發布時間：2023-06-29 16:32:01
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建設工程施工質量管理是一項非常復雜，且頗為重要的工作。是建設工程施工的重要組成部分，建設工程施工項目中包括相關機構協調并改進，包括方針、目標的制定、質量的策劃及質量的控制等與質量有關的活動，工程施工質量是該施工項目的建設核心，對于建設工程的成敗具有關鍵性的意義，是建設工程施工工程要完成三大控制目標的重點內容。對建設工程施工質量形成全過程實施積極有效地監控，是實現建設工程經濟效益的保證，是當前建設工程企業應重點考慮解決的問題之一。
一.建設工程施工質量管理中存在的問題分析
1、建設工程施工環境因素變化多，安全隱患問題繁多。建筑工程施工之所以存在如此多的安全隱患，主要是因為絕大多數的建筑工程均在露天下完成，各種臨時性設施較多，參與施工的工種較雜，不同工種間立體交叉作業，施工環境變化多。每一個安全隱患都有一定的概率演變成事故，當安全隱患問題不及時整改，就會越積越多，這就大大的增大了事故的發生概率。另外，建筑施工現場的人員流動性極高，這也在一定程度上增加了安全隱患。
2、工程項目人力資源控制難度大。對于建設工程工程而言，它屬于勞動密集性產業，而在實際施工時會投入很多的勞動力，很難對每一個施工人員都能做到有效的控制。據調查顯示，施工過程中，部分施工人員存在違規操作現象嚴重，這給建筑工程造成很大的質量安全隱患。
3、施工材料與機械設備管理問題。材料與各種機械設備管理問題在建設工程工程施工過程中是必不可少的，直接關系著整個建設工程項目的施工質量和建設進度。建設工程施工過程中所用到的材料，主要是建筑工程項目施工原材料、構配件以及各種成品和半成品，這些材料都是保證工程順利完工的關鍵和基礎。從實際施工過程來看，施工物料投入比較大，尤其是施工過程會用到大量的砂石材料，由于這些施工材料一般都具有很大的離散性，加之對施工材料的控制不夠嚴格，因此實際施工中的糾偏難度及其損失會比較的大。如果實際施工過程中用到的材料不合格或不合適，則可能導致整個工程出現嚴重的施工質量問題，因此建設工程施工過程中，施工材料、機械設備已成為決定整個建設工程項目建設的關鍵。
二.加強建設工程施工質量管理的措施
1、完善質量管理體系。建筑工程單位要想實現工程質量的提升，則必須要結合現代化建筑指標體系，積極更新建筑施工規章制度。對于施工企業來說，主要是問企業質量體系是否科學合理和及健全實用，與國際質量管理和質量保證是否有效的相互接軌。房屋建筑企業必須要構建起完善的質量管理系統，建立起一支具有高度責任心、組織能力強、管理水平過硬的管理隊伍。在質量保證體系運行中，應強調質量目標責任制，使參加施工的全體人員都有質量保證職責，任何質量工作都有標準和專人管理，并建立施工質量獎罰機制，最大限度激發項目全體人員的工作潛能。
2、利用先進技術，保證工程質量。技術因素對于施工質量的控制有著非常關鍵的影響，技術因素中，除了人員技術素質以外，還包括信息、裝備、檢測和檢驗技術等。我國建設部的《技術政策》指出，應當樹立建筑產品的觀念，各環節都要對建筑最終產品的功能和質量改進加以重視，要依靠技術的進步，實現施工工藝和產品的更新換代。為了保證工程的質量，要重視新工藝、新技術的適用性，要建立同要求相符的施工過程的工藝流程、操作規程、質量標準，并建立相應考核制度，提高并改進工藝水平和施工技術，保證工程的質量。
3、加強施工現場質量管理。施工現場是建筑工程質量控制的重要環節，也是質量問題最容易形成的關鍵階段，如果能夠控制好施工現場的質量，那么對建筑工程質量問題就可以起到極好的預防作用。在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制三個階段。事前質量控制，是指在正式施工前，以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備。事中質量控制，是指在施工過程中進行的質量控制。事后質量控制，是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量控制。準備竣工驗收資料，按規定的質量評定標準，對已完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。
4、重視施工材料的采購和施工設備的性能。建設工程的施工材料質量直接關系著該工程的施工質量，施工材料不能保證，則建造高品質和高質量的工程結構也是不可能的。建設工程施工管理部門應當嚴格的按照事先規定的程序要求執行，選取信譽可信賴的廠家采購；還要認真的做好建設工程施工材料的進貨檢驗、記錄；采購員要挑選誠實守信、事業心較強以及有專業知識的人員來擔任；通過廣泛調查，而全面的掌握施工材料的價格、質量以及供貨能力等信息，選擇有技術、資金保證的廠家或供貨商。在物資材料采購時，一定要選擇帶有合格證、廠址明確以及信譽好的產品，貨比三家、擇優選用，通過有效的控制材料質量，可降低材料的成本開支。
5、提高工作人員素質，建立完善的質量獎懲制度。對于工程質量的管理，重點是人，即使很多的崗位對人員所具備的素質要求有所不同，但是單單的對于施工的人員來講，他們必須具備良好的個人素質與操作的能力。只有獎懲結合，才能讓工程人員在質量管理方面不斷努力。獎勵方面，要對整個工程質量管理中工作積極的先進個人進行通報表揚，同時還有給予一定的物質獎勵。在懲罰方面，對于造成質量事故的，以經濟損失的大小為標準，對相關的負責人進行處罰，對于有違反國家相關法律規定的，要依法處理。對于現代的施工企業而言，它們之間的競爭最終還是轉換成人力的競爭。針對這種現象，企業應該以重點提高施工人員自身素質為目標，最終培養出一支素質高、技術強的施工隊伍，只有這樣才可保證施工質量管理的有效實行，這樣也可確保在市場的競爭中占有自己的一席之地。
6、施工完成后要加強驗收工作。對工程質量驗收工作是建設投入使用前的把關管理。嚴禁質量不符合標準的工程投入使用，并且要避免劣質的土建工程對于國家和公共使用者造成的危害與影響。工程建成之后，應當注意做好每一步驗收與檢查工作，對于已經完成的單元工程、部分項目以及單位工程的質量，應當嚴格按照相關規定進行。并且要安排好專業監督管理人員對每一步驗收工作進行監督，同時要分類歸整好所有的竣工資料此外應當將建筑的裝修以及維修保養也納入到建筑的質量管理體系中來。要嚴格審查竣工驗收的備案以及監督，確保工程質量。
結束語
城市化建設進程的加快，促進了建設工程的發展，而只有全面加強建設工程施工的質量管理，才能在激烈的市場競爭中取得優勢，從而使建筑企業取得相應的經濟效益。
參考文獻：
[1]張萬禎，淺談如何加強工業建筑和民用建筑的施工質量控制[J]，科技情報開發與經濟，2010（34）.
