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首頁 公文范文 印刷企業安全生產管理探析3篇

印刷企業安全生產管理探析3篇

發布時間:2023-02-23 11:55:20

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了1篇的印刷企業安全生產管理探析3篇樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

印刷企業安全生產管理篇1

隨著科學技術的不斷發展和進步,現代包裝印刷生產的設備正向多功能、聯動化和高速自動化方向發展,為提高生產效率和產品質量,為實現低碳經濟創造了良好的條件。生產設備的高度進化,必將成為大中型包裝印刷企業技術改造的發展趨勢。

從生產設備的發展情況來看,生產的自動化程度是大大提高了,但生產環境的安全系數似乎在悄悄下降?,F實情況鄭重向我們挑明:越是高度聯動化、高速自動化的設備,以及多人操作的大中型生產設備,若不謹慎操作,越容易因配合失調而釀成工傷、設備事故??v觀國內包裝印刷企業安全事故事例,許多安全事故均出自于高速自動化、聯動化設備上,且都是在意外情況下頃刻間發生的,損失是慘重的。所以,我們決不能因為設備性能先進了,而忽視安全生產工作。無論是當前還是今后,都要加大安全生產的宣傳力度,切實強化安全生產觀念,防止意外事故發生,這對于保障勞動者的人身安全及設備安全,提高企業的經濟效益,具有積極十分積極的意義。企業生產貴在安全,重在防范。安全生產是提高企業經濟效率和創造優質產品的前提條件。安全生產的重要性決定了企業管理始終必須把“安全第一,預防為主”的工作方針和精神落實到實處,這樣才能營造一個安全生產的良好氛圍,有效地消除安全事故隱患,保證生產安全?,F實中的安全事故情況表明,有相當的一部分事故源于違章操作和防范措施薄弱環節上。所以,包裝印刷企業的安全管理工作,重點應落在宣傳、教育、技術培訓和防范環節上。而現實中圍繞安全生產問題,不免也存在著一些不同的觀念。有的員工習慣于把事故的源由歸于什么“運氣不好”、“命運注定”、還有“天意”等等,那是一種十分錯誤的觀念,這種觀念的產生和渲染,容易削弱人們的安全生產意識。所以,包裝印刷企業應注重大力強化安全生產意識的教育,而不宜把安全的防范工作放在“求神拜佛”之舊習俗上。還有的人則認為,自動化高速設備偶爾出點事故,那是難免的。其實不然,現實中的一些設備、工傷事故,大多數都是由于安全生產觀念淡薄,防范措施不力,違章操作以及冒險蠻干等釀成的。

實際上,現在生產設備先進了,其安全系數是大幅度提高了,而不是下降了。現代印刷生產設備為提高安全生產系數及提高自動化控制程度,設置了諸如:安全杠、防護罩、光電裝置、限位(行程)開關、電鈴、點動按鈕、停鎖裝置、調速裝置等等。這些為保證操作安全起到了較好的作用。若為貪圖方便而不按設備安全規范操作,甚至擅自拆除或更改設備上的安全設置,以及那種片面追求生產效率,而舍不得停機冒險去排除印刷故障,如邊調機器邊生產等違章行為,那是難免要發生意外的萬一情況的“運氣不佳”之安全事故,現實中的教訓是深刻的,代價是沉重的,我們絕不可掉以輕心,違章蠻干切不可為!冒險操作的成功率雖然有高的一面,但那萬分之一的不慎而失手所釀成的工傷、設備事故所帶來的損失,那是一萬次不停機違章作業所得工效,也無法抵補一次意外事故所帶來的損失。所以,絕不能心存僥幸思想。為了保證人身和設備的安全,絕不可冒險違章操作!“沒有事故就是提高生產效率”是對印刷安全生產工作的最好總結。再說設備的安全裝置吧,就印刷機的防護罩而言,它安全功能其一可以阻止異物或人身不慎觸及運動部件,保證設備安全、人身安全;其次,當機器上有人在操作如裝版,換包襯及清除故障等,只有打開某一防護罩后才能操作和排除。而防護罩一打開便使開關觸點改變,機器就不能直接實現起動,這樣可有效地防止因多人操作的機器容易因配合失調而造成事故。至于安全杠呢,由于機器結構差異,安全杠的設置和作用也有所不同,現代印刷機、模切機和其它一些生產設備,都有設計安全杠裝置,以保證操作的安全。總的來講,安全杠是為保證設備或人身安全而特意設置的一種障礙,也就是說,當設備的某個位置上,有人在操作,不小心碰及安全杠,機器就會馬上停車,手或異物就不會卷入機器,可有效地保障生產操作安全。所以,自動化設備一般都有設計安全保護裝置,以提高機器的安全系數。

