對待,方能找到解決問題的合理途徑。
參考文獻:
[1]鄒智昌.水利工程管理探析.科技傳播,2011(6).
關鍵詞：PHC樁；尾礦庫區；靜壓樁；工程管理
隨著高速公路建設的快速發展，高速公路將會遇到不同的地形及地質條件，尤其是“遭遇”尾礦庫區域深厚層軟土地質條件，面臨的設計及施工環境更為復雜，工程處理難度等級提高。一般的軟基處治技術已無法解決此項問題，而采用PHC樁加筋復合地基處理則是一種創新嘗試。但該項技術在高速公路軟基處理中應用得較少，特別是在尾砂庫區內復雜環境下應用得更少，相應的施工技術及管理經驗缺乏。本文依托實際工程，對尾礦庫區PHC樁加筋處治中靜壓樁施工及工程管理進行分析探討，并為類似工程提供參考意見。
1工程概況
廣西桂平至來賓高速公路K172+110～K172+550段經過當地盤龍鉛鋅礦尾砂庫區。該庫區由A，B，C3個池組成，如圖1所示。A，B池設計總庫容6.31×105m3，總壩高15.5m，A池內基本無積水，地表礦渣頂面平均高程約72.5m，A池礦渣底部平均高程約52m，礦渣土均厚約20.5m。C池設計總庫容量為4.24×105m3，由數個深度約10m、面積近千平米的重晶石采坑構成，實際填筑礦渣頂部高程為71.00m，底部平均高程約51.5m，C池尾礦渣礦渣土均厚約19.5m。圖1為高速公路與尾礦庫交叉的位置。
2PHC樁加筋法設計方案
尾礦庫內多為低液限黏土和粉土，處于很濕～飽和，松散（A，B池為流～軟塑狀，C池呈軟塑狀）狀態，尤其是C池，仍處于噴填生產中，地質情況復雜；同時，考慮庫壩安全及礦方采礦問題，設計采用PHC樁加筋復合地基處理方案。PHC樁又稱“預應力高強混凝土管樁”，屬剛性樁，型號為PHC-400B-95-13-GB13476（即樁徑0.4m、壁厚95mm、單根長度13m的B型預應力高強混凝土管樁），樁身為C80預應力高強混凝土；樁位正三角形布置，A池和C池的樁帽尺寸為1.4m×1.4m×0.35m，A池～C池連接段樁帽尺寸為1.2m×1.2m×0.35m。試樁前，樁間距和平均樁長分別為A池樁間距2.6m，平均樁長26m，嵌入黏土（Qel）持力層不低于2m；C池樁間距2.2m，平均樁長28m，嵌入黏土（Qel）持力層不低于4m；A池～C池連接段樁間距2.2m，平均樁長11m，嵌入黏土（Qel）持力層不低于5m。
3試壓樁試驗
在尾礦庫內組織PHC樁壓樁施工，面臨很大的技術、安全風險。為了降低管理風險，分別對A，C池進行試壓樁試驗，進而驗證設計及施工參數。試壓樁布設在尾礦池中部的設計樁位上，并在試壓樁周邊布設驗證鉆孔。試壓樁內容包括以下幾點：①壓樁全過程記錄，包括壓樁深度、壓樁力、終壓力值等；②樁穿透土（巖）層能力，包括穿透硬夾層及進入持力層深度、持力層性質等評價；③樁接頭類型及接頭施工記錄；④出現異常情況的詳細記錄等。具體的試樁試驗參數如表1和表2所示。通過試樁試驗，進一步驗證并優化了設計，A池填土平臺厚度增加0.8m，樁進入持力層深度減少了2m，平均樁長減少2m；C池填土平臺增加0.8m，礦渣土平均厚度減少3m，平均樁長減少3m。整個工程因此減少了約10000m的PHC管樁，降低了工程造價。同時，也相應地建立起了壓樁施工質量、安全和進度控制體系，并進行了施工操練，為后續大規模施工儲備了施工技術經驗。
4尾礦庫區PHC樁壓樁施工
4.1PHC樁壓樁施工流程PHC樁的壓樁施工流程如圖2所示。4.2尾礦庫區PHC樁靜壓樁施工管理關鍵點多年的工程實踐已經形成了一套較為標準的PHC樁施工工藝流程，但在尾礦庫內進行PHC樁施工面臨不同的復雜環境，除了按設計及規范要求PHC樁成品質量外，還需要重點控制以下施工技術關鍵點。4.2.1整平填土層填筑施工在整平填土層填筑施工中，需注意以下3個關鍵點：①尾礦庫內礦渣土屬于軟土，承載力低，在荷載作用下容易發生壓縮沉降。整平填土層高度除了考慮地質情況和設計標高外，還應充分考慮壓樁機及其施工作業時產生的荷載，預估足量沉降量，避免二次整平填土，影響施工。