發布時間：2023-08-14 17:08:09
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關鍵詞：城市道路 路燈照明改選 技術控制質量
前言
因為路燈才讓城市道路的夜晚更為美觀，行動更為方便。但如何做好路燈的建設和管理卻是一門重要的課題。下文談談路燈改造工程施工現場的質量及管理要點。
1. 某路道路照明改造工程概況
我市某路是貫穿我市南北交通的主干道。此道路照明改造工程，全長4.38公里。快車道寬度30 米,人行道寬度6米。工程設計在人行道兩側對稱布燈。燈頭對地距離12 米，采用飛利浦單光源燈具，原裝飛利浦光源、電器，功率為NG400W,單燈補償，功率因素要求0.85。平均間距35M。共計裝燈230組。將原有5臺臺式變壓器改造為美標箱式變壓器。原有5 臺路燈專用控制箱保留并整改，新增無線電三遙控制終端5 臺。工程設計要求LPD 值（單位平均功率密度）達標，平均照度28LX，均勻度0.4。工程于2010年5 月1 日正式開工，9 月28日全面竣工。工程決算總造價480萬元。
2. 建立質量管理體系，強化質量意識
此路道路照明改造工程是我市路燈管理處通過競標而中標承建的工程。簽約后在施工準備階段，單位領導除了仔細進行圖紙會審、合約研究、材料采購、技術交底工作外，還建立了質量管理體系，制定質量管理制度和各項自檢、自驗質量標準。同時強化全體干群的質量意識，反復強調和宣傳。具體內容有：①只有合格工程，不存在不合格工程，否則，堅決返工。②必須在保證質量的前提下，考慮縮短工期、節約成本。③必須按合同規定達到工程優良等級，否則單位遭受經濟損失的同時，個人也將受到相應得經濟懲罰。④工程按國家路燈行業標準《城市道路照明工程施工及驗收規范》進行工程驗收。這些宣傳與措施強化了質量意識，確定了質量目標。我們體會到：招投標承包制是路燈工程建設管理體制改革的重大舉措，施工單位投入市場競爭后就必須努力提高自身的技術水平和管理水平，同時要增強質量管理意識。因為業主在合同條款中不僅限制了工程，同時也規定了質量要求，條款的嚴肅性和制約性迫使我們抓好工程管理中的質量控制。另外，制定與經濟效益掛鉤的質量管理制度，把項目施工管理中質量控制工作落到實處，經濟效益的刺激將充分體現質量管理工作中的責、權、利三者的關系。3. 施工現場工序、工步質量控制
工序及工步質量控制的依據是技術規范、操作規程和質量檢驗標準。工序及工步質量控制不僅貫穿于工程施工的全過程，同時還應充分協調質量、工期、成本三者關系。在具體操作中，我們采用了工序質量控制落實到班組，施工員到現場并參與操作的控制方式。把控制的重點放在工步控制和動作控制上。現場施工員直接參與操作，在現場及時糾正錯誤動作，可確保工序質量優良。如在燈基礎澆筑工序過程中，商品混凝土由攪拌車運到現場后集中堆放在專用鋼板上，然后用手推車送至各燈位進行澆筑，此道工序使混凝土和易性發生變化，為確保混凝土和易性達標，我們及時糾正工步及混凝土投放動作，規定采用鍬扣灰動作，杜絕撒灰動作，以保證混凝土的和易性。確保砼基礎質量達標。在穿地下電纜工序中，嚴格執行穿線機牽引鐵絲，帶紗頭清理一下線管中的雜物，同時對管口進行保護，確保地下電纜的絕緣層和保護層無損傷。在電纜中間頭制作工序過程中，原動作為先松開燈柱內的防盜板，再進行電纜中間頭制作，銅管壓接，套分支套管，纏自黏膠帶三層，套黃臘管，纏膠布二層，固定防盜板。由于操作空間太小，工步、動作無法全部到位，工序質量無法保證。調整工步后，先拆除燈柱內的防盜板，將電纜頭拉出燈柱，進行電纜中間頭制作。增加動作，將余線拉回接線井內，最后將防盜板安裝在燈柱內，因此提高了電纜中間頭的結合緊密度，保證工序質量效果。我們深深體會到：作為現場的施工員不但要有認真負責的工作態度，還必須具備良好的業務素質和熟練的操作技能。4. 動態質量控制，責任要落實到人
在施工過程質量中，由項目經理、施工員、各層各級各負其責，進行動態管理。項目經理全面控制；施工員控制工作面，嚴格按圖施工，執行技術規范和操作規范，并按國家路燈行業標準《城市道路照明工程施工及驗收規范》進行自檢，合格后由施工員請業主監理工程師驗收，并在《分項工程質量驗收表》上簽字并評定質量，確保“三工序”管理，即：檢查上道工序，保證本道工序，并為下道工序提供條件。5. 施工過程中干擾質量控制的因素及其解決方法 （1）半幅施工增加質量控制難度。我市某路是貫穿全市南北交通的主干道，為保證交通暢通，該工程采用半幅封閉式施工方式實施。半幅封閉式施工使質量控制工作增添了新的難度。即只能拆除一側的原有燈桿，須仍保證另一側原有路燈的正常功能照明。在這種情況下，除了增加人員和設備投入外，堅持質量控制工作程序不能不變，質量驗收標準不能不變。因此，在確保工程質量的前提下，考慮工程進度。 （2）工期變化。8 月23日業主通知：為迎接市委擴大會議召開，與會代表要視察某路施工現場。8 月28 日晚8 時，某路中段必須提前亮燈迎檢。這就意味著施工工序須調整：先立桿，燈臂、燈具安裝，穿地下電纜，電纜中間頭制作、電箱負荷分配調整等。但是現場澆筑的56 基燈基礎中有16 組保養期未到。在協調會上，我市路燈管理處質檢人員提出：為保證工程質量，保養期不到的燈基礎不得立桿裝燈，并陳述了新的施工方案。征得監理工程師的同意，先期澆筑的40 組合格燈基礎先行立桿裝燈，先期亮燈。就這樣既完成了提前亮燈的政治任務，又保證了總體工程質量優良。 （3）原材料供應因素。合同規定：工程所需燈桿、燈臂、燈具由建設單位提供（甲供主材）。由于工期緊，工作量變化大，工程量變化后主材需求量加大，導致供貨不及時，停工待料，影響工程進度；材料質量不達標，影響工程質量。具體表現為：①燈桿底座法蘭平正度差，安裝過程中燈桿垂直度達標困難。針對上述情況，單位組織經驗豐富的技術工人和質檢員45°角校正燈桿的垂直度，鋼墊片填充，再緊固法蘭螺栓。②由于做工粗糙，焊疤堆積內外，熱鍍鋅后鍍鋅層加厚，導致燈桿和燈臂的偶合件配合間隙過緊，安裝困難，影響施工質量。于是我們采取了現場打磨焊疤，同時改變工序，改桿上燈臂安裝為地面組裝整體吊裝，加強安全措施，擴大施工安全防護欄的距離，委派專人維護交通秩序，確保燈臂及燈具平正度符合質量標準。在項目現場施工管理的全過程中，各種生產要素的投入往往在不同的階段、不同的空間，時斷時續、時緊時松，存在著多種影響因素和風險因素。
[關鍵詞]安全文明管理；建筑工程；問題；措施
中圖分類號：U386 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）01-0132-01