當然所有機器的安全設置并非都是十全十美的,有的安全的設置也會給生產操作帶來某種不方便。為此,有的操作者為貪圖操作上的方便和快捷,擅自改變設備的安全設置和規范,把機器上的一些安全裝置拆除不用,結果發生了意外安全事故。這里筆者以自己多年前親身見識的一起因操作者違反設備安全規范、違章操作釀成設備事故進行分析。那是1980年中期,我原來所在印刷廠有一臺國產仿海得堡結構的四開一回轉自動凸版平臺印刷機,由于操作者貪圖裝版、整版時省點打開防護罩時間,而把裝版臺的防護罩作固定打開狀態,同時把限位開關上的活動栓用鉛塊作固定頂壓,這樣因機器線路的觸點改變,使其處于可直接起動狀態,即不受防護罩的控制。結果有一次該機機長整理版面中途因急事外出,版臺上還放著一把鐵榔頭,其間該機助手人員從車間外面剛到機器旁,就匆忙起動機器印刷,而此時電器箱的調速手輪又處于高速檔位上,機器一啟動瞬間即把鐵榔頭輾壓,造成版臺和滾筒對應面壓出了幾道嚴重凹陷痕跡,設備的精度受到嚴重破壞,對產品的印刷質量構成嚴重的影響,無法正常進行印刷生產。后經兩次大修才使該機恢復正常生產,先是把版臺面全部刨掉一層消除凹陷不平狀,然后再粘貼一層厚度相應的鋼板,由于這樣修理印刷效果不佳,粘貼的一層鋼板與平臺面無法保持緊實狀態,存在印刷壓力虛實現象,并且印刷活字鉛版容易出現“浮空鉛”弊?。从∷⑦^程中,低于印刷版面的鉛條、鉛塊會往上挪移,進而使空白部位出現臟污),以后不得不更換新購置的版臺。這次事故造成直接經濟損失近萬元,不包括停機誤工損失。試想,如果該機操作人員能嚴格遵守安全操作規程,就不至于發生那樣的事故。該機算是比較先進的一種印刷設備,自動化程度和安全性能都比較高,當該機印刷中途排除故障或整理版面,只要把有機玻璃防護罩一打開,限位開關觸點改變,操作臺上便無法啟動機器。這樣的設計可有效地避免因操作者間配合失調而造成事故??捎捎谠摍C操作者擅自把防護罩、限位開關排除不用,以求節省開關護罩的時間,便于操作,結果因小失大,其教訓是十分深刻的。此外,由于該機副手人員于印刷中途停機間欲開動機器,未按安全生產操作規程先檢查機器上有否異物而直接起動機器,這也是事故的另一原因。這起事故給我們以一種深刻的啟示:為了保證安全生產,必須嚴格執行設備安全操作規程,必須保護好設備的一切安全操作規程?!肮び破涫?,必先利其器”之古訓,我們一定要牢牢記住并貫穿于生產工作的始終,以切實防止事故發生。

為了確保生產安全,保證人身和設備的安全。平時我們還應切實注意設備的保養和使用環節?,F代高速自動化生產設備設備轉速快、精度高,聯動性大,若保養、調整不當極容易危及設備乃至人身安全,所以,應嚴格按設備規范做好潤滑工作,并適時對設備進行檢查和檢修,以消除事故隱患。日常應注意觀察設備的運行情況,并熟悉機器運動時的正常聲音,發現異常情況應及時停機檢查并處理。機上的電器若出現損壞情況,應嚴格按設備安全規范要求進行相應的修配,不得盲目進行更改。而對于電器質量差,以及使用老化,容易發生異常故障,如點動變起動、調速異常等應及時查清原因徹底排除,確保生產安全。此外,機器在調整或排除故障時進行點動,轉速應盡量調低一點,以防止高速點動容易撞擊產生慣力而損壞齒輪及其它薄弱部件。高速點動又容易發生操作不慎而損傷人身,是不可取的。當停機時作調整、操作以及排除故障等,應打開某一防護罩或斷開某一轉換開關,使操作臺和其它部位不能直接啟動機器。如果有人鉆進機器部件內維修或調整,事前應告知機臺的其他操作者,并切斷進入機器的電源,同時,應在機器上掛檢修標識牌,這樣才能有效地避免因他人不明情況,誤開機器而發生意外事故。

