發(fā)布時間：2023-09-19 16:20:16
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展；農(nóng)村信用社；路徑
農(nóng)村信用社是由農(nóng)民入股組成的合作金融組織，也是中國金融體系的重要組成部分，主要通過籌集農(nóng)村閑散資金來為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供金融服務(wù)，是農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。隨著我國社會體制的不斷改革，農(nóng)村信用社在經(jīng)營管理、為農(nóng)民服務(wù)和防范金融風(fēng)險等方面效果顯著。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中，農(nóng)戶、農(nóng)村中小企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都有巨大的金融需求，但由于農(nóng)業(yè)資金投入短缺，當(dāng)前農(nóng)村金融在支持農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中存在很多問題，無法滿足農(nóng)村經(jīng)濟多元化發(fā)展的要求。農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主體，如何立足農(nóng)村市場，充分利用自身優(yōu)勢，更好地支持農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，成為現(xiàn)階段急需解決的問題。
一、農(nóng)村信用社支持農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題
在中國很多農(nóng)村，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)得到快速發(fā)展，農(nóng)村大規(guī)模開展種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)村個體經(jīng)營，加大了對資金的需求量。但當(dāng)前的農(nóng)村信用社在支持農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中也存在很多問題，亟待解決。
1.1農(nóng)村區(qū)域資金需求與供給不平衡
農(nóng)村信用社因為貸款種類多、手續(xù)簡便、放款及時等優(yōu)勢吸引了大批農(nóng)村客戶，成為支持農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟的主要力量。但隨著近年來金融結(jié)構(gòu)的調(diào)整，四家國大商業(yè)銀行工、農(nóng)、中、建逐漸收縮機構(gòu)網(wǎng)點，農(nóng)行也撤消了在縣城以下的全部農(nóng)村網(wǎng)點，農(nóng)村信用社在農(nóng)村市場資金需求中呈現(xiàn)“孤軍奮戰(zhàn)”的局面，其所承受的資金壓力不斷增加。同時由于商業(yè)銀行貸款權(quán)限上收，進一步弱化了支持農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟的作用，部分農(nóng)村金融機構(gòu)也將信貸服務(wù)轉(zhuǎn)向城市，這更增加了農(nóng)村信用社支持農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟的壓力。農(nóng)村信用社從支農(nóng)的主要力量變成支農(nóng)的“孤立軍”，其有限的資金無法滿足農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展日益增長的資金需求，導(dǎo)致供需不平衡。
1.2農(nóng)村信用社服務(wù)體制不健全
很多農(nóng)村信用社存在服務(wù)體制不健全，基礎(chǔ)設(shè)施不配套，扶持政策不到位的問題。我國農(nóng)村地區(qū)由于人口密度低、交通條件落后等因素，導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)分散、金融市場分割不能形成相應(yīng)規(guī)模，農(nóng)村信用社金融服務(wù)水平無法適應(yīng)農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的要求。農(nóng)村地區(qū)由于沒有完善的個人和企業(yè)信用體系，致使農(nóng)村信用社在放貨過程中成本偏高，缺乏相應(yīng)的物權(quán)保障，增加了借貸風(fēng)險。其次，農(nóng)村金融機構(gòu)的信貸制度要求在發(fā)放貸款時，通過抵押或信用貸款，而農(nóng)村信用社在向農(nóng)民和企業(yè)發(fā)放擔(dān)保貸款時，很難找到合適的擔(dān)保人或抵押物，這在很大程度上阻礙了廣大農(nóng)戶和中小企業(yè)正常享受金融服務(wù)。
1.3資金不足，無法加大支持力度
農(nóng)村信用社由于結(jié)算渠道狹窄、結(jié)算手段落后、匯路不暢等問題，在金融行業(yè)競爭中一直處于劣勢地位，而社會上很多人士對農(nóng)村信用社存在一定的偏見，認(rèn)為在農(nóng)村信用社存款有很大風(fēng)險，導(dǎo)致很多資金雄厚的優(yōu)良客戶都不愿意在農(nóng)村信用社開戶存款。農(nóng)村信用社雖然采取了各種措施，進行了大量的宣傳工作，仍無法吸引一些黃金客戶，無法很好的組織穩(wěn)定性較好、成本低的行政事業(yè)單位前來存款。另一方面，國有商業(yè)銀行加入爭奪農(nóng)村儲源市場的行列，成為農(nóng)村信用社強大的競爭對手，農(nóng)村資金分流嚴(yán)重，農(nóng)村富余資金無法被農(nóng)村信用社有效吸納。很多農(nóng)村信用社長期處于超負(fù)荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)，存貸比例失調(diào)、信貸資金極度匱乏，無法加大對農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。
1.4信用環(huán)境差，逃債現(xiàn)象嚴(yán)重
由于社會信用意識淡薄，當(dāng)前農(nóng)村信用社逃債的現(xiàn)象非常普遍。一些農(nóng)村用戶和企業(yè)對借貸，不能很好的守信自律，在借貸到期時認(rèn)賬不還或賴賬，甚至有部分借款人或企業(yè)有意、惡意逃廢債務(wù)。少數(shù)地方政府及有關(guān)部門在處理農(nóng)村信用社金融債權(quán)問題時，為維護地方和部門的利益，縱容企業(yè)和用戶逃廢債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)村信用社的利益。農(nóng)村信用社的信貸資金長期被這些不良貸款占用，大大降低了信貸資金的流動性和效益性，不僅不利于農(nóng)村信用社的發(fā)展，更阻礙了農(nóng)村信用社支持農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的步伐。
二、農(nóng)村信用社支持農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的具體路徑
2.1加大政府部門的支持力度
支持農(nóng)村信用社的發(fā)展可以促進農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，各級政府部門對農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理工作應(yīng)該給予更多的關(guān)注與支持，并落實到具體工作中。首先，政府部門要盡快落實國家的各項優(yōu)惠政策，幫助農(nóng)村信用社消除資金壓力，提高農(nóng)村信用社支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的力度。其次，出臺相關(guān)政策幫助農(nóng)村信用社籌集資金，并把該區(qū)域的涉農(nóng)資金存入農(nóng)村信用社，對于限制農(nóng)村信用社開戶或存款的相關(guān)規(guī)定要及時撤銷，幫助農(nóng)村信用社吸收更多的農(nóng)村富余資金，防止農(nóng)村資金外流。同時鼓勵和引導(dǎo)各企事業(yè)單位、團體到農(nóng)村信用社存款，充實農(nóng)村信用社的資金儲備。
2.2以市場為導(dǎo)向，完善金融服務(wù)體制
農(nóng)村信用社應(yīng)以市場為導(dǎo)向，根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)支農(nóng)信貸市場定位，切實提高自身實力，通過積極的措施來提高自身經(jīng)營效率和支農(nóng)水平。同時，也應(yīng)積極完善金融服務(wù)體制，適應(yīng)農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要，在金融服務(wù)上有所突破。例如可以開通全國通存通兌、銀行卡等各項便民業(yè)務(wù)以帶動服務(wù)質(zhì)量的總體改善，提高同業(yè)競爭力和吸儲能力；注重市場營銷模式，消除歧視性政策，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的公關(guān)工作，同時增加政府部門、企事業(yè)單位、團體的農(nóng)村財政性存款比重，在與政府及其它經(jīng)濟組織合作的過程中中，力求最大限度地挖掘信用資源來獲得充分的資金來源，以實現(xiàn)資金的高效利用。
2.3拓展服務(wù)領(lǐng)域，增強資金實力
