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首頁 優(yōu)秀范文 計算機工作總結(jié)

計算機工作總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時間:2022-06-05 19:28:08

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的計算機工作總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

第1篇

一、三季度工作總結(jié)

1、安全方面

區(qū)隊安全工作較好,三季度月份杜絕了輕傷及以上的人身事故。三季度輔助工作較多,中間又恰逢秋收、中秋節(jié),區(qū)隊通過提前采取狠抓職工正規(guī)操作,對于違章行為區(qū)隊必究等措施,降低了不安全行為發(fā)生。通過觀看一系列安全事故教育片、微信學習各種煤礦安全知識等方式方法,激勵職工學習熱情,做到肯學、愿學、真學,真正做到學有所用,促進區(qū)隊安全生產(chǎn)。

2、工作任務方面

三季度區(qū)隊從事開寬落底、安裝回撤等輔助工作量多,在此期間因工作積極主動,完成效果好,多次受到領(lǐng)導表揚。8月份施工電廠水溝改造工程,解決礦燃眉之急。9月份生產(chǎn)9105里工作面,能夠按照生產(chǎn)部要求完成生產(chǎn)任務并保證工程質(zhì)量。三季度達標檢查中,9105里工作面達標采煤專業(yè),取得了全集團公司采煤專業(yè)第一名的好成績。

3、材料管理方面

三季度三個月在材料管理方面交去年有所提高,特備是在交舊領(lǐng)新及支護材料管理方面。在支護材料管理這一方面,按照企管科支護組要求,井下三班點柱工填寫支護用品管理臺賬,條目清晰分明,大大降低了丟失率。在交舊領(lǐng)新方面,一是區(qū)隊嚴格要求,班組領(lǐng)取材料必須交舊料,狠抓的回收率;二是回收的舊料統(tǒng)一管理,月底統(tǒng)一上交。

4、黨建工作方面

三季度持續(xù)打造過硬黨支部,由黨支部書記鐘長民一手抓突破項目。突破原有傳統(tǒng)黨支部黨建工作方式,不是一味地通過“坐”在一起開會、讀書學習,而是搭建網(wǎng)絡學習模式,通過燈塔黨建在線、學習強國、微信群三種渠道將黨員集中在一起,利用新模式將黨建培訓教育、黨支部活動和黨員先進事跡等信息進行數(shù)據(jù)化、可視化、多維度的展示,定期推送黨的方針政策、黨建知識、黨建績效擂臺賽考核通報和重要文件、會議精神,拓展學習覆蓋面;及時活動要求、動態(tài)和信息,特色活動、工作亮點、先進典型適時展示,形成“線上統(tǒng)一集結(jié),線下分頭行動”的良好格局。

二、四季度工作打算

1、四季度持續(xù)開展過硬黨支部打造,每月對照過硬黨支部標準總結(jié)在黨建方面的不足與差距,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、思考解決辦法,積極處理,逐步向過硬黨支部靠攏。在黨的領(lǐng)導下,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,積極發(fā)揮黨員作用,帶動全區(qū)職工的工作,推動**單位工作再上一個新臺階。

2、四季度積極發(fā)動全區(qū)干部職工參與到創(chuàng)新創(chuàng)效中來,力爭在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、群眾創(chuàng)新各有突破。

3、認真抓好干部誠信履職,在其位謀其政,干就盡心做就盡力。配合安培中心、黨工團等部門,加強職工安全教育,全區(qū)杜絕輕傷以上人身事故和地面交通安全事故的發(fā)生。

第2篇

一、加強往來款項的清理,杜絕帳實不符的現(xiàn)象。在處理帳務的過程中,我發(fā)現(xiàn)往來帳存在帳實不符的現(xiàn)象,會計報表沒有人閱讀。在本年*份我對食堂的往來帳進行了一番清理,并為食堂的報帳員建立了往來帳登記簿。后來發(fā)現(xiàn)報帳員對此仍然不夠重視,往來帳簿的登記也不及時,我又及時與食堂領(lǐng)導進行溝通,請他幫助督查。食堂的楊主任非常重視,親自查看往來報表,發(fā)現(xiàn)有些帳實不符的個例已經(jīng)有很長時間了,有幾筆是供應商已經(jīng)結(jié)帳至今沒有銷帳的。食堂主任非常著急,他已快到退休年齡,擔心這些不實的帳掛在帳上以后說不清楚。就吩咐××*和××*一起與我核對,并一再催促我說:“這些帳早就結(jié)了,你寫個說明,我簽字,把它銷掉。以后有問題我負責。”××月份,我處理完了這部分往來帳項,主任感到很滿意。到此,應收帳由××*與我核對,應付款由××*與我核對,她們都很關(guān)心每個月的報表,并及時與我溝通,也形成了看報表的習慣,對我每個月報表出具的準確性起到了很好的促進堅督作用。

二、添加財務報表,豐富報表數(shù)據(jù)。食堂由a××部和b××部兩部分組成,因此需要進行分部門核算。以前的會計報表僅利潤表分部門核算,資產(chǎn)負債表并沒有分部門核算。本年*月,我一邊學習《小企業(yè)會計制度一邊對食堂的會計報表進行添加,新增了“a××部資產(chǎn)負債表”,〈a××部利潤表〉、〈b××部資產(chǎn)負債表〉、〈b××部利潤表〉四個報表,與原來的〈資產(chǎn)負債總表〉、〈利潤總表〉一起,形成了一整套完整的食堂分部門報表體系,使兩個分部的財務狀況更加清晰明了。

三、撰寫財務分析報告,為改進食堂工作提供合理化建議。食堂菜價居高不下,一直為群眾所詬病,到底原因在哪里?*月份,根據(jù)中心領(lǐng)導的要求,我以食堂菜價為切入點,對a××食堂的財務狀況進行了一番調(diào)查分析,用了兩個星期的時間,掌握了大量的一手資料,為食堂菜價止?jié)q的合理性進行了辯護,同時又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價的可行性分析。不過,由于體制原因以及局里狠剎吃喝風的關(guān)系,食堂利潤持續(xù)走低,要想降低菜價還是滿困難的,這樣也造成了惡性循環(huán),近兩年食堂的虧損面越來越大,如何改善管理,吸引食客應該是食堂的當務之急。