目前在建筑工程中建筑企業的管理水平與工程產生的經濟效益有著非常緊密的聯系，同時工程管理水平也是提高企業形象及競爭力的重要條件。因此，在安全文明管理中需要結合建筑工程的實際情況及施工現場的需求制定詳細、完善的管理流程，通過管理制度的執行來控制施工過程中可能存在的不文明、不安全的影響因素，從而保證工程順利施工。
一、建筑工程安全施工現場管理
建筑工程中的風險問題、安全問題、施工問題大多數都是發生在工程現場中，因此在管理工作中如何加強現場管理也是目前最緊要的問題，根據安全管理的內容以下從其存在的問題角度進行剖析，提出如何提高工程的安全水平。
1、建筑工程安全施工管理的重要性
由于建筑工程施工中的安全問題直接影響的是施工人員的生命健康安全，因此我國對建筑工程中所涉及的建設方、施工方、行政部門有著明確的安全管理要求，其安全生產管理條例內容對施工人員、施工單位的權益有著保護作用，同時也避免了施工過程中的違規行為。根據相關法律法規的內容，在工程施工的過程中一旦發生安全問題，建設單位及施工單位會依據事故情節的輕重承擔其造成的民事責任或是刑事責任。在建筑工程中產生的安全事故所帶來的損失對施工單位來說過于嚴重，因此其必須要從安全管理上入手，盡量對工程中存在的危險因素進行控制。
2、建筑工程安全施工管理中存在的問題
（1）現場管理人員不到位
在現今建筑工程中，由于管理制度的不健全及管理部門的欠缺造成在工程施工的過程中管理人員的配置較少，管理人員工作任務較重，再加上施工單位對工期、成本、質量等方面的要求使管理工作將這幾部分作為重點，因此在安全生產管理工作上有所欠缺，導致在實際的施工過程中一些安全問題無法及時的被發現，無法在第一時間對安全隱患進行處理。
（2）現場安全防護不規范
由于建筑工程施工的過程中有許多環節需要高空作業，再加上一些大型機械設備的使用及建材的起吊使用，這些都為施工帶來一定的風險，通常在工程施工之前需要做好完善的防護措施來避免事故的發生。但是在一些工程施工現場中卻存在著防護工作不到位，施工區域劃分隨意性強的現象，增加了安全風險。
（3）現場技術管理不規范
在施工過程中通常需要依據施工技術方案對施工人員做好技術交底，從而保證施工操作的俗夾約骯娣緞裕避免因操作問題而產生安全事故。但是在實際生產過程中由于管理工作不到位，使施工人員的操作流程沒有得到很好的管理及規范，在進行施工操作時依據經驗進行，使工程中技術錯誤頻發。
（4）現場人員安全教育程度不夠
進行建筑工程施工的人員普遍素質不高、受教育程度較低、沒有良好的安全意識，因此在施工之前需要對施工人員進行集體的安全教育，從最基本的安全施工內容開始進行教育，為其樹立全面的安全施工意識。但是目前在工程現場進行的安全生產教育逐漸流于形式，無法起到全面安全教育的目的，使施工人員對安全內容的理解停留在較為淺顯的位置。
3、安全施工管理的具體措施
（1）落實安全生產責任制度
安全責任制度的實行是保證各項安全管理職責可以落實到實處的重要核心內容，其也是連接是現場管理、部門、負責人的重要途徑。通過將各項生產活動中責任制度中的各項權益及內容通過制度的落實來進行確定。以現場施工的需要及安全生產管理內容來進行相關管理制度的建設，使之后安全管理工作有據可依。
（2）加強對現場人員的安全教育培訓
現場施工人員的安全意識是保證施工安全、順利進行的最基本，因此必須要在施工之前對人員進行安全培訓來確保其具有良好的安全素養去面對施工中的問題，從而進行安全施工。首先，培養工作人員“安全第一”的施工思想，將安全意識融入到整個施工過程中；其次，加強對管理人員的安全意識教育，保證管理人員具有良好的安全意識水平來開展管理工作；再次，對施工人員的從業資格進行檢查，在建筑工程現場中一些項目的施工內容具有一定的特殊性，因此需要管理人員度施工人員的操作技能進行檢查，保證其在特殊工種中有相應的操作能力；最后，加強特殊部位的檢查工作，一些建筑工程存在著易發生安全事故的部位，因此需要對此部分的施工人員進行全面的安全教育，并根據實際情況加強對此部分的安全管理。
（3）加強建設施工的監督巡查
進行現場監督巡查是為了在第一時間內可以將安全隱患進行排除，在進行現場的監督巡查時應制定全面的檢查模式及檢查制度，從而對安全問題進行全面的排查。首先，配合地方政府進行安全監督巡查工作，在相關規定中表明，地方政府有權對施工中的建筑工程進行安全檢查，并根據工程的實際情況對其中存在的違規行為進行指正，要求施工單位進行整改，若是其中存在的安全風險過大可要求其立即停工；其次，管理人員需要依據工程情況及可能存在的危險因素進行日常的監督巡查，必要時還可以對一些工程項目進行抽查工作；最后，對于現場施工中使用的各類設施進行管理，由于一些設備主要應用于高空作業，并且現場用電情況較為復雜，為防止機械作業造成的傷人事故，需要進行定點的巡查工作。
二、建筑工程文明施工現場管理
1、建筑工程文明施工的重要性
建筑工程的文明施工是指保持清潔的施工現場環境、合理的工作秩序和科學的組織施工，同時也是保護社會環境的一項重要措施。文明施工主要包括：規范合理的施工現場場容，場地平整、道路暢通、臨設合理、保持作業環境的整潔衛生：完整的施工方案，科學有效地組織施工，使生產可以有序進行；減少施工對周圍居民和環境的影響，遵守施工現場文明施的規定和要求，保證職工的安全和身體健康。
2、落實現場文明施工的各項管理措施
依據我國相關規定，文明施工主要包括現場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現場住宿、現場防火、治安綜合治理、施工現場標牌、生活設施、保健急救、社區服務等工作內容。同時要建立健全文明施工的管理制度，檢查制度，教育培訓等。要嚴格按照文明施工的要求規定落實管理措施。對施工現場的文明施工進行標準化、程序化管理，嚴格組織現場文明施工的驗收工作，同時要發揮現場員工的主觀能動性，匯集員工的力量和智慧，在施工中學習，在學習中創新，努力提高企業的安全文明施工水平。
三、結語
由上文所述可得知現場安全文明管理是一項系統性工作，其需要健全的管理制度作為管理工作實施的基礎。目前在管理工作中還存有許多不足之處亟待解決，首先施工單位應對現場安全文明管理的重要性進行了解，其次為了保證工程現場的安全與文明，需要依據相關的法律法規進行安全生產管理制度的確定，最后全面強化管理工作并確定責任制度，以此來降低現場施工安全風險。
參考文獻：
[1] 龔亮.建筑施工現場的安全管理的思考[J].工程技術：文摘版，2016（7）：00116-00116.