②整平填土施工時，如果直接堆土填筑，未分層壓實，施工時填土層本身容易發生不均勻沉降，最終會影響到樁機控制及壓樁施工質量。③盡管整平填土層考慮了設計標高因素，但樁頂標高的觀測及確認不能以整平填土層標高為參考，應在壩體外進行導線點聯測控制，尤其是在壓樁達到設計終壓力值之后，當樁頂設計標高比填土層低時，必須送樁。送樁時，應控制送樁深度，以免送樁深度過深而達不到標高。4.2.2壓樁施工在壓樁施工中，施工技術關鍵點主要有以下幾個：①選擇合理的壓樁順序，控制壓樁速度，減少擠土效應及孔隙水壓力過大對沉樁質量的影響，同時減少壓樁對尾砂庫壩體穩定性的影響。本工程壓樁順序整體橫向以路基中心線向兩側的方向推進，縱向從A池、C池北側庫壩向小樁號方向推進；局部根據現場情況采用跳壓方式。②由于設計管樁較長，長徑比較大，樁體垂直度對其抗彎性能影響較大，因此要求嚴格控制樁體垂直度。第一節樁插入地基0.5～1.0m時，整樁的垂直度偏差不得大于0.5%，否則不能繼續施工；壓樁過程中，應保持樁身垂直度偏差不大于1%，否則應停止施工，找出原因并糾正；當樁尖進入較硬土層后，嚴禁用移動機架等方法強行糾偏。③樁體混凝土完整性損壞后，會影響樁的承載力和耐腐蝕性。在壓樁時，采用與樁徑相匹配的夾具。夾具應避開直接接觸樁身兩側的合縫位置。同時，應運用送樁器和截樁器分別送樁、截樁，避免樁體端頭混凝土破損。④在填土平臺填筑時，在設計標高頂的基礎上預填了80cm厚的土層，在壓樁達到設計標高的樁頂形成一層保護土層，可避免樁頭被樁機及其他物體碰損。終樁后，不能再送壓至填土平臺下的樁頭，應及時截樁，避免壓樁機移動時破壞樁體。⑤壓樁時，注意每一根樁應一次連續壓到底，接樁、送樁應連續進行，中間不得無故停歇。4.2.3接樁施工在接樁施工過程中，需注意以下幾個關鍵點：①根據地質資料及相鄰樁施工情況接樁。施工前，采購不同長度規格的管樁；施工時，選用合理的樁節組合，減少截樁后材料的浪費和接樁次數，單樁的拼接次數不宜超過3次。②管樁的連接采用端板焊接法，接頭強度不應低于樁身強度，焊條的選用及焊接的質量應滿足現行焊接規范要求。接樁時，下節樁的樁頭宜高出地面1.0～1.3m，且樁頭處宜設導向箍，以便上節樁就位；上下節樁段應保持順直，中心線偏差不宜大于2mm，節點彎曲矢高不得大于樁段長的0.1%.接樁就位糾偏時，不得用大錘橫向敲打。③對外露鋼帽進行不少于3遍的涂漆，避免尾礦庫內積水腐蝕。④盡可能地避免在樁尖端附近設計持力層時接樁。4.2.4終樁終樁階段，需注意以下幾點：①本工程壓樁以壓樁力控制為主，樁長控制為輔，要求靜壓終壓力不得低于設計值。②單樁施工達到終壓值后，應進行終壓連續復壓，要求復壓次數不少于3次。靜壓施工結束后，應逐樁進行穩壓壓樁。穩壓壓樁力不得小于靜壓終壓力，穩定壓樁時間宜為5～10s。③做好觀測措施，定時檢測管樁的上浮量和樁頂水平偏位值，觀測時間間隔應大于24h。發現上浮現象時，應復壓，可采用引孔施工或在樁位設置豎向排水體的方式消散孔壓。④應采取有效措施封住終壓后的管樁管口，整平填土層上遺留的孔洞后，應立即回填或覆蓋。
5施工監測及應急措施
5.1施工監測由于PHC樁施工的位置距離尾礦庫壩體的位置較近，在尾礦庫上組織PHC樁壓樁施工，除了控制PHC樁壓樁施工質量之外，還要考慮PHC樁施工過程擠土效應對尾礦庫壩體安全的影響。本工程設計了地表位移觀測樁、深層測斜管、分層沉降標、土壓力盒及孔隙水壓計等監測內容，編制了監測方案，并在施工過程中全過程跟蹤監測，了解PHC樁壓樁施工對尾礦庫壩體、尾礦庫內孔隙水、尾砂沉降及橫向位移等影響規律及程度。根據現場監測發現，壓樁施工對周圍環境的影響距離在24m以內。超過這個距離，則幾乎沒有影響。本工程中PHC樁壓樁施工對尾礦庫壩體穩定性的影響甚微，未觀測到壩體出現開裂及大規模變形情況。5.2應急措施為了應對尾礦庫上PHC管樁施工引起壩體開裂變形及失穩問題，對尾礦庫壩體進行了應急加固措施設計。一旦壩體出現開裂、大規模變形等情況，立即啟動應急預案對壩體進行注漿及填土加固處理。