總之,包裝印刷企業的生產安全必須引起我們的高度重視,在建立健全各項安全管理制度和安全生產操作規范的同時,應側重于宣傳教育、培訓和強化管理上下功夫,努力營造一個安全生產的工作環境,切實把安全生產納入制度化、規范化和經常化的軌道,形成一個強有力的安全管理約束機制,從而較好地強化勞動者的安全意識,有效地防止意外事故的發生。

作者:康啟來 單位:莆田鴻立印刷包裝有限公司

印刷企業安全生產管理篇2

近來,國務院安委會印發了《關于進一步強化安全生產責任落實堅決防范遏制重特大事故的若干措施》,為當前抓好安全生產工作指明了方向。不僅黨和國家對安全生產給予高度重視,其也是企業生存和發展的永恒主題、基本責任和應盡義務,因為這不僅關系到人民群眾的生命財產安全,也關系到國家安全穩定和經濟社會發展。相比其他行業,印刷業存在著較多的安全隱患,如高速運轉的印刷設備、鋒利無比的裁切設備、低等級的安全防護、易燃的印刷耗材等,都是潛藏的危險因素。因此,印刷企業的安全生產管理非常值得行業同仁們的重視和討論。

印刷企業安全隱患分析

印刷企業內造成事故的原因集中體現在四個方面:人、設備、周圍環境和現場管理。

1.企業員工安全生產意識淡薄,安全生產能力偏弱

印刷企業很多事故都是由人為因素造成的,主要表現在:一是管理者對安全生產重視不夠,工作警惕性不高。以叉車駕駛為例,印刷廠叉車駕駛屬于特種作業,需要駕駛員持證上崗,然而,目前很多企業叉車駕駛員都沒有獲得特種作業資格證,進而為安全生產埋下了一定的隱患。二是企業員工安全生產意識淡薄。據報道,今年3月底,浙江龍港某印刷企業生產車間發生火災,原因是員工盧某覺得上班乏味無聊,想找樂子,便拿汽油倒在地上,用打火機點燃,未曾想卻引發了火災。三是企業員工對于安全生產知識的儲備不夠,不具備符合安全生產要求的操作能力,存在違規違章操作的行為。2021年,廣東中山某包裝廠一操作工在印刷設備保護裝置關閉的情況下,把手伸進機器中檢查機器,結果手臂被卷入設備里,待手臂被拿出來時,已經被壓成了波浪狀,造成嚴重工傷。四是企業經營者安全生產培訓不到位。定期對員工開展安全生產知識培訓的企業,工傷事故發生率與其他企業相比明顯較低。部分印刷企業,特別是書刊印刷企業為解決生產旺季人員不足的問題,可能會臨時招聘大量人員協助生產,但卻來不及開展安全生產培訓,進而很容易造成安全事故。曾有報道:某印刷廠因油墨起火引發火災,而員工第一時間用水來撲救,結果導致火勢越燒越旺,造成這一事故的主要原因在于企業對員工有關油墨的安全操作培訓不到位。

2.企業生產設備存在安全隱患

印刷企業的部分事故是由于設備運轉不穩定造成的,具體表現在五個方面:一是機器本身存在安全隱患,包括印刷、裁切和印后加工設備安全設計不到位;設備防護裝置存在缺陷,如無防護裝置、防護不當、防護距離過短等;運動件外露,控制器、制動器、操縱器存在缺陷等。譬如:有的半自動平壓模切機在安全聯動上存在缺陷,生產作業時需人工續紙,進而導致工傷事故頻發。2017年,江蘇揚中某包裝廠一員工左臂被模切機卡住,造成工傷。二是設備超期服務。為了節省設備投入成本,部分企業使用本應被淘汰的設備,讓本該維修的設備帶病作業。這種情況下,部分設備零部件已出現磨損,甚至脫落,進而導致設備安全防護裝置失靈。曾有報道:廣東惠州某印刷廠一員工在清洗印刷機線路板時,印刷機體突然壓在該員工身體上。其實在正常情況下,該印刷機體下壓碰到障礙物時,應自動彈回,但由于設備未得到較好的維護,機體下壓后,未能自動彈回,導致事故發生。三是設備電氣線路老化。設備長時間通電,導致電路老化、散熱不良,進而容易引起線路起火,引燃設備周圍的可燃物,觸發火災。2017年,浙江臺州某紙箱廠由于工廠內電路問題發生火災,設備、廠房、印刷耗材等全部付之一炬。四是擅自改造設備。有些企業為了提高工作效率,擅自對印刷設備進行改造:將手動變成自動、將低速變成高速,進而埋下安全隱患。五是設備、電器、電路布局不合理。印刷車間內電線私拉亂接現象較為普遍,電線未設置套管;大功率燈具、電器與可燃物之間距離不夠,極易產生火災;電器控制柜和印刷設備外殼沒有接地,也沒有安裝漏電保護器,容易因靜電集聚放電而造成觸電事故。