關鍵詞：高速公路；工程管理；問題；建議
中圖分類號：U412.36+6 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
建筑裝飾業是一個發展空間較大和成長性好的新興行業，但是其中各種安全問題同樣數量巨大且日益突出，只有對人和物的安全進行管理，才能減少在裝飾工程中存在的安全隱患。
一、提升人的安全行為
1、持續培養安全素質
安全素質是人們的安全意識、安全知識和安全技能的總和。大多數裝飾企業中人員素質良莠不齊，應通過開展強化性安全教育培訓、舉行多種安全生產活動實訓和學習安全生產法律法規及規章制度，對企業經理（廠長）、工程負責人和各個工種職工進行系統的安全培訓，保證無證不上崗（民工需經過三級安全教育才準予上崗）。另外，避免采取臨時外聘民工的做法。
2、嚴格遵守法律法規和規章制度
根據《建筑施工安全檢查及其要點》的規定， 由行業與行政主管部門進行監督檢查，對達不到《建筑施工安全法規標準》要求的施工工程，一律掛牌警告及停工整改，待達標后方可繼續施工。施工現場應健全安全管理制度，主要包括：責任制、抽查制、安全交底制、防火、安全用電、機具和設備使用管理、安全紀律等，并由專職安全員監督實施。按照行業規范或優良傳統施工，并對施工人員購買相應的保險。
3、建立安全生產責任制和安全質量管理體系
企業負責人與企業主管部門及工程項目負責人間應訂立“安全目標管理責任書”， 明確為實現“無重大傷亡事故” 的安全目標應承擔的經濟、行政、法律等責任，對不安全行為進行責任約束。另外，建立以項目經理為第一責任人的安全質量管理體系， 在現場指定質量安全員并賦予其違章制止權、嚴重隱患停工權、經濟處罰權、安全和質量一票否決權等權力。
4、組建高水平梯隊化的施工團隊
建議選擇具有熟練技術、經驗豐富和特長突出的工人作為施工隊伍主體力量， 選擇具有較高理論、技術和實踐水平的高職院校裝飾工程人才擔當現場監理或技術顧問。
5、嚴格執行施工流程
以施工流程圖作為工程施工的指導方案，合理安排進場時間， 避免現場人員過度集中和雜亂，特別是對油漆、木作、水電安裝、飾面板安裝等工序應進行錯時或分場地安排。各工序交替時，應有安全交接，防止因不明情況而造成的安全隱患。
二、提升物的安全狀態
1、實現對施工現場的安全管理
對現場進行功能分區，隔離出物料區、作業區并留出防火緊急通道；條件許可時，應留出專門房間或在走廊、樓梯間搭建臨時倉庫保管易燃易爆品，并設立清晰標志。
2、規范施工物料和設備
所有施工物料均應滿足國家標準或行業規范的性能要求，實施對部分裝飾產品的再檢測，以防止劣質產品造成人員傷害：堅決選用質量合格的電線、電器及油漆；從國家指定的正規場所采購安全網、頭盔、安全索等防護用具；嚴格把握鉆頭、刀片、膨脹螺絲等結構件和易耗品的進貨渠道；嚴格對進庫材料把關， 入庫的易燃易爆品應設置安全間距，分開堆放，并設立警示標志；使用物料品級應相當，可組合搭配；大型機械設備應合理停放。
3、嚴格控制電氣施工過程
在進行裝飾層內的嵌入式和吸頂式燈具的安裝時，應選用輕型金屬構架或吊架等不燃材料裝飾頂棚；在裝飾頂棚內裝設通風孔，降低頂棚內的熱量積累；采用金屬線槽和鋼管配線；采用壓接和絞接對導線進行連接；去除嵌入式燈具（特別是筒形燈具）上面的裝飾板和消音材料。通過以上措施，避免發生頂棚導線熱老化、裝飾木材低溫燃燒和電氣線路絕緣層起火等不良現象或事故。
三、建筑裝飾施工過程中的消防安全管理
1、嚴格遵循相關標準規范、方針政策和法律法規
建筑裝飾施工現場消防安全管理必須堅持“遵章守法，關愛生命”的原則。裝飾施工現場的消防安全管理應遵循的主要政策依據有《中華人民共和國安全生產法》和《中華人民共和國消防法》，以及國家現行的有關方針政策和地方政府的有關法規，如《中華人民共和國消防條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑安裝工程安全技術規程》、《建筑安裝工人安全操作規程》、《建筑裝飾裝修管理規定》和《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等。
2、施工現場的防火
（1）物料的安全管理
將油漆、木料和各種粘合劑等易燃品存儲在遠離火源的地方，保持施工現場的清潔有序，按照工序和工種區別，有序擺放施工用料，及時清除木屑、漆垢、殘渣等可燃物品。
（2）火源的安全管理
一方面， 現場嚴禁隨意使用電褥等生活熱源；另一方面，認真制訂動火管理制度，優先取得《動火許可證》后方可作業。
3、施工現場的防爆
施工現場大量使用的油漆、涂料、膠粘劑及稀釋劑等材料易于揮發，揮發成份與空氣混合可形成易爆氣體，在一定的爆炸范圍（1.7％-15％）內，遇到明火會發生爆炸。因此，應保持現場通風狀況良好，另外謹慎啟用電焊槍等器具。
4、電氣工程施工的消防安全
在各類火災起因中， 除明火源引起的火災外，電氣火災所引起的比例相當高。因此，需特別關注電氣工程施工中的消防安全，嚴格執行電氣安裝和施工規程，實現以下安全管理措施：
（1）所有電氣線路均應穿套管，限制使用可燃絕緣電線，金屬導管應有效接地。
（2）根據裝飾建筑規模大小和重要程度合理選擇電氣線路的套管方式，規模較小時可在吊頂采用阻燃玻璃鋼套管穿主線、金屬波紋管做引入線保護， 規模較大時必須在吊頂采用鋼管穿線。
（3）對于使用鹵鎢燈和額定功率為100W以上白熾燈的吸頂燈、槽燈、嵌入式燈應用瓷管、石棉等非燃材料做引入線隔熱保護。
（4）吊頂、樓板和隔墻的縫隙處應用防火堵料和阻火圈等封堵。
（5）保障配電箱的防火安全，須將開關、熔斷器等安裝在鐵制配電箱里的鐵制配電盤上，防止裝飾可燃纖維進入箱體內，箱體須外露以便散熱。
四、環境安全管理
建筑裝飾工程不可避免地帶來了室內空氣污染、光污染、輻射污染、水污染、噪聲污染等綜合性的環境安全問題，而目前受關注的主要是室內空氣質量問題。
1、裝飾時改善室內空氣質量措施
做好室內空氣的檢測，長期保持污染源達到國家標準和規范的指標要求；由于甲醛和氨氣的釋放是一個非常緩慢的過程，特別是膠粘劑中甲醛釋放時間可長達5~15年，長期居住時需要每天進行通風換氣，保證室內空間中的新風量；種植可以吸收污染氣體的綠色植物，如長青藤、鐵樹等可吸收苯和有機物，吊蘭、虎尾蘭、長春藤、蘆薈、龍舌蘭、非洲菊、、綠蘿、秋海棠、鴨跖草、垂葉蓉和八角金盤等數十種植物可吸收甲醛；利用市場上現有的空氣凈化產品，從一定程度上緩解；冬季室內的氡氣、甲醛、氨氣、苯、CO、CO2及顆粒物均比夏季高，應加大控制力度。