四、做好部門預算決算等突擊性的工作,與核算中心其他財務人員密切合作,保質(zhì)保量地完成預決算任務。今年元月的部門決算我做的仍然是××服務中心的決算。××服務中心的部門決算都要分成三個單位來完成,工作量很大需要其他財務人員的緊密配合。我們分工合作,由我負責總表,然后分數(shù)字,分完數(shù)字再由王二、趙四等人輸分表,最后再由我來審核分表,離退休人員表則由張一與李三負責審核和填制,充分發(fā)揮了集體的力量,及時地保質(zhì)保量地完成了××××年的部門決算。今年我們還完成了兩項工作,一項是固定資產(chǎn)清理,一項是部門預算的制定,因為核算中心本級固定資產(chǎn)和人員都不多,所以這兩項工作完成得很順利。

四、自覺加強品德修養(yǎng),刻苦鉆研業(yè)務,提高知識理論水平。

第3篇

今年,我區(qū)在市應急辦的悉心指導和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,進一步加強應急基層組織管理和應急預案體系建設,認真開展應急預案實戰(zhàn)演練活動,有序有效開展應急宣教培訓,嚴格嚴密履行日常值守職責,構(gòu)建起比較完善的應急管理體系和工作機制,全區(qū)應急管理工作實現(xiàn)了高位推進和持

續(xù)發(fā)展。

一、今年的工作情況

面對2009年的新形勢、新任務和新要求,我們高舉科學發(fā)展觀旗幟,按照工委、管委、區(qū)委、政府"三爭"奮斗目標的總體要求,以"構(gòu)建和諧××,鍛造實力高新"為出發(fā)點和落腳點,進一步提高應急管理工作意識,把應急管理工作列入重要議事日程,統(tǒng)一思想認識,明確工作任務,夯實基層基礎,增強應急能力,認真落實各項預防和應對措施,應急管理工作取得了新的成效。

(一)高度重視,健全了組織體系。一是健全機制,加強領(lǐng)導。我們嚴格按照"立足現(xiàn)實、充實加強、細化職責,重在建設"的工作方針,進一步強化應急管理工作組織領(lǐng)導,健全機制,切實轉(zhuǎn)變職能,把加強應急管理擺上重要議事日程,把人力、物力、財力等公共資源更多地用于社會管理和社會服務。根據(jù)各個部門的實際情況和職責分工,按照《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》的具體要求,分解目標任務,認真組織實施;二是明確職責,加強協(xié)調(diào)。按照"政府主導、部門協(xié)同、條塊結(jié)合、全社會共同參與"的工作方針,進一步明確職責,理順關(guān)系,加強與各責任單位的溝通協(xié)調(diào),著力搞好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合,有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的應急管理工作局面。目前全區(qū)20個專項應急預案責任單位均落實了相應人員,積極履行了相關(guān)職責。建立健全了應急管理工作績效評價制度,將突發(fā)公共事件的預防和處置工作作為領(lǐng)導班子綜合考核評價的重要內(nèi)容,并對照考核考評細則,層層落實到基層單位、崗位和人員。

(二)加強指導,完善了預案體系。應急預案是有效有序應對突發(fā)公共事件的重要法寶。今年,我區(qū)進一步修正完善了《××區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案》,著力建立健全了各級各部門的應急專項預案體系,并正在著手加緊構(gòu)建各應急責任單位、重點企業(yè)、重大工程、人員密集場所以及鄉(xiāng)村社區(qū)的應急預案體系,確保應急管理工作實現(xiàn)向農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學校的延伸。各應急專項預案責任單位,包括"兩鎮(zhèn)三辦"所轄村(居)、社區(qū)等均初步完成了應急預案編制的前期準備工作。與此同時,認真研究國家、省、市有關(guān)突發(fā)事件應對方面的法律法規(guī),抓緊制定各項配套規(guī)定,基本完善了區(qū)域突發(fā)事件的分級、預防、應急準備、檢測預警、信息等具體工作制度,并做好了國家、省、市相關(guān)應急法律法規(guī)的宣傳普及工作,切實增強了履行應對突發(fā)公共事件處置責任、義務的自覺性和主動性,加強了轄區(qū)各應急責任單位貫徹實施突發(fā)公共事件法律法規(guī)情況的監(jiān)督、指導、檢查和推進工作力度,有效確保了轄區(qū)應急管理工作的依法開展,有序推動。

(三)認真組織,開展了預案演練。應急預案的演練,有利于發(fā)現(xiàn)問題、積累經(jīng)驗、鍛煉隊伍、磨合機制,確保一旦有事,能夠拉得出,用得上。今年,我區(qū)在實際工作中,按照"統(tǒng)一安排、分項實施、突出重點、適應需求"的原則,認真組織開展了應急預案實戰(zhàn)演練活動。截至目前,我們聯(lián)合協(xié)同轄區(qū)各企事業(yè)單位、教育、衛(wèi)生和消防等部門,組織了各類應急預案演練活動3次。通過積極開展應急預案專項演練,促進了各應急責任單位相互之間的協(xié)調(diào)配合,形成了應急聯(lián)動工作態(tài)勢。

(四)廣泛動員,推進了知識宣教。今年來,我區(qū)按照國家、省、市的相關(guān)文件精神,切實加強應急管理宣傳教育培訓工作,通過網(wǎng)絡、報刊、廣播電視、宣傳欄、宣傳單等多種形式,努力擴大了應急管理工作的社會認知度,積極普及了公眾安全防災減災應急知識,著力提高了廣大干部群眾的防災減災應急意識。在全國首個5.12防災減災日,我區(qū)成功組織民政、公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等11個部門開展了應急管理法律法規(guī)和應急科普知識進社區(qū)活動,向社區(qū)發(fā)放宣傳資料15000余份,內(nèi)容囊括了地震自救常識、消防安全、甲型h1n1流感預防知識等方面的應急避險和自救互救常識。此外,還針對"交通事故頻發(fā),危害群眾生命安全"的問題,我們在今年7月份,積極協(xié)同××交警大隊、區(qū)交管站等部門專門在××大道、株雷路等交通事故多發(fā)路段沿線,免費向村民發(fā)放交通事故應急知識掛圖100余幅和《公民應急知識手冊》1000余份,對提高群眾的應急處置意識起到積極作用,得到了社會公眾的一致好評。