3.企業生產環境造成的安全隱患

生產環境在一定程度上會影響到安全生產,如果企業生產環境惡劣,不安全因素就會增多。容易造成安全隱患的生產環境因素包括以下三點:一是生產車間和倉庫合二為一。部分印刷企業,特別是小微印刷企業將印刷耗材、印刷半成品、成品等積壓存放在印刷生產車間。然而,由于汽油、油墨、稀釋劑等具備較高易燃性,稍不留神就可能引發車間火災。二是車間管理不到位。洗車水、擦車布、廢樣張等隨意丟放;消防器材配置不足、與火災類型不匹配、保養不到位等都是火災隱患點。三是生產車間通風較差。在生產中,汽油、油墨、稀釋劑等釋放出的刺激性氣味不僅不利于身體健康,也容易引起生產事故。據報道,北京某印刷廠多名印刷員工,因長期在使用有機溶劑正己烷的封閉廠房內工作而患上職業病。

4.企業安全管理不到位

多數印刷企業缺乏完善的安全生產管理體系,主要體現在三個方面:一是安全生產管理機制不健全。部分企業片面追求經濟效益,安全生產管理制度不健全、落實不到位、監督不到位,對員工的不安全生產行為缺乏制約。二是對設備規范化操作管理不到位。部分企業員工由于對設備安全操作流程認識不深、掌握不牢,會存在違規操作。2018年,深圳某印刷企業一壓痕師傅在作業時,印刷品掉入設備咬合區域,該員工在沒有關閉設備的情況下,伸手去拿印刷品,導致碾壓事故發生。三是生產耗材、廢料違規堆放,堵塞消防通道。2019年9月,廈門某紙品印刷廠因臨近的貿易公司著火而被波及,工廠內兩臺價值千萬的高寶印刷機付之一炬,整個工廠被燒個精光。大火之所以快速蔓延,是因為園區內消防通道被堵,消防車輛無法第一時間駛入現場開展救援所致。

印刷企業安全生產思考

國家法律明文規定:“企業是安全生產責任主體,企業法人是安全生產的第一責任人。”企業所有者、經營管理者、一線生產者需牢固樹立“安全就是生產力,安全就是最大效益”的理念,落實安全生產制度、加強員工技能培訓、建立有效監督機制,最終實現安全生產的全員參與、全過程控制、全方位管理。

1.落實安全生產責任制

實踐證明,安全生產責任制是最基本、最有效的企業安全制度。在安全生產領域,落實企業主體責任的關鍵是全面落實安全生產責任制,具體表現為:一是推行清單管理制度。在印刷企業內部定崗定責,制定安全生產崗位責任清單、崗位工作任務清單,明確企業內各層次、各崗位安全生產責任,并依照清單加強監督檢查工作,通過考核獎懲的方式推動員工履責盡責。二是完善制度體系。在企業內建立一套符合法律法規和企業實際的安全生產制度體系,實現安全管理的有章可循。三是強化履職盡責。發揮企業高層的示范和引領作用,落實主體責任,加大安全投入,健全管理體系,強化隱患治理,挖掘技能人才的潛力,提升員工規范化、標準化操作水平,減少事故發生。四是緊盯重點人物、環節和部位。企業對工作責任心不強、技能水平不高的員工要重點關注;對生產自動化程度不高、防護不到位的設備要重點關注;對印刷耗材的存放地、消防通道等關鍵區域要重點關注。五是加強過程管控。持續強化安全紅線意識和底線思維,定期進行安全生產檢查,定期保養印刷設備。此外,企業還要重點做好安全生產專項檢查工作,特別是節前節后的用電、用氣安全檢查和消防檢查等。

