發(fā)布時(shí)間：2023-07-20 16:24:57
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【關(guān)鍵詞】質(zhì)量體系；ISO9002；建筑企業(yè)
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言
當(dāng)前社會(huì)，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，無數(shù)企業(yè)的成功經(jīng)歷證明，規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量體系在建筑施工中發(fā)揮著舉足輕重的作用。目前我國在建筑施工的質(zhì)量體系上雖然有所完善，但實(shí)際的建筑工程中，企業(yè)在ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)用中仍存在一定的不足之處。在經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的新時(shí)期，加強(qiáng)質(zhì)量體系在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用，對(duì)于建筑工程業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。
二、建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題
1、從業(yè)人員整體素質(zhì)不高。農(nóng)民工已經(jīng)真正成為建筑工程建設(shè)的主力軍，然而農(nóng)民工的專業(yè)素質(zhì)卻令人擔(dān)憂。農(nóng)民工文化水平普遍較低，其中一些人沒有經(jīng)過任何培訓(xùn)。因此，由于缺乏質(zhì)量意識(shí)和基本技能，會(huì)造成更多的質(zhì)量和安全事故。
2、企業(yè)不重視質(zhì)量管理。一些建筑施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還只是簡(jiǎn)單狹義的質(zhì)量概念，認(rèn)為質(zhì)量只要符合要求就行。質(zhì)量管理只側(cè)重于施工生產(chǎn)過程中的成品檢驗(yàn)和中間檢查，沒有明確的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，忽視了建筑產(chǎn)品的形成過程的管理，沒有促進(jìn)質(zhì)量提高的具體措施，質(zhì)量工作存在盲目性。
3、質(zhì)量管理體制不完善。當(dāng)前的建筑施工質(zhì)量管理體系是在舊體制的基礎(chǔ)上逐步改進(jìn)的，還帶著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代的印記，仍然存在著政企不分、政出多門的情況。
4、法律意識(shí)薄弱。我國建筑法及有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的頒布和實(shí)施，不僅明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，而且還明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的作業(yè)程序和規(guī)范。但一些建筑施工企業(yè)由于法律意識(shí)淡薄，在建筑施工中違反操作規(guī)范，造成施工質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生。
三、參加ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證的意義
1、建筑施工企業(yè)有著因工程項(xiàng)目不同而技術(shù)差異施工難度較大,在日常管理中,存在松散管理的情況,比一般工業(yè)企業(yè)人員調(diào)配頻繁、流動(dòng)性大、施工工序隨時(shí)發(fā)生變化,管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行也因工程項(xiàng)目不同而各不相同。因此,在建筑施工企業(yè)從改善內(nèi)部管理、盡快與國際施工規(guī)范接軌、達(dá)到質(zhì)量控制的目標(biāo)出發(fā),更有必要貫徹執(zhí)行ISO9000族國際質(zhì)量認(rèn)證。
2、參加ISO9002質(zhì)量認(rèn)證,重要的前提是要正確對(duì)待,明確認(rèn)識(shí),不搞形式,不走過場(chǎng),既要把貫標(biāo)工作當(dāng)作一項(xiàng)管理目標(biāo)和任務(wù),又要把貫標(biāo)工作當(dāng)作一次全員的質(zhì)量觀念和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教育,樹立貫標(biāo)工作的全員素質(zhì)意識(shí)和形象意識(shí)。貫標(biāo)工作需要在培訓(xùn)教育的基礎(chǔ)上,對(duì)制定的質(zhì)量方針目標(biāo)要清楚的認(rèn)識(shí),引起重視,形成全體員工共同參與和實(shí)施的局面。貫標(biāo)認(rèn)證要求體系健全,職責(zé)明確,制度約束,操作規(guī)范,建立起完善內(nèi)部質(zhì)量管理和監(jiān)控體系。
四、實(shí)施有效的ISO9002質(zhì)量管理體系
1、有效的ISO9002質(zhì)量管理體系概述
有效的管理體系指企業(yè)在實(shí)施過程中的有效性，對(duì)于施工單位，工程質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的根本,工程質(zhì)量是靠管理來保證的,只有建立了有效的質(zhì)量保證機(jī)制,有效地運(yùn)用了這個(gè)保證機(jī)制，才能是企業(yè)運(yùn)行規(guī)范化，企業(yè)效益大大提升。有效實(shí)施ISO9002標(biāo)準(zhǔn),這就要求企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況建立具有單位特性的質(zhì)量管理體系,并按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的要素以文件化的形式,
2、有效提升建筑施工中ISO9002質(zhì)量體系的途徑
（1）做好質(zhì)量教育工作全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)。以質(zhì)量為核心、以人為根本，因此，在開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)時(shí)，必須努力提高職工的素質(zhì)，把對(duì)員工的質(zhì)量教育作為第一道工序。
（2）建立質(zhì)量責(zé)任制。建立質(zhì)量責(zé)任制是企業(yè)開展全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作，也是企業(yè)建立質(zhì)量體系中不可或缺的內(nèi)容。企業(yè)中的每一個(gè)部門、每一個(gè)員工都應(yīng)該明確他們的具體任務(wù)，權(quán)力范圍以及應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，做到事事有人管、人人有事做、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估有依據(jù)，把與質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)工作同廣大職工的積極性和責(zé)任感聯(lián)系起來，形成一套嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系。
（3）加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的全過程管理。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的整個(gè)過程，就是質(zhì)量計(jì)劃的制定到組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，實(shí)施項(xiàng)目管理跟蹤考核制度，進(jìn)行事前行為控制，從根本上遏制質(zhì)量問題的發(fā)生。
實(shí)施ISO9002標(biāo)準(zhǔn),要求施工單位在施工過程中要全過程、全方位對(duì)影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行控制和管理。通過規(guī)范管理、規(guī)范施工工序、規(guī)范操作規(guī)程,即保證了能夠按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工,同時(shí)又杜絕了不合格的原材料、不合格的半成品的使用,使一些不規(guī)范的質(zhì)量行為不會(huì)再發(fā)生,整個(gè)的施工生產(chǎn)過程處于一種受控狀態(tài),保證了質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提高。
五、現(xiàn)場(chǎng)審核實(shí)例
項(xiàng)目經(jīng)理部是建筑施工企業(yè)最基層的部門,是所有質(zhì)量工作的最終指向,其工作直接反映生產(chǎn)過程的受控狀態(tài)。因其系統(tǒng)龐雜,是審核難度較大的部門。筆者在此僅以在審核項(xiàng)目部時(shí)的審核流程作為例證,將審核流程介紹如下:
要求項(xiàng)目部提供某單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(即質(zhì)量計(jì)劃)和工程承包合同看施工組織設(shè)計(jì)首頁(是否已按文件控制、審批手續(xù)是否正確)看工程目標(biāo)(是否與合同一致)如是創(chuàng)優(yōu)奪杯工程(是否有創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、方案是否有獨(dú)創(chuàng)性和可操作性)看編制內(nèi)容大綱(是否符合程序文件中有關(guān)條目的規(guī)定、分部分項(xiàng)是否齊全)抽取其中2～3個(gè)重要分項(xiàng)工程抽取2～3個(gè)已施工的分項(xiàng)工程要求提供技術(shù)交底記錄(內(nèi)容是否具有可操作性、是否符合施工規(guī)范、填寫是否完整)要求提供2～3個(gè)已完分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表(保證項(xiàng)目填寫是否及時(shí)、詳實(shí)、完整)要求提供材料采購計(jì)劃(是否每月初制定、是否經(jīng)過批準(zhǔn)、總材料計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定是否相近)要求提供材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄。
如有甲品(是否簽定了供貨合同、是否明確了甲方應(yīng)負(fù)的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任)抽取水泥、鋼材、磚等各1批(是否有質(zhì)保書或試驗(yàn)報(bào)告)要求提供材質(zhì)跟蹤記錄從進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄中抽取2～3項(xiàng)記錄作對(duì)照(是否對(duì)規(guī)定跟蹤的材料都作了追溯記錄)要求提供施工日記及混凝土施工日記(內(nèi)容是否記錄完整)如有自拌混凝土,從晴雨表中抽取相鄰的晴雨兩天,對(duì)照混凝土施工日記和施工日記(是否有混凝土配合比已根據(jù)砂含水率的變化作了適當(dāng)調(diào)整的記錄)抽取2～3個(gè)分部的混凝土強(qiáng)度評(píng)定記錄(是否正確運(yùn)用了統(tǒng)計(jì)技術(shù))從進(jìn)場(chǎng)機(jī)具表中抽取2～3種大中型機(jī)具(是否有運(yùn)行臺(tái)班及維修保養(yǎng)記錄)從進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備表中抽取2～3件(是否有已經(jīng)檢定的記錄、是否貼上使用狀態(tài)標(biāo)識(shí))。
要求提供項(xiàng)目部在用文件清單(是否填寫完整)抽取設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單2～3份(是否已在圖紙上進(jìn)行了符合要求的更改)抽取質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等文件2～3份(是否能當(dāng)場(chǎng)提供)要求提供新工人“三級(jí)安全教育”記錄(人數(shù)是否正確、與公司安全主管部門的有關(guān)記錄是否一致)現(xiàn)場(chǎng)察看(材料堆場(chǎng)位置是否符合場(chǎng)布圖,堆場(chǎng)及倉庫材料的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)是否完整、正確,機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備使用狀態(tài)是否已作標(biāo)識(shí)等）。
六、結(jié)束語
通過對(duì)建筑施工企業(yè)中ISO9002質(zhì)量體系應(yīng)用的問題分析，進(jìn)一步明確了ISO9002質(zhì)量體系在建筑施工中的方向。因此，在建筑工程的后續(xù)發(fā)展中，要促進(jìn)工作質(zhì)量和管理效率的提高，確保建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]中國認(rèn)證人員國家注冊(cè)委員會(huì) 質(zhì)量體系內(nèi)部審核員國家通用教程 中國商業(yè)出版社 1995年
關(guān)鍵詞：水泥質(zhì)量管理 問題與措施
中圖分類號(hào)：TQ172文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、水泥行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況
1、水泥行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量特點(diǎn)
1）大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量都能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求
水泥是由熟料、緩凝劑(石膏)和混合材一起研磨而成的膠凝材料,根據(jù)我國通用硅酸鹽水泥標(biāo)準(zhǔn),水泥品種主要由混合材的種類及摻量來決定。
由于我國水泥產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)品種、強(qiáng)度等級(jí)劃分較細(xì),因此各類型的企業(yè)可根據(jù)自身的生產(chǎn)水平和市場(chǎng)需要生產(chǎn)不同品種、等級(jí)的產(chǎn)品,大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品都能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。因此,歷年的國家監(jiān)督抽查合格率始終保持在一個(gè)較高的水平,現(xiàn)行適用的、符合國情的水泥產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)起了相當(dāng)重要的作用。