農(nóng)村信用社在逐步完善已有信貸產(chǎn)品的同時應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，拓展服務(wù)領(lǐng)域，開發(fā)有當(dāng)?shù)靥厣涂沙掷m(xù)發(fā)展的金融服務(wù)產(chǎn)品，增強自身資金實力。如可以開發(fā)適合農(nóng)民消費特點的耐用品消費、住房建設(shè)等消費貸款產(chǎn)品，同時開發(fā)適合農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)特點的大額農(nóng)貸和適合中小企業(yè)實際的生產(chǎn)性貸款，探索和拓寬農(nóng)戶抵押物的范圍。農(nóng)村信用社要積極創(chuàng)新將不同類型的信貸產(chǎn)品組合在一起，為客戶提供綜合高效的信貸服務(wù)。針對農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的金融需求，實現(xiàn)貸款、票據(jù)兌現(xiàn)和應(yīng)收賬款融資等方面的配套服務(wù)。
2.4健全信貸保障機制，營造良好信貸環(huán)境
建立有效的信貸保障機制是農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營的制度保證，首先建立信貸擔(dān)保機構(gòu)，設(shè)法讓民間或政府出資作為信貸擔(dān)保基金，為農(nóng)村信用社的貸款進行擔(dān)保。當(dāng)借款人沒有能力償還貸款時，擔(dān)保基金可以代償，這樣很好的減少貸款風(fēng)險；其次可以與保險公司合作建立一個貸款保險機制，貸款時企業(yè)對無法擔(dān)保部分進行投保，當(dāng)企業(yè)不能歸還貸款時，農(nóng)村信用社可以通過保險金獲得收益，彌補損失；第三應(yīng)建立存款保險制度，提高農(nóng)村信用社抗御風(fēng)險的能力。采取有效措施促進民間資本創(chuàng)業(yè)，通過啟動民營資本緩和農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟對信貸資金需求的壓力，分流農(nóng)村信用社資金風(fēng)險。要營造良好的信貸環(huán)境，倡導(dǎo)“誠實守信”的美德，信用社平時可以以創(chuàng)建類似“信用農(nóng)戶”評比活動的方式，提高用戶的信用意識，各級黨政干部也應(yīng)該成為守信的模范，配合農(nóng)村信用社維護信貸安全，為建立良好的信用環(huán)境做表率。
三、總結(jié)
農(nóng)村信用社在支持農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，本文探討了農(nóng)村信用社支持農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的具體路徑，具有一定參考價值。希望農(nóng)村信用社注重改革創(chuàng)新，融入到農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略中，為農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，滿足農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的多元化需求。
參考文獻：
[1]韓正清.農(nóng)村金融發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟增長關(guān)系的實證分析[J].理論探討，2010，09（01）：89-90.
【關(guān)鍵詞】區(qū)域經(jīng)濟；城鎮(zhèn)化
1 黃河三角洲區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展迫切需要城鎮(zhèn)化的帶動功能
當(dāng)今發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗表明，由于城鎮(zhèn)匯集了相當(dāng)數(shù)量的人力、智力、資金、技術(shù)、信息、消費品市場以及生活服務(wù)設(shè)施等要素，因此城鎮(zhèn)具有較強的集聚與擴散效應(yīng)。集聚是一種要素的吸引、集中過程。經(jīng)濟的輻射功能，是城鎮(zhèn)擴散效應(yīng)的體現(xiàn)，是城鎮(zhèn)化之所以能夠?qū)^(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的關(guān)鍵所在。城鎮(zhèn)作為經(jīng)濟的中心，集聚了比較高的能量，發(fā)展到一定階段必然要向四周放射其能量，這也是由城鎮(zhèn)經(jīng)濟活動的本質(zhì)決定的：城鎮(zhèn)發(fā)展必須以周邊地區(qū)為腹地，為其提供必要的生產(chǎn)要素和商品市場；周邊地區(qū)需要借助城鎮(zhèn)核心區(qū)的經(jīng)濟輻射，帶動和影響當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)與城鎮(zhèn)對接，從而加快地方的發(fā)展步伐。城鎮(zhèn)的功能特點及其功能的發(fā)揮，客觀上要求打破現(xiàn)行行政區(qū)劃的設(shè)置限制，為生產(chǎn)要素在更大的空間范圍自由合理地流動配置創(chuàng)造條件，城鎮(zhèn)化對政區(qū)設(shè)置改革調(diào)整的反作用就表現(xiàn)在行政區(qū)劃設(shè)置必須與經(jīng)濟發(fā)展的要求相適應(yīng)，行政邊界不至于成為經(jīng)濟聯(lián)系的屏障。黨的十七大報告明確提出，加強國土規(guī)劃按照形成主體功能區(qū)的要求，完善區(qū)域政策，調(diào)整經(jīng)濟布局。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，突破行政區(qū)劃界限，形成若干帶動力強、聯(lián)系緊密的經(jīng)濟圈和經(jīng)濟帶。
2009年12月，國務(wù)院正式批復(fù)黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃，提出大力推進大城市、縣（市）城鎮(zhèn)和重點鎮(zhèn)建設(shè)，形成空間布局合理、服務(wù)功能健全、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的城鎮(zhèn)體系。按照這一規(guī)劃，黃河三角洲（東營）提出依托大型企業(yè)、交通要道、重要商品集散地和風(fēng)景旅游區(qū)等區(qū)位和資源優(yōu)勢條件，統(tǒng)一規(guī)劃布局，強化產(chǎn)業(yè)支撐，完善基礎(chǔ)設(shè)施，培育集聚輻射功能較強特色鮮明的六個重點發(fā)展城鎮(zhèn)，即大王鎮(zhèn)、陳莊鎮(zhèn)、勝坨鎮(zhèn)、黃河口鎮(zhèn)、孤島鎮(zhèn)和丁莊鎮(zhèn)。從實踐來看，伴隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的良性互動日益顯現(xiàn)。融生產(chǎn)和銷售為一體、以各類專業(yè)市場為手段密集各類生產(chǎn)企業(yè)的城鎮(zhèn)，如大王鎮(zhèn)、勝坨鎮(zhèn)等，成為城鎮(zhèn)化過程中農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移、創(chuàng)造新的就業(yè)機會的場所；城市工商企業(yè)的發(fā)展，使得農(nóng)民既成為創(chuàng)業(yè)的主體，又成為吸納大量勞動力、創(chuàng)造勞動就業(yè)機會的主體，進而加速城鄉(xiāng)一體化進程，使區(qū)域經(jīng)濟在更高層面上得到提升。尤其是在城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的過程中，長期游離于整個經(jīng)濟社會系統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟社會領(lǐng)域，被納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟社會大系統(tǒng)，從根本上改變傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)社會分工格局，把過去集中于城市的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，不斷地擴散到農(nóng)村去，使生產(chǎn)要素資源得以合理配置，進行科學(xué)地地區(qū)開發(fā)，建設(shè)發(fā)達(dá)的道路運輸設(shè)施，改善農(nóng)村的社會服務(wù)、文化服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)等設(shè)施，進而轉(zhuǎn)變改善農(nóng)村的勞動條件、生活條件、生活方式、社會結(jié)構(gòu)、社會服務(wù)系統(tǒng)，逐步克服農(nóng)村經(jīng)濟社會所固有的分離性，不斷地改造歷史上形成的城鄉(xiāng)社會分工格局，從根本上克服作為相對獨立系統(tǒng)的城市領(lǐng)域與農(nóng)村領(lǐng)域所產(chǎn)生的一系列矛盾，并為整個經(jīng)濟社會系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展開辟廣闊的前景，進而真正實現(xiàn)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展”，從根本上解決縮小區(qū)域發(fā)展差距問題。
2 加快黃河三角洲區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展是實現(xiàn)城鎮(zhèn)化的有效途徑
2.1明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)的集團化企業(yè)，加快企業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)重組，為城鎮(zhèn)化提供條件