6施工結果
6.1單樁豎向承載力6.1.1單樁承載力抽檢根據設計要求，本工程單樁豎向承載力抽檢15根。抽檢結果顯示，管樁豎向抗壓極限承載力最小值為898kN，最大值為998kN，均滿足設計單樁豎向承載力449kN的要求。6.1.2沉樁工況A，C池的壓樁施工大致情況如表3所示。從表3可知，A，C池樁長差距均特別大，與地質的復雜情況吻合。沉樁終壓力也遠大于設計承載力，考慮沉樁過程對土體具有擾動影響，理論上來說，樁的承載力在靜置一段時間后還會變大。這在某種程度上說明單樁承載力是滿足設計要求的。6.2管樁完整性本工程根據相關檢測規范，基于低應變反射波法，采用RSM-PRT智能浮點基樁動測儀器對PHC管樁的完整性及樁長進行綜合檢測。檢測報告顯示，檢測管樁共4089根，合格4064根，合格率99.4%，能滿足設計及規范要求。
7結束語
尾礦庫區PHC樁加筋法靜壓樁施工中，壓樁試驗既是設計的延續，也是施工技術準備，整平填土層是壓樁施工的前提，壓樁和接樁是靜壓樁施工質量的關鍵，施工監測及應急預案工作的開展是靜壓樁施工的安全保障。從施工結果看，尾礦庫區PHC樁加筋法靜壓樁施工質量滿足工程設計及規范要求，施工安全、可靠，可為其他相似工程建設提供參考。
參考文獻
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工程管理專業是融工程技術與管理科學于一體的復合型專業，具有很強的綜合性和實踐性。這就要求對工程管理人才的培養注定要強調“職業能力”的訓練。職業能力強調的是人們從事某種職業所必須具備的能力，這種能力是從事崗位工作所需具備的各種能力的綜合體。顯然，大學生具備的職業能力對其職業發展具有非常重要的影響作用。
一、工程管理專業學生職業能力的構成要素分析
工程管理專業學生的職業能力是指從事工程建設項目管理工作的多種能力的綜合，同其他專業一樣，也可分為“一般職業能力、專業能力和綜合能力”，包含三方面要素：一是勝任具體職業而必須具備的能力，表現為任職資格；二是在工作崗位上表現出的職業素質；三是開始職業生涯之后具備的職業生涯管理能力。
1.職業一般能力。職業一般能力指經過后天努力能獲得的基本能力。包括學習、理解、觀察、語言表達、文字綜合、判斷能力等。在工程建設項目管理職業崗位上，主要體現在學生畢業后在工作中與人溝通交流過程中的交往能力、團隊協作能力、溝通能力、觀察、理解、解決問題的能力、邏輯思維能力、環境適應能力等。
2.職業專業能力。職業專業能力指從事某種職業所必須具備的特殊專業技能。工程管理專業的學生畢業后應具備工程項目管理從業人員必須掌握的專業技能，項目管理原理、管理技術、方法和工具，參與或領導啟動、計劃、組織、控制和收尾過程的活動所需的專業知識和技能，還需擁有項目管理員乃至高級項目管理師執業資格證書等。
3.職業綜合能力。也稱關鍵能力，是衡量畢業生能力高低和職業生涯潛力的重要組成部分，強調從業者的綜合能力和職業素質。體現在從業者的跨職業、社會活動、方法、個人能力等。跨職業能力體現在從業者所具備的非專業要求的技能，如計算機的運用和外語應用能力等，這些能力有助于從業者職業生涯的發展以及在從業過程中對所遇到的疑難問題的解決。社會活動能力指從業者的溝通、團隊協作、人際交往能力，是從業者職業能力發展成熟與否的標志，對其職業生涯發展程度具有重要影響。方法能力指處理問題過程中所體現出的綜合能力，特別是對工作的計劃、決策、執行能力，決定從業者的工作效率及職業發展潛力。個人能力指從業者的職業道德、職業素養，只有具備良好職業道德和職業素養，才能得到認可和尊重，實現自身的職業價值。
基于上述分析，我們認為，強調學生職業能力培養，就是強調“能力本位”，即以職業發展所必需的能力來確立培養目標，注重學生從業能力的培養。教學活動的開展與課程的設置、尤其是實踐教學的實施，以培養學生的職業能力為宗旨，以能力至上為準則。對于工程管理專業，要以職業需求來確定崗位的能力要求，以能力分析確定培養目標，進行教學和課程設計，通過培養計劃、教學大綱、課程內容、課程評價等過程實現對學生職業能力的培養。