2)大型國有企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯好于中小型企業(yè)的產(chǎn)品
大型旋窯水泥企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不僅達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,而且多數(shù)企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)、搶占市場(chǎng),其產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)甚至達(dá)到優(yōu)等品的要求。為了控制產(chǎn)品質(zhì)量,目前企業(yè)的作法是,除執(zhí)行國家的水泥標(biāo)準(zhǔn)外,還制定了企業(yè)的質(zhì)量控制規(guī)范。據(jù)調(diào)查:大型新型干法水泥企業(yè)無論從生產(chǎn)工藝、技術(shù)力量到檢驗(yàn)手段都明顯強(qiáng)于其他企業(yè)。
2、水泥行業(yè)質(zhì)量管理狀況
1）水泥認(rèn)證
我國從1988年2月開始對(duì)水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,1995年開始對(duì)水泥企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理體系認(rèn)證。二十多年來,水泥認(rèn)證在促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,以及引導(dǎo)消費(fèi)、服務(wù)政府、企業(yè)、社會(huì)方面發(fā)揮了積極的作用。
水泥認(rèn)證模式有產(chǎn)品認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證。我國的產(chǎn)品認(rèn)證制度分為“自愿性認(rèn)證”及“強(qiáng)制性認(rèn)證”兩種,水泥產(chǎn)品認(rèn)證為“自愿性認(rèn)證”。質(zhì)量管理體系認(rèn)證采用的認(rèn)證模式為初始工廠完整質(zhì)量體系審核十獲證后部分質(zhì)量體系的監(jiān)督審核。
2)水泥行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理情況
目前,我國已形成了國家、省、市三級(jí)水泥產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。根據(jù)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)質(zhì)量工作的要求和行業(yè)質(zhì)量管理法規(guī)的規(guī)定,各級(jí)企業(yè)和相應(yīng)級(jí)別的水泥質(zhì)檢機(jī)構(gòu)之間有一套產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比驗(yàn)證檢驗(yàn)制度,產(chǎn)品的對(duì)比檢驗(yàn)結(jié)果作為各級(jí)行業(yè)主管部門的質(zhì)量管理工作依據(jù),并納入企業(yè)質(zhì)量考核統(tǒng)計(jì),這是質(zhì)量管理的重要措施。為加強(qiáng)對(duì)水泥產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局自1985年起,多次安排國家監(jiān)督抽查。國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的國家監(jiān)督抽查,對(duì)提高全行業(yè)的質(zhì)量意識(shí),起到了非常重要、積極的作用。
3)質(zhì)量政策法規(guī)情況
水泥產(chǎn)品是一種涉及國計(jì)民生,國家財(cái)產(chǎn)、人民生命安全的特殊產(chǎn)品,國家歷來都十分重視水泥產(chǎn)品質(zhì)量,采取了一系列的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和管理措施,對(duì)水泥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理,來保證建筑工程質(zhì)量。
在總結(jié)我國水泥生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,形成了《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》、《水泥企業(yè)化驗(yàn)室基本條件》、《水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比驗(yàn)證管理辦法》等一系列法規(guī),目的就是將最終產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)變成產(chǎn)品生產(chǎn)過程把關(guān),即從原材料進(jìn)廠、生料、熟料、出磨水泥和出廠水泥采取層層把關(guān),對(duì)化驗(yàn)室條件、人員素質(zhì)以及檢驗(yàn)結(jié)果比對(duì)均進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。
4)水泥標(biāo)準(zhǔn)體系
水泥是最重要的建筑材料之一,是國民經(jīng)濟(jì)的重要物資,其標(biāo)準(zhǔn)化工作也越來越受到社會(huì)重視。水泥標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系到水泥生產(chǎn)、使用、監(jiān)督等各環(huán)節(jié),通過建立完善的標(biāo)準(zhǔn)體系,不僅可以規(guī)范水泥的標(biāo)準(zhǔn)化工作、規(guī)范水泥生產(chǎn)和使用,同時(shí)也可以促進(jìn)水泥行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和可持續(xù)性發(fā)展。
二、具體對(duì)策
1、要加快推進(jìn)水泥工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)一步加大淘汰落后水泥工藝的力度。
2、水泥企業(yè)用于質(zhì)量管理的軟硬件普遍投入不足,要制定相應(yīng)政策規(guī)定企業(yè)每年提取質(zhì)量管理的投入費(fèi)用,并對(duì)是否專款專用進(jìn)行檢查。應(yīng)對(duì)水泥廠影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)技術(shù)裝備、質(zhì)量控制和監(jiān)測(cè)設(shè)施做出具體規(guī)定:對(duì)質(zhì)量控制投入不完善的新型干法生產(chǎn)線應(yīng)要求其盡快追加投資、進(jìn)行必要的技術(shù)改造,完善質(zhì)量控制設(shè)施和管理手段。
3、制定水泥企業(yè)行業(yè)準(zhǔn)入條件,優(yōu)化和提高行業(yè)整體水平。逐步提高生產(chǎn)許可證發(fā)放辦法中關(guān)于生產(chǎn)質(zhì)量檢測(cè)控制設(shè)施和實(shí)物質(zhì)量水平的標(biāo)準(zhǔn)。除提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻外,新建水泥廠核準(zhǔn)中要把產(chǎn)品質(zhì)量控制設(shè)施和裝置的配置作為必要條款,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制設(shè)施和裝置投入不足的企業(yè),不予核發(fā)生產(chǎn)許可證。
4、行業(yè)主管部門應(yīng)盡快組織修訂并行業(yè)管理規(guī)程。為適應(yīng)新的形式需要,需對(duì)“水
泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程”等質(zhì)量管理辦法進(jìn)行修改和完善,同時(shí)明確界定水泥企業(yè)質(zhì)量管理的主管部門,規(guī)范化驗(yàn)室制度,強(qiáng)化企業(yè)化驗(yàn)室對(duì)質(zhì)量管理的重要作用。
5、規(guī)范混凝土外加劑生產(chǎn)。應(yīng)加強(qiáng)混凝土外加劑生產(chǎn)和質(zhì)量的管理,實(shí)施強(qiáng)制性認(rèn)證和紅黃牌制度;要求混凝土外加劑企業(yè)和水泥企業(yè)在產(chǎn)品的質(zhì)量控制中充分考慮水泥和外加劑相容性的間題。
6、要求企業(yè)科學(xué)、合理、安全地利用廢棄物。建議未被允許在水泥和混凝土中應(yīng)用的工業(yè)廢渣應(yīng)經(jīng)過技術(shù)鑒定、相關(guān)部門審批、建立標(biāo)準(zhǔn)后才能使用,并在行業(yè)檢查、生產(chǎn)許可證審批、質(zhì)量認(rèn)證中將該項(xiàng)列為重點(diǎn)審查項(xiàng)目。對(duì)于摻加混合材,除已做過工作的可摻加外,為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、增進(jìn)廢棄物綜合利利用、節(jié)能減排,沒有做過工作和研究的,在對(duì)其中的成分進(jìn)行無害性試驗(yàn)和檢測(cè)、研究其對(duì)水泥混凝土性能的影響、提供可靠足夠的數(shù)據(jù)并經(jīng)過專家鑒定和工業(yè)性試驗(yàn)后,準(zhǔn)許其利用,但應(yīng)由政府部門審批批準(zhǔn),有關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)管。
7、改革水泥質(zhì)量監(jiān)管體制。分離和調(diào)整質(zhì)檢行業(yè)的職能和利益關(guān)系,明確技術(shù)監(jiān)督部門執(zhí)法和監(jiān)管的職能,不能既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,重視發(fā)揮并確立行業(yè)協(xié)會(huì)在水泥質(zhì)量監(jiān)管中的重要作用。
8、建立健全水泥產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)體系,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督抽查不合格品的后處理。
9、建議國家認(rèn)證監(jiān)管部門加強(qiáng)對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)入門、運(yùn)作的監(jiān)管,提高認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的質(zhì)量和有效性。
10、建議建立混凝土產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系。混凝土產(chǎn)品質(zhì)量直接關(guān)系到建設(shè)工程質(zhì)量和安全性,但目前我國沒有建立有效的監(jiān)管制度和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系,混凝土產(chǎn)品質(zhì)量成為建設(shè)工程安全的重大隱患。
結(jié)語：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最基礎(chǔ)的要素,反映著一個(gè)國家的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)踐也證明,產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)和作用越來越明顯。建材行業(yè)作為我國制造業(yè)的重要領(lǐng)域,雖然近年得到了快速發(fā)展,但從總體來看,行業(yè)的生產(chǎn)力水平發(fā)展不均衡,企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平參差不齊,存在著諸多方面的間題。特別是水泥作為建筑工程用基礎(chǔ)材料,其質(zhì)量好壞關(guān)系到國計(jì)民生。不斷提高我國水泥的產(chǎn)品質(zhì)量,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),對(duì)提高我國建設(shè)工程質(zhì)量和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)均有十分重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；項(xiàng)目管理；動(dòng)態(tài)控制；全過程管理；預(yù)防為主；制度建設(shè)
0 引言
長(zhǎng)期以來許多施工企業(yè)沒有真正把施工質(zhì)量控制作為企業(yè)管理的中心，沒有完全樹立起以質(zhì)量為中心的經(jīng)營觀念。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和工程項(xiàng)目的增多，建筑施工企業(yè)在質(zhì)量管理上暴露出了不少問題，例如：質(zhì)量意識(shí)薄弱；質(zhì)量保證體系不健全，管理機(jī)制跟不上，管理人員少且素質(zhì)低，施工隊(duì)伍不按圖施工，不照操作規(guī)程作業(yè)，不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收等現(xiàn)象比較突出；對(duì)施工質(zhì)量控制的方法掌握較差，不能運(yùn)用正確的方法；對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制內(nèi)容不清楚；建筑材料質(zhì)量差，把關(guān)不嚴(yán)。上述諸多問題不僅降低了工作效率，破壞了組織士氣，更為嚴(yán)重的是，它阻礙了項(xiàng)目的正常進(jìn)行，損害了建筑企業(yè)的形象。房屋建筑工程質(zhì)量水平不能提高的關(guān)鍵不在于項(xiàng)目具體運(yùn)作中存在著問題，而在于施工過程中對(duì)質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法運(yùn)用不當(dāng)，本文即從研究這些問題入手，運(yùn)用施工質(zhì)量控制理論及其最新成果，結(jié)合房屋建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，提出施工前解決質(zhì)量控制的思路和方法，對(duì)工程建設(shè)有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義和實(shí)用價(jià)值，這是本文選題的意義所在。
1 質(zhì)量管理體系的建立
質(zhì)量管理體系的建立應(yīng)以下幾個(gè)方面著手：
第一，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，做好質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作，掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量的情況。
第二，貫徹ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)、體系建立和通過認(rèn)證。
第三，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)，組建質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使質(zhì)量管理權(quán)限得以實(shí)施。
第四，建立項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。承包單位健全的質(zhì)量管理體系，對(duì)于取得良好的質(zhì)量效果具有重要作用。