關鍵詞：水利項目建設；質量監督；施工管理
中圖分類號：TV文獻標識碼： A 文章編號：
一、影響水利工程質量的關鍵因素
1、管理、設計、施工人員
包括管理人員、技術人員、各工種工人的來源、數量，業務技術類別和水平，以及政治素質。
2、施工設備
材料的管理應從以下幾個方面控制：嚴把材料采購關；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質量關；合理處理剩余材料。施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。
3、施工經驗
包括施工方案和施工工藝。在制定施工方案和施工工藝時，必須結合技術、管理、組織、經濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量。
4、施工環境因素
根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應營造文明施工和文明生產的環境。
5、設計是保證工程質量的關鍵
在建設項目確定以后，設計就成為基本建設的關鍵問題，一個先進的設計，應是采用先進工藝和設備，合理布置地，組織好生產流程的設計，應有利于提高生產效益、降低成本、提高質量。
二，施工過程質量監控管理
1、施工過程質量監控
其作用與目的施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，降低工程成本。
2、施工過程質量監控的范圍及熏點
在施工過程中質量監控的范圍較廣，從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個環節都不能被忽視，熟悉和掌握監控的范圍及重點，有利于事前采取措施，使質量處于預控狀態，在一般情況下質量監控的范圍及重點為：
3、學習及會審設計圖紙
圖紙是施工的主要依據，因此，在施工前必須認真閱讀，了解設計意圖，因為一個不符合設計的產品是沒有什么質量可言的。然而，按圖施工是建立在學習與會審的基礎上，要把學習與會審結合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。在有些場合下，雖然設計是符合規范的，但由于施工較困難，為保證施工質量，需對設計進行適當優化，以保證工程質量符合規范的要求。
4、對原材料、半成品、成品的質量監控是質量監控的關鍵環節
原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量，因而要對它進行監控。不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求，對鋼材、水泥、防水材料等還要根據規定做復試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環節亦要進行監控。
5、抓分部、分項工程按規定規程施工是質量監控的主要環節。
分部、分項工程質量是單位工程質量的基礎，因而質量監控工作應把它作為主要環節來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點應放在抓規范、規程、規定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現問題應立即糾正，把事故苗頭消滅在施工過程中。監控應貫穿于施工全過程。交工前的產品保護，也是一項不容忽視的監控目標。
三、制定嚴格的質量體系標準
1、嚴格執行質量管理規定
嚴格執行水利工程施工單位質量管理建設程序根據“水利工程質量管理規定》，施工單位必須按其資質等級及業務范圍承擔相應水利工程施工任務。必須接受水利工程質量監督單位對其施工資質等級以及質量保證體系的監督檢查。要依照國家和水利行業有關工程建設法規、技術規程、技術標準的規定和設計文件、施工合同的要求進行施工。推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，制定和完善崗位質量規范、質量責任和考核辦法，落實質量責任制。施工過程中認真執行“三檢制”，切實做好施工質量的全過程控制。
2、施工質量監督施工質量控制主要為施工現場的質量監控。
要加強與施工監理的溝通與協調，積極配合監理的各項工作，正確接受監理。監理工程師的質量控制體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。沒有一個健全的、運轉良好：的施工質量保證體系，監理工程師很難有所作為。因此，監理工程師質量控制的首要任務就是在開工令之前，檢查施工承包商是否有一個健全的質量保證體系。監理工程師的職能是指導、監督和檢查。“指導”是向承包商提出應如何去建立和健全質量保證體系：“監督”是在實施過程中考查其質量保證體系的運行情況，制止一切違規行為：“檢查”是對運行結果進行考核。包括各工序、階段的檢查、驗收和質量評定工作。監理人員不得與施工單位發生經濟利益關系。
3、強化質量控制措施
質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等作嚴密審核，特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制，凡未經項目監理部同意，不得進入工地。此外，事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”，它是保證工程質量的有效手段。第一級是為保證監理目標的實現，指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度；第二級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上，填報“報驗申請單”，報監理工程師工程復驗，復驗合格后由業主終驗，保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工，對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級，關鍵工序要有業主、監理、設計、施工、共同簽字，以確保每道工序都達到設計和規范要求。
4、堅持質量責任制。
水利工程施工質量項目負責人是工程質量的第一責任人，主管質量的技術負責人對工程質量負技術責任，具體工作人員為直接責任人。把工程質量的優劣作為對各級管理人員考核的重要內容。
關鍵詞：住宅工程；質量管理；問題；措施
施工是形成工程項目實體的一個重要過程,也是決定最終產品質量的關鍵所在，在當前激烈的市場競爭中，必須重視抓好所有工程項目的質量管理，提高公司的整體質量水平，才能在市場競爭中立于不敗之地。影響施工項目質量的因素多，容易產生質量問題。工程施工質量管理最關鍵的是對影響工程質量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環境等因素進行控制。
一、切實提高施工人員的技術素質
人員的素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。人員素質的高低直接影響到工程質量目標的成敗。控制工程質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質抓起。在工程開工前，施工技術管理人員需具備較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，做好施工組織設計和圖紙會審，查看施工現場，掌握工程特點、難點和達到的質量目標。在施工過程中，施工專業人員應有精湛的技術技能，實行持證上崗，施工人員在施工作業過程中均應按規定工藝和技術要求進行，在每道工序完成后，施工人員應進行自檢，自檢合格后，應主動、積極地配合質量人員檢查，嚴格質量控制。必須將素質教育落實到人,明確責任。
二、施工企業注重質量保證體系建設
現代工程項目必須采取質量管理體系，對工程項目一系列作業技術和活動過程實施控制。確定每個過程的關鍵活動，并明確其職責和義務，確定對過程的運用，實行有效控制的準則和方法，實施對過程的監視和測量，并對其結果進行數據分析，發現改進的機會并采取措施。項目經理作為第一責任人，必須建立以項目經理為核心，技術負責人為主，專職質量員、技術員組成的質量管理體系，對工程質量形成的全過程及其所有質量活動進行分析，有針對性地制定對策和改進措施，使質量管理體系有效運行。發揮全員參與作用，提倡自由地分享知識和經驗，使先進的知識和經驗成為共同的財富。對施工現場的質量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責任清楚的執行機制。
三、做好事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制,做到“三控制”
為了加強項目施工現場質量控制,明確各個施工階段質量控制重點,在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制三個階段。事前質量控制,是指在正式施工前,以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備。事中質量控制,是指在施工過程中進行的質量控制。事后質量控制,是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量控制。準備竣工驗收資料,按規定的質量評定標準,對已完成的分項、分部工程,單位工程進行質量評定。
