發(fā)布時(shí)間：2022-12-22 14:26:10
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的整改工作措施樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
按照2011年9月15日晉寧縣創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)小組檢查我院創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作提出的督導(dǎo)意見(jiàn)，針對(duì)我院存在的問(wèn)題，特制定如下整改措施：
1、檔案材料要分類、分年度歸檔，各年度材料要有方案、計(jì)劃工作開(kāi)展情況、原始材料、總結(jié)。立即整改，責(zé)任人：醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)各責(zé)任人。
2、院內(nèi)下發(fā)的通知、計(jì)劃、總結(jié)及相關(guān)材料要加蓋公章。立即整改，責(zé)任人：醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)各責(zé)任人。
3、歸檔材料按條目分開(kāi)裝盒。立即整改，醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)各責(zé)任人。
4、健教處方2009年沒(méi)有裝盒。立即整改，責(zé)任人：何艷萍
5、培訓(xùn)要有通知、簽到表、講座材料、信息、照片。立即整改，責(zé)任人：醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)各責(zé)任人。
6、食品安全2010、2011年無(wú)檢查記錄、無(wú)整改意見(jiàn)相關(guān)材料。立即整改，責(zé)任人：馮榮金、馬春。
7、病媒生物防治材料不完整，要按年度補(bǔ)充完整，要有計(jì)劃、工作檢查記錄、總結(jié)、照片。立即整改，責(zé)任人：馮榮金、馬春。
8、傳染病防治資料臺(tái)帳要嚴(yán)格分類、分年完善資料。立即整改，責(zé)任人：楊建營(yíng)、邱夢(mèng)潔、王世發(fā)。
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“l(fā)iugangzz”為你整理了這篇落實(shí)“以案促改”整改工作主要舉措?yún)R報(bào)主要舉措范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
落實(shí)“以案促改”整改工作主要舉措?yún)R報(bào) 為進(jìn)一步培養(yǎng)黨員干部廉潔從政意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變能力，切實(shí)防范化解履職風(fēng)險(xiǎn)，漢中市審計(jì)局立足崗位職責(zé)，踐行初心使命，細(xì)化責(zé)任分工，采取十條整改措施著力推動(dòng)“以案促改”工作常態(tài)化、制度化。
一是局黨組將開(kāi)展“六個(gè)查一查”及整改工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同督查。局黨組書(shū)記親自督查督辦，不定期召開(kāi)以案促改工作進(jìn)展情況會(huì)，逐項(xiàng)聽(tīng)取匯報(bào)，逐條進(jìn)行研究，逐件完成銷號(hào)。同時(shí)，按時(shí)間要求向市委、市政府黨組上報(bào)局黨組問(wèn)題整改落實(shí)情況。
二是做好三個(gè)專班配合部門的工作責(zé)任落實(shí)，局投資科、農(nóng)業(yè)科、行政事業(yè)科負(fù)責(zé)配合其他牽頭單位落實(shí)3項(xiàng)整改任務(wù)，截至目前，3項(xiàng)工作任務(wù)已順利完成。
三是按照專題民主生活會(huì)班子及個(gè)人查找問(wèn)題上報(bào)清單，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好落實(shí)。堅(jiān)持把“堅(jiān)守為民服務(wù)”作為以案促改的根本標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持把“干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)”作為以案促改工作不懈追求，堅(jiān)持把“永葆清廉本色”作為以案促改工作的重要保障，堅(jiān)持把“強(qiáng)化整改落實(shí)”作為以案促改的檢驗(yàn)成果。同時(shí)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)鞏固以案促改工作成果。
四是針對(duì)市委反饋市審計(jì)局2019年目標(biāo)責(zé)任考核問(wèn)題整改以及人大審議涉及局里的工作抓落實(shí)整改要求，細(xì)化整改措施，明確責(zé)任科室，確保整改效果。
五是針對(duì)市政府黨組反饋以案促改查找問(wèn)題整改落實(shí)情況臺(tái)賬，加大對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作督導(dǎo)力度，并推進(jìn)審計(jì)整改制度建設(shè)，推進(jìn)政策落實(shí)落地，推進(jìn)財(cái)政資金使用績(jī)效提高，推進(jìn)體制機(jī)制建立完善。
六是針對(duì)扶貧審計(jì)反饋問(wèn)題，逐項(xiàng)建立問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單、效果清單“四個(gè)清單”，精準(zhǔn)發(fā)力，強(qiáng)力整改。目前，審計(jì)發(fā)現(xiàn)的31個(gè)問(wèn)題，已經(jīng)整改到位25個(gè)，尚有6個(gè)問(wèn)題正在整改。落實(shí)駐村幫扶責(zé)任，通過(guò)明確細(xì)化職能職責(zé)、加強(qiáng)日常管理、規(guī)范資料歸檔等舉措，進(jìn)一步把駐村幫扶工作責(zé)任壓緊、工作舉措做實(shí)，確保幫扶力量作用在脫貧攻堅(jiān)工作中發(fā)揮生力軍作用。