發(fā)揮生態(tài)園區(qū)的龍頭帶動作用，建立良性互動，互為促進的有效運作機制。充分發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟的優(yōu)勢，結(jié)合中心鎮(zhèn)建設(shè)，推動一批功能完備的特色工業(yè)園區(qū)做大做強，提高區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展水平。實施全方位、跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制的資產(chǎn)重組，提高企業(yè)的組織化程度的競爭能力。大力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，實行政策聚焦，支持和鼓勵各類要素資源、資產(chǎn)向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，積極開發(fā)市場前景廣闊、科技含量大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動作用強的名特優(yōu)新產(chǎn)品，培育優(yōu)勢產(chǎn)品。進一步優(yōu)化投資環(huán)境，深入挖掘潛在優(yōu)勢，增強吸引外資的能力；進一步實施市場多元化戰(zhàn)略，全方位開拓國際市場，培植一批創(chuàng)匯大戶和“拳頭”產(chǎn)品。
2.2加快中心城區(qū)、中心鎮(zhèn)和中心村建設(shè)，營造農(nóng)村城鎮(zhèn)化的載體和平臺
按照以城帶鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)帶村、城鄉(xiāng)一體的要求，優(yōu)化城鎮(zhèn)體系。重點建設(shè)大王鎮(zhèn)、陳莊鎮(zhèn)、勝坨鎮(zhèn)、黃河口鎮(zhèn)、孤島鎮(zhèn)和丁莊鎮(zhèn)等中心鎮(zhèn)，并與特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)有機結(jié)合起來。推進村莊兼并、拆除自然村和加快舊村改造，加快土地整理，推動農(nóng)民新村建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造，加快中心村建設(shè)。進一步改善農(nóng)村的投資環(huán)境、生活環(huán)境、社會環(huán)境，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和家民生活質(zhì)量的提高創(chuàng)造更好的條件。
2.3積極構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)新格局
一是以華譽集團為龍頭帶動的種養(yǎng)加模式。集團公司采取“公司+農(nóng)戶”、“公司+合作組織+農(nóng)戶”模式。在綠色蔬菜加工方面，首先由當(dāng)?shù)卣M織農(nóng)戶建立蔬菜生產(chǎn)合作組織。合作組織以產(chǎn)銷合同與龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)，農(nóng)戶通過股份合作與合作組織連結(jié)，三者以產(chǎn)權(quán)為紐帶建立利益聯(lián)結(jié)機制，分享加工、銷售環(huán)節(jié)的利潤，實現(xiàn)農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的“雙贏”。
二是依托大型畜牧龍頭企業(yè)，發(fā)展草畜乳一體化模式。重點建設(shè)黃河農(nóng)場現(xiàn)代畜牧業(yè)示范園和濟軍生產(chǎn)基地現(xiàn)代畜牧業(yè)示范園，重點發(fā)展奶牛養(yǎng)殖、奶牛工業(yè)飼料生產(chǎn)、奶牛產(chǎn)品加工及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
三是特色園區(qū)開發(fā)模式。重點推進建設(shè)河口20萬畝冬棗園、龍居5萬畝桑椹園、大王萬畝花卉園、墾利萬畝桃園等一批特色農(nóng)業(yè)觀光園。
2.4改革創(chuàng)新舉措，不斷完善城鎮(zhèn)建設(shè)投融資體制
1）采取市場化運作投融資。一方面財政計劃要安排定量資金投入城鎮(zhèn)化建設(shè)，另一方面要發(fā)揮商業(yè)銀行貸款和融資功能，拓寬建設(shè)資金來源。創(chuàng)新舉措，建立城建投資公司、合作基金等投融資主體，構(gòu)建主體多元的投融資網(wǎng)絡(luò)。向改革要資金，靠市場找出路，打破單一依賴財政投資的舊格局，建立和完善多元化、多渠道的投融資新體制。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)合組織 地位 作用 發(fā)展趨勢
農(nóng)村經(jīng)濟合作組織是農(nóng)業(yè)推廣的一種組織形式，是隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展而興起的新型利益團體，是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新興力量。灌云縣依托蘆蒿種植大戶、農(nóng)民經(jīng)濟人、基層農(nóng)業(yè)技術(shù)員和村干部組建的“一條嶺”蘆蒿生產(chǎn)合作社，開展以引領(lǐng)蘆蒿生產(chǎn)、銷售為重點的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)實踐，展現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟合作組織在農(nóng)村工作中的重要地位與積極作用。
1、推動高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的新生力量
推動現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，需要政府和社會各方的共同努力。灌云縣“一條嶺”蘆蒿生產(chǎn)合作社應(yīng)運而生，成為引領(lǐng)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要新生力量。該合作社針對蘆蒿較大的市場空間與增收潛力，積極創(chuàng)新蘆蒿規(guī)模發(fā)展的推進方式，加快蘆蒿生產(chǎn)基地建設(shè)，保證蘆蒿種植規(guī)模每年遞增5000畝以上。其主要做法是：
1.1 分析優(yōu)勢鼓勵基地建設(shè)
灌云縣西部崗嶺地區(qū)是傳統(tǒng)的蔬菜生產(chǎn)區(qū)域，交通便捷，遠(yuǎn)離工業(yè)區(qū)，灌溉水源河深水清無污染，對于需要“大肥大水”的蘆蒿生產(chǎn)是得天獨厚的優(yōu)勢條件。合作社通過分析優(yōu)勢，幫助農(nóng)戶算經(jīng)濟帳，解決發(fā)展蘆蒿的思想認(rèn)識問題。
1.2 跟蹤服務(wù)促進基地建設(shè)
首先，合作社按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t流轉(zhuǎn)土地，集中連片建設(shè)蘆蒿生產(chǎn)基地；其次，針對日光溫室僅種常規(guī)蔬菜問題，通過收益分析，引導(dǎo)菜農(nóng)種植蘆蒿；第三，合作社注重市場信息收集，不斷拓展蘆蒿銷售市場。對上門收購蘆蒿者，實行填報價單供貨，優(yōu)先供給報價高的，盡可能讓蒿農(nóng)多得益。
2、農(nóng)業(yè)推廣力量的重要補充
農(nóng)業(yè)推廣組織多元化，政府農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)、農(nóng)業(yè)科研和教育部門是農(nóng)業(yè)推廣的主要力量，農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織和相關(guān)的工、商業(yè)主則是農(nóng)業(yè)推廣的重要補充力量。近年來，灌云縣蘆蒿合作社經(jīng)常組織種蒿戶召開現(xiàn)場會，發(fā)放種蒿手冊，開展技術(shù)培訓(xùn)，讓農(nóng)民掌握蘆蒿種植技術(shù)要領(lǐng)。由農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織主創(chuàng)品牌產(chǎn)品約占品牌產(chǎn)品總數(shù)的30%。
灌云“一條嶺”蘆蒿生產(chǎn)合作社圍繞實現(xiàn)三個“標(biāo)準(zhǔn)化”，積極推廣“無公害”蘆蒿生產(chǎn)技術(shù)，達(dá)到了預(yù)期的效果。
2.1 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實現(xiàn)生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化
蘆蒿生產(chǎn)合作社在創(chuàng)建蘆蒿生產(chǎn)基地時堅持了三條原則：一是貼靠原則，即貼近現(xiàn)有的常規(guī)蔬菜田，有選擇地向周邊延伸，確保基地的農(nóng)藥殘留量和重金屬含量不超標(biāo)。灌云縣陡溝鄉(xiāng)原有常規(guī)蔬菜近2萬畝，菜田改蒿田，引導(dǎo)得法，既符合基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，又迎合農(nóng)民增收心理。
2.2 強化商品蘆蒿檢測，實現(xiàn)蘆蒿產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
確保上市蘆蒿無公害，是“一條嶺”蘆蒿發(fā)展的關(guān)鍵。合作社對上市蘆蒿的檢測把關(guān)主要抓“三個必須”。一是采收的蘆蒿必須是“一條嶺”蘆蒿生產(chǎn)基地種植的；二是上市蘆蒿質(zhì)檢必須符合國家農(nóng)業(yè)部審定的“無公害”農(nóng)產(chǎn)品檢測指標(biāo)，包括內(nèi)在質(zhì)量與外觀質(zhì)量要達(dá)標(biāo)。三是檢測合格的蘆蒿在裝運前必須用印有國家工商總局注冊的“一條嶺”標(biāo)識的編織袋包裝。
2.3 制定操作規(guī)程，實現(xiàn)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化