2 編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)掌握的原則
編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)掌握以下原則：
一是施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合規(guī)定的程序；
二是施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；
三是施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性：應(yīng)了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件應(yīng)分析充分；
四是施工組織設(shè)計(jì)的可操作性：有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo)；施工組織設(shè)計(jì)切實(shí)可行；
五是技術(shù)方案的先進(jìn)性：施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施應(yīng)先進(jìn)適用，技術(shù)成熟；
六是質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施健全且切實(shí)可行；
七是安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定。
3 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
3.1 工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制
工程施工測(cè)量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。施工測(cè)量的質(zhì)量好壞，直接影響工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，并且制約著施工過程中有關(guān)工序的質(zhì)量。例如，測(cè)量控制基準(zhǔn)點(diǎn)或標(biāo)高有誤，會(huì)導(dǎo)致建筑物或結(jié)構(gòu)的位置或高程出現(xiàn)差誤，從而影響整體質(zhì)量；因此，工程測(cè)量控制可以說是施工中事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
1）施工承包單位對(duì)建設(shè)單位（或其委托的單位）給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準(zhǔn)后施工承包單位才能據(jù)此進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線，建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，并應(yīng)對(duì)其正確性負(fù)責(zé)，同時(shí)做好基樁的保護(hù)。
2）復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng)。在工程總平面圖上，各種建筑物或構(gòu)筑物的平面位置是用施工坐標(biāo)系統(tǒng)的坐標(biāo)來表示的。施工測(cè)量控制網(wǎng)的初始坐標(biāo)和方向，一般是根據(jù)測(cè)量控制點(diǎn)測(cè)定的，測(cè)定好建筑物的長(zhǎng)向主軸線即可作為施工平面控制網(wǎng)的初始方向，以后在控制網(wǎng)加密或建筑物定位時(shí)，即不再用控制點(diǎn)定向，以免使建筑物發(fā)生不同的位移及偏轉(zhuǎn)。復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng)時(shí)，應(yīng)抽檢建筑方格網(wǎng)、控制高程的水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)以及標(biāo)樁埋設(shè)位置等。
3.2 施工平面布置的控制
根據(jù)建設(shè)單位按照合同約定提供給承包單位現(xiàn)場(chǎng)范圍繪制施工總平面圖，圖中詳細(xì)注明各工作區(qū)的位置及施工順。施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置要合理，要有利于保證施工的順利地進(jìn)行，有利于保證質(zhì)量，特別是要對(duì)場(chǎng)區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備布置等方面予以重視。
3.3 材料構(gòu)配件采購訂貨的控制
工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等都將構(gòu)成為永久性工程的組成部分。所以，它們的質(zhì)量好壞直接影響到未來工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需要事先對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。
1）凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)；對(duì)于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗(yàn)單（如預(yù)應(yīng)力鋼筋的硫、磷含量等），經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后，方可進(jìn)行訂貨采購。
2）對(duì)于半成品或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件和圖紙要求采購訂貨，質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進(jìn)度安排的需要。
3）供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件主體，所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家，是保證采購、訂貨質(zhì)量的前提。為此，大宗的器材或材料的采購應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采購的方式。
4）對(duì)于半成品和構(gòu)配件的采購、訂貨，應(yīng)有明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)；出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認(rèn)證等。
5）某些材料，諸如瓷磚等裝飾材料，訂貨時(shí)最好一次訂齊和備足貨源，以免由于分批而出現(xiàn)色澤不一的質(zhì)量問題。
6）供貨廠方應(yīng)向需方（訂貨方）提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能夠完全達(dá)到需方提出的質(zhì)量要求。此外，質(zhì)量文件也是承包單位（當(dāng)承包單位負(fù)責(zé)采購時(shí)）將來在工程竣工時(shí)應(yīng)提供的竣工文件的一個(gè)組成部分，用以證明工程項(xiàng)目所用的材料或構(gòu)配件等的質(zhì)量符合要求。
質(zhì)量文件主要包括：產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書；質(zhì)量檢驗(yàn)證明；檢測(cè)與試驗(yàn)者的資格證明；關(guān)鍵工序操作人員資格證明及操作記錄（例如大型預(yù)應(yīng)力構(gòu)件的張拉應(yīng)力工藝操作記錄）；不合（下轉(zhuǎn)第177頁）（上接第84頁）格品或質(zhì)量問題處理的說明及證明；有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；必要時(shí)，還應(yīng)附有權(quán)威性認(rèn)證資料。
3.4 施工機(jī)械配置的控制
1）施工機(jī)械設(shè)備的選擇，除應(yīng)考慮施工機(jī)械的技術(shù)性能、工作效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證條件。例如，為保證混凝土連續(xù)澆筑，應(yīng)配備有足夠的攪拌機(jī)和運(yùn)輸設(shè)備；在一些城市建筑施工中，有防止噪聲的限制，必須采用靜力壓樁等等。此外，要注意設(shè)備型式應(yīng)與施工對(duì)象的特點(diǎn)及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。例如，對(duì)于粘性士的壓實(shí)，可以采用羊足碾進(jìn)行分層碾壓；但對(duì)于砂性土的壓實(shí)則宜采用振動(dòng)壓實(shí)機(jī)等類型的機(jī)械。在選擇機(jī)械性能參數(shù)方面，也要與施工對(duì)象特點(diǎn)及質(zhì)量要求相適應(yīng)，例如選擇起重機(jī)械進(jìn)行吊裝施工時(shí)，其起重量、起重高度及起重半徑均應(yīng)滿足吊裝要求。
2）施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量應(yīng)足夠。例如在進(jìn)行就地灌注樁施工時(shí)，應(yīng)有備用的混凝土攪拌機(jī)和振搗設(shè)備，以防止由于機(jī)械發(fā)生故障，使混凝土澆注工作中斷，造成斷樁等質(zhì)量事故。
3）所需的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)按計(jì)劃備妥；且都處于完好的可用狀態(tài)。機(jī)械設(shè)備的類型、規(guī)格、性能不能保證施工質(zhì)量的，以及維護(hù)修理不良，不能保證良好的可用狀態(tài)的，都不準(zhǔn)使用。
3.5 分包單位資質(zhì)的確認(rèn)
保證分包單位的質(zhì)量，是保證工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和前提。因此，應(yīng)對(duì)分包單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格控制。控制的重點(diǎn)一般是分包單位施工組織者、管理者的資格與質(zhì)量管理水平，特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面操作者的素質(zhì)與能力。
3.6 設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)
施工階段，設(shè)計(jì)文件是施工的依據(jù)。因此，承包單位應(yīng)認(rèn)真參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底工作，以透徹地了解設(shè)計(jì)原則及質(zhì)量要求；同時(shí)，承包單位還要認(rèn)真做好圖紙核對(duì)工作，對(duì)于審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)以書面形式報(bào)告給建設(shè)單位。
3.6.1 參加設(shè)計(jì)交底應(yīng)著重了解的內(nèi)容
有關(guān)地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面；主管部門及其他部門（如規(guī)劃、環(huán)保等）對(duì)本工程的要求、設(shè)計(jì)單位采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、建筑材料的供應(yīng)情況等；設(shè)計(jì)意圖方面：設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)方案比選的情況、基礎(chǔ)開挖及基礎(chǔ)處理方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)備安裝和調(diào)試要求、施工進(jìn)度與工期安排等；施工應(yīng)注意事項(xiàng)方面：如基礎(chǔ)處理的要求、對(duì)建筑材料方面的要求、主體工程設(shè)計(jì)中采用新結(jié)構(gòu)或新工藝對(duì)施工提出的要求、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度安排而應(yīng)采用的施工組織和技術(shù)保證措施等。
3.6.2 施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)
施工圖是工程施工的直接依據(jù)，為了充分了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求，減少圖紙的差錯(cuò)，確保工程質(zhì)量，減少工程變更，施工承包單位做好施工圖的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作。主要包括以下幾個(gè)方面：施工圖紙合法性的認(rèn)定；圖紙與說明書是否齊全，如分期出圖，圖紙供應(yīng)是否滿足需要；地下構(gòu)筑物、障礙物、管線是否探明并標(biāo)注清楚；圖紙中有無遺漏、差錯(cuò)、或相互矛盾之處一致，圖紙的表示方法是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)等等；地質(zhì)及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠，地形、地貌與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否相符；施工圖或說明書中所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程等，是否備齊。
4 結(jié)束語
總之，提高房屋建筑工程質(zhì)量，是建筑施工企業(yè)提高企業(yè)信譽(yù)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的根本途徑。如何提高工程質(zhì)量，是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題，也是永恒的話題。
【參考文獻(xiàn)】
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20xx年x月，品質(zhì)部正式成立。短短三個(gè)多月100余天的時(shí)間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下，做了大量的工作，現(xiàn)做如下小結(jié)：
一、工作思路
以集團(tuán)《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù)，切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)。
二、工作小結(jié)
1、建立品質(zhì)檢查機(jī)制
由于原品質(zhì)主管的調(diào)離，公司月度檢查工作一度停滯約達(dá)半年之久，雖然采取了周巡場(chǎng)方式，但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)控制模式的作用。x月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起，即根據(jù)公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對(duì)各部現(xiàn)場(chǎng)管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)指出管理及服務(wù)中存在的問題，提出糾正預(yù)防措施和糾正時(shí)限，并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個(gè)月中我們不斷改進(jìn)檢查方式，以檢查出的問題來檢測(cè)各業(yè)務(wù)部的內(nèi)部管控能力，通過月檢實(shí)施壓力，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級(jí)檢查機(jī)制得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化；
