發(fā)布時(shí)間:2023-06-28 17:05:35
序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的城市軌道交通職業(yè)規(guī)劃樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。
1 3G工程師
行業(yè)背景:電信的高成長(zhǎng)性和行業(yè)壟斷使其一直為暴利產(chǎn)業(yè),新技術(shù)的層出不窮讓電信行業(yè)的高福利,高薪酬、工作穩(wěn)定的諸多優(yōu)秀條件持續(xù)下去。據(jù)計(jì)世資訊的相關(guān)研究報(bào)告,2007年國(guó)內(nèi)3G人才缺口將達(dá)到50萬(wàn)人以上,尤其是復(fù)合型人才奇缺。通信行業(yè)3G標(biāo)準(zhǔn)投入運(yùn)營(yíng)以后,每年將為我國(guó)創(chuàng)造80萬(wàn)-100萬(wàn)個(gè)左右的新增就業(yè)機(jī)會(huì)。
薪酬指數(shù):目前該行業(yè)中普通員工的平均年薪約5萬(wàn)元,在無(wú)線增值服務(wù)行業(yè)里的一些精通2,5G技術(shù)的人才年薪都在10萬(wàn)元左右,最高級(jí)別員工年均薪酬已超過(guò)70萬(wàn)元。預(yù)計(jì)2年之后3G工程師的基本年薪會(huì)在15萬(wàn)~20萬(wàn)元。市場(chǎng)的火爆需求和高位運(yùn)行的薪資無(wú)疑使得3G工程師成為2007年火爆職業(yè)之一。
成功通道:今年業(yè)內(nèi)各大公司都有意增加投入,招攬3G工程師人才。目前這個(gè)崗位最受歡迎的有兩類人才,一是有著海外留學(xué)背景或者工作經(jīng)驗(yàn)的工程師,另一類是擁有綜合素質(zhì)的技術(shù)人員,即既懂互聯(lián)網(wǎng)又掌握電信技術(shù)的人員。相關(guān)人員想要順利入行,需要做好充分的技能、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備。
2 高級(jí)旅游策劃人
行業(yè)背景:世界旅游及旅行理事會(huì)指出,中國(guó)旅游及旅游行業(yè)增長(zhǎng)速度位居全球第四,未來(lái)10年中國(guó)旅游及旅游行業(yè)年增長(zhǎng)率將達(dá)10.9%,潛力巨大。2007年中國(guó)旅游及旅行業(yè)將創(chuàng)造1360萬(wàn)個(gè)直接就業(yè)崗位和5410萬(wàn)個(gè)間接就業(yè)崗位,對(duì)GDP貢獻(xiàn)達(dá)2892億元人民幣。目前全國(guó)旅游業(yè)從業(yè)人員約600萬(wàn)人,隨著中國(guó)旅游業(yè)的快速發(fā)展,實(shí)際需要專業(yè)旅游人才800萬(wàn)人以上,人才缺口至少在200萬(wàn)人以上。以導(dǎo)游人才為例,全國(guó)獲得職業(yè)資格證書的合格導(dǎo)游僅8萬(wàn)多名,特級(jí)導(dǎo)游只有數(shù)十名,高級(jí)導(dǎo)游僅有幾百名。
薪酬指數(shù):導(dǎo)游的工資水平按不同的級(jí)別在6萬(wàn)~10萬(wàn)元之間,其他部分按項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放,高級(jí)別的項(xiàng)目經(jīng)理年報(bào)酬在20萬(wàn)元以上,并有機(jī)會(huì)成為公司合伙人。
成功通道:隨著人們對(duì)個(gè)性化旅游的需求日益增長(zhǎng),旅游策劃人的職業(yè)前景日益顯露。與普通導(dǎo)游不同的是,高級(jí)旅游策劃人要隨時(shí)把握旅游市場(chǎng)的最新趨勢(shì),根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)出個(gè)性化的旅行計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。旅游策劃人的職業(yè)要求比較高,從業(yè)者通常需要有導(dǎo)游或旅行社工作經(jīng)驗(yàn)。此外,具有境外旅游策劃、項(xiàng)目開發(fā),組團(tuán)調(diào)度等能力的是旅游行業(yè)目前炙手可熱的關(guān)鍵人才。
3 汽車美容師
行業(yè)背景:汽車業(yè)的利潤(rùn)中,有50%來(lái)自于汽車服務(wù)項(xiàng)目,其中汽車美容因?qū)俳?jīng)常性項(xiàng)目更不可小視。目前,上海擁有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的汽車美容店幾百個(gè),而“無(wú)照”美容店則有很多。專業(yè)汽車美容技術(shù)人才緊缺,已經(jīng)成為汽車美容行業(yè)的共識(shí)。不僅街邊規(guī)模較小的汽車美容裝飾店缺乏專業(yè)的人才,就連一些4s店也缺這樣的技術(shù)人員。所以可以預(yù)測(cè),汽車美容師,在2007年的需求也將持續(xù)增長(zhǎng),僅上海市就需要5000人,而目前只有幾百人。