四、嚴格把好工程材料質量關，做好施工機械設備控制
工程材料是構成工程實體建筑材料，是工程質量的基礎。工程材料的選用要把好采購關，進行統一管理，統一采購，嚴禁自行購置和采購不合格的材料；把好質量關，對不合格的材料不準進場；把好存放關，材料在保管使用中要做到“先進先用”的原則，根據各種材料的特性妥善保管，如果對材料的存放、保管不良，可能造成材料損壞、變質等因素影響工程質量。施工機械設備控制，一是考慮施工機械設備的技術性能、工作效率、工作質量、可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質量的影響。二是施工機械設備數量。在施工過程中，施工機械設備數量不僅影響施工進度還影響工程質量。三是所用施工機械設備是否符合施工組織設計或施工計劃一致性，是否處于完好的可用狀態。
五、加強對施工方法和環境條件管理
在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進、施工操作是否正確，都對工程質量產生影響。在當前工程項目建設中，加強對方案合理性管理也要大力采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，是保證工程質量穩定提高的重要因素。要合理安排工序，解決好各分項工程施工的先后順序，不影響施工質量；要合理安排時間和空間，保證各分項工程必要的技術間歇。環境條件對工程質量特性起重要作用。包括工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程作業環境，如施工環境作業面大小、防護設施等；加強環境管理，改進作業條件，把握好技術環境，輔以必要的措施，是控制環境對施工質量影響的重要保證。
六、建設好現場質量管理制度
【關鍵詞】建設工程，施工，質量管理，控制
中圖分類號：E271文獻標識碼： A
一.前言
建設工程質量的好壞直接關系到人民的生命安全問題，所以我們在建設工程施工中首先要保證的是房屋建筑施工的質量，必須要把握好每一個環節的施工質量，這樣才能夠保證整體的質量。在保證建設施工質量的同時會出現很多不確定的問題，本文就針對我國建設工程施工中的質量管理與控制進行了深入的研究和探討。
二.建筑工程施工過程質量管理的重要性
一個建筑企業，要想能夠有著可觀的發展前景，以及能夠在當今這個競爭如此激勵的社會穩步地生存下去，首先，這個建筑企業的信譽和能力是首要因素，其次，這個建筑企業的信譽是靠著它的施工質量來保證的，只有把建設工程施工質量做好了，企業才會有生存的機會，從如今來看，建筑工程行業的發展靈魂是技術條件和先進的技術設備，想要合理的最大效率的利用先進技術和先進設備來完成施工，那么建筑企業就需要組織懂得先進技術的人員，從如今的建筑行業的施工狀況來看，出現許多新技術、新裝備、新工藝水平，所以，現在的建筑工程施工結構和施工過程是越來越復雜。出現了功能更加完美和施工水平程度很高的局面，所以，在建筑行業里，施工質量管理是有著十分重要的地位的。
三.房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題
1.房屋建筑工程施工質量意識薄弱
通過近些年我國房屋建筑工程出現的問題能夠發現，施工質量出現問題的主要原因就是因為參建各方質量意識薄弱。在房屋建筑工程施工過程中，如果不能夠確保質量，就會導致出現一系列的安全問題。在施工中，建筑人員質量意識薄弱，對于房屋建筑施工不按照相關的設計和規定，違反操作規程，私自改變程序，甚至有的房屋建筑施工人員，為了自身能夠得到經濟上的利益，不去考慮房屋的安全性，偷工減料，購買一些產次品的建筑材料，致使房屋建筑質量問題屢見不鮮。另外，在實際施工中，監理單位相關人員責任心不強，作用發揮不得力，也是工程施工質量不高的主要因素之一。
2.房屋建筑工程施工建筑材料質量不好。房屋建筑工程的管理者，經常會出現不能夠及時地將國家建筑的相關規定做以傳達，致使施工現場的建筑工程人員不能及時理解上級的意圖，造成質量意識的淡薄，對各項施工中所用的材料都不能很好的進行質量檢測，導致施工建筑材料不好，嚴重的影響房屋建筑工程的質量。現在建筑市場上以次充好的建筑材料比比皆是，尤其是一些隱蔽性工程的建筑材料，一旦被采用，后期將很難被發現，為工程留下嚴重的安全隱患，材料質量安全是建筑質量安全的主要基石。
3.房屋建筑工程施工人員技術不高
我國的整個建筑市場，普遍存在的一種現象就是建筑工程施工人員的技術不高，因為很多的建筑工人都是來自鄉下和農村，都是為了能夠得到正常的溫飽而到城市中打工的人員，沒有專業的知識和技能，并且也沒有相關的崗位證書和技術等級證書等等。這一類人文化程度都不高，導致了整體素質的下降，直接的影響到建筑工程施工。對房屋建筑工程來講，一些特殊性工作崗位，要求勞動者具備上崗操作證，無證操作會有危險性。
4.房屋建筑工程施工合同管理不善
隨著我國市場經濟體制的改革與發展，企業之間的競爭越來越激烈，相應的就出現了各式各樣的手段。有些企業為了能夠獲得市場，即使雙方簽訂的合同并不是按照正常的規范進行，這些企業也欣然的接受。一個建筑施工企業的根本追求就是為了能夠在建筑施工中得到盈利，所以，經常會出現建筑施工企業在施工過程中隨便改動合同，造成了合同違約的現象。
四.提高建設工程施工中的質量管理與控制的措施
1.提高施工質量，打造精品工程
“百年大計，質量第一”是無數實例的總結，科學技術的迅速發展，人們對工程的質量要求越來越高，建筑的內涵與外延在不斷地的延伸與拓展。要在激烈的競爭市場中勝出，實現企業的生存和發展，對建筑質量需要重新認識。相對建筑施工企業來說，建筑產品的質量包括三個方面：一是建筑主體結構的質量；二是外觀的質量；三是使用功能的質量。以建筑產品作為藝術品看待，產品形式設計、裝飾設計，給人可以是一個藝術的享受。使用功能的質量，不僅有設計方面原因，也有施工方面原因。水、電、氣是基本功能，是人們對建筑產品的內在質量的最基本的要求。給水不通，排水不暢；電線短路、天然氣泄漏；窗、屋頂、墻面、衛生間滲水等，這些質量問題是人們最不愿意接受的。
2.努力提高工程人員的自身水平
直接加強參與項目建設的組織者、領導者和管理員的控制。施工前，對承包單位的技術資質進行審查，看是否具備工程質量的技術能力及管理水平，有沒有按期完成工程施工任務的能力。近年來，由于建設規模迅速擴大，施工隊伍中大量的農民工參與，這些人的文化素質不高，技術熟練不到位，接受能力弱，操作能力差，影響到建筑隊伍的整體素質。人作為現場施工管理的重要核心，提高現場施工管理水平，以人的工作質量來確保工程質量。
同時，工程質量監督機構要完善，提高監督人員素質水平。施工現場職責要明確，統一口徑說話，統一辦法處理問題，管理者要逐步適應建設管理的需要，努力學習項目管理的新知識、新技術，提高自身管理水平。
3.加強技術指導
由于建筑施工程序比較復雜，所涉及的技術種類非常多，施工人員在不同程度上存在技術方面的欠缺。曾因施工技術不過關和操作不規范出現很多工程質量問題和安全事故，因此非常有必要加強建筑建施工現場的技術指導。應該包括下列兩個方面：
（1）對專業技術人員進行更新培訓，向建筑工人進行技術指導的主體是專業技術人員，要達到有效的技術指導，必須保證專業技術人員的素質，就要求企業有計劃組織學習和培訓專業技術人員，不斷提升專業素質。
（2）專業技術人員指導現場建筑工人，需要技術人員充滿耐心和責任，準確和詳細的解釋。這就要求施工技術管理人員自身素質強硬，不斷加強知識的學習，尤其是要不斷掌握施工新技術、新材料的應用。在施工現場，專業技術人員業務水平不如普通建筑工人的現象屢見不鮮。
4.推行科技進步，全面質量管理，提高質量控制水平
施工質量控制，與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。要樹立良好的建筑產品觀念，工程建設的各個環節都要重視建筑質量和功能的改進，通過技術的進步，實現產施工工程的優質質量目標。
（1）科技是第一生產力，體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用，最終體現在產品質量上。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。
（2）管理也是生產力，管理因素在質量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環節要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。如今在企業中全面推行的“6S”管理模式，根本目標就是將管理的作用最大地發揮出來。
五.結束語
綜上所述，要整體工程質量首先保證要建設工程的施工質量，只有做好了建設工程施工的質量問題，然后在進行創新解決相關問題，這樣建筑行業才會穩步扎實地發展下去，所以，針對建設工程施工中的質量管理與控制進行深入的研究和探討是有著十分重要的意義。
參考文獻：
[1]周樹彬.論建筑工程施工管理及質量監控的方法[J]建材與裝飾,2013,(9).