x月下旬起，我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，就檢查出的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，通過這種強(qiáng)化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力，使現(xiàn)場(chǎng)管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高；
2、實(shí)施內(nèi)部審核
我部門人員雖為萬達(dá)集團(tuán)老員工，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及管理情況并不了解。基于此，部門成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點(diǎn)，利用5個(gè)有效工作日基本摸清了公司管理體系的運(yùn)行情況及存在的問題，共查出86項(xiàng)問題，發(fā)出xx份《糾正預(yù)防措施報(bào)告》，綜合形成《內(nèi)部審核報(bào)告》，并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情兄進(jìn)行了驗(yàn)證，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉；
3、優(yōu)化管理體系
通過內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施，理清了公司管理體系運(yùn)行工作中存在的問題，自x月下旬起利用約x個(gè)月的時(shí)間，組織公司各部門有針對(duì)性地對(duì)管理體系進(jìn)行了優(yōu)化。通過此項(xiàng)工作的開展，不僅使部分管理人員動(dòng)了起來，而且使各部門]管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點(diǎn)。此次對(duì)過于繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化，對(duì)不適宜的體系文件進(jìn)行全面修正，對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善。總體來說，共增加了x個(gè)文件及x個(gè)表單，修改了x個(gè)文件及x個(gè)表單，刪減了x個(gè)文件及x個(gè)表單；
4、實(shí)施管理評(píng)審
在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后，協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評(píng)審會(huì)議，綜合第三方組織的顧客及消費(fèi)者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費(fèi)者滿意度較低的服務(wù)項(xiàng)目的改進(jìn)情況、商戶及消費(fèi)者投訴及處理情況、商戶的報(bào)修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實(shí)數(shù)據(jù)作為輸入信息，向與會(huì)人員匯報(bào)了本年度公司管理體系的運(yùn)行情況，為此次會(huì)議提供了充分有效的評(píng)審依據(jù)，并最終形成了管理報(bào)告；
5、配合監(jiān)督審核
迎來了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次 監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》，且將按期限驗(yàn)證糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況。
三、工作亮點(diǎn)
1、建立了三級(jí)檢查機(jī)制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮；
2、通過對(duì)管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點(diǎn)，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對(duì)外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實(shí)效性。
四、工作中的不足及改進(jìn)想法
盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績(jī)，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)；
2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門， 對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識(shí)到這-點(diǎn)的時(shí)候，就進(jìn)行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動(dòng)做好此項(xiàng)工作；
3、作為品質(zhì)控制部門，由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)繁忙，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會(huì)平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。
品質(zhì)部門年終工作總結(jié)【二】
今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個(gè)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝！
一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程
今年品管部業(yè)務(wù)和人員狀況是：品管部人力少：僅有x人，到x月份時(shí)只有x人。控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫、出貨、工程、售后，還包括體系建設(shè)、5S管理等工作。加之公司在今年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和深度，工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：
1.采用日志（原來就有）對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事，我主要做跟蹤，保證總體任務(wù)的完成；
2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對(duì)原來的進(jìn)料和出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)大多掌握在技術(shù)員手上，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常去問的情況，親自查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等10多份文件，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則；
3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案率、工程項(xiàng)目監(jiān)理合格率等，并將所有目標(biāo)指標(biāo)納入各崗位人員的績(jī)效考核，確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量；
4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，部門]經(jīng)理親自隨（X和工程調(diào)試人員下工地，熟悉工程施工、調(diào)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。現(xiàn)已熟悉了工程監(jiān)理的整套動(dòng)作流程。以便于在部門人力緊張時(shí)，親自下工地進(jìn)行各項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)控工作，確保部]工作任務(wù)的完成。
二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作
1.在x總的領(lǐng)導(dǎo)下積極準(zhǔn)備，并于今年x月份一次性通過了AQA （美國質(zhì)量認(rèn)證國際有限公司）對(duì)我司質(zhì)量管理體系的年度監(jiān)督審查。并取得AQA頒發(fā)的證書；
2.為確保體系的正常運(yùn)作，按照公司質(zhì)量管理體系要求于x月份組織了-次內(nèi)部質(zhì)量體系審核，共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)x個(gè)，發(fā)現(xiàn)的問題部分已糾正，其它進(jìn)行中；
3.按照質(zhì)量管理體系的要求協(xié)助總經(jīng)理于今年x月份完成了管理評(píng)審會(huì)議。并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的執(zhí)行跟蹤；
4.設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各工段質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任單位采取有效措施即時(shí)改善；
5.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法；
6.新增了《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》，對(duì)檢測(cè)儀器的管理作出規(guī)定，完善了公司質(zhì)量管理體系文件；
7.修改了《產(chǎn)品管理委員會(huì)職能》文件，規(guī)范公司對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)過程的質(zhì)量控制；
8.擬制了《庫存品返工作業(yè)流程》文件，規(guī)范了對(duì)已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)；
9.為生產(chǎn)線設(shè)計(jì)了《返修統(tǒng)計(jì)報(bào)表》和過程質(zhì)量監(jiān)控成套統(tǒng)計(jì)表格協(xié)助生產(chǎn)線加強(qiáng)制程質(zhì)量控制。
三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段
品質(zhì)部門年終工作總結(jié)【三】
20xx年，我們品質(zhì)部繼續(xù)恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干，為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)了全部的力量。這一年， 我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在公司精細(xì)化管理的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用，更好的完成了項(xiàng)目部對(duì)我們部門]的各項(xiàng)要求。也就在這一年，我們品質(zhì)部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。在龍年即將到來之際，我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年在品質(zhì)管理方面主要做到了以下幾個(gè)方面：
一、完善質(zhì)量管理，健全規(guī)章制度，把質(zhì)量職責(zé)落到實(shí)處
質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊(duì)一起努力完成這個(gè)目標(biāo)。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法，嚴(yán)格要求執(zhí)行，從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計(jì)變更等情況的出現(xiàn)，提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)，督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢，各技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的工號(hào)或區(qū)域不間斷檢查。另外，為了加強(qiáng)施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量的重視，每周四安排一名施工隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查；同時(shí)，積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查。每周六通過例會(huì)形式，反饋檢查結(jié)果，要求各施工隊(duì)認(rèn)真對(duì)出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式， 爭(zhēng)取盡早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，及工作的主動(dòng)性和積極性得以提高。
二、嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理制度，確保工程質(zhì)量
質(zhì)量報(bào)表及資料管理方面，進(jìn)一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，專人負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的填報(bào)、跟蹤和反饋情況，保證質(zhì)量報(bào)表的完整性和真實(shí)性。強(qiáng)化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號(hào)、呈送、反饋、歸檔所有項(xiàng)目資料，保證所有工序有據(jù)可查，提高項(xiàng)目竣工資料驗(yàn)收效率。