七是針對(duì)機(jī)關(guān)管理制度不健全問(wèn)題、管理方式粗放、簡(jiǎn)單、不精準(zhǔn)，執(zhí)行力弱等問(wèn)題現(xiàn)象，建立內(nèi)控制度，規(guī)范資產(chǎn)管理，真正做到制度管人、管事，提升了單位內(nèi)部治理水平、規(guī)范了內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)了依法審計(jì)、推動(dòng)了單位規(guī)范高效管理。
八是針對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作、黨建品牌建設(shè)及審計(jì)特色不鮮明，黨員隊(duì)伍建設(shè)滯后的問(wèn)題，局黨組堅(jiān)持把創(chuàng)建黨建品牌作為黨建工作的總抓手，在全面總結(jié)黨建工作創(chuàng)新實(shí)踐的基礎(chǔ)上，從解決黨建工作中一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題入手，深入挖掘品牌主題，切實(shí)找準(zhǔn)品牌定位，豐富完善品牌理念，深化拓展品牌內(nèi)涵。
1、加強(qiáng)黨員干部政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)；
2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)掌握能力；
3、領(lǐng)導(dǎo)班子要多深入基層，深入調(diào)研；
4、要加大稽查力度，防止逃費(fèi)、漏費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；
5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
征稽站支部結(jié)合自身實(shí)際,針對(duì)以上5條意見(jiàn)建議，經(jīng)過(guò)黨員干部、群眾、支委會(huì)會(huì)議討論研究，提出了促進(jìn)依法征費(fèi)科學(xué)發(fā)展的主要思路和措施，現(xiàn)制定如下整改方措施：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。
要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)下加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的極端重要和緊迫。要把通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)煥發(fā)出來(lái)的學(xué)習(xí)自覺(jué)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)下去，在深入學(xué)習(xí)《江民論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等理論知識(shí)上下功夫；要全面正確地理解和掌握科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念和正確的政治方向，提高政治敏銳和政治鑒別力的能力和水平；提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的堅(jiān)定和自覺(jué)的能力和水平；提高運(yùn)用科學(xué)理論認(rèn)識(shí)形勢(shì)、研究情況、解決問(wèn)題，開(kāi)拓進(jìn)取的能力和水平；提高黨鍛煉、加強(qiáng)自身修養(yǎng)的的能力和水平；提高自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做好養(yǎng)路費(fèi)征收工作的能力和水平。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
針對(duì)目前改e開(kāi)放的發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合我站實(shí)際工作的情況和進(jìn)一步加大執(zhí)法力度的工作要求，深入開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。一是定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升執(zhí)法人員掌握交通行政處罰法律法規(guī)方面的知識(shí)，提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是不定期進(jìn)行答題測(cè)試。三是組織辦公室人員進(jìn)行微機(jī)培訓(xùn)，有效利用工作時(shí)間對(duì)干部職工進(jìn)行微機(jī)基本知識(shí)及操作培訓(xùn)，力爭(zhēng)盡快掌握操作技術(shù)，最終達(dá)到熟練運(yùn)用的目的，并通過(guò)辦公自動(dòng)化，加快創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)型機(jī)關(guān)更好地提高工作效率和服務(wù)水平，提升辦公效率。
三、嚴(yán)格對(duì)干部的年終考評(píng)和考核制度。
依照公務(wù)員考核有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站的實(shí)際情況，對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面做好年終考核評(píng)定工作。在此基礎(chǔ)上，不斷探索和完善對(duì)各個(gè)崗位、各類人員的考核辦法，力求做到科學(xué)規(guī)范、客觀公正，為干部的提拔、晉升、辭退和獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。
四、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入基層，解決實(shí)際問(wèn)題。
領(lǐng)導(dǎo)干部要大興調(diào)查研究之風(fēng)，落實(shí)三分之一的時(shí)間深入基層的要求，廣泛聽(tīng)取基層群眾意見(jiàn)。在深入基層時(shí)要做到業(yè)務(wù)工作與思想工作結(jié)合起來(lái)，布置檢查工作與解決問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。要注意與干部的談心交流，全面掌握干部的工作動(dòng)態(tài)和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向x黨委提出工作意見(jiàn)和建議。