(五)嚴密防范,加強了安全監(jiān)管。今年,我區(qū)始終堅持"安全第一、預防為主、警鐘長鳴、常備不懈"的原則,嚴格按照"誰主管、誰負責、誰檢查、誰負責"的工作方針,以提高安全監(jiān)管水平、完善應急管理機制、提高應對處置能力、防范和控制重特大事故發(fā)生為目標,注重突出值守應急的重點地區(qū)和單位,全面排查安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域,制訂完善了嚴密的應急防范措施,加強了安全生產(chǎn)監(jiān)管。特別是認真做好了年初"兩節(jié)兩會"、"國慶60周

年"特別防護期和其他重要節(jié)會期間的安全風險隱患排查綜合整治工作,全力保證了全區(qū)沒有發(fā)生較大以上的安全生產(chǎn)事故。

(六)嚴格要求,規(guī)范了日常值班。今年以來,我們繼續(xù)加大規(guī)范管理工作力度,認真履行值守應急、信息報送、協(xié)調(diào)指導等職責職能,切實加強和改進了應急日常值班工作。一是著力強化"平時值守"與"戰(zhàn)時應急"的工作職能,認真落實第一時間上報市應急辦的具體要求,特別是認真抓好了國慶節(jié)特護期的值班應急工作;二是著力在"縱橫覆蓋、及時暢通、健全體系、完備手段"等4個方面狠下工夫,延伸工作觸角,暢通工作渠道,積極把區(qū)政府值班室建設成為轄區(qū)

緊急重大事件和重要情況的信息匯集中心,不斷提高了協(xié)助管委、政府妥善處置突發(fā)公共事件的能力和水平;三是不斷加強自身建設,取得了長足進展,初步實現(xiàn)了"四個基本建立"的工作目標。我們通過及時出臺并嚴格執(zhí)行《××市××區(qū)人民政府值班室工作規(guī)范》,初步實現(xiàn)了"四個基本建立"的工作目標。即:其一是基本建立起制度體系。逐項完善了突發(fā)事件上報制度、考核制度、工作預案、節(jié)假日領(lǐng)導帶班制度等,逐步走上科學化、制度化、規(guī)范化軌道。其二基本建立起隊伍體系,配備到位3名值班人員,實行了24小時值守。其三是基本建立起報送體系。目前,區(qū)辦到市辦的縱向上報體系初步建立,區(qū)直部 門到區(qū)政府的橫向報送體系逐步完善,市、區(qū)、鎮(zhèn)(辦事處)三級政府和市直、區(qū)直、鎮(zhèn)(辦事處)級部門縱橫交錯、互為補充的報送體系基本形成,報送責任基本明確、報送關(guān)系基本理順。其四是基本建立起考評體系。在連同區(qū)政府督查室,建立健全了日常抽查、季度考核與年終檢查相結(jié)合的政府系統(tǒng)工作評價體系,改進了考核辦法,明確了考核內(nèi)容,完善了評價機制,通過量化考核,有力促進了上報實效的提高。

 

一年來,通過各級應急責任單位的共同努力和積極配合,全區(qū)應急管理工作取得了長足進步,但從整體上看仍然存在一些比較突出、制約發(fā)展的瓶頸問題和薄弱環(huán)節(jié),如體制機制有待創(chuàng)新,預案體系有待完善,組織建設有待強化,應急知識宣傳教育和培訓普及工作尚不能滿足社會公眾的現(xiàn)實需要,轄區(qū)群眾的安全防范意識和自救互救能力仍待提高,突發(fā)工作事件信息機制建設相對滯后等。在今后的工作中,以上問題和不足將認真加以解決。

二、來年的主要工作

針對目前存在的問題和不足,2012年我區(qū)將重點抓好做好以下五個方面的工作:

(一)健全應急管理組織體系建設。進一步加強對應急管理工作的組織、督促和指導,暢通工作聯(lián)系和信息報送渠道,完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,整合公安、消防、交通和醫(yī)療衛(wèi)生等塊塊、條條的應急救援資源,建設一支統(tǒng)一精干、實用高效的專業(yè)應急管理隊伍。

(二)加強應急管理宣傳教育培訓。重視應急宣傳、教育和培訓工作,加強對轄區(qū)公眾開展應急知識宣傳教育,提高公眾的參與、自保、避險、自救、互救意識和能力,倡導和發(fā)展全民參與應急管理工作。

(三)完善應急管理預案管理體系。提高應急預案的針對性、實用性和可操作性,加強應急預案的綜合演練工作,提高實戰(zhàn)應對能力。

第4篇

一、農(nóng)機化主要目標

二、主要的工作做法

(二)、認真做好穩(wěn)定工作。去年以來,我縣原公社拖拉機站人員多次進行上訪,要求解決養(yǎng)老保險問題,我局妥善處理這些人員的上訪穩(wěn)定問題,幾次帶領(lǐng)他們到省、市進行有序上訪,采取各種措施,始終使全縣這一較大的上訪群體保持了可防可控狀態(tài),對于原公社拖拉機站人員進行了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險登記,使我縣較大的這一群體未越級上訪,為全縣社會穩(wěn)定做出了應有貢獻。同時,支持幫助困難企業(yè)農(nóng)機公司開拓市場,提高市場占有份額,增加職工收入,繼續(xù)保持了職工隊伍的穩(wěn)定,未出現(xiàn)一例上訪。

(四)、科學發(fā)展觀學習實踐活動取得實效。我局在學習實踐科學發(fā)展觀的活動中緊緊圍繞“學習為先,實踐為要,結(jié)合為重,創(chuàng)新為貴”理念,以“踐行科學發(fā)展觀、推動##農(nóng)機工業(yè)大發(fā)展”為討論主題,認真做好了思想發(fā)動、學習培訓、深入調(diào)研、座談討論等各個環(huán)節(jié)的工作。一是成立活動領(lǐng)導機構(gòu)和工作班子,明確任務分工,制定切實可行的《 三、存在的主要問題