[2]萬紹聯.淺談項目施工過程中的質量控制[J].科技創新導報,2012,(13).
關鍵詞：石油化工 建設工程質量 監督管理
一、引言
近年來，隨著我國石油行業發展，作為基礎性工程的建設工程顯得越來越重要。但是，目前從我國石油行業地面建設工程質量管理的現狀來看，還存在著一些不可忽視的問題，這些問題直接關系著石油開采、存儲、煉化、輸送等作業的正常運行，也直接影響著石油行業的穩定和可持續發展。因此，我們務必高度重視。同時隨著《建筑法》和《建設工程質量管理條例》的頒布，國家對工程質量監督機構的設置模式、法律地位、監督責任、監督方式、監督內容都提出了新要求，對于石油化工工程質量監督工作也必須適應形勢，對工作也提出了更高的要求。
二、石化企業建設工程質量監督存在的問題
1.管理體制不順，弱化了工程質量監督管理工作
目前中國石化對各個工程質量監督分站實行“雙重領導”模式，即由質量監督總站負責監督分站業務的管理，對分站的其他管理則由所在企業負責，這種模式在過去的工程建設管理體制下會發揮重要的作用，但現在已無法滿足中國石化要求監督工作具有更強獨立性、發揮更大作用的需要。
2.機構設置不合理，監督系統內人、財、物無法合理有序地調配，難以形成合力以勝任對大工程質量監督的需要
3.石化工程的質量監督還沒有真正覆蓋整個石化工程的建設過程，不能完全適應石化工程質量形成的客觀規律要求
石油化工工程質量形成過程包括項目建議和可行性研究階段、設計階段、實施階段、竣工階段和使用階段等，涵蓋生產裝置的技改、大檢修和設備、材料制造等范疇，涉及到建設、勘察設計、總承包、監理、施工等各類參建責任主體，在所有這些因素中，設計質量和設計階段對工程質量的形成影響是最大的，可行性研究等影響較大，建設單位是否切實履行其質量職責對保證良好的工程質量形成舉足輕重的作用，但很多除工程施工階段的其他階段的質量管理介入不深，監督力度不大。這些問題的存在，將使得一些主要參建單位和人員、重要的建設階段和實施過程常常游離于監督管理之外，給工程質量的形成、控制和管理帶來一些問題，留下一些隱患。
三、質量監督管理的體制建設及施工現場管理
1.質量監督管理體制的建設
建設工程質量管理是系統性、多方面的管理問題，其影響因素非常多，涉及范圍廣。要把工程質量管理好，最關鍵的是必須有一個健全的、有效的質控制管理體制。這個體制分三個層次：一是政府監管，二是建設單位負責，三是建筑產品的直接生產者建設施工單位負責。由這三個層次構成對整個工程質量進行控制、監督、管理的體制。
1.1質量管理體制的第一個層次是政府
政府對工程質量的控制、監督包含宏觀和微觀兩個層次，宏觀層次就是政府通過立法、建制建立一個市場的運行規則，并落實措施、制定一系列法律、法規來保證這個規則的正常實施；微觀層次就是具體對建筑工程的監管。
1.2質量管理體制的第二個層次是建設單位
建設單位的質量管理涉及項目的全壽命周期，包含的內容比較多，從項目的可行性研究，到設計、施工單位的選擇及項目實施和營運的各個階段，都要對工程質量全面負責。工程進入實施階段，現行的辦法是招聘工程監理部門，委托工程監理對工程施工全過程進行質量監控管理。
1.3質量控制體制的第三個層次是施工單位
施工單位作為工程施工質量的自控主體,是保證工程質量達到設計標準和滿足使用功能的關鍵。施工作業質量的自我控制是現場質量管理的重要環節，完善的質量自控體系能防患于未然，能控制工程質量達到預期目標，有利于促進施工企業技術不斷提高，有利于降低工程成本。施工單位為了保證各類建設工程安全施工、可靠穩定地運行,讓建設單位對工程質量確實放心和滿意，需制定《工程施工質量監督大綱》，內容包括：制訂和頒發質量方針，確立和實施質量目標，組織建立和完善質量體系。
2.施工現場質量監督管理
施工階段是石油化工工程建設的重要階段，本階段具體的反映是實現“藍圖”到工程實體的實質性轉換，在規定的工期、質量、造價范圍內，按設計要求高效率地實現投資決策意圖。施工階段是投入人力、物力、財力最多的階段，是最復雜、最難管理的階段，因此對施工階段現場進行管理是關鍵所在。
質量是指產品生產制造過程中，相關因素對產品質量的綜合保證程度或能力。質量的不斷改進和提高，是施工管理工作中一個永恒的主題，也是永遠有內容的老課題。因此，一定要做好質量的管理。
施工全過程的質量控制是一個復雜的系統，貫穿整個施工過程各個環節，一方面，為了工程早日竣工投產，為了解決材料采購問題，公司高層管理可能會同意采取一些措施降低工程的技術功能；另一方面，他們也會愿意盡力滿足建設單位對工程質量的要求。統一思想，充分發揮各層級質量監督作用，妥善處理管理層與建設單位、質量標準與影響工程質量的人、材料、機械、方法和環境五個方面要素的關系是非常重要的。
施工現場存在的質量風險有：檢查不到位，造成項目質量有不合格項，質量通病仍然存在。
可以從以下幾個方面進行監督管理：質量管理崗開工前對項目進行質量檢查，建立質量管理臺賬、檢查質量監督手續辦理情況和檢查質量體系建立情況等；相關部門和監理工程師現場檢查并對質量問題提出整改意見；質量管理崗形成質量問題處罰匯總表，按期公布。
四、加強石油化工工程建設質量管理的幾點看法
1.規范招標投標管理，提高工程質量
一是制定科學、規范的招投標制度，杜絕“暗箱操作”的現象，有關主管部門應加強對招投標過程實行全程監控，并廣泛接受社會各界的監督；二是規范招投標管理，實行招投標過程的陽光化操作，確保中標企業的資質和信譽的最優化。
2.改革管理模式，適應發展需求
一是構建與信息化、網絡化要求相適應的現代化管理信息平臺，及時詳細地記錄管理過程，對管理過程中發現的問題及時分析、干預、矯正；二是合理運用全面預算管理，控制工程項目成本，提高工程的質量。
3.加強質量考核制度
對隱瞞事故、違反操作規程、工作馬虎不聽勸阻而造成重大質量事故的責任者，一經發現，嚴肅處理，并按情節給予經濟處罰或行政處分直至追究刑事責任。
五、結論
石油化工行業建設工程質量監督管理是一項復雜、重要的工作，要貫徹好《工程施工質量監督大綱》，把工程質量管理工作做到防患于未然，達到工程質量控制的預期目標，同時還需要應不斷學習、探究先進的管理方法，以確保工程質量，降低工程成本，提高工程質量管理水平。
參考文獻
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【關鍵字】工程建設；施工管理；項目質量