2、施工時的環境污染源控制
按照《民用建筑工程室內環境污染控制規范》，施工時應對環境污染源進行以下控制：工程地點土壤中氡濃度高于周邊地區土壤中氡濃度2-5倍和5-10倍時，工程設計中應分別采取防止建筑物基礎開裂措施和對基礎進行防氡處理；填平、密封地板和墻上的所有裂縫， 尤其是地下室和首層房間，防范氡的污染；內墻涂料嚴禁使用聚乙烯醇水玻璃內墻涂料（106內涂料）、聚乙烯醇縮甲醛內墻涂料（107、803內墻涂料）；壁紙粘貼不應采用聚乙烯醇縮甲醛膠粘劑（107膠）；稀釋劑和溶劑嚴禁使用苯、工業苯、石油苯、重度苯及混苯；不使用苯、二甲苯和汽油進行除油和清除舊油漆作業；嚴禁使用有機溶劑清洗施工用具；涂料、膠粘劑、水性處理劑、稀釋劑等使用后應及時封閉存放，廢料應及時清出室內。
結束語
建筑裝飾業已獨立成為一門綜合多個工種、多種技能和多門學科知識的、伴隨著人類生產生活水平發展的新興行業。只有嚴格控制裝飾工程中的安全文明管理，才能使裝飾工程更穩步、更持續的進行。
參考文獻：
[1]劉浩.淺談裝飾工程的安全管理[J].建筑安全，2010（02）
關鍵詞：城市；管理；節能
中圖分類號：TU984
1.基本情況
目前全市區共有各種燈88502盞，總功率5620千瓦小時，其中功能照明7344盞，（亞明高壓鈉燈路燈7138盞， LED路燈128盞，太陽能路燈78盞）分部在47條路、31條街、41條巷、總功率2013千瓦小時，32種燈型。比05年1689盞增加5655盞，增長3.34倍。景觀照明81158盞，其中LED燈37630盞，占總盞數46%倍。主要分部在2座山，208座樓體亮化，2條河，8座橋，2個廣場，3個公園，總功率3607千瓦小時，比05年4367盞，增加76791盞，增長17.58%倍。
去年以來又更換濱河南北兩路、樣板街路燈779根1648盞;新增路燈502根863盞，分部在大交線大四路至連橋路、站前街、廣場、高山路、十二路、十三路、十四路、十五路、十六路、十七路、二十路、二十二路、二十三路、小街小巷、西出口;新安樓體亮化206座，新增18951盞;新增線路敷設3.72公里，管道敷設5.35公里，路燈基礎制作1463個，安裝箱變11臺，拆除路燈740根，更換配電柜28個，除銹噴漆路燈桿1816根。
2加強管理工作
2.1以城市亮化美化為目標，實行崗位責任制
隨著城市建設步伐的加快，亮化、美化工作顯得尤為重要，路燈的數量隨之逐年大幅增加，但由于路燈線路設備老化，管理維護難度越來越大。為了解決因照明設施的不完善給市民出行和生活帶來極大不便的這一問題，以路燈亮化、節能環保為目標，實行崗位責任制，即定人、定崗、定責。保證每天晚上有二人夜間巡查路燈，隨時掌握著燈情況和路燈設施情況。不管天寒地凍，炎寒酷暑，堅持巡查，真正做到第一時間發現問題，第一時間解決問題、排除故障、確保照明的正常化。僅2011年共維修各類路燈故障22312盞，排除線路故障543處，維修變壓器36臺、配電柜286次、海鷗燈2326盞。地埋燈3434盞，投光燈887盞，維修路燈檢查井383個，清理檢查井垃圾1283個，路燈維修4230盞，檢查井補井蓋383塊，維修線路2.53公里，完成了對市區路燈及亮化設施維修，八一街路燈桿740根，更換了779根燈桿1648盞燈，保證了路燈的著燈率在98%以上，受到社會各界的一致好評，真正做到了“修好市民門前路，點亮百姓窗前燈”。
2.2建章立制強管理
圍繞任務目標，建立健全各項規章制度，制定《材料保管制度》，要求保管員主要做到出入庫與帳目的相符；制定《查燈測電制度》，掌握路燈情況，獲取維修信息，全體人員分組夜查，做到組組有人管，夜夜有人查。記錄要求完整、詳細，要具體寫清楚滅燈位置。防止因線路破損所造成的漏電現象的發生，避免過往行人發生觸電事故，每15天對全市所有路燈進行一次測電檢查。測電結果一式兩份，本人簽字后一份留存，一份交給各組負責人及時處理。
3城市門路照明節能措施
道路照明是城市照明用電量最大的一環，而公共交通節能省電采取的一般都是具有易統一執行、見效快、節能省電效果顯著的特點。城市路燈節能中，應注意采取以下措施；
3．1選用優質高效節能的電光源
光源的節能主要取決于它的發光效率。選擇高效率的光源有利于減少照明電能的消耗，通常使用的路燈照明光源有高壓鈉燈、金鹵燈。一般情況下，多數設計人員愿選擇高壓鈉燈，因為在相同的電功率下，高壓鈉燈光通量要比金鹵燈大40% 左右，且它的透霧性能比較好，而在相同的道路照明要求下(如一樣的照度標準)，金鹵燈光源的電耗多于高壓鈉燈。然而，當進一步研究道路照明的要求時，金鹵燈光源往往比高壓鈉燈有更好的視覺效果。從某種意義上說，照明的視覺效果反映了人們對照明質量的評價，而照明的亮度、照度指標反映的是照明數量方面的信息。在城市道路照明設計中，在城市道路的交叉路口、廣場、公園人口，或受濃霧影響較小的城市，需要明顯改善視覺環境的場合，可以考慮選用金鹵燈照明光源。光源節能主要取決于它的發光率，推廣使用細管形熒光燈；減少淘汰高壓汞燈的使用量；積極推廣高壓納燈、金屬鹵化物燈、節能燈、LED燈、太陽能燈，應從工程立項、設計、施工、監理、驗收各個環節嚴格把關。為了節能環保達標，我們淘汰汞燈186盞，關閉景觀燈總數724盞，其中，4000W控照燈18盞，節約用電72千瓦小時，1000W投光燈101盞，節約用電101千瓦小時，400W投光燈605盞，節約用電242千瓦小時。
3.2選用優質高效的燈具。在選擇照明燈具時，一方面要選擇反射器好、燈具整體效率高的燈具，另一方面盡可能選擇采用二氧化鈦涂覆的透明燈罩。因為二氧化欽具有很好的親水性和較強的分解有機物質的功能。燈具表面涂上二氧化鈦光催化薄膜后，即使長期暴露在戶外，也不易在表面積聚灰塵，即使沾上少量油煙，也會被二氧化鈦受光后分解掉，從而保持燈具透光率，避免過早的光衰減。此外，選擇合理設計呼吸器的燈具也可以減少燈具內部的塵埃集聚，如帶有過濾器的燈具呼吸器，能大大延長燈具的使用壽命，減慢燈具的光衰減過程，它和二氧化鈦涂膜一樣，都是十分有效的節能手段。選用的燈具應有較高的利用系數；合理選擇燈的配光；優先選用塊板式燈具；盡量選擇不帶附件的燈具；盡量選用具有高保持率的燈具。
3.3合理調整亮燈數量和時間