薪酬指數(shù):剛進(jìn)這一行的汽車美容師起薪2800元,業(yè)務(wù)越好,獎(jiǎng)金越高。就目前情況來(lái)看,我國(guó)汽車業(yè)的行業(yè)利潤(rùn),是全社會(huì)各行業(yè)平均利潤(rùn)的兩倍。國(guó)內(nèi)汽車生產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)在30%以上,甚至高達(dá)35%。而目前全社會(huì)的平均利潤(rùn)率最高在10%~15%之間。基于這樣的行業(yè)背景,作為汽車服務(wù)行當(dāng)之一的汽車美容從業(yè)者的薪酬必然也將隨著汽車行業(yè)總體火爆行情而持續(xù)火熱。
成功通道:純熟的技術(shù),善于學(xué)習(xí)的態(tài)度,還要掌握職業(yè)化的工作流程,以及團(tuán)隊(duì)的配合,才有可能磨礪出真正的優(yōu)秀的汽車美容師。
4 高級(jí)咨詢師
行業(yè)背景:咨詢業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)初期后增長(zhǎng)速度將達(dá)到100%~200%。而未來(lái)幾年的咨詢行業(yè)必然會(huì)以高于兩位數(shù)的速度高速增長(zhǎng),需求無(wú)可估量。
薪酬指數(shù):據(jù)業(yè)內(nèi)薪酬調(diào)查,咨詢業(yè)在各行業(yè)薪資中屬高位,其中咨詢總監(jiān)以22萬(wàn)年薪拔得頭籌,即便是級(jí)別較低的咨詢員,平均年薪也有6萬(wàn)元。據(jù)調(diào)查,上海高端領(lǐng)域咨詢服務(wù)業(yè)收入位居榜首,高出其他行業(yè)30%。
成功通道:咨詢業(yè)無(wú)疑是高智力人才聚集的代表性行業(yè),聚集了眾多的高學(xué)歷人群、海歸人才,名校的MBA更是備受業(yè)內(nèi)知名公司青睞。咨詢業(yè)往往被稱為MBA的后續(xù)教育,參與對(duì)企業(yè)的咨詢過(guò)程,接觸復(fù)雜的Case,認(rèn)識(shí)接觸行業(yè)圈子里的朋友,對(duì)個(gè)人將來(lái)的發(fā)展十分有利,很多人做了幾年咨詢后即被企業(yè)挖走,一般可進(jìn)入企業(yè)的管理層。當(dāng)然,進(jìn)入跨國(guó)咨詢公司并不容易,錄取比例通常只有千分之五。這一行業(yè)工作壓力大,競(jìng)爭(zhēng)激烈,但一旦立足,發(fā)展前景極為廣闊,不失為火爆行業(yè)之首,如果能進(jìn)入世界頂尖的管理咨詢公司,如埃森哲、麥肯錫、波士頓等,自然就能成為人人羨慕的金領(lǐng),
5 醫(yī)藥銷售
行業(yè)銷量:國(guó)內(nèi)目前有4000家以上的制藥企業(yè),而且在華外資制藥公司相當(dāng)多。2007年銷售人才仍將居于醫(yī)藥行業(yè)招聘需求首位,需求井噴更主要的原因在于各企業(yè)加大了對(duì)市場(chǎng)的投入,爭(zhēng)相推出新產(chǎn)品搶占市場(chǎng)份額,使得人手吃緊。
薪酬指數(shù):2007年,這類人才需求量更大。如今,醫(yī)藥銷售人才的年薪在6萬(wàn)元左右。醫(yī)藥銷售的收入回報(bào)尤為高,特別是業(yè)績(jī)好的銷售代表,年薪20萬(wàn)元的比比皆是。預(yù)計(jì)2007年醫(yī)藥行業(yè)的薪酬增長(zhǎng)幅度高達(dá)8%~9%。而且國(guó)內(nèi)的藥業(yè)公司給員工提供多樣化的福利方案,對(duì)年輕的員工提供短期性質(zhì)的福利項(xiàng)目,對(duì)年齡較大的員工加強(qiáng)養(yǎng)老以及醫(yī)療方面的福利項(xiàng)目。
成功通道:醫(yī)藥銷售的工作壓力比較大,不但要對(duì)自己轄區(qū)內(nèi)的藥品零售店進(jìn)行公司的產(chǎn)品宣傳,入店培訓(xùn)、理貨陳列、公關(guān)促銷這樣的日常工作,還要負(fù)責(zé)處理客戶服務(wù)問(wèn)題,包括給用藥者必要的指導(dǎo)。伴隨醫(yī)藥銷售行業(yè)的逐步規(guī)范,行業(yè)大量需要在醫(yī)學(xué)科班出身、學(xué)術(shù)知識(shí)和銷售技巧兩方面同時(shí)具有專業(yè)化水準(zhǔn)的醫(yī)藥代表。因此,具有營(yíng)銷或醫(yī)藥專業(yè)知識(shí)技能、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的營(yíng)銷管理專才將是制藥企業(yè)爭(zhēng)搶的目標(biāo),職業(yè)前景也會(huì)越來(lái)越好。
6 高級(jí)物流師