在肯定農(nóng)機化工作成績的同時,還應清醒地看到,在影響和制約我縣農(nóng)機化發(fā)展方面的深層次問題還有不少,有待于在今后農(nóng)機化工作中加大工作力度,有重點地進行提升和突破。

(一)、秸稈禁燒新機具推廣運用較慢,我縣的小麥秸稈禁燒為何屢禁不止,關(guān)鍵是農(nóng)民思想觀念未徹底轉(zhuǎn)變,認為如果不燒秸稈會影響到下茬作物的播種,但現(xiàn)在不燒秸稈照樣可以播種,而且通過滅茬播種可以實現(xiàn)秸稈還田,培肥地力,但推廣運用有一個過程。

第5篇

2019年上半年以來,我區(qū)圍繞72511機風兩巷、切眼及切眼刷大等安全生產(chǎn)重心,克服頂板差、坡度大、斷層多等不利影響,抓質(zhì)量、保安全、提單進,經(jīng)過全區(qū)干群共同努力,在保證安全質(zhì)量前提下,生產(chǎn)單進穩(wěn)步提升,圓滿完成礦下發(fā)各項生產(chǎn)任務。具體總結(jié)如下:

一、開展主要工作及成效亮點

1、安全管理方面:

針對上半年安全上的被動局面,全區(qū)認真吸取教訓,查擺改進問題不足。通過對事故案例學習、工資政策解讀和安全宣教動員,讓每位員工認識到“進尺再多安全質(zhì)量不好等于白干,條件越差越要保證安全”,從思想上提高了安全防范意識。

上半年以來,我區(qū)在72511機巷及切眼施工過程中受到斷層多、瓦斯大、坡度大、幫頂管理難度大等諸多影響,較大程度制約安全管理和生產(chǎn)單進。我區(qū)在精心組織、超前謀劃的同時,嚴格按照安全管理措施要求,及時做好安全隱患排查和風險辨識,超前采取管控措施,通過抓好跟班過程管控,規(guī)范員工操作行為,較好保證了安全生產(chǎn)有序推進。截止7月10日累計完成進尺870米。

特別是在72511切眼安裝單元式支架期間,由于切眼坡度大,給支架運輸帶來諸多安全隱患,對此礦領(lǐng)導高度重視,礦長張義勇親臨現(xiàn)場指導安全工作。針對支架安裝過程中的諸多困難,我區(qū)及時調(diào)整進架方案,做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,并要求員工必須嚴格按照措施施工,區(qū)跟班人員緊盯現(xiàn)場抓安全,與工人同上同下,確保支架安裝期間的安全生產(chǎn)。全區(qū)實現(xiàn)了零工傷、零事故的目標。

2、工程質(zhì)量方面:

我區(qū)堅持嚴管理、細驗收、重考核,從抓好班組長意識能力和履職考核入手,班前分工首先強調(diào)標準和注意事項,落實班中巡查監(jiān)督和過程控制,并在班末對巷道高寬、支護質(zhì)量、設備管理、后路環(huán)境等逐項驗收所有處理必須責任到人,不搞大鍋飯、平均攤。 對內(nèi)部安全質(zhì)量、任務完成、材料管理、以及勞動紀律遵守等,堅持做到一視同人,保證全區(qū)上下執(zhí)行到位。較好提高了我區(qū)干群安全質(zhì)量意識和工作效果。

3、生產(chǎn)任務方面:

面對72511工作面工程收尾期間系統(tǒng)復雜、坡度大、瓦斯大等諸多困難,我區(qū)根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)條件、潛在影響等,及時制定階段工作目標,通過出臺激勵工效制度,抓好三班協(xié)調(diào)配合,相互創(chuàng)造條件,努力把困難影響降到最低,提高班組效率和生產(chǎn)單進。

4、材料管理方面:由于地質(zhì)條件差加上材料成本控制的影響,兩隊在施工中不同程度受到機電設備、風動工具老化影響的制約。在困難條件下,我區(qū)主要采取日常設備檢修、愛惜維護使用、加強內(nèi)部管控等手段,避免設備工具影響,隊部每日一核實,區(qū)部每周一總結(jié),嚴格管控材料審批領(lǐng)用,杜絕材料浪費現(xiàn)象,使全區(qū)材料投入控制在指標以內(nèi)。

5、隊伍管理方面:我區(qū)重點抓好形勢宣傳、正面引導、思想動員三個重點,讓每位職工充分認清形勢,特別是礦相關(guān)政策的解讀學習,使大家充分認識到只有抓好質(zhì)量,保住安全、加快進度、減少成本,才能提高收入保生存,較好地統(tǒng)一了思想,形成了合力,保持了和諧穩(wěn)定和大干氛圍。

二、存在主要不足及采取措施

一是部分職工安全意識不夠牢固。 “三違”現(xiàn)象仍讓時有發(fā)生,現(xiàn)場操作行為及工作標準還不夠高,班組自主管理和員工自律意識不夠強。

二是工程質(zhì)量和文明創(chuàng)建工作存在不足。由于個別班組和職工質(zhì)量標準意識不夠,班組驗收管理不夠細致,責任不夠明確,造成一些工程質(zhì)量細節(jié)問題重復出現(xiàn)。

三是生產(chǎn)效率和單進水平有待提高。受條件限制和影響,勞動組合、工時利用存在一定不足,班組效率整體不高,生產(chǎn)單進水平需進一步加強。

三、下半年重點工作及目標

1、安全管理:堅決杜絕輕傷及以上人身安全事故,消滅嚴重“三違”。

2、工程質(zhì)量:杜絕不合格工程,力爭實現(xiàn)一級安全生產(chǎn)標準化。

3、生產(chǎn)任務:進一步優(yōu)化勞動組合,精細設備維護,提高班組效率,確保超額完成計劃任務,按期完成72511工作面交接,力爭下半年Ⅱ7324S機、風巷綜掘月進尺保持在200m以上。