五、加大執(zhí)法力度，維護(hù)公平執(zhí)法的良好環(huán)境。
要加大逃費(fèi)、漏費(fèi)車輛的查處力度，分管領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期帶領(lǐng)內(nèi)部稽查隊(duì)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，完成不力的班組下達(dá)督導(dǎo)意見(jiàn)；造成不良影響，嚴(yán)重影響站工作開(kāi)展的按照有關(guān)規(guī)定處理，確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和工作的到位。切實(shí)解決干不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。:
二、火災(zāi)隱患包括購(gòu)物中心保安部防火巡查、崗位自查及防火檢查發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患及公安消防機(jī)構(gòu)檢查確定的火災(zāi)隱患。
(一)購(gòu)物中心防火巡查、崗位自查、防火檢查確定的火災(zāi)隱患：
1、購(gòu)物中心防火巡查、檢查人員發(fā)現(xiàn)下列違反消防安全規(guī)定的行為，按照消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處理，責(zé)令當(dāng)場(chǎng)改正(下發(fā)消防安全違章通知書(shū))并督促落實(shí)：
(1)違章使用明火作業(yè)或者在營(yíng)業(yè)場(chǎng)違反禁令，吸煙、使用明火的;
(2)將安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道的;
(3)消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的;
(4)常閉式防火門處于開(kāi)啟狀態(tài)，防火卷簾下堆放物品，影響使用的;
(5)違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的;
(6)其他可以當(dāng)場(chǎng)改正的行為。
2、保安部消防主管通過(guò)每日核對(duì)巡檢系統(tǒng)數(shù)據(jù)(通過(guò)對(duì)比兩個(gè)相鄰巡查班次的巡查數(shù)據(jù))檢查上述問(wèn)題的當(dāng)場(chǎng)改正情況，并存檔備查。
3、巡查、檢查中發(fā)現(xiàn)或經(jīng)部門上報(bào)的不能當(dāng)場(chǎng)改正的消防安全隱患，通過(guò)巡檢系統(tǒng)所設(shè)功能打印《火災(zāi)隱患整改通知書(shū)》，明確整改的期限和要求，由保安部消防安全責(zé)任人簽發(fā)，責(zé)令相關(guān)部門予以整改。
(1)涉及消防設(shè)施及重點(diǎn)部位的消防安全隱患，責(zé)令物業(yè)工程部負(fù)責(zé)限期整改;
(2)涉及其他部門的消防安全隱患，責(zé)令責(zé)任部門消防安全責(zé)任人在限期內(nèi)負(fù)責(zé)改正。
4、火災(zāi)隱患整改完畢，保安部消防安全責(zé)任人在整改情況記錄上簽字并報(bào)購(gòu)物中心消防安全管理人確認(rèn)簽字后，存檔備查。
5、對(duì)一時(shí)確有較大困難(時(shí)間、技術(shù)、資金等方面)，確無(wú)能力及時(shí)整改的消防安全隱患或重大火災(zāi)隱患，保安部負(fù)責(zé)提出解決方案并及時(shí)上報(bào)，由購(gòu)物中心向上級(jí)主管部門報(bào)告。
(二)公安消防機(jī)構(gòu)確定的火災(zāi)隱患：
1、對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)下發(fā)的相關(guān)法律文書(shū)所確定的消防安全隱患，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)改正并寫(xiě)出火災(zāi)隱患整改復(fù)函，報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。
(1)涉及自動(dòng)消防設(shè)施及重點(diǎn)部位的消防安全隱患，責(zé)令物業(yè)工程部負(fù)責(zé)限期整改;
(2)涉及其他部門的消防安全隱患，責(zé)令相關(guān)部門消防安全責(zé)任人在限期內(nèi)負(fù)責(zé)改正。
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展軟環(huán)境建設(shè)自查自糾的通知》要求，結(jié)合我處工作實(shí)際，對(duì)軟環(huán)境建設(shè)辦公室***提出的問(wèn)題，我們進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照、梳理、分析，制定以下整改措施。
一、存在的主要問(wèn)題及原因
經(jīng)過(guò)認(rèn)真對(duì)照通知中所列問(wèn)題，查找在軟環(huán)境建設(shè)方面存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）少數(shù)干部對(duì)貫徹落實(shí)軟環(huán)境建設(shè)“規(guī)定”的認(rèn)識(shí)還不夠，存在與己無(wú)關(guān)或關(guān)系不大的思想，缺乏落實(shí)軟環(huán)境建設(shè)制度的緊迫感。
（二）工作機(jī)制和工作程序還需進(jìn)一步理順。特別是在學(xué)費(fèi)的審批過(guò)程中，沒(méi)有實(shí)施“一站式”辦理，還存在服務(wù)對(duì)象需要帶著材料多次往返奔波的現(xiàn)象。簡(jiǎn)化流程，提高審批效率方面還需要進(jìn)一步研究改進(jìn)。
（三）服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在接待辦事單位熱情不足，辦事效率不是很高，有拖拉現(xiàn)象，辦事程序不規(guī)范等問(wèn)題。