二、工程管理專業培養學生職業能力的實施途徑
工程管理專業學生職業能力的培養，應遵循應用型人才培養的定位，以學生職業能力和綜合素質提高為主線，構建應用型的本科教育，注重實踐能力的培養，通過實踐教學環節的一體化，提升學生的知識應用能力，加大實踐教學及實習環節的比重。具體可采取以下途徑。
1.注重工程實踐能力培養。工程實踐能力的培養不僅僅是實驗、實習、畢業設計或論文等工程實踐教學環節的教育，而是在人才培養的全過程中始終貫穿工程能力理念，通過課內外諸環節，構建“學生主體、教師主導、教學融合”的教學、科研、社會、生產實踐有機結合的實踐教育體系。為此，必須在工程實踐能力的培養中，強調靈活的思維和學習方式，注重綜合性、設計性、創新性的實踐鍛煉，以此培養學生綜合運用所學的知識，解決實際工程問題的能力。
2.校企聯合，加強實訓基地建設力度。實習基地建設，要遵循“以建筑企業為依托、以工程項目為主體”原則，堅持開放式辦學，努力促使產學研有機結合。為此，必須加強學校與建筑企業之間的聯系，充分利用企業資源開展實習教學，聘請實習基地的技術人員和工程技術人員擔任指導教師，與校內教師共同完成實踐教學任務，要調動企業參與實習教學的積極性，穩定教學實習基地。以此為基礎，逐步實現實習基地建設與學科建設、專業實驗室建設的有機結合。
3.充分應用現代信息技術。采用仿真工程項目管理的“全過程、全方位、實戰式、體驗式、參與式”等體現現代信息技術的實踐教學形式，讓學生盡可能多地積累工程項目管理經驗。組織教師結合課堂教學設計模擬教學內容，讓學生歷經整個工程項目實施的全過程，包括項目前期策劃、設計準備及設計、招投標、施工、竣工驗收等，還應在模擬教學的時間上給予保證。
4.改革專業實習方法。以產學合作為主，加大工程管理專業實踐課程的比重。把專業知識融入到實習中是高校實踐教學的重要環節，應予以高度重視。在實習過程中，指導教師應指導學生親臨工程建設與生產現場，直接領略先進的組織管理、設計手段和生產過程，全方位了解管理技術、生產人員的崗位職責、工作等情況。通過實習，使學生能全面應用和鞏固所學的專業知識，提高實際操作能力。
5.注重實踐教學與課外科技創新的結合。鼓勵學生參加各種社團活動，通過開展課外科技創新活動，使學生所學的知識得到強化和延伸，在更高層次上實現知識獲取。設置課外學分，通過講座、俱樂部、論壇、各種協會等課外科技創新活動，豐富學生業余生活，彌補課堂教育的不足，鍛煉學生的領導能力與溝通能力。
6.注重實踐教學與社會實踐的結合。工程管理專業應與業界建立起廣泛聯系，使企業參與到人才培養的全過程。參與培養方案的修訂和教學評估，形成大學與產業界之間的良性循環，為學生的學習和就業提供良好條件。
三、構建基于學生職業能力培養的工程管理專業實踐教學體系的措施
鑒于以上考慮，筆者認為，職業能力培養的實質是促使學生將理論知識應用于實踐，掌握實踐操作技能，形成實際工作能力。要使學生職業能力培養落到實處，應采取以下措施：
1.構建符合職業能力要求的實踐教學課程體系。要組織專業團隊教師，會同勞動部門、行業協會、企業，根據工程項目職業崗位的任職要求，分析崗位工作過程，參照職業資格標準，設計技能訓練項目，將相關技術理論知識與技能訓練項目加以集成，形成以工作過程為導向的、突出學生職業能力培養的課程內容體系。
2.切實提高教師的職業素養。要提高學生的職業能力，教師的職業素養至關重要。專業教師要適應應用型人才培養的需要，必須致力提高職業素養，既懂專業理論，又善于實際操作。要樹立創新意識，到實習基地及相關的單位跟蹤調查，掛職鍛煉，適時掌握工程項目管理的新技術、新方法。要培養教學把控能力，適時對學生的疑惑進行引導與解答。
3.加強與咨詢、監理公司的頂崗實訓合作。工程咨詢公司和監理公司管理著許多不同結構形式、不同施工進度的工程項目，因此可根據各階段實習的要求，選取符合教學要求的工程項目進行實習。利用工程咨詢公司和監理公司的協調作用，使學生在不同的工程項目間輪換實習，滿足實習的全面性。工程咨詢公司和監理公司技術力量雄厚，能很好地承擔起指導學生實習的任務，保證實踐環節的教學效果。