1 引言
隨著我國經濟建設的發展，二線城市快速往一線城市建設發展靠齊。在城市建設過程中，建設的項目越來越大，而業主的資金投入越來越多，對于小型建設施工項目的管理，我們完全可以選擇良好素質的施工隊伍進行施工建設，但是對于目前建設項目的狀況， 我們只能通過完善管理，在施工過程中，依靠標準化的施工流程，科學的管理觀念，人性化的體制結構對整個項目進行跟進管理，才能夠保證項目能夠順利的完成。
工程項目的施工管理可以從3大點來考慮，分別是工程建設施工管理體系建設管理，發揮施工隊伍個人能動性管理以及工程建設的質量管理。施工組織結構建設的管理保障了施工體制的健全，健全的體制才能夠保證科學的管理。發揮施工隊伍個人能動性，可以有效的提高施工隊伍的積極性，能夠促進工程項目開發進度。質量管理是建設項目施工管理的基本，只有過硬的項目質量才能夠保證人民的生命財產安全，提升施工企業的品牌，為企業贏得市場競爭力。
2 工程建設施工管理體系建設
無規矩不成方圓，沒有健全的體制管理，施工隊伍將會成為一盤散沙，不利于建設項目施工進度的推進，那就更談不上建設施工項目的質量提升。所以在建設施工管理中，我們首先應該對施工管理體系進行建設。
施工管理體系建設可以從以下幾個方面進行考慮：
2.1 人的主觀能動性是由人的思想所決定的，周圍的環境以及人的思想決定了自己的行動，所以施工管理體系建設首先應該從思想上入手，建立完整的建設施工思想保證體系，通過對施工隊伍員工進行思想教育、工作培訓來提升其對建設項目質量觀思想上的覺悟認識，使其在腦海中形成強烈的高質量施工觀念。
2.2 建設工程項目的實施不是憑己之力而完成的，這個事實在大的工程項目中得以更好的體系，它是由多方施工隊伍，多個職能部門通力協作完成的一個項目，所以需要建立一個完善的組織保障體系 ，這也是施工管理綜合水平的一個有力體系，為了保證項目的進度與質量，首先，應該建立質量管理監督部門以及工程跟蹤進度部門；其次，完善工程管理中的基本規章管理制度，再則是在管理體系中明確說明各有關施工職能部門領導以及員工的任務以及責任；最后，如果條件允許，可以建立工程信息管理系統，利用計算機軟件實時跟蹤工程狀況，有效防止建設過程中影響工程質量以及進度的事件發生。
2.3 工程建設的施工過程是分階段完成的，工程越大，其階段性的劃分時間越明顯，階段性體現的越強。工程建設項目大致上可以分為3個階段，它們分別是建設項目考察調研準備階段、項目實施階段以及竣工階段，其實項目管理是一個多維演繹的過程，如果把這3個階段看成是一個維度的話，那么在其上實施的各種管理方法以及手段，就是另外一個維度。所以施工項目管理應該建立完善的工作質量保證體系，在這個體系中，質量管理部門應該提供詳細的、各個階段工作的質量評價參數和標準，并將這些措施制作成規范性的方針文件，發送到各個施工相關部門中去，并做好定期的跟蹤抽查工作。
3 工程施工發揮人員能動性管理
項目實施過程是由人來掌控的，施工隊伍、職能部門中的員工在整個項目的實施過程中起到了決定性的因素，也是影響工程建設施工質量的第一因素。所以在工程施工中，應該積極避免由于人為原因產生的質量問題的同時，調動員工的生產積極性。
調動員工積極主動性有如下方法：在加強員工教育工作（員工思想政治教育工作、勞動紀律教育工作、職業道德教育工作）的同時，改善員工的勞動作業條件，加大薪酬獎勵機制，同時，建立完善的崗位責任制度。除了給員工提供一定的獎勵機制外，還應該給員工提供公平的政治晉升機制，在選拔提升人才方面，應該提供適當的晉升機會，在公平競爭的前提下，有能力者居之。
4 工程建設質量管理
項目管理的過程是工程進度管理、質量管理、成本管理的過程，這3者之間存在著緊密的關系，工程進度過長，勢必會造成成本的提高，而工程進度太短，可以降低生產成本，但是會影響到施工項目的質量。如何能夠在不影響工程進度的情況下，有效的提升工程建設的質量是我們應該考慮的問題。
首先，作為管理者應該了解工程的概況是保證工程建設質量的前提條件，在項目初期，應該研究并且熟悉施工圖紙、項目相關的技術規范、項目的設計要求以及其內部細節。熟悉各個項目模塊的質量達標參數以及研究其實施方案。掌握施工建設中的重點環節與薄弱環節，有必要的親自到施工現場去實地勘察，了解情況，這樣才能夠更好的落實施工管理，為建設工程項目的質量管理打好基礎工作。
其次，做好施工準備工作后，在施工前，應該向施工人員交代好施工的任務和施工方法，并且為實現施工目標而創造良好的施工條件。在實施過程中應該嚴格把握好質量關，嚴格按照施工圖紙、技術方案進行施工，并且在進度和成本之間作好平衡工作。
最后，強化組織管理，及時了解施工員工的具體情況，并且在實施過程中培養其集體主義思想，有計劃有目的的開展早會工作，在早會上及時解決當天發生的問題，以及預防未來可能存在的風險問題。
總之，建設項目工程是一個工程建設從始到終的系統工程，在這個系統工程中，只有認真負責、嚴格把握好系統工程中的每一個階段，以及工程落實的具體細節，才能夠正在做好工程建設項目的質量管理。
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作者簡介：
關鍵詞：路基；質量管理；施工技術
Abstract: existing in subgrade construction process quality management in our country, management extensive, lax controls, construction technology, quality problems such as improper management way, seriously affected the road subgrade construction quality, have caused shortened service life, safety is threatened. This article has analyzed the roadbed construction process quality management measures, hope to help in subgrade construction industry.