4、人員素質(zhì):加大學習培訓和日常督查激勵考核,全力提升員工安全業(yè)務技能,為安全生產(chǎn)和快速掘進提供保證。

四、保障措施

1、在安全管理方面繼續(xù)深化現(xiàn)場動態(tài)安全管理,嚴格落實“關(guān)鍵工序工作票”管理制度,加強施工流程各環(huán)節(jié)的安全管控,持續(xù)強化職工安全意識和業(yè)務培訓,從思想上、行動上、環(huán)境上、操作上完善本質(zhì)安全程度,超前完善安全施工環(huán)境,抓好瓦斯、頂板、設備管理、無極繩運輸、綜掘機操作等事故易發(fā)點,確保做到人員無傷害、安全無事故、瓦斯零超限。

2、在質(zhì)量管理方面以落實一級安全生產(chǎn)標準化專項整治為抓手,迎頭正常生產(chǎn)嚴格工程質(zhì)量驗收考核,通過抓好過程細節(jié)管理,在進尺、零星工程上,完善制度,定下標桿,做到質(zhì)量動態(tài)達標。針對后路巷壓底鼓造成的問題,按照整體推進計劃,細化落實每月、每周整治內(nèi)容,專人負責監(jiān)督,每日兌現(xiàn)會通報整治進展情況,確保一級安全生產(chǎn)標準化工作明顯提升。

3、設備管理上,加大對巷修機、單軌吊、綜掘機、無極繩、皮帶機、刮板機的日常維護和使用的精細管理,嚴格落實使用和維護人員的崗位責任制,遇見斷層嚴格放炮輔助掘進。同時進一步創(chuàng)新管理,努力克服因地質(zhì)條件、巷道起伏、維護不到位或野蠻使用等因素造成的設備損壞和影響。

4、生產(chǎn)任務上,超前考慮各種不利因素,及時將生產(chǎn)任務分解三班,組織兩隊三班之間深入開展勞動競賽,對安全高效班組及時兌現(xiàn)獎勵。同時深入現(xiàn)場調(diào)研影響工時效率制約環(huán)節(jié),及時改進提高,精細勞動組合,抓好班組任務兌現(xiàn),確保每月完成礦下發(fā)任務,按期實現(xiàn)工作面竣工和交付安裝。

5、隊伍建設上,加強形勢任務宣講動員和職工思想調(diào)研幫扶,進一步統(tǒng)一思想、鼓舞士氣。針對夏季高溫期間安全生產(chǎn),嚴格落實隱患人排查治理,重點做好防暑降溫工作,堅決避免撇勾延點,切實增強員工責任意識和自保能力,同時加強煤錨支護技術(shù)培訓學習,加強機電工、綜掘機司機和煤錨支護骨干等重點崗位人才培養(yǎng),提高職工安全操作技能,同時對為安全生產(chǎn)提供保證。

五、對礦的建議和意見

1、一級安全生產(chǎn)標準化需要做的牌板、臺賬,建議礦盡快統(tǒng)一定做,早日發(fā)放各基層單位使用。

單      位:  綜掘二區(qū) 

單位負責人:            

第6篇

一、2006年主要工作完成情況

(一)很抓管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高了銷售的質(zhì)量。

2006年面對xxxx改革、市場供需變化頻繁等復雜形勢,xx公司按照“xx是根本、xx是保證、xx是手段”的經(jīng)營思路,一是加大了xx的組織力度;二是進一步優(yōu)化xx結(jié)構(gòu),提高銷售的集中度;三是加大與xx部門的協(xié)調(diào)力度,保證了銷售任務的完成。

1、xxx再創(chuàng)好水平。2006年銷售量完成xx,比去年同期增加xx,超總公司目標進度xx。其中,xxx完成xx,比去年同期增加xx;xxx完成xx,比去年同期減少xx;xxx完成xx,比去年同期增加xx.

2、進一步優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu),提高銷售集中度。2006年xx公司進一步減少了管理環(huán)節(jié),優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu),提高xx的比例,在保證xx的情況下,向價格高、結(jié)算周期短xx傾斜,提高了銷售的集中度,維護了xx的利益。……

3、綜合平均售價穩(wěn)步增加。2006年xx綜合平均車板價達到xx元/噸,同比增加xx元/噸。其中,xx元/噸,同比增加xx元/噸;xx元/噸,同比增加xx元/噸;xx元/噸,同比下降xx元/噸。

(二)以xx基地建設為重點,加快xx物流配送體系的建設。

按照集團公司2006年工作會議精神和建立現(xiàn)代物流企業(yè)的要求,xx公司制定了以降低銷售成本、節(jié)約物流費用、挖掘環(huán)節(jié)利潤為目的,以提高經(jīng)濟效益和增強核心競爭力為中心,以整合xx為核心,以物流信息化為支撐,以計劃、采購、合同、倉儲、運輸“六統(tǒng)一”為要求,實行“四個集中”(即:集中銷售、集中采購、集中儲備、集中管理);“四個分離”(即:市場銷售權(quán)分離、采購權(quán)分離、質(zhì)量驗收權(quán)分離、監(jiān)督考核權(quán)分離);“四個加強”(即:市場開拓管理、合同管理、運行資源銜接管理、環(huán)節(jié)消耗定額管理),集資產(chǎn)、財務、投資、銷售開發(fā)為一體的物流體系建設的總體框架意見。xx公司以物流信息平臺建設和xx基地、xx基地、營銷基地建設為中心,積極推進物流配送體系建設。

1、xx物流信息平臺建設初具規(guī)模。xx信息系統(tǒng),在xx公司的大力支持下,初步形成了合同管理、、計劃管理、xx管理、用戶信息管理、實際發(fā)運管理、結(jié)算管理為一體的xx物流信息網(wǎng)絡平臺。

2、加快推進xx建設步伐。

……

二、2007年工作打算

2007年xx公司的指導思想是:以集團公司“十一五”規(guī)劃為總體目標,以xx為動力,以市場需求為導向,以xx保障為重點,以xxx為基礎,以xx為紐帶,創(chuàng)新xx機制,加快xx調(diào)整,提高合同兌現(xiàn)率,加大工作力度,夯實營銷競爭實力,拓展銷地營銷網(wǎng)絡,提高經(jīng)濟效益。

根據(jù)上述指導思想,2007年xx公司的主要工作是:

(一)認真做好xx工作,深化,夯實xx。

……,主要做好以下工作:

1、建立xxx。

……

2、做好買賣合同的兌現(xiàn)工作,提高xx的調(diào)控力度。

……

3、充分發(fā)揮分xx管理職能,加強xx力度。

……

(二)認真做好成本核算、成本考核及制度等方面的管理工作。

……,主要做好以下工作

1、做好xxx的成本核算、成本考核工作。

……

2、繼續(xù)做好xxx的建設和xxx的改造。

……

(四)加強工作協(xié)調(diào),提高服務意思。

……

(五)推進信息化建設,建立和完善xx信息化網(wǎng)絡,為實現(xiàn)xx物流網(wǎng)絡營銷打好基礎。

2007年xx營銷信息化網(wǎng)絡建設要完善xxx營銷的網(wǎng)絡平臺。銷售的信息化網(wǎng)絡要對整個xx銷售的供應鏈全程監(jiān)控和管理。xx銷售信息化網(wǎng)絡要實現(xiàn)以下功能:

……

第7篇

首先是公司不要我,因為我的計算機能力達不到公司要求的水平,我游戲的本事很厲害,可是有什么用那,還不是一事無成!痛定思痛,我決定要不再游戲,認真學習我的計算機專業(yè),我開始了專心致志的學習知識。

終于我于****年獲得計算機工程師技術(shù)資格,從****年元月起,被聘為****公司*計算機工程師至今。任現(xiàn)職以來,嚴格履行計算機工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的個項任務,任現(xiàn)職以來年度任職考核全部優(yōu)秀。

一、思想政治表現(xiàn)

能認真學習擁護黨的領(lǐng)導,堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個代表”的要求來指導自己的行動。積極要求進步,團結(jié)友善,明禮誠信,曾于**年**計算機應用大賽中榮獲一等獎,并于**年度被***評為“***”。

二、不斷加強理論學習,拓寬知識領(lǐng)域

計算機行業(yè)是個飛速發(fā)展的行業(yè),計算機技術(shù)更是發(fā)展的日新月異,因此,不斷加強理論學習,拓展知識領(lǐng)域,進行知識更新,也是形勢所迫。為了加強自身計算機水平的提高,于*年度在微軟授權(quán)培訓中心接受microsoft sql65和microsoft nt4培訓,并獲得中國微軟頒發(fā)的雙科結(jié)業(yè)證書;同時,為了掌握計算機更前沿的技術(shù),充實自己的理論知識,從*年開始就讀于**大學“**”專業(yè)*研究生*,與*年取得國家教委頒發(fā)的“計算機科學與技術(shù)同等學歷碩士學位綜合課程考試”合格證書。通過學習,不僅豐富了自己的理論知識,更加強了在計算機應用中的實際解決問題的能力。

三、完成本職工作的質(zhì)和量

本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,具有豐富的計算機理論知識和計算機在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗,具有較強的解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能指導工程師工作和學習。任職期間,較好的完成了公司下達的責任目標。

1、在*年至*年間,利用三年的時間,進行了**計算機網(wǎng)絡綜合管理系統(tǒng)的建設與實施工程,使**企業(yè)辦公自動化以及生產(chǎn)調(diào)度自動化走向現(xiàn)代化的前沿。

2、**至**年,先后為公司以及下屬部門獨立編制了**等具有本企業(yè)特色的軟件。

3、*年作為主要負責人之一完成了總公司的**管理信息系統(tǒng),取得一定的社會和經(jīng)濟效益,使**服務上了一個新的臺階。

4、參與完成了**項目。該項目投入使用后具有顯著的經(jīng)濟效益,年節(jié)約資金**萬元。

5、主持完成了總公司**系統(tǒng),實現(xiàn)**無紙化辦公。

6、任職期間,不僅建設了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站,打開企業(yè)的知名度,同時還利用最新的asp等前沿技術(shù)協(xié)助***建立了“**網(wǎng)站”,使**迅速走向國際化的軌道,受到**的表彰。

7、受**的委托,為部分技術(shù)人員和管理人員累計授課達***余課時,在授課過程中,自己能將理論結(jié)合實際,深入淺出,圓滿完成了教學任務,提高了本公司技術(shù)人員素質(zhì)和職工素質(zhì),為計算機的普及做了一定的貢獻。

8、參加撰寫**中的計算機與信息工作計劃。

四、工作業(yè)績

1、**至**年,在“**系統(tǒng)”中,本人進行了部分模塊的軟件編寫工作,該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定,被**獎。本系統(tǒng)的完成,較好的解決了**問題,取得極大的社會經(jīng)濟效益。

2、**年,為實現(xiàn)**的信息化管理,同時還本著節(jié)約投資的原則,組織完成了“**系統(tǒng)”,該系統(tǒng)完成之后,不僅加快了我公司的生產(chǎn)自動化的建設,還為**起了模范帶頭作用,經(jīng)**鑒定,該項目填補了我國**技術(shù)的空白,為此,榮獲**獎。

3、**年參加了總公司**活動,在課題研究中,本人利用計算機進行了大量的計算和工藝改造工作,圓滿完成任務,該課題獲得**獎。

4、本人自參加工作以來,一直在從事計算機技術(shù)工作。工作中,注重技術(shù)成果的推廣應用。

(1)本人獨立編寫的“****”軟件,實現(xiàn)了計算機**等功能,使**管理走向了現(xiàn)代化管理的軌道,該軟件經(jīng)**鑒定,達到**先進水平,本人也因此獲得**。

(2)參與編寫的“**”軟件,使用方便,功能滿足要求,經(jīng)鑒定達到**水平。

五、總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高理論水平

任職五年來,根據(jù)生產(chǎn)實際中存在的問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高理論水平。其中獨著《****》,在《**》雜志*年第*期上發(fā)表(3500字);合著《**》在《**》*年第*期上發(fā)表(1300字);獨著《**》在《**》*年第*期上發(fā)表(**字);獨著《**》,在《**》**年第*期上發(fā)表(1000字);獨著《**》,在“**”學術(shù)會議上宣讀(3500字);獨著《**》在中**會議上宣讀(**字);獨著《**》、《*》獲“**”學術(shù)會議優(yōu)秀論文獎。

以上是本人任計算機工程師六年來在技術(shù)崗位上所做的工作。通過幾年來的學習和實踐,不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展,而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。本人將在今后的工作中加強理論學習,不斷完善自己,為計算機事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。

通過我曲折的道路我知道了生活的艱難,只有在失去和痛苦后才知道自己當初的幼稚和無知,我開始懂得了自己生活的真諦。曾經(jīng)犯過錯誤并不可怕,只要你認真去改,那么你就會重新開始自己光輝的路程。怕的就是你執(zhí)迷不悟,一錯再錯,那樣就永無翻身的機會。

將來的路還有很長,可是我知道了我生活的軌跡,我會在今后的工作中越做越好!