4.充分運用仿真技術。實驗、實習需要大量的設備、資金、耗材及人員的投入，使得很多實訓項目受到限制，為解決此問題，可采用仿真實訓。如，利用工程建設管理信息系統仿真工程項目的組織和管理，對項目的經費預算、物資儲備、計劃進度、質量監控、財務核算及成本管理等全過程模擬，增強學生對現代施工管理的認識。將學生分為業主、承包商及監理等角色，對工程施工過程進行模擬，按照施工組織和施工管理的要求對工程質量、進度等方面的工作進行檢查、控制。
5.沙盤模擬實踐教學。ERP沙盤模擬培訓軟件是以工程項目為背景，運用沙盤模擬工程項目從立項、建設、驗收各階段不同工作崗位的工作內容和工作任務，學生扮演項目經理、財務經理、經營經理、生產經理和采購經理等角色，使學生得到工程項目全過程的知識和技能的切身體驗與實際訓練，培養學生對工程項目進度安排、成本核算、資源配置、風險控制等方面的團體策劃和實際操作的能力。每年舉辦的“廣聯達杯”全國高校工程項目管理沙盤模擬大賽及算量比賽，可幫助學生建立工程項目管理的認識，掌握項目管理的業務流程、崗位角色職責，對豐富實踐教學內容起到了積極的促進作用。
6.積極推進學徒式實踐教學。利用“師傅帶徒弟”的形式，以課程為紐帶，結合課程的實踐內容，安排學生在工程建設項目的各個環節及不同的部門進行學徒式實習，在真實的工作情境中，由師傅深入指導學生的實踐學習，“做中學、學中做”，既提高學生的實際操作能力，又培養學生對未來職業的認知度和忠誠度。
1.1混凝土支護工程常見質量問題。配比控制不嚴格,不執行質量比。混凝土表面出現蜂窩、麻面、孔洞,外觀質量差。鋼筋混凝土出現露筋。接茬錯臺超過標準規定,或接茬不嚴密,或有夾渣現象。井幫涌水、淋水造成灰漿流失,混凝土強度、密實度達不到要求。
1.2錨桿支護工程常見質量問題。錨桿的桿體及配件、樹脂藥卷或砂漿錨固材料不合格。錨桿安裝對托盤不貼壁面,有松動現象。錨桿抗拔力小于規定要求。錨桿間排距大于設計規定。
2技術層面探討礦井建設
現目前,在礦井建設工作實際執行的過程中,部分陳舊的支護技術在這一過程中得到了持續性的改善,大量的新興技術也涌現了出來,某些具有高效率的施工設備也在這一過程中得到了切實有效的改進。大量技術的更新,都為礦井建設管理質量的提升打下了堅實的基礎。就目前來說,切實有效的提升礦井建設質量主要有以下兩個方面來進行:
2.1利用永久井架鑿井
利用永久井架鑿井,可以節約主井架和副井架交替時的裝備時間,能夠提高礦井建設的經濟效益。所謂永久井架鑿井,就是在井筒開工前就建成永久性的井架,利用它來施工井筒。因為已經建好了井架,所以就沒必要再進行主副井交替,這樣就省去了主副井交替裝備的時間,提高了時間利用率,縮短了建設工期,提高了效益。一般而言,一個礦井至少要有主井筒和副井筒兩個井筒,主井筒主要用來提升原礦,副井筒主要用來提升工作人員、礦車、礦井材料等等。一般的礦井施工順序是先使主副井筒到底,永久安裝副井筒,使得它為工程人員及材料的流動提供保證,再永久安裝主井筒,實現礦物的開采運輸。
2.2錨桿支護技術
與傳統的支護工具相比,錨桿支護顯著提高了巷道支護效果,降低了巷道支護成本,同時也減輕了工人勞動強度,提高了經濟效益。同時,錨桿支護改革了采煤工作面端頭支護和超前支護工藝,簡化了兩者不必要的因素,改善了作業環境,更好地保證了生產的安全性。目前,該技術在我國以及得到了普遍的應用,受到了良好的效益,該技術簡化了以前的超前支護,省去了架棚巷道的支護材料替換工作,這樣既保證了回采的安全快速進行,又減少了耗材和勞動量,改善了工作環境,降低了工人勞動強度。
3礦井建設工程質量管理的策略
3.1建立工程質量保證體系