二、整改措施
針對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真研究，明確責(zé)任，落實(shí)措施，切實(shí)加以整改。
（一）加大學(xué)習(xí)力度，提高對(duì)軟環(huán)境建設(shè)的認(rèn)識(shí)。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，保持清醒頭腦，繼續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。要強(qiáng)化憂患意識(shí)，始終繃緊軟環(huán)境建設(shè)這個(gè)根弦。要樹(shù)立全局一盤(pán)棋思想，心往一處想，勁往一處使，人人為改變軟環(huán)境面貌獻(xiàn)策出力。
公路作為交通基礎(chǔ)設(shè)施,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用,因此,要通過(guò)加強(qiáng)公路行業(yè)思想政治工作,以促進(jìn)公路行業(yè)的快速發(fā)展,推進(jìn)公路行業(yè)文化建設(shè)。就要求不斷加強(qiáng)和改進(jìn)公路行業(yè)的思想政治工作,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。
一、公路行業(yè)思想政治工作存在的問(wèn)題
公路交通行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的保證。我國(guó)公路行業(yè)與其他行業(yè)一樣必將面臨著新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前公路行業(yè)的思想政治工作主要存在著如下幾方面的問(wèn)題:
1.思想政治工作方式方法滯后,與新形勢(shì)、新任務(wù)要求還有差距。有的思想政治工作者存在形式主義,注重實(shí)效不夠,教育形式單調(diào)乏味;有的沿用過(guò)去的老辦法,強(qiáng)調(diào)無(wú)私奉獻(xiàn)的多,關(guān)心職工利益的少;有的教育方法單一,針對(duì)性不夠強(qiáng),缺乏感染力;有的方式方法簡(jiǎn)單粗暴,缺乏耐心,或以居高臨下教訓(xùn)的態(tài)度;有的不注意發(fā)現(xiàn)身邊的典型人物,對(duì)一些埋頭工作,不善于言談的同志未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和肯定,甚至在獎(jiǎng)勵(lì)選拔任用上往往忽略,以致于挫傷了這些同志的工作積極性;有的思想政治工作投入不足,致使一些工作設(shè)想和舉措落實(shí)不到位。
2.個(gè)別從事思想政治工作的人自身素質(zhì)與新形勢(shì)要求不相適應(yīng),水平有待提高。部分從事思想政治工作的人眼高手低,事業(yè)心不強(qiáng);有的多年未參加系統(tǒng)培訓(xùn),知識(shí)比較陳舊;有的缺乏思想政治工作經(jīng)驗(yàn)。
3.開(kāi)展思想政治工作的外部環(huán)境有待進(jìn)一步提高。有的部門、單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想政治工作重視不夠,總認(rèn)為思想政治工作是軟任務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)工作不會(huì)產(chǎn)生多大的影響,往往以工作忙為由,無(wú)暇顧及思想政治工作,對(duì)政工人員在政治上、工作上、待遇上關(guān)心支持不夠,以致有些政工人員思想不夠穩(wěn)定,工作不夠安心。為此,必須改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作的方式方法,以適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的需要。
二、加強(qiáng)思想政治工作必須緊密結(jié)合公路行業(yè)的特點(diǎn)
思想政治工作既是現(xiàn)代管理的重要組成部分,又是做好公路建設(shè)的保證。從公路行業(yè)來(lái)講,深化公路改革,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的新形勢(shì),迫切要求加強(qiáng)和改進(jìn)公路職工的思想政治工作,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。而準(zhǔn)確把握公路行業(yè)的特點(diǎn)是做好公路行業(yè)思想政治工作的前提。
1.公路作為現(xiàn)代化的交通基礎(chǔ)設(shè)施,具有投資巨大和外部效應(yīng)明顯等特點(diǎn),從其產(chǎn)品屬性來(lái)說(shuō)屬于社會(huì)公共產(chǎn)品,具有較強(qiáng)社會(huì)公益性,關(guān)系千家萬(wàn)戶、國(guó)計(jì)民生;但是公路企業(yè),又必須追求經(jīng)濟(jì)效益。思想政治工作必須緊密結(jié)合公路這些實(shí)際,抓住其本質(zhì)屬性這個(gè)特點(diǎn),正確認(rèn)識(shí)和處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的辯證關(guān)系,并始終把社會(huì)效益擺在突出位置,確保道路安全暢通。要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會(huì)的思想和理念統(tǒng)領(lǐng)職工思想政治工作,不斷提高員工思想覺(jué)悟,引導(dǎo)教育員工把保安全、保暢通,服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)作為自覺(jué)意識(shí)。
2.從本質(zhì)上講公路行業(yè)是服務(wù)型行業(yè),它負(fù)責(zé)為社會(huì)提供公路產(chǎn)品和服務(wù)。不僅要為社會(huì)提供良好的道路設(shè)施和通行環(huán)境,更重要的是要通過(guò)公路員工的勞動(dòng),展現(xiàn)公路員工良好的精神風(fēng)貌,確保公路使用者獲得良好的人性化、社會(huì)化的服務(wù)。公路行業(yè)思想政治工作必須把握公路行業(yè)的服務(wù)性質(zhì),努力圍繞提高員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力做文章。