在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上，-方面加強(qiáng)對(duì)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負(fù)責(zé)-個(gè)工號(hào)或-一個(gè)區(qū)域的施工計(jì)劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題，另一方面加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的培訓(xùn)，安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有計(jì)劃的培訓(xùn)，加強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細(xì)化的質(zhì)量管理，項(xiàng)目部各施工隊(duì)在成品保護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高，更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性，自覺努力地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理知識(shí)，這必將為項(xiàng)目部的長(zhǎng)期發(fā)展帶來不可估量的作用。
關(guān)鍵詞：工程;質(zhì)量管理
水利工程施工質(zhì)量與安全決定水利工程能否安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、適用地在規(guī)定使用年限內(nèi)正常運(yùn)行，發(fā)揮設(shè)計(jì)效益。水利工程施工質(zhì)量與安全管理，實(shí)際上就是對(duì)水利工程施工階段各環(huán)節(jié)、各因素的全過程、全方位的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理。
一、水利工程質(zhì)量與安全管理
所謂質(zhì)量與安全管理就是通過控制工作質(zhì)量，從而保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，同時(shí)又確保施工過程中的安全。施工階段水利工程質(zhì)量與安全管理的關(guān)鍵是控制產(chǎn)品形成全過程的工作質(zhì)量行為和安全措施，而工作質(zhì)量又反映到工序施工過程中的每一環(huán)節(jié)、每一因素。所以，水利工程質(zhì)量與安全取決于施工過程的工序質(zhì)量和安全技術(shù)措施質(zhì)量。就是說，水利工程質(zhì)量與安全管理，是利用各種手段對(duì)每道工序的人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境要素進(jìn)行管理。
二、質(zhì)量與安全管理體系
水利工程施工質(zhì)量與安全實(shí)行政府監(jiān)督、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證相結(jié)合的質(zhì)量與安全管理體系。
（一）政府監(jiān)督
政府的質(zhì)量與安全監(jiān)督部門從國家利益和社會(huì)公共利益、公眾安全角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)行使監(jiān)督職能，監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)各方的建設(shè)行為，對(duì)工程質(zhì)量與安全進(jìn)行宏觀監(jiān)督。
水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)為專職機(jī)構(gòu)，分三級(jí)設(shè)置：水利部設(shè)置水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督總站；各省、自治區(qū)、直轄市設(shè)置水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督中心站；地區(qū)（市）設(shè)置水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站。
水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)是按照國家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，來實(shí)施工程質(zhì)量與安全監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)影響工程質(zhì)量與安全的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，其任務(wù)是監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位在其資質(zhì)等級(jí)允許的范圍內(nèi)從事水利工程建設(shè)的質(zhì)量工作，檢查和監(jiān)督建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位建立健全質(zhì)量與安全管理體系。
（二）項(xiàng)目法人質(zhì)量與安全管理體系
項(xiàng)目法人是工程質(zhì)量與安全管理的核心。在建設(shè)監(jiān)理制條件下，監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，進(jìn)行施工合同管理。工程項(xiàng)目開工建設(shè)之前,項(xiàng)目法人要編制可行的質(zhì)量與安全管理體系,監(jiān)理單位要編制具有可操作性的質(zhì)量與安全控制體系。在合同管理中，監(jiān)理單位既要接受政府質(zhì)量與安全監(jiān)督部門的監(jiān)督又必須盡職盡責(zé)地遵守國家法律、法規(guī)、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，項(xiàng)目法人與承包人簽訂的施工承包合同，項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理委托合同等，對(duì)施工承包人行使質(zhì)量與安全監(jiān)督管理的權(quán)力：審查施工工藝過程，行使質(zhì)量認(rèn)證權(quán)與質(zhì)量否決權(quán)，主持重大質(zhì)量、安全問題的處理等。《水利水電土建工程施工合同條件》規(guī)定：監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)全部工程的所有部位及其任何一項(xiàng)工藝、材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。承包人應(yīng)為監(jiān)理單位的質(zhì)量與安全檢查提供一切方便，包括監(jiān)理單位赴施工現(xiàn)場(chǎng)或制造、加工地點(diǎn)，或合同的其他地方進(jìn)行察看和查閱施工記錄；要求提供試驗(yàn)樣品、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測(cè)量和設(shè)備性能檢測(cè)；提供試驗(yàn)和測(cè)量成果以及為監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)所應(yīng)進(jìn)行的其他工作。監(jiān)理單位的檢查和檢驗(yàn)不免除承包人按合同規(guī)定應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
（三）項(xiàng)目法人質(zhì)量與安全管理職責(zé)
1、主動(dòng)接受質(zhì)量與安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其質(zhì)量與安全體系的監(jiān)督檢查。
2、根據(jù)工程規(guī)模和工程特點(diǎn)，按照水利部有關(guān)規(guī)定，通過資質(zhì)審查招標(biāo)選擇勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位并實(shí)行合同管理。在合同文件中，必須有工程質(zhì)量和安全條款，明確圖紙、資料、工程、材料、設(shè)備等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)及合同雙方的質(zhì)量責(zé)任。
3、加強(qiáng)工程質(zhì)量與安全管理，根據(jù)工程特點(diǎn)建立質(zhì)量與安全管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量與安全管理制度。
4、在工程開工前，按規(guī)定向水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量與安全監(jiān)督手續(xù)。在工程施工過程中，應(yīng)主動(dòng)接受質(zhì)量與安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量與安全的監(jiān)督檢查。
5、組織設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；施工中應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量與安全進(jìn)行檢查，工程完工后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收、簽證。
6、對(duì)施工投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，對(duì)投標(biāo)單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)水行政主管部門安全生產(chǎn)考核合格進(jìn)行審查。有關(guān)人員未經(jīng)考核合格的，不得認(rèn)定投標(biāo)單位的投標(biāo)資格。
7、向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及施工可能影響的毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、供電、通訊等地下管線資料，擬建工程可能影響的相鄰建筑物和構(gòu)筑物的有關(guān)資料，并保證有關(guān)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，滿足有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求。
8、項(xiàng)目法人不得調(diào)減或挪用批準(zhǔn)概算中所確定的水利工程建設(shè)有關(guān)安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施等所需費(fèi)用。工程承包合同中應(yīng)當(dāng)明確安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
9、在工程開工前，應(yīng)當(dāng)就落實(shí)保證安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行全面系統(tǒng)的布置，明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
（四）施工單位的質(zhì)量與安全保證體系
施工單位是施工質(zhì)量與安全的基本保證者。施工單位為了保質(zhì)量、保安全、按時(shí)完成承包合同規(guī)定的工程任務(wù)，在合同實(shí)施過程中，必須在組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、活動(dòng)、能力和資料等方面，合理、完善地形有機(jī)整體，建立健全質(zhì)量與安全保證體系，加強(qiáng)工序質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”（即初檢、復(fù)檢、終檢）。《水利水電土建工程施工合同條件》規(guī)定：施工單位應(yīng)在工地設(shè)置專門的質(zhì)量與安全檢查機(jī)構(gòu)，配備專職的質(zhì)量檢查人員和安全管理人員，建立完善的質(zhì)量與安全檢查制度。承包人應(yīng)在接到開工通知后的一定期限內(nèi)，向監(jiān)理人提交一份內(nèi)容包括質(zhì)量與安全檢查機(jī)構(gòu)和人員的崗位證書、質(zhì)量與安全檢查程序和細(xì)則等工程質(zhì)量與安全檢查計(jì)劃和措施報(bào)告，報(bào)監(jiān)理單位審批。
承包人應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理人的指示，對(duì)工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝，進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查，詳細(xì)作好質(zhì)量檢查記錄，編制工程質(zhì)量報(bào)表，定期提交監(jiān)理人審查。
三、工程質(zhì)量評(píng)定
水利工程的單位工程完工之后，項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、運(yùn)行管理等單位組織進(jìn)行外觀質(zhì)量評(píng)定。與此同時(shí)應(yīng)將單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量與安全檢測(cè)資料提交給項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位進(jìn)行審查，然后質(zhì)量與安全監(jiān)督部門再根據(jù)項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位的審查結(jié)果，結(jié)合外觀質(zhì)量與安全評(píng)定結(jié)果和原材料、機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量及質(zhì)量檢測(cè)資料的核查情況，核定該單位工程的質(zhì)量與安全等級(jí)。
1、工程外觀質(zhì)量與安全評(píng)定。水利工程外觀質(zhì)量與安全評(píng)定一般由質(zhì)量與安全監(jiān)督、項(xiàng)目法從、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位及運(yùn)行管理單位人員參加，參加人員的數(shù)量和技術(shù)水平都應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定。外觀質(zhì)量與安全評(píng)定結(jié)果，將按規(guī)定形成外觀質(zhì)量與安全評(píng)定表。
關(guān)鍵詞：水利工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制
Abstract：For water conservancy engineering, water conservancy and hydropower project construction quality is the protection of workers health and safety, the development of productivity is important work, and safeguard social stability and unity, promote national economic stability, continuously, healthy development of the basic conditions. In China's water conservancy and hydropower project construction has achieved rapid development at the same time, in the construction quality control and evaluation method still exist many problems.