蘆蒿合作社在抓“一條嶺”蘆蒿生產(chǎn)管理上著重抓了“五個統(tǒng)一”。一是統(tǒng)一品種組合。合作社要求種蒿戶以優(yōu)質(zhì)青蒿為種植主體，兼種白蒿。二是統(tǒng)一施用生物農(nóng)藥。凡種蒿戶購買農(nóng)藥，必須用合作社指定的適宜蘆蒿用藥，并在使用后接受合作社抽樣檢測。三是統(tǒng)一施用有機肥料和生物肥料。四是統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。包括環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、保溫棚標(biāo)準(zhǔn)、蒿秧標(biāo)準(zhǔn)、用藥標(biāo)準(zhǔn)、用水標(biāo)準(zhǔn)等，實行標(biāo)準(zhǔn)化和無害化種植。五是統(tǒng)一品牌創(chuàng)建。全體社員共同培育和享用已獲得的無公害品牌標(biāo)識和“一條嶺”牌蘆蒿商標(biāo)。六是統(tǒng)一銷貨市場。由合作社根據(jù)合同分配蘆蒿銷售市場。
3、聯(lián)結(jié)產(chǎn)銷環(huán)節(jié)的重要紐帶
農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織是特殊的利益群體，融社會服務(wù)性與逐利性于一體，以靈活的組織結(jié)構(gòu)、高效的運作模式和貼近農(nóng)民、崇尚合作共贏的發(fā)展理念，贏得了政府認(rèn)可、支持和農(nóng)民的信賴與合作，因此，農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織必然成為聯(lián)結(jié)產(chǎn)銷的重要紐帶。
近兩年來，蘆蒿合作社發(fā)揮橋梁作用，緊密聯(lián)結(jié)產(chǎn)銷，創(chuàng)造靈活的蘆蒿物流模式，搭建了蘆蒿旺銷平臺。
3.1 挖掘蘆蒿流通增值潛力
首先，合作社重視蘆蒿上市前的整理、包裝等加工活動，通過改變蘆蒿形態(tài)，增加收益。其次，經(jīng)過物流活動把蘆蒿從滯銷或售價較低地區(qū)運到其他地區(qū)，擴大了銷路，增加了蘆蒿的價值。第三，合作社采取棚式保溫延續(xù)生長期、建保鮮庫儲藏等措施，基本解決了蘆蒿季節(jié)性供求不平衡的問題。露天蘆蒿生長期每年只有6-11月份6個月時間，而日光溫室大棚蘆蒿可延續(xù)生長到來年4月份達(dá)11個月時間。達(dá)采收期的蘆蒿在保溫棚內(nèi)生長保鮮一般也可延續(xù)10-15天。
3.2 抓好流通服務(wù)促蒿農(nóng)增收
“一條嶺”蘆蒿生產(chǎn)合作社積極應(yīng)對市場變化，在流通服務(wù)上做到“三落實”、“四到位”。
“三落實”：一是訂單落實。即合作社根據(jù)市場與產(chǎn)能銜接，與農(nóng)戶簽訂收購訂單；合作社與農(nóng)民經(jīng)濟人簽訂供蒿合同，充分發(fā)揮農(nóng)民經(jīng)濟人經(jīng)營靈活、點多面廣、信息快捷的優(yōu)勢；合作社還與運輸大戶簽訂承運合同。二是價格落實。在田頭收蒿價格方面，堅持隨行就市，依質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則。三是責(zé)任落實。無論采取什么方式收蒿，都必須保證蘆蒿“無公害”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)標(biāo)的一律不準(zhǔn)上市。
“四到位”：一是生產(chǎn)管理技術(shù)宣傳到位；二是田頭批發(fā)監(jiān)管到位；三是訂單履行到位；四是購銷資金籌措、結(jié)算到位。
4、蘆蒿生產(chǎn)合作社運作帶來的發(fā)展趨勢
【關(guān)鍵詞】民族地區(qū)；農(nóng)村人口；農(nóng)村經(jīng)濟
一、民族地區(qū)農(nóng)村人口發(fā)展?fàn)顩r
（1）農(nóng)業(yè)人口增長速度低于總?cè)丝谠鲩L速度。2009年民族自治地方人口達(dá)到1.8億人，占全國13.8％。其中鄉(xiāng)村人口達(dá)到1.2億人，占全國16.7％。2001～2009年，盡管民族地區(qū)農(nóng)業(yè)人口年均增長速度達(dá)到1.8％，但仍然低于總?cè)丝谠鲩L速度0.2個百分點。（2）農(nóng)村人口自然增長成為總?cè)丝谧儎拥闹饕蛩亍８母镩_放以來，民族地區(qū)農(nóng)村人口逐步呈現(xiàn)出高出生、低死亡、少流入、多流出的自然增長主導(dǎo)型特征。一方面，民族地區(qū)農(nóng)村社會經(jīng)濟的加快發(fā)展，特別是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的較快發(fā)展，農(nóng)村人口的自然增長率仍然較高，但人口死亡率迅速下降。另一方面，農(nóng)村地區(qū)大多地處邊疆、內(nèi)陸、高原或山區(qū)等比較艱苦的自然環(huán)境條件，本地發(fā)展機會較少，導(dǎo)致外來人口少，而本地人口流出較多。（3）鄉(xiāng)村人口比重較高，人口分布差異較大。到2009年底，民族地區(qū)鄉(xiāng)村人口比重達(dá)到62.0％，、貴州、云南、廣西等地的鄉(xiāng)村人口比重均在60％以上；民族地區(qū)的農(nóng)村勞動力以從事傳統(tǒng)的種植業(yè)、畜牧業(yè)為主，鄉(xiāng)村就業(yè)人口占總就業(yè)人口的比重高達(dá)76.7％。從民族地區(qū)的農(nóng)村人口密度來看，貴州和廣西的人口密度最高，農(nóng)村人口的地域集中趨勢十分明顯；而、青海、新疆和內(nèi)蒙古的人口密度卻很低，農(nóng)村人口的集中趨勢仍然比較緩慢。
二、民族地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展特征
（1）農(nóng)業(yè)增加值比重呈持續(xù)下降趨勢。2001～2009年，民族地區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值年平均增速達(dá)到6.6％，2009年達(dá)到8670億元。民族地區(qū)第一產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重從2001年的25.5％下降到2009年的16.3％。盡管第一產(chǎn)業(yè)增加值年均增速高達(dá)12.1％，但是在整個GDP的比重則年均下降1個百分點，該變化表明民族地區(qū)農(nóng)村的主要部門正在快速失去第一大部門的地位，農(nóng)村經(jīng)濟依靠第二和第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。（2）各地區(qū)農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)差異較大。從種植業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)和漁業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重來看，2009年和青海的牧業(yè)為農(nóng)業(yè)中第一大產(chǎn)業(yè)，比重分別為57.3％和47.4％；內(nèi)蒙古、新疆、廣西、寧夏、云南和貴州的種植業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值比重均超過46％。在不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的過程中，民族地區(qū)的林業(yè)和漁業(yè)的比重變化較小，種植業(yè)和畜牧業(yè)所占比重呈現(xiàn)此消彼長的局面，體現(xiàn)出傳統(tǒng)牧區(qū)的畜牧業(yè)出現(xiàn)緩慢增長、傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)的家庭牧業(yè)卻加快發(fā)展的特點。
三、民族地區(qū)農(nóng)村人口與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系分析
（1）民族地區(qū)農(nóng)村人口與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系分析。以
2000～2009年民族自治地方的農(nóng)業(yè)人口數(shù)量x1和第一產(chǎn)業(yè)的增加值y1的數(shù)據(jù)資料為基礎(chǔ)，計算出相關(guān)系數(shù)r1＝0.55，顯示民族地區(qū)的農(nóng)村人口數(shù)量和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出中度偏弱的正相關(guān)關(guān)系。采用主要民族地區(qū)2000～2009年農(nóng)村人口自然增長率作為變量x2和人均農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值作為變量y2 ，得到相關(guān)系數(shù)r2＝－0.46，表明各民族省區(qū)農(nóng)村人口增長快慢與經(jīng)濟發(fā)展之間呈低度負(fù)相關(guān)。計劃生育政策的實施、人口遷移的影響等對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出逆向作用。（2）民族地區(qū)農(nóng)村人口和消費水平的關(guān)系分析。刺激農(nóng)牧民消費，是促進民族地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵。收集2009年主要民族地區(qū)影響農(nóng)牧民消費的主要因素，如農(nóng)村居民家庭人均純收入(元)（X1）、地方財政的支農(nóng)支出（億元）（X2）、第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口占從業(yè)人口比重（％）（X3）、年末鄉(xiāng)村人口占總?cè)丝诒戎兀ǎィ╔4）、農(nóng)村消費品零售總額（億元）（X5）、人均第一產(chǎn)業(yè)增加值（元/人）（X6），對農(nóng)村居民人均消費水平(元)（Y）進行分析，建立多元線性回歸模型Y＝-4710.1＋2.2X1－45.2X2＋93.4X3－42.2X4－1.3X5＋0.3X6。經(jīng)過F檢驗和t檢驗，該模型的分析結(jié)論是：居民家庭人均純收入、第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重和人均第一產(chǎn)業(yè)增加值等方面的增加，會帶來農(nóng)牧民消費水平的提高；其余因素的增長均對消費產(chǎn)生抑制作用。