三、加強(qiáng)思想政治工作就要建設(shè)一支過(guò)硬的政工干部隊(duì)伍
思想政治工作不同于生產(chǎn)管理,生產(chǎn)上可以足任務(wù)定指標(biāo),進(jìn)行量化管理。建設(shè)一支具有高度責(zé)任心和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的政工干部隊(duì)伍,成了提高思想政治工作水平的關(guān)鍵。
要建設(shè)一支強(qiáng)有力的政工干部隊(duì)伍,一是要抓好政工干部的培養(yǎng)工作,把思想好、有能力的人放在政工工作崗位上。一名合格的政工干部,應(yīng)具備三個(gè)索質(zhì):一要熱心,二要能干,三要強(qiáng)責(zé)。所謂熱心,就是要有干政工這一行的興趣,有工作熱心,熱愛(ài)本職工作,才會(huì)不辭辛苦,積極主動(dòng)地去開(kāi)展思想政治工作。我們公路行業(yè)的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長(zhǎng)、人員分散、環(huán)境艱苦,有些養(yǎng)路道班遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),職工長(zhǎng)年累月生活在偏僻的地方,只有具有高度工作熱情的政工干部,才會(huì)經(jīng)常地深入到職工中間,與職工談心,交朋友,及時(shí)了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。這樣的政工干部才會(huì)受職工的歡迎,方便于開(kāi)展工作。所謂能干,就是要具有較高的政策、理論水平,要掌握新形勢(shì)下的工作方式方法。所謂強(qiáng)責(zé),指的是要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。思想政治工作做的是人的工作,有了責(zé)任心,就會(huì)從嚴(yán)要求自己,一是以自己的行為做出表率,在群眾中樹(shù)立起威信。一個(gè)政工干部如果自己行為不正,也就不可能去說(shuō)服別人,也就沒(méi)有感召力。二是應(yīng)建立起一套強(qiáng)有力的責(zé)任機(jī)制,對(duì)政工干部要嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格責(zé)任。要定出階段目標(biāo)或年度目標(biāo),要制定獎(jiǎng)罰制度,并嚴(yán)格落實(shí),這樣才會(huì)對(duì)政工工作起到激勵(lì)和推動(dòng)作用。
四、加強(qiáng)思想政治工作就必須要增強(qiáng)針對(duì)性
一、企業(yè)行政管理內(nèi)容概述
企業(yè)行政管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。總體來(lái)講，企業(yè)行政管理部門主要包括以下四方面的內(nèi)容。第一，計(jì)劃工作。就是對(duì)管理的內(nèi)容及目標(biāo)加以確定，明確其如何達(dá)到這一目標(biāo)。現(xiàn)代企業(yè)行政管理要求必須具備計(jì)劃性，只有做好對(duì)于工作的預(yù)測(cè)，其行政管理工作的進(jìn)行才有所依據(jù)，這亦是實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理科學(xué)化，保證其管理作用發(fā)揮的重要前提；第二，組織工作。企業(yè)運(yùn)作的基本結(jié)構(gòu)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)行政管理人員必須對(duì)自身工作任務(wù)加以明確，將具體的任務(wù)分配到個(gè)人；第三，指揮工作。企業(yè)行政管理中，采取具體的相應(yīng)措施，對(duì)企業(yè)員工的合作分工關(guān)系進(jìn)行確定，明確其在責(zé)、權(quán)、職層面上的結(jié)構(gòu)體系，以充分調(diào)動(dòng)行政管理人員的工作積極性，緩解彼此的沖突，使行政管理人員間的關(guān)系得到協(xié)調(diào)；第四，控制工作。即是對(duì)指揮工作各項(xiàng)措施進(jìn)行控制、監(jiān)督和調(diào)整，通過(guò)建立監(jiān)督系統(tǒng)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲條例來(lái)促使其規(guī)范地進(jìn)行，從而使企業(yè)行政管理工作具備合理性和有效性。
二、當(dāng)前企業(yè)行政管理中存在的問(wèn)題
第一，“游擊作風(fēng)”十分普遍。
在企業(yè)行政管理的操作實(shí)踐當(dāng)中，普遍存在著完全憑借主觀意愿進(jìn)行管理的“游擊作風(fēng)”。企業(yè)中規(guī)章制度尚不完善，明確的分工、逐級(jí)授權(quán)的工作程序等都存在著無(wú)章可循或有章不循的現(xiàn)象。管理中完全憑借負(fù)責(zé)人或老板的意愿，缺乏科學(xué)的決策、研究及落實(shí)程序，這種運(yùn)氣主導(dǎo)下的管理形式，使得部門、機(jī)構(gòu)、各級(jí)責(zé)任人形同虛設(shè)，嚴(yán)重影響著員工的勢(shì)氣和行政管理效率，導(dǎo)致了人、財(cái)、物資源的巨大浪費(fèi)。
第二，照搬黨政機(jī)關(guān)行政管理模式。
受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維貫性的影響，我國(guó)企業(yè)行政管理操作中，行政管理干部仍存在著一些機(jī)關(guān)習(xí)氣、機(jī)關(guān)作風(fēng)，這些干部對(duì)企業(yè)的行政管理特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際需要不加考慮，而照搬黨政機(jī)關(guān)的行政管理模式，做表面文章，搞形式主義，按部就班，繁文縟節(jié)，官樣文章，文牘主義，筆墨官司，公文旅行，咬文嚼字，紙上談兵，不講實(shí)效，頤指氣使，這樣的管理形式，浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，是一種極大的浪費(fèi)，直接導(dǎo)致員工士氣不足、行政管理效率不高，不利于企業(yè)效益的提升。