行業(yè)背景:隨著中國(guó)物流業(yè)急速發(fā)展,預(yù)期在未來(lái)5年市場(chǎng)需要100萬(wàn)名專業(yè)物流管理人員,人數(shù)是現(xiàn)在的20倍。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,目前物流從業(yè)人員當(dāng)中擁有大學(xué)學(xué)歷以上的僅占21%。許多物流部門的管理人員是半路出家,很少受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)。
薪酬指數(shù):行業(yè)薪酬調(diào)查表明,物流行業(yè)中低層崗位薪酬并不高。工作第一年月薪多為1000~1500元,工作3年以上才能突破3000元大關(guān)。職位越往上走,薪酬越呈現(xiàn)出飛速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。業(yè)務(wù)主管有3000元左右的月薪,到了部門經(jīng)理,就快速升至8000~10000元;而高級(jí)物流經(jīng)理年薪可以達(dá)到50萬(wàn)~100萬(wàn)元不等。此外,企業(yè)性質(zhì)不同,薪水標(biāo)準(zhǔn)也有差異,如國(guó)有企業(yè)高級(jí)物流經(jīng)理年薪為20萬(wàn)~40萬(wàn)元,同樣職位在中外
合資企業(yè)則可能達(dá)到百萬(wàn)元以上。
成功通道:與傳統(tǒng)意義上的鐵路、汽車等物流行業(yè)相比,現(xiàn)代物流行業(yè)所涉及的方面要多得多。除了常見的第三方物流外,還包含了信息流和電子商務(wù)。傳統(tǒng)意義上的物流人員如司機(jī),采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)保管員等早已滿足不了現(xiàn)代物流企業(yè)的要求了,因此出現(xiàn)了新興的職業(yè)物流師。物流師如獲取ILT物流職業(yè)資質(zhì)證書或美國(guó)注冊(cè)物流師CTL證書,或者學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理等方面的知識(shí),將會(huì)讓薪酬有較大的飛躍。
7 網(wǎng)絡(luò)媒體人才
行業(yè)背景:隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的興起,需要大量的從業(yè)人員。據(jù)權(quán)威部門估算,單就目前中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站、各種機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位網(wǎng)站,門戶網(wǎng)站等從事網(wǎng)絡(luò)編輯的人員而言,就多達(dá)300萬(wàn)人,未來(lái)十年內(nèi),網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者需求將呈上升趨勢(shì),總增長(zhǎng)量將超過(guò)30%。
薪酬指數(shù):目前,大的門戶網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)編輯的月薪在5000元左右,中等職位的收入在8000~10000元。而當(dāng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告收入越來(lái)越多的時(shí)候,從業(yè)人員會(huì)有一個(gè)更好的回報(bào)。
成功通道:2007年會(huì)有更多優(yōu)秀人才投身于網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè),傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體和廣播電視媒體中記者編輯轉(zhuǎn)入網(wǎng)絡(luò)傳媒后,其對(duì)新聞的把握力和資源整合能力優(yōu)勢(shì)更加明顯。因此,精曉計(jì)算機(jī)技術(shù)、兼具傳統(tǒng)媒體從業(yè)經(jīng)歷的資深記者、編輯,其晉升通道被看好。
8 景觀設(shè)計(jì)師
行業(yè)背景:目前,全國(guó)已有數(shù)萬(wàn)名景觀設(shè)計(jì)人員,主要分布在北京、上海、廣州、天津、重慶等大城市。然而,整個(gè)行業(yè)的人才缺口還是很大,達(dá)20萬(wàn)人。
薪酬指數(shù):從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)看,景觀設(shè)計(jì)的需求不斷擴(kuò)大。需求旺盛加上專業(yè)本身的含金量,景觀設(shè)計(jì)師的收入也很高,年收入可達(dá)12萬(wàn)~50萬(wàn)元左右。