第8篇

一、上半年全市商務工作總體運行情況

1、招商引資難中有進。1-6月份,全市新增工商登記注冊外資2.7635億美元,完成任務指標的34.54%,新設項目10個,增資項目3個,其中新設超億1-6月已批準但尚未注冊項目4家,合計協(xié)議外資7344.6萬美元;1-5月,實際到賬外資1.078億美元,同比增加52.91%,完成任務指標的23.18%,其中到賬大項目有:德創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)1703.09萬美元;君來機械1392.37萬美元;波士頓電池1300萬美元;久輝機電1000萬美元;天目湖維景950萬美元;金橋市場499.78萬美元。

2、對外貿(mào)易增勢強勁。強化服務,有力助推我市外貿(mào)出口實現(xiàn)較快恢復性增長。1-6月,全市實現(xiàn)進出口總值61676萬美元,其中出口50177萬美元,進口11499萬美元,同比分別增長37.7%、48.1%和5.4%。進出口增幅位居第一。

3、外經(jīng)合作穩(wěn)步發(fā)展。1-6月,我市完成外經(jīng)合同額4125萬美元,同比下降30.55%,完成全年任務指標的46.35%;完成外經(jīng)營業(yè)額3440萬美元,同比增長8.63%,完成任務指標的49.86%。

4、在談大項目進展順利。近期將引進外資的大項目有:(1)由香港碧桂園公司投資的地產(chǎn)項目,投資總額1億美元,注冊資本5000萬美元,一期184畝土地指標已到位,項目小組已進駐,開始前期相關(guān)準備工作,待土地掛牌后即可辦理公司設立注冊手續(xù)。(2)投資總額1600萬美元,注冊資本1000萬美元的深中海醫(yī)療用品()有限公司,目前各項投資條件已基本談妥,下一步,我們將積極做好協(xié)調(diào)服務工作,爭取早日簽約啟動項目。(3)由韓國客商投資的電梯配件項目,投資總額1500萬美元,注冊資本1000萬美元,該項目協(xié)議已簽訂,擬定于7月份注冊登記,目前正在積極協(xié)調(diào)土地指標。(4)由香港客商投資的紡織面料項目,投資總額1000萬美元,注冊資本800萬美元,該項目協(xié)議已簽訂,擬定于7月份注冊登記,目前正在積極協(xié)調(diào)土地指標。

5、商貿(mào)流通態(tài)勢良好。全面完成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”96家農(nóng)家店信息化改造和指導服務工作;拍賣典當、二手車市場、繭絲綢行業(yè)管理更加規(guī)范;酒類流通、生豬定點屠宰、成品油監(jiān)管工作有序推進,1-5月份,全市共定點屠宰生豬77354頭,生豬屠宰管理監(jiān)察大隊共出動473人次、97車次進行執(zhí)法檢查行動,沒收不合格生豬產(chǎn)品132公斤。

二、主要工作措施

1、突出重點,全力以赴推進招商引資。一是持續(xù)開展招商攻勢。“請進來”先后邀請德國賀氏集團、日本椎名洋蘭園等企業(yè)代表來我市考察、洽談項目,取得良好效果;“走出去”先后參加了2013中荷園藝企業(yè)上海對接會、2013中南企業(yè)家聯(lián)誼會、中國國際花卉園藝展覽會、2013年中國(昆山)品牌產(chǎn)品進易會等各類展會,在歐洲、日本、上海等地成功舉辦了系列推介活動,拜訪客商、聯(lián)系項目,為順利推進我市外資工作奠定了堅實基礎;完善招商網(wǎng)站建設。對以往全市企業(yè)信息收集情況進行更新除舊、查漏補缺,積極開展網(wǎng)上招商推介。二是大力推進項目落戶,強化項目洽談、推進機制,協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助企業(yè)盡快完善用地招、拍、掛的相關(guān)手續(xù),加快項目的核準、審批、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)的辦理,確保項目建設有序、快速推進。三是不斷提升服務水平。強力推進機關(guān)效能建設,加強與各鎮(zhèn)區(qū)、各部門的溝通聯(lián)系,為重大外資項目報批、驗資結(jié)匯、規(guī)劃審批以及開工建設打造一流的服務環(huán)境。四是強化督查考核。將目標任務層層分解落實,強化考核,通過高頻率大密度的督查,加大利用外資工作推進力度,做到壓力傳遞,上下聯(lián)動。

2、強化服務,堅持不懈做大對外貿(mào)易。一是著力優(yōu)化外貿(mào)環(huán)境。從政策、資金和技術(shù)等方面為企業(yè)提供支持。上半年共完成申報上半年度中小企業(yè)國際市場開拓資金項目114個,申請國家扶持資金220多萬元,為6家企業(yè)申報國家、省進口貼息項目8個大類100多筆進口業(yè)務,申報金額近千萬元。開展外貿(mào)業(yè)務政策培訓班,幫助企業(yè)用好政策,爭取外貿(mào)發(fā)展資金。二是通過資金支持,引導企業(yè)參加展會,拓展國際市場。三是加大外貿(mào)工作推動力度。加強調(diào)查研究,掌握企業(yè)第一手資料,為準確研判形勢,為企業(yè)提供有針對性的服務提供可靠依據(jù);建立聯(lián)席會議機制和對骨干出口企業(yè)跟蹤服務機制,及時有效的幫助企業(yè)解決在出口經(jīng)營中遇到的實際困難。

3、精心組織,積極主動實施“走出去”戰(zhàn)略。在充分調(diào)研的基礎上,加強對“走出去”戰(zhàn)略政策的宣傳和落實,組織企業(yè)參加央企對接和“中國-西亞北非中小企業(yè)合作論壇”等活動,為我市企業(yè)“走出去”發(fā)展創(chuàng)造機會。舉辦出國勞務培訓班,培訓和外派勞務人員130余人次。