Key words: subgrade; Quality management; The construction technology
中圖分類號：U416文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
一、路基施工過程中質量管理的重要性
公路路基是公路路面的基礎,是承受路面壓力及行車荷載、以足夠強度與穩定性保障公路路面穩定的重要結構。其施工質量對公路使用壽命、路面平整度有著重要的影響。路基施工的工作量通常占公路施工總工作量的50％以上，而且投資金額大，需要施工時間較長。較其他各項工程施工，路基施工雖然技術不是很復雜，但是由于其施工需要在各種地形、地質條件下進行，條件復雜多變，因而具有較大的難度。加之路基工程施工作業面大，需要的人員、設備多，施工管理復雜、難度大。面對這種復雜情況，為確保工程質量，實現快速、高效、安全施工，必須重視施工質量管理。
二、路基施工的質量要求
1、具有足夠的穩定性。為防止路基結構在行車荷載及自然因素作用下發生整體失穩，發生不允許的變形或破壞，必須因地制宜地采取一定的措施來保證路基謦體結構的穩定性。
2、具有足夠的強度。為保證路基在外力作用下。不致產生超過容許范圍的變形要求路基應具有足夠的強度。
3、具有足夠的水溫穩定性。路基在地面水和地下水的作用下，其強度將會顯著降低。特別是季節性冰凍地區，由于水溫狀況的變化，路基將發生周期性凍融作用，形成凍脹和翻漿，使路基強度急劇降。應保證在最不利的水溫狀況下，強度不致顯著降低，這就要求路基應具有一定的水溫穩定性。
三、路基施工過程中質量管理
1、優化質量管理體系
對于路橋建設工程的質量管理，各參建單位的高層領導應給予足夠的重視，不僅需要建立合理、完善的質量管理保證體系，同時應具體細化、詳細明確有關的標準、制度。對此，為進一步提高各項管理工作的效率、質量，首先需要設計、制定完整有效的責任機制、績效考核制、教育培訓制、獎懲制、技術交底制、質量驗收制等具體內容，以此作為各項業務活動的科學依據，并將其落實到項目的招投標、設計、施工等多個階段、環節。其次，應選配具備一定實踐經驗、專業知識、管理能力的質量管理負責人，保證后續工作的順利實施。最后，參建企業應加大必要的資金投入，不斷完善、更新、改進相關的檢測手段、設備、儀器，以此保證各工序、部位檢測結果的準確性、真實性。
（二）實現人員素質的提高
公路路基質量優劣的關鍵是人員素質，如何對施工的人員進行有效的管理，是公路路基工施工過程中必須解決的問題。從項目經理到每個施工人員，都必須具有較高的質量意識和專業素質。各級領導要尊重科學，支持技術人員的工作，有計劃、有目的地舉辦技術培訓班，利用施工現場舉辦工程質量研討會，總結交流正反兩個方面的經驗教訓。同時，要加強工程技術的繼續教育，更新知識，掌握新技術、新理論、新材料、新工藝，以適應現代科學技術迅速發展的需要。
（三）提高機械設備管理
公路工程機械在施工中對工程質量同樣起著重要作用，直接影響著工程質量。施工機械設備質量控制主要包括機械設備的選擇、使用管理和保養等方面。機械設備的選用應著重從其主要性能參數、性能可靠性、生產適用性、使用安全性、操作方便性上考慮，要能適應該項工程特點和具體施工條件，滿足和保證工程質量的要求，保證工程施工的順利進行。在機械設備的使用管理上要做到：三定(即對大中型機械設備一律實行定機、定人、定崗)，并保證操作手持證上崗，做到五懂(即懂原理、懂構造、懂性能、懂用途、懂用油常識)、四會(即會操作、會保養、會檢查、會排除故障)，嚴格按規范要求操作施工；對施工機械設備的性能及狀況定期檢查，發現問題及時處理，保證設備性能良好。 （四）加強施工材料管理
施工材料的好壞、適用施工環境與否直接關系到整個路基工程的施工質量，因此我們應該樹立工程質量建設與材料控制緊密結合的管理理念，加大對施工材料性能的控制，完善各項檢測環節，進而強化公路使用壽命。另外，一定要按照工程施工計劃和施工方法，組織材料進料進場，按照不同品種、不同規格分門別類堆放。在工程開始施工之前或者過程中出現材料來源或者是規格需要變更時，必須要對材料的來源、規格、質量、數量、供應計劃、堆放及儲存條件等等進行進行檢查；材料倉庫及堆放地需設立標明品種、規格、檢驗狀態的標識牌，以便于材料管理，并嚴格按照“三檢制”執行，確保原材料始終處于受控制狀態。
（五）現場監督是管理監控的重要措施
現場監督主要通過巡視和旁站來完成，管理人員對工程施工中的每一道工序都要巡視、旁站、抽樣和檢查，及時發現問題并采取有效的處理措施，使質量誤差控制在允許范圍內，以便充分保證工程施工質量，而對于每一次巡視檢查的情況都要詳細記錄在施工日志上，以便以后查找有關工程資料，及時對整個工程的的質量作出綜合評定。
（六）嚴格質量檢驗
質量檢驗是評檢施工質量能否保證工程質量達到預定目標的重要手段,也標志著質量好壞的程度,其關鍵在于做好下面幾點。
1、明確質量檢驗標準、內容和手段
檢驗標準主要技術規范、操作規程和質量檢驗評定標準。即達到規范化、規程化、標準化、管理制度化。檢驗內容主要對原材料、半成品或成品、結構整體和部件進行物理、力學性能檢驗,使質量事故盡可能地消滅在施工過程中,這樣使工程質量符合規定的標準。檢驗手段是通過儀具測試和試驗數據結果反映出來。對技術標準高、工藝較復雜的項目,其檢驗標準另有設計規定的要求,并經質量監理人員檢查后方可簽認。
（2）檢驗的組織形式
質量檢驗應堅持專職檢驗和群眾自檢相結合、日常檢驗和重點抽驗相結合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結合。專檢人員必須從施工準備、竣工交驗各個環節進行嚴格檢驗。
四、路基施工工藝管理
（一）重視試驗段管理
重視試驗段管理，通過試驗段施工確定合適的壓實參數（松鋪厚度、壓實遍數等）及填料參數（最大粒徑、摻配比例和合適含水量等），選定滿足施工質量要求的壓實機具及壓實條件下合理的松鋪厚度、壓實遍數和施工最佳機械配置等工藝參數，選定經濟、合理、準確的施工方式。