成功通道:景觀設(shè)計(jì)師的從業(yè)平臺(tái)主要在上海和北京等大城市,尤其是北京和上海。隨著世博會(huì)的臨近場(chǎng)館建設(shè),城市開發(fā),軌道交通拓展,舊城區(qū)改造等重大建筑工程將進(jìn)入全面實(shí)施階段,上海需要大量景觀設(shè)計(jì)師。包括2010年的世博會(huì)園區(qū)。城市軌道交通以及洋山深水港的建設(shè),大量的開發(fā)商去外地投資開發(fā),在外省市購(gòu)置地塊建樓,這些都推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)對(duì)專業(yè)人才的強(qiáng)烈需求。同樣,北京的申奧成功也為景觀建設(shè)帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇,蘊(yùn)藏著大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。嫻熟技術(shù)加豐富的工作經(jīng)驗(yàn),是成為該行業(yè)精英的不二法則。
9 游戲策劃師
行業(yè)背景:眼下越來(lái)越多的人成為游戲玩家,可以玩的游戲也成百上千。隨著游戲市場(chǎng)前景的蒸蒸日上,游戲正在跨進(jìn)高雅的藝術(shù)殿堂,已成為繼文學(xué)、戲劇,繪畫、音樂(lè)等之后的第九藝術(shù)。游戲職業(yè)也成為目前中國(guó)職場(chǎng)最火爆職業(yè)之一。但游戲業(yè)的異常繁榮難掩專業(yè)人才的匱乏,全國(guó)缺口量達(dá)10萬(wàn)人。
薪酬指數(shù):一個(gè)好的游戲,最主要的不是技術(shù)而是策劃。因此,各大網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商都在爭(zhēng)相招進(jìn)新人。據(jù)悉,目前游戲策劃人才的待遇非常優(yōu)厚,大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)游戲公司的策劃崗位年薪都在10萬(wàn)元以上,多的甚至高達(dá)百萬(wàn)元。但即便如此,仍然是人才難求。
成功通道:這里需要提醒的是,把游戲當(dāng)成工作與玩游戲有本質(zhì)的區(qū)別,游戲策劃對(duì)從業(yè)者的要求很高,不但要了解國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì),還要具備相當(dāng)?shù)募夹g(shù)功底,能將藝術(shù)和市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)。
10 職業(yè)規(guī)劃師
行業(yè)背景:我國(guó)目前從事職業(yè)規(guī)劃,職業(yè)指導(dǎo)的專業(yè)人士數(shù)量非常有限。全國(guó)大約有50家職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),2000多個(gè)就業(yè)指導(dǎo)中心,1.8萬(wàn)個(gè)職業(yè)介紹所,10萬(wàn)名從事就業(yè)服務(wù)的人員。其中,已取得職業(yè)規(guī)劃師資格的不足500人;取得職業(yè)指導(dǎo)師資格的只有1萬(wàn)人,高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師不足400人。
1中煤礦山建設(shè)集團(tuán)基本情況
中煤礦建集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))注冊(cè)資本10億元,下轄31個(gè)子、分公司和控股、參股公司。截止2009年12月底,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值80.9億元,工程結(jié)算收入66億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.7億元,同比分別增長(zhǎng)47.1%、44.4%和43.4%,集團(tuán)資產(chǎn)總額 70億元,資產(chǎn)17億元,在冊(cè)職工15000余人。集團(tuán)具有礦山工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝、公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)及隧道、鐵路、園林、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、道路維護(hù)等專業(yè)承包資質(zhì)。擁有2個(gè)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室,2個(gè)省級(jí)技術(shù)中心,具有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”認(rèn)證,是安徽省建筑業(yè)企業(yè)中唯一一家省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。目前集團(tuán)在建項(xiàng)目205個(gè),主要分布在安徽、陜西、山西、內(nèi)蒙等20多個(gè)省區(qū)和部分海外工程。“中煤礦建”已在全國(guó)礦山建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)樹立第一品牌,2005-2009年連續(xù)五年在全國(guó)煤炭建設(shè)行業(yè)綜合實(shí)力排名中,名列第一。