4、加強管理,科學合理推進市場體系建設。一是完善“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設,對96家已完成信息化改造的農(nóng)家店進行上門跟進,全面指導服務,完善功能。二是扎實開展二手車市場建設和報廢汽車回收拆解公司搬遷工作。三是著力加強拍賣典當、二手車行業(yè)、繭絲綢行業(yè)管理。

5、嚴格監(jiān)管,堅定不移維護市場經(jīng)營秩序。一是規(guī)范生豬定點屠宰的監(jiān)管。有序推進生豬屠宰場升級改造工作;組織開展生豬定點屠宰資格清理、打擊私屠濫宰專項治理、打擊注水肉和“瘦肉精”等行動。二是強化酒類和藥品流通行業(yè)管理。積極開展宣傳活動和執(zhí)法檢查。三是加強成品油管理。積極開展市成品油“十二五”行業(yè)布局規(guī)劃工作和全市加油站的車用燃油品質(zhì)升級工作。四是規(guī)范零售企業(yè)行業(yè)市場秩序。召開約談會、開展專項清理整頓,督促企業(yè)建立完善相關(guān)制度,促進我市零售企業(yè)健康發(fā)展。

三、存在的問題與不足

上半年,雖然取得了一些成績,但存在的問題和困難也不少。主要表現(xiàn)在:

1、時序進度明顯滯后。對照時序進度要求,1-6月,全市新增工商登記注冊外資和實際到賬外資分別比時序進度落后了15.46個百分點和8.37個百分點。對照年度目標任務,以后每月要完成新增工商登記注冊外資8733萬美元、實際到賬外資4517萬美元,任務仍然十分艱巨。

2、在手項目信息不足。從各鎮(zhèn)(區(qū))上報的在談項目信息和我局實地調(diào)研情況來看,在談的有效項目信息少,特別是大項目稀缺,完成年度目標任務困難很大。

3、大部分出口骨干企業(yè)出口均為恢復性增長,尚未恢復到2011年同期水平。1-5月,羅地亞稀土出口2966.7萬美元,比去年同期增長111.7%,但與2011年相比同期減少79.7%;軍榮箱包出口442.2萬美元,比去年同期減少54.8%,比2011年同期減少84.8%。

4、外貿(mào)后續(xù)訂單少、生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)不強。今年1-5月外貿(mào)出口快速增長的骨干企業(yè)中,相當一部分是承接去年的訂單,后續(xù)訂單嚴重不足,對后續(xù)外貿(mào)增長難以形成有效支撐。

5、潛在外貿(mào)大戶對外貿(mào)交易量不確定因素多。申特鋼鐵、新時代銅業(yè)、鴻開金屬等潛在外貿(mào)大戶受銀行信貸額度、資金周轉(zhuǎn)和成本約束等因素影響,進口增量難以估算,很難對我市外貿(mào)增長有大的貢獻。

四、下一步工作打算

針對存在的問題和困難。全市商務系統(tǒng)將認真分析當前經(jīng)濟形勢,進一步加大工作力度,加快工作節(jié)奏,努力完成各項目標任務。

1、強力推進招商引資。一是持之以恒抓招商。突出招商重點,圍繞重點產(chǎn)業(yè),抓好歐美、日本等重點區(qū)域招商;通過舉辦培訓班和實踐鍛煉,加強招商隊伍業(yè)務技能培訓,提高招商能力;加強與高新區(qū)招商信息對接,促進常高新區(qū)提供的項目盡快落戶合作園區(qū)。二是千方百計搶進度。協(xié)助鎮(zhèn)(區(qū))做好在談項目的推進工作。明確專人負責,倒排工作計劃,加大推進力度,力爭項目早簽約、早報批、早到賬、早開工。三是優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu),創(chuàng)新利用外資方式。依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),引進上下游配套項目,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,打造產(chǎn)業(yè)集群。引導外資以并購、參股、再投資等多種形式參與我市企業(yè)改組改造,實現(xiàn)利用外資多樣化。四是創(chuàng)新包裝優(yōu)質(zhì)服務業(yè)。充分發(fā)揮我市生態(tài)環(huán)境和旅游特色的優(yōu)勢,引進高端養(yǎng)生、旅游觀光和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。五是加強外資督查考核。圍繞全年目標任務,堅持“以周保月、以月保季,以季保年”的原則,高頻率督查,科學化考核,加大利用外資工作的推進力度,力爭完成外資全年目標任務。

2、努力擴大對外貿(mào)易。一是協(xié)助企業(yè)拓展國際市場。積極組織企業(yè)參加下半年度廣交會、昆博會等境內(nèi)外各類展會,進一步拓展國際市場,爭取更多訂單。二是加大出口基地、品牌培育建設力度。全力打造以華鵬、上上電纜為龍頭的機電產(chǎn)品出口基地;以德盛食品為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品出口基地;以布勒為龍頭的飼料設備出口基地,采取“以點帶面、點面結(jié)合”的培育方式,扎實推動出口品牌建設,提升外貿(mào)產(chǎn)品檔次。三是充分利用國家和省、市扶持政策,積極引導企業(yè)加快外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整,扎實做好新辦外貿(mào)企業(yè)的審批、重點外貿(mào)企業(yè)的跟蹤聯(lián)系等工作,深化外貿(mào)企業(yè)服務。

3、大力發(fā)展外經(jīng)合作。一是積極實施“走出去戰(zhàn)略”。通過組織企業(yè)參加相關(guān)研討會和展會,構(gòu)建與央企的聯(lián)動機制等方式,增強我市企業(yè)“走出去”的機遇意識,提升外經(jīng)企業(yè)跨國經(jīng)營能力。二是穩(wěn)步推進勞務合作。充分利用平臺優(yōu)勢,開展出國勞務培訓。積極推動大工程項目下的外派勞務合作,構(gòu)建穩(wěn)定的協(xié)調(diào)服務機制和在外項目跟蹤服務機制。三是全力推進在談項目。目前我市恒通公司、天目公司、華能公司都有一些較好的在談項目,我們將全力做好項目跟蹤和服務工作,力爭企業(yè)在談項目取得突破和成功。