2.強化安全知識培訓

安全培訓是增強職工安全意識,幫助其了解法律法規、掌握安全規則和生產技能的有效手段。對于企業而言,安全培訓可以從以下五點抓起:一是堅持目標導向。根據崗位特點,擬定針對性的培訓計劃;根據工作實際,選取培訓內容,突出培訓重點和著力點,做到有的放矢。二是構建企業、車間、機臺三級培訓體系。企業層面,主要對員工開展有關安全生產法律法規、規章制度的培訓,并定期組織相關考核;車間層面,重點培訓印刷安全技術規程、生產工藝流程、規范化操作等;機臺層面,主要就崗位責任制、印刷設備使用注意事項、印刷耗材規范使用及消防設備使用等對員工進行培訓。三是強調新員工入職培訓。企業應通過工傷事故案例分析進行警示教育,增強新入職人員的安全意識:系統介紹崗位特點和危險防范措施,如特種設備叉車、鏟車等使用規范;危險設備,如切紙機、啤機等操作方法;應對火災、觸電事故的處置措施等。四是強化對企業管理經營者的培訓。加強專業安全知識培訓,提升職工在安全事故中的應急處置能力,盡可能減輕事故造成的危害,同時提高其安全生產監管能力,強化其對事故的預防處理能力。五是開展實戰演練。印刷企業每年應當組織一到兩次生產事故急救演練,通過實戰,提升員工的安全意識和自救能力,確保其能夠勝任自身崗位。

3.加強安全生產管理

為了強化安全生產管理,印刷企業需制定《機臺安全生產作業書》,來規范安全生產行為,確保生產加工鏈上每個環節都符合安全生產規范要求:一是要規范著裝。員工應當嚴格按崗位要求進行著裝,扣好衣服和袖口,不穿戴項鏈和戒指,戴工作帽;女同志的辮子、長發須盤在帽內;穿工作鞋,不得穿拖鞋、高跟鞋。二是嚴肅工作紀律。印刷企業所有者應與車間、部門、員工之間簽訂安全生產責任書,約定安全生產的具體責任,進而提升其安全意識。嚴格要求員工工作期間不飲酒,避免其因過度飲酒酗酒而導致神經麻痹、精神失態;不在車間內抽煙;執行安全操作規程,堅決杜絕違規開機、停機等操作。三是加強印刷設備安全管理。堅持三級保養制度,交班前后對設備進行認真檢查,發生故障及時排除,做好交接班記錄;定期清洗并疏通油路、定期換油;定期檢查電路系統、氣路系統、漏電保護裝置,及時更換損耗件和易損零部件,及時排查安全隱患,降低設備的事故率。對電梯、叉車、鏟車、堆高車等專用設備按時年檢,確保其處于安全有效期內,杜絕其帶病作業。四是加強安全生產檢查。實行日、周、月三級檢查制度和專項檢查制度,通過檢查及時發現安全隱患,由檢查部門下達整改通知書,明確整改內容、責任人和期限。同時,將整改效率與績效考核掛鉤,督促員工進行整改。五是配足配齊消防器材。按照消防部門要求,為印刷車間配備不同規格、不同類型的滅火器。定期檢查、保養消防設施、消防器材,一旦發現消防器材過期,及時更換;發現消防設施損壞,及時維修;時刻保持消防通道暢通無阻。

4.優化安全生產環境

舒適的作業環境可減輕印刷作業者的疲勞感,減少事故發生。對印刷企業生產環境的改善可以從以下四個方面入手:一是合理布局生產車間。對印刷廠區整體布局進行優化設置,將生產車間與倉庫分開;在生產車間內實現分區管理,將印刷成品、半成品、原料、輔料區分存放,合理設置標識和安全警示標志,暢通車間通道,做到規范管理、科學調配。二是設置專用倉庫。將汽油、油墨、稀釋劑等具有刺激性氣味的易燃危險化學品存放在專用倉庫,嚴格進出庫登記制度,減少化學物質對印刷員工的傷害。三是優化作業環境。合理設置車間溫濕度,提升作業者的舒適度;選用D65光源模擬日光照明,減少因照明不足而發生的安全事故;合理設置標識顏色,提高操作者的專注度;設置阻音罩,減少機器噪音對人體傷害。四是選用綠色印刷耗材。印刷輔材方面,盡可能選用無醇潤版液、水性光油、環保型橡皮布、環保型黏合劑等;生產工藝方面,盡可能采用免化學處理的CTP制版、無水印刷等環保工藝;印刷耗材方面,盡可能選擇環保型油墨;印后加工方面,優先選用冷燙印工藝、無溶劑復合工藝等,從而減少VOCs的排放對作業者的傷害。