目前，大多數的城市采用路燈隔盞關燈的省電方法。這雖然能夠達到節能的目的，但也會使路面亮度分布不勻，給治安及交通安全帶來隱患，并且不能避免后半夜電網電壓的升高對路燈壽命的減損，不能做到真正意義上的節能。可以在確保功能和效果的前提下，合理調整亮燈數量和時間。對快速路、主次干道實行雙回路供電，分全夜燈回路和半夜燈回路，在設定的時間下實行半夜減半控制，減去對輔道或人行道的照明，保持對機動車道的照明；支路、工業區和生活區路、路幅較窄的街道則可采用半夜單邊亮燈方式，從而產生良好的節能效果，保護了燈具的壽命。對電路進行無功補償，可采用單燈補償和集中補償兩種方式。同時要在路燈使用中廣泛推廣使用節電型電子鎮流器。保證變壓器三相用電基本平衡。在路燈照明 設施日常維護中，要對設施故障進行詳細記錄，并分析故障原因；要有計劃、有步驟地改造老舊路燈設備構建資源節約型、環境友好型、安全可靠、科學合理、經濟實用、維護方便的綠色照明系統。加強對舊線路的改造，嚴禁通夜著燈，對主干道實行單排單臂著燈；對支路、居民居住區路實行半夜著燈。
3.4一線工作人員應盡量減少白天帶叫檢修次數。充分利用晚間亮燈后進行維護，減少不必要的電能損耗。對所有的變壓器輸出電壓進行檢測、調檔、使輸出電壓為固定值。我們過去的路燈亮化全是帶電白天修燈，經常受到“群眾的臭罵！”通過認真的分析研究，把白天維修改為晚上維修，著燈時間按30天計算，每天8小時，每小時耗電287度，全年可節約828205度電，節約資金59萬多元。
Abstract： This article expounds the mode and method of entire life cycle engineering cost management from the angle of paradigm shift and analyzes the importance and feasibility of paradigm entire life cycle engineering cost management.
關鍵詞： 范式轉換角度；全生命周期；工程造價；管理
Key words： paradigm shift angle；entire life cycle；project cost；management
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）27-0094-02
0 引言
全生命周期工程造價管理不僅能在理論上發揮功效，在實際問題中也起到了不可磨滅的作用。其中在軍事、建筑、公路、能源建設、城市水利系統等各個方面起到了很好的推動作用。在我國全生命周期工程造價管理是一種新型的運營模式。思想尚未成熟，管理模式較為落后，所以要根據情況加以改正來發揮最高的功能。這種模式從本質出發，要求人們考慮到工程項目全生命周期的造價和成本問題，其周期包括：建設前期、建設中期、使用前、翻新期和拆除期等幾個部分[1]。全生命周期造價工程管理是整個管理的核心思想和指導策略，最關鍵的是要使得該工程項目造價成本最低，產生最高的利潤，制造最高的效益。
1 范式和范式轉換的定義
范式（paradigm）一詞出自希臘文，意思為共同顯示，從而引申出的意思為范例、典型、模式等。首次引入“范式”概念的是德國生物化學家托馬斯·庫恩（Thomas Samuel Kuhn），在他的著作《科學革命的結構》中，提出了范式的概念，并把它作為科學活動研究的指導思想和處理事務的解決問題的工具，范式概念由此產生[2]。工程造價管理范式的概念解釋為：工程造價管理范式是對應工程造價管理標準性問題而在特殊歷史階段中形成的、被普遍所接受的極具權威性的理論或者思想。工程造價管理模式范式轉化的動態可以表示為：原始時期范式形成時期發展時期范式轉換期新的常規發展時期成熟。目前的工程造價管理規范性問題會受到各層次人員的議論、抨擊和批判。在眾多的繁雜的工程造價管理理念和思想競爭的同時，最有可能會出現一個流派來統一大家繁雜的思想觀念，從而得到大家的一致認可，形成新的工程造價管理模式。全生命周期工程造價管理范式的形成需要歸結為下面幾點：①歷史的發展相關的邏輯因素。新范式工程造價管理在繁雜的管理領域脫穎而出，可見它所蘊含的邏輯思維不僅比普通的管理理念廣闊，而且比其他的思想更有優越感。所以它能在歷史的激烈的競爭中脫穎而出，使其更規范，更合理，覆蓋面更廣，更容易實施。②范式的形成和轉化期間工程造價管理之外的思想形態[3]。③范式及范式轉換時期的利益體制和社會經濟影響力。利益體制的影響主要表現為：社會范圍內的利益體制；學術范圍內的利益體制。這兩種體制格局都是主要的表現形式，以下從三個方面進行闡述范式的全生命周期工程造價管理的成長歷程和發展狀態。
2 全過程工程造價管理成長階段形成思維模式的原因
2.1 全過程工程造價管理的不足 全過程工程造價管理實際運用時忽略了一個工程造價管理的必要程序，而只想到了建筑對象的成本和利益。這個程序就是建筑物完成之后所花費的運營成本和維護成本。初期的建筑物建設都必須要花費大量的成本，但是遠遠不夠，從長遠的利益角度來看，這些成本只是初期的，而后期運營成本和維護的成本遠遠高于初期的建設成本。但是前期的建設成本的多少會直接影響到后期的維護成本和運營成本，初期的大量花費可能會減少后期的成本花費。因此我們必須要考慮到初期的建設成本的投入，還要想到完工后期的運營和維護，從整體出發才能發揮最大的效益，獲得更高的利潤。同濟大學博士何清華經過研究和探討在博士論文中提到了一次性建設成本和后期運營維護的成本花費的搭配模式，他指出對于我們國家的工程造價管理模式并沒有真正對建設成本和后期成本做一個全面的考慮，因此我們的工程造價管理模式是不健全的，所以要對傳統的管理模式進行改造，經兩者成本加入其中綜合考慮，最終達到建設成本和運營維護成本的平衡。
2.2全生命周期工程造價管理的優勢 從商業的利益方面來考慮，全生命周期成本的研究，能從全方位的工程項目周期出發，綜合考慮整個項目建設過程中所產生的所有成本，在該模式中能找到最佳的策劃方案，進行建設投資，使得項目建設從開始到完工花費最小，同時取得最大的效益。①工程項目的全生命周期造價管理模式能很好的指引建設人員從宏觀的角度出發來考慮整個工程項目的使用成本，然后進一步解決工程項目的材料問題和施工建設問題。在確保質量的前提下，降低花銷，發揮效益，從設計方案的合理性來看，這樣的管理模式是合情合理的。②工程項目的全生命周期造價管理模式能在綜合考慮全生命周期成本的前提下，對施工方案的選用、建設合同的策劃和設計方案的評論都有著正確的見解，因此從工程項目實施過程來看也是合理的。③工程項目的全生命周期造價管理模式從整體周期出發考慮各個環節，其中在質量保證的前提下選用合理的、節約型、無污染的材料。選用合理的規劃設計，在施工過程中達到成本最低，材料最節約，環境最好的完美化效果。從生態環保的方面來看也是合理的。綜上所述：全生命周期工程造價管理對于我們國家的工程造價管理模式來說更具有發展前景，它的邏輯思想更為深遠，更為全面。