第三，企業(yè)缺乏行之有效的行政管理體系。
當(dāng)前，企業(yè)行政管理的重點(diǎn)仍放在文書(shū)檔案管理、辦公室管理、總務(wù)后勤管理等具體行政事務(wù)當(dāng)中，這一形式帶有明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。此外，企業(yè)為了同國(guó)家政府機(jī)關(guān)相匹配，亦會(huì)在其內(nèi)部設(shè)置了相應(yīng)的管理機(jī)關(guān)，而對(duì)這一機(jī)關(guān)的管理就成為行政管理中的主要內(nèi)容，企業(yè)行政管理活動(dòng)受到局限，研究范圍集中于事務(wù)性活動(dòng)。也正是企業(yè)行政管理部門工作的開(kāi)展始終圍繞著一些具體性的失誤，導(dǎo)致了企業(yè)行政管理體系的欠缺。
第四，企業(yè)行政管理工作脫離實(shí)際。
在企業(yè)，行政管理工作脫離實(shí)際的現(xiàn)象十分普遍，一些行政管理人員對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)不熟悉、不了解，在實(shí)施管理時(shí)，難以結(jié)合部門實(shí)際，所的規(guī)定難以推行，受到其他部門的排斥和反感。受到排斥之后，行政管理人員對(duì)各業(yè)務(wù)部門情況的了解就更加欠缺，進(jìn)而形成一種惡性的循環(huán)。
三、針對(duì)企業(yè)行政管理存在問(wèn)題的創(chuàng)新對(duì)策
第一，選擇規(guī)范化的行政管理模式。
“游擊作風(fēng)”現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)反映的是企業(yè)行政管理體系的混亂。要改變現(xiàn)狀，就應(yīng)將企業(yè)行政管理的重點(diǎn)放在合理的、行之有效的結(jié)構(gòu)體系和管理制度規(guī)章制度設(shè)置上，從而使在行政管理工作中，各部門崗位處于一種良性的運(yùn)作狀態(tài)。在企業(yè)行政管理工作中，各崗位和上下級(jí)間的工作不僅要細(xì)化，還要對(duì)職責(zé)和權(quán)力加以明確，以減少管理人員間的相互推諉。
第二，確保行政管理工作的合理性。
為了消除企業(yè)行政管理中存在問(wèn)題，就要求結(jié)合企業(yè)行政管理特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際需要來(lái)開(kāi)展工作。企業(yè)行政管理工作必須從企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益角度出發(fā)，明確自身服務(wù)角色，切忌居功自傲的心態(tài)。此外，企業(yè)行政管理部門還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化自身管理職能，將一般性質(zhì)的企業(yè)管理職能注入到企業(yè)行政管理實(shí)踐工作當(dāng)中。將企業(yè)行政管理工作深入到企業(yè)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門當(dāng)中，改善雙方關(guān)系，促進(jìn)部門協(xié)調(diào)，形成良性循環(huán)。
第三，建立完善的行政管理體系。
企業(yè)行政管理體系的構(gòu)建應(yīng)包括權(quán)利體系、技術(shù)體系和事務(wù)體系三方面內(nèi)容。權(quán)利體系即行政架構(gòu)，其建立時(shí)應(yīng)涉及職能分解、人事相合。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等多個(gè)概念；技術(shù)體系的建立以達(dá)到技術(shù)職稱的作用，應(yīng)包含管理中的領(lǐng)導(dǎo)與管理、溝通與協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督；事務(wù)管理體系的建立同其他事務(wù)體系密不可分，應(yīng)包含文書(shū)檔案、辦公室管理、會(huì)議管理等各方面的管理。
第四，工作的開(kāi)展應(yīng)聯(lián)系實(shí)際。
企業(yè)行政管理工作應(yīng)時(shí)刻以服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為著手點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，靈活變通地開(kāi)展。同時(shí)，還應(yīng)聯(lián)系實(shí)際，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)行政管理人員的忠誠(chéng)度和責(zé)任意識(shí)。此外，還應(yīng)制定切實(shí)可行的行政管理制度，內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)考評(píng)、工作要點(diǎn)、服務(wù)要求等方面內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范行政管理工作。結(jié)論
關(guān)鍵詞：建筑工程；招標(biāo)；作用；問(wèn)題；措施
中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的影響下，建設(shè)工程規(guī)模也在飛速地?cái)U(kuò)大，對(duì)建設(shè)工程而言，招標(biāo)工作已經(jīng)成為不可忽視的一大環(huán)節(jié)。開(kāi)展有效的招標(biāo)工作，不僅可以在建筑市場(chǎng)中選擇出最符合要求的承包商，也有利于工程發(fā)包價(jià)格的控制，從而為工程總造價(jià)的控制打下基礎(chǔ)。
一、建筑工程整體環(huán)節(jié)中，招標(biāo)工作發(fā)揮的重要作用