2煤炭建筑企業(yè)人力資源管理的特殊性
2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣,集團(tuán)煤炭建筑市場(chǎng)主要分布在安徽的兩淮、山東、山西、陜西、內(nèi)蒙、新疆等全國(guó)20多個(gè)省市自治區(qū)及巴基斯坦、土耳其、利比亞等海外市場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣,人員分散,這給企業(yè)人力資源管理帶來(lái)一定的難度。
2.2 煤炭建筑企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)偏遠(yuǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度大、施工現(xiàn)場(chǎng)條件惡劣,煤炭建筑行業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),施工現(xiàn)場(chǎng)大都是遠(yuǎn)離城市的偏遠(yuǎn)地帶,生活艱苦,工作勞動(dòng)強(qiáng)度大,如何建立吸引人才、留住人才的機(jī)制,這在本行業(yè)內(nèi)都存在的一個(gè)共性問(wèn)題。
2.3 同屬高危行業(yè),但與電力、石油、化工等行業(yè)相比,雖然近年來(lái)煤炭建筑行業(yè)員工收入雖有所增加,待遇差別仍然很大,行業(yè)吸引力不強(qiáng)。
2.4 煤炭建筑企業(yè)的進(jìn)入門檻較低,小型工程承包商用人機(jī)制較為靈活,國(guó)有大型企業(yè)的人才流失現(xiàn)象普遍。
2.5企業(yè)承擔(dān)大量的社會(huì)職能(學(xué)校、醫(yī)院、物業(yè)、離退休及社區(qū)管理),行業(yè)管理的差異性,導(dǎo)致集團(tuán)人力資源管理復(fù)雜化。
2.6日益成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人才價(jià)值理念以及激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,導(dǎo)致舊有的企業(yè)人才價(jià)值觀受到強(qiáng)烈沖擊,新企業(yè)文化對(duì)員工價(jià)值觀的塑造仍未形成,員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感不強(qiáng),企業(yè)凝聚力較為松散。
3集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀
3.1 截止2010年3月31日,集團(tuán)在冊(cè)職工總數(shù)為15313人,具體分布為:
集團(tuán)本部及宿州、淮北兩個(gè)辦事處654人;建筑主業(yè) 11483人(29、30、71處、安裝處、淮南處、凍結(jié)處、鉆井處、礦建處);城市軌道交通、公路、鐵路和隧道962人;房建、市政工程1046人;其他產(chǎn)業(yè)241人(監(jiān)理、地測(cè)公司、農(nóng)工貿(mào)、德勝藥業(yè)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口公司);企業(yè)社會(huì)化職能927人(三建物業(yè)、特鑿物業(yè)、礦建總醫(yī)院、特鑿醫(yī)院、礦建中學(xué))。
3.2 年齡結(jié)構(gòu)。集團(tuán)員工年齡結(jié)構(gòu)總體較為合理,呈現(xiàn)為梯形。具體表現(xiàn)為35歲以下的6157人,占職工總數(shù)的40%;36-45歲5454人,占職工總數(shù)的36%;46-54歲2956人,占職工總數(shù)的19%;55歲以上的746人,占職工總數(shù)的5%。
3.3 學(xué)歷結(jié)構(gòu)。集團(tuán)員工總體學(xué)歷結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的主要特征是:高中技校及以下的低學(xué)歷人員數(shù)偏大,大專及以上的高學(xué)歷雖然逐年遞增,但高學(xué)歷員工比例仍然小于低學(xué)歷員工比例,集團(tuán)整體學(xué)歷水平較低。2009年末,集團(tuán)員工總體學(xué)歷結(jié)構(gòu)為:研究生學(xué)歷48人,占職工總數(shù)的0.031%;本科1289人占職工總數(shù)的8.42%;專科2321人,占職工總數(shù)的15.15%;中專799人,占職工總數(shù)的5.21%;高中技校及以下10856人,占職工總數(shù)的70.89%。