3 全生命周期工程造價管理模式范式的形成或轉換時期管理模式以外的邏輯思想形態的狀況
3.1 其他學科的理念對整個生命周期工程造價管理范式的影響 全生命周期工程造價管理從全周期來考慮成本的運用問題，但我們國家運用該模式的時候出現幾個不足：歷史數據相對匱乏。由于使用的年限較少，上百年形成的理念很難在短時間內被接受并加以運用，歷史數據記載較少。對未來的成本具有不確定性。一個建筑物在超過三十年的形態變化如何，將取決于建筑物在建造時的技術設計、施工質量以及天氣、建筑體的維護運用等，所以人們很難在子系統中找到確定的管理方案。實際進行參數選擇時進行的假設未必能根據分析中的情況發展，也就是說分析的數據不一定能反應未來的真實狀況。我們針對這些問題進行研究和探討其他的學科對全生命周期工程造價管理模式范式的影響。首先，科學技術隨著時代的進步而飛速發展，計算機技術的進步使得計算機存儲系統、處理速度有了很大的提高。在工程造價領域數據庫技術和數據倉庫存儲技術逐漸成熟和壯大，這就給物業公司對建筑物的運營和維護提供了方便，能夠短時間內詳細的記錄，從而更好的運營和維護建筑物。隨著時間的推移，歷史數據庫會不斷的完善和壯大。其次，隨著科技的進步，在未來的風險和不確定性的問題上，由于目前的數學模型、預測技術、計算機處理技術和風險處理技術的不斷強大，使得全生命周期造價管理在實際運營中取得了卓越的成就，能夠很好的發揮成本計算和方案選擇的作用。最后，從建設項目的理論來看，我們能夠根據建設項目所需要的設計和施工方案來確定生命周期所需要的成本。分析成本因素時基本可以不考慮物價的因素。
3.2 特定歷史時期所形成的社會道德思想和政治理念 目前，在我國的政策和政治思想影響下，大力提倡建筑界采用全生命周期工程造價模式范式的邏輯思維來創造我們的生活環境。綠色建筑、環保建筑、生態建筑是我國大力提倡的主題。采用該模式加強施工過程中的廢棄物處理，做到節約材料和能源，這樣會加大初期的建設成本，但在后期的運營和維護過程會做到成本花費的最小化。從宏觀的角度來看，這有利于整個工程項目的建設。
4 全生命周期在工程造價中的應用模式
我國在全生命周期工程造價管理上做出了一定的探究，并在《生命周期成本分析在城市水利系統中的應用》中論述了用生命周期成本分析的手段來算出某個城市水利設施的全生命周期成本的技術。以上探究表明全生命周期工程造價管理模式越來越受到建筑行業和學術界的重視。房地產領域中正在運用的模式：A+B=C，其中A代表建設期的投入，B代表房子完工后在使用年限內的投入，C則是兩個部分的總和，代表全生命周期的總投入。建筑成本增加5%-10%，就會給全生命周期帶來50%-90%的成本降低，比以往節約了60%-90%的后期管理成本。綜上所述，以上應用證明在全生命周期工程造價的管理模式中就已經具備了形成和轉換所需要的社會經濟水平和實際工作者具有的實力儲備。
5 結束語
經濟騰飛的時代，人們的物質生活和文化生活不僅僅局限于衣食住行，而是對建筑物的人文、環保、生態方面等有了較高的要求。從上面的討論可以看出我國的全生命周期工程造價管理模式已經逐步成熟，但在采用新思想技術的同時我們并不能只按照新思路而忘卻了傳統的思想管理模式，要結合我們國家的整體環境來考慮，取其精華，去其糟粕，發揮本模式的優勢，彌補它的不足。使我國在工程管理造價方面越來越成熟。
參考文獻：
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筆者通過對新昌縣義務教育階段的師資力量調查統計（結果見表1、2）發現：農村學校與街道學校的教師雖在學歷上沒多大差別，但在學科帶頭人、教壇新秀、優質課一等獎、中學高級教師等方面的情況卻不同。這足以說明農村學校的師資力量與街道學校的師資力量確實存在著差距。
一、 農村學校名師匱乏引起的后果
隨著新農村建設的不斷深入，老百姓的物質生活條件得到了進一步改善。在物質生活日益提高的同時，其對追求優質教育資源的需求也日益高漲。而農村學校現有匱乏的教育資源已遠遠不能滿足老百姓對優質教育資源的需求，于是為孩子們擇校就成了他們一生中的頭等大事。無論條件（包括家庭經濟條件、孩子學習基礎等）是否允許，他們總是要想方設法為孩子擇校作出努力。這種迫切心情和愿望是無法用語言來表述的，也是局外人無法理解的。
從新昌縣近三年農村中小學生擇校、農村中心完小在校人數等方面的調查情況看，農村中小學生的擇校沖動猶如潰壩之水，不可阻擋地涌進了城市學校，造成農村學校班額嚴重不足（農村中心完小平均每班為18.5人），城市學校班額嚴重超編（街道市區小學每班平均為55人左右）。這一問題非常嚴峻，它影響了教育的均衡發展、社會的穩定，對農村學校的教育質量與農村教師的工作積極性也帶來了一定的影響。
導致農村學生潰壩式擇校現象產生的主要原因是農村學校教育資源的匱乏。農村學校的現有教育資源已經不能滿足老百姓日益高漲的求學需求。而農村學校教育資源匱乏中，師資力量薄弱是最主要的，尤其是名師匱乏更為突出。農村學校師資力量薄弱、名師匱乏、教育質量不高，導致了廣大老百姓對農村教育的不滿意，這是擇校的主要原因。農村學校生源不足，影響教師的積極性，從而影響教育質量，這又是導致下一輪學生擇校的最大理由。如此惡性循環，若不加以改善，那么城鄉教育均衡發展必將成為一句空話。
因此，要遏制農村學生潰壩式的擇校現象，就必須提高老百姓對農村教育的滿意度，提高農村教育的質量，加強對農村教師隊伍的建設，培養農村學校的名師。所以，開展農村學校的名師培養顯得刻不容緩，而加強對農村學校名師培養的研究更是迫在眉睫。
二、 農村學校名師匱乏的主要原因分析
關于農村學校名師匱乏問題，我們以座談和問卷的形式對全縣教師進行抽樣調查，概括起來主要有以下四個方面的原因：
（一） “塘大淺水藏不住有角之龍”
在農村學校，教師稍有冒尖，就會被調入城市街道學校。即使教師自己不想調，也會被“伯樂”們挖走。