Key words：Water conservancy project；Construction quality；Quality control
中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）
“百大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量就是水利水電工程的生命，是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制中相當(dāng)重要的一環(huán)。然而，由于水利水電工程具有投資多、規(guī)模大、周期長(zhǎng)、施工環(huán)節(jié)多、影響質(zhì)量因素多等特點(diǎn)，并且由于水利水電工程都地處江、河湖、庫水域，其水文、地質(zhì)條件復(fù)雜，工程位置險(xiǎn)要，無論是防洪除澇，還是蓄水發(fā)電，都關(guān)系到國計(jì)民生，關(guān)系到城鄉(xiāng)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。
一、水利水電施工質(zhì)量控制的基本模式
（1）動(dòng)態(tài)控制模式。此模式主要用于建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程項(xiàng)目。通過動(dòng)態(tài)的控制及時(shí)糾偏、調(diào)整措施，達(dá)到工程質(zhì)量受控的目標(biāo)。
（2）主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合模式。主動(dòng)控制是一種事先預(yù)控，被動(dòng)控制是一種事后控制。工程建設(shè)過程中隨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況，對(duì)此采取被動(dòng)控制及時(shí)制定預(yù)防措施，而此措施將成為主動(dòng)控制的指導(dǎo)計(jì)劃。
（3）項(xiàng)目綜合管理模式。項(xiàng)目綜合控制的目的是： 一方面控制各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，另一方面又要協(xié)調(diào)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)之間的各種關(guān)系，并通過目標(biāo)協(xié)調(diào)來保證建設(shè)目標(biāo)的組中實(shí)現(xiàn)。在展開項(xiàng)目綜合依據(jù)時(shí)首先要開展單目標(biāo)控制和階段目標(biāo)控制，才能為開展項(xiàng)目綜合控制提供依據(jù)。
二、水利水電施工質(zhì)量控制的基本原則
（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。水利水電工程質(zhì)量要求較高，無論是防洪除澇，還是蓄水發(fā)電，都關(guān)系到國計(jì)民生，關(guān)系到城鄉(xiāng)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，工程一旦發(fā)生質(zhì)量事故，后果將不堪設(shè)想。因此，工程建設(shè)應(yīng)本著對(duì)國家、人民、社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。
（2）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。工程的建設(shè)要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強(qiáng)事前控制,嚴(yán)格過程監(jiān)控。事先預(yù)控要貫穿工程的始終，從項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過程監(jiān)控。
（3）堅(jiān)持以人為本的原則。工程質(zhì)量是在工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中由工人生產(chǎn)出來的，因此說人才是質(zhì)量的創(chuàng)造者。質(zhì)量控制必須堅(jiān)持“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
三、水利工程施工質(zhì)量控制存在的問題
3.1 施工承包單位合同意識(shí)淡薄
施工承包單位為了確保中標(biāo)，一般都采用較低的報(bào)價(jià)，并保證不會(huì)以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)，是合理報(bào)價(jià)。而施工承包單位一旦中標(biāo)后，在實(shí)際施工中往往未嚴(yán)格按中標(biāo)合同的約定投入足夠的與合同項(xiàng)目相適應(yīng)的各項(xiàng)施工資源，從而造成履約能力的下降。
3.2 施工承包單位項(xiàng)目管理水平較低
隨著國家水電開發(fā)建設(shè)的全面開展，各施工承包單位也隨之“遍地開花”，再加上近幾年來施工承包單位人才的大量流失，造成了施工承包單位施工人員儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，尤其是具有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理和專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏。中標(biāo)單位苦于自身施工隊(duì)伍的限制，一般均以各下屬單位臨時(shí)抽調(diào)人員組成施工項(xiàng)目部，由于缺乏優(yōu)秀的項(xiàng)目管理和專業(yè)技術(shù)人才，這就勢(shì)必造成施工管理混亂，協(xié)調(diào)不力、指揮不暢，不利于施工順利進(jìn)行。
3.3 監(jiān)理單位從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊
我國監(jiān)理單位的人員來自不同部門，監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)水準(zhǔn)與職業(yè)道德，影響了監(jiān)理工作的正常開展。同時(shí)由于部分監(jiān)理人員素質(zhì)低下，管理水平有限，也導(dǎo)致監(jiān)理單位工作質(zhì)量下降。
四、水利水電施工質(zhì)量控制的內(nèi)容
4.1 “人”的控制
加強(qiáng)從業(yè)人員資質(zhì)審查力度，必須嚴(yán)格要求持證上崗。工程建設(shè)一般要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強(qiáng)的組織管理能力、一定的文化素質(zhì)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從事工程建設(shè)多年并有一定的經(jīng)驗(yàn)，且具備相應(yīng)工程要求的項(xiàng)目經(jīng)理證書；各專業(yè)技術(shù)工種，應(yīng)具有本專業(yè)的資質(zhì)證書，有較豐富的專業(yè)知識(shí)和熟練的操作技能；監(jiān)理工程師應(yīng)具備水利水電工程監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)骨干的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德品質(zhì)；嚴(yán)格工程分包制度，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍資質(zhì)的審查，嚴(yán)禁不符合要求的分包隊(duì)伍從事工程的建設(shè)施工。
4.2 “材料”的控制
合格的材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，“材料”的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制：嚴(yán)把材料采購關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn)，并應(yīng)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗(yàn)，不得使用；經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備， 承包人應(yīng)及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理。
4.3 “機(jī)械設(shè)備”的控制
“機(jī)械設(shè)備”對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響，所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則， 使其具有工程的適應(yīng)性。舊施工設(shè)備進(jìn)入工地前， 承包人應(yīng)提供該設(shè)備的使用和檢修記錄， 以及具有設(shè)備鑒定資格的機(jī)構(gòu)出具的檢修合格證，經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可，方可進(jìn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備的使用操作應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)定人定崗定位責(zé)任制的制度。
4.4 “方法”的控制
“方法”包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進(jìn)度推遲，質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行， 經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。
4.5 “環(huán)境”的控制
影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、 污染等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬千，溫度、 濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系，遵守地方風(fēng)俗。對(duì)環(huán)境因素產(chǎn)生的影響，要予以充分重視，根據(jù)工程特點(diǎn)及具體情況，靈活機(jī)動(dòng)的進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，把影響減少到最小程度。 “環(huán)境”主要包括以下方面：
（1）工程技術(shù)環(huán)境。工程地質(zhì)的處理是水工建筑物施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)，不同的地質(zhì)狀況會(huì)對(duì)工程的施工方案及質(zhì)量的保證造成不同影響。氣候的突變也可能會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量造成影響，有的甚至?xí)?yán)重威脅到工程質(zhì)量。
（2）勞動(dòng)環(huán)境。施工場(chǎng)地的狹小會(huì)造成大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的困難，而不得不換用簡(jiǎn)單的施工機(jī)械，則對(duì)工程質(zhì)量的保證也會(huì)造成影響。
（3）施工環(huán)境。各種不同類型的環(huán)境都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成一定的影響。外界環(huán)境的干擾因素也會(huì)對(duì)工程造成影響，如在不斷航的河道進(jìn)行水下疏浚施工，則必須考慮來往船只的航行，安全合理的確定水下排泥管埋設(shè)的位置及深度。
五、水利水電施工質(zhì)量控制方法研究
5.1 建立健全質(zhì)量管理體系
水利水電工程質(zhì)量管理體系作為一種系統(tǒng)化的管理方式，在進(jìn)行體系策劃時(shí)，通常需要制定質(zhì)量管理方針、明確體系目標(biāo)及管理方案、并結(jié)合工程特點(diǎn)和體系要求進(jìn)行職能分配和機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工、為實(shí)施質(zhì)量管理調(diào)配必需的資源。工程施工中應(yīng)積極推行“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工承包商保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量保證體系，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段，推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝，依靠科技進(jìn)步和信息技術(shù)，保證工程建設(shè)質(zhì)量，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。
根據(jù)國家關(guān)于工程建設(shè)質(zhì)量管理的要求，各參建單位應(yīng)對(duì)其質(zhì)量管理的對(duì)象、性質(zhì)等進(jìn)行充分研究，圍繞設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)等， 建立健全質(zhì)量管理體系，制定出符合工程特色的質(zhì)量控制管理制度，形成任務(wù)明確、責(zé)任清楚、相互制約、相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)一致、運(yùn)作有序的質(zhì)量管理機(jī)制。
（1）設(shè)計(jì)、施工承包商的質(zhì)量保證體系
設(shè)計(jì)、施工承包商的質(zhì)量保證體系是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的主體。要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，首先要有優(yōu)質(zhì)的工程設(shè)計(jì)；要將優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)變成現(xiàn)實(shí)的優(yōu)良工程，還必須依靠施工承包商嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和合同文件，精心組織施工。
（2）建設(shè)、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系
建設(shè)、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系是依據(jù)國家有關(guān)法律、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和承包合同，對(duì)承包商在設(shè)計(jì)施工過程中的每一工序、 每一環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查認(rèn)證， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的質(zhì)量問題， 分析原因，采取正確的措施加以糾正，防患于未然。但是，建設(shè)、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系并不能代替承包商的質(zhì)量保證體系，它只能通過執(zhí)行承包合同，運(yùn)用質(zhì)量認(rèn)證和否決權(quán)，對(duì)承包商進(jìn)行質(zhì)量檢查和管理，幫助、促進(jìn)承包商建立健全和完善質(zhì)量保證體系，并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而保證工程質(zhì)量。
（3）水行政主管部門的質(zhì)量監(jiān)督體系
水行政主管部門代表政府行使工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督。項(xiàng)目監(jiān)督站人員依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)以及《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》等規(guī)范，代表政府對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和服務(wù)，對(duì)設(shè)計(jì)、施工承包商的質(zhì)量保證體系，建設(shè)、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量問題的處理措施和效果實(shí)施監(jiān)督。通過質(zhì)量監(jiān)督促使質(zhì)量管理體系和措施進(jìn)一步完善。