4煤炭建筑企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題
4.1人力資源管理體制與企業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀不協(xié)調(diào)
集團(tuán)近幾年緊緊抓住國(guó)家煤炭市場(chǎng)持續(xù)轉(zhuǎn)暖的難得機(jī)遇,在大力發(fā)展煤礦基本建設(shè)主業(yè)、牢牢穩(wěn)住該領(lǐng)域全國(guó)第一品牌地位的同時(shí),以國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策準(zhǔn)入為導(dǎo)向,充分發(fā)揮礦山工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和增項(xiàng)一級(jí)總承包資質(zhì)優(yōu)勢(shì),積極進(jìn)行施工專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,大力拓展高速公路、鐵路、隧道、城市地鐵等建筑市場(chǎng),并取得顯著成效。但舊有的工廠制相對(duì)固定式的人力資源管理體制已無(wú)法適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀。一是舊有的行政性管理慣性使人員在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)不暢,導(dǎo)致人力資源配置嚴(yán)重不均;二是人才激勵(lì)機(jī)制沒有真正建立;三是企業(yè)人才隊(duì)伍沒有形成專業(yè)化管理,難以發(fā)揮人才應(yīng)有的能力;四是對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)劃沒有設(shè)計(jì),員工對(duì)企業(yè)的歸屬感不強(qiáng);五是信息化管理平臺(tái)沒有建立,上下級(jí)信息不對(duì)稱,人力資源管理方式粗放。
4.2企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)不合理
一是員工隊(duì)伍總量結(jié)構(gòu)不合理。存在專業(yè)技術(shù)人員緊缺和員工總量規(guī)模實(shí)際較大的矛盾,結(jié)構(gòu)性冗員和結(jié)構(gòu)性缺員現(xiàn)象并存;不同板塊員工創(chuàng)造價(jià)值差異較大,存在員工要求增加收入和其創(chuàng)造價(jià)值不匹配的矛盾;二是員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。在年齡結(jié)構(gòu)方面,沒有形成合理的年齡結(jié)構(gòu)階梯;在學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面,高中技校及以下的低學(xué)歷人員數(shù)偏大,大專及以上的高學(xué)歷雖然逐年遞增,但高學(xué)歷員工比例仍然小于低學(xué)歷員工比例,公司整體學(xué)歷水平較低。在專業(yè)結(jié)構(gòu)方面,戰(zhàn)略重點(diǎn)環(huán)節(jié)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員儲(chǔ)備量不足,高級(jí)操作技能人員儲(chǔ)備量嚴(yán)重不足,對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施存在“瓶頸”風(fēng)險(xiǎn)。在素質(zhì)結(jié)構(gòu)方面,員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與未來(lái)戰(zhàn)略的匹配度不高,人才的梯次結(jié)構(gòu)沒有形成。
4.3行業(yè)施工特點(diǎn)成為人力資源管理的制約瓶頸
煤炭建筑企業(yè)施工點(diǎn)多面廣,施工現(xiàn)場(chǎng)與管理機(jī)關(guān)距離很遠(yuǎn),管理機(jī)構(gòu)與用工單位的信息不能有效的及時(shí)溝通,加之人才儲(chǔ)備不足、流動(dòng)程序繁瑣,導(dǎo)致人力資源管理難度加大、成本增加。
4.4企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶來(lái)新的挑戰(zhàn)