（二） 教師主動性不足
有想調入城市學校愿望和機會的教師自己會主動要求進步，沒機會調動的教師就缺乏進步的主動性，大多數農村教師的心理狀態是“無可奈何”，缺乏競爭意識與氛圍。此外，農村教師生活環境相對較差，有的為子女求學擔憂，有的為自己評職稱擔憂，等等。這些在很大程度上影響了他們的工作積極性。
（三） 培養力度不足
盡管政府認識到“農村學校缺乏肯干教師”，同時也采取了如“領雁工程”“教師交流”等一系列措施，雖也取得了一些成效，但這只是一味治表藥方。師資薄弱的癥結仍沒能得到根治，與老百姓對優質教育資源的需求仍存在著一定差距。
（四） 缺乏名師引領
農村學校相對比較封閉，與外界交流少，缺乏名師與專家的指導引領，難以解決教師專業成長中的瓶頸問題。
三、 加強農村學校名師培養的建議
一個國家、一個民族之所以能夠生生不息，主要靠教師的傳道解惑。而教師隊伍的成長，關鍵在于我們對名師這個領頭雁的培養。換言之，一個國家是否重視名師培養的問題，實質上關系到這個國家教師隊伍是否強盛、教育能否成功、民族有否有前途的一個大問題。所以，名師培養意義重大，尤其是農村學校名師的培養更顯得重要與迫切。
農村學校名師培養，是關系到提升農村學校師資力量、提高農村學校教育質量的一件大事，需要政府部門的四大政策扶持。這四大政策扶持包括：一是經濟政策扶持，保證培養經費的正常支出與支教教師的優質待遇；二是人事政策扶持，選派優秀教師下鄉支教；三是業務政策扶持，保證教師進修學校和教研室有足夠的時間與精力給予業務指導；四是特殊政策扶持，為留住和吸引優秀教師作全面保障。
（一） 經費保證是做好農村學校名師培養的物質基礎
經濟基礎決定上層建筑。若沒有經濟的保證，一切都將成為空談，農村學校名師培養也不例外。培養對象外出學習，支教教師的待遇、課題研究、資料購買等，都需要有一定的經費。這一切都離不開經濟政策的扶持。
【關鍵詞】水利工程；質量控制；造價控制；預算管理
工程建設的管理，是水利工程建設的重要內容。水利工程建設和其它工程建設一樣，重要的是質量。因為建設工程具有一次性的特征，而且還具有不可逆性。因此管理工作顯得更加重要，以便保證工程投資的效益最大化。使水利工程真正成為造福人民的工程。興修水利，功在當代，利在千秋。建設單位對工程的管理是否落到了實處，決定工程質量是否合格。下面結合自己的工作實際，談談自己對水利工程建設管理的一些思考。
一、提高工程管理的質量意識
質量是建筑工程管理的核心，也是保證水利工程公益性和經濟性的重要內容。因此強化建設工程的管理，首先要提高人員的質量意識，把質量印在每一個參與管理的工作人員頭腦中。質量問題是百年大計，水利工程是一種一次性的建筑，一旦建成便不可逆轉。在建設過程中進行的質量控制是相當重要的，工程一旦建成要經受著來自自然和水力的作用，質量不合格，難以發揮工程對水利的管理、調節、計劃等的作用。水利工程建設，是需要大量國家資金投入的，要保證工程的建設質量，就是保證政府資金的使用效益，把國家對水利事業的支持，完美地體現出來，真正發揮水利工程造福人類的功能。
二、做好工程監理工作
建設工程監理制，是我國建筑市場施行的一種質量監督行為。監理單位和駐地監理，受建設單位的委托，代表甲方實施工程監理職責，所以在水利工程建設中，做好質量管理工作，首先要充分發揮監理的作用。提高工程建設項目管理的科學性與公開性，有效促進水利工程質量的提高和保證。引用監理制，可以增強建筑市場之間的合同關系及監督、制約與協調的功能和作用，是提高工程質量最有效的方法，也是提高工程建設管理水平和投資效益的最有效的途徑和措施。
發揮監理作用，可以提高工程質量的監督力度，通過實施有效的監理工作，使政府資金和投資方資金發揮最大的效益。監理工作的有效開展，不僅僅是行駛甲方委托的權力，也是維護施工方合法利益不受損害的途徑，是執行合同法，維護合同嚴肅性的有力保證。
我國目前的監理公司普遍存在一種情況，就是監理人員老化、素質低、機構不完善的現狀，在建設方對監理工作不重視等問題。所以加強水利工程建設的監理工作首先要從監理單位著手，提高監理人員的業務素質，強化監理人員的各方面協調能力。在監理中樹立質量意識，強調服務意識，靈活開展監理工作，對重要環節的施工要實施全天候旁站監理，對隱蔽工程的施工要密切監督，一經發現不合格的施工情況，立即停工、返工，直到驗收合格為止。注意監理和各方的關系協調。與建設方、與施工方、與設計方的關系協調，都是監理的重要工作內容。
三、做好水利工程的造價管理
建設單位對工程管理的一個重要內容就是造價的控制，造價的控制可以保證資金的使用價值，可以減少不必要的資金浪費。工程造價包括很多內容，歷經項目建設的全過程直到竣工。從籌建到驗收結束，都涉及到造價的問題。因此對水利工程項目的造價控制要貫穿整個項目的建設過程。比如水利工程建設項目建議書、可行性研究報告、初步設計、施工準備、建設實施、生產準備、竣工驗收、后評價等各階段所對應的投資估算、設計概算、項目管理預算、標底價、合同價、工程竣工決算等環節發生的費用，都是工程造價內容和管理范圍。建設單位要選派專業人員對工程造價文件的編制和招標進行全面監督和審核，有效控制工程造價內容。對工程的造價控制首先應該嚴格工程造價的計算依據，按照規范進行預算和控制。比如工程項目劃分、工程定額、費用標準、造價文件編制辦法、工程動態價差調整辦法等內容，都應該嚴格依據相關規定和規范進行預算和控制。
四、加強預算和財務管理
對于建設單位來說，對工程的管理，主要有合同管理、資金管理、進度管理和質量管理幾方面。對資金的控制是避免浪費，保證投資預算的額度，使資金效益最大化。當工程的施工預算出來以后，由相關人員進行審查。尤其是在施工之初，要組織施工方、監理方、建設方對施工圖紙進行三方會審，及時對需要變更的內容，交由設計方進行變更，減少施工過程中設計變更帶來的費用增加，也避免不必要的施工時間浪費。資金是工程建設的硬道理，沒有充足的資金做后盾，就無法保證工程的質量和進度。對資金的管理應該是建設單位管理的一項重要內容。首先要爭取建設資金及時到位，按照合同要求，按照進度及時給付施工單位的工程款，保證施工單位有足夠的周轉資金，以保證工程如期完成。健全資金管理的審批制度，一支筆簽字，專款專用。嚴格按照工程預算進行資金控制，加強預算的管理和執行力度。保證施工單位能夠按照施工圖進行施工。