5.設置安全生產監督管理員崗位

人在安全生產中起著決定性的作用,是確保企業安全生產長期穩定的關鍵。可以嘗試在國家或省級印刷行業協會層面設置“企業安全生產監督管理員”一職。作為專業人士,安全生產監督管理員需持證上崗,主要職責包括四個方面:一是面向印刷企業所有者提供安全生產、事故預防等業務咨詢,如印刷設備安裝、員工工作環境評價、印刷生產流程優化等。二是進行安全生產技術數據檢測,如測定工作環境的噪音等級、輻射強度、光照強度等。三是負責印刷生產過程中的安全監督,定期查看企業生產臺賬和日志,及時發現隱患,出具整改建議。四是開展安全生產普法宣傳,特別是對企業所有者、經營管理者、一線工作者開展有關安全生產法律法規的培訓。

結語

安全生產責任重于泰山,其不僅關系到印刷企業自身生存和發展,還關系到與企業緊密聯系的千萬個家庭的幸福和完整,更維系著社會經濟的發展和國家大局的穩定。印刷企業只有形成領導牽頭、骨干參加、各層級和崗位齊抓共管的工作格局,在人員優化配置、安全知識培訓、生產管理、環境優化等方面共同發力,才能全面落實安全生產責任,防范安全事故的發生。

作者:胡維友 周瑞平 何靈 單位:安徽新聞出版職業技術學院 

印刷企業安全生產管理篇3

隨著復工復產、復商復市步伐的加快,安全生產事故和突發事件頻繁發生,形勢趨于嚴峻。不論生產多么緊張、任務多么重要,作為報業印刷企業,我們始終都要緊繃安全生產這根弦不放松。同時,作為報社印刷廠商印車間的主要負責人,更要堅定不移地履行好安全生產第一責任人的職責,抓好車間安全管理的每一個細節,落實好隱患治理的每一項措施,只有這樣才能讓企業安全健康的發展。安全發展的基本前提是安全,目標是發展,關鍵是保障生命健康,注重的是以人為本,協調發展與安全的關系,科學規劃推進職業安全,需要我們進一步增強憂患意識、風險意識和底線思維,保持職業安全底線,樹立科學的安全發展觀。同時,生產企業必須認真履行安全生產主體責任,確保安全投入、安全培訓、安全調查、基礎管理和應急管理到位。只有從根本上消除事故隱患,才能有效遏制重大事故的發生。

安全生產管理的施展單元

作為報社印刷廠最重要的生產車間之一,在印刷車間將直接反映出許多與安全管理有關的問題。例如,壓力和粘合劑的維護、團隊成員的安全培訓和學習。可以看到,企業的管理歸根結底就是車間的管理。報紙印刷車間管理對于提升我國報業印刷企業實施現代化管理的能力也起著重要作用。安全是一切活動的基礎。沒有安全,一切都是空談。因此,車間安全是一切生產活動的前提。只有通過對車間設備和人員安全的管理,才能順利進行生產,確保企業的健康發展和員工的幸福生活。因為,每次安全事故都會引發一系列連鎖反應,造成不可估量的損失。生產車間雖以企業為依托,但它是與企業人力、財力、物力資源相聯系的不可或缺的單位,直接關系到企業的產品生產和經濟效益。對于像通用打印機這樣的打印設備,最重要的生產單位是中央政府和一些集團的報紙印刷車間,它可以反映出整個通用打印機的生產能力、質量控制和安裝狀態。一般印刷廠的生產管理依賴于設備、材料、物流等部門的銜接。此外,還需要與分發和部署進行有效連接。在現階段,一般印刷廠的生產管理對促進中國報紙印刷業的現代化管理起著重要作用。在此基礎上,本文對報紙印刷企業生產車間的安全管理進行了分析。