（二）嚴控路基填筑質量
1、路堤填筑應按“三階段、四區段、八流程”的施工工藝組織施工。每層填筑壓實厚度和壓實機械應按具體部位（本體、底層、表層）試驗段總結的參數執行，超填寬度不宜小于50cm。各區段或流程只能進行該區段和流程的作業，嚴禁集中作業交叉進行。
2、路基填筑時，必須在路基上采用方格網控制填料量，方格網縱向樁距不宜大于10m,橫向應分別在路基兩側及路基中心設置方格網樁。當位于站場時，橫向方格網樁距不宜大于10m。
3、要及時消除粗細集料集窩現象。對于粗集料“窩”和粗集料“帶”，應添加細集料并拌合均勻；對于細集料“窩”，應添加粗集料并拌合均勻。
4、碾壓時，應采用先靜壓、后弱振、再強振的方式碾壓，最后靜壓收光。直線地段，應由兩側路肩開始向路中心碾壓；曲線地段，應由內側路肩像外側路肩進行碾壓。具體每層碾壓遍數應按工藝試驗確定并經批準的參數進行控制。沿線路縱向行與行之間壓實重疊不應小于40cm，各區段交接處，縱向搭接壓實度長度不應小于2m，上下兩層填筑接頭應錯開不小于3.0m。碾壓后的路基外形尺寸、質量應滿足設計要求，局部表面不平整應灑水補平并補壓。
5、橫向接縫處填料應翻挖并于新鋪的填料混合均勻后再進行碾壓，并注意調整其含水率，縱向應避免工作縫。為確保最佳含水率，雨季進行路基施工的，必須配備彩條布，下雨前及時覆蓋。
（三）路基排水
地質條件是影響路基質量和產生病害的基本前提，水是路基病害的主要原因。因此，路基排水是相當重要的。路基排水，從一開始施工到完工，到今后的運營使用，都是很重要的，不可缺少的工作。但是，在施工過程中，大家往往不夠重視。路基排水溝的施工應該先于路基的施工。如果排水邊溝的溝底標高低于原地面的，要首先施工排水邊溝，然后再做主體工程。不與主體工程同步，甚至等到路基填筑得差不多了，再做路基邊溝。如溝底標高高于原地面的，應該首先做臨時的排水設施，再開始主體工程施工。排水要形成一個系統。另外，邊溝要求線形美觀，直線線形順直，曲線線形圓順，尤其是要創精品工程的，首先要把邊溝做成精品工程，連邊溝這么簡單的東西都做不成精品工程，其他工程部位更難做到精品工程了。路基所能看到的外觀質量，無非是邊溝、邊坡，小橋涵，邊溝所占的比例很大，所以一定要認真做好。
結束語
在路基施工過程中若要實現路基的質量，是公路具有足夠的穩定性與強度，作為路基施工應當從質量體系的建立、材料選擇、機械人員管理等方面加強管理，并從試驗段、路基填筑、路基排水的等方面進行施工質量控制，如此一來，質量管理目標必然能夠實現。
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關鍵詞： 船閘 施工 質量 管理
江蘇省為緩解日益突出的京杭運河船閘通過能力與運量之間的矛盾、利用世界銀行貸款建設了淮安、淮陰兩座三線船閘，泗陽三線船閘工程也將于明年上半年開工建設。此外，劉老澗三線船閘的工程審查有望在今年底進行。這四座三線船閘建成通航后將會大大改善整個蘇北運河的船閘通過能力。船閘建設工程的設計標準和工程質量要求高，必須重視和加強船閘建設工程現場施工中的工程質量管理，提高船閘建設工程的施工質量。因為淮安三線船閘建設工程中采用了大量的新工藝，如：閘室采用了鋼板樁、土錨結構，大量使用地連墻等，在全省乃至全國的船閘建設工程中尚不多見，具有一定的先進性，本文的工程實例皆出之于淮安三線船閘工程。
1 做好質量宣傳，層層提高全員質量意識做好質量宣傳工作，是搞好制質量管理的一種重要手段。我們既不能把質量管理看成簡單的事情，也不能把它想象得十分深奧。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高，你跟他講大道理，很有可能他今天聽進去了，明天卻忘記了。所以質量意識的灌輸，要分層次，一級一級地下去，使得一些很復雜的理論，變得淺顯易懂，讓所有參加施工的工人都能夠理解、接受。對質量的認識，有一個自下而上和自上而下的過程，這樣經過多次循環，使質量意識深入人心。我們在淮安三線船閘建設過程中，就是通過政府監督、社會監理、企業自檢這樣的循環過程，建立了一套完整的質量宣傳、監督體系，取得了很好的效果。所以，要提高全員質量意識，就要把宣傳工作天天做，時時做，讓全體參加施工人員每時每刻都緊繃質量第一的弦。我相信能夠參加施工的人員不會永遠不開竅的，只要我們有信心、有耐心、有誠心，相信質量第一的意識一定會深深的刻在每個人的腦海中。
2 狠抓現場，對施工現場的工程質量問題采取必要的管理措施質量管理措施一定要強硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，實行工程質量一票否決制，沒有什么通融的余地。有的時候質量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被人為的篡改了，有時現場的監理員或施工管理人員在現場發出的正確指令施工隊長不執行，而是通過向上級搞人情關系“通融”過關。質量管理不得力的人該換的要換，不得力的施工隊該清退的要清退，決不能心慈手軟，否則會給工程質量帶來巨大的隱患。現在的質量管理體制還有一個弊病，就是管理質量的人沒有真正的否決權，技術和行政相對來講還是分家的。
在經濟社會，質量管理理所當然要和經濟掛鉤，但這只是一種手段，而不是目的，在實際操作過程中，千萬不能本末倒置。有一種現象值得重視，那就是好象敲掉多少塊梁板、砸掉多少個結構物、基礎面層等返工多少次，就可以證明質量工作抓得嚴，質量工作做到家了，這種風氣好像還很流行。例如，淮安三線閘建設時，下閘首修理門槽牛腿上有幾處輕微的跑模，出現了一塊20cm2、厚1cm的凸出砼塊，象這樣的質量問題我們就完全沒必要把整個牛腿砸掉重弄，而是打掉了凸出部分再用高標號砂漿補平的辦法來處理。為了不留下遺憾工程，砸掉一部分質量達不到標準的結構物，是完全合理的。但如果不分青紅皂白和輕重緩急，敲砸成風，那就應該好好深思了。所以，應看到問題的另一面，敲、砸和返工恰恰是證明你質量管理沒有做好或做過頭了。我們應該在發生質量問題的前期，采取預防措施。為什么非要等既成事實之后，再來興師問罪？因此，質量管理措施過左不好，過右也不行，我們一定要把保證質量、提高質量、對質量精益求精做為大提前，措施一定要合理得當，讓人心服口服。