在專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,集團(tuán)根據(jù)煤炭建設(shè)市場(chǎng)由高速增長(zhǎng)向平穩(wěn)發(fā)展轉(zhuǎn)變、由大量新井建設(shè)向大量生產(chǎn)期間巷道開拓施工轉(zhuǎn)變的趨勢(shì),與國(guó)內(nèi)各大能源基地的生產(chǎn)商形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的服務(wù)協(xié)作關(guān)系,作為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的配套基建分包商,通過(guò)加大巷道施工裝備的投入,提高礦山工程的科技含量和附加值,繼續(xù)穩(wěn)定、鞏固、提高集團(tuán)在礦山工程市場(chǎng)的份額。在做強(qiáng)第一主業(yè)的同時(shí),以同心多元化的發(fā)展模式,大力進(jìn)行主營(yíng)業(yè)務(wù)的專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以期達(dá)到煤炭基建投資出現(xiàn)周期性回落時(shí),能夠憑借合理的施工結(jié)構(gòu)多方位拉動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,集團(tuán)選擇以建筑業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略,向上游進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目發(fā)展,向下游進(jìn)行建筑產(chǎn)品的工業(yè)化生產(chǎn)和制造,不斷提高房屋建筑和機(jī)電安裝的施工能力,大力拓展在鐵路、城市地鐵、公路、房地產(chǎn)及市政工程等領(lǐng)域的發(fā)展空間。通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,進(jìn)一步鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)力。“兩個(gè)調(diào)整”為集團(tuán)人力資源管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),一是原有單一專業(yè)板塊人力資源管理體制已不適應(yīng)多種專業(yè)板塊人力資源管理需求;二是“兩個(gè)調(diào)整”使原有的人力資源管理中對(duì)人才的思維定勢(shì)帶來(lái)了挑戰(zhàn);三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,導(dǎo)致人力資源管理需進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整,但調(diào)整步伐緩慢;四是新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)Ω咝录馊瞬拧⒓夹g(shù)人才的需求、使用、薪酬管理、激勵(lì)和約束機(jī)制等,對(duì)現(xiàn)有人力資源管理體制帶來(lái)了挑戰(zhàn)。
5煤炭建筑企業(yè)人力資源管理的對(duì)策
5.1建立企業(yè)人力資源“三級(jí)管理”體制
5.1.1經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍建設(shè)。著力改善各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),提高班子整體工作能力和業(yè)務(wù)能力,造就一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、懂專業(yè)、善管理的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍。在年齡結(jié)構(gòu)方面,堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,以能力建設(shè)為核心,大力加強(qiáng)青年經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍培養(yǎng)工作,加快青年干部培養(yǎng)步伐。2010年,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍中年齡結(jié)構(gòu)分布為:35歲及以下占32.76%,36-40歲占13.02%,41-45歲占24.28%,46歲及以上占29.94%。到2015年,通過(guò)后備干部培養(yǎng)選拔以及選人用人機(jī)制的成熟,達(dá)到經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)更合理、更高效。