礦井建設施工期間所進行的相應質量控制工作實際上就是對于礦井的事中控制,同時這一是環節也是保障礦井建設工程能夠得到完善控制的關鍵所在。依據不同工程的構成要素來看,施工質量本身通常都是從兩個方面來進行:首先，針對施工中所需要使用的建設材料、配件、半成品等幾個方面來進行質量控制,任何材料如果說存在著質量方面的問題,那么都不能夠投入到工程之中進行使用;其次,針對部分重點工程環節進行相應的質量控制,任何一個工序環節都必須要保證工序施工完全合格,才能夠開始下一個環節的施工。并且在項目環節施工的過程中,各個不同的部分都要參照相應的規定來對原材料、半成品質量以及工序施工質量等兩個方面的質量進行控制,才能夠確保建設項目本身的質量能夠切實有效的達到預定的質量目標。
3.2建立檢查監督體系
工程本身在進行建設的過程中,相應的建設監理單位本身務必要嚴格按照自身的資質等級限制以及規范允許的范圍來承包相應的監理業務。當監理單位來承包了來自于業主所委托的監理業務時,就必須要與委托單位簽署相應的工程合同,同時對于委托單位以及監理單位雙方所具有的義務、權利進行明確。在實際執行監理工作過程中,必須要確保嚴格按照相應的國家法律、法規、標準等來執行,并且履行合同之中約定的義務。
3.3嚴格執行質量管理制度,狠抓現場落實
(1)決策階段可以說是控制整個工程質量以及投資效益的重點環節,務必要加以重視。煤礦建設項目的相應投資決策,通常都要在所掌握的國家能源規劃以及相應的發展戰略作為基礎來執行,同時針對所需要開發區域的詳細礦體品質、銷售方向、深加工可能性、礦物賦存條件、開采要求、投資要求、資金回收周期、環境因素等多個方面進行全面深入的研究,只有在這方面的詳細資料研究基礎之上,才能夠保證其決策的正確性和經濟效益性。(2)設計階段質量控制主要通過設計招標,組織設計方案競賽,從中選擇優秀的方案和設計單位;保證礦建、土建、安裝各部分設計符合有關設計法規和技術標準的規定,并符合決策階段確定的質量要求;保證設計文件、圖紙符合現場和施工的實際條件,并滿足施工要求以及環境保護的要求。煤礦建設應從節省投資、提高煤炭資源的回收率、生產高品質的煤炭以及保證安全生產和保護環境的角度出發,做好建設項目的規劃與設計工作。(3)礦井建設涉及礦建、土建、安裝三類工程,各類工程之間交替頻繁,工序銜接組織復雜,從而給工程質量的控制增加了難度,尤其是隨著開采水平的不斷加深,高地壓、高地溫、高瓦斯、大涌水的問題愈加嚴重,在這種情況下,通過各種措施和手段,嚴格管理和控制施工質量就顯得尤為重要。
4結論
關鍵詞 工程管理 建筑工程經濟 運用 研究
一、引言
在市場經濟蓬勃發展的今天，建筑工程項目在我國正大面積地開展著。目前，建筑工程管理對建筑行業的作用很重要。[1]它能夠實現建筑工程各方面資源的優化配置，使建筑工程健康有序地開展。而建筑工程經濟又在工程管理當中有著不可替代的地位，可以有效地促進工程管理水平的優化。所以我們應當積極推進建筑工程經濟在工程管理中的運用。
二、現階段建筑工程經濟在工程管理中的運用現狀
我國建筑行業在經濟發展的背景下迎來了新的發展機遇，但是在此期間，建筑工程管理中存在的問題也逐漸凸顯出來。[2]尤其是建筑工程經濟在工程管理中的運用還存在著諸多不足之處。不少企業或多或少地受到固有模式的局限，在管理思路上不能取得銳意突破，在管理模式上仍然局限于一些落后的、不能與時俱進的方式。這不但影響了工程管理的效率，而且還造成企業難以取得可持續發展。因此這是我們必須加以改進的。首先我們對現階段建筑工程經濟在工程管理中的運用現狀進行分析：
（一）在成本控制上不夠科學
成本控制是建筑工程經濟在工程管理中進行運用的一個重要方面。目前，不少建筑工程項目在成本控制上并不夠科學。具體來說，它又體現于兩個地方：
第一，缺乏合理的參考依據與參考標準。按說，施工企業在控制成本時，必須要基于有章可循的控制標準，才能夠對具體的控制方案進行調整和優化，來提高管理的質量和效率。然而，不少施工企業對于施工的環境、結構與規模等方面把握的不足，因此在出臺參考依據時，常常會缺乏合適的參考度。最終造成成本控制工作在質量與效率方面都不理想。如今，盡管不少建筑企業都能基于經濟管理方面的需求來進行目標成本的規劃，然而這種目標成本卻不具備太大的可行性。還有一些企業不重視目標成本的科學性與時效性，只是參照現有的經驗來規劃目標成本。這樣目標成本就會痛實際成本之間出現落差較大的狀況，造成資源浪費。