安全生產的計劃管理

安全生產工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人,首先要消除在思想認識上存在的誤區。一是對安全設施的認識誤區。隨著科學技術的迅猛發展,生產現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術,并被廣泛運用到生產實踐中。比如設備的各種安全護罩、聯鎖裝置、光電檢測等。由此個別從事安全管理的人員或干部出現盲目樂觀思想,認為只要投入這些“精良裝備”就不會發生安全大問題,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痹思想很可能會導致事故的發生。二是對職工的培訓存在認識誤區。認為只要培訓了就會萬事大吉,而忽略了對安全培訓內容的監督與考核。只有工作形成閉環,才會真有效果。由此而見,僅僅是技術和制度上的保障還遠遠不夠,更重要的是對人員的管理。實際上安全管理就是對人的管理。對于報紙車間而言,其產品是各種各樣的報紙,在工藝與規格上表現為重復性生產,即每種報紙的裁切尺寸、生產用紙、版面形式等基本要素每天都保持一致。但因報紙每天承載的新聞內容均不相同,在產品上又表現為一次性生產,即不存在庫存的概念,多余的報紙哪怕質量再好對于第二天來說都是廢紙。又因報紙的出版時間基本上以日、周為單位,報紙車間的生產基本上就呈現出一種周期性的變化,即報紙車間每周的生產計劃基本趨向一致,這對車間生產計劃管理大有便利。

安全生產的現場管理

在實際生產中,必須規范管理具體的生產現場運作。生產運作管理的基本特征是生產作業的程序化、標準化、規范化。按照著名管理學家西蒙的觀點,管理就是決策,并按決策的性質分為程序化決策和非程序化決策。對重復、例行事務的處理,可以制定出一套固定的處理程序,稱之為程序化決策。對于表現為新穎、無結構、過去尚未發生過的狀態和問題,需要用“現裁現做”工藝與規格上表現為重復性生產,即每種報紙的裁切尺寸、生產用紙、版面形式等基本要素每天都保持一致。但因報紙每天承載的新聞內容均不相同,在產品上又表現為一次性生產,即不存在庫存的概念,多余的報紙哪怕質量再好對于第二天來說都是廢紙。又因報紙的出版時間基本上以日、周為單位,報紙車間的生產基本上就呈現出一種周期性的變化,即報紙車間每周的生產計劃基本趨向一致,這對車間生產計劃管理大有便利。的方式加以處理的,稱之為非程序化決策。據此,我們的生產的現場管理也可分為程序化管理和非程序化管理。在報紙印刷的穩定運行階段,需要處理的大都是大量的例行事務,因而更多的是程序化管理。其主要包含以下兩點。

1.嚴格規范印刷生產程序

在報紙印刷的生產準備和運行過程中,都有一定的程序可遵循。車間班組由分工明確的不同崗位組成,在具體的崗位上,每天印刷前該做哪些準備工作,印刷生產中該注意哪些基本事項,都可以在日積月累的經驗中提煉成制度進行程序化操作。但安全在程序化操作的同時,也應掌握對突發情況的應急處置。如今的印刷設備大多自動化程度高、運行速度快,對操作人員的要求越來越高。車間還須努力督促操作人員一絲不茍地按照《設備操作手冊》履行其工作職責,嚴格規范操作規程,保障操作人員人身安全及設備使用性能,促使大家形成一流設備、一流操作技術、一流安全理念的觀念。

2.貫徹落實設備維護保養制度

結合各設備出廠資料和自身實際情況,我們制定了細致周密的《設備保養手冊》,對各設備每個重點部分、每個操作點、安全設施依據程序化、數據化、具體化的要求,規范形成每日、每周、每月的例行維修保養項目,構成科學、實用、合理的維護保養計劃。班組成員必須按此計劃認真負責、循序漸進地進行巡視檢查和維護保養,并做好設備維護保養信息記錄,力求把設備的維護保養做得更細致、更深入、更全面,最大限度地避免在生產過程中發生故障,延長設備使用壽命,提高生產效率,保證操作人員安全。車間定期和不定期地進行設備保養狀態檢查和衛生情況檢查,并進行考核。

結束語

“安全職責,重于泰山。”安全生產是沉甸甸的責任,對于企業來說,不僅關乎企業自身的發展,更是對廣大職工負責、擔起社會責任的一種體現。沒有安全,企業就談不上發展;沒有安全,也談不上我們個人的生存;沒有安全,我們的幸福和未來又從何而來呢?為了我們的企業,為了我們的家庭,為了我們自己,必須牢牢樹立安全生產思想。安全工作必須作為“企業生命線”工程來實施推動落實。

作者:孟慶留 單位:臨沂日報社印刷廠