質量管理措施要有可操作性，過高過低都不能解決實際問題。我們在建設淮安三線閘時成立了“三線辦”，“三線辦”對駐地監理組、監理組對項目經理、項目經理部對施工隊都定立質量管理目標責任狀，這樣一層一級的管理，確定了工程質量管理的大目標，到每個具體項目實話時還要具體細化，確定工程實施過程中的一些質量管理小目標，到每個小目標都能實現的時候，大目標也就順理成章的實現了。
3 抓好原材料質量，重視工地試驗室的建設有部分施工單位對工地試驗室不加重視，試驗人員不夠認真負責，試驗室的房屋簡陋，試驗儀器殘缺不全， 不能適應船閘建設工程的需要，對這樣的工地試驗室一定要加以整頓，直到其能夠滿足船閘建設工程的要求。
工地試驗室在工程質量管理中作為企業自檢的一個重要部門，在船閘建設工程中占有舉足輕重的地位。試驗室一定要按標準建設，試驗儀器一定要裝備齊全。試驗人員的素質一定要高，要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。一個施工產品符不符合要求，往往要由試驗室拿出第一手材料，一切應以數據說話。試驗不合格的資料，千萬不能擅自修改合格后往上報，不能存有僥幸心理。在淮安三線船閘建設工程開始的初期，曾經出現過施工單位的試驗室人員自檢時不認真負責，砂、石材料的試驗資料上有涂改現象，結果監理組試驗室對該批砂、石抽檢時含泥量超標，對此，監理組要求不但對該批材料進行退場處理，而且，要求施工方對其試驗室人員進行了嚴肅的處理。經過整頓后的工地試驗室，在后來的工作中，對每一批進場材料，以及工地的成品試驗時都能夠做到嚴格認真，他們對不合格的材料及成品寧愿自己先作出返工處理決定，而不是等監理組抽檢，從而真正確保了工程的質量。工程施工質量管理的實踐證明，只有合格的施工員和試驗人員，才能生產出合格的產品。
4 加強現場跟蹤檢查，及時發現工程質量問題工程質量的許多問題，都是通過現場跟蹤檢查而發現的。要做好現場檢查，質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現場發現問題、解決問題，讓質量事故消滅在萌芽狀態中，減少經濟損失。在三線船閘上游地連施工時，有一次在夜間澆筑水下混凝土，由于現場施工人員沒有控制好撥速度，管口超過了水下混凝土的高度，當時正好現場旁站的監理和工程隊質量檢查人員都在現場，果斷采取重新埋設導管的處理辦法，避免了一次重大的斷墻事故，事后進行了鉆芯取樣檢測，工程質量達到了設計和規范的要求。
質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工，并隨時抽查一些項目，如混凝土的砂、石、水泥的用量是否準確，鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規范要求，模板的搭設是否牢固、緊密等。質量管理人員還應在現場給工人做正確操作的示范，遇到質量難題，質量管理人員要同施工人員一起研究解決；出現質量問題，不能把責任一齊推向施工人員。質量管理者只有做深入細致的調查研究工作，才能做到工程質量管理獎罰分明，措施得當。
5 工程質量管理與進度、效益的辨證關系有的施工單位往往有這樣的錯誤認識，認為要搞好工程質量，就一定會影響工程的進度和效益。其實，搞好工程質量與工程進度、效益并沒有矛盾，他們是相輔相成、即相互制約又必需共同發展的矛盾結合體。看問題要全面，不能片面。工程質量搞上去了，減少了返工，相對來講就節省了時間、加快了進度，也就節省了人力、物力的消耗，提高了經濟效益。
在淮安三線閘上游導航墻施工時，由于第二塊導航墻底板施工放線不準，前沿超出了20厘米，而且當時施工方疏于管理，底混凝土質量達不到設計的標準，我們果斷的決定敲掉那塊底板重澆，這樣雖然給施工單位造成了一定的損失，但通過這次教訓，總結了經驗，工作更加認真細致，在隨后的導航墻施工過程中，我們無論是進度還是質量在全線都是名列前茅，并且也取得了良好的經濟效益。而有個別的施工單位，沒有正確處理好質量、進度、效益這三者的關系，片面追求經濟效益，結果多道工序返工，質量、進度都跟不上要求，還搞得聲名狼藉。
6 現場施工要密切關注設計質量及時與設計單位溝通調整設計方案目前，施工單位、監理單位都強烈要求提高設計質量。設計質量的優劣與施工質量的好壞是息息相關的，現場的工程質量不光是施工單位和監理單位的事，設計單位也要起到一定的作用。例如，在淮安三線船閘的閘室土錨施工時，由于設計地質資料與實際地質情況有一定的出入，而且現場不具備原設計要求在現場做錨索試驗的條件，施工單位又沒有及時的與設計單位聯系，使得土專業土錨施工隊剛進場時，在現場兩個多月的時間里無事可做，造成了在人力物力資源上的浪費現象。后來，施工單位與設計方進行了聯系，設計單位到現場，調整了試驗方案改為直接在結構上進行試驗，才解決了問題。但是，其中有一項是破壞性試驗，只好在進行破壞試驗的錨孔兩側各增加一條錨索來進行加固，這樣又造成了一定的浪費。在淮安三線船閘的設計中，大量采用新工藝新方案，閘室主體為鋼板樁加土錨結構、上、下游導航墻部位大范圍使用了錨碇地連墻等等，有些施工工藝還不是太成熟，有的方案還沒有大量的實踐證明其可靠性。這就無形中給工程施工增加了難度，也會因此照成一定的經濟損失。在工程中采用新工藝、新方案是一件好事，變更也不都是由于設計不合理所致。但是，這就要求我們設計單位要經常到施工現場去跟蹤調查，施工單位也要及時向設計單位反饋有關信息，只有這樣才可以盡量避免由于工藝的不成熟等原因造成的損失。