根據(jù)以上分析，要實現(xiàn)民族地區(qū)農(nóng)村人口與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，一是重視農(nóng)業(yè)開發(fā)，增加農(nóng)民收入。內(nèi)蒙古今后農(nóng)業(yè)的發(fā)展應(yīng)堅持以牧為主，強化農(nóng)牧結(jié)合。廣西、云南和貴州要大力發(fā)展立體農(nóng)業(yè)。新疆應(yīng)堅持綠洲農(nóng)業(yè)和草原牧業(yè)與農(nóng)區(qū)牧業(yè)并舉。青海和屬于高寒地區(qū)，今后農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)以牧業(yè)為主，牧林農(nóng)綜合發(fā)展。同時，民族地區(qū)要大力發(fā)展農(nóng)村第二和第三產(chǎn)業(yè)，促進地方特色經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。二是適度控制農(nóng)村人口增長，強化農(nóng)村人力資源開發(fā)。應(yīng)實施少數(shù)民族農(nóng)村人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，實現(xiàn)農(nóng)村人力資源的合理流動和充分利用。三是要努力提高民族地區(qū)農(nóng)牧民的消費水平。應(yīng)改變地方財政支農(nóng)支出等因素對消費的抑制作用，提高民族地區(qū)農(nóng)村居民的消費水平。
2007年，西安市在加快區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展，推進新農(nóng)村建設(shè)的具體做法是：
――貫穿一條主線。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，和諧發(fā)展。把城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、和諧發(fā)展作為各項工作的指導(dǎo)原則，注重城市對農(nóng)村的支持，工業(yè)對農(nóng)業(yè)的反哺，使農(nóng)業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，使農(nóng)村社會能夠?qū)崿F(xiàn)和諧，從而為實現(xiàn)整個社會的和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
――實現(xiàn)兩個確保。一是確保“四區(qū)一基地”對口支持區(qū)縣發(fā)展經(jīng)濟的各項政策措施和工作任務(wù)落到實處。市上將一批重點中心城鎮(zhèn)建設(shè)納入城市建設(shè)規(guī)劃之中，并在全市城建資金中，專列用于小城鎮(zhèn)和區(qū)縣城市化、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項資金。二是確保2007年全市用于農(nóng)村建設(shè)的投資高于2006年，其中直接用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的投資要有較大幅度增加。
――力促三個創(chuàng)新。一是綜合改革創(chuàng)新。按照鞏固農(nóng)村稅費改革成果和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，積極穩(wěn)妥地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)、農(nóng)村義務(wù)教育和區(qū)（縣）鄉(xiāng)財政管理體制改革，建立精干高效的農(nóng)村行政管理體制和運行機制、覆蓋城鄉(xiāng)的公共財政制度、政府投入辦學(xué)的農(nóng)村義務(wù)教育體制。2007年全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，普及農(nóng)村義務(wù)教育，進行“省直管縣”財政管理體制和“鄉(xiāng)財縣管專用”財政管理方式改革試點。在依法、自愿、有償?shù)幕A(chǔ)上，積極探索土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)及配套制度改革，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)村債權(quán)債務(wù)清理化解工作，遏制鄉(xiāng)村新的債務(wù)發(fā)生。二是金融支持創(chuàng)新。鞏固和發(fā)展農(nóng)村信用社改革試點成果，不斷完善治理結(jié)構(gòu)和運行機制，解決農(nóng)村中小企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的貸款難問題。鼓勵在區(qū)縣域內(nèi)設(shè)立多種所有制社區(qū)金融機構(gòu)，發(fā)展農(nóng)戶資金互助組織，規(guī)范民間借貸。通過建立政府擔(dān)保基金或擔(dān)保機構(gòu)等辦法，解決農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)貸款抵押難問題。三是保障措施創(chuàng)新。成立五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)組織協(xié)調(diào)機構(gòu)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動新農(nóng)村建設(shè)和區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展的作用；成立“四區(qū)一基地”組織協(xié)調(diào)機構(gòu)，充分發(fā)揮對口支持區(qū)縣加快經(jīng)濟發(fā)展的示范、輻射帶動作用；擴大市、區(qū)（縣）領(lǐng)導(dǎo)干部包抓新農(nóng)村建設(shè)示范村的范圍，切實落實好新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；市上將區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)納入市督查落實重點工作考核范圍。
――突出四個重點。一是以提升區(qū)縣園區(qū)管理水平，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加大招商引資力度，壯大經(jīng)濟實力為重點。二是以改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件為重點。三是以產(chǎn)業(yè)富村富民為重點，大力發(fā)展都市農(nóng)業(yè)。四是以農(nóng)村社會公共事業(yè)為重點。加大農(nóng)村社會事業(yè)投入力度。
――實施十大工程。
1、區(qū)縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工程
以加快11個產(chǎn)業(yè)園區(qū)為切入點和著力點，推進全市區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展。
2、小城鎮(zhèn)建設(shè)工程
以縣城和中心鎮(zhèn)為重點，加快城鎮(zhèn)供排水、道路、垃圾處理、綠化和市場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善小城鎮(zhèn)的服務(wù)功能。積極推進小城鎮(zhèn)綜合改革試點工作，加強對兩個全國級和20個市級發(fā)展改革試點鎮(zhèn)的指導(dǎo)，全面實施試點鎮(zhèn)發(fā)展改革試點方案，繼續(xù)開展11個發(fā)展改革試點城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作。抓好小城鎮(zhèn)經(jīng)濟開發(fā)示范項目的策劃、包裝、爭取及實施工作。在西安周邊形成一批特色鮮明、產(chǎn)業(yè)壯大、競爭力強的小城鎮(zhèn)群，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
3、產(chǎn)業(yè)帶動工程
按照西安市現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設(shè)的要求，一抓地方名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。二抓龍頭企業(yè)發(fā)展。三抓農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地保護工作。培育扶持一批農(nóng)產(chǎn)品，成為省內(nèi)、國內(nèi)、國際具有影響力的精品名牌。
4、水氣路田基礎(chǔ)設(shè)施工程
著力抓好一批當(dāng)前農(nóng)民群眾最關(guān)心、最急需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。盡快改善農(nóng)村的生產(chǎn)條件和落后面貌，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。重點抓好農(nóng)村用水安全、農(nóng)村道路、農(nóng)村沼氣、退耕還林基本口糧田試點、以工代賑、西駱峪水庫除險加固水源工程和節(jié)水增效等國債項目建設(shè)；實施10 個灌區(qū)改造及旱塬區(qū)水源工程，啟動周戶37萬畝黑河引水灌區(qū)節(jié)水灌溉工程。解決農(nóng)村安全用水20萬人，新建農(nóng)村沼氣用戶8000戶，新修農(nóng)村公路1200公里，改善灌溉面積10萬畝。