第二，獎懲機制不夠分明。合理的獎懲機制可以充分地調動施工人員的工作熱情與工作積極性。搜易對于建筑企業來說，合理的獎懲機制是必不可少的。一旦獎懲機制“缺位”，就會造成施工人員的懶散、懈怠等不良狀況。但是，現在一些施工企業在獎懲機制上不夠分明，在規章制度的很多條文上比較模糊甚至充滿漏洞，造成一些不遵章操作的“鉆空子”行為大行其道。不但會影響到施工的效率和收益，還有可能影響到施工的安全性，造成施工的“敗筆”。
（二）投資機制不夠合理
這主要體現于三個角度：
第一，投資預算不夠準確。國內的建筑行業經過長期的發展，目前已經形成了一套成形的投資預算機制。然而市場形勢是瞬息萬變的。企業面對的各種千變萬化的狀況，正需要我們對投資預算機制不斷地作出調整，才能應對自如。然而，不少企業的投資預算工作不夠準確。主要原因在于投資預算機制較為滯后，不能夠與時俱進。
第二，管理體系不夠科學。隨著市場經濟體制的完善和市場形勢的不斷變化，要求管理體系也要不斷地朝著科學化、正規化的方向發展，才能夠讓建筑企業在激烈的市場競爭中保持核心競爭力，立足于不敗之地。但是，目前不少建筑企業的管理體系不夠科學，最終造成管理效率低、管理缺乏條理性，成本無法得到有效的控制，以至于造成成本上升。
第三，投資體系不夠合理。現在，不少建筑企業的投資體系均不太合理。這樣不僅會造成投資過于隨意，導致資源的浪費，而且還會妨礙建筑功能的正常使用，不利于經濟利潤的提高。
三、如何提升工程管理中建筑工程經濟的運用水平
為了保證工程質量，為人們提供安全可靠的建筑環境，建筑工程管理也就顯得尤為重要。[3]而其重中之重就在于提升建筑工程經濟的運用水平。這一直是國內建筑工程管理當中的一個薄弱點。對此我們可以從以下幾個角度來入手，使建筑工程經濟的運用水平得到提升：
（一）做好對工程進度的控制工作
做好了這一環節，可以有效避免工期的浪費，使施工效率得到提高。因此，建筑企業就要基于自身的具體狀況及施工的具體需求，對工程進度做好有效控制，一方面保證工程按正常的時間交付，另一方面讓建筑成本得到控制。使工程取得最大程度的收益。對此我們必須做出詳細和完善的進度控制計劃，明確控制的方向與內容。建立起一支可靠有力的工程管理隊伍。
（二）建立起獎懲分明的機制
作為施工企業來講，一定要建立起獎懲分明的規章制度。對于工程當中的每一個要點、每一個細節都做好精細控制，做到讓施工人員無空子可鉆。從制度的層面引導和激勵施工人員按照規范進行施工。
（三）建立起合理的投資機制
第一，提高投資預算的準確性。作為施工企業來說，要有意識地對建筑市場的動態進行充分調研。尤其是要根據市場動向，對于建筑市場可能出現的變化進行及時準確的預測。根據調研和預測的結果，來不斷地調整和優化預算方案。這樣才能有效地提高投資預算的準確性，使投資預算工作更加有的放矢，避免投資預算出現盲目的狀況。
第二，建立科學的管理體系。對于施工企業來講，一定要隨時了解建筑市場的需求之變化，同時充分吸取同行的成功經驗。根據建筑市場的具體需求，結合育有參考性的經驗，對管理體系進行調整和完善，使管理體系更加科學化，以提升管理的效應。
第三，建立合理的投資體系。施工企業要根據投資市場的具體狀況和具體需求，建立合理的投資體系，使投資更加科學合理，以提高建筑工程的經濟利潤。
四、結語
在建筑工程管理當中，對建筑工程經濟的運用是相當重要的一個環節。它可以有效地提升管理的精確性和效率，壓縮管理成本。所以我們一定要積極重視這一環節，并不斷地克服具體操作當中的缺陷，對其進行優化。讓其更好地為建筑工程的管理服務。
（作者撾晃天津中冶名金置業有限公司）
參考文獻
[1] 施鳳英.建筑工程管理的現狀及控制措施分析[J].建筑知識，2016，8（9）：89-91.