水利工程建設的管理是一個復雜的和系統的工程，建設單位做好工程的質量控制應該從幾方面重點管理，比如樹立管理人員的質量意識，資金的管理和使用，造價的控制，監理的作用等幾方面進行管理。保證工程按照合同規定工期、質量、資金等，保質保量地完成。水利工程建設百年大計，必須以百倍的責任感和使命感去對待工程質量管理工作，這是我們每一名水利人的歷史使命。
參考文獻
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關鍵詞：工程管理 管理方法 創新管理
1、現場工程管理的含義和管理內容
現場工程管理主要是指對施工現場進行科學合理的管理，從而提高企業形象與聲譽，獲取經濟效益和社會效益的根本途徑。其主要管理的內容包含有：對施工人員的思想認識的管理，確保相關的施工人員能夠按照規定和準則來進行施工，加強施工人員殘余現場管理的自發性和自覺性。其次就是要保證現場施工措施的落實，此項工作主要是針對施工中的機械設備和材料、工程的質量進行管理，在保證工程的質量方面上，主要是在施工中相關要求和標準的嚴格落實。而在施工中的機械設備和材料方面，主要是對施工設備進行調度，從而做到最大限度地利用有限的資源。現場施工的質量和進度的管理需要現場工程管理人員根據現實情況來確定和調整，因為在施工現場情況是不斷地變化著的，比如設計上的更改或者供應未能跟上建設的需要等，所以在工程現場管理的時候，需要管理人員能隨機應變。
2、現場工程管理淺析
現階段我國現場工程管理的發展雖然經歷成長，取得了一些成績但是相對于發達國家的工程管理技術和經驗，還存著較大的問題和不足。這些問題和不足主要體現在技術、設備、安全、材料的管理和現場施工中的質量和進度問題上。可以采取以下措施；
2.1 在現場施工的技術上，由于工程項目施工工藝都相對比較復雜，保證質量同時應當學會優化程序，程序優化可以縮短工程工期和節約企業成本。優化程序需要關注地方是，企業自身的施工隊伍的整體能力和素質、資金的供應，施工環境，施工所需的設備和材料的供給等方面。技術問題設計范圍更加廣泛，技術管理人員業務素質和水平，自身培訓學習，新技術學習和改進。技術方向直接關系到施工過程每一個步驟，施工質量保證是需要有技術規范標準支撐。相關質量檢查制度和方法，質監部門和人員都需要進一步加強。
2.2 在施工的設備上，工程建設不可缺少的就是機械設備。最大限度地利用設備，可以減少資源的閑置，提高設備的利用率，節約了工程成本，保證工程質量。在現場工程管理中應注意現場的工作人員是否利用好了相關的機械設備。同時，應當在一些施工過程中，部分工作人員未能注意對機械設備的養護問題，在施工過程中常常出現機械故障的現象。這主要是由于相應的管理部門的管理機制未能夠完善的所造成的。因此在現場工程管理過程中要注意完善先關管理部門的管理機制，以便機器的合理利用。
2.3 關于現場工程管理中的安全問題，此項問題主要需要依靠建立專門的安全小組進行負責和監督。一般，在施工現場環境都比較復雜，客觀因素帶來的安全隱患也存在很多。施工安全主要包括的內容有，工作人員的生命健康安全，財產安全和施工現場環境安全。在工程管理的領域中，近些年來除了以往的成本，工期和質量的管理以外，安全管理也稱為了主要的管理內容。在任何的工程建設過程中，要奉行的都應該是“安全第一”的原則。
3、現場工程管理的創新管理方法
在現場工程管理的過程中，一些施工現場依舊會存在施工現成管理水平不能適應生產需要，施工現場雜亂，施工過程中沒有制度和規章可以依循，質量安全管理組織不健全和責任人不明確，從而造成了施工現場安全和質量事故不斷發生，這些都嚴重制約了整個企業和工程的快速發展。針對這些頻發的問題，借鑒于以往工程管理的內容和方式，現場工程管理必須走創新管理方法之路。
首先，要進行工程計劃管理創新，走信息集成化的道路。隨著網絡技術的不斷發展和完善，傳統的生產方式正在發生了轉變，有原來的以物質為中心開始轉化成以信息技術為中心。在現場工程管理中要以信息集成化為平臺，做到工程的規劃、開發和建設都實現數字化，這對規范現場工程管理，提高工作效率，保證施工質量提供了良好的數據支撐。
其次，就是對人員管理的創新，施工人員的管理是現場工程管理最重要的環節，所有的環節都離不開人的辛勤勞動。對人員管理的創新，企業和項目管理層應營造出企業榮辱與共的文化氛圍，提高現場施工人員的責任感和使命感，要讓工作人員覺得自己是這個大家庭中的一份子，這樣才可以調動大家辛勤勞動的熱情和積極性。再者就是要有科學的管理機制，這可以培養管理和施工人員的業務能力和技能，比如通過定期或者不定期的培訓和教育等。這樣有利于培養出高素質高水平的管理和施工隊伍，能夠讓他們團結一心地去完成工程建設。最后是要有公平的懲獎制度，能夠做做賞罰分明，為現場工程管理提供良好的環境。
再者，對現場工程管理中的施工技術和質量管理的創新。首先，施工現場的工作人員必須要有較強的業務素質，比如要能夠熟悉施工的圖紙，能夠會審圖紙。現場工程管理人員能夠根據現場的施工條件和環境，制定出科學的施工計劃，同時要能夠采用新材料，新技術，甚至能夠提高施工中的高新技術含量。通過技術培訓等方式培養出懂得新技術和工藝的員工，為保證工程質量和以后的良好發展打下堅實的基礎。同時，要堅持“三檢制”（自檢、互檢，交叉檢），這對保證工程的質量和進度提供了保證。通過“三檢制”可以實現層層檢查，人人把關的局面，實現了工程質量保證全員參與，共同努力的局面，減少了現場工程建設過程中發生與國家規范和相關技術標準不相符的可能性。
最后是施工安全的管理創新。只要涉及到安全，所有現場工程管理都可以采取一票否決制，一旦安全出了問題，不僅僅是公司和企業的信譽受到影響，喪失市場競爭的優勢，同時還威脅到人民的生命財產安全。所以，在現場工程管理過程中，要特別注意施工中，施工人員全部參與，規范使用“三寶”，嚴格按照規定進行工程建設。比如，掛設安全網，按規范搭建腳手架等。
4、結語：
本文主要闡述了現場工程管理的主要含義和內容以及現場工程管理創新可從哪些方面著手的問題。文中主要論述的是影響現場工程管理的技術、設備、安全、材料的管理和現場施工中的質量和進度問題這幾個因素著手，敘述了他們主要包含的內容以及在傳統管理方式中這幾個方面存在的主要不足和問題，最后文章針對以往的問題和不足提出了現場工程管理創新以后從工程計劃管理創新，施工技術和質量管理的創新，人員管理的創新和施工安全的管理創新從這幾個方面，提出現場工程管理應該怎么做才是正確和科學的。希望此文可以給現場工程管理工作的人士提供幫助。
參考文獻：