5.2 完善質(zhì)量管理制度
主要的質(zhì)量管理制度包括：
（1）施工企業(yè)履約能力評(píng)價(jià)制度
制定完善的企業(yè)履約情況評(píng)價(jià)辦法，定期對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行履約能力的檢查和評(píng)價(jià)，對(duì)多次出現(xiàn)履約能力評(píng)價(jià)不合格的施工企業(yè)，建立“施工信譽(yù)黑名單”，并與年終考核和后續(xù)施工招投標(biāo)掛鉤。
（2）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲制度
充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，對(duì)質(zhì)量管理中出現(xiàn)的不良行為加以必要的經(jīng)濟(jì)處罰，并對(duì)質(zhì)量管理中取得的先進(jìn)管理方法與顯著成果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣”激發(fā)施工企業(yè)質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性，以促進(jìn)工程施工質(zhì)量管理水平的不斷提高。
（3）樣板工程評(píng)比制度
制定詳實(shí)可行的樣板工程評(píng)比辦法，嚴(yán)格執(zhí)行樣板工程評(píng)比制度，對(duì)取得樣板工程的施工企業(yè)予以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，有利于激發(fā)施工企業(yè)的質(zhì)量管理熱情，為實(shí)現(xiàn)“全員參與” 質(zhì)量管理打下牢實(shí)的基礎(chǔ)。
5.3 充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
利用網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量管理專項(xiàng)論壇對(duì)質(zhì)量管理中先進(jìn)的管理方法與顯著成果進(jìn)行展示，以及對(duì)質(zhì)量管理中存在的不良行為進(jìn)行曝光，有利于先進(jìn)施工技術(shù)與施工工藝的推廣和學(xué)習(xí)交流， 同時(shí)也能對(duì)存在不良行為的施工企業(yè)起到群眾輿論監(jiān)督和警示作用，以利于施工企業(yè)采取切實(shí)措施加以改正，從而不斷提高工程施工質(zhì)量管理水平。
關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；管理；控制
中圖分類號(hào)： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
測(cè)繪是工程建設(shè)獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重要手段,測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量水平直接關(guān)系到建設(shè)工程成本、質(zhì)量、工期管理的效果。因此,分析測(cè)繪工程項(xiàng)目的主要內(nèi)容,圍繞影響測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量的相關(guān)因素,采取相應(yīng)的質(zhì)量管理措施,對(duì)提高測(cè)繪工程項(xiàng)目整體質(zhì)量水平,保證整個(gè)建設(shè)工程的安全!穩(wěn)定施工運(yùn)行具有十分重要的意義。
一、建筑測(cè)繪對(duì)于提高工程質(zhì)量的意義
1、在各種工程建設(shè)中,測(cè)繪是一項(xiàng)非常重要的前期工作。有了精確地測(cè)繪成果和地形圖,才能最大程度的保證工程的選址、選線、設(shè)計(jì)之后得出經(jīng)濟(jì)合理的方案。比如一公里線路選線的出入,對(duì)工程的投資以及建成后長(zhǎng)期使用的經(jīng)濟(jì)效益有較大的影響。水庫大壩壩址的選定和壩高一米的升降可使淹沒面積有很大變動(dòng),最后可能還會(huì)影響幾個(gè)城鎮(zhèn)村落的搬遷。這一公里、一米之差,往往在實(shí)地勘察時(shí)不輕易被發(fā)現(xiàn),但在實(shí)際的測(cè)繪工程中不難得到結(jié)論，這一公里、一米之差都會(huì)對(duì)測(cè)繪工程結(jié)果產(chǎn)生較大的影響。所以在施工前的工程測(cè)繪工作是不可缺少的。
2、在施工中,要通過放樣測(cè)量,把已確定的設(shè)計(jì)精確地落實(shí)到實(shí)地上,這對(duì)工程的質(zhì)量也起著非常重要的作用。同時(shí)竣工測(cè)繪資料則是工程在交付使用后進(jìn)行妥善管理的重要依據(jù)。
3、對(duì)于大型工程建筑來說,為了防止重大事故的發(fā)生，就要在使用期間定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑物的變形和移位,以便迅速采取措施,將損失減少到最小，這也是在工程施工中不可缺少的關(guān)鍵部分。
二、測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)管理
1、測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)
管理基本理論測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是提高測(cè)繪成果的準(zhǔn)確性和可靠性,保證測(cè)繪成果能夠真實(shí)反映實(shí)際情況,為建設(shè)工程提供第一手設(shè)計(jì)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的關(guān)鍵,同時(shí)也是測(cè)繪企業(yè)提高自身管理水平,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,保證企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠獲得一席之地的關(guān)鍵因素,測(cè)繪項(xiàng)目管理水平的高低是測(cè)繪企業(yè)的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。
2、測(cè)繪工程項(xiàng)目的基本內(nèi)容
建設(shè)工程測(cè)繪項(xiàng)目主要包括控制測(cè)量、碎部測(cè)量、工程施工放樣以及工程竣工測(cè)繪等幾個(gè)主要方面。其中,控制測(cè)量就是在測(cè)區(qū)范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的控制網(wǎng),以便統(tǒng)一各局部的地形測(cè)量工作,使所測(cè)的地形圖能相互拼接構(gòu)成整體,而且精度均勻。控制測(cè)量時(shí)測(cè)繪工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)性和核心工作,是開展后期測(cè)量工作的關(guān)鍵,同時(shí)控制測(cè)量成果的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)測(cè)繪項(xiàng)目的質(zhì)量。碎部測(cè)量就是在測(cè)區(qū)內(nèi)采用的全站儀、水準(zhǔn)儀、GPS接收機(jī)等測(cè)繪儀器和相應(yīng)的測(cè)量方法測(cè)量地形地物特征點(diǎn)的三維坐標(biāo),然后繪制出圖形來,碎部測(cè)量時(shí)工程建設(shè)前期工作的基礎(chǔ)；施工放樣是指利用測(cè)繪儀器和相關(guān)的測(cè)量方法,按照設(shè)計(jì)圖紙的要求,將建筑物的特征點(diǎn)的圖上位置在實(shí)地測(cè)繪出來的過程；竣工驗(yàn)收測(cè)量則是按照施工要求,對(duì)建筑的相關(guān)特征信息用測(cè)繪的方法進(jìn)行檢測(cè)的過程。
3、質(zhì)量控制的目標(biāo)和原則
質(zhì)量控制就是通過有效的方法。手段和措施,使受控的產(chǎn)品在合同規(guī)定的期限內(nèi)達(dá)到合同要求的成果,并以此為總體目標(biāo)，根據(jù)總體目標(biāo),監(jiān)理要結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)的方式、方法以及特點(diǎn)等制定合理的工序質(zhì)量控制點(diǎn),使每個(gè)工序在滿足進(jìn)度要求的同時(shí),滿足工序產(chǎn)品的質(zhì)量要求，在總體質(zhì)量控制目標(biāo)的指引下,監(jiān)理一般要在有關(guān)法律法規(guī)、工程合同和設(shè)計(jì)書的指導(dǎo)下,秉承科學(xué)、客觀、公正、以人為本、質(zhì)量第一的原則,在建立各方融洽和諧關(guān)系的前提下開展測(cè)繪監(jiān)理工作,使監(jiān)理更好地發(fā)揮在質(zhì)量控制中的作用。
三、測(cè)繪工程質(zhì)量管理
1、測(cè)繪人員質(zhì)量管理
人員既是測(cè)繪工程質(zhì)量管理的主體,也是測(cè)繪工程質(zhì)量管理的客體,是質(zhì)量管理的核心。人員的素質(zhì),技術(shù)水平,操作熟練程度,責(zé)任心等是對(duì)工程質(zhì)量管理的重大促進(jìn)。首先,必須明確人員的崗位分配。其次,測(cè)繪單位必須建立以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟(jì)貴任制,明確各部門!各崗位的職責(zé)及相互關(guān)系,規(guī)定考核辦法,以作業(yè)質(zhì)量、工作質(zhì)量確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量"如果不采用專門文件集中描述測(cè)繪工程質(zhì)量管理體系人員的崗位與職責(zé),也可以在相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書或自編校準(zhǔn)規(guī)范、測(cè)量設(shè)備修理規(guī)范或測(cè)量設(shè)備倉庫管理規(guī)程中描述測(cè)量活動(dòng)時(shí)也可規(guī)定其崗位職責(zé)。然后,將績(jī)效管理引入測(cè)繪工程的人員管理中,在質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制實(shí)施過程中,績(jī)效管理運(yùn)用一系列的管理手段對(duì)組織系統(tǒng)運(yùn)行效率和結(jié)果進(jìn)行控制與掌握,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、測(cè)繪設(shè)備質(zhì)量管理
測(cè)量?jī)x器設(shè)備是測(cè)繪工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵。由于測(cè)量工作是在室外進(jìn)行,受自然條件、氣候條件等因素的影響,所以對(duì)維護(hù)好測(cè)量?jī)x器非常重要。我們必須正確使用儀器,了解儀器性能,基本構(gòu)造和操作方法,加強(qiáng)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。儀器設(shè)備的配置應(yīng)結(jié)合工程的具體情況,盡可能配備先進(jìn)的測(cè)量設(shè)備,提高工程測(cè)量工作自動(dòng)化程度,減少測(cè)量人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率,保證測(cè)量成果。首先，要按照合理、適用、經(jīng)濟(jì)的原則,購買正規(guī)并獲得相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證的測(cè)繪儀器生產(chǎn)廠家的測(cè)繪儀器,保證設(shè)備在出廠時(shí)的質(zhì)量,把好測(cè)繪成果質(zhì)量第一關(guān)；標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求,同時(shí),每隔一段時(shí)間,一般規(guī)定為一年要將設(shè)備送檢；其次,儀器要小心輕放,避免強(qiáng)烈的沖擊震動(dòng),測(cè)量?jī)x器設(shè)備要設(shè)置專庫存放,環(huán)境要求干燥、通風(fēng)、防震、防霧、防塵、防銹,儀器長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí),應(yīng)切實(shí)做好防震、防潮工作；最后,測(cè)量?jī)x器設(shè)備必須定人保管,必須建立健全測(cè)量?jī)x器設(shè)備臺(tái)帳、精密測(cè)量?jī)x器卡,儀器檔案等制度,儀器出庫、入庫,應(yīng)辦理登記、簽認(rèn)手續(xù),在項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束時(shí),要對(duì)儀器的使用和保管情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,對(duì)測(cè)量?jī)x器設(shè)備管理不嚴(yán),保管不善,造成損壞,影響正常使用,視情節(jié)輕重,給予責(zé)任人處罰,在保證設(shè)備質(zhì)量的同時(shí),提高整個(gè)測(cè)繪工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。
3、測(cè)繪文件質(zhì)量管理
文件是測(cè)繪工程質(zhì)量管理的保證,編制質(zhì)量管理體系文件,在質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)實(shí)施和保持,并將給予持續(xù)改進(jìn)。識(shí)別質(zhì)量管理體系所需要的過程,確定這些過程的順序和相互作用,確定為確保這些過程有效動(dòng)作和控制所需要的準(zhǔn)則和方法,確保可以獲得必要的資源和信息,以支持這些過程有效動(dòng)作和對(duì)這些過程的監(jiān)控,測(cè)量、監(jiān)控和分析這些過程,并實(shí)施必要的措施,以實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果和持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量管理體系所需的過程包括管理、資源、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和支持過程由質(zhì)量管理體系、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量分析和改進(jìn)等部分組成。文件前得到批準(zhǔn),以確保文件是適宜的。文件記錄應(yīng)控制記錄標(biāo)識(shí)、貯存、檢索、保護(hù)、保存期限、處置和保持清晰。文件還應(yīng)規(guī)定職責(zé)的分配和所采取的措施。測(cè)量過程所要求的內(nèi)容也應(yīng)形成文件。文件可包括:測(cè)量?jī)x器規(guī)范；測(cè)量程序；操作規(guī)程；確認(rèn)報(bào)告:驗(yàn)證報(bào)告；測(cè)量不確定度的估算；允許誤差極限；所使用的計(jì)算機(jī)程序的細(xì)節(jié)或清單。
結(jié)束語
工程測(cè)繪貫穿于工程建設(shè)的全過程,是整個(gè)工程的核心，測(cè)繪施工技術(shù)人員只有充分的利用各類測(cè)繪成果，同時(shí)在測(cè)繪施工工程的各個(gè)階段要適當(dāng)?shù)募哟鬁y(cè)繪工程所需資金，人力及物力。由于測(cè)繪工程屬于知識(shí)密集、技術(shù)密集型的地理信息建設(shè)項(xiàng)目。目前,一些大中型測(cè)繪項(xiàng)目投入達(dá)數(shù)百萬至千萬元,有的甚至上億的投資。這樣的大型項(xiàng)目,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天,無論是技術(shù)的復(fù)雜程度,還是建設(shè)的周期、組織管理的難度都是空前的。所以要不斷更新和完善已經(jīng)完成的工程綜合信息系統(tǒng),準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)變化情況,為各項(xiàng)決策和科學(xué)管理服務(wù)。保證項(xiàng)目的質(zhì)量和順利完成。
參考文獻(xiàn)
[1]丁樺.淺談特長(zhǎng)隧道的控制測(cè)量[J].鄂州大學(xué)學(xué)報(bào),2011(5).