5、社會公共事業(yè)工程
加大農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、農(nóng)村文化體育設(shè)施、農(nóng)村計劃生育服務(wù)設(shè)施和農(nóng)村中小學(xué)建設(shè)，加快公共服務(wù)向農(nóng)村延伸覆蓋。重點實施農(nóng)村寄宿制學(xué)校、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、農(nóng)村計劃生育服務(wù)設(shè)施、農(nóng)村廣播電視“村村通”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)村體育健身工程等項目。
6、市場體系建設(shè)工程
一是抓好重點市場建設(shè)。要合理規(guī)劃布局，大力支持農(nóng)產(chǎn)品集散地的農(nóng)村市場建設(shè)。二是充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織作用。抓好糧、菜、果、畜為主的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)，讓農(nóng)民組織起來闖市場。三是進一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢測體系。形成市有監(jiān)測中心，區(qū)縣有監(jiān)測站，基地、批發(fā)市場和大型超市有檢測點的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢測“兩級三層”網(wǎng)絡(luò)。四是搭建形式多樣的推介平臺。要組織、策劃好農(nóng)產(chǎn)品廣告宣傳和推介工作，繼續(xù)實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量萬里行活動，利用媒體、網(wǎng)絡(luò)和走出去、請進來等多種形式為我市農(nóng)產(chǎn)品搭建銷售推介平臺，必要時還可組織籌辦西安名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷會，加強名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌的宣傳，提高市場占有率和知名度，解決好農(nóng)產(chǎn)品市場銷售難問題。
7、生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程
加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。重點抓好天然林資源保護、退耕還林、三北防護林和藍(lán)田縣紅河流域水土流失綜合治理工程，繼續(xù)實施“大綠”工程，啟動林業(yè)坡地富民、涇渭濕地保護區(qū)、周至自然保護區(qū)三期、秦嶺植物園和新農(nóng)村村莊綠化建設(shè)工程。積極做好利用亞行貸款“絲綢之路”生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目的前期準(zhǔn)備工作。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加大秸桿綜合利用和焚燒秸桿的監(jiān)管，策劃一批利用秸桿發(fā)電、肥料等資源綜合利用項目，重點抓好周至縣瑞威再生能源秸桿發(fā)電、長安區(qū)德寬秸桿產(chǎn)業(yè)化開發(fā)基地建設(shè)項目。
8、勞動力培訓(xùn)輸出工程
加強勞動技能培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)，拓展就業(yè)空間，實現(xiàn)農(nóng)民收入穩(wěn)步持續(xù)增長。大力發(fā)展面向農(nóng)村勞動力的職業(yè)技能培訓(xùn)，抓好對現(xiàn)有的73個陽光工程培訓(xùn)基地的資源整合，實施“農(nóng)民綠證培訓(xùn)”、“農(nóng)民遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)”、“農(nóng)民職稱培訓(xùn)”、“農(nóng)民富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”、“農(nóng)業(yè)科技入戶工程”，培育創(chuàng)立具有地方特色和競爭力的勞務(wù)品牌，提高我市勞務(wù)外在知名度。推行訂單定向培訓(xùn)，“實行農(nóng)民培訓(xùn)，政府買單”的政策，促進農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移。要廣泛培育勞動力市場，繼續(xù)扶持引導(dǎo)農(nóng)村勞務(wù)服務(wù)中介組織的發(fā)育，使其就業(yè)服務(wù)覆蓋城鄉(xiāng)。健全全市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級勞務(wù)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，引導(dǎo)農(nóng)民有目的、有效益地輸出勞務(wù)，避免農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的盲目性，降低就業(yè)風(fēng)險。要加強全市勞動力市場的統(tǒng)籌規(guī)劃和建設(shè)工作，重點抓好西安市農(nóng)村勞動力跨地區(qū)就業(yè)服務(wù)體系和區(qū)縣農(nóng)村勞動力服務(wù)專業(yè)市場建設(shè)。
9、農(nóng)家樂建設(shè)工程
“農(nóng)家樂”是現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中派生的一個新興產(chǎn)業(yè)，是區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的又一個亮點和渠道。加快制定全市“農(nóng)家樂”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強引導(dǎo)、明確標(biāo)準(zhǔn)，切實改變目前“農(nóng)家樂”自發(fā)的、無序化的發(fā)展?fàn)顩r，加大政策支持和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度創(chuàng)新，引導(dǎo)、鼓勵城市三產(chǎn)服務(wù)企業(yè)和社會資本參與“農(nóng)家樂”建設(shè)，向莊園化、規(guī)模化轉(zhuǎn)變。要抓好試點，做好示范推廣工作，提升我市“農(nóng)家樂”的水平和檔次，加強服務(wù)人員培訓(xùn)和環(huán)境衛(wèi)生整治，增強“農(nóng)家樂”對城市居民的持久吸引力，滿足城市居民更高層次的物質(zhì)文化消費需求。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)；農(nóng)民專業(yè)合作社；問題及對策
中圖分類號：F32 文獻標(biāo)識碼：A
農(nóng)民專業(yè)合作社是推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民進入市場組織化程度的重要載體，也是帶動農(nóng)民致富的重要平臺。近年來，蓮都區(qū)高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、提高農(nóng)民組織化程度、引導(dǎo)農(nóng)民走合作之路，作為提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的重要突破口。通過制定政策、建立獎懲機制、推進農(nóng)民專業(yè)合作社“五化”建設(shè)，使全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社得到了快速發(fā)展，有力地促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
1 現(xiàn)狀
蓮都區(qū)位于浙江省西南部，是浙江省26個欠發(fā)達(dá)縣市（區(qū)）之一。全區(qū)總?cè)丝?8萬人，其中農(nóng)村人口25.75萬人。蓮都區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社從上世紀(jì)九十年代開始起步，2000年起加快了發(fā)展步伐，截止到2010年底，全區(qū)共有農(nóng)民專業(yè)合作社226家。其中市級規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社94家，占全市總數(shù)的14%；省級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社13家，占全市省級示范性合作社總數(shù)的17.1%；市級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社10家，占全市總數(shù)的13.3%，1家合作社被列入浙江省50強合作社。入社農(nóng)戶11131戶，占全區(qū)總戶數(shù)的10.7%，比全市平均水平高出1個百分點，帶動農(nóng)戶10萬多戶。合作社總資產(chǎn)2.21億元，其中固定資產(chǎn)1.03萬元。
1.1 促進了農(nóng)業(yè)科技推廣
農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的重要力量。可以幫助政府開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，發(fā)揮科研機構(gòu)、技術(shù)推廣部門與農(nóng)民之間的橋梁作用，成為農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系的一部分。如鄭地高山蔬菜專業(yè)合作社就起到了很大作用。
1.2 提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度