（一）加強(qiáng)建筑工程的招標(biāo)工作，有利于項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提高，還能減少項(xiàng)目費(fèi)用的投資，縮短項(xiàng)目施工工期。招標(biāo)管理工作有效性的提升，能夠在施工之前為建筑工程選擇最佳的施工隊(duì)伍，避免在施工隊(duì)伍選擇上受到傳統(tǒng)體制隨意性的影響；招標(biāo)管理，也能夠在幫助建筑工程實(shí)施方進(jìn)行施工隊(duì)伍選擇時(shí)，通過(guò)擇優(yōu)錄取、多家競(jìng)爭(zhēng)的方式，讓甲方能夠?qū)κ┕り?duì)伍有一個(gè)全面的了解。
（二）就建筑工程項(xiàng)目本身來(lái)說(shuō)，招標(biāo)管理的實(shí)施有利建筑行業(yè)完善自我意識(shí)，發(fā)展自我意識(shí)，致力于各方面素質(zhì)能力的提升之上。就本質(zhì)而言，在實(shí)施競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中，就是實(shí)施優(yōu)勝劣汰，引入相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在如今的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件之下，如果承包商想要順利奪取標(biāo)權(quán)，脫穎而出，就需要過(guò)硬業(yè)務(wù)素質(zhì)、較高的行業(yè)素質(zhì)以及良好的社會(huì)信譽(yù)度兼顧隊(duì)伍。就投標(biāo)方來(lái)說(shuō)，想要贏得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，能夠取得一定的經(jīng)濟(jì)效益，就需要從自身的誠(chéng)信度、業(yè)務(wù)能力建設(shè)出發(fā)，通過(guò)過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能贏得品牌效應(yīng)。
二、建筑工程招標(biāo)工作面臨的問(wèn)題
（一）存在“權(quán)力標(biāo)”、“關(guān)系標(biāo)”問(wèn)題
雖然社會(huì)制度在時(shí)代的沖擊下也在不斷地完善，但是封建思想、傳統(tǒng)對(duì)人們社會(huì)當(dāng)中人際交往形式的影響也依然“保留”，很多人都認(rèn)為只要擁有權(quán)力、有關(guān)系就能辦好一切事情，在建筑工程的招標(biāo)工作當(dāng)中也不可避免的會(huì)有這樣的“權(quán)力標(biāo)”、“關(guān)系標(biāo)”的存在。目前，招標(biāo)法律條款當(dāng)中還沒(méi)有規(guī)定招標(biāo)當(dāng)中的回避事項(xiàng)，這也使得招標(biāo)與投標(biāo)人之間的微妙“關(guān)系”影響了招投標(biāo)工作開(kāi)展的公平性。甚至是負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員通過(guò)招標(biāo)的方式，將一些大型的項(xiàng)目放給自己的施工企業(yè)，這樣不僅對(duì)公平性有影響，同時(shí)也會(huì)影響到工程的整體質(zhì)量。
（二）主體行為不夠規(guī)范
雖然說(shuō)對(duì)于招標(biāo)人與投標(biāo)人而言，國(guó)家招投標(biāo)法律也對(duì)其行為有了明確的條例規(guī)范，但是不合理的行為依舊存在。其中，最為常見(jiàn)的違背市場(chǎng)交易原則的招標(biāo)行為在于壓價(jià)的盲目性；另外，很多業(yè)主企業(yè)對(duì)建筑企業(yè)說(shuō)自身的資金欠缺，“強(qiáng)行”要求建筑企業(yè)幫忙墊付。
很多施工單位對(duì)于優(yōu)質(zhì)工程不僅不會(huì)在經(jīng)濟(jì)上給予一定補(bǔ)償，甚至還會(huì)出現(xiàn)部分單位在私下簽訂了附加合同，強(qiáng)迫施工單位使用部分質(zhì)量不符合施工要求的材料，忽視了工程質(zhì)量的重要性。部分招標(biāo)單位在取得了標(biāo)權(quán)后，將其分別承包給不同的施工單位，而現(xiàn)場(chǎng)又沒(méi)有專門的施工負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保障。當(dāng)然，也存在業(yè)主與投標(biāo)人之間附帶一定的“關(guān)系”，甚至還有很多投標(biāo)書(shū)都是偽造，私下訂立的。另外，部分投標(biāo)方位了將工程造價(jià)提高，在進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)也偽造了部分證據(jù)，這樣對(duì)建筑市場(chǎng)的正常秩序也會(huì)產(chǎn)生影響。
（三）在建設(shè)招標(biāo)法律法規(guī)時(shí)存在缺陷
建立健全招投標(biāo)法律法規(guī)體系是建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)政府監(jiān)管的第一任務(wù)，同時(shí)也為招投標(biāo)的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，國(guó)家對(duì)于完善的法律法規(guī)體系的建立一直放置在主要位置，從法律層面、具體的操作層面上來(lái)看，招標(biāo)活動(dòng)還是按照公平公正的前提展開(kāi)。但是國(guó)家法律規(guī)定與地方法規(guī)卻存在一定的矛盾之處。比如：第一，對(duì)于招投標(biāo)活動(dòng)與社會(huì)成本節(jié)約妥善處理的關(guān)系；第二，有關(guān)公開(kāi)招標(biāo)的范圍界定上含糊不清；第三，在招標(biāo)入圍單位與定標(biāo)的方法上存在矛盾；第四，沒(méi)有將法律法規(guī)交代清楚。
三、建筑工程招標(biāo)工作的整改措施
（一）建筑工程招標(biāo)行業(yè)法律法規(guī)體系有待進(jìn)一步完善
隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)施以來(lái)，對(duì)于各方主體以及工程招投標(biāo)的相應(yīng)活動(dòng)也有了一定的規(guī)范，也創(chuàng)造出了公平公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在遏制腐敗現(xiàn)象等方面發(fā)揮了有效功效。但是對(duì)于對(duì)于違法違規(guī)行為卻沒(méi)有給予明確的處罰規(guī)定，因此，也不能有效打擊違法違規(guī)。就如《招標(biāo)投標(biāo)法》當(dāng)中的第三十七條規(guī)定：在評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人員當(dāng)中，在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的專家人數(shù)量不得低于總體的三分之二。
另外，《招標(biāo)投標(biāo)法》當(dāng)中還存在有待進(jìn)一步改善的地方。比如：在規(guī)定當(dāng)中的投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的文件要求繳納一定的保證金，但是卻沒(méi)有明確規(guī)定招標(biāo)人拖欠工程款的問(wèn)題；對(duì)于招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)中的工程、服務(wù)于貨物三種不同性質(zhì)卻帶有共性問(wèn)題的決定，卻沒(méi)有將其特性反映出來(lái)。
（二）規(guī)范操作程序必須嚴(yán)格執(zhí)行
對(duì)于招標(biāo)的方式、組織形式與范圍都需要嚴(yán)格核準(zhǔn)，對(duì)招標(biāo)文件、招標(biāo)公告也需要實(shí)行備案審查制度。就某一個(gè)工程項(xiàng)目而言，如果施工企業(yè)滿足了資質(zhì)要求，在網(wǎng)上所獲取的誠(chéng)信檔案分值滿足了招標(biāo)文件當(dāng)中提出的要求，均有機(jī)會(huì)參與投標(biāo)，這樣的方式也大幅度增加了投標(biāo)單位的數(shù)量。等待投標(biāo)單位數(shù)量達(dá)到了一定規(guī)模，想要投標(biāo)的企業(yè)所花費(fèi)的投標(biāo)成本就會(huì)高于可能獲取的利潤(rùn)之時(shí)，就沒(méi)有單位再進(jìn)行圍標(biāo)，而滿足要求報(bào)名的單位也不會(huì)輕易讓出自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，在整個(gè)招投標(biāo)的過(guò)程中，都需要對(duì)資格進(jìn)行嚴(yán)格的審查，能夠?qū)⒃u(píng)標(biāo)的方法擬定出來(lái)。
（三）強(qiáng)化招標(biāo)監(jiān)督，提升執(zhí)法力度
項(xiàng)目法人招標(biāo)自根據(jù)法律會(huì)受到一定的保護(hù)，對(duì)于一切根據(jù)法律制定出來(lái)的招標(biāo)工作，都應(yīng)該根據(jù)法律由項(xiàng)目法人來(lái)決定。而政府部門、有關(guān)機(jī)構(gòu)或者是個(gè)人都不得干預(yù)或者直接參加到招標(biāo)工作中。在招標(biāo)監(jiān)督管理中，也需要加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)相關(guān)部門之間的相互網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，并且能夠?qū)⒄袠?biāo)過(guò)程當(dāng)中的相關(guān)信息及時(shí)地向社會(huì)公布，以此來(lái)接受公眾的監(jiān)督。對(duì)于招投標(biāo)活動(dòng)的具體實(shí)施過(guò)程也需要強(qiáng)化其監(jiān)督檢查，加大監(jiān)督執(zhí)法的公正性。各個(gè)相關(guān)的行政監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)做好職責(zé)的嚴(yán)格分工，能夠做好全過(guò)程的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督工作，并且積極、主動(dòng)地開(kāi)展執(zhí)法檢查監(jiān)督工作，能夠?qū)Ω黝愡`法行為進(jìn)行糾正與查處。特別是在評(píng)標(biāo)室和開(kāi)標(biāo)廳當(dāng)中都需要配置現(xiàn)代化的電視監(jiān)控系統(tǒng)、錄像系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)等，以此來(lái)全過(guò)程的監(jiān)督、錄像交易過(guò)程。在法律法規(guī)允許的條件下，在安全性、可靠性得以保障的前提下，就可以通過(guò)現(xiàn)代化信息技術(shù)的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的招標(biāo)、投標(biāo)與評(píng)標(biāo)工作，將“有形市場(chǎng)”朝著“無(wú)形市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變。
（四）提高行業(yè)人員素質(zhì)
作為建設(shè)行政主管部門對(duì)于投標(biāo)單位的資質(zhì)也要加強(qiáng)管理，對(duì)于從業(yè)人員的掛靠情況及時(shí)地清理，并且對(duì)投標(biāo)單位的工作質(zhì)量也需要不定期的組織專家進(jìn)行檢查。投標(biāo)單位也應(yīng)該通過(guò)自身專業(yè)技術(shù)水平的提升與培養(yǎng)，建立一支具有高技術(shù)、高穩(wěn)定性的技術(shù)型隊(duì)伍，以此來(lái)滿足建筑市場(chǎng)日益發(fā)展的需要。
四、結(jié)束語(yǔ)
作為一項(xiàng)嚴(yán)肅執(zhí)行法律法規(guī)的工作，建筑工程招標(biāo)工作需要做好各個(gè)方面工作，比如：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)實(shí)施方案、時(shí)間進(jìn)程的合理安排等方面，才能讓業(yè)主選擇出最佳施工單位，才能讓招標(biāo)工作穩(wěn)定、持續(xù)的開(kāi)展下去。
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