年齡結(jié)構(gòu)保持在35歲及以下占20%以上,36-40歲占35%,41-45歲占30%,46歲及以上占15%以下的合理狀態(tài)。在學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面,根據(jù)集團(tuán)加快人力資源開發(fā)建設(shè)的需要,在實(shí)施人力資源整體開發(fā)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)。到2015年,通過(guò)人才引進(jìn)和加強(qiáng)在職員工學(xué)歷教育工作,使經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍80%達(dá)到大專以上學(xué)歷,其中碩士學(xué)歷人數(shù)由2010的2.3%到9.9%,有248人以上。在后備干部隊(duì)伍建設(shè)方面,建立后備干部?jī)?chǔ)存庫(kù),進(jìn)一步完善和充實(shí)公司后備干部隊(duì)伍,制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)鍛煉,將培養(yǎng)鍛煉計(jì)劃與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來(lái),對(duì)后備干部進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和跟蹤考核,及時(shí)將業(yè)績(jī)突出、德才兼?zhèn)涞膯T工吸納進(jìn)來(lái),在人才公開選拔中重視后備干部的使用,以實(shí)現(xiàn)后備干部隊(duì)伍的建設(shè)和公開選拔任用機(jī)制的有機(jī)結(jié)合,加快后備干部成長(zhǎng)保持人才隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展。
5.1.2加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)
一是在職稱結(jié)構(gòu)方面,全面建立人才的測(cè)評(píng)和使用制度,創(chuàng)新人才選聘與配置技術(shù),重視工程系列專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。到2015年,工程系列專業(yè)技術(shù)人員人數(shù)達(dá)到3000人左右;二是在專家隊(duì)伍建設(shè)方面,實(shí)施高技能人才激勵(lì)和培養(yǎng)工程,全力營(yíng)造尊重人才、尊重知識(shí)的良好氛圍。制定專業(yè)技術(shù)專家培養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)考察,提高業(yè)務(wù)能力,規(guī)范專業(yè)技術(shù)專家激勵(lì)約束機(jī)制。通過(guò)不同的方式,加大以提高專業(yè)技術(shù)人才實(shí)踐能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力為主的培訓(xùn)工作,重點(diǎn)培養(yǎng)造就優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。圍繞公司重點(diǎn)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)一批重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程急需的高層次人才,培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人和科研骨干。到2015年培養(yǎng)出35名公司級(jí)以上技術(shù)專家,15名享受政府津貼學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。
5.1.3加快職業(yè)技能開發(fā),建設(shè)集團(tuán)操作人才庫(kù)。堅(jiān)持先培訓(xùn)后鑒定,大力開展集團(tuán)主干工種綜合技能,推進(jìn)技術(shù)干部職業(yè)資格證制度。加大初級(jí)技能工的鑒定、培訓(xùn)、指導(dǎo)力度,嚴(yán)把職業(yè)技能鑒定質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格控制主干工種高級(jí)工的流動(dòng)。完善考核鑒定制度,激勵(lì)員工學(xué)習(xí)和提高技能,建設(shè)集團(tuán)公司操作人才庫(kù)。到2015年公司高級(jí)操作人才達(dá)到2600人左右,其中高級(jí)技師和技師600人左右,高級(jí)工2000人左右。
5.2建立人才流動(dòng)、業(yè)績(jī)考核和激勵(lì)約束等相關(guān)配套機(jī)制