一些專業(yè)合作組織為農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)，打品牌，一些為農(nóng)民建立了生產(chǎn)基地和市場，一些設(shè)立外銷窗口打開產(chǎn)品銷路，為農(nóng)民辦了一家一戶辦不了的事。如麗水蓮都區(qū)郎奇農(nóng)家樂農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社針對蔬菜賣難問題，合作社在進行了廣泛深入地市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，投資48萬元租賃了一個7000多平方米的農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，把原來在田頭、馬路交易的農(nóng)戶吸引到合作社的市場內(nèi)交易，形成產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)模。
1.3 增加了農(nóng)民收入
合作社對外追求經(jīng)濟效益，對內(nèi)以服務(wù)為宗旨，一般按不低于市場價收購農(nóng)產(chǎn)品，將加工或銷售增值部分的部分利益返還給農(nóng)民，增加了農(nóng)民收入，并利用輻射效應(yīng)和示范效應(yīng)，帶動尚未脫貧的非成員農(nóng)民，走共同致富的道路。
2 存在問題
在農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展上，雖然我區(qū)做了一些工作，涌現(xiàn)出了一批較好的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展典型，但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求和廣大農(nóng)民的愿望相比，與先進縣市相比，還有一定的差距，在具體的工作中還有一些需要解決的問題。
2.1 規(guī)模不一 發(fā)展不平衡
農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營組織發(fā)展缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)和規(guī)劃，導(dǎo)致過度追求量的增長，忽視質(zhì)的提升，發(fā)展不夠規(guī)范，行業(yè)自律水平低，有些合作社辦社目的是為了爭取國家優(yōu)惠政策，得到項目資金等方面的便利，導(dǎo)致出現(xiàn)“空殼社”、“家屬社”，空有合作社之名，不謀合作社發(fā)展。受經(jīng)營規(guī)模偏小影響，農(nóng)民專業(yè)合作社組織的輻射帶動能力普遍不強，對農(nóng)戶的帶動能力不足，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈短、附加值低。
2.2 內(nèi)部運作不規(guī)范
不少農(nóng)民專業(yè)合作社在制度約束、財務(wù)約束、合同約束、利益分配、產(chǎn)品產(chǎn)銷、市場對接，風(fēng)險調(diào)節(jié)機制等諸多方面還很不健全，不完善。一是民主制度難落實。大部分合作社制度不健全，民主管理、民主決策不完善，理事會、監(jiān)事會職責(zé)不清，成員權(quán)利義務(wù)不明，運作管理隨意性大，有些合作社的作用在日常的活動中不能體現(xiàn)出來，更不能起到帶動的作用；二是管理制度不健全，主要表現(xiàn)在社員入退社制度、議事制度、產(chǎn)品投售交易記錄及產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追溯制度不健全；三是財務(wù)管理制度不規(guī)范，賬目不健全。
2.3 受資金、人才等發(fā)展要素制約
一缺人才。目前，我區(qū)的合作社的參與者基本是農(nóng)民，普遍水平不高。合作社的經(jīng)營管理者也主要是由合作社內(nèi)部人員擔(dān)任，其文化知識、經(jīng)營管理能力、技術(shù)水平等相對較低，難以適應(yīng)規(guī)模化的經(jīng)營管理工作。二是缺資金。農(nóng)民自有資金不足，扶持資金和信貸資金支持依然不足，合作社擴大再生產(chǎn)或是更新技術(shù)裝備設(shè)施明顯滯后。農(nóng)村金融體系不健全，涉農(nóng)資產(chǎn)抵押難，多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展面臨資金瓶頸。
2.4 搏擊市場能力弱
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場機制還不健全，市場體系還不發(fā)達(dá)，農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)控保護體系不夠完善，合作社抵御市場風(fēng)險的能力相對較弱。二是合作社進入市場的組織化程度低，不利于市場行情的正確把握，有效的動態(tài)信息難以及時到達(dá)生產(chǎn)者，容易造成同質(zhì)競爭，并帶來農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期性過剩，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品賣難和買難。三是品牌建設(shè)滯后。農(nóng)產(chǎn)品品牌小而雜，缺乏市場認(rèn)可度和知名度，產(chǎn)品的品牌附加值低，品牌帶動能力弱，產(chǎn)品市場占有率低。
3 對策建議
3.1 引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合與重組
以產(chǎn)業(yè)為依托、市場為導(dǎo)向、品牌為紐帶、產(chǎn)權(quán)聯(lián)合為手段，積極引導(dǎo)同類農(nóng)民專業(yè)合作社之間及合作社與相關(guān)市場主體之間進行多領(lǐng)域、多方式的聯(lián)合與合作。提升組織化水平，力爭做大做強一批有規(guī)模、有品牌、有競爭力、治理結(jié)構(gòu)健全、分配制度規(guī)范、與社員利益聯(lián)結(jié)緊密的大型農(nóng)民專業(yè)合作社。
3.2 依法推進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)
全面實施管理規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營品牌化、社員技能化、產(chǎn)品安全化建設(shè)（以下簡稱“五化”建設(shè)），進一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的章程、工商登記、組織機構(gòu)、股金設(shè)置、民主管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、盈余分配、成員賬戶設(shè)立等制度，完善利益分配機制，切實保障農(nóng)民專業(yè)合作社成員的財產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)、分配權(quán)等合法權(quán)益。要組織開展以“五化”建設(shè)為主要內(nèi)容的農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)，加快規(guī)范化專業(yè)合作社認(rèn)定工作，并建立復(fù)評制度，實行動態(tài)管理。
3.3 加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的政策扶持。區(qū)財政支農(nóng)資金要逐步加大對農(nóng)民專業(yè)合作社扶持力度。區(qū)財政每年至少安排100萬元專項資金，統(tǒng)籌用于規(guī)范化的農(nóng)民專業(yè)合作社、開展農(nóng)業(yè)服務(wù)的設(shè)施建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、市場營銷網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、技術(shù)推廣、培訓(xùn)和信息服務(wù)、品牌建設(shè)以及開展資金互助、風(fēng)險救助、信用貸款擔(dān)保試點、貸款貼息等方面補助。
3.4 吸引優(yōu)秀人才到農(nóng)民專業(yè)合作社工作。 在專業(yè)技術(shù)資格評價中，對在農(nóng)民專業(yè)合作社工作的農(nóng)業(yè)科技人員和大中專畢業(yè)生給予適當(dāng)傾斜。鼓勵聘用期滿后的大學(xué)生村官選擇到農(nóng)民專業(yè)合作社就業(yè)工作。區(qū)人力社保部門所屬人才交流機構(gòu)要為在農(nóng)民專業(yè)合作社就業(yè)的大學(xué)生免費提供保管人事檔案、辦理集體戶口、掛靠黨團組織關(guān)系等服務(wù)。建議經(jīng)主管部門評定的省、市級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社招聘高校畢業(yè)生就業(yè),省、區(qū)兩級財政給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費補助。
3.5 優(yōu)化金融信貸服務(wù)。區(qū)農(nóng)村信用社及其它金融機構(gòu)要制定支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的信貸扶持政策，進一步加大對農(nóng)民專業(yè)合作社及其社員的信貸支持力度，幫助農(nóng)民專業(yè)合作社享受安全、高效的資金結(jié)算服務(wù)。開展農(nóng)民專業(yè)合作社的信用等級評定，對于實力強、信用等級高的規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社給予一定的授信額度，對于市級以上示范性農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)給予利率優(yōu)惠。
參考文獻
[1]李春燕.合作社聯(lián)合組織四大問題待解[J].農(nóng)村經(jīng)營管理，2011（4）：18-19.