大家好！ 我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，并力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。 眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。
為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約1xxxx萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出
“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個200xxxx萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發展物業工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
抓好水利工程管理，確保水利工程安全是保證水利工程正常運行、擴大再生產的關鍵。水利工程管理的好壞，直接關系到水利工程質量。
首先，要進一步解放思想，更新觀念。改革開放的實踐證明，先進的思想觀念是發展水利事業的強大推動力。進取爭先、自謀發展意識不強，就會妨礙工程管理，束縛水利事業的進一步發展。其次，要強化對水利工程管理的認識，切實加強水利工程管理。各管理單位首先必須建立健全管理機構，做到有管理房屋、有辦公設備、有規章制度、有經濟實體和相對穩定的管理人員；再次，要加強對財務的監管工作。管理單位必須有財務自，實行獨立核算，自負盈虧，水行政主管部門要定期對財務管理進行審計。最后要認真學習水法規，進一步落實水利工程管理措施。水利工程管理工作應在水法規的正確指引下，廣泛開展水利工程安全鑒定、大壩注冊登記、病險水庫除險加固、水利投入政策和水利項目社會經濟評價等，使水利工程管理逐步走向法制化和規范化，確保水利工程安全運行。
落實好項目法人責任制
項目法人責任制是我國投資建設領域建立社會主義市場經濟的基礎，是全面實行工程招投標制、建設監理制的可靠保證，是建立完善的工程項目管理體制的根本前提。項目法人制是龍頭，是核心，如果項目法人責任制不落實，其它建設管理工作也將無法深入開展。我們認為，落實好項目法人制，一是要認真貫徹執行相關法律法規，針對目前水利建設多元化、多層次的投資體制，按照項目類別不同組建項目法人。二是要嚴格項目法人資質審查，在建設項目的項目建議書階段就應明確項目法人，沒有按規定要求組建項目法人的不進行項目的各項審批工作。三是要嚴格項目法人單位人員配備，不僅專業齊全，而且人員素質要高，有經驗。
開展好建設監理工作
建設監理的目的是提高工程建設項目管理的科學性與公開性，強調市場之間的合同關系及監督、制約與協調的機能，以提高工程建設管理水平和投資效益。通過監理的有效工作，從而保證投資方投資效益的發揮，同時也通過監理的監督，來保證承包商的利益不受損害，維護合同的嚴肅性。我省的水利建設監理工作已經有了很好發展，監理人員的數量、質量都在不斷增長和提高，各項監理制度也正在不斷完善，監理制在水利建設管理中的得到了充分的落實，但也存在一些不容忽視的問題，如監理人員老化、素質低、機構不完善、項目法人對監理工作不重視等。
為此，首先要繼續加大監理人員培訓力度，全面提高監理人員綜合業務素質、技術水平和管理水平。監理工程師的培訓學習要著重以下幾個方面：通過學習《合同法》、《招標投標法》等工程建設有關的法律、法規和規章制度，能夠熟練掌握并通曉建設監理法規體系。通過學習工程建設招標投標和合同管理等方面的知識，熟悉和掌握合同條款，通曉整個項目建設的合同文件體系。通過學習建設管理和行政管理知識，提高組織協調和應變能力，能夠因人、因事、因時間、因空間、因環境、因目標的不同而采取不同的組織、管理方法和領導方式，使之與實際情況盡量保持協調，從而使監理工作真正有效果、有效率、有效益。通過學習經濟知識，能夠準確地分析資金使用計劃和工程變更方案的技術經濟比較，準確地對概預算和工程結算進行分析審核。
其次，監理公司要加強自身建設。監理工作屬于服務行業，要牢固樹立服務意識，擺正自己的位置；監理行為要控制在業主的授權范圍內，要以合同為準則，堅持“合理、公平、公正”的原則。監理工程師要真正起到工程施工現場重要管理者的作用，在合同管理中占據主導地位。監理公司還要充分發揮專業技術人才密集，技術專業齊全的優勢，增添必要的檢測、試驗設備，拓寬服務范圍。
三是“實行小業主，大監理”，推行全方位監理。推行“小業主，大監理”除了監理單位自身的努力外，最關鍵的是業主必須轉變觀念，充分
相信和利用監理單位的工程管理優勢和業務專長為工程建設服務。
四是建議水利部盡快出臺監理規范、監理大綱、監理規劃和監理細則的示范文本。還要出臺監理取費標準、監理招標投標管理規定等政策性文件。這樣才能進一步促進監理工作的規范動作，進一步規范監理市場，促進監理事業的健康發展。
全面實行招標投標制
經過幾年的努力，我省水利水電工程招標投標工作已經逐步走上了規范化、科學化的軌道。規范了招標投標行為，加大了監督管理的力度，保證了招標投標工作質量。今后招標投標工作應繼續做好以下工作：一是盡量采取公開招標，嚴格限制邀請招標，保證優秀的施工企業中標。目前一些招標單位為保護地方的施工企業，排斥所轄地外的優秀施工企業，而多采取邀請招標，搞“暗箱操作”，嚴重破壞了招標工作“三公性”。因而采取公開招標是解決此問題的有效方法。二是加強標底編制和評標專家的保密性。在前一段的招標工作中曾出現過標底泄露和評標專家泄露等不正常現象，給招標工作造成了不良影響，為此，要進一步采取措施和大力度做好保密工作，同時，對違法違紀人員要進行查處，并給予響應的紀律處分，以至追究刑事責任。三是進一步完善招標程序，制定先進的評標辦法。要積極吸取外行業和外省的先進經驗，改進我省現有的招標程序和評標辦法，使其更加合理和科學。
逐步完善水利建設中介服務組織、規范市場，促進水利建設項目管理工作
我省水利建設市場中的咨詢服務體系仍不夠完善。目前，水利建設市場中僅有監理服務體系形成的較完善，其它如造價咨詢、招標投標咨詢等方面的中介組織基本上是空白，造成了項目法人單位和施工企業需要這方面服務時還只能找政府部門和設計單位，有許多不便，同時也不利建設市場規范運行。因此，應完善水利建設市場的中介服務組織，建議水利部盡快出臺相應政策、制度等，規范中介組織的服務與管理。