關(guān)鍵詞：建筑工程 ；質(zhì)量 ；監(jiān)督管理
一、建筑工程中常見的質(zhì)量問題
1. 在裝修及設(shè)備安裝階段。
如果一個(gè)建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的種種問題，那么是不是說一個(gè)建筑工程就算圓滿地結(jié)束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過程中，往往會(huì)遺漏掉一個(gè)重要的環(huán)節(jié)或者說是階段，這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問題，也會(huì)降低整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當(dāng)前形勢(shì)下，我國建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問題，如衛(wèi)生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。
2. 在基礎(chǔ)和主體施工階段。
建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個(gè)建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段，如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計(jì)得不科學(xué)與不合理，那么整個(gè)建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無價(jià)值可言，更不會(huì)通過施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理，那么質(zhì)量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會(huì)去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。在當(dāng)前時(shí)期下，我國建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實(shí)際過程中，往往會(huì)出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅(jiān)硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決，那么就非常有可能導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的失敗和無意義，整個(gè)建筑即使建成了，那也根本沒有價(jià)值可言，在質(zhì)量檢測(cè)時(shí)也自然不會(huì)通過的。
二、影響建筑工程質(zhì)量的因素
影響建筑工程質(zhì)量首要因素就是施工企業(yè)和隊(duì)伍的質(zhì)量 ，包括領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、操作人員的理論知識(shí)、技術(shù)水平以及操作人員的不合理行為。 高級(jí)工程師素質(zhì)高 ，決策能力就強(qiáng) ，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力 ，管理制度完善 ，技術(shù)措施得力 ，工程質(zhì)量就高。反之 ，工程質(zhì)量就低。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素有很多 ，首先是工程技術(shù)環(huán)境 ，例如工程地質(zhì)、水文、氣象等 ；其次是工程管理環(huán)境 ，例如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等 ；最后是勞動(dòng)環(huán)境 ，如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響是具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。我們要根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件 ，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素 ，采取有效的措施嚴(yán)加控制。
三、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方法
1．完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系, 規(guī)范監(jiān)督管理程序
質(zhì)量監(jiān)督管理體系要完善,就要建立集體監(jiān)督機(jī)制,保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性。深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革,提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法;建立集體監(jiān)督機(jī)制,并規(guī)定要持證上崗;建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式,做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合;改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式,將隨機(jī)檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式,改變?cè)瓉淼念A(yù)約式、通知式的監(jiān)督檢查方式,加強(qiáng)巡回檢查和隨機(jī)抽查,保證檢查內(nèi)容和部位能夠真實(shí)反映施工的質(zhì)量狀況。監(jiān)督程序要規(guī)范化,就要保證質(zhì)量監(jiān)督工作的權(quán)威性,減少人為因素影響,避免不正之風(fēng)的滋生。具體包括:①加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其人員資格管理;②完善施工許可及監(jiān)督報(bào)監(jiān);③切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)檢查;④改進(jìn)不良行為記錄的處理;⑤提交工程竣工驗(yàn)收與備案等等。
2．建立實(shí)物監(jiān)督與行為監(jiān)督并重的監(jiān)督機(jī)制
行為監(jiān)督與實(shí)物監(jiān)督并重,實(shí)行結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量季度大檢查制度。目前,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是以行為監(jiān)督為主、實(shí)物監(jiān)督為輔的監(jiān)督方式。但實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)如果對(duì)實(shí)物監(jiān)督力度不夠,就可能造成工程質(zhì)量問題得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為以及其結(jié)果,即工程產(chǎn)品質(zhì)量,均列為監(jiān)督對(duì)象,將工程建設(shè)參建各方推向工程質(zhì)量責(zé)任第一線,通過日常監(jiān)督、監(jiān)督巡查與結(jié)構(gòu)工程季度大檢查相結(jié)合的監(jiān)督形式,對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量的全要素實(shí)現(xiàn)全覆蓋的監(jiān)督。及時(shí)調(diào)整監(jiān)督工作內(nèi)容和方法,針對(duì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量存在的問題,以及社會(huì)反映多的屋面、外墻滲漏通病,實(shí)行結(jié)構(gòu)工程季度大檢查制度。
3 . 嚴(yán)格資質(zhì)審查, 把好建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)
各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)參與基本建設(shè)全過程的各建設(shè)單位的資質(zhì)審查,嚴(yán)格建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。凡無資質(zhì)或資質(zhì)較低的建筑設(shè)計(jì)、施工單位,計(jì)劃部門不予立項(xiàng),規(guī)劃部門不發(fā)建筑許可證,建筑安全管理部門不發(fā)施工許可證。全面推行質(zhì)量認(rèn)證制度,由國家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢驗(yàn)和檢查,考核合格后,以頒發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證書、標(biāo)志等方法,確認(rèn)和證明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已達(dá)到某一質(zhì)量水平,企業(yè)在特定的產(chǎn)品范圍內(nèi)具有必要質(zhì)量保證能力。未經(jīng)認(rèn)證或認(rèn)證不合格的建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè),不允許從事相應(yīng)業(yè)務(wù)。當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)查處無證、越級(jí)、超范圍承接建筑設(shè)計(jì)施工、監(jiān)理業(yè)務(wù)行為;掛靠承包、轉(zhuǎn)包、非法分包行為;同體監(jiān)理行為;認(rèn)真組織對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)年檢,取消出現(xiàn)重大責(zé)任事故的單位從事相應(yīng)業(yè)務(wù)的資格或降低其資質(zhì)等級(jí)。
4. 提高監(jiān)督人員的素質(zhì)
質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)的提高，應(yīng)從思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)兩方面入手。所謂思想政治素質(zhì)是指正確處理與建設(shè)各方主體的關(guān)系，以其良好的職業(yè)道德，做到公正廉潔，不參與有損質(zhì)量監(jiān)督公正性和客觀性的業(yè)務(wù)行為，不，以維護(hù)政府監(jiān)督的形象；所謂業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)是指質(zhì)量監(jiān)督人員除了要熟練掌握專業(yè)知識(shí)、精通專業(yè)技術(shù)規(guī)范外，還要掌握法律、法規(guī)方面的知識(shí)及其在實(shí)際工作中的應(yīng)用。隨著建設(shè)行政工作法制化的推進(jìn)，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)用法律和法規(guī)來處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題，并依照法律程序處理與建設(shè)主體之間的工作關(guān)系，做到依法監(jiān)督、依法行政。目前，質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)要做好從業(yè)人員的上崗培訓(xùn)和考試工作，爭(zhēng)取在近期內(nèi)取得執(zhí)業(yè)資格。只有這樣，才能合法地對(duì)各方主體執(zhí)行監(jiān)督職能。
5．建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度
對(duì)于在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的“問題工程”，除嚴(yán)格按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外，還要建立和推行工程質(zhì)量信息公示、公告制度，通過報(bào)紙、廣播、電視臺(tái)等新聞媒體定期向社會(huì)工程質(zhì)量信息公示和公告，提高全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)。