［關(guān)鍵詞］城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌 渝東南農(nóng)村 教師專業(yè)發(fā)展
［作者簡介］秦波（1981- ），男，重慶人，重慶第二師范學(xué)院，講師，碩士，研究方向為中小學(xué)教師教育及專業(yè)發(fā)展。（重慶 400067）
［課題項目］本文系全國教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題“城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌背景下西部農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展對策研究”（項目編號：FGB080529）和重慶市教育規(guī)劃課題“城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌背景下渝東南民族地區(qū)農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展對策研究”（項目編號：2008-JJ-009）的部分研究成果。
［中圖分類號］G645 ［文獻標(biāo)識碼］A ［文章編號］1004-3985（2012）24-0071-02
農(nóng)村教育是直接影響城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展的基礎(chǔ)性工程，重慶要實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵在農(nóng)村教師隊伍建設(shè)，在農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展問題的有效解決。作為少數(shù)民族聚居區(qū)的渝東南地區(qū)，更是要在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略指引下，高度重視并認(rèn)真做好農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，找準(zhǔn)、用好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌這顆“指南針”，做好農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展工作。
一、研究被試
在渝東南的酉陽、秀山、黔江、彭水、武隆等區(qū)縣（自治縣）的農(nóng)村地區(qū)共近50所中小學(xué)中隨機抽取700名教師作為被試，進行問卷調(diào)查，收回有效問卷642份，有效回收率為91.7%。
二、測查工具
采用《城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌背景下西部農(nóng)村教師專業(yè)化發(fā)展調(diào)查問卷》，該問卷為全國教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃教育部課題“城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌背景下西部農(nóng)村教師專業(yè)化發(fā)展對策研究”專用自編問卷，共82個項目，包括受訪者基本信息（11項）和調(diào)查題目（71項）兩個部分；訪談提綱是根據(jù)問卷并結(jié)合實際改編設(shè)計而成。
三、渝東南民族地區(qū)農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
1.關(guān)于教師隊伍狀況。渝東南民族地區(qū)農(nóng)村教師隊伍總體素質(zhì)不高，農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展急需加強。（1）入職渠道：主要以上世紀(jì)后期學(xué)校畢業(yè)分配為主（占63.1%），本世紀(jì)初通過民辦轉(zhuǎn)公辦的教師數(shù)量大（占15%），公招競聘的僅占3.1%；（2）年齡結(jié)構(gòu)：年齡段分布比例失衡，以30～50歲的中青年教師為主；（3）教齡結(jié)構(gòu)：5年以下占10%，6～10年占22%，11～19年占39%，20年及以上占29%；（4）學(xué)歷：第一學(xué)歷普遍較低，中師中專學(xué)歷占51.2%，通過各種學(xué)歷提高途徑使得最后學(xué)歷大專占23%、本科占60%，基本上實現(xiàn)了學(xué)歷達(dá)標(biāo)；（5）職稱結(jié)構(gòu)：初、中級職稱為主（初級占45%，中級占44%），高級職稱教師數(shù)量過少（占6%）；（6）教師獲取最后學(xué)歷的途徑：在職函授、自考為主，通過函授取得大專的占55.3%，通過自考獲取學(xué)歷的占13.2%；（7）性別結(jié)構(gòu)：男女比例（男54%，女46%）相對均衡。可以預(yù)測，在今后5～8年和15～18年期間（即2015～2018年和2025～2028年）這兩個時間段內(nèi)，渝東南民族地區(qū)農(nóng)村教師會有大量教師退休，至少在數(shù)量上會出現(xiàn)大量斷層。
2.關(guān)于教師專業(yè)精神。一是對教師職業(yè)的職業(yè)認(rèn)識不清。對“中小學(xué)教師從事著非常神圣而有意義的工作”持“非常贊同”觀點的僅占6%、持“基本不贊同”和“說不清楚”觀點的卻達(dá)74%；二是對教師的職業(yè)道德認(rèn)識不足。高達(dá)98.4%的教師認(rèn)為家長更看重教師的師德師風(fēng)，眾多教師不安于教師職守，將專業(yè)水平定格在“基本上能應(yīng)付目前的教學(xué)”的道德底線上；三是對教師職業(yè)的職業(yè)情感不深，57%的教師對自己職業(yè)的未來沒有清楚的認(rèn)識，高達(dá)39%的教師具有離職傾向；四是對教師職業(yè)的職業(yè)幸福感不強，農(nóng)村教師的社會地位、經(jīng)濟待遇等歷來不高，加之“臭老九”的歷史評價，造成教師的職業(yè)幸福感不強，盡管隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和績效工資的實行，生活和工作條件總體上較以前有所改善，但是老師們對其社會地位的認(rèn)識卻出現(xiàn)了矛盾的兩個極端——48%的教師認(rèn)為“有所降低”，35%的教師認(rèn)為“有所提高”；五是對教師職業(yè)的專業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力不足，由于渝東南民族地區(qū)地處武陵山區(qū)，農(nóng)村地區(qū)地理位置更處于劣勢，加之農(nóng)村教師的社會地位、經(jīng)濟待遇等因素的影響，農(nóng)村教師職業(yè)的吸引力不足，教師對專業(yè)水平自我評價偏高（41%的教師認(rèn)為自己已成為成熟教師），教師專業(yè)發(fā)展缺乏內(nèi)在動力及主動性并形成惡性循環(huán)。
>> 國內(nèi)外經(jīng)驗對江蘇實施區(qū)域共同發(fā)展戰(zhàn)略的啟示 甘肅省經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略思考 60年來甘肅省經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的演化與反思 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略模式 建國后中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的嬗變 建國以來黨的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略 論中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的演進與布局嬗變 基于創(chuàng)新和投資能力的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略 中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的政策取向及效果研究 我的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略觀 論科技創(chuàng)新與沿海區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的選擇 論我國雙頭區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的整合 甘肅省農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀及對策建議 甘肅區(qū)域特色經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究 經(jīng)濟全球化背景下區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的對策 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略走勢與趨向 河北省區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略 山東半島區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略與模式選擇 新常態(tài)下山西區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究 論十六大以來我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略布局的調(diào)整 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：.
④/doc/ShowArticle.asp?ArticleID=